学校行政权力运行流程图(仅供参考)

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学校各部门权力运行流程图

学校各部门权力运行流程图

学校后备干部培养、推荐权力运行流程图

风险点1:确定人员时,任人唯亲,导致滋生腐败。风险点2:条件不够,收取好处,硬性推荐、提拔。

教职工评优晋职 权力运行流程图

风险点1:评先进、晋职称收取好处,导致不公平、不廉洁行为发生。

教师培训和考核 权力运行流程图

风险点1:对教师培训考核了解不够充分,定位不精准或安排不具备条件教师外出培训。

风险点2:对教师考核不公正。

学校财务管理权力运行流程图

风险点1:在学校购买用品材料过程中,吃拿回扣,为个人谋取私利。风险点2:财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担的费用。

学校内部审计运行流程图

风险点1:没有严格履行方案,执行中出现偏差。风险点2:票据不符合要求,盖章不清晰。

风险点3:工作疏忽,缺少具体人员的签字。

学校各项经费使用权力运行流程图

风险点1:购买物品时没有按照至少两个人经手的规定,滋生腐败现象。

风险点2:发票和物品不符,钱、票、物不一致。

学校招生

权力运行流程图

风险点1:招收不是本学区的学生,收取好处。 风险点2:材料有弄虚作假的现象。

学校学籍管理

权力运行流程图

风险点1

:编班是不公平,不公开。分班时没做到两先一抽。

风险点2:不合格、不认真地审查学生的转学、休学、借读条件,有

弄虚作假的现象发生。

风险点

3:有人情关系,选班有金钱交易。

风险点4:对毕业生的具体情况,不严查、不严管。

学校物资采购 权力运行流程图

风险点1:方案制定不严密,导致采购点有倾向性。 风险点2:在采购中多开或虚开发票。 风险点3:签字不规范齐全。

风险点4:发票和物品不及时上涨,钱、票、物不一致。

学校权利运行流程图

学校权利运行流程图

太和中学权力运行流程图

目录

1、“三重一大”事项决策流程图

2、学校干部选拔作用工作流程图

3、干部年度考核流程图

4、教职工年度考核流程图

5、教职工职称评审工作流程图

6、教职工岗位职务聘任流程图

7、教职工评先评优工作流程图

8、学籍管理工作流程图

9、教职工自动离职管理流程图

10、基建工作流程图

11、政府采购工作(办公用品采购)流程图

12、财务工作流程图

13、学校财务支配流程图

太和中学权力运行流程图

1、“三重一大”事项决策流程图

学校提出“三重一大”事项内容

调查研究 拟订方案

公示征求意见 组织论证 报局领导及相关科室审批后 公布执行

重大事项形成会议纪要 学校领导班子集体决策

学校监督小组全程跟踪监督

2、学校干部选拔任用工作流程图

组织或个人推荐、民主推荐

学校校务会审查确定提名

征求有关领导意见

班子会议讨论决定

上报市组宣科

组织考察

任职前公示

领导谈话

履行任命手续、材料归档

3、干部年度考核流程图

根据主管部门有关通知、制定年度考核学校研究决定、印发考核方案

实施考核

个人年度总结、组织民主测评

汇总考核材料、审定考核结果

公示考核结果

反馈被考核干部本人

考核结果存档

4、教职工年度考核流程图

考核前动员:学校召开年度考核工作会议,

教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记

考核小组考核:学校考核工作小组对每位学校审核领导组评议、审定考核等次;考

教职工本人签名

考核等级汇总上报教育局人事科

考核结果存入本人档案

学校行政权力运行流程图

学校行政权力运行流程图

柘山中学行政权力运行流程图

目录

柘山中学平安工作监视检查流程图 ··············································柘山中学教职工绩效及各种奖励工作流程图···································柘山中学行专业技术人员职务评聘流程图······································柘山中学中层干部选拔任用工作流程图·········································柘山中学班集体评优、班主任量化评比工作流程图··························柘山中学公章使用流程图 ··························································柘山中学教师年度考核流程图 ····················································柘山中学“三重一大〞事项决策工作流程图···································柘山中学仪器、图书采购流程图 ·················································

