公路工程施工管理几点思考论文

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公路桥梁施工管理思考论文

关于公路桥梁施工管理的思考

摘要：随着我国交通运输业的发展，公路桥梁建设项目每年都在增加。面对日益激烈的行业竞争，努力提高施工管理水平才是施工企业健康发展的保障。施工管理要立足于实际，依靠科技提高技能，讲科学、严管理、高效率，才能建设优质的工程，才能提高企业的市场竞争力。

关键词：公路桥梁；施工管理；安全；监控

中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：

施工管理质量的优劣将直接对工程的施工产生严重的影响，所以在施工过程中必须遵守安全准则，加强管理力度，要确保管理行之有效。在现阶段，我国的公路桥梁建设中还存在着很多问题，这些问题严重阻碍了路桥建设的发展。因此，路桥工程施工企业必须提高自身的管理水平，加强对施工管理的控制才能推动我国公路桥梁事业的发展。

一、加强施工过程中的安全管理

1、安全预防第一。现场监督在公路桥梁施工中非常必要，而安全管理是所有管理的重中之重，一切安全都以预防为核心。在施工期间，管理人员与施工队伍要树立高度的安全意识，充分理解安全的重大意义。只有安全意识提升了，才能够顺利实现规范标准的管理，进而从原则上解决施工的安全隐患问题。

2、树立安全意识。根据实际情况，对包括管理人员在内的施工队伍进行定期安全培训；进行现场指导教育，彻底深化安全意识。

具体而言，在施工场所，由于人员出入频繁杂乱，保证作业的安全度能够避免造成巨大的人员伤亡或财产损失。所以，管理人员要与施工队伍共同学习安全防范守则，并现场指导、督察、跟踪调查安全情况，强化每位施工人员的安全意识。

3、施工合理科学。施工队伍要求操作科学规范，严格遵守施工标准，严格对待自己作业的行为。管理人员要采用科学、合理、专业化、技术性强的管理手段，在遵循安全规章制度的同时，组织好施工队伍，合理分配施工工作。

公路工程施工管理措施论文

公路工程施工管理措施探析

【摘要】公路工程施工是一项复杂的活动，涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。

【关键词】公路；施工管理；措施

随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。下面着重针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。

一、进行充分的施工准备

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。

二、合理配置施工资源

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到

人、机、料、法、环协调统一。

三、现场施工要密切关注设计质量

施工图是工程施工的直接依据，设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。设计质量高，施工单位好施工，监理单位和建设单位好管理。然而，由于目前国内建设项目较多，设计单位的工作量较大，因此很难做到精心勘探、精心设计，对设计单位相应的监督管理体制不及时跟上，就会在施工中发现大量设计问题。把握不好设计的最后一道关，这对施工单位是非常危险的。如果是在施工前施工单位发现的问题，及时修改就不会造成过大的经济损失。如果施工单位水平低，预先发现不了设计问题，施工完后才发现问题，这就造成了许多麻烦和损失。往往施工中发现的设计问题很多，有些图纸，从基础、下部构造到上部构造都发生了设计变更，变更图纸比原设计图纸还多，这让施工单位还怎么能做到按图施工。

关于公路桥梁施工管理思考论文

关于公路桥梁施工管理的思考

摘要：作为一项重要和复杂的工作,施工过程中施工管理的目的是要保证工程按计划规定的进度、低于设计预算或合同报价的成本和设计要求的质量、安全顺利的完成建设工程施工。特别对于公路桥梁建设工程, 施工是一项复杂且涉及面很广的工作, 如机械、工程地质、地貌、管理、水文等各个领域。本文分析了我国公路桥梁建设工程施工管理的发展现状及特点，探讨了加强公路桥梁施工管理的对策。

关键词：公路桥梁施工管理现状特点对策

中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号：

随着时代的发展，建筑技术创新不断，建筑行业之间的竞争也越来越激烈。尤其是在公路桥梁的建设项目中，施工管理要求高技能、高效率，还要求符合实际，并科学合理。管理工作的好坏直接关系到建筑项目能否顺利开展，因此，施工要符合工地安全行为准则，完善管理制度，将管理落实到实处。目前，管理问题严重制约着公路桥梁建设中的施工运行，发现问题并解决问题对整个项目高效快速地完成具有不可小觑的意义。我国对外开放以来，与国际的接轨越来越紧密，尤其表现在市场的交融上。另外，改革开放令我国的建筑业受到外界文化、技术以及工艺水平的冲击，竞争给建筑业带来了空前巨大的压力。此时，建筑企业只有抓住对外发展的机会，开拓海外市场，对内加紧管理，才能够强化自身竞争力。

