XXX工程监理规划
房屋建筑工程监理规划
某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人：XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2)三．监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要内容和职责..................................9八．监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一．工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二．合同管理 (35)十三．信息管理 (38)十四．安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务：积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意；遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级：合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期；暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价：工程承包合同价款3566万元第三章．监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划；2熟悉工程设计图纸和放样走线数据；3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划；5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估；7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。
工程施工过程监理规划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，建筑高度为XX米，共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保施工方案符合设计要求和国家规范。
（2）对建筑材料、构配件、设备进行抽检，确保其质量符合设计要求和国家规范。
（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，确保工程质量。
（4）对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。
（2）对施工过程中的关键节点进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）对工程变更、索赔等进行处理，确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理（1）审查施工单位提交的安全生产措施，确保其符合国家规范。
（2）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理（1）审查施工单位提交的环保措施，确保其符合国家环保要求。
（2）对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控，确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式，确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段，提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
XXXXXX改造工程监理规划
XXXXXX改造工程监理规划1. 引言本文档旨在制定XXXXXX改造工程的监理规划。
XXXXXX改造工程作为一个重要的项目，将会进行细致的监督和管理，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
本规划将包括工程概述、监理职责、工程进度和质量控制等内容。
2. 工程概述2.1 工程背景XXXXXX改造工程将对已存在的建筑进行改造和提升。
工程目标是提高建筑的可持续性、能源效率和舒适性。
改造内容包括但不限于建筑外立面、室内布局、供暖与通风系统、照明系统等方面的升级改造。
2.2 工程范围本工程的范围包括XXXXXX建筑的改造和提升，涉及的主要内容包括：•建筑外立面的升级和改善；•室内布局和设计的重新规划；•供暖与通风系统的优化改造；•照明系统的升级和改进；•其他相关的改造和升级工作。
2.3 工程目标本工程的主要目标是：•提高建筑的能源效率，降低能源消耗；•提升用户舒适度和室内空气质量；•增加建筑的可持续性和环保性。
3. 监理职责3.1 监理机构本工程的监理工作将由专业的监理机构负责，监理机构应具备相关的资质和经验。
3.2 监理职责监理机构的职责包括但不限于：•监督工程施工的进度和质量，确保施工按照合同要求进行；•检查施工单位的施工方案和材料选用，确保符合规范要求；•解决施工过程中的纠纷和问题，提出解决方案；•检查工程的安全措施和施工现场的管理；•撰写监理报告，向业主提供工程进展情况和质量评估。
4. 工程进度4.1 总体计划根据工程的范围和目标，制定合理的工程进度计划。
该计划应包括关键节点和重要的里程碑，以确保工程按时进行。
4.2 施工阶段划分工程的施工阶段应划分明确，并制定详细的施工计划。
每个阶段的工作内容和时间要求应明确定义，以便监理机构进行监督和检查。
4.3 进度控制监理机构应对工程进度进行实时监控和控制。
如发现进度延迟或工期冲突，应及时采取措施解决，并及时向业主通报。
5. 质量控制5.1 质量要求根据工程的特点和要求，制定详细的质量控制标准和要求。
工程监理规划案例范文
工程监理规划案例范文1. 案例背景某公司计划开展一项大型工程项目，为了确保项目顺利进行并达到预期目标，需要进行工程监理。
工程监理是指在项目实施过程中，通过对工程施工、验收等环节进行监督与管理，确保工程质量、进度和安全。
2. 监理目标本项目的工程监理目标是确保工程质量，保证工程进度，管理项目风险。
具体实施目标如下：2.1 工程质量管理目标：•严格按照国家相关标准和要求进行工程施工，确保施工质量；•进行工程施工过程的现场检查，及时发现并处理施工质量问题；•检验每个施工阶段的质量，并及时完成验收。
2.2 工程进度管理目标：•制定详细的施工进度计划，确保施工进度按照计划进行；•每个阶段结束后，进行评估和总结，及时调整施工进度计划。
2.3 项目风险管理目标：•辨别并评估工程项目可能存在的风险；•制定相应的应对方案，减少风险的发生；•监督并确保项目各方履行风险控制措施。
3. 监理方案根据上述监理目标，制定以下监理方案，确保工程监理工作的顺利实施。
3.1 工程质量管理方案•拟定工程施工的全过程质量检查计划，并委派专人负责执行；•对施工人员进行培训，并明确他们的责任和义务；•在施工过程中，建立严格的质量检查流程，包括对工程材料的检验、施工质量的检查和施工工艺的监督；•及时发现和处理质量问题，与施工方和业主方进行沟通，并提出整改措施；•严格执行质量验收标准，并确保验收结果真实准确。
3.2 工程进度管理方案•参考工程施工的进度要求，制定详细的施工进度计划；•跟踪和监控施工进度，及时发现并解决延迟问题；•每周进行一次进度汇报会议，评估施工进度并及时调整计划；•对施工进度存在问题的部分，及时与施工方进行沟通，共同制定解决方案。
3.3 项目风险管理方案•建立项目风险管理机制，确保风险可以被准确辨别、评估和控制；•设立专门的风险评估小组，制定评估规范和流程；•对项目中可能存在的风险进行定期的评估和报告，及时提出风险控制措施；•进行定期的风险沟通会议，与项目各方共同商讨风险应对策略。
建设工程项目监理规划
珠海XXX有限公司XXX工程监理规划第一节工程项目概况工程环境工程项目所在的区域位置；周边道路与四邻单位；工程项目占地面积；场地拆迁情况；“三通一平”情况；交通情况；场区水、电情况等。
工程基本情况1. 工程名称：珠海XXXX有限公司XXXX工程工程建设地点：珠海XXX投资规模：珠海XXX厂区一期工程,建筑面积：XXX㎡。
