安全生产管理领导小组组织架构及职责

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安全生产管理领导小组组织架构及职责安全生产

安全生产管理领导小组组织架构及职责1、企业安全生产管理机构和安全生产委员会有什么区别？1、包含的范围不同。

安全生产管理机构包含安全生产委员会以及安全专职部门、兼职部门以及、安全生产相关联部门及办事人员。

安全生产委员会为公司内设的安全专职管理部门，属安全生产管理机构的一个具体部门设置。

2、人员构成不同。

安全生产管理机构的人员企业最高负责人、安全第一责任人以及其他各层级的管理人员和非管理人员。

安全生产委员会为企业安全生产管理的最高机构，包含企业最高负责人，高层负责人以及部门负责人。

根据《安全生产法》第二十一条规定，矿山、金属、危险物品的生产经营等单位，应设置安全生产管理机构或配专职安全生产管理员。

在此之外的企业人员超一百人的，应设置安全生产管理机构或者备专职安全生产管理员；从业人员在一百人以下的，应配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

(1)安全生产管理领导小组组织架构及职责扩展资料：安全生产标准化评定程序：1、企业自评，企业成立自评机构，按照评定标准的要求进行自评，形成自评报告。

2、申请评审，企业根据自评结果，经相应的安全生产监督管理部门（以下简称安全监管部门）同意后，提出书面评审申请。

3、评审报告，评审单位收到评审通知后，应按照相关评定标准的要求进行评审。

将符合要求的评审报告，报送审核公告的安全监管部门；对于不符合要求的评审报告，书面通知单位，并说明理由。

4、审核公告，审核公告的安全监管部门对提交的评审报告进行审核，对符合标准的企业予以公告；对不符合标准的企业，书面通知申请受理单位，并说明理由。

5、颁发证书和牌匾，经公告的企业，由安全监管部门或指定的评审组织单位颁发相应等级的安全生产标准化证书和牌匾。

证书和牌匾由总局统一监制，统一编号。

安全标准化评定标准：1、一级：安全质量标准化考核得分不少于900分（含900分）。

2、二级：安全质量标准化考核得分不少于750分（含750分）。

3、三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）。

安全生产领导小组工作制度（5篇）

安全生产领导小组工作制度一、目的安全生产领导小组工作制度的目的是明确各级安全生产领导小组的组织架构、职责和工作程序，确保安全生产工作有效开展，预防和减少事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。

二、组织架构安全生产领导小组按照层级分为国家级、省级、市级、县级等，由同级政府或领导机构组织建立。

各级安全生产领导小组由领导机构的主要负责人担任组长，其他相关部门的负责人担任副组长，同时设立秘书处负责日常工作。

三、职责1. 组织制定本地区的安全生产工作计划、目标和措施，指导、协调、监督和推动安全生产工作的开展。

2. 组织制定安全生产工作的政策、法规和标准，推进安全生产法制化、规范化建设。

3. 组织开展安全生产宣传教育活动，提高公众安全意识和自救互救能力。

4. 组织开展安全生产监督检查，发现和纠正安全生产隐患。

5. 组织应急预案的制定和演练，及时处置和救援事故。

6. 组织安全生产责任制的落实，监督责任人履行安全生产职责。

7. 组织开展事故调查与处理工作，总结事故教训，完善安全生产管理制度。

8. 组织评估和表彰先进单位及个人，推动安全生产工作的进一步发展。

9. 召开安全生产领导小组例会，及时研究和解决重大安全生产问题。

四、工作程序1. 领导小组例会：根据需要定期召开领导小组例会，讨论重大安全生产问题，研究决定相关工作措施。

2. 工作计划制定：根据上级要求和工作需要，制定本地区的安全生产工作计划，明确工作目标和任务分工。

3. 监督检查：定期组织对各级单位的安全生产工作进行检查，督促整改存在的问题和隐患。

4. 应急演练：定期组织开展安全生产应急演练，提高应急处置能力和协同作战能力。

5. 事故调查：对发生的安全生产事故进行调查，查明事故原因，提出处理意见和措施。

6. 教育培训：组织开展安全生产知识的培训和宣传，提高相关人员的安全意识和技能水平。

五、工作制度的执行安全生产领导小组成员应严格按照工作制度的要求履行职责，做到及时报告工作进展和问题，积极参与工作讨论和决策，配合执行各项措施和决定，确保安全生产工作的顺利开展。

