施工进度专题会议
工地专题会议纪要范文（通用6篇）
工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活或是工作学习中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家分享。
工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX 主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：XXX——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXX——XXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
工程调度会及专题会管理制度范文(三篇)
工程调度会及专题会管理制度范文第一章总则1.1 目的为了加强对工程调度会和专题会的管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度范本。
1.2 适用范围本制度适用于所有需要召开工程调度会和专题会的部门和单位。
1.3 原则（1）会议程序应当合法、公开、公正、高效。
（2）会议的召开和组织应当遵循科学、规范、便利、高效的原则。
（3）会议主持人应当严守会议秩序，确保会议的顺利进行。
（4）会议记录应当真实、准确、完整。
第二章工程调度会管理2.1 召开时机和频次（1）工程调度会应当根据项目所处的阶段和需要进行合理的安排，一般可以按照月度或周度的频次进行召开。
（2）工程调度会应当及时召开，确保项目工作的高效运行。
2.2 主要内容工程调度会的主要内容包括但不限于以下几点：（1）项目进度情况的汇报和分析。
（2）资源分配和调度的决策。
（3）关键问题和风险的分析和解决方案的确定。
（4）项目协同和配合工作的安排。
（5）其他需要讨论和决策的事项。
2.3 召开程序（1）工程调度会的召开应当提前至少3天通知相关人员，并确定会议时间、地点和议题。
（2）会议应当准时开始。
主持人应当主持会议，确保会议的顺利进行。
（3）会议应当进行问题的逐一讨论，并形成决策和行动计划，确保问题得到解决。
2.4 会议记录（1）会议记录应当由专人负责，确保真实、准确、完整。
（2）会议记录应当包括会议时间、地点、与会人员、议题和讨论内容、决策和行动计划等。
（3）会议记录应当在会后及时整理和发放给相关人员，并及时跟进决策和行动计划的执行情况。
第三章专题会管理3.1 召开时机和频次（1）专题会的召开应当根据具体的事项和需要进行合理的安排，一般可以按照需要进行召开。
（2）专题会应当及时召开，确保问题的解决和工作的顺利进行。
3.2 主要内容专题会的主要内容应当围绕特定的工程问题或项目需求，并根据实际情况进行确定。
3.3 召开程序（1）专题会的召开应当提前通知相关人员，并确定会议时间、地点和议题。
工程会议制度
工程会议制度1、工程会议分为例会和专题会议两种，例会包括工程例会和安全文明施工例会；专题会议包括图纸会审与技术交底会议、技术方案讨论会、质量与安全事故分析处理会等。
2、会议频次原则规定如下：○1工程例会每周召开一次。
○2安全文明施工例会每月召开一次。
○3土建工程、机电工程图纸会审与技术交底会至少召开一次，其它工程是否需要召开，由项目部确定后召开。
○4例会的频次由项目部根据工程进度和施工的实际状况决定。
3、施工例会是否与工程例会合并召开由项目部决定。
工程例会时间、地点应书面分别各分包单位，此后，除非时间、地点变更外，不再另行书面通知。
○1召开专题会议应发书面通知，另外抄报公司相关领导，抄送相关部门。
4、工程例会参加会议的人员由项目部确定，参加例会的人员应相对固定。
如需公司领导和其他部门参加工程例会，可口头通知；参加专题会议应书面通知。
分包单位（包括供应安装单位，下同）参加工程例会的人员规定如下：○1土建工程、机电工程分包单位项目经理和主任工程师必须参加，其他分包单位项目经理必须参加。
○2专题会议参加单位和人员由会议召集人指定。
技术方案讨论会和质量与安全事故分析处理会应要求总工和技术部参加。
○3需要设计单位人员参加专题会议的，由技术部通知。
5、工程会议应设签到薄。
分包单位由项目经理（以下统称负责人）签到，其他与会人员不必签到。
负责人因故缺席的，由工程总监认可的代表签到。
迟到和缺席人员由工程记录人员于签到薄上注明。
签到薄应附于该次会议纪要之后。
6、因故不能参加会议的分包单位负责人，必须提前半天向项目部或会议召集人口头请假，并指定代表参加会议；其他人员不能参加会议的，由负责人向专题会议召集人口头请假，但如会议需要，应由负责人指定其他人员出席会议。
○1分包单位负责人未经请假或批准即不出席会议的，第一次由项目口头警告；第二次由项目发布通告，通告抄送分包单位；第三次由项目发文要求分包单位撤换负责人，项目文件抄报公司相关领导，抄送公司相关部门。
施工进度专题会议纪要（精选5篇）
施工进度专题会议纪要（精选5篇）会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