1.0.4 工期：施工工期为个日历天（从年月日起算）1.0.5 质量要求：合格，或达到省/市优良样板工程标准安全要求：合格，或达到省/市双优工程标准1.0.7 项目特征：总建筑面积约7.2㎡，交房标准为毛坯，园建绿化面积约1万㎡结构类型：框支剪力墙结构体系1.0.9 工程建设有关单位名称：建设单位：勘察单位：XXXX勘察设计院设计单位：XXXX建筑设计院施工单位：XXXX建筑工程有限公司监理单位：珠海市工程监理有限公司1.0.10工程概况：本工程项目由（厂房、测试楼、综合楼、门卫、模型房）等组成，建筑平面均呈（矩形），为（钢筋混凝土框架）结构。
所有建筑的水电、消防、防雷为普通设计。
工程地质条件（一）、地层土质概述（二）、水位情况（三）、土层的物理、力学指标、承载力标准值（四）、工程地质勘察结论建筑设计简介建筑结构概况电气工程（一）、供配电系统（二）、电气照明（三）、消防系统（四）、防雷与接地（五）、闭路电视监控系统（六）电视系统（七）综合布线系统给排水工程(一) 给水系统(二) 排水系统(三) 雨水排水消防工程（一）室外消防系统（二）室内消火栓系统（三）消防喷淋系统（四）消防烟感系统采暖、空调通风工程工程建设管理格局（见附图一）督承包合同委托监理合同督管管理理监理附图一：项目建设管理格局第二节监理工作的范围监理业务范围2.1.1 监理业务范围：施工准备阶段、施工阶段、保修阶段。
施工阶段现场监理范围受建设单位委托对以下工程内容进行现场监理：2.2.1 建筑工程:（包括土石方工程、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程··；）2.2.2 建筑安装工程：（包括室内给水、室内排水、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱点项目）安装、通风工程、空调工程、电梯工程··；）2.2.3 园区配套工程：（包括小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）工程、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙工程··；）2.2.4 项目用地范围内甲方委托的其他工程。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
装修工程监理规划(完整详细)
监理规划工程名称: XXX装修工程建设单位：代建单位:施工单位:设计单位:监理单位:总监理工程师:目录1 工程概况 (3)1.1 工程简介 (3)1.2 主要建筑概况 (3)1.3 预计工程造价总额 (3)1.4 工程项目计划工期 (3)1.5 工程质量等级 (3)1.6建设各方主体 (3)2 监理工作的范围 (4)3 监理工作内容 (4)3.1 施工阶段 (4)3.2 保修阶段 (4)4 监理工作目标 (4)4.1 质量监理目标 (4)4.2 工期控制目标 (6)4.3 造价控制目标 (6)5 工程特点及监理应对措施 (6)6 项目监理机构 (7)6.1 项目监理部组织形式 (7)6.2 项目监理部人员构成 (7)6.3 岗位职责 (7)7 监理单位与各参建单位关系 (10)7.1 与建设单位 (10)7.2 与施工承包单位 (10)7.3 与设计单位 (10)8 监理依据 (10)9 监理工作主要流程 (12)9.1 施工阶段监理工作主程序 (12)9.2 开工申请核签监理流程 (13)9.3 检验批验收监理工作流程 (13)9.4 隐蔽工程质量验收监理工作流程 (14)9.5 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 (14)9.6 工程质量事故处理监理工作流程 (15)9.7 工程停、复工监理工作流程 (15)9.8 关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 (16)9.9 设计变更、洽商管理监理工作流程 (16)9.10 分项分部工程质量签认监理工作流程 (17)9.11 工程计量和支付监理工作流程 (17)9.12 费用索赔管理监理工作流程 (18)9.13 工程工期控制监理工作流程 (18)9.14 项目竣工验收监理工作流程 (19)9.15 工程款竣工结算监理工作流程 (20)10 项目施工阶段监理工作方法及措施 (20)10.1 工程质量控制 (20)10.2 工程工期控制 (24)10.3 工程造价控制 (26)10.4 安全文明生产管理工作（详见安全监理规划） (28)10.5 合同、信息管理工作 (29)10.6 组织协调工作 (31)10.7 保修阶段监理工作 (32)11 监理工作制度 (32)11.1 监理例会和请示汇报制度 (32)11.2 监理工作日记及考勤制度 (32)11.3 技术资料的管理制定 (33)12 监理设施 (33)1 工程概况1.1 工程简介1.2 主要建筑概况1.2.1工程概况本建筑层数X层，建筑高度：X米，建筑定性：公共建筑，本次装修设计面积：XXX平方米，装修面积XXX平方米。
xxx工程安全监理规划(最新版)
XXX工程安全监理规划编制： .审核： .XXX有限公司XXX工程监理部XXXX年X月目录第一章工程概况1.1工程地点1.2工程规模1.3项目参建单位1.4施工工期1.5监理服务期1.6项目安全状况环境分析1.6.1自然条件分析1.6.2安全管理条件分析1.6.3技术条件分析1.6.4不确定因素分析1.7项目安全监理工作重点与难点第二章安全监理工作依据、范围、目标和内容2.1安全监理工作依据2.2安全监理工作范围2.3安全监理工作目标2.4安全监理工作内容2.4.1施工准备阶段2.4.2施工阶段2.4.3缺陷责任期第三章项目安全监理组织机构与岗位安全职责3.1项目安全监理组织机构3.2岗位安全职责3.2.1监理部安全生产管理领导小组职责3.2.2总监理工程师安全职责3.2.3副总监理工程师安全职责3.2.4安全监理工程师职责3.2.5其他专业监理工程师3.2.6监理员职责第四章安全监理工作程序、方法与措施4.1安全监理工作程序4.1.1安全监理工作基本程序4.1.2开工报审程序4.1.3施工单位资质报审程序4.1.4安全技术措施及专项施工方案报审程序4.1.5安全监理检查程序4.1.6安全防护、文明施工措施项目费用报审程序4.1.7安全隐患处理程序4.1.8安全事故的处理程序4.2安全监理工作方法4.2.1建立安全管理组织机构和安全保证体系4.2.2审核技术文件4.2.3巡视、旁站、检查4.2.4安全会议4.2.5指令与报告4.3安全监理的措施4.3.1组织措施4.3.2技术措施4.3.3合同措施4.3.4经济措施第五章安全监理工作制度5.1安全监理责任制度5.2.安全监理审查制度5.3安全监理施工机械、安全设施核验制度5.4安全监理工作检查制度5.5安全隐患处理制度5.6安全事故报告处理制度5.7安全监理会议制度5.8安全专项经费审核制度5.9安全监理教育培训制度5.10安全监理资料管理制度5.11安全监理工作考评制度第六章初步认定的危险性较大的分部分项工程第七章初步确定须复核验收的中大型施工机械和安全设施一览表第八章初步确定需专门编制专项安全监理实施细则一览表第九章安全资料管理9.1安全监理内业工作内容9.1.1安全监理内业资料台帐9.1.2安全监理文件处理流程9.2 安全监理内业工作要求9.2.1安全监理内业工作基本要求9.2.2安全监理月报、日志要求9.2.3安全检查资料要求9.2.4安全监理会议资料要求9.2.5安全监理培训与交底第十章平安工地建设10.1活动目标10.2活动内容10.2.1监理部自身活动内容10.2.2对施工单位检查、考核内容第一章工程概况1.1工程地点xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.2工程规模xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.3项目参建单位建设单位：监理单位：施工单位：勘察单位：设计单位：质量监督机构：1.4施工工期合同施工工期：XXX个月，XXXX年X月～XXXX年X月。
建设xxx工程监理规划
