论服务营销的论文
本科论文必胜客服务营销策略研究
沈阳城市建设学院毕业论文论文题目必胜客服务营销策略研究系别管理系专业工商管理学生姓名吴曦班级 16级2班指导教师汪中秀职称讲师2020年月日随着社会经济的发展，人们的物质需求也不断提高，越来越多的人将视线转移到服务上，并开始注重精神层面的消费，服务营销的理念也就应运而生。
与此同时，第三产业的蓬勃发展也为服务营销在餐饮行业中的应用提供了条件。
满足顾客对于服务的需求，成为了众多餐饮集团考虑的首要问题。
必胜客作为跨国餐饮的代表，在中国中高级快餐市场上独占鳌头，究其原因，是必胜客始终将服务作为其营销的侧重点，在把关产品质量的前提下，通过不断提升服务水平来面对日趋变化的市场竞争环境。
本文通过对必胜客服务营销策略进行研究，分析其服务营销策略，并为其服务营销策略的实施提供保障措施，以此来提高它的竞争力。
文章首先对应用到的相关理论进行阐述，其中包括服务营销理论、STP理论、7P理论、顾客满意度理论等。
其次，运用PEST分析法对必胜客的宏观环境进行分析，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境。
接着运用SWOT分析法，对必胜客微观环境中存在的优势、劣势、机会和威胁进行分析。
之后根据必胜客在市场上的现状，分析其市场细分、目标市场选择和市场定位，并对其服务营销组合策略进行分析。
最后为必胜客服务营销策略更好的实施提供具体的保障措施。
希望通过本文的研究，能让必胜客服务营销策略得到更好的改进和应用，同时为市场上同类型餐饮行业的健康发展提供借鉴意义。
关键词：餐饮企业；必胜客；服务营销；保障措施With the development of social economy, people's material demand is also increasing. More and more people shift their attention from products to services, and begin to pay attention to the spiritual level of consumption, so the concept of service marketing came into being.At the same time, the vigorous development of the tertiary industry also provides conditions for the application of service marketing in the catering industry.How to meet the needs of customers for service has also become the primary issue for many catering groups to consider.As the representative of transnational catering, pizza hut is the leader in China's medium and high-end fast food market. The reason is that Pizza Hut always takes service as its marketing focus. Under the premise of checking product quality, it hopes to face the changing market competition environment by constantly improving service level.In this paper, through the study of the service marketing strategy of pizza hut, we analyze its success and provide guarantee measures for the implementation of its service marketing strategy, so as to improve its competitiveness.First of all, this paper expounds the relevant theories, including service marketing theory, STP theory, 7p theory, customer satisfaction theory and so on.Secondly, PEST analysis is used to analyze the external environment of pizza hut, including political and legal environment, economic and market environment, social and cultural environment and technical environment.Then, SWOT analysis is used to analyze the advantages, disadvantages, opportunities and threats existing in the internal environment of pizza hut.Then, according to the current situation of pizza hut in the market, it analyzes its market segmentation, target market selection and market positioning, and analyzes its existing service marketing mix strategy.At last, it provides specific safeguard measures for better implementation of pizza hut service marketing strategy.I hope that through the research of this paper, we can