以下是小编为大家整理的施工进度专题会议纪要（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
施工进度专题会议纪要1参加单位及参加人员：建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx监理单位：xxx、xxx、xxx施工单位：xxx、xxx、xxx会议主持人：xxx时间：xxxx年xx月xx日上午xx:xx会议地点：甲方现场办公室为了保证棚改项目在xx月xx日按期进户、针对xx月xx日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求：1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
2、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。
3、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
4、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温，防止送水后进户水管受冻。
5、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
施工进度专题会议纪要2会议时间：20xx年9月1日18:15时会议地点：第六合同段项目部会议室主持人：XXX(第六合同段监理组组长)参加人员：监理组：组长、副组长及隧道监理工程师项目部：经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长会议议程：一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题二、项目部制定整改落实措施三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求会议内容：监理组童晓明组长首先说明：将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。
虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难，如：围岩情况与设计不符，炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张，资金缺口较大等，但在监理组和项目部的协同努力下，克服重重困难，采取多种措施，XX年XX月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观，但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题，需引起我们高度重视，采取更为有效的措施，在确保安全和质量的前提下加快工程进度。
代建项目土方开挖专题会议纪要内容
代建项目土方开挖专题会议纪要会议时间：2023年1月18日会议地点：代建项目办公室会议室会议主持：XXX会议记录：XXX参会人员：项目业主代表、施工单位代表、设计院代表、监理单位代表、相关部门负责人等。
会议议题：1. 项目背景介绍1.1 项目概况：介绍项目的基本情况，包括项目位置、规模、投资等。
1.2 项目土方开挖概况：介绍项目土方开挖的内容、范围、工程量等。
2. 土方开挖施工方案讨论2.1 设计院代表就土方开挖的设计方案进行详细介绍，包括开挖的深度、坡度、渣场布置等。
2.2 施工单位代表根据设计方案进行施工方案的讨论，并对可能出现的问题进行交流交流。
3. 安全环保措施讨论3.1 安全措施：设计院代表就土方开挖过程中的安全措施进行说明。
3.2 环保措施：施工单位代表详细介绍了土方开挖施工过程中的环保措施，并对如何做好环境保护工作进行了讨论。
4. 施工进度安排和监督管理4.1 施工单位就土方开挖的施工进度进行了安排，并介绍了施工的具体措施。
4.2 监理单位代表就监督管理工作进行了说明，要求施工单位按照合同约定履行相关责任。
5. 其他事项5.1 其他相关部门代表就与土方开挖相关的其他事项进行了交流讨论。
5.2 会议总结：项目业主代表对会议内容进行总结，并就下一步工作安排提出了建议。
会议总结：本次土方开挖专题会议充分讨论了土方开挖的相关内容，各方代表就施工方案、安全环保措施、施工进度安排等进行了深入的交流和讨论，为下一步的土方开挖工作提供了有力的保障。
项目各方将继续保持密切的交流和合作，共同推动土方开挖工作的顺利进行，确保施工质量和安全。
感谢各位代表的参与和贡献，期待项目的顺利实施和建设成果的喜人。
经过土方开挖专题会议的深入讨论和交流，各方代表对土方开挖工作的重要性有了更深刻的认识。
在会议总结中，提出了下一步的工作安排和建议，为了确保土方开挖工作的顺利进行，各方代表达成了以下共识和进一步讨论的内容：1. 在会议总结中，项目业主代表强调了对土方开挖工作的严密监督和管理。
工地会议纪要(集合15篇)