建设工程监理规划项目名称：总监理工程师：沉默编制：沉默审批：沉默青岛####建设咨询管理公司2009年8月25日目录:一．工程简况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理机构地组织形式七、监理机构地人员配备计划八、监理机构地人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施一．工程简况崂山区烈士陵园09年改造工程，位于青岛市崂山区株洲路北侧，本改造工程总造价8200万元，本工程为园区改造工程，工序繁琐，涉及分项工程多.二、监理工作范围崂山区烈士陵园09年改造工程，结合现场特殊情况，主要分为公共厕所改造，门卫房改造，生活泵房改造，悼念广场铺装，人行道、车行道铺装等工序.由于涉及有配套工程，中间能出现给排水及配电箱等设施、管线等工程地专业.监理工作主要包括，施工准备阶段、施工阶段、工程质量保修阶段地质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、信息、安全文明地施工监理工作.三、监理工作内容施工图范围内地以及对以上施工图进行设计修改和变更地所有土建、管道、电缆工程地施工监理，同时包括以下内容:1)测量、实验阶段监理2)土方回填施工阶段监理3)土建工程施工阶段监理4)配套工程（电缆、通信光缆、水管等工作）施工监理5)现场安全工作地监理6)文明施工地监理7)竣工验收阶段监理根据监理地工程范围及业主地要求，我公司提供地监理服务内容主要包括施工阶段地质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质地监理服务，内容分述如下：（一）质量控制方面(1)质量地事前控制1)确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）.2)审查总包和分包商地资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合地力量并督促其完善.3)审查承包单位提出地材料、构件和设备清单及其所列地规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源.监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件地质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）.材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格地材料、构件或零配件不得在工程中使用.对永久性生产设备和装置，应按审批同意地设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验.6)审核施工单位提交地施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠地技术措施.7)对施工中采用地新技术、新工艺、新材料，应审核其实验报告及技术鉴定书.8)检查施工现场地测量标桩，建筑物地定位放线及高程水准点，重要工程地桩位及高程还应亲自组织复核.9)督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段.督促承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等.11)组织设计交底和图纸会审.对某些特殊工程部位尚应下达质量要求标准.对于与工程质量有重大影响地施工机械、设备，应审核施工单位提交地技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求地不得在工程中使用.把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工.( 2 ) 质量地事中控制1)督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准.督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量地因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交地质量统计分析资料和管理图表.严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序.4)重要工程部位，必要时应组织实验或技术复核..5)根据园区改造工程地生产特点，对完成地分项、分部工程，相应地质量评定标准和方法，进行检查验收.6)在工程施工过程中，对于不合格部分责令承包单位进行整改、返工.7)审核设计变更和图纸修改.( 3) 质量地事后控制1)按相应地质量评定标准和办法，对完成地单项工程、单位工程进行检查、验收.2)组织竣工验收.3)审核施工单位地竣工资料.4)整理有关监理工作地资料文件，并编目、建档.（二）进度控制方面1)熟悉、了解工程工程建设周期总目标.审核承包单位提交地工程总进度规划和阶段进度计划，并在工程实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整.3)在工程实施过程中每周进度实际值与计划值地比较.4)审核承包单位提出地材料、设备订货计划，并督促其执行.5)从财产和物质方面监控承包单位地进度.6)控制和评估工程进度.（三）投资控制方面1)针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见.2) 督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录.3) 参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生地索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设单位提供意见.4)参加涉及投资事故地会议.5) 审核工程决算（四）合同管理1)协助业主建立和确定工程工程地合同结构.2)督促承包单位按承包合同组织施工.3)协助业主审查分包合同及参与有关地合同谈判.4)协助业主处理与本工程工程有关地合同纠纷事宜.（五）安全监理1) 总监理工程师对工程工程地安全监理负总责，安全监管员具体负责对工程现场安全地监督管理；2) 总监理工程师组织安全监管员编写施工现场周边环境安全评估报告，并负责审批；3) 定期对施工现场地安全负责检查、评定，对查出地安全隐患，及时下达整改通知.（六）.信息管理1)建立本工程监理资料编码系统及管理制度.2)专人负责本工程各类信息地收集、整理和保存.3)运用计算机进行工程地辅助管理，随时提供业主需要地有关本工程管理地信息，并定期提供多种监理报表.4)建立每周工程会议制度，整理会议记录.5)督促承包单位及时整理工程技术、经济资料.6)竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整地监理资料.（七）组织协调1)协助业主组织和协调与参与本工程建设地各单位之间地关系，并协调业主处理有关问题.2)协助业主处理各种与本工程工程建设有关地纠纷事宜.（八）保修期地监理安排监理人员定期检查已交工地工程, 对出现地工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任者,对修复地质量予以确认.2)整理和移交保修期监理资料.四、监理工作目标为保证工程质量，我公司将派出强有力地、专业地现场监理，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”地原则，采取预先控制和主动控制地方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证地手段，并最终工程验收符合合同要求.目标：（一）投资控制1投资目标地风险分析本工程施工合同为按时结算工程，主要投资目标风险为建设单位，监理主要工作应该控制现场工程量、工程变更及工程造价地影响.1) 投资控制表格3)A5工程款支付申请表4)A8费用索赔申请表5)B3工程款支付证书6)B6费用索赔审批表2）合同为按时结算方式，造价为1200000元，预留金10%.（二）进度控制1) 工程总进度计划工期目标：200日历天，其中：开工日期：年月日竣工日期：年月日实际开工日期由于某些特殊因素存在，以甲方或监理工程师发出地开工令为准.2) 进度控制表格7)A1工程开工/复工报审表8)A7工程临时延期申请表9)B4工程临时延期审批表10)B5工程最终延期审批表（三）质量控制1) 公司地质量目标：合同履约率100%；工程合格率100%.2) 工程部地质量目标：按国家颁发地有关质量验收标准一次验收合格.3) 质量目标分解：按照施工合同约定，单位工程为优良.4) 质量控制表格（1）A2施工组织设计（方案）报审表（2） A3分包单位资格报审表（3） A4报验申请表（4） A6监理工程师通知回复单（5） A10工程竣工报验单（6） B1监理工程师通知单（7） B2工程暂停令（四）安全控制安全控制目标: 本工程确保青岛市安全生产文明施工标准化示范工地.1）认真审核，使投资得到有效控制，使业主支付每笔钱都做到合理；2）督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；3）协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；4）监督和检查，使整个工程工程质量力求达到国家验收统一标准地建设产品.五、监理工作依据1、《建设工程监理规范》GB50319-2000；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。