安全生产领导管理小组职责

安全生产领导管理小组职责1. 建立和完善安全生产管理制度，制定并推行各项安全生产规章制度、安全操作规程，确保各项安全制度得到有效贯彻执行。

2. 负责组织编制和修订安全生产计划，制定年、月、周以及特殊工作期间的安全生产方案，确保生产过程中的安全隐患得到预防和控制。

3. 负责组织安全生产检查，开展各类安全隐患排查和安全隐患治理工作，及时发现、整改和消除各类安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4. 组织进行安全生产培训和教育，加强安全生产知识的宣传和普及，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工在工作中能够正确使用安全防护设备，并具备应急处理事故的能力。

5. 负责组织制定安全生产应急预案，明确安全生产事故应急处理的程序和要求，加强应急演练和培训，提高应急处理能力和事故应对能力。

6. 进行安全生产事故的隐患排查和调查，组织有关人员对事故进行详细的事故分析和研究，总结经验教训，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。

7. 开展安全生产宣传活动，组织座谈会、讲座等形式的安全宣传，加强对员工和相关单位的安全生产教育和宣传，提高大家对安全生产的关注和理解。

8. 负责组织年度安全生产检查和评估工作，对安全生产工作进行综合评价，及时发现问题和不足，提出改进建议，持续优化安全生产管理工作。

9. 监督和检查各部门、单位的安全生产工作，确保安全生产责任到位，落实各项安全措施，及时发现问题和隐患，防患于未然。

10. 协调处理安全生产工作中的纠纷和矛盾，解决疑难问题，维护生产秩序和安全环境。

11. 与有关部门、单位保持良好的沟通和合作关系，及时了解和掌握最新的安全生产法律法规和政策，制定相应的安全生产措施和工作方案。

12. 定期开展安全生产工作总结会议，总结今后的安全生产工作经验，提出改进意见，以确保安全生产工作的稳定和持续发展。

以上是安全生产领导管理小组的主要职责，通过有效的组织和管理，确保企业的安全生产工作得到有效落实，保障员工的生命财产安全，推动企业的持续健康发展。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责一、安全生产管理领导小组组织架构3.安全专业人员：包括安全工程师、安全管理人员等专业人员，负责制定安全管理制度，指导和监督各部门的安全工作，并定期评估和改进。

二、安全生产管理领导小组职责1.制定安全生产管理制度：结合国家法律法规和企业实际情况，制定企业安全生产管理制度，确保安全生产工作的规范进行。

2.安排安全生产工作计划：根据企业的生产情况和安全风险，制定年度、季度、月度的安全生产工作计划，并确保计划的执行。

3.安全风险评估与控制：组织开展安全风险评估，确定危险源和风险等级，采取控制措施，确保危险源得到有效控制。

4.安全培训和教育：组织开展安全培训和宣传活动，提高全员的安全意识和技能，确保员工能够正确应对安全风险。

5.事故调查和分析：对发生的事故进行调查和分析，查明事故原因和责任，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

6.安全设备和设施管理：负责企业内安全设备和设施的管理和维护，确保设备和设施的正常运行和安全使用。

7.处理突发事件：组织应急演练和应对突发事件，保障员工安全，减少损失，及时采取措施消除安全隐患。

8.监督和检查：定期对各部门的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改，并对各部门安全工作执行情况进行评估。

9.安全奖惩制度：建立并落实安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定，制止违反安全规定的行为，并对优秀安全管理人员进行表彰与奖励。

以上仅为安全生产管理领导小组的一种可能的组织架构及职责分工，具体的情况应根据企业实际情况进行具体规划和修改。

安全生产管理领导小组的职责是全面负责和管理企业的安全生产工作，确保企业的安全生产工作按照法规和标准进行，最大程度地预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。

工程项目安全生产管理领导小组职责

工程项目安全生产管理领导小组职责一、任务目标为了更好地保障工程项目的安全生产，减少事故发生的可能性，提高工作效率，确保员工的生命安全和资产安全，特成立工程项目安全生产管理领导小组，订立本规章制度，明确小构成员的职责与权限，推动项目安全管理工作的落实。