工地会议纪要(集合15篇)工地会议纪要1xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下：一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂尝碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：(一)XX年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。
工程推进专题会议纪要
6、施工单位在施工之前对施工图研究透彻，并做好技术交底，严格按照设计要求进行施工；
7、预制检查井要做好管口角度、井室高度等技术交底，避免出错影响施工进度，检查井预制过程中施工单位要加强管理，确保检查井的加工质量符合设计要求；
8、目前预制检查井厂家只有一家，该厂家的产能有限，不能满足现场施工要求，要求增加预制检查井的厂家或现场制作；
2、关于预付款拨付，要求施工单位上报2019年12月10日前完成的承诺书；
3、关于进度款的申请要求，监理单位对施工单位管理人员进行考核，工程资料要与施工同步，工程量要进行现场计量；
4、每条路施工之前，应由施工单位、监理单位、第三方监测单位对道路周围进行拍照留底（必要时可进行录像），按要求布置监测点，及时观测周围建（构）筑物是否存在沉降、变形、墙体开裂等，并做好相关的应急处理方案和应急管理机制；
一、会议事由
2019年4月23日上午9:30由建设单位主持召开的关于施工进度推进会，会上建设单位指出目前项目****污水处理厂及配套管网工程项目目前施工进展缓慢，进度滞后严重，要求施工单位加大人力、机械、物力等投入，保证工期能按时完成。
二、会议内容
1、要求施工单位投标文件上的相关管理人员到岗，不能到岗的人员按施工合同要求进行变更，需要变更人员应与投标人员具备同样资格和能力，或者更高；需要变更人员相关证件的原件和复印件报监理单位进行审核，并向建设单位做变更申请；
12、污水管材、等材料准备不足是造成目前进度滞后的一个原因，永兴镇1号街巷YXW-127～132段因外购回填土影响3天，石山镇11号街巷因污水管材不能及时进场影响2天；
13、要求施工单位关于人力、物力、机械准备投入情况做出书面材料在周五前进行上报。
工程调度会及专题会管理制度（3篇）
工程调度会及专题会管理制度1引言为了及时掌握工程进展，检查、协调和解决工程建设中存在的问题，确保项目建设施工正常进行，特制定本制度。
2范围本标准规定了工程调度协调会的参会单位和人员，以及会议的议题和议程等内容；本标准适用于公司项目建设施工过程中，协调建设单位与设计单位、监理单位、施工单位共同解决项目建设施工中有关安全、质量、进度、设计、变更、保卫、文明施工及设备、材料供应等方面存在的问题。
3职责定期召开工程调度会是现场指挥工程建设的最有效的措施之一，调度会上所作的决定和发出的指令，具有绝对的权威性和严肃性。
参加调度协调会的单位应有整体观念和全局思想，讲真话，讲风格，讲团结，客观公正地处理问题。
3.1由业主工程部组织并主持工程调度会，公司主管领导和各专业部门人员参加，并由工程部编写印发会议纪要，协调、督促有关单位严格执行。
3.23.34监理单位参加调度会，并负责监督工程调度会有关事项的落实情况。
施工、设计代表及其他参加者参加工程调度会，并执行、落实会议决定。
议题主要研究解决工程施工过程中存在的安全、质量、进度、设计、变更、保卫、文明施工及设备、材料供应等方面存在的问题。
55.1议程首先由施工单位汇报上周调度会安排工作的完成情况、质量、安全、人员机具进场计划及需要协调的问题。
5.2监理、质检、设计院及参会有关人员依次总结上周工作情况，提出要求解决的安全、质量、进度、变更、文明施工等方面的问题。
5.3建设单位现场相关部门负责人按管辖范围与权限分别总结上周情况、提出所属权限内问题的解决途径及时间，并安排下周进度计划。
5.45.5主持人综合总结上周工作，并协调以上问题，明确责任人及解决期限。
公司主管领导提出有关要求和指示。
5.6工程调度会原则上每周召开一次，时间为星期五上午九时，后期如有必要，可每日或隔日一次。
5.7第一次调度会内容：5.7.1建设单位、监理单位、质检机构、承包单位分别介绍各自驻现场组织机构，人员及分工；5.7.2建设单位根据委托监理合同，宣布对总监理工程师的授权；5.7.3建设单位介绍工程开工准备情况；5.7.4承包单位介绍施工准备情况；5.7.5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；5.7.6监理公司介绍监理规划；5.7.7研究确定各方在施工过程中参加调度会的主要人员、周期、地点和主要议题。
施工会议记录范文
施工会议记录施工会议记录范文总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此，让我们写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？以下是小编整理的施工会议记录总结范文，欢迎阅读与收藏。
施工会议记录1会议时间：20xx年4月4日16：00时会议地点：项目部二楼会议室会议主持：冯建良参加人员：魏文俊、杨忠、田隆海、彭国勇、张晓峰、何晓龙邢新元、胡祥、宋凯涛、李红旭、代贵禹、徐贝范建平、祁斌会议内容：为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，项目部会议纪要。