improve and apply the service and entertainment strategy of pizza hut better, and provide reference for the healthy development of the same type of catering industry in the market.Key words:Pizza Hut; service marketing; catering enterprises; safeguard measures目录摘要 (Ⅰ)Abstract (Ⅱ)第一章绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的 (1)1.3 国内外研究现状 (2)1.3.1 国外研究现状 (2)1.3.2 国内研究现状 (3)1.4 研究内容 (4)1.5 研究方法 (4)第二章相关理论概述 (6)2.1 基本概念 (6)2.1.1 服务营销 (6)2.1.2 市场营销策略 (6)2.2 相关理论 (6)2.2.1 STP理论 (6)2.2.2 7P理论 (6)2.2.3 顾客满意度理论 (7)2.3 相关分析工具 (7)2.3.1 PEST分析法 (7)2.3.2 SWOT分析法 (7)第三章必胜客概况及营销环境分析 (8)3.1 必胜客概况 (8)3.1.1 必胜客公司简介 (8)3.1.2 必胜客在中国发展状况 (8)3.2 必胜客服务营销宏观环境PEST分析 (9)3.2.1 政治法律环境 (9)3.2.2 经济环境 (9)3.2.3 社会文化环境 (9)3.2.4 技术环境 (9)3.3 必胜客服务营销微观环境SWOT分析 (10)3.3.1 优势分析 (10)3.3.2 劣势分析 (10)3.3.3 机遇分析 (10)3.3.4 威胁分析 (10)第四章必胜客服务营销策略分析 (12)4.1 必胜客服务营销STP分析 (12)4.1.1 市场细分 (12)4.1.2 目标市场选择 (12)4.1.3 市场定位 (12)4.2 必胜客服务营销组合策略分析 (13)4.2.1 产品策略 (13)4.2.2 定价策略 (14)4.2.3 渠道策略 (14)4.2.4 促销策略 (15)4.2.5 服务人员策略 (16)4.2.6 服务过程策略 (16)4.2.7 有形展示策略 (17)第五章必胜客服务营销策略实施的保障措施 (18)5.1 明确客户服务目标 (18)5.1.1 提高员工服务技能水平 (18)5.1.2 加强人力控制注重员工合作 (18)5.2 完善服务营销管理制度 (19)5.3 完善员工激励制度 (19)5.3.1 完善现有的薪酬体系 (19)5.3.2 激励手段多元化 (20)5.4 打造优秀的服务营销团队 (20)5.5 传承发扬企业文化 (21)第六章结论 (22)参考文献 (23)致谢 (24)第一章绪论1.1 研究背景近年来服务行业的蓬勃发展慢慢改变着人们的消费习惯，人们开始更加注重精神层面的消费而非物质需要。
服务营销论文
服务营销论文1. 引言服务营销是指企业通过提供优质的服务来满足客户需求并实现利润最大化的一种营销策略。
随着时代的发展和经济环境的变化，服务营销越来越受到企业重视。
本文将探讨服务营销的重要性、挑战以及成功的关键因素。
2. 服务营销的重要性服务营销的重要性体现在以下几个方面。
2.1. 提高客户满意度通过提供优质的服务，企业能够满足客户的需求，提高客户的满意度。
客户满意度的提升可以帮助企业保持现有客户，并吸引新客户，从而增加销售额和市场份额。
2.2. 建立品牌声誉良好的服务质量可以建立企业的品牌声誉。
客户对企业的服务印象将直接影响其对品牌的认知和信任度。
有了良好的品牌声誉，企业将更容易吸引新客户和扩大市场份额。
2.3. 提高竞争力在竞争激烈的市场环境中，服务营销可以成为企业获取竞争优势的一种方式。
通过提供独特的服务或创新的服务模式，企业能够在竞争中脱颖而出，并获得更多的市场份额。
3. 服务营销的挑战服务营销也面临着一些挑战，需要企业采取措施来应对。
3.1. 保持一致的服务质量服务质量在服务营销中起着关键作用。
然而，由于服务的特殊性，确保一致的服务质量是一项挑战。
企业需要培训员工，并建立一套严格的服务标准和监控机制来保证服务质量的一致性。
3.2. 处理客户投诉尽管企业提供了高质量的服务，仍然会面临部分客户的投诉。
处理客户投诉需要企业具备良好的沟通和问题解决能力。
企业应该及时回应客户的投诉，并采取措施解决问题，以保持客户的满意度。
3.3. 管理服务供应链服务供应链的有效管理对于服务营销而言至关重要。
企业需要与供应商、分销商和合作伙伴建立紧密的合作关系，并确保供应链的稳定性和可靠性。
合理规划和协调服务供应链可以提高服务的响应速度和质量。
4. 成功的关键因素要实现成功的服务营销，企业需要注意以下关键因素。
4.1. 建立客户导向的文化企业应该建立客户导向的文化，将客户的需求置于首位。
员工应该全面理解客户需求，并以满足客户需求为目标进行工作。
服务营销论文——服务四分类法
——北京林业大学经济管理学院市场营销DEVO摘要：校园沙发客是面向高校大学生的旅游对接与服务平台，作为一个新兴的服务企业，对服务营销的了解和重视也是应当和必须的。
根据服务营销的四分类法，服务可以划分为包括有形的人体处理和物体处理以及包括无形的脑刺激处理和信息处理。
校园沙发客作为一个以网络服务平台为主的服务企业，其服务方式也是以无形的信息处理为主，兼顾脑刺激处理和一部分的物体处理。
在我们长期的服务营销中，充分做好以完善信息处理为主，加强脑刺激处理和提升物体处理的水平，从而提高网站平台信息覆盖面，提升信息沟通流畅，推广网站知名度，增强线上线下同步实力。
通过服务四分法，透视校园沙发客的服务层次，了解服务营销的意义，为校园沙发客的服务提供建议，从而达到此次探究的目的。
关键词：服务营销信息处理旅游网络引言：随着经济的不断发展，生活水平的不断提高，人们对户外旅游的需求呈现日益旺盛的趋势。
而与此同时互联网技术和信息科技的发展，使得一大批以旅游住宿，景点介绍为特色的网站发展起来，如携程网、去哪儿网等。
大学生群体是网络的主要用户群体，同时也是旅游消费的潜在的巨大客户群体，但是大学生群体旅游消费受自身经济条件的影响，其消费水平偏低，而出外旅游，住宿费是很大的一笔开支，由此，我们想到了校园沙发客，即通过网络平台，为会员间的旅游往来提供会员住宿对接的信息服务。