二、职责与权限1. 领导小组的重要职责1.1. 研究订立项目安全生产管理的基本原则和政策，订立相应的工作计划和措施。

1.2. 布置和组织开展安全生产教育培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。

1.3. 监督工程项目各部门对安全生产管理措施的执行情况，及时发现并解决安全隐患。

1.4. 分析和评估工程项目的安全风险，提出相应的改进建议，提高项目安全管理水平。

1.5. 确定并引导工程项目安全设施的建设和使用，推广和应用安全防护技术和装备。

1.6. 协调解决工程项目安全生产管理方面的纠纷和问题，推动工程项目平稳进行。

2. 领导小构成员的职责2.1. 重要负责人：负责统筹布置领导小组的工作，协调各部门之间的安全生产工作，订立工作计划和目标。

2.2. 安全专家：负责分析工程项目的安全风险，提出相应的防范措施和改进建议，参加重点决策。

2.3. 监督员：负责监督各部门执行安全生产管理制度，及时发现并报告安全隐患，推动问题的解决。

2.4. 培训师：负责组织安全生产培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理本领。

2.5. 技术支持人员：负责工程项目的安全设施建设和使用，推广和应用安全防护技术和装备。

2.6. 协调人员：负责协调解决工程项目安全生产管理方面的纠纷和问题，保障工程项目的正常进行。

3. 领导小组的工作流程3.1. 定期召开工程项目安全生产管理领导小组会议，讨论工程项目安全管理的重点和难点问题。

3.2. 对工程项目进行现场检查，了解安全生产情形，与相关责任人进行沟通和引导。

3.3. 收集工程项目的安全生产数据和信息，进行分析和评估，及时发现并解决安全隐患。

安全生产组织架构图及职责怎么写

安全生产组织架构及职责分析安全生产是企业持续稳定发展的重要基石，建立科学合理的安全生产组织架构，明确各级部门的职责和权利，对于提高安全生产管理效率、降低事故发生的风险至关重要。

本文将对安全生产组织架构以及各部门的职责进行深入探讨。

一、安全生产组织架构图1. 高层管理•总经理•安全生产领导小组2. 安全生产管理部门•安全生产部–安全生产处–安全检查处–安全宣传教育处3. 业务管理部门•生产部•设备维修部•人力资源部•财务部4. 监督检查部门•监察部•审计部•内审部二、职责划分1. 总经理总经理作为企业的最高管理者，对安全生产工作负总责，确保安全生产工作长期有效开展。

2. 安全生产领导小组负责决策、指导和监督企业安全生产工作，确保各部门执行相关安全生产政策法规。

3. 安全生产部门•安全生产处：负责企业安全生产相关制度和规章的制定，监督各部门的安全生产管理工作。

•安全检查处：定期进行安全巡查和检查，发现隐患及时整改。

•安全宣传教育处：进行安全教育培训，提高员工安全意识。

4. 业务管理部门各部门负责自身业务的安全生产工作，包括： - 生产部：负责生产现场的安全管理。

- 设备维修部：负责设备的安全维护和保养。

- 人力资源部：负责员工安全培训和意识培养。

- 财务部：负责安全生产经费的预算和管理。

5. 监督检查部门•监察部：监督各部门安全生产工作的执行情况。

•审计部：对安全生产管理工作进行审计，发现问题及时整改。

•内审部：定期对安全生产制度的执行情况进行内部审核。

通过以上的安全生产组织架构图及各部门职责的划分，企业能够建立起科学有效的安全生产管理体系，确保生产经营活动安全稳定进行，降低事故风险，实现企业可持续发展的目标。

安全生产领导小组组织架构及职责

安全生产领导小组组织架构及职责一、组织架构1.领导小组由企业的最高领导担任主任，由企业内相关部门负责人及专业技术人员组成成员。

领导小组设立办公室，由专职人员负责日常工作的协调和执行。

2.领导小组可以根据需要设立常设或临时工作组，负责具体的安全生产工作的落实和推进。

3.领导小组设立安全生产督查组，定期对企业的安全生产工作进行督查和评估，确保安全生产工作的有效性和合规性。

二、职责1.制定企业的安全生产方针和战略，明确安全生产的总体目标和重点任务，确保企业的安全生产工作能够与企业的发展战略相配套。

2.规划和组织实施企业的安全生产工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产管理体系、应急预案等，确保安全生产工作的规范性和有效性。

