新版工作联系单
内部工作联系单(标准模版)
编号： 发出部门 接收部门 急缓程度 □一般 发出人 接收人 □缓 □急 发出时间 接收时间 部门负责人签字： 存根联 编号： 发出部门 接收部门 急缓程度 □一般
内部工作联系单
回执联 发出人 接收人 □缓 □急 发出时间 接收时间 部门负责人签字：
分管副总签字： 需联系的工作内容：
分管副总签字： 需联系的工作内容：
签收： 日期： 注：1、接收部门填写好反馈意见后，须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式二份，发出一份给接收部门，留存一份，接收部门处 理后，反馈给发出部门一份。
接收部及处理方法：
签收： 发出部门对反馈意见及处理方法的评价：
日期：
签收： 发出部门对反馈意见及处理方法的评价：
日期：
签收： 日期： 注：1、接收部门填写好反馈意见后，须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式二份，发出一份给接收部门，留存一份，接收部门处 理后，反馈给发出部门一份。
工作联系单
工程名称 XXXX 公司上煤输送机集控系统
使用方
XXXX 有限公司
施工安装
主要工作 内容
序号
XXXX 有限公司
工程部位
XX 设备检修及上位机系统操作人 员培训
时间
工作内容
主要问题及处理方式
பைடு நூலகம்
XX 输送机系统
2024 年 XX 月 XX 日 至 2024 年 XX 月 XX 日
处理结论
问题 1：7 号卸料口油缸无法收回 处理方式：检查管路，检修电磁阀。
也已沟通解决，并预留了 备品备件（碰头密封件）。
问题 5：电气操作和执行机构动作不一 致 处理方式：检查线路，调整信号线和控 制线线序。
2
人员培训
详见人员培训记录
详见人员培训记录
调试单位现场负责人：XXX 日期： 2024 年 XX 月 XX 日
使用单位现场负责人：XXX 日期：2024 年 XX 月 XX 日
问题 2：24 号卸料口油缸收回不到位
处理方式：检查卸料口舱门与油缸配合
是否有干涉及卡阻；检查管路，检修电
磁阀，油箱补油。
检修后所有问题全部处理
完毕，设备运行正常，动
问题 3：2 号卸料口油缸收回慢
作可靠。
处理方式：检查管路，检修电磁阀，油
1
检修工作
箱补油。
现场人员提出的其他问题
问题 4：喷淋管路漏水 处理方式：增加和更换密封件。
工作联系单(协办单)
第三栏。
表十二：工作联系单（协办单）
提出任务部CS写 接受任务5SCS写
任务提出部门
提交人
接受任务部门
协办事项
接受人
曲要求
时间要求
备 注
部门经理签字确认
工作确认
时间确认
特别情况说明
备注
部门经ห้องสมุดไป่ตู้认
提出任务部门经理签字确认
接受任务部门经理签字确认
相关部门纟亟签字确认
协调结果确认
说明1此任务单通用于所有部门之间非业务表单的协办事件，特殊情况说明。
工作联系单
方案2：拆除原活动板房，采用砖混结构屋面现浇混凝土（须设计单位复核结构并出具相应的施工图）；
综上，因本项目工期紧迫，且为节省成本，方案1为最优方案，恳请相关单位予以明确为谢！
附现场照片：
施工单位（盖章）：
项目经理：
日 期：
建设单位意见：
负责人：
设计单位意见：
某有限责任公司
工作联系单
工程名称
某改造工程项目
编号
建设单位
监理单位
某咨询有限公司
设计单位
某设计院有限公司施工单位某有限责任公司联系事项：
我司承建的某改造工程项目，发现8层露台活动板房由于修建时间较长导致板面老化漏水严重。因此处未屋面未在本次拆除整改范围内，如不解决屋面漏水，将严重影响后续施工和交付使用质量。为此，针对露台活动板房屋面漏水事宜，我司拟定了以下处理措施，具体如下：
负责人：
监理单位意见：
负责人：
年 月 日
年 月 日
年 月 日
注：本单一式四份（施工、监理、建设单位、设计单位各一份）
工作联系单(改造项目)
工作联系单（改造项目）
致：工程部、
改造项目联系内容： 合同号（改造） ： 用户名称：
型号规格:： 联系人： 原合同： 层站/提升高度： 合同： 联系电话：
用户名称： 改造设备名称/数量：□扶梯 客户改造要求： 台，□电梯
台；总计：
台
用户要求提供改造方案时间：
, 工程部完成并提供改造方案时间：
。
经办人：Байду номын сангаас签收部门负责人：
发出部门负责人签字： 接受部门意见：
移交时间： 签收日期：
工作联系单（改造项目）
致：(财务部)
合同号（改造） ： 用户名称：
型号规格:： 联系人： 原合同： 层站/提升高度： 合同：
编号：
联系电话： 编号：
用户名称： 改造设备名称/数量：□扶梯 已收到客户改造要求和信息： 已知； 用户要求提供改造方案时间： 确认： 工程部完成并提供改造方案时间： 移交人： 移交时间： 台， □电梯
编号：
台；总计：
台
,
接受部门签收人： 接受部门签收日期
工作联系单(标准范本)
单 号：
物业位置
联系电话