作为以信息处理为主的服务平台，所以做好信息处理是我们工作的基础和重点。
正文：一.校园沙发客的服务定位。
校园沙发客是一个互联网的网络平台，主要是面向在校大学生群体，通过注册会员的提供沙发与借宿其他会员沙发的互动体验模式，为会员往来提供住宿对接，增强会员的社交利益。
主要提供会员沙发共享，旅游资讯，旅游攻略，景点团购，野外物资租购等业务。
是以社交化的旅游网站为自身特色，全心全意为大学生群体服务，最大程度地做到每个会员都能有个开心愉快的旅程。
二．校园沙发客的服务归类。
按照服务的四分法，将服务类别分为人体处理，物体处理，脑刺激处理，信息处理四类，以下分别就校园沙发客的服务业务进行归类。
海底捞服务营销论文
海底捞服务营销论文摘要：今天的海底捞，正在不断地向前发展着，其对营销理念的应用也在不断完善与创新着，由此也证明了服务营销在市场经济条件下企业发展和竞争中的重要性，值得我们大家研究和探讨。
“下馆子”谈生意拉业务、相亲聚会，越来越多的人开始频繁的走进饭店消费。
现在饭店也不再是之前给人们是招待所、条件简陋、形式单一的感觉，中式西餐等个性化的饭店都开始迅速发展。
随着生活水平的不断提高，大家对于消费的感受，不仅仅体现在产品上，更体现在服务上，服务营销更是成为一种新型的营销手段。
海底捞就是这样一家以服务为本的特色火锅店。
一、企业简介四川海底捞餐饮股份有限公司（以下简称海底捞）始创于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，海底捞始终高扬“绿色，健康，营养，特色”的大旗，致力于火锅技术的开发与研究，在继承川、渝餐饮文化原有的“麻、辣、鲜、香、嫩、脆”等特色的基础上，不断创新，以独特、纯正、鲜美的口味和营养健康的菜品，赢得了顾客的一致推崇并在众多的消费者心目中留下了“好火锅自己会说话”的良好口碑。
二、海底捞服务营销的成功之处近几年在各大社交网站，关于海底捞的帖子铺天盖地，都是去过海底捞消费了的顾客利用网络这一媒介表达自己的消费感受和对于海底捞服务的表扬。
海底捞之所以能一夜成名，都是因为树立并贯彻了“服务至上，顾客至上”的企业理念。
以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，将用心服务做为基本经营理念，致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务。
（一）重视顾客感知在海底捞这样一个以“服务”为核心产品的企业，顾客感知对于企业发展的重要性就可想而知了，而服务质量则是顾客评价服务的主要因素。
网上流行一句话“人类已经无法阻止海底捞了”，就这样一句调侃的话，却把消费者对海底捞服务的惊讶与赞叹表达得淋漓尽致。
被顾客戏称为“变态”的服务，正好迎合了现在人们生活水平不断上升，人们对于服务要求日益增长的趋势。
服务营销服务毕业论文范文
服务营销服务毕业论文范文服务营销不仅可以增强企业产品的竞争力，而且还能提高企业的竞争优势。
下面是店铺为大家整理的服务营销论文，供大家参考。
服务营销论文范文篇一：《服务营销企业营销论文》一、服务企业营销手段的变化(一)购前阶段1.新兴营销方式出现，营销传播渠道多元化一般情况下，服务企业主要依靠传统媒介，比如：电视、广播、报纸等进行宣传、传播，以此提高市场认知度，占领市场份额。
而随着互联网的普及，以网络为媒介的新兴营销方式开始出现，如：博客营销、搜索引擎营销、社会化媒体营销等。
这些新兴营销方式覆盖范围广、持续时间长、让消费者有更大的自主选择权，同时，使得企业与消费者沟通、交流的互动性增强。
这些都有利于服务企业获得更为有效的传播效果，提高大众对企业的认知。
2.密切与各大网络平台联系与合作，增加在线销售渠道通常服务企业通过门市销售、电话销售、人员上门推销等手段进行服务产品的销售。
这些销售方式缺乏针对性，通俗一点来讲，就是在“大面积广撒网”。
互联网背景下，随着电子商务的发展，服务企业密切与各大电商平台进行合作，增加了在线销售渠道，而不仅仅局限于实体层面的销售，如：餐饮企业与拉手网、美团网等网络平台合作，消费者可进行网上团购、预定等;旅游企业与携程网、艺龙网进行合作，消费者可以实现网上酒店预订、景点门票购买等;理财公司增加在线交易服务等。
在线销售渠道打破了时空的限制，给消费者的消费带来了便利性。
3.服务产品弹性定价借助网络平台，服务企业采用的是直销模式。
这种模式与先前的间接销售模式相比，交易环节减少。
相对应，服务产品的生产成本也减少了，包括广告宣传费用、雇佣服务人员的费用、中间商渠道营销费用等等。
因此，服务产品的价格也降低了。
价格的降低在网络上会赢得一大群消费者的青睐，可为企业带来可观的营销效果。
同时，借助网络平台企业可以采用折扣定价策略，同一种服务产品在不同的时间、不同的地点价格可能会有所不同，而且针对不同的群体价格也会不同。
市场营销的论文六篇
市场营销的论文六篇市场营销的论文范文1服务营销这个概念的提出、进展、运用、到完善，经受了一个长时期的过程，刚刚开头，仅仅是部分企业重视服务这个过程，后来有学者正式提出服务营销这个概念，很快，许多企业都意识到这种概念的重要性，纷纷在改进服务营销上做足文章，使服务营销完全融入企业营销的全过程。
1.1服务营销的进展历程20世纪80年月后，营销学者开头着重讨论服务营销，将这种理论可能产生的实质后果加以讨论。
上世纪90年月后，大量学者涌现出来了，相关学术性会议和学术性刊物也在不断增加，在相互争论中服务营销的完整理论体系就构建出来了。
1.2服务营销的概念服务营销是指企业在市场营销活动中，以产品为基础，通过技术服务、设备服务和人员服务等为顾客供应的一系列服务活动，是一种通过为顾客供应服务而使顾客在消费过程中得到物质和心理双重满意而进行的营销活动，它包含了两个方面的内容：其一，就企业性质来说，服务是企业产品的附加值；其二，作为一种营销方式，服务就是企业的营销手段，始终贯穿于其营销的全过程。
就企业来说，服务可以是纯粹意义的服务，也可以是传统服务业的延长和进展，其核心理念是顾客满足和顾客忠诚，通过取得顾客的满足和认可来促进相互有利的交换，最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长。