柘山中学

平安工作监视检查流程图

柘山中学干部选拔任用工作流程图

柘山中学

班主任、教师量化评比工作流程图

柘山中学公章使用流程图

柘山中学教师年度考核流程图

柘山中学

“三重一大〞事项决策流程图

柘山中学教学仪器图书采购流程图

南京航空航天大学基建管理权力运行流程图

南京航空航天大学基建管理权力运行流程图

附件2:

南京航空航天大学基建管理权力运行

流程图目录

说明 (1)

(一)采购方式确定 (2)

(二)招标公告(资格预审)编制、发布 (3)

(三)招标文件编制 (4)

(四)供应商资格审查 (5)

(五)开标、评标、定标过程组织执行 (6)

(六)合同签订 (7)

(七)工程建设费用支付 (8)

(八)工程变更 (9)

(九)工程签证 (10)

(十)材料定质定价 (11)

(十一)材料验收 (12)

(十二)施工管理 (13)

(十三)监理管理 (14)

(十四)工程结算 (15)

(十五)工程质量验收 (16)

说明

1.流程图中,

中内容为相关责任岗位或执行单位,中内

容为对应相关责任岗位或执行单位执行的事项。

2.流程图(权力目录同)中,学校大项物资采购和工程建设招标领导小组,简称大项组;大项组下设办公室,简称采招办;大项组下设若干采购招标工作小组,简称工作小组。

3.流程图(权力目录同)中的项目负责人指该项目的实际负责人。

4.权力运行流程中,各办事环节由于客观原因可要求返回前置环节重新办理,或中止该权力事项办理。

5.权力运行流程中,各责任岗位或执行单位在权责不缺失的基础上,可采取有效措施,提高办事效率。

6.非基建处组织的基建工程权力运行参照本流程执行。

采购方式确定

进入采购程序

讨论确定采购方式

大项组

审核是否符合文件要求

采招办

审核并拟定采购方式

基建处综合科科长、

分管副处长

提出采购计划和需求 项目负责人或其他负责人 <20万

≥20万

招标公告(资格预审)编制、发布

项目负责人或其他负责人

提出招标内容及要求等

基建处综合科

工作人员

兰州商学院二级学院权力运行流程图

兰州商学院二级学院权力运行流程图

(1经济学院、2国际经济与贸易学院、3金融学院、4工商管理学院、5会计学院、6统计学院、7信息工程学院、8外语学院、9艺术学院、10法学院、11财税与公共管理学院、12农林经济管理学院、13商务传媒学院)

(1经济学院、2国际经济与贸易学院、3金融学院、4工商管理学院、5会计学院、6统计学院、7信息工程学院、8外语学院、9艺术学院、10法学院、11财税与公共管理学院、12农林经济管理学院、13商务传媒学院)

(1经济学院、2国际经济与贸易学院、3金融学院、4工商管理学院、5会计学院、6统计学院、7信息工程学院、8外语学院、9艺术学院、10法学院、11财税与公共管理学院、12农林经济管理学院、13商务传媒学院)

兰州商学院二级学院权力运行流程图

(1经济学院、2国际经济与贸易学院、3金融学院、4工商管理学院、5会计学院、6统计学院、7信息工程学院、8外语学院、9艺术学院、10法学院、11财税与公共管理学院、12农林经济管理学院、13商务传媒学院)

(1经济学院、2国际经济与贸易学院、3金融学院、4工商管理学院、5会计学院、6统计学院、7信息工程学院、8外语学院、9艺术学院、10法学院、11财税与公共管理学院、12农林经济管理学院、13商务传媒学院)

(1经济学院、2国际经济与贸易学院、3金融学院、4工商管理学院、5会计学院、6统计学院、7信息工程学院、8外语学院、9艺术学院、10法学院、11财税与公共管理学院、12农林经济管理学院、13商务传媒学院)