会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。
现纪要如下：一、截至20xx年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。
然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。
二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。
三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。
（一）商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。
及时把已干完的工程结回来。
包括大坝标及左坝肩的项目。
外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。
（二）请商务部加快分包工程合同签订进度。
要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。
（三）进一步加快与分包队伍的结算工作。
施工会议记录模板
施工会议记录模板施工会议记录模板时间：年月日地点：主持人:参加人员名单附后主要议题：安全、质量、进度为确保工程质量合格,不发生安全事故,实现业主计划的进度要求,会议明确有关事项如下:1、施工单位有关人员和现场监理要认真熟悉本工程《监理规划》和项目监理部制订的《安全、质量策划》、《监理安全管理文件》，按要求履行各自的使命。
2、施工单位在每一分部工程开工前，应将本分部工程作业指导书〔施工手册〕报项目监理部审批后下发施工班组有关人员，施工手册未通过监理审批或未下发到施工班组施工现场，本分部工程不得开工。
3、所有进场原材料必必需报监理检查、复验合格后方可在本工程使用。
施工所必需材料报检、报验要求见《监理策划》附件I，有关材料试件〔块〕现场见证取样和送检规定见附件II。
4、监理规划质量控制点明细表列为旁站监理点〔S点〕的分项工程，施工单位必需在自检基础上，经监理到现场检查具备该分项工程的开工条件，方可进行该分项工程施工，如基础浇筑、导线压接等。
凡监理规划列为停工待检点〔H点〕的分项工程必必需经现场监理检查合格，方可进行下道工序，如基坑检查、钢筋綁扎、模板、拆模检查、接地网敷设等。
旁站监理的分项工程和停工待检工程，未通过监理检查擅自施工，监理应要求返工检查，否则不予签证。
为了确保施工质量，减少重复施工，施工单位应在基础回填前完成地网敷设。
5、现场搅拌混凝土时，为了避免混入杂质，砂、石子必必需放到塑料彩条布上。
现场应配备两组震捣器和试块盒、塌落度桶，如用商品混凝土，要求每罐混凝土来料后先试塌落度，如不合格退回。
6、严格执行线路施工安全规程，要求施工人员经规程考试合格方可上岗。
施工用电设备都要装漏电保护器，并可靠接地。
现场人员必必需戴安全帽、高空作业人员必必需系安全带和腰绳。
跨越架搭设后必需经施工单位领导、安全、技术负责人会同监理验收后方可放线。
带电跨越高速公路、铁路，跨越架要有显然标志，并派人守候。
施工单位要制订现场人员违章处罚制度，对严重违章者进行处罚。
关于施工资料报审及加快施工进度的专题会议纪要
松涛水库防洪专线改造工程项目关于施工资料报审及加快施工进度的专题会议纪要时间：2020年04月13日17：00 星期六地点：松涛大厦二楼会议室主持人：陈伟彪建设单位：海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局陈伟彪向洪武张罗魏监理单位：河南清鸿建设咨询有限公司黄海明施工单位：海南鼎安建设工程有限公司蒋立明、钟鸿记录人：黄海明________________________________________________________主要内容：1、近期为加快工程进度，造成砌体质量和二次构件砼观感质量，以及粉刷前准备工作和粉刷后的质量有所下滑。
要求施工单位不能一味的追求进度，而降低质量要求甚至忽视质量要求。
2、要求施工单位加强自身的项目部管理体系建设，切实有效的发挥自身的，质量保证体系和安全保证体系的工作；加大项目自身的质量检查和落实力度，落实监理及甲方下达的通知和要求以及工作部署。
3、要求项目部管理人员应该根据相关的技术规定标准，对于不符合要求的施工工序，必须坚决予以杜绝施工并严格按照《国家现行规范标准》，和相关的《技术工艺标准、规范、图集》执行，否则因此造成的任何损失，皆有造成事故方负责。
4、要求施工项目部严格按照倒排工期计划，和甲方下达的节点工期要求，结合总、月、周进度计划和自身的切实情况予以调整，并完成既定的工程量；否则、所造成的经济和其他损失均由施工单位自身承担。
5、要求施工项目部关于“现场安全文明施工”事项，必须从严抓起，杜绝一切不利于安全生产的事故隐患发生。
建立完善的安全检查和落实体系，否则、否则、所造成的安全事故以及经济和其他损失均由施工单位自身承担。
6、施工单位尽快按照规范要求补充齐全缺少的部分资料。
7、施工现场安全制度牌需重新布置。
8、双方共同协调儋州供电局关于影响施工的民用电线路停电事宜，为加快施工进度提供有利条件。