2服务营销的特别性服务营销是现代市场营销理念中的一个内容，其实施对象就是顾客，是消费者，对企业来说，服务营销不仅是一个过程，更重要的是一种经营理念，企业不仅需要关怀产品销售量，更需要关注顾客在整个服务过程中的感受与满足度。
与实物产品营销相比，服务营销有着一些独特之处。
2.1服务营销是无形的与有形的产品营销相比，服务营销是无形的，这种营销模式看不到实物，只能靠消费者去感悟。
服务营销必需依附在实物营销之中，与实物营销密不行分，贯穿于实物营销的至始至终，体现在运输、储存、交易、售后、修理、定期回访等等环节之中。
服务营销是销售人员和顾客打交道的过程，需要消费人员专心灵、情感打动顾客，最终使顾客购买本企业的产品。
服务营销分析论文
服务营销分析论文第一篇：服务营销分析论文传统的大众粗放型的营销策略已难以奏效，现代营销的工作重点开始从获得新顾客转向保留老顾客，从注重交易价值转向挖掘顾客终生价值，从顾客满意度到顾客保留，最终实现顾客忠诚。
下面小编为你整理了服务营销分析论文，希望能帮到你！[摘要]我们正处在一个服务经济时代，它是消费层次上升到一定档次以后出现的一种经济现象。
服务营销作为新型营销模式，日益受到企业的重视，也是目前企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的有效途径。
本文对服务营销的概念、特征及开展服务营销的必要性进行阐述，针对实施服务营销提出了一些策略，希望对开展服务营销的企业有一些启示。
[关键词]服务营销；策略；探析一、服务营销具有不同于产品营销的特征1、从产品的性质来看由于服务是无形的，顾客很难判断其质量和效果，服务的现实感是通过消费者的五官能够感受的东西来塑造的，将更多地根据服务设施和环境等有形物品来进行判断，如服务场所温馨、舒适，服务人员专业、礼貌等，要想让消费者对一种基本无形的产品产生一种有形的评价，就应该对服务的有形部分进行充分的重视，通过对有形物品的充分利用和服务人员的自身表演来调动观众的情绪，营造出独特的服务氛围。
因此，有形展示成了服务营销的一个重要工具。
2、质量控制和顾客评价更困难有形的商品在到达顾客那里之前，可以根据质量标准对其进行检查，但服务在生产出来的同时就被消费了，这样产品的错误和缺陷往往就会被掩盖。
顾客对有形产品可以根据颜色、尺寸、价格和感觉来进行选择，但对服务产品顾客只能在购买和消费的过程中才能识别质量。
这种服务特性使得服务性组织很难控制质量，也很难提供始终如一的服务产品，企业每一次提供的服务与前一次相比都是独一无二的，因此，服务补救的关键是欢迎抱怨和快速行动。
一个未被妥善解决的问题可能会导致问题的升级，而每一次完美服务的累积是形成品牌的基础，服务性企业的品牌影响力是吸引顾客的最强有利的保证。
新技术服务营销管理论文
新技术服务营销管理探析摘要：基于网络信息技术的快速发展与大规模应用，现代服务营销管理实践模式产生较大变革。
本文基于新型技术发展背景，探讨了服务营销管理的更新变化、模式特征与实践策略。
对优化服务营销手段、策略，提升综合管理水平，有重要的实践意义。
关键词：新技术服务营销管理1.基于新技术实现外部服务营销管理外部服务营销管理主体目标在于塑造企业良好形象，令其赢得声誉，建立优质客户关系，进而确保销售经营目标的良好实现。
信息时代，各项计算机、网络与信息技术构建了精准与博客科学营销模式，对企业的外部优质服务营销管理、提升经营业绩可起到良好辅助作用。
1.1实施精准服务营销管理精准营销核心目标在于将正确产品、有效服务在合理时间范围内借助正规渠道传递至相应顾客手中。
其由初始阶段的大规模管理营销逐步发展至目标市场的管理营销，一直到当今基于网络、计算机与信息技术开展精准营销，其针对性显著提升。
可借助精确信息面向客户为其提供个性化、定制化服务与优质产品，提升企业市场份额。
企业应依据客户类型明确其参与服务的具体程度，制定面向客户的个性化服务策略，进而保障服务营销的整体质量。
另外企业应全面掌握与系统研究客户信息，基于网络、计算机、信息技术等先进手段通过精准营销优化企业外部服务管理综合水平。
1.2开展现代化博客营销服务管理基于服务为一类实践行动的特征，需要一定阶段过程方能体现效果，且凸显了无形性属性。
企业要想展示良好的服务营销效果，则需要借助营销手段做好形象展示，同顾客形成良好的互动与双向沟通，为企业构建高效价值化技术平台，提升其核心竞争力。
为此，博客营销模式应运而生，其借助计算机、网络技术打造博客平台，并将其作为联合客户展开交流，为其介绍企业产品、提供服务的媒介。
同传统营销沟通交流模式比较，博客营销可有效提升实践沟通效率，全面推广公司特色产品、提升服务档次。
企业可将博客平台视为其事务中心，基于产品及相关服务、公司营销形象进行内容充实，进而优化服务营销管理效果。
有关汽车服务营销论文
有关汽车服务营销论文汽车品牌专卖店(即汽车4S店)开展服务营销,是品牌长远发展的需要,也是市场竞争发展到一定阶段的必然结果。
下面是店铺为大家整理的汽车服务营销论文，供大家参考。
汽车服务营销论文范文一：浅谈汽车服务营销策略摘要：随着社会经济的发展，以及人们生活水平和质量的提高，服务营销在市场营销中的地位和作用也日益重要。
当前，中国汽车营销的发展正处于从产品市场营销向服务营销的变革阶段，服务营销理论体系的导入将为汽车行业市场营销实践带来新的突破。
本论文以服务营销理论为基础，以国内汽车行业的服务营销为研究对象，分析服务营销在汽车行业内的特点，提出汽车服务营销中存在的问题，并提出相应的解决策略。
一、导论(一)服务营销的基本理论市场营销组合要素最先是由著名学者尼尔?博登提出的，包括产品、定价、品牌、分销、人员推销、包装等。
这些营销组合后来形成了所谓4P 组合，即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。
著名营销学家布姆斯和比特纳在对传统营销组合框架加以修改和扩充后，将服务业营销组合修改和扩充成为七个要素，以适应企业进行服务营销的需要，即在传统的4Ps 基础上，又增加了“人员”(People)、“有形展示“(Physical Evidence)、“服务过程”(Process)三个变量，从而形成了服务营销的7P组合。
(二)汽车服务营销的基本理论汽车服务营销是以服务营销理论为指导思想，以用户满意度为导向，树立全员性、全过程的服务理念来提高汽车企业竞争力的活动。
汽车服务营销的结果是在每一个环节都提供最优质的服务。