3.监督和检查企业的安全生产工作的执行情况，对存在的安全隐患和风险进行及时的排查和整改，并对重大安全事故进行调查和处理，确保企业的安全生产工作持续稳定进行。

4.负责组织安全培训和教育工作，包括对职工进行安全意识教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。

5.加强与相关监管部门和社会各界的沟通和合作，参加相关的安全生产会议和活动，不断提高企业在安全生产方面的社会形象和口碑。

6.定期对企业的安全生产工作进行评估和改进，及时调整和完善企业的安全生产政策和措施，提高企业安全生产工作的科学性和可持续性。

7.对安全生产工作突出表现的个人和单位进行表彰和奖励，激励和激励更多的职工参与和贡献企业的安全生产工作。

8.定期向企业的最高领导汇报安全生产工作的情况和进展，接受最高领导的指导和决策，确保企业的安全生产工作得到高层领导的支持和重视。

在企业日益增长的安全生产压力下，领导小组作为企业最高层面的安全生产管理机构，其组织架构和职责的健全与完善至关重要。

领导小组的工作需要依靠企业全体员工的参与和支持，也需要与相关的监管部门和社会各界加强沟通和合作，才能真正保障企业的安全生产工作稳定持续地进行。

(完整版)安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责1．安全生产管理的目的；为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。

2．适应范围广东东方电讯科技有限公司全体员工3．公司安全生产管理领导小组；3．1组织架构；全面责任人：总经理直接责任人：生产部经理领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。

安全生产成员：公司全体员工3．2责任、权项全面责任人1）建立健全安全生产责任制2）组织制定公司安全生产规章制度3）保证公司安全生产的投入和实施4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理3．3直接责任人权项；1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。

2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。

2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施，场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项；1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。

2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。

4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。

5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。

公司安全生产领导小组工作职责（5篇）

公司安全生产领导小组工作职责一、贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策、法规和企业安全生产管理规章制度，并对执行情况进行监督检查。

落实领导班子成员实行“一岗双责”安全生产工作责任制。

二、研究部署、指导、协调公司安全生产工作。

三、研究决策集团公司安全生产工作的重大方针政策。

四、分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。

五、定期安全例会，制定、考核安全生产目标，督促、检查各部门(单位)安全生产工作，掌握公司安全生产状况、动态，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

六、审议安全机构设置、人员配备和重大安全投入。

七、审议安全奖惩方案，审查安全经费使用情况；听取事故情况汇报，确定对违规人员的处理。

八、审定各项安全生产规章制度和操作规程，落实全体员工的安全生产责任，并经常检查执行情况。

发现问题和事故隐患，立即组织力量予以解决和采取防范措施。

公司安全生产领导小组工作职责（2）公司安全生产领导小组的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和完善公司安全生产管理制度、规章制度、操作规程等，并监督执行情况；2. 负责组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能；3. 负责组织进行安全生产隐患排查、风险评估和事故调查，及时制定整改措施，确保隐患及时消除；4. 组织安全生产检查、巡视和督促各部门落实安全生产措施；5. 组织制定应急预案和演练计划，确保在突发事件中能迅速、有效地处置；6. 协调各部门间的安全生产工作，建立健全跨部门协作机制；7. 与相关职能部门、行业协会及政府监管部门保持良好沟通协作，了解和掌握相关安全法规政策；8. 定期向上级报告安全生产工作情况，并接受监督检查；9. 组织评选和表彰优秀安全生产单位、个人，促进安全文化建设；10. 处理安全生产事故的应急处理和协调工作，保障人员生命安全和公司财产安全。

根据公司的实际情况，可以根据需要对以上职责进行适当的调整和补充。

公司安全生产领导小组工作职责（3）公司安全生产领导小组是负责组织和协调公司安全生产工作的机构，其主要职责如下：1. 安全生产工作规划和制定：安全生产领导小组负责制定公司的安全生产工作规划和安全生产方案，并落实到各个部门和岗位，确保安全生产工作有计划、有条理地进行。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。