一、我国公路桥梁建设工程施工管理的发展现状及特点分析

我国路桥行业在上世纪90年代才实行项目管理,通过多年来的发展,虽然取得较大的进步,但是总体来说,管理水平还是不高。公路桥梁工程质量事故较多,施工工期拖延较普遍,特别是最近出现的多起重大工程质量事故,如湖南凤凰堤溪大桥、重庆茶江彩虹桥垮塌事故,不仅给人民的生命财产和国家造成了巨大的损失,还造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善, 管理不规范。

公路工程施工现场管理应注意问题论文

公路工程施工现场管理应注意的问题【摘要】公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。

【关键词】公路工程；施工；现场管理

随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。因此，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。

下面本文着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。

１．进行充分的施工准备

2.合理配置施工资源

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。

在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。

公路工程施工项目管理论文

公路工程施工项目管理探讨

摘要：改革开放以来，我国一直高度重视工程的质量问题，经过这么多年的发展，尤其是在近几年系列法律、法规、条例的颁布和出台的推动下，对保证工程的质量起到了显著的作用，也取得了长足的进步。但在经济利益驱动下，质量事故仍然频频发生，重大工程质量事故令人触目惊心，对人民生活也造成很大的影响。在本文中，笔者结合相关工作经验，深入探讨了现阶段我国公路工程施工项目管理存在的问题及相关改进建议。

关键词：公路工程、项目管理、问题

中图分类号：x734文献标识码： a 文章编号：

一、前言

改革开放以来，我国一直高度重视工程的质量问题，经过这么多年的发展，尤其是在近几年系列法律、法规、条例的颁布和出台的推动下，对保证工程的质量起到了显著的作用，也取得了长足的进步。但在经济利益驱动下，质量事故仍然频频发生，重大工程质量事故令人触目惊心，对人民生活也造成很大的影响。工程项目管理就是以质量、工期、造价、安全管理的过程，项目管理的好坏，直接关系到企业的经济效益和信誉。

二、公路工程施工项目管理存在的问题

1、施工单位不遵守合同

部分施工单位或企业在投标时对业主承诺，但是在实际的施工过程中却没有严格按照合同中所规定的进行实施，在设备和人员、资

金等各方面都存在不足，与预期的要求相差甚远，导致施工项目的质量大大降低，同时也使得施工单位的信誉度降低。

3、工程项目管理理念不成熟

工程项目管理缺乏一定的规范性，这也直接导致了施工企业的整体管理水平的降低，因此，如何对工程项目管理进行规范化，进而将粗放型经营转化为集约型这一关键步骤，对于加强企业的核心竞争力和取得一定的经济效益有着重要的作用。但目前一些企业经营者对于这个观念并没有深刻的认识，其观念较为落后，这也导致了企业的项目管理混乱，无远期目光，只管产值，对于成本这一块忽视严重，一些项目甚至存在着亏损严重的现象，值得重视。

公路工程中施工质量管理论文

浅谈公路工程中施工质量管理

摘要：公路工程的施工过程中，采取什么样的措施来加强工程质量管理，是大家共同关注的问题，需要业主、监理单位、施工单位等多方面的共同参与，公路工程的质量好坏不仅仅取决于所用原材料的优劣，与工程管理人员、施工人员、设计人员都有着非常密切的关系。本文结合就如何加强公路工程质量管理这一课题，结合自身工作实际进行简要的阐述。

关键词：公路工程质量管理措施

随着社会的进步，公路工程质量管理的内涵也发生了明显的变化，更多地融入了咨询、顾问和控制方面的元素，较之以前其内涵更为丰富。公路工程质量管理的制约因素不仅仅是管理者的思想、设计人和施工人员的技术、施工单位的组织协调能力、资金的投入力度，而且包括相关法律法规、参与施工人员的行为科学、设计方面的技术美学等因素。因此，要做好公路工程的质量管理和控制，要多方面着手，建立科学、规范的管理体系。

一、强化监理职责，完善管理体系

建立健全质量管理体系，是确保公路工程质量的前提，是我们对工程质量进行管理和控制的依据，有利于工程监理工作的开展。在质量管理体系中，主要是要明确政府监督、项目（施工）监理、企业自检这三个层次的各自职责，并协调好它们之间的关系，进而以质量管理体系为核心，使建设单位、监理单位、施工单位形成强大的合力，共同把工程建设好。在管理体系中，建设单位和施工单