XXXXXXX工程监理规划
XXXXXXX工程监理规划一、工程概况本工程坐落于XX市XX区XX路，为XXX建筑，XXXX结构，地上XX层，地下XX层，建筑总高度XXXX米，建筑面积为XXXXXX平方米，抗震烈度等级为XXX，建筑基础采用XXXXXXXXX，（以下简述建筑的基本情况和使用功能以及设施配备情况）。
本工程由XXXXXX投资开发建设，XXXXXX设计院进行施工图设计，勘察单位为XXXXXXX，由XXXXXXXX总承包，天津市建设工程监理公司负责本工程的施工过程监理。
二、监理项目目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。
对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，使在计划的投资和质量目标内实现建设项目。
1、质量监理目标：按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。
以形成操作人员互检、承包商自检，监理工程师抽检的三级质量保证系统。
工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。
杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。
2、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报表，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，出现偏差时及时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
3、投资监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
室外工程监理规划
室外工程监理规划一、工程概况（一）工程名称：＿____（二）工程地点：＿____（三）工程规模：包括道路、广场、景观绿化、给排水、电气照明等室外配套工程。
（四）工程投资：＿____（五）工程期限：计划开工日期_____，计划竣工日期_____，总工期_____天。
二、监理工作范围监理工作范围为上述室外工程的施工阶段和保修阶段的监理服务。
包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理以及协调工程建设各方之间的关系等。
三、监理工作内容（一）施工准备阶段1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，提出审查意见。
2、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
3、审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，签发工程开工令。
4、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，起草会议纪要。
（二）施工阶段1、工程质量控制（1）审查施工单位提交的施工测量放线成果。
（2）对工程使用的原材料、构配件和设备的质量进行检查和验收，对需要见证取样的材料进行见证取样和送检。
（3）对关键部位、关键工序的施工质量进行旁站监理。
（4）对施工单位报送的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，符合要求时予以签认。
（5）对施工中出现的质量问题，及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并跟踪检查整改结果。
2、工程进度控制（1）审查施工单位报送的施工总进度计划和月进度计划，提出审查意见。
（2）定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差产生的原因，并采取相应的措施进行调整。
（3）协调各施工单位之间的施工进度，确保工程整体进度的顺利进行。
3、工程投资控制（1）审查工程变更的方案和费用，严格控制工程变更。
（2）审核施工单位报送的工程款支付申请，签发工程款支付证书。
（3）对工程费用进行风险分析，制定防范性对策。
4、合同管理（1）协助建设单位签订工程施工承包合同、材料设备采购合同等。
监理规划实施细则范本
监理规划实施细则范本1.项目概况1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目位置：1.3 建设单位：1.4 设计单位：1.5 施工单位：1.6 监理单位：2.监理任务2.1 依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》，对工程在设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段，进行全过程监理。
2.2 监理任务包括但不限于以下内容：-对工程设计文件进行审核和审查，控制设计方案的合理性和安全性。
-对施工图纸进行审核，并组织现场勘察，保障施工按照规划和设计完成。
-对施工进度、质量、安全和环保等方面进行检查，及时发现并处理问题。
-对竣工验收程序和验收结果进行审核。
-提出建议和意见，协助业主解决施工过程中发现的问题。
3.监理方案3.1 监理组织机构-设立专项监理小组，由项目经理牵头负责。
-小组成员由3名以上的监理人员组成，选派符合资格要求、具有丰富经验的工程师充任，其中至少有一名注册监理工程师。
-监理组织机构应当与建设单位、设计单位和施工单位的管理机构相对应。
3.2 监理文件-按照法律法规和监理规范要求，编制监理方案、监理合同和监理报告等监理文件。
-编制的监理文件内容应符合使用对象的需要，并满足国家法律法规和监理规范的相关要求。
3.3 监理过程控制-在各监理阶段进行现场勘察，给出具体的监理意见或建议。
-对建设单位、设计单位和施工单位提出问题或改进建议，督促其及时解决。
4.监理实施4.1 开展前期准备工作-合理安排监理人员的配备、培训和考核工作。
-制定监理计划，明确监理任务、时间、方式、方法等。
-联系建设单位、设计单位和施工单位，负责协调工作关系4.2 实施监理-在工程不同时期进行现场监理巡查，确认工程质量和进展情况。
-与项目经理及时沟通，交流并提出监理意见和建议。
4.3 记录和报告-编制监理控制档案，记录监理过程、问题和意见等。
-撰写监理报告，向建设单位、设计单位和施工单位汇报监理情况。
5.监理总结5.1 对监理任务进行全面综合评价，分析目标完成情况和存在的问题及原因，并提供改进方案和建议。
工程监理规划(范本)
工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步，其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。
本文档是一份工程监理规划的范本，供工程监理单位参考。