2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施，场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项；1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。

2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。

4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。

5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。

5.4安全生产领导小组组织架构及职责

安全生产组织架构图
1.主要负责人：按照安全生产法律法规赋予的职责，对公司安全生产负有主要责任，对本单位的安全生产工作全面负责。

2.安全负责人：协助主要负责人对公司安全生产工作进行统筹协调和综合管理，对安全生产负重要管理责任。

3.办公室：落实“一岗双责”，全力配合经理的工作，做好公司的行政事务管理及保障工作。

4.安全科：落实“一岗双责”，抓好公司的安全生产检查、培训及监督管理等工作。

5.调度科：落实“一岗双责”，负责公司车辆调度、运营管理及车辆技术管理等
6.监控室：落实“一岗双责”，配合安全科长做好公司安全生产检查、培训、监督监控等工作。

7.监控员：落实“一岗双责”，主要负责做好动态监控工作，组织协调卫星定位服务商做好车辆监控工作，保证车辆的在线正常运行。

8.财务科：落实“一岗双责”，抓好公司财务管理及安全生产经费的使用。

9.车队：落实“一岗双责”，全力配合调度科长做好公司的车辆及驾驶员管理。

10.驾驶员：落实“一岗双责”，遵守道路交通法规、职业道德、公司管理制度及操作规程，确保安全行车、安全运输。

安全生产管理制度领导小组

一、成立背景为确保公司安全生产工作的顺利开展，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特成立安全生产管理制度领导小组。

二、组织架构1. 组长：由公司总经理担任，负责领导小组全面工作。

2. 副组长：由公司副总经理担任，协助组长工作。

3. 成员：由公司各部门负责人、安全管理部门负责人、生产部门负责人、人力资源部门负责人等组成。

三、领导小组职责1. 贯彻落实国家安全生产法律法规、政策和标准，确保公司安全生产工作合法合规。

2. 制定和修订公司安全生产管理制度，组织编制安全生产年度计划，并监督实施。

3. 研究和解决公司安全生产工作中的重大问题，提出解决方案，确保公司安全生产形势稳定。

4. 定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究部署安全生产工作。

5. 组织开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改，消除事故隐患。

6. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和自我保护能力。

7. 负责安全生产事故的调查处理，落实事故责任追究。

8. 建立健全安全生产激励机制，鼓励员工积极参与安全生产工作。

9. 加强与政府有关部门、行业协会、科研机构等的沟通与协作，共同推进安全生产工作。

10. 完成上级领导交办的其他安全生产工作任务。

四、工作要求1. 领导小组成员应认真学习安全生产法律法规和专业知识，提高自身素质。

2. 领导小组应定期召开会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。

3. 领导小组成员应认真履行职责，积极配合工作，确保安全生产工作顺利进行。

4. 领导小组应加强与各部门的沟通与协作，形成安全生产工作的合力。

5. 领导小组应定期向公司总经理汇报安全生产工作情况，接受监督。

五、附则1. 本制度由公司安全生产管理制度领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

公司安全组织架构及岗位职责

公司安全组织架构及岗位职责
公司安全组织架构及岗位职责可以根据公司的规模和业务需求而有所不同，但一般来说，公司安全组织架构包括安全管理部门和安全生产领导小组，其岗位职责如下:
1.安全管理部门:
安全管理部门是公司安全管理的核心部门，负责制定和执行公司的安全管理制度和计划，监督和检查各部门的安全工作，提供安全培训和指导，以及协调处理安全事故和应急情况。

安全管理部门的岗位职责包括:
●制定和修订公司的安全管理制度和计划，确保其符合国家法律法规和行业标准;
●监督和检查各部门的安全工作，包括生产现场、设备设施、消防安全、职业卫生等方面;
●提供安全培训和指导，提高员工的安全意识和技能;
●协调处理安全事故和应急情况，及时报告和处理安全隐患;
●定期组织安全检查和评估，提出改进建议和改进措施。

2.安全生产领导小组:
安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司高层管理人员和各部门负责人组成，负责全面领导公司的安全生产工作。