位之间是依据工程承包合同或者协议建立起来的承发包关系，从工程质量本身来考虑，他们是不矛盾的，但是，为了各自的经济利益，各自都会朝着有利于自己的方面考虑，经常会出现一些矛盾，为了调整他们之间的矛盾，就要有监理部门作为第三方参与到质量管理体系当中，监理单位会派出经验丰富的工程师对施工单位的作业情况进行全程监督，监理是直接对建设单位负责的，建设单位和监理之间是委托与被委托的关系。因此，我们要建立以监理为核心的工程监理、质量检验和质量管理体系，在这个管理体系中，监理工程师按照监理办法以及有关合同独立地行使监理职权，宗旨是要在公平、公正的前提下，维护建设单位和施工单位各自的利益。同时，我们我们建设单位还要成立检验小组，随时对工程质量情况进行检验，施工单位也要建立相应的质量管理小组，及时进行自检。

公路施工管理之我见论文

公路施工管理之我见

摘要：本文作者分析了公路施工管理存在的问题，提出了公路施工管理存在问题的对策。。

关键词：公路；施工管理

中图分类号：tu3文献标识码：a文章编号：

公路建设中，施工管理是尤其重要的，它是国家发展的标志性建设，管理是力量和财富的体现，为促进质量管理体系进一步的全面应用，引进新应用技术和专业高才能人才是必要的。公路工程项目是一种技术经济的社会行为，其复杂性、流动性明显，协作性要求高，周期又长，极易受诸多外界因素的影响，而且还受到各方面社会主体的制约，所以这就决定了施工管理的重要地位，那当前必须进行施工管理中的问题，有针对性的总结问题，增强基础工作的具体实施，施工质量的掌控以及验收工作的把关等，尽可能全面的，系统的得出优化方案。保证整个公路项目工程顺利的实施以及得到理想的结果，只能在各个方面都进行充分准备。

1 公路施工管理存在的问题

随着国家的经济建设飞速的发展，交通事业之公路建设的投资亦呈上升趋势，由此，对公路的工程质量和其施工管理之问题的要求也随之提升。对于提升公路的质量问题，切实有效的方法就是施工技术的和施工管理手段的发展，科学的管理手段会带来更好的发展。

1.1 一般公路工程特征是，施工难度较大，而建设工期却相对较

短。由于任务的繁重性，又与多单位相联系，使工程管理的难度增加，此外，复杂的地质条件和相关设计的变更，以及施工中可能出现的多种不同情况，都促使控制资金与施工管理的问题尤为显著。

1.2 公路工程的相关设计的变更，将会给施工带来很多不稳定的因素。公路建设过程中仍然存在很多不协调的现象，因与相关政策如可持续发展的理念，与资金政策掌控目标等不和谐一致，由此针对性的设计变更问题就出现了。无论在哪一阶段由于以上情况而发生了设计变更的问题，那么对工程项目而言，都会带来很大的损失及后续的施工困难。

公路工程施工现场管理解析论文

公路工程施工现场管理解析

摘要：本文作者结合实际工作经验，在对公路工程施工现场管理的具体内容和具体方法进行总结的前提下，保证了公路施工的质量和进度。

关键词：公路工程；施工现场；管理

中图分类号： tu721+.2 文献标识码： a 文章编号：

伴随着社会经济的的发展，交通事业的进步也得到了巨大的发展。各级公路的总里程数每年都在飞速增长，高速发展的公路现状，对于公路施工工程的数量和质量都有着更大的要求。所以，公路施工的质量关需要严格把握。对于公路施工单位来说，要从施工的各个阶段有效控制施工质量，以确保公路施工的质量，而若要更好地控制公路施工的质量，最重要的，便是对工程施工现场的管理和控制。本文结合笔者相应的工作经验，对公路工程施工现场管理问题进行了针对性的探讨，以期能够找到科学恰当的公路工程施工现场管理策略。

一、公路工程施工现场管理存在的问题

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，当前公路工程施工现场管理主要存在以下问题：

（一）人的因素难以实现全面有效控制

公路工程现场施工难以对每个操作人员实现有效控制，因为工序

产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。因此，怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。（二）对物料的因素较难实现全面控制

施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。（三）质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。