2. 工程概况•工程名称：•工程位置：•工程类型：•工程建设单位：•工程建设规模：•工程建设周期：3. 监理任务•监理的范围：•监理的方式：•监理的提醒时间：•监理的提醒方式：•监理的时间安排：4. 监理人员本工程监理人员名单如下：•总监理工程师：•副总监理工程师：•首席监理工程师：•监理工程师：•监理员：•其他人员：5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下：工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下：时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下：时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下：•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下：•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足，提出监理工作改进的意见和建议，以便为下一次监理工作提供参考。
某工程监理规划
某⼯程监理规划×××××⼚××⼤楼三期⼯程施⼯监理规划⼀．编写依据：建筑法、⼯程建设管理条例、⼯程建设监理规定（737）号⽂；××市建设监理公司的有关⽂件；×××××集团公司××⼤楼三期⼯程的设计图纸；本⼯程的施⼯、安装合同，监理合同；本地区⽓温、⾬⽔等⽓候条件。
⼆．⼯程概况：×××××⼚××⼤楼三期⼯程，位于通州市平潮镇×××××⼚内，东侧与××⼤楼⼆期紧邻，由⽣产车间、综合办公两部分组成，两者以伸缩缝形式相连。
（⼀）建筑设计概况：⼯程总建筑⾯积7427平⽅⽶，平⾯呈矩形，车间部分框架四层，综合楼部分框架五层，局部六层，±0.000同⼆期±0.000。
期该⼯程建筑总长为49.66⽶，总宽为37.12⽶，车间部分建筑层⾼为：底层5.1⽶，⼆、三、四层4.2⽶；综合楼部分建筑层⾼为：⼀⾄四层4.2⽶，五层4.5⽶，六层3.3⽶。
外墙⾯装饰：1.⽆光釉瓷质⾯墙，做法详见苏J9501-6-12，⾊彩、规格同⼆期，具体部位见⽴⾯图。
2.铝合⾦门窗：门窗分格详建施门窗⼤样图。
⼚房为固定窗，M16中空玻璃；办公室为推拉窗、平开门。
3.隐框玻璃条窗：⽤于西⽴⾯⼊⼝处。
4.⼲挂进⼝花岗岩及⽑⾯⽕烧⽯：位置详见⽴⾯。
内墙及柱装饰：1.混合砂浆粉刷迪诺⽡涂料，⽤于电梯设备等辅助⽤房。
2.瓷砖贴⾯，做法详见苏J9501-22/5，规格200*300对缝，竖贴。
⽤于厕所。
3.其它部位均为混合砂浆打底抹平，包括柱⾯。
4.办公室内壁橱隔断待⼆次设计。
楼地⾯1.“⼤光”⽔泥地坪聚脂防尘楼地⾯，基层做法详见苏J9501-7/2（地⾯），J9501-2/3（楼⾯）。
工程监理规划范本
Xxxxx建设项目工程监理规划总监理工程师：Xxx有限公司Xxxx建设项目工程监理部二O二 O年1月 30 日目录1 、工程项目概况·················································1.1、工程项目特征·················································1.2、工程项目建设实施相关单位名录·································1.3、工程概况····················································2、监理工作依据··················································3、监理范围和目标················································3.1、监理服务的形式···············································3.2、监理工作的范围···············································3.3、监理工作内容·················································3.4、监理工作目标·················································4、工程进度························································5、工程质量························································6、工程造价························································7、工程合同························································8、信息管理························································9、工作协调························································10、安全管理·······················································11、环境保护、水土保持和文明施工···································12、项目监理机构的组织机构········································12.1、监理机构组织形式和人员构成··································12.2、监理人员的职责分工··········································12.3、监理人员进场安排············································13、项目监理部资源配置一览表······································13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能················13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量··············14、监理工作管理制度·············································14.1信息和资料管理制度·············································14.2 监理会议制度················································14.3 监理工作报告制度············································14.4 其他监理工作制度·········································1、工程项目概况1.1、工程项目特征1.1.1工程项目名称：xxxx建设项目工程施工1.1.2 工程建设地点：1.1.3 工程建设规模：工程总造价9244610元、总建筑面积4562平方米1.1.4工程主要特点、重点、难点1.1.5主要工程数量1．2本工程项目建设实施相关单位名录1.3 工程概况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2 国家有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
监理规划范本
监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。
建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。
二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。
三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。
- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。
- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。
2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。
- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。
- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。
3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。
- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。
- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。
4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。
- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。
- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。
四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。
主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。
现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。
五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。
六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。
工程监理工作计划范文5篇
工程监理工作计划范文5篇新年的钟声已经敲响，我们需要不断加紧自已的脚步，跟上时代的步伐，不断学习，做好工作计划才能更好的适应社会。
下面就是小编给大家带来的工程监理工作计划范文5篇，希望大家喜欢!工程监理工作计划一一、总体思路在2020年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。
根据计划，注重落实：将施工单位所上报的2020年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。
确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。
集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
某工程监理规划(通用)
**************一期（住宅）监理规划编制：审核：浙江**************有限公司二0一五年七月十五日目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、施工阶段的监理目标五、监理工作的依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作的方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、安全文明施工的监理控制**************一期（住宅）监理规划一、工程概况：工程名称：**************一期（住宅）建设单位：**************房地产开发有限公司设计单位：**************建筑设计有限公司勘察单位：浙江省浙南综合工程勘察测绘院监理单位：浙江**************有限公司施工单位：**************集团有限公司建设地点：**************江滨北路与工业二号路交叉处建设规模：本工程包括19个地上单体建筑和2个地下车库。
1#-19#楼为3层低层住宅，低层区地下车库（一）、（二）为Ⅲ类车库，停车数量小于100辆。
总建筑面积：30662.07m2,其中地上总建筑面积约19787.53m2,地下建筑面积约10874.54m2；基础采用：独立基础（局部采用桩基础）；主体：1#-19#楼采用钢筋混凝土异形柱框架结构，地下车库采用钢筋混凝土框架结构。
直通室外的安全出口设置在离该楼梯小于等于15M处；户内任一点到室外出口的距离不超过30M；户内楼梯的宽度按《住宅设计规范》关于套内楼梯的要求执行，采用敞开楼梯，该楼梯地下与地上部分在首层不作防火分隔。
户门和安全出口的净宽大于0.9M,疏散走道、疏散楼梯和首层疏散外门的净宽不小于1.1M；地库一、二设自动喷淋灭火系统，每个整体为一个防火分区，与楼座地下室之间以防火墙分隔，如果防火墙上开门则为甲级防火门。
本工程抗震设防烈度：低于6度，按非抗震结构设计；建筑结构安全等级为二级；基础设计等级及桩基设计等级为乙级；防水砼抗渗等级：P6；地下工程防水等级：楼座为乙级、地库为二级；低层住宅耐火等级为二级，地下车库耐火等级为一级。
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凯旋会展新城项目监理规划四川省兴恒信项目管理咨询有限公司（南充监理部）二〇一九年十一月目录第一章工程概况 (1)第二章监理工作的范围、内容、目标、程序 (3)2.1 监理工程范围 (3)2.2 监理工作范围 (3)2.3 相关服务范围 (3)2.4 监理工作及相关服务内容 (3)2.5 监理工作目标 (4)2.6 监理工作程序 (4)第三章监理工作依据 (13)3.1 法律、法规、地方文件及标准 (13)3.2 工程建设标准 (13)3.3 建设工程勘察设计文件 (15)3.4 其他与本工程有关的相关文件 (15)第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (16)4.1 项目监理机构建立 (16)4.2 项目监理部人员组成 (16)4.3 项目监理人员岗位职责 (18)第五章监理工作制度 (19)5.1 施工阶段监理工作制度 (20)5.2 项目监理部内部管理制度 (28)第六章工程质量控制 (29)6.1 工程质量控制原则 (29)6.2 工程质量控制内容及工作方法 (32)6.3 监理会议 (32)6.4 施工图会审与设计交底 (36)6.5 监理审查 (38)6.6 监理指令 (50)6.7 报告 (52)6.8 旁站 (53)6.9 巡视 (57)6.10 验收 (58)第七章工程造价控制 (72)7.1 工程造价控制原则 (72)7.2 工程款审查、支付程序 (73)7.3 工程造价控制内容及工作方法 (73)7.4 审查 (73)7.4.2审查竣工结算支付文件 (75)7.4.3审查工程变更支付文件 (76)7.4.4审查费用索赔支付文件 (76)7.5 指令 (76)7.6 报告 (77)7.7 工程造价控制的其他工作 (77)第八章工程进度控制 (78)8.1 工程进度控制原则 (78)8.2 工程进度控制内容及工作方法 (78)8.3 会议 (78)8.4 审查 (79)8.5 指令 (80)8.6 报告 (80)8.7 工程进度控制的其他监理工作 (81)第九章安全生产及文明施工管理的监理工作 (81)9.1 安全生产和文明施工管理的监理工作原则 (81)9.2 安全生管理的监理内容及工作方法 (83)9.3 会议 (83)9.4 审查 (84)9.5 指令 (87)9.6 报告 (88)9.7 巡视 (88)9.8 复查、验收 (94)9.9 安全生产管理的其他监理工作 (94)9.10 建设工程施工安全隐患精准防控管理 (98)9.11 认真做好建筑起重机械安全专项检查的监理工作 (99)9.12安全文明施工管理方法 (100)9.13 扬尘防治监理工作的控制要点（本项目将编制扬尘防治监理实施细则作为扬尘防治监理工作依据） (103)9.14 现场临时消防控制要点 (104)9.15 农民工工资发放监督管理要点 (106)第十章合同与信息管理 (107)10.1 合同与信息管理内容 (107)10.2 工程暂停与复工管理 (107)10.3 工程变更管理 (108)10.4 费用索赔管理 (109)10.5 工程延期与工程延误管理 (110)10.6 施工合同争议管理 (112)10.7 施工合同解除管理 (113)10.8 信息管理工作 (114)第十一章组织协调 (115)11.1 组织协调的工作内容 (115)11.2 组织协调的工作方法 (116)11.3 组织协调措施 (116)第十二章监理工作设施 (116)12.1 建设单位提供设施 (116)12.2 监理单位提供设施 (117)项目监理部设施配置一览表 (117)第十三章相关服务 (118)13.1 相关服务的基本内容 (118)13.2 