9、施工单位合理安排施工人材机数量，加快施工进度。
10、做好2020年防洪防控措施方案。
施工进度专题会议
丝路五期项目2楼施工进度专题会议纪要会议时间：2016年11月16日会议地点：工地会议室参会人员：建设单位：云天监理：嘉峰装饰：主持人：建设单位：目前2楼施工进度严重滞后,影响了商业的销售及项目的形象,也影响了甲方项目部的年终考核;现要求各方千方百计,不惜代价,全力推进2楼的施工进度,确保在12月20日前,按照既定的时间节点完成北立面石材及外墙涂料的施工任务;1.进场材料要严格履行报验及复检手续,公司对进场假冒伪劣材料零容忍;2.11月20日前,总包单位要完成北立面所有的土建施工内容,将工作面移交给后续施工单位;3.会后,公班建筑装饰和高科幕墙要进行充分的沟通和协调,通过移动吊篮位置等方式,使幕墙和外保温施工内容能够穿插进行;高科幕墙：平方板才已经进场,正在按照图纸尺寸进行加工;至2段部分二次结构的构造柱未施工完成, 1至2段炮楼部分未施工完成,影响幕墙的正常施工;段部分位置受观摩会展板影响,观光电梯钢结构无法正常施工;嘉峰装饰：1.已将窗户材料准备完成,下一步待一层石材位置固定完成后,按照已确定的尺寸将门窗窗框先行加工好,待作业面一有施工条件,立即安装窗框;2.石材施工完成后,窗框安装将于15日内全部安装完成;3.由于中通公司的窗户压顶未做,导致窗框尺寸不好定位,希望中通公司尽快将窗框压顶施工完成;公班建筑：将按照建设单位的要求,通过移动吊篮位置,和幕墙单位进行穿插施工,为外墙保温施工加快进度创造条件;中通建筑：段位置的展板待周五观摩会结束之后立即为幕墙腾出作业面;2.采取各种措施,加快施工进度,保证按照各施工单位的要求尽快完成土建施工内容;云天监理：1.中通公司二次结构施工进度缓慢,管理执行不到位,导致2楼土建施工迟迟不能完成;2.高科幕墙务必加快1-3段施工进度;建设单位：1.高科幕墙于周三下午排出详细的施工进度计划,涵盖人、材、机的详细需求及准备情况,嘉峰装饰、公班建筑装饰根据高科幕墙的进度计划,周四下午下班前排出各自涵盖人、才、机信息的进度计划;各单位在计划中同时要把对其它单位需要配合的施工要求也一并提出;2.各单位编制的施工进度计划要有单位签章及领导签字,各方要严格按照各自的进度计划组织施工,不得延误,否则承担相应的责任,公司也将按照合同约定予以处置;3.建设单位将组织监理及各施工单位按照进度计划进行检查及复核,由建设单位组织碰头会,就存在的问题现场协调解决;4.各参建单位要遵守公司样板先行的制度,每道工序都有先进行样板施工,待样板通过甲方和监理验收后,方可按照样板的标准进行大面积施工;议定事项：二号楼二次结构完成时间节点约定：1.一段剩余构造柱,过梁上砌体19号完成2.二段砌体,构造柱,过梁上砌体19号完成3.三段剩余砌体剁抹灰16号完成4.四段过梁上砌体,构造柱19号完成5.五段砌体,抹灰18号完成6.六段构造柱,砌体抹灰18号完成7.七段砌体,过梁浇筑,抹灰20号完成8.一、二段四个炮楼能完成的面砌体17号完成9.所有的抹灰以及砖和混凝土的接茬处sbc120防水施工19号完成注：卷扬机影响的部位以及三、四、五、六、七、段南立面除外。
关于工程专题会议纪要范文
工程专题会议纪要范文范文一：工程专题会议纪要时间：2021年7月30日上午9:00-11:00地点：公司会议室参会人员：公司技术部门全体成员主要议题：1. 讨论公司服务质量提升的措施；2. 分析公司项目进展情况，总结经验教训；3. 探讨工程安全管理措施。
会议纪要：1. 公司服务质量提升的措施针对公司服务质量的提升，我们做出以下措施：一是优化流程，加强项目协调配合；二是强化员工培训、提高专业素质和服务意识；三是加强客户沟通和反馈机制，不断提高客户满意度。
2. 公司项目进展情况总结经验教训本次会议针对公司项目进展情况进行总结，发现项目进展缓慢主要原因是缺乏充分的前期调研和规划，缺少明确的工作目标和计划。
对此，我们需在项目启动前做好充分准备工作，明确工作目标和计划，确保项目顺利进展。
3. 工程安全管理措施探讨在本次会议中，我们探讨了工程安全管理措施。
针对工程项目中的安全问题，建议在项目前期制定详细的安全管理方案，加强人员培训和安全宣传教育，配备和保养安全设备和工具，提高安全意识，确保工程安全和员工健康。
通过本次会议讨论，我们更加明确了公司在服务质量、项目进展和工程安全管理方面的问题，也提出了一些行之有效的解决方案。
我们将按照会议上的决定，继续团队沟通协作，努力实现公司整体发展目标，为客户提供最满意的服务。
范文二：工程专题会议纪要时间：2021年8月10日下午14:00-16:00地点：某楼盘售楼处参会人员：总承包商、设计师、售楼员等相关人员。
主要议题：1. 分析工程建设中出现的问题；2. 总结项目经验，寻找解决方案；3. 工程建设现场管理和安全问题。
会议纪要：1. 分析工程建设中出现的问题近期，我们在工程建设中发现一些具体问题。
比如，工期计划安排不合理导致进度紧张；材料配送和加工等问题影响了工程质量。
对于这一类问题，我们需对工程建设中的各个环节进行细致的分析和调整，以更好地保证工程的顺利进行。
2. 总结项目经验，寻找解决方案对于已经完成的工程项目，我们进行了经验总结。
施工安全会议纪要十篇