对市政公路工程施工养护思考论文

对市政公路工程的施工养护的思考

摘要：市政工程的建设随着我国城市化步伐的加快也在不断的发展，本文就市政公路工程的施工养护问题进行探讨，对其施工质量控制进行了研究，并分析了其造价的控制。

关键词：市政公路工程；施工养护；思考

中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号：

1市政道路施工养护的技术质量控制

在城市里，当用水泥混凝土铺成的路面造好车辆能通行后，车流量以及路龄的增加，以及大自然温度的变化、水分的自然变化现象和车辆行驶两方面的影响，都会造成路基路面的各种破坏断断续续的发生。导致水泥混凝土路面损坏的原因有许多，为了达到预期的经济耐用，我们应该仔细的对可能产生的各种病害进行分析，来确定切实合理可行的养护维修技术方案。在施工养护的准备前期阶段，要使施工养护组织设计合理可行。要认真的对施工养护方案进行对比分析，选择最合理的方案；在做调研工作时，要确保细致、准确以及全面；机具的检测进场工作很关键；质量计划的定制也很重要，并且要做好技术交底工作。除此之外，材料的质量也是不可忽略的重点，只能采购符合合同质量规定的材料，并且妥善运输。坚决禁止不合格材料的采购，合格的材料入场后，严格按照材料的要求堆放、保管、储存以及加工，并且有秩序的配套组装为现场提供供应。要做好对市政道路的养护，可以用以下几种常见的技术。

1.1灌浆处理

(1)布设灌浆孔，在水泥混凝土路面上指定钻孔位置并做一记号。

(2)灌注机械可用压力灌浆机或压力泵．灌注压力为1．5mpa。灌浆作业应先从沉陷量大的地方的灌浆孔开始，逐步由大到小。当相邻孔或接缝中目浆，可停止泵送水泥浆。每灌完一孔应用木楔堵孔。

对高速公路施工中工程质量管理几点论文

对高速公路施工中工程质量管理的几点思考浅议摘要：随着我国城市化进程的快速推进，为了适应交通要求的日益增长，公路工程尤其是高速公路被大量的建设。高速公路工程质量的好坏，直接关系着人民群众的切身利益，影响到政府的形象。因此，加强高速公路工程施工技术和质量管理，提高高速公路的工程质量势在必行。本文就目前我国高速公路工程质量管理过程中存在一些问题就那些分析和总结，并就如何提高高速公路的工作质量管理提出自己的建议和看法，以便更好的促进高速公路建设的快速、平稳、可靠、安全发展。

关键词：高速公路质量管理问题对策

近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，带动了我国城市化进程的快速推进。随着城市规模的不断发展和扩大，为了适应交通要求的日益增长，政府开始建设大量的公路尤其要高速公路工程。高速公路的工程质量是城市建设平稳、快速发展的保障，直接关系着人民群众的公共利益和人身财产的安全，影响到政府在社会群众中的威信和形象，以及城市基础设施的建设和国民经济的发展。因此，加强高速公路工程的施工技术和质量管理，提高高速公路的技术质量水平已经成为城市基础建设工作中亟待解决的问题。本文就目前我国高速公路工程质量管理过程中存在一些问题就那

些分析和总结，并就如何提高高速公路的工作质量管理提出自己的建议和看法，以便更好的促进高速公路建设的快速、平稳、可靠、安全发展。

一、高速公路质量管理中常见的问题

目前，我国的高速公路的工程质量管理过程中常见的问题和不足主要有以下几个方面的内容，即：

1、设计问题。目前，我国的高速公路建设中出现的质量管理问题有很多是设计不合理造成的。规划设计人员在进行高速公路设计时，由于有些设计人员缺乏充足、先进的专业知识和技术能力，没有丰富的高速公路的设计实践经验，致使在进行设计时，不能做出科学、合理、切实、可行的高速公路工程施工设计，造成了社会经济的损失。

公路工程施工现场管理思考论文

关于公路工程施工现场管理的思考摘要：作为我国国民经济发展的基础设施，公路在人们的日常生活中发挥极其重要的作用，近年来，大规模的基础设施建设活动也使公路工程质量的问题日益突出。鉴于公路工程具有投资量大、工期长、协作性高、影响因素复杂等特点，要提高其施工的质量，就必须强化施工现场的管理工作，保证公路工程建设目标的实现。本文从公路施工现场管理的重要性出发，针对施工前的准备管理与施工中的技术管理进行了细致的讨论，并分析了现场进度管理、成本管理与安全管理中应注意的问题。

关键词：公路工程施工现场管理

abstract: as the development of our national economy infrastructure, highway in people’s daily life play a very important role, in recent years, the scale of the infrastructure construction activities also make the highway engineering quality problem increasingly. in view of the highway engineering, short investment has long, cooperative high and complex factors and other characteristics, to improve the quality of the construction, we must strengthen the management of the construction site, guaranteeing the realization of the target of the highway project construction. this paper, from the highway construction site on the importance of the management, and in the preparation before