保修期服务基本流程 (118)13.3 工程保修阶段监理服务工作内容与工作方法 (118)第十四章项目重点、难点监理对策 (121)14.1 土方工程 (121)14.2 基坑支护及降水工程 (122)14.3 工程测量及基坑监测控制 (123)14.4 防水工程质量控制 (123)14.5 大体积混凝土施工质量控制 (126)14.6 机电及设备设备安装工程交叉组织协调 (127)14.7 配套管线穿插协调 (128)14.8电梯安装的协调工作 (128)14.9 高层建筑施工安全监理 (129)14.10本工程监理工作合理化建议 (130)附表一本工程危险性较大的分部分项工程清单 (133)第一章工程概况1.1 建设工程名称凯旋会展新城项目1.2 建设工程地点南充市高坪区江东大道与林海北路间1.3 建设工程组成及建筑规模本工程结构形式为框剪，建筑面积：55.5万平方米（一期约15.5平方米），工程投资：6.7亿人民币1.4 参建单位建设单位：南充金鸿升科技有限公司设计单位：中都工程设计有限公司地勘单位：中环城乡规划设计有限公司监理单位：四川省兴恒信项目管理咨询有限公司施工单位：南充市帝豪建筑工程有限公司四川鸿升建筑工程有限责任公司1.5 各楼栋主要建筑及结构基本参数（一）建筑本工程（一期）共计6栋住宅楼，地下室均为二层；22#、39#楼32F；23#楼31F；24#楼26F；25#楼、26#楼27F；框剪结构，人工挖孔桩基础，局部设有人防工程。
（二）结构本工程纯地下室部分为框架结构，主楼为框架-剪力墙结构，建筑场地类二级；抗震设防烈度为6度；建筑耐火等级为一级；设计使用年限50年。
1．各结构的砼强度等级如下：(三)施工现场条件本工程施工场地地下水抗浮水位绝对标高为409.400m，为小丘陵地形。
基本风压为0.3KPa，年平均温度为16.2C，年均相对湿度为82%，春温多变，夏无酷暑，秋多绵雨，冬少冰雪，四季分明，属亚热带湿润季风气候。
施工现场基坑一层地下室，在西侧部位护壁较高，采取支护锚杆、锚钉加挂钢筋网喷射砼护壁；东南一层地下室处较低采取锚钉加钢网喷射砼护壁。
工程项目地处闹市区，施工现场场地狭窄，在北侧设有施工大门，作为施工时的主要施工大门。
施工运输的主要干道为车城大道。
具体详见地块项目施工平面布置图”。
第二章监理工作的范围、内容、目标、程序2.1 监理工程范围本项目地块的全部工程施工监理2.2 监理工作范围本工程监理工作内容为工程建设施工阶段全过程监理，包括质量、进度、投资控制，安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工相关方关系协调等工作。
2.3 相关服务范围按监理合同约定，为建设单位提供工程建设保修阶段服务。
2.4 监理工作及相关服务内容2.4.1 施工阶段监理工作的主要内容《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）通用条件2.1.2规定，除专用条件另有约定外，监理工作内容包括：1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议前报建设单位。
根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；2）熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议；3）参加由建设单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；4）审查施工单位提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；5）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；6）检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；7）审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；8）检查施工单位的试验室；9）审核施工分包单位资质条件；10）查验施工单位的施工测量放线成果；11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；12）审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；13）审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工单位整改并报建设单位；15）经建设单位同意，签发工程暂停令和复工令；16）审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；17）验收隐蔽工程、分部分项工程；18）审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；19）审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；21）审查施工单位提交的竣工结算申请并报建设单位；22）编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。
2.4.2 工程保修阶段主要服务内容1）承担工程保修阶段的服务工作时，应定期回访。
2）对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，应安排监理人员进行检查和记录，并应要求施工单位予以修复，同时应监督实施，合格后应予以签认。
3）对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。
对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，核实施工单位申报的修复工程费用，签认工程款支付证书，同时报建设单位。
2.5 监理工作目标（1）质量控制目标：工程施工质量符合国家现行标准合格标准。
（2）投资控制目标：控制在建设单位与承包商签订的施工合同或中标通知书标定的合理费用之内，力争通过提出合理建议和优化方案节省投资。
项目投资约5亿元人民币。
（3）工期控制目标：控制在合同约定的工期范围内安全、文明管理目标: 督促施工单位安全文明管理体系建立与运行，实现安全文明管理目标，即责任事故死亡率为零，杜绝火灾及重大机械事故，轻伤率控制在1.5‰以内，争创成都市安全文明施工标准化工地工地。
（4）环境管理目标：督促施工单位落实环境管理措施，实现噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，临时办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到环保认证的要求；达到“绿色施工”的要求。
2.6 监理工作程序签订建设工程监理合同组建项目监理部，编制监理规划参加第一次工地会议总监理工程师签发工程开工令施工过程监理组织竣工预验收，提交工程质量评估报告参加工程竣工验收，签署意见提交监理工作总结监理资料组卷归档并移交建设单位2.6.1 工程质量控制程序2.6.2 工程进度控制程序2.6.3 工程造价控制程序2.6.4 工序交接检验程序2.6.5 工程竣工验收程序2.6.6 工程变更处理程序2.6.7 安全文明施工管理工作程序第三章监理工作依据3.1 法律、法规、地方文件及标准1）《中华人民共和国建筑法》》2）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）3）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）4）《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（建设部令第37号）5）《住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》（建办质【2018】31号）6）《建筑工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[2009]254号）7）《保障农民工工资支付条例》8）川建行规【2018】3号文9）四川省地方标准DB51/5033-2014建筑节能工程施工质量验收规程10）四川省地方标准DBJ51/015-2013 