施工安全会议纪要十篇施工安全会议纪要十篇施工安全会议纪要篇1会议时间：会议地点：第六合同段项目部会议室主持人：(第六合同段监理组组长)参加人员：监理组：组长、副组长及隧道监理工程师项目部：经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长会议议程：一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题二、项目部制定整改落实措施三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求会议内容：监理组童晓明组长首先说明：将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。
虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难，如：围岩情况与设计不符，炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张，资金缺口较大等，但在监理组和项目部的协同努力下，克服重重困难，采取多种措施， __年__月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观，但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题，需引起我们高度重视，采取更为有效的措施，在确保安全和质量的前提下加快工程进度。
一、隧道监理工程师陈欣通报当前隧道施工中存在的问题㈠隧道进口：1.洞身开挖掘进：由于围岩节理裂隙发育，强度低，岩体较为破碎，呈碎裂-块碎状结构，自稳能力差，因此在开挖过程中，对进尺长度、光面爆破应加强控制，确保施工安全。
但施工队盲目追求进度，有时一循环进尺3.5m，致使两侧壁掉块、坍塌，局部超挖严重，存在安全隐患。
监理组和项目部多次提出类似问题，施工队屡教不改，野蛮施工。
2.格栅钢架制作和安装：普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大，格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题，存在质量、安全隐患。
3锚杆安装：锚杆安装不够规范，不是梅花形布置;端头不是切割，而是电弧切割;有少数长度不够，有未注浆之嫌。
㈡隧道出口：1.CRD开挖：各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长，封闭成环不及时，造成拱架悬空，极易造成围岩变形过大。
2.临时支撑：中隔壁凹进凸出，纵向连接筋没及时施作并连接牢固，C25喷射混凝土没及时封闭、厚度不够。
施工单位班组会议记录班组会议记录范文
施工单位班组会议记录班组会议记录范文:土建施工方班组例会会议纪要项目部班组例会会议纪要:工程例会会议记录工程例会会议记录时间：2011年2月20日下午。
地点：柿园新村工程项目部。
参加人员：炎刘镇张武宽，楚都建筑公司张昌斌、贾全省及各班组带班人员，木工、钢筋工、水电工、瓦工带班人员，国汉监理公司监理人员。
会议首先由施工单位就前期工作进行总结及目前施工进度、质量、安全等提出要求。
指出：自11月26日开工以来，施工进度不平衡，部分班组质量意识不强，表现在砌筑质量方面主要是灰缝不均匀，砖块未提前湿润，垂直度超标等。
模板外观质量差，楼面部分附加筋绑扎不牢，保护层垫块偏稀，要求必须在1米以内，马凳同样要求。
瓦工砌砖前半天要将砖块湿润，发现不打水情况，一次罚款300元。
浇注构造柱时必须分层，禁止砼填满后才振捣。
浇注其它部分时要注意不要跑模。
木工在面板立模时必须用好板，一层支撑困为在土面，撑底必须用木板支垫，构造柱立模要加固牢靠，浇注时木工要跟班，拆模不能太早，应经项目部同意后才可拆除，并预留好安全通道。
钢筋工要注意拐角附加筋不能遗漏，垫块要按要求垫好，钢筋搭接要符合规范要求，浇筑砼时钢筋工要跟班作业，发现问题及时纠正。
水电工在浇筑时要跟班作业。
安全方面：挑板、脚手架必须符合安全要求，电线禁止各班组私自乱接，需要接线时，通知项目部派人进行。
龙门吊必须安装限位器，操作龙门吊必须专人负责，施工人员严禁跟龙门吊上下，接料平台必须用钢管搭设，与楼面、龙门吊要分开，对于施工人员作业时不带安全帽问题，发现一个，罚款5元。
工期要求：4月25日要完工交付使用，各班组要倒计时进行安排作业。
超期要承担经济赔偿，因为与拆迁户已签订合同，5月1日交房。
项目部向施工班组提出了两个保证，三个到位：即原材料保证供应，资金保证兑现；认识到位主要指质量、安全、进度，本期工程为县重点工程，以上三项各班组必须充分提高认识，确保按工期、按质量要求、安全要求抓紧实施。
工程进度专题会议纪要范文（通用6篇）
工程进度专题会议纪要工程进度专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活和工作中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编精心整理的工程进度专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程进度专题会议纪要1会议时间：x年7月12日14：00时会议地点：第八合同段项目部会议室参加人员：承包人：项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;驻地办：全体监理人员。