业主姓名
联系电话
物业联系人
联系电话
整改内容及要求：
填写日期：月日时分总值班员：
处理方式：
处理人：
处理情况结果
项目部负责人：
处理意见
业主签字
物业部签字
派单人：
接单人：
接单时间：
注：①处理整改，要采取纠正／预防措施印件附在该单背面。
寄语
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(完整版)公司部门工作联系单
申请内容:
申请部门
负责人
分管副总
总经理
承办部门
是否需要其他部门配合
□是
□否
配合部门
承办人
承办人
拟办结时间
年月日
实际办结时间
年月日
承办结果
反馈记录
说明：
1.本部门不能单独完成的工作,需其他部门协助才能完成的,可以以工作联系单的方式提出申请。
2.承办部门收到工作联系单后,应积极配合申请部门在规定的时间内处理完成拟办工作；规定时间内不能完成的,应及时反馈。
3.审批权限:
a.办公及宿舍设施的修缮维护等日常工作,由部门负责人签字。
b.各部门工作协作过程中提出需要完善或改进的合理化建议、预定机票车船票、商务接待、增配办公设备等,需部门负责人、分管副总、总经理签字。
工作联系单
工作联系单(标准版)
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
工作联系单
编号：
签收单位（部门）
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
工作联系单范本
工作联系单范本工作联系单。
联系单编号，__________。
联系日期，__________。
联系人，__________ 联系电话，__________ 联系邮箱，__________。
联系事由，__________。
联系内容：1. 工作内容，__________。
2. 工作时间，__________。
3. 工作地点，__________。
4. 工作人员，__________。
5. 工作要求，__________。
6. 工作进度，__________。
7. 工作成果，__________。
8. 工作评价，__________。
联系方式：1. 联系电话，__________。
2. 联系邮箱，__________。
3. 其他联系方式，__________。
备注，__________。
联系人签名，__________ 日期，__________。
审核人签名，__________ 日期，__________。
工作联系单范本。
工作联系单是用于记录工作联系事项的文书，是工作联系的一种重要形式。
工作联系单的内容包括联系单编号、联系日期、联系人信息、联系事由、联系内容、联系方式、备注等内容。
通过工作联系单，可以清晰地记录下工作联系的内容和要求，方便工作人员进行工作安排和跟进。
在填写工作联系单时，需要按照规定的格式和内容进行填写，确保信息的准确性和完整性。
首先，填写联系单编号，便于对联系单进行编号管理和归档；其次，填写联系日期和联系人信息，包括联系人的姓名、联系电话、联系邮箱等信息；然后，填写联系事由，即工作联系的目的和原因；接着，填写联系内容，包括工作内容、工作时间、工作地点、工作人员、工作要求、工作进度、工作成果、工作评价等内容；最后，填写联系方式和备注，以及联系人和审核人的签名和日期。
工作联系单的填写要求简洁明了，内容要点齐全，语言要准确规范。
在填写联系内容时，要尽量详细地描述工作内容和要求，确保工作人员能够清晰地了解工作任务和要求，做到心中有数，明确目标。
工作联系单(标准版)
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备 注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
工作联系单范文
工作联系单范文
编号：xxxxx
日期： xxxx年x月x日
收件人：XXX部门
联系人：XXX
联系主题：关于XXX项目的进展情况
联系内容：
您好，
我是XXX部门的负责人，我写信是为了向您汇报我们部门正
在进行的XXX项目的进展情况。
经过多个月的努力，我们已
经完成了项目的初步规划和需求分析，并且已经开始了项目的实施阶段。
目前，我们的团队正在进行系统的设计和开发工作，并且进度良好。
预计项目将在预定的时间范围内按时交付。
然而，我们在项目实施过程中遇到了一些挑战。
由于某些技术限制和人力资源的安排问题，我们可能需要一些额外的支持和协助。
我们希望能够与您的部门合作，以解决这些问题并确保项目的顺利进行。
为了更好地进行沟通和协作，我们建议每周安排一个项目进度会议，以便及时讨论和解决可能出现的问题。
同时，我们也将提供每周的项目报告，以向您汇报项目的最新进展和存在的挑战。
请您确认收到此联系单，并告知您方面的最新进展情况。
我们期待与您合作，顺利完成此项目。
谢谢！
此致，
XXX部门负责人
联系方式：
电话：XXX-XXXXXXX。