公路工程项目施工管理几点体会论文

公路工程项目施工管理的几点体会【摘要】在激烈的市场竞争、严酷的低价中标和建筑材料的大幅上涨施工环境中，施工企业的长足发展在于有效的实施项目管理，本文就笔者所接触的几个公路工程施工项目，就项目部建立规范的成本管理体制、实施分项工程专业承包制、确保合理的工期、把握项目部成本控制的要点等方面进行探讨如何实施有效的项目管理。

我国现在的建筑市场处于买方市场，施工单位很多，而建设任务相对不足。这种市场特性决定了施工单位承揽工程任务竞争的激烈化。近年来，虽然云南的公路建设在持续快速地发展，但公路施工企业却始终处于低收益状态。激烈的市场竞争、严酷的低价中标和建筑材料的大幅上涨，施工企业的利润空间越来越小。

施工企业获取工程任务以后，能够高质量、短工期、低造价地完成工程建设任务，就必然取得较好的经济效益。但就笔者所接触的几个公路工程施工项目，要想如此，难度很大，核心在于是否实施了有效的项目管理，是否把项目管理作为企业管理的核心。如何进行有效的公路工程项目管理，浅谈几点体会。

1 建立规范的责权利相结合的成本管理体制

1.1 明确各级管理组织和各级人员的责任和权限

施工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的经济实体，对管理体系中的每个部门、每个人的工作职责和范围要进行明确的界定；赋予其相应的权利，让其充分有效地履行职责。形成责权利

相结合的管理体制，便于调动职工的积极性和主动性，便于大家共同为项目的管理献计献策。

有些项目经理喜欢大包大揽，事无巨细都要经过自己的手完成。太过于精细的管理会让项目部的其他人员有松懈的思想，想着干好干坏都一个样，干多干少也一个样，反正顶头还有项目经理撑着。这种管理模式不利于调动项目部的其他人员工作的能动性，不能有效地节约工程成本。相反有些项目经理喜欢无为而治，报着谁也不能得罪的思想，对工程材料的浪费或节约等现象睁一只眼闭一只眼，这种粗放式的管理模式必然导致工程成本的随意增减。

公路工程施工质量管理论文

公路工程施工质量管理探讨

摘要：本文分析了公路工程项目的质量特点和影响因素，提出了加强施工质量管理几点建议，供大家参考

关键词：公路工程；质量管理；设计

abstract：this paper analyzes the quality characteristics and influencing factors of the highway project, put forward several suggestions to strengthen the quality of construction management, for your reference

keywords: road works; quality management; design

中图分类号：tv523文献标识码：a文章编号：

1前言

质量是企业立足之本，作为一个施工企业最重要的职责就是如何经济、有效、高质地完成工程项目。随着公路建设的发展和经济体制改革形式的深化，各种经济承包责任制出现多元化，扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。如何实现工程项目的优质、高效、低耗，已成为当前公路施工企业面临的重要课题。

2公路工程项目的质量特点

公路工程项目是一种涉及面广、建设周期长、影响因素多的产品。由于其自身具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点决定了公路工程项目具有以下的质量特点：（1）凡参与工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建

设准备、建设施工和竣工验收各环节有关因素都将影响工程质量。

公路工程施工现场管理探讨论文（精华）

公路工程施工现场管理探讨论文

公路工程施工现场管理探讨3篇论文

（一）

一、公路工程施工现场管理存在的问题

2)公路工程施工的档案管理也存在不足,造成公路工程的管理缺

乏相应的资料作为依据。主要表现在相关的公路建设管理人员的档

案管理意识比较淡薄,不能对建设工程的信息进行有效及时的整理和

采集,使工程建设和工程资料的管理工作不能够同步进行,档案资料

所反映出来的信息较滞后、不完整;在工程即将竣工时,不能对工程

的验收工作和档案资料进行严格验证,档案的记录出现很多漏洞,使工程的建设人员不能很好地借鉴以往的工程建设经验,使公路施工建设中重复出现类似的质量问题。

3)施工现场材料管理存在一定纰漏,缺失和浪费现象比较严重,对材料的消耗量没有一定的控制目标,对限额领料的制度没有严格遵循,没有加强对降低料耗的管理力度,对材料的储存和运输过程中损耗大

