组织结构设计及岗位设计

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1.物业管理组织结构

参考一:

资料来源:《物业管理工作细化执行与模板》P5。参考二:华润置地物业管理公司(组织结构设计)

参考三:深圳市保利物业管理有限公司(组织岗位设计)

2.物业管理各岗位职责

2.1总经理

岗位名称:总经理年龄:30-60岁

岗位条件

基本条件理想条件

文化程度大学本科或以上学历,中级以上职称硕士或以上学历,高级职称资历从事相关工作六年以上从事相似岗位工作三年以上

个人素质1、有坚实、系统的专业理论和专业技术知识。

2、有丰富的生产经营管理工作实践经验。

3、具有较强的组织、指导能力。

4、具有较强的决策、协调能力。

5、具有较强的开拓创新能力。

6、具有感召力、凝聚力和影响力。

7、具有处理危机和在压力下工作的能力。

8、具有学习和改革的能力。

9、能够自律及自我激励。

1、精通现代经济技术理论和科学管理

方法。

2、精通一门外语。

健康情况良好,能正常工作精力充沛,能适应超时工作

岗位职责

1、执行董事会决议;

2.2人事行政部

人事行政部经理

人事行政助理

行政秘书

采购员

2.2.1人事行政部经理

2.2.2人事行政助理

2.2.3行政秘书

2.2.4采购员

2.3品质部

品质部经理

市场主管品质主管

文控员2.3.1品质部经理

2.3.2品质主管

2.3.3文控员

2.3.4市场主管

2.4财务部

会计 出纳 收款员

2.4.1财务部主管

2.4.2会计

2.4.3出纳

2.4.4收款员

2.5管理处

管理处主任

客服部主管

事务助理

资料员

社区文化专员

前台文员

工程部主管

维修工

运行工

仓管员

文员

安保部队长

班长

中控室

门岗

车场岗

巡逻岗2.5.1管理处主任

2.5.2客服部

2.5.2.1客服部主管

2.5.2.2客服部事务助理

2.5.2.3资料员

2.5.2.4社区文化专员

2.5.2.5前台文员

2.5.3工程部

2.5.

3.1工程部主管

2.5.

3.2维修工

2.5.

3.3运行工

2.5.

3.4仓管员

2.5.

3.5文员

2.5.4安保部

2.5.4.1安保部队长

2.5.4.2护卫班长

2.5.4.3中控室

2.5.4.4门岗

2.5.4.5车场岗

2.5.4.6巡逻岗

放过一次违章作业,就为事故开一次绿灯。20.5.155.15.202007:3307:33:16May-2007:33 知之为知之,不知为不知,是知也。二〇二〇年五月十五日2020年5月15日星期五

好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生养成"立即行动"的习惯,你的人生将变得更有意义。07:335.15.202007:335.15.202007:3307:33:165.15.202007:335.15.2020

生活不是单行线,一条路走不通,你可以转弯。5.15.20205.15.202007:3307:3307:33:1607:33:16 多行不义必自毙—《左传》。Friday, May 15, 2020May 20Friday, May 15, 20205/15/2020

平时的时候,多和你的朋友沟通交流一下,不要等到需要朋友的帮助时,才想到要和他们联系,到了社会,你才会知道,能够认识一个真正的朋友,有多难。7时33分7时33分15-May-205.15.2020

不为失败找理由,要为成功找方法。20.5.1520.5.1520.5.15。2020年5月15日星期五二〇二〇年五月十五日 沾沾自喜事故来,时时警惕安全在。二〇二〇年五月十五日星期五二〇二〇年五月。07:3307:33:165.15.2020

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