安全生产领导小组的岗位职责包括:
●制定和修订公司的安全生产方针和目标，明确各级人员的安全职责和任务;
●定期组织召开安全生产会议，研究和解决安全生产中的问题;
●监督和检查各部门的安全生产工作，确保其符合国家的法律法规和公司的安全管理制度;
●组织开展安全生产宣传和教育活动，提高员工的安全意识和素质;
●负责组织事故救援和应急处理工作，减少事故损失和影响。

除了安全管理部门和安全生产=领导小组外，公司还可以根据需要设立其他安全相关的岗位，如安全专员、安全顾问等，以加强公司的安全管理工作。

同时，公司还需要建立完善的安全管理制度和流程，确保各项安全工作的有效实施。

制表：审核：批准：。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责1．0安全生产管理的概念、目的；安全生产管理是公司在生产活动中，按照国家相关法律、法规的规定，对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。

目的，是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。

2．0适应范围汕头市齐心文具制品有限公司全体员工3．0公司安全生产管理领导小组；3．1组织架构；全面责任人：总经理（或法人）直接责任人：总经理助理责任人：厂长领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员。

2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。

2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施，场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项；1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。

2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

公司安全生产领导小组工作职责

公司安全生产领导小组工作职责一、总则为了加强公司的安全生产工作，保障员工和资产的安全，提高生产效率，特组建公司安全生产领导小组（以下简称“领导小组”），明确其工作职责和权力，并加强领导小组的工作效能和监督。

二、组织架构1. 领导小构成员领导小组由公司高层管理人员构成，包含总经理、副总经理（若有）、总工程师、生产部门主管、质量部门主管、安全部门主管等相关部门负责人。

2. 领导小组负责人总经理担负领导小组主席，副总经理担负领导小组副主席，负责协调和领导领导小组的工作。

三、工作职责领导小组的工作职责包含但不限于以下内容：1. 安全生产政策订立和推广负责订立公司安全生产政策，并确保政策的全面实施和推广。

定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 安全生产规章制度的订立和监督负责订立公司的安全生产规章制度，并监督各部门的执行情况。

定期检查、更新和完善规章制度，保持其与公司实际情况的全都性。

3. 安全生产标准的订立和执行负责订立和推广安全生产标准，确保公司生产过程中的安全性。

监督各部门对安全标准的执行情况，及时矫正存在的问题和隐患。

4. 安全事故的防备和处理负责公司安全事故的防备工作，建立完善的安全检查和隐患排查制度。

及时处理和调查安全事故，并订立相应的应急预案。

5. 安全责任的落实和考核负责落实公司安全责任制，明确各岗位的安全职责，并建立健全的安全考核机制。

对安全工作成绩突出的部门和个人予以表扬嘉奖，对安全管理不到位的部门和个人予以相应惩罚。

6. 安全培训和技能提升负责组织公司安全培训和技能提升活动，培养和提高员工的安全意识和安全技能。

定期开展模拟演练和应急演练，提高员工的应急处理本领。

7. 安全信息管理和监测负责建立安全信息管理系统，及时收集、分析和整理安全相关的信息。

对安全风险进行评估和监测，提出安全改进和防备措施。

8. 安全设备和器材的配置和维护负责安全设备和器材的配置和维护工作，确保设备和器材的完好性和可靠性。

安全生产组织架构图及职责

安全生产组织架构及职责
一、总体目标和原则
为了确保公司安全生产工作的顺利开展，建立健全的安全生产组织架构及明确职责分工是必不可少的。

公司坚持以人为本，高度重视安全生产工作，将安全生产纳入全员参与的企业文化之中。

本文即旨在介绍公司安全生产组织架构图及职责，以提高安全意识，降低事故风险。

二、安全生产组织架构图
公司安全生产组织架构如下： - 安全生产委员会 - 主任 - 副主任 - 成员•安全生产管理部
–部长
–副部长
–安全员
•生产部门
–生产经理
–车间主任
–生产操作工
•后勤部门
–后勤经理
–后勤人员
•人力资源部
–人力资源经理
三、职责分工
1.安全生产委员会
–负责公司安全生产工作的决策和规划，监督和检查各部门安全生产工作的执行情况。