(1经济学院、2国际经济与贸易学院、3金融学院、4工商管理学院、5会计学院、6统计学院、7信息工程学院、8外语学院、9艺术学院、10法学院、11财税与公共管理学院、12农林经济管理学院、13商务传媒学院)

党办校办权力运行流程图26项

党办校办权力运行流程图26项

党办校办权力运行流程图26项

目录

党办校办权力运行流程图26项 (1)

发文管理流程图 (2)

收文管理流程图 (3)

印章管理使用流程图 (4)

二级单位印章的刻制与备案流程图 (5)

保密工作管理流程图 (6)

常委会、办公会会务管理流程图 (7)

物资采购流程图 (8)

物资管理流程图 (9)

公文交换流程图 (10)

资产管理流程图 (11)

公务接待流程图 (12)

财务报账流程图 (13)

会议室管理流程图 (14)

档案材料收集整理流程图 (15)

档案提供利用服务流程图 (16)

档案利用收费管理流程图 (18)

重大合同管理流程图 (19)

学校一般合同审批流程图 (20)

学校涉诉法律事务处理流程图 (21)

规范性文件管理流程图 (22)

督办流程图 (23)

信访工作流程图 (24)

依法治校、党务校务公开网页的维护流程图 (26)

借用法人证书、组织机构代码证工作流程图 (27)

校史资料收集整理流程图 (29)

校史资料保管利用流程图 (30)

印章管理使用流程图

二级单位印章的刻制与备案流程图

保密工作管理流程图

常委会、办公会会务管理流程图

物资采购流程图

物资管理流程图

公文交换流程图

资产管理流程图

公务接待流程图

财务报账流程图

会议室管理流程图

档案材料收集整理流程图

档案提供利用服务流程图

档案利用收费管理流程图

重大合同管理流程图

学校一般合同审批流程图

学校涉诉法律事务处理流程图

规范性文件管理流程图

督办流程图

信访工作流程图

数据统计工作流程图

依法治校、党务校务公开网页的维护流程图

借用法人证书、组织机构代码证工作流程图

校史馆参观接待流程图

白云校区管委会工作程序权力运行流程图

白云校区管委会工作程序权力运行流程图

白云校区管委会工作程序(权力运行)流程图

一、党政办公室

1、白云校区日常管理事务办事流程图

2、日常设施维修(工程验收前)流程图

3、工作任务落实流程图

4、常驻人员考勤工作运行流程图

二、学生工作办公室

1、临时商业活动摆摊设点审批工作权力运行流程图

2、校园文化活动(公共区域摆摊设点)审批工作权力运行流程图

3、宣传标语及广告悬挂、张贴申请工作权力运行流程图

三、后勤服务办公室

1.白云校区绿化工程工作权利运行流程图

2、白云校区公共物品借用工作权利运行流程图

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振华中学行政权力运行流程图

目录

振华中学安全工作监督检查流程图 (1)

振华中学教职工绩效及各种奖励工作流程图 (2)

振华中学行专业技术人员职务评聘流程图 (3)

振华中学中层干部选拔任用工作流程图 (4)

振华中学班集体评优、班主任量化评比工作流程图 (5)

振华中学公章使用流程图 (6)

振华中学教师年度考核流程图 (7)

振华中学“三重一大”事项决策工作流程图 (8)

振华中学仪器、图书采购流程图 (9)

振华中学

安全工作监督检查流程图

振华中学教职工奖励工作流程图

振华中学专业技术人员职务评聘流程图

振华中学干部选拔任用工作流程图

振华中学

班主任、教师评比工作流程图

(承办部门:教导处)

振华中学公章使用流程图

(承办部门:办公室)

振华中学教师年度考核流程图

振华中学

“三重一大”事项决策流程图

振华中学教学仪器图书采购流程图

(承办处室:总务处)

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