服务过程是7P’S服务营销理论中最重要的因素，按照服务过程对服务营销内容进行划分是最汽车行业内的主要划分标准之一。
因此，本文也将根据汽车服务过程对汽车服务营销的内容划分为汽车的售前、售时和售后服务三部分。
汽车不同于一般的商品，在整个消费品中位于高端位置，它具有高价值、高价格、重复使用、多次投入的特点。
浅析餐饮行业服务营销策略论文
餐饮行业服务营销现状及问题
• 餐饮行业服务营销现状 • 餐饮行业竞争激烈：消费者对餐饮服务的需求日益多样化，竞争激烈。 • 服务质量参差不齐：餐饮企业服务质量水平不一，部分企业存在服务质量低下问题。 • 餐饮行业服务营销面临的问题 • 服务质量不稳定：部分餐饮企业服务质量不稳定，时好时坏，影响客户满意度。 • 缺乏创新性服务：部分餐饮企业缺乏创新性服务，难以满足客户日益多样化的需求。 • 服务营销策略缺乏针对性：部分餐饮企业的服务营销策略缺乏针对性，无法有效吸引目标客户。
浅析餐饮行业服务营销策略论文
目 录
• 引言 • 餐饮行业服务营销概述 • 餐饮行业服务营销策略分析 • 餐饮行业服务营销策略实施与应用 • 餐饮行业服务营销策略效果评估与优化 • 结论与展望
01
引言
研究背景与意义
餐饮行业竞争激烈
随着经济的发展和人民生活水平的提高，餐饮行业市场竞争 日益激烈，需要采取有效的服务营销策略来提高竞争力。
定性指标评估
通过邀请客户评价和反馈，了解客户对服务营 销策略的主观感受和看法。
3
综合评价方法
结合定量和定性两方面的指标，对服务营销策 略的效果进行综合评价，以得出全面的评估结 果。
服务营销策略优化建议
调整服务产品
根据客户反馈和市场需求，对服务产品 进行调整和优化，提高客户的满意度和 忠诚度。
提升员工服务水平
餐厅B
以“时尚美食”为主题，提供各种新颖、时尚的菜品和饮品，同时注重餐厅的设计和装修。通过市场调研，发 现目标客户是年轻人和家庭。因此，餐厅B在服务中提供多种新颖、时尚的菜品和饮品，同时注重餐厅的设计 和装修，营造出时尚、前卫的氛围。在客户反馈中，餐厅B也获得了较高的评价和客户满意度。
论服务营销的论文.doc
论服务营销的论文导语：服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。
下面由我为大家整理的论服务营销的论文，希望可以帮助到大家！论服务营销的论文摘要：现代科技的迅猛发展，促使世界经济加速进入“服务经济时代”。
服务逐步取代成本、质量和价格，成为市场竞争的新焦点。
企业要想获取更大的利润，就必须培养忠诚的顾客，提高顾客的满意度，为顾客提供尽可能大的附加值。
优质完善的服务正是增加附加值的有效途径。
因此厂商应努力构建完善的服务营销体系，为顾客提供更大的产品附加值。
关键词：服务营销；顾客满意；服务体系；顾客事务部传统的服务营销研究主要集中在服务业，事实上，随着市场竞争的加剧和提升，消费者购买能力的增强和需求趋向的变化，厂商也日渐重视服务，并作为竞争的有力武器，成为厂商争取差别化竞争优势的主要途径。
一、服务营销在企业经营中的战略地位1989年，美国波士顿福鲁姆咨询公司在市场调查中发现，顾客从一家企业转向与之竞争的另一家企业的原因，70%是因为服务问题，而不是因为质量或价格。
GE前总裁韦尔奇强调：“GE营销中有一点被重视了，那就是‘非正式价值’，我以为这是个了不起的创见。
当质量、品种、价格的‘正式价值’已和竞争者不相上下时，营销着力点就在于建立企业与顾客的‘非正式关系’。
”企业通过建立、拓展、保持、强化对顾客的服务，实现各有关方面的利益最大化。
在经营过程中，服务营销可为厂商创造顾客创造、利益创造、人才创造、业务创造等附加价值：二、服务营销的核心理念是顾客满意和忠诚服务营销过程中，应重点做好以下四个方面的工作：1、了解顾客——服务营销的起点和基础。
顾客是具有消费能力或消费潜力的人，是服务的接受者或使用者，也是企业利润的来源。
因此，开展服务营销必须做到以顾客为中心，做好市场调查和市场分析，全面掌握顾客信息，2、顾客满意——服务营销的立足之本。
通常，顾客经历的服务质量、感知价值和顾客预期的服务质量是影响顾客满意水平的主要因素。
汽车售后服务营销论文
汽车售后服务营销论文随着汽车行业的蓬勃发展，售后服务已成为汽车企业竞争的一个重要方面。
汽车售后服务涵盖了维修、保养、零部件等多个领域，对于车主来说，售后服务的质量也是选择汽车品牌的一个重要考量因素。
在这样的背景下，如何开展有效的汽车售后服务营销，提升企业的品牌形象和市场竞争力，就成为了一个必须要深入研究的问题。
一、汽车售后服务营销的意义汽车售后服务营销的重要性不言而喻。
它可以加强企业与消费者之间的沟通，提高企业的客户满意度和客户忠诚度，增加企业市场份额。
通过营销手段，车主在汽车购买后，企业可以更好地让车主了解自己的售后服务，促进车主对售后服务的信任。
汽车售后服务营销也有利于消费者维护汽车，提高汽车安全与使用寿命以及减少日后的维修成本。
二、汽车售后服务营销的实施策略1. 售后服务质量保证售后服务的质量是营销成功的关键因素，消费者对于售后服务越满意，就越容易成为忠实粉丝，越易于推荐给其它潜在客户。
因此，汽车企业必须高度重视售后服务的质量情况。
企业可以积极优化售后服务流程，实现人性化服务，从而提高售后服务质量。
2. 维护客户忠诚度客户忠诚度是售后服务营销的核心策略。
企业在售后服务过程中，应该注重与客户的良好互动，关注车主的需求和反馈，特别关注车主的投诉和建议，并及时进行改进，以满足客户的需求。
此外，企业还可以通过促销、送礼、积分等方式，鼓励客户继续为企业消费，从而增强客户的忠诚度。
3. 建立品牌形象建立品牌形象可以提高企业在市场竞争中的竞争优势。
如何塑造企业的品牌形象？企业在售后服务营销中应注重以下三个方面：（1）服务质量。
建立一个完善的服务质量管理体系，对服务质量进行全面监管和管理。
（2）服务环境。
为提升服务质量打造一个舒适的环境，使车主在保养和修理时能够获得一个愉悦的体验。
（3）服务价格。
针对不同等级的车辆提供不同的服务价格，保证服务价格的公正性与透明度，减少消费者对售后服务的不信任感。
三、汽车售后服务营销中的问题及解决方案1. 售后服务人员培训质量不高售后服务员工不仅仅是汽车售后服务的承担者，还是企业与消费者之间的沟通纽带，因此售后服务员工的专业素质和服务态度至关重要。
论服务营销中的质量管理
、
服 务 营销 的特性