的问题没有及时追究责任,不能科学地组织运输,对于就近购料以及

经济购料的运输标准没有按标准执行。

二、加强公路工程的现场施工管理,提高施工质量

1)施工单位在施工前,一定要仔细分析工程建设的实际状况,根据工程建设的环境,规划好在工程建设中所需要的材料、设备以及工程

建设时间和成本,使工程在具体实施过程中有一个客观的理论指导。

2)施工单位应该对施工监督制度和监理人员进行严格配置,采取一定的措施对监理人员进行督促,及时做好施工过程监督计划,对工程进行实际监督,及时汇报监督情况等。例如,工程的监理人员设计

好了一项完整的实施方案,要对材料购置进行抽样检查,使工程施工

的实际需求和建筑材料的实际质量都能得到满足。

公路工程施工现场精细化管理的几点思考

摘要：由于公路工程施工工期长，涉及范围广，因此会受到诸多外界因素的影响，使工程的整体进度或质量受到一定程度的影响，只有对现场实施精细化管理，才能确保工程项目保质保量完成。本文从分析精细化管理在施工现场的作用入手，并结合施工现场情况提出了强化公路工程施工现场精细化管理的几项措施，希望

能为我国的公路工程施工现场实现精细化管理，全面提升工程质量提供参考。

关键词：公路工程；施工现场；精细化管理

众所周知，公路工程施工的顺利进行和工程质量的提高与施工现场的管理水

平密切相关。但由于受到技术、人员等因素的影响，在我国的公路工程施工管理

中仍存在管理不到位、精细化管理理念缺失等一系列问题，由此对公路工程施工

产生了极其严重的影响。因此，笔者认为，在公路工程施工现场管理中，必须树

立精细化管理理念，并积极采取措施，做好施工管理的每一个环节。

一、公路工程施工现场精细化管理的作用

为了确保公路工程施工顺利进行，必须树立精细化管理理念。只有全方位如

强管理，才能及时发现施工现场中存在的不足，并采取相应的解决对策，进而有

效避免施工现场发生问题；同时结合公路工程施工现场情况，科学合理地安排施工，确保工程施工顺利，如期完工。

1、采用精细化的施工现场管理模式，加强每个环节的控制与管理，有利于调动施工人员的积极性和激发其主观能动性；

2、运用精细化管理理念，有利于对公路工程施工的各种要素进行科学合理的安排，优化配置施工现场的资源，有效提升资源的利用率；

3、运用精细化管理理念，有利于充分调动施工人员的工作积极性和主动性，严格遵守施工规范，认真履行岗位职责，避免工程发生质量问题和安全事故，从

对公路工程路基施工控制一些思考论文

对公路工程路基施工控制的一些思考摘要：在我国经济随着不断快速的发展，公路建设也在不断大量的涌现，与此同时这也要求了公路施工工程的质量控制也应不断的有所提升。当前，由于公路交通在不断的增长，车辆也在不断的增加，所以要求公路交通建设在公路路基施工质量上面的控制要全面的不断提高。一般在公路的修建过程当中，路基是重要的基础建设，也就需要承受在路面上的各种交通荷载，同时也在路基的牢实和稳定方面起到了关键的作用，所以，在公路路基的修建过程中，必须要全面的充分认识到公路路基建设质量的重要性，加强提高对路基施工的质量控制。

关键词：公路工程路基控制措施

路基作为公路的主体，也是作为公路最重要的组成部分，路面的基础部分。所以只有稳定坚实的路基才可以有效地确保行车安全和的通畅，在最大程度上可以减少对路面造成的破坏、变形，从而提高道路的使用期限，提高使用寿命。因此，路基的质量也就决定了道路的优劣，如果没有牢固的基础，那么道路必定会减少使用寿命，由此可见，只有足够的重视到路基的质量，才可以达到预期的目的和作用。因此，在公路建设的施工过程中，为了确保建设施工的质量，就必须要对建设工程进行认真的监督和控制质量。

1 公路路基的主要作用

在修建路基时，主要是在公路的路线位置并且要达到一定的技术要求进行修建的，其重要的作用就是在路面的基础作用上的带状

构筑物。所以路面必须要依靠路基作为主要的支撑，通过确保牢固坚实的路基，才可以达到保证路面稳定的作用，路面在自然因素的影响下，以及在行驶的车辆作用下，不会造成松软、变形、沉陷以及坍塌的现象。在一般情况下，道路之所以会被破坏，主要的原因就是因为路基受到了的破坏从而导致的，因此，必须要把路基工程作为是整个道路最重要的基础。