四川省成品住宅装修工程技术标准11）四川省建筑工程扬尘污染防治技术导则（试行）川建发【2018】16号文12）《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》住建部令第51号13）《建设工程消防设计审查验收工作细则》2020年6月实施3.2 工程建设标准1）《建设工程监理规范》GB/T50319-20132）《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》DBJ51/T060-20163）《建设工程文件归档规范》GB/T50328-20144）《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-20095）《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分-2011年版）》6）《工程建设标准强制性条文（电力工程部分-2011年版）》7）《工程建设标准强制性条文（工业建筑部分-2013年版）》8）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300―20139）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—201810）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201111）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-201512）《大体积混凝土施工规范》GB50496-201813）《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201114）《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-201115）《屋面工程质量验收规范》GB50207-201216）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201017）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-201918）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-201519）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200220）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-201621）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200222）《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-201323）《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-201024）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-201825）《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-201526）《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-201527）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201128）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201629）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-201130）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201231）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200532）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-201433）《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-201134）《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-201335）《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-201336）《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB50854-201337）《通用安装工程工程量计算规范》GB50856-201338）《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-200439）《人民防空工程质量验收与评价标准》（RFJ01-2015）40）《岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范》GB50086-201541）《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-2010 42）《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-200343）《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-201644）《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-201245）《建筑电气照明装置施工与验收规范》GB50617-201046）《建筑灭火器配置验收及检查规范》GB50444-200847）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-201948）《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-201449）《防火卷帘、防火门、防火窗施工及验收规范》GB50877-201450）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-201751）《建筑塔式起重机安全监控系统应用技术规程》JGJ332-2014；52）《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-2019；53）《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-2016；54）《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009；55）《建筑工程施工现场视频监控技术规范》JGJ/T292-2012 ；56）《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016；57）《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012；3.3 建设工程勘察设计文件1）本项目工程地质勘察报告及审图意见书、回复意见；2）本项目工程施工图设计及审图意见、回复意见；3.4 其他与本工程有关的相关文件1）《建设工程监理合同》2）《建设工程施工合同》3）监理招标文件与投标文件4）分包工程施工招投标文件、合同及补充文件5）项目规划许可文件、土地使用许可文件等6）项目施工许可文件等7）经建设单位批准的施工组织设计第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责我公司根据该项目的具体情况组建本工程项目监理部，项目监理部实行总监理工程师负责制：项目所属部门对公司负责、总监对所属部门负责、专业监理工程师对总监负责、监理员对专业监理工程师负责的层层负责制。