１ 、供 求分 散 性 。服务 营 销所 提供 的服务 产 品其 供 求具 有 分 散性 。 其供方 不仅覆盖 了第三产 业的各个 部 门和 行业， 企业提 供 的服 务也广泛 分散， 而且需方 更是涉及 各种各类 企业 、 社会 团体 和千家万 户 不同类 型的消费者 。 务供求 的分散性， 服务 网点要广 泛而分 服 要求 散 ， 可能 地 接近 消 费者 。 尽 ２ 、营销 方式 单 一性 。有 形 产品 的 营销 方式 有 经销 、代 理 和
高教论坛
论服务 营销 中的质 量管理
文／ 郑栋之 魏 星
摘 要：服务 营销是 市场经济发展所 不可缺 少的。 务营销 是一种 营销 理念 。 费者购 买产 品仅仅意味 着销 售工作的开始 。 服 消 企业 不仅要关心产品的销 售， 更要 注重消 费者在享受企业通过产 品所提供 的服 务的全过程 的感受。 在服务营销提供的过程 中， 通 过服务和服务质量的提 高来提 高顾客 满意度 和建立顾客 的忠诚。
已 ” “ 了 ” 多 见 于 口语 ， “ 已 ” 多 见 于 书 面 语 。 还 有 。 罢 而
ｆ】 ４ 陈恩 渠： 论语 》 中的 句末 语 气 词连 用 【］ 西藏 民族 学 《 Ｊ． 院 学报 （ 学社 会 科 学版 ） １ ８ ，（４ ． 哲 ， ０） ９７
关键 词 ：服 务 营销 ，质 量 管 理 ，客 户 满 意度
服务营销是企业在充分满足 消费者需 求的前提下， 在营销过程中 广泛的、 复杂 的。 买 服务 的消 费者 的购 买 动机 和 目的各 异， 一 购 某
所采取 的一系列活 动 。 随着产 品服务 密集 度 的 日益增大 ， 费者需 求 服务营销的产品需求者可能是各类单位组织或个体＇ 消 同时需求的目的 层次的提高 和消费者消费需求 的多样 化 企业必 须将 服务作为一种 营 性 也 存 在 差 异 。 销组合要 素。 营销要求企业 关注顾 客， 而提供服 务最 终实现有 服务 进 ４ 服 务 营销 的需 求 弹性 大 。服 务营 销 的需 求属 继 发性 需 求 ， 、 利 的交 换 。 以， 营销对 企业 而言， 所 服务 既是一 种营销 手段 ， 一种 需求者会 因各 自 处 的社会 环境和各 自具备 的条件不 同而形 成极大 也是 所 同时， 服务需 求受 外界 条件影 响大， 节的变 化 、 如季 气候 营销模式 ＇ 一个营销过 程。 更是 作为服务 营销的重要 环节， “ 顾客关 注” 的需 求差异 。
餐饮业服务营销分析论文
餐饮业服务营销分析论文餐饮业服务营销是指餐饮企业为满足消费者的需求，提供一系列服务和营销活动来促进销售，并提高客户满意度和忠诚度的过程。
随着餐饮市场的不断发展和消费者需求的不断变化，餐饮业服务营销已成为餐饮企业的重要手段之一，它能够为餐饮企业带来更多的消费者，提升品牌的知名度和品牌形象。
本文将分析餐饮业服务营销，从服务质量、价格、宣传推广、顾客满意度等方面探讨餐饮企业服务营销的重要性。
服务质量是餐饮业服务营销的重要因素之一，它是评价一家餐饮企业是否有吸引力的关键。
优质的服务能够提高顾客消费的信任感和忠诚度，从而促进销售。
一家餐饮企业的服务质量可以从服务态度、服务效率、服务范围等方面来评价。
餐饮企业应该注重员工素质的培养，提高服务态度和语言表达能力，提高服务效率，提供更加优质的服务体验。
价格是餐饮业服务营销中的另一个重要因素。
市场竞争日益激烈，仅靠服务质量难以吸引消费者，餐饮企业需要提供有竞争力的价格来吸引顾客。
然而，降低价格并不意味着降低服务质量。
对于餐饮企业来说，应该根据市场需求和企业自身情况来确定适当的价格，同时保证餐饮产品质量和服务质量不受影响。
宣传推广是餐饮业服务营销中的重要环节。
餐饮企业应该通过多种方式宣传自己的品牌，如海报、广告、网上推广等，以达到吸引消费者的目的。
在进行宣传推广时，应根据不同的餐饮产品和服务特点选择不同的宣传方式，比如对于受众群体年龄较大的餐饮产品可以采用传统的广告宣传方式，在网络上推广对于年轻人更为有效。
顾客满意度是餐饮企业服务营销的重要指标。
顾客满意度是指顾客对餐饮企业提供的服务和产品的满意程度。
对于餐饮企业来说，顾客满意度的重要性不言而喻，它与品牌影响力和企业生存发展密切相关。
如果顾客满意度不高，不仅会导致消费者离开企业，还会影响企业的口碑和形象，从而导致销售额下降。
因此，餐饮企业应注重提高顾客满意度，采取有效措施来满足消费者的需求，提高服务水平。
综上所述，餐饮业服务营销是餐饮企业实现品牌影响力和销售增长的重要手段。
企业服务营销范文
企业服务营销范文
首先，企业服务营销可以帮助企业更好地满足市场需求。
通过市场调研，企业可以了解到其他企业的需求、痛点和挑战，进而针对性地提供相应的服务。
例如，如果市场上有很多企业面临人力资源不足的问题，企业可以提供人力资源招聘、培训、管理等服务，满足市场需求，同时也可以提高企业的竞争力。
其次，企业服务营销有助于企业树立优秀的品牌形象。
通过市场推广和宣传，企业可以将自己的服务理念、优势和特点传递给潜在客户。
良好的品牌形象可以提高企业的信誉度和市场认可度，从而吸引更多的潜在客户，增加销售机会。
再次，企业服务营销可以建立与客户的良好关系。
通过与客户的沟通和合作，企业可以建立长期稳定的合作关系，增加客户的黏性。
例如，企业可以定期与客户进行交流，了解他们的需求和反馈，并及时调整和改善服务内容。
这种良好的合作关系可以增加客户忠诚度，减少客户流失率，也可以通过客户口碑传播，吸引更多的新客户。
最后，企业服务营销还可以加强企业的竞争力。
市场竞争激烈，只有不断提升服务质量和创新能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
通过不断优化服务内容和流程，提高服务质量和效率，企业可以满足客户不断变化的需求，提高客户满意度，从而增加市场份额和竞争力。
总之，企业服务营销对于企业的发展至关重要。
通过市场调研、市场定位、市场推广等营销手段，企业可以更好地满足市场需求，树立品牌形象，建立良好的客户关系，提高竞争力，实现可持续发展。
因此，企业应
该高度重视企业服务营销，加强营销策划与执行，以提升企业的综合竞争实力。
服务营销策略研究论文
服务营销策略研究论文
《服务营销策略研究》
摘要：
服务行业在当今经济发展中扮演着重要的角色，因此，研究服务营销策略对于企业的成功至关重要。
本论文将通过对服务营销策略的研究，探讨其对企业业绩和客户满意度的影响，并提出一些有效的营销策略建议。