2.安全生产管理部
–负责起草和调整公司安全生产管理制度，组织安全生产培训，指导各部门安全生产工作。

3.生产部门
–落实并执行安全生产管理制度，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4.后勤部门
–负责维护相关设施设备的安全运行，制定安全操作规程，确保后勤服务工作的安全。

5.人力资源部
–落实安全生产相关的人员招聘、培训和考核工作，推动员工安全意识的提升。

四、总结
通过明确安全生产组织架构及职责分工，公司能够建立起一个科学高效的安全生产管理体系，为实现安全生产工作的整体目标提供有力保障。

公司将继续不断完善安全生产管理制度，强化安全生产宣传教育，促进全员安全意识的形成，共同为公司安全生产事业的发展做出积极贡献。

安全生产领导小组职责

安全生产领导小组职责一、安全生产工作领导小组职责：1、安全生产工作领导小组为公司安全生产的领导机构；2、安全生产工作领导小组由企业领导、工会及相关职能部门主要负责人组成；3、安全生产工作领导小组负责对公司的安全机构设置、人员配备进行审核；4、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反感及重大安全时间进行审议决策；5、负责对年度安全管理计划进行研究，明确安全管理指导方针、工作原则及相关的主体活动；6、根据制定的安全目标、定期组织例会，组织学习国家安全生产法规，分析阶段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实；7、审议修订安全应急救援预案，确保“组织、人员、物资”三落实，并组织应急救援演练或专题演练；8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序，及时组织安全管理先进经验的交流和推广。

及时贯彻上级安全生产文件精神和要求，认真开展各项安全主题活动，营造一个良好的企业安全文明氛围；9、公司出现事关安全的重大事件，应立即召集安全生产领导小组成员研究决策，确保迅速、高效、顺利实施；10、认真贯彻安全生产方针，安全生产工作领导小组成员应按各自得职责，层层分担，确保落实到位；11、各部门须严格按照相关规定和要求，及时建立、健全安全生产领导小组，落实安全生产责任，并结合各自实际，及时对组成人员进行调整、充实、加强。

二、公司安全生产领导小组成员分工、职责：1、公司总经理（公司法人代表）担任公司安全生产工作领导小组组长，是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任；2、公司安全生产领导小组副组长有公司厂长担任。

其职责是：在安全生产工作领导小组组长的领导下，根据公司生产特点，组织制定（修改）符合本企业实际的、切实可行的安全生产管理制度和操作规程；督促、加查安全生产工作的实施，及时消除生产安全事故隐患；积极开展安全生产的宣传教育与培训；3、公司设专职生产管理员（安全主任），其职责是：在安全生产工作领导小组的领导下，负责本企业安全生产具体管理工作，对安全生产负具体责任。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责5.安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员，负责稽查公司的安全生产工作，发现安全隐患及时报告，制定并落实整改措施，对违反安全生产制度的行为进行处罚，以及协助处理生产安全事故。

