新产品开发流程表
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江西润龙电器有限公司文件编号： Q/CL-QR-03-02-0901
文件版本：第 A 版第0次修改
新产品开发流程表页码：第 1 页共 4 页
生效日期： 2009 年 1 月 1 日
流程描述责任人
一、项目批准
1、在接到客户要求之后，营销部要组织成立
新产品开发验证小组，
营销部长
2、验证小组对新产品的市场前景进行评估；
3、对客户的要求进行确定；
4、综合本公司实际情况对这些要求进行评
估；
5、确定本公司的技术水平能达到客户要求验证小组组长
新产品开
12、小组组长应将《新产品开发进度表》提
供给副总，并及时将项目的进展向副总报
告；
13、客户提供的财产（如图纸、电子文件、
样件、零配件、服务等）由营销部长负责
分配到各相应部门进行管理；
营销部长编制审核审批
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生效日期： 2009 年 1 月 1 日
流程描述责任人
20、制造过程的设计应根据客户对产品的
要求，对场地，设备，生产设施，量检具，实验设备、工艺流程、作业流程、检验流程等行进行设计，并在样件制作过程中对这些设计进行验证；技术部长制造部长品保部长
21、图样绘制完毕后，新产品开发小组组长
应组织相关人员（必要时可要求客户参
加）对图样进行评审，并对图样进行确认；
营销部长编制审核审批
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生效日期： 2009 年 1 月 1 日
流程描述责任人
对样件进行验证；
29、在试制过程中，应随时对产品和制造过
程的所有内容进行验证，并及时采取纠正
措施；
小组成员
30、样件经验证后由营销部向客户联系准
备送样；
营销部长
31、经客户确认送样后，按照客户规定的时
间送样，如需要由新产品开发小组的相关人员陪同客户进行样件的试安装；新产品开发小组组
长
编制审核审批
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生效日期： 2009 年 1 月 1 日