关键词：服务营销策略，客户满意度，业绩
1.引言
服务营销策略是指企业利用各种营销手段和方法，全方位地宣传、推广和销售其服务产品，以达到提高客户满意度和实现盈利的目标。
在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断优化营销策略，以提升竞争力和市场地位。
因此，研究服务营销策略对企业的成功至关重要。
2.服务营销策略对企业业绩的影响
服务营销策略在很大程度上影响着企业的业绩。
通过推广和宣传，企业可以吸引更多的客户，从而增加销售额和利润。
同时，通过提供优质的服务体验，企业可以提高客户满意度和忠诚度，从而为企业带来更多的回头客和口碑传播。
3.服务营销策略对客户满意度的影响
通过优化服务营销策略，企业可以提高客户满意度。
例如，通过培训员工提升服务品质，通过创新服务设计提升用户体验等
等，都可以有效提高客户对服务的满意度，从而提高企业的竞争力和市场份额。
4.有效的营销策略建议
针对不同的服务行业和市场环境，我们提出了一些有效的营销策略建议。
例如，可以通过个性化定制服务，提升服务差异化竞争力；可以通过数字化营销，提升市场曝光度和客户吸引力等等。
结论
服务营销策略对企业的成功至关重要，通过研究和优化营销策略，企业可以提升市场竞争力和实现可持续发展。
希望本论文的研究成果能够为服务行业的营销策略提供一些启发和借鉴。
服务营销方面的论文
服务营销⽅⾯的论⽂服务营销⽅⾯的论⽂（精选13篇） 在平时的学习、⼯作中，⼤家总少不了接触论⽂吧，论⽂是学术界进⾏成果交流的⼯具。
如何写⼀篇有思想、有⽂采的论⽂呢？以下是⼩编精⼼整理的服务营销⽅⾯的论⽂，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
服务营销⽅⾯的论⽂篇1 随着全球经济⼀体化的不断深⼊，企业在⽣产技术、产品功能等⽅⾯的差异⽇趋减少，在这样的背景下，市场竞争开启了服务竞争的新时代。
⼀⽅⾯，合理运⽤服务营销能更好的为企业推销⾃⼰的产品，为⾃⼰的产品增值，⽽随着服务在经济发展中占据越来越重要的地位，⼴⼤企业能够在服务中发现新的业务，拓展经营领域，从⽽向服务型企业转型。
因此，我国企业要想求得⽣存，获得发展，必须切实转变经营理念，设计系统的服务型营销系统。
1、服务营销体系的理论内涵 服务型营销系统的论述主要是惠青⼭在《经济师》2001年1⽉发表的《论服务营销体系的构成》，⽬前有关在服务营销体系构成的论述，较有影响的是洛伍劳克（christopherHLovek）的服务型营销系统的概念。
在他的概念中，服务型营销系统主要是由操作界⾯和其他要素组成的。
其“顾客看不见”部分是指服务理念、企业管理⼈员、后勤⽀撑⼈员等。
笔者认为：服务营销体系应该包含顾客看得见的服务操作体系及接触和顾客看不见的企业理念等。
２、服务营销体系的构建 ２．1战略与理论层⾯的设计 在制定企业战略的过程中，其⾸要任务就是要让相关企业以市场条件为导向，确⽴为顾客服务的思想。
只有树⽴“为顾客服务”的理念，才能够为产品的设计、开发和研究指明⽅向，也才能够更好地让设计出来的产品满⾜客户的需求。
⽽只有更好地为顾客服务，才能够把有限的市场资源更好地集中起来，并通过整合营销资源，进⽽提升企业核⼼竞争⼒。
设⽴企业战略⽬标的步骤如下所⽰：设⽴切实可⾏的销售⽬标。
这个⽬标要与企业愿景相⼀致，要与企业⽬标⼀致；其次，在制定各种战略战术时要以服务为导向，如管理战略，市场竞争策略，产品策略等。
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服务逐步取代成本、质量和价格，成为市场竞争的新焦点。
企业要想获取更大的利润，就必须培养忠诚的顾客，提高顾客的满意度，为顾客提供尽可能大的附加值。
优质完善的服务正是增加附加值的有效途径。
因此厂商应努力构建完善的服务营销体系，为顾客提供更大的产品附加值。
关键词：服务营销；顾客满意；服务体系；顾客事务部传统的服务营销研究主要集中在服务业，事实上，随着市场竞争的加剧和提升，消费者购买能力的增强和需求趋向的变化，厂商也日渐重视服务，并作为竞争的有力武器，成为厂商争取差别化竞争优势的主要途径。
一、服务营销在企业经营中的战略地位198x年，美国波士顿福鲁姆咨询公司在市场调查中发现，顾客从一家企业转向与之竞争的另一家企业的原因，70%是因为服务问题，而不是因为质量或价格。
GE前总裁韦尔奇强调：“GE营销中有一点被重视了，那就是‘非正式价值’，我以为这是个了不起的创见。
当质量、品种、价格的‘正式价值’已和竞争者不相上下时，营销着力点就在于建立企业与顾客的‘非正式关系’。
”企业通过建立、拓展、保持、强化对顾客的服务，实现各有关方面的利益最大化。
在经营过程中，服务营销可为厂商创造顾客创造、利益创造、人才创造、业务创造等附加价值：二、服务营销的核心理念是顾客满意和忠诚服务营销过程中，应重点做好以下四个方面的工作：1、了解顾客——服务营销的起点和基础。
顾客是具有消费能力或消费潜力的人，是服务的接受者或使用者，也是企业利润的来源。
因此，开展服务营销必须做到以顾客为中心，做好市场调查和市场分析，全面掌握顾客信息，2、顾客满意——服务营销的立足之本。
通常，顾客经历的服务质量、感知价值和顾客预期的服务质量是影响顾客满意水平的主要因素。
顾客满意对企业来讲是至关重要的。
3、顾客服务——服务营销的核心内容。
一位成功企业家曾写下这样一句颇具哲理的等式：100-1=0，即1次劣质服务所带来的坏影响，可抵消100次优质服务所产生的好影响。
由此可见顾客服务在企业经营活动中的重要程度。
4、服务质量管理——服务营销的中心环节。
所谓服务质量就是服务的效用及其对顾客需求的满足程度。
服务质量管理客观上要求企业对顾客所提供的服务应该是安全可靠、及时有效的，在感观上能使顾客对企业产生安全感和信任感。
服务质量管理就是为完善、提高企业服务所进行的一系列活动，其目的在于实现企业所提供的服务的优质化。
三、构建完善的服务营销体系，是厂商实现顾客满意和忠诚的关键笔者认为，在构建厂商服务体系过程中，应从以下三个方面努力：1、构建服务利润链。
服务利润链是一种表明利润、顾客、员工和公司四者关系的链，其内在逻辑为：企业获利能力的强弱由顾客忠诚度决定；顾客忠诚由顾客满意度决定；顾客满意由顾客认为所获得的价值大小决定；价值大小最终要靠工作富有效率、对公司忠诚的员工来创造；而员工对公司的忠诚取决于其对公司是否满意、员工满意与否主要应视公司内部是否给予高质量的内在服务。