承担相应的法律责任。

5）在发现安全隐患或其他不安全因素时，应及时向安全生产管理领导报告，并积极参与隐患排查和整改工作。

6）参加公司组织的安全生产培训和演练活动，提高安全意识和应急处置能力。

7）对于自身的安全防护设备和个人防护用品，应进行定期检查和更换，确保其有效性和可靠性。

8）配合公司安全生产管理部门的工作，积极参与安全生产工作，共同维护公司的安全生产环境。

1）作为公司安全生产管理部门的一员，负责日常安全检查工作。

一旦发现事故隐患或其他不安全因素，应及时向管理领导报告。

2）负责组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督工作，确保生产过程中的安全性。

3）发现安全隐患时，下达限时整改通知，并对不配合整改或不达标的部门或个人提出处罚申请。

4）在检查中，对发现的安全隐患进行查处和整改意见书，并将日常检查记录存入文控中心安全生产档案中。

5）对新进员工实行“三级教育”，并将培训和考核相关资料存入安全生产档案。

6）负责消防设施的日常检查、申购和损坏等跟进落实工作，并将相关资料存入安全生产档案中。

3．7、安全生产成员的责任与义务：1）严格遵守国家相关法律法规和公司制定的安全生产规章制度。

2）在生产过程中服从管理，按照生产规程操作机器和作业。

3）对于违反安全生产规章制度和违章操作作业的人员，将依照有关法律法规和公司制度给予处分。

造成重大事故或者构成犯罪的人员，将依照刑法和相关法律法规追究刑事责任和赔偿责任。

4）禁止私自携带易燃易爆等危险物品或大功率电器进入厂区和宿舍区范围。

一旦查获，必将严肃处理。

如果造成事故或导致严重后果，将由本人负全部责任，并承担相应的法律责任。

安全生产领导小组安全生产工作职责范本

安全生产领导小组安全生产工作职责范本第一部分：总则1. 安全生产领导小组的设立旨在加强对安全生产工作的领导，促进安全生产工作的深入开展，保障员工的生命安全和财产安全。

2. 安全生产领导小组由企事业单位的主要领导担任组长，职能部门负责人和相关专业人员担任成员。

3. 安全生产领导小组根据企事业单位的特点和需要，制定相应的工作机制和工作计划，以确保安全生产工作的顺利开展。

第二部分：职责范围1. 制订企事业单位的安全生产工作方针、政策和制度，确保安全生产工作的顺利开展。

2. 组织、指导和协调安全生产工作，促进各部门、各岗位的安全生产责任落实。

3. 定期开展安全生产检查，发现、排除和防范安全生产事故的隐患。

4. 组织和开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自防自救能力。

5. 组织和指导事故应急救援工作，确保事故发生时的及时处理和有效应对。

6. 评估安全生产风险，制定相应的风险控制措施，并进行风险管控。

7. 落实安全生产目标，监测和评估安全生产工作的执行情况，及时采取纠正措施。

8. 加强与相关部门、单位和社会组织的协作与交流，提高安全生产工作的综合效果。

第三部分：具体职责1. 组长(1) 负责召集和主持安全生产领导小组会议，制定工作计划，并督促各成员单位按计划开展工作。

(2) 指导和监督安全生产工作的开展，及时发现和解决相关问题。

(3) 代表企事业单位向上级单位和相关部门汇报安全生产工作的情况和成果。

(4) 督促各部门、各岗位负责人履行安全生产责任，促进安全生产文化的建设。

2. 成员(1) 负责各自职能部门的安全生产工作，积极推动和协助领导小组的工作开展。

(2) 及时发布和落实上级单位和相关部门的安全生产管理措施和要求。

(3) 参与制定安全生产制度和应急预案，提出改进意见和建议。

(4) 组织和开展安全培训、演练和检查工作，确保各部门、各岗位的安全工作符合标准和规范要求。

3. 专业人员(1) 负责安全管理体系的建设和运行，包括安全标准、安全规程和安全操作程序的制定和执行。

安全生产指导小组成员及职责

安全生产指导小组成员及职责
一、组织架构
安全生产指导小组是公司内负责安全生产工作的核心机构。

该
小组由以下成员组成：
1. 董事会主席：负责对公司安全生产工作进行整体决策和监督，确保安全政策的制定和执行。

2. 总经理：负责制定和实施安全管理制度，确保公司各项业务
活动的安全。

3. 安全主管：负责协助总经理制定和实施安全管理制度，监督
公司的安全生产工作。

4. 部门主管：负责各自部门的安全管理工作，包括制定安全操
作规程、培训员工等。

二、职责分工
1. 董事会主席：
- 确保公司高层决策与安全生产工作相一致。

- 监督各级管理人员对安全生产的重视和实施情况。

- 指导制定公司的安全政策和目标。

2. 总经理：
- 负责制定安全管理制度，确保其有效实施。

- 组织开展安全培训和宣传活动。

- 确保各部门合理配置安全资源，满足安全生产需要。

3. 安全主管：
- 负责协助总经理制定和实施安全管理制度。

- 监督公司的安全生产工作，包括安全检查、隐患排查等。

- 组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和能力。

4. 部门主管：
- 负责各自部门的安全管理工作。

- 制定安全操作规程，并确保员工遵守。

- 积极配合安全主管的工作，将安全生产工作落实到具体的岗位和业务中。

以上就是安全生产指导小组成员的职责分工，希望能够确保公司的安全生产工作顺利进行，并达到预期的安全目标。

注意：本文档的内容仅供参考，具体的情况还需根据公司实际情况进行调整和制定。