服务利润链从企业内在服务角度出发，帮助管理层在制定营销战略时，改进各方面的工作，以提高服务水平和顾客的满意度，最终拉开与竞争者之间的距离。
2、创建服务体系。
根据服务利润链，企业应建立一套完整、合理的服务体系，对内使员工满意，对外使顾客满意，从而为企业带来利润最大化。
(1)建立服务理念。
优质服务绝不应该仅停留在对顾客面带微笑，说声“您好”的层次上，而应从企业战略的高度，从观念入手，牢固树立为顾客服务的经营思想，用战略的、全面的和系统的眼光看待服务，用为顾客服务的经营思想指导整个企业的经营管理全过程，处处为顾客着想，满足顾客需求，把这一思想贯彻到实际工作的每一个细节。
(2)员工服务。
要达到企业内部员工满意，进而提高员工忠诚度。
有这样一句话：“你希望你的员工怎样对待顾客，你就应怎样对待你的员工。
”这就是要求企业的管理层在企业管理过程中，以人为本，关心爱护员工，在下属做出成绩时，要感谢下属，并承认其贡献；在员工出错时，能够宽容他们，并给予一定的鼓励。
这样，员工会有一种被尊重的感觉，这种感觉很重要！在这种环境下工作的员工才会尊重顾客、善待顾客。
在现实经营中，真正面对顾客、为顾客服务的是一线工作人员，因此作为管理层应当下放权力，让服务顾客的员工有决定是否该提供服务，该提供哪种服务的权力。
管理者还应给予员工必要的支持、鼓励、尊重和权力，要让员工的主人翁意识更加真实，令他们感觉到自己是企业内部最重要的人，这样他们才会尽自己所能为企业服务，为顾客服务。
(3)顾客服务。
为了更准确地为顾客服务，企业应了解自己的顾客需要企业为他们提供哪些服务，也要了解自己的顾客有哪些偏好、特性，在了解顾客的基础上，具体地实施服务。
在实施服务过程中，企业员工必须端正服务态度，做到耐心、细心、周到、友好。
同时，企业要衡量自身利益，为顾客提供尽可能全面的服务。
也就是说，要在力所能及的情况下，实施服务多元化，但不能一味地强调服务项目多。
企业应量力而行，提供适合自己力所能及，又能让顾客满意的服务项目。
企业应努力去做能够超越顾客期望的服务项目，使顾客满意变为顾客欣喜。
(4)服务质量管理。
全面服务质量管理应该是由企业所有部门和全体人员参与的，以服务质量为核心，从为顾客服务的思想出发，综合运用现代管理手段和方法，建立完整的质量体系，通过全过程的优质服务，全面满足顾客需求的管理活动。
由于现代工业产品具有结构复杂、技术密集的特点，使顾客对服务有越来越多和越来越高的要求，使服务工作向综合性发展。
服务绝不仅仅是销售部门的事，它要求企业的各部门、各环节人员都关心服务质量，参与服务质量管理。
同时，现代服务工作也具有全面性的特点，它要求从设计、制造、成套供应、安装、调试到使用过程中故障的排除、维修等，为用户提供从售前到售后的全程服务，实施服务质量管理。
只有把服务质量产生的全过程管起来，才能保证和提高服务质量。
要搞好全面服务质量管理，提高服务质量，服务质量责任制是保证。
服务质量责任制使企业内部各部门之间明确职责范围、工作或服务标准，根据服务质量责任制的要求，制定各项服务工作标准，根据标准来检查、考核服务工作质量，根据工作质量来决定服务人员的薪酬，把服务的质量与员工的薪酬直接挂钩，形成严密的质量体系，保证服务质量的提高。
(5)服务创新。
由于顾客服务需求层次的不断提高；企业竞争领域转入服务领域；企业与企业的区分方法落在了服务上，企业要获得竞争优势，就必须提供更具体、全面，更新的服务，服务创新自然成为必经之路。
服务创新途径大致可分为三种：把注意力集中在对顾客期望的把握上。
在竞争中，企业更应将注意力集中在对顾客期望把握上，认真听取顾客的反应，了解顾客需求，找出顾客期望，制定出超越这些期望的服务策略，以独特的服务价值有别于其它竞争者，这是对服务的一种创新。
善待顾客抱怨。
顾客抱怨往往表明服务有缺陷或服务方式需完善之处，这正是服务创新的机会。
企业对待顾客的'抱怨，应立即妥善处理，设法改善，解决抱怨的过程也就是服务创新的过程。
服务要有弹性。
企业服务的对象不同，他们有不同的期望及需求，这些期望与需求往往是有弹性的，因此服务就应保持一种弹性，必须随顾客的期望而改进，不断将新的服务方式与内容纳入现有服务模式中，不断创新。
3、设立顾客事务部。
企业应该设立一个“以顾客为中心”的组织，来执行以上战略，把企业长远目标与顾客利益“链”在一起，这个组织就是顾客事务部。
它应承担以下三项职能：(1)积极处理顾客投诉。
任何一个厂商在面向市场时都不可能做到十全十美，稍有不慎就会遭到顾客对产品和服务的投诉。
由顾客事务部来专门处理顾客对本企业产品和服务的投诉，无论是对顾客权益的尊重还是对企业的长远发展都是一个有力的保证。
顾客事务部不以实现短期利润为目标，重在顾客利益和企业利益的有机结合，着眼企业的长远利益，具有很强的时效性和专业性。
(3)完善服务管理制度。
顾客事务部通过完善的服务来培养和巩固顾客的品牌忠诚度，刺激顾客的重复购买行为。
为完善服务管理制度，应从以下几方面着手：①建立顾客组织。
把现有顾客组织起来，不断地扩大顾客组织，这是稳定顾客队伍行之有效的办法。
这种顾客组织化的方式，使消费者产生企业或品牌认同感，顾客会以为自己最受欢迎和重视。
②实行顾客跟踪服务。
跟踪服务是实现顾客队伍稳定化的重要制度和基本保证。
成交后，并不意味着销售过程的结束，恰恰相反，它只是新的销售过程的开始。
要想顾客记住企业及产品，企业首先要记住顾客，主动为顾客提供各种售后服务，及时解除顾客的后顾之忧。
为顾客服务的过程，就是继续销售的过程。
③建立顾客数据库。
要想了解顾客的基本情况，就要建立顾客数据资料库，收集顾客相关资料。
完善的顾客数据库既有利于营销人员了解顾客、接近顾客、说服顾客，也有利于企业实现和保证顾客队伍的稳定和扩大。
④建立顾客联系制度。
顾客信息的收集和反馈，对提高产品质量，开发新产品，提高服务质量有重要作用。
建立顾客联系制度，可以密切保持同顾客的联系，在联系过程中加深同顾客的感情。
同时，健全顾客档案管理、服务信息传递等工作，有利于实现服务工作的连续性和为营销决策提供依据。
总之，在市场竞争日益激烈的今天，工业新产品的竞争，已增添了服务元素，厂商若要在市场中占有一席之地，获得长期竞争优胜，应建立完整的服务体系，大力实行服务营销，以求在竞争中取得优势，获取更大的利润。