主持：童xx(高级驻地监理工程师)会议议程：一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划二、项目部说明下一步安全工作重点及措施三、驻地办副高监兼安全工程师罗xx传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》，并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果四、驻地高监童xx部署下一段安全工作会议内容：驻地高监童xx首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的：本合同段的工程任务已基本完成过半，现阶段正是大干热干的阶段，这个阶段是项目建设最关键的时候，但是一系列的历史教训表明，这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全，是安全事故的多发期。
今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性，努力提高大家的质量安全意识，加大安全投入，加强施工现场的安全管理，清查和排除施工中存在的质量和安全隐患，预防和杜绝质量安全事故的发生。
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划(一)、各工区的前段安全工作汇报如下：1、安全防护用具使用率低，施工人员无视自己的生命安全，仅是为了应付检查;2、施工、生活临时用电不规范，配电系统过于简陋，存在大量的安全隐患;3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够，，必须提高安全意识;4、梁板架设过程中，偶尔有高空坠物现象，要求施工过程中有安全员现场管理，加强施工现场安全的管制;5、特种机械日常检查维修记录不健全，存在没有问题便不记录的现象;(二)、下一步安全生产计划1、做好对现场施工人员的安全教育工作，加强施工人员的安全理念;2、安全用电方面，要按规程进行安装和操作，严禁乱拉乱接，特别是现在进入雨季，必须提前做好防雨防雷工作;3、学习机械操作规程，规范操作;4、高边坡作业已大面积开展，必须提高民工安全防护意识，完善施工现场的安全预防措施;5、定期开展安全生产专题会，切实加强安全生产积极性，及时发现解决施工现场存在的安全隐患，避免酿成安全事故。
施工会议记录范文
施工会议记录范文会议时间：20XX年4月4日16：00时会议地点：项目部二楼会议室会议主持：冯建良参加人员：魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝范建平祁斌会议内容：为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，项目部会议纪要。
会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。
现纪要如下：一、截至20XX年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。
然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。
二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。
三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。
一商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。
及时把已干完的工程结回来。
包括大坝标及左坝肩的项目。
外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。
二请商务部加快分包工程合同签订进度。
要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。
三进一步加快与分包队伍的结算工作。
要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。
内结要根据合同，实事求是不能拖。
四请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。
五对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算;对葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。
工地会议纪要模板（精选11篇）
⼯地会议纪要模板（精选11篇） 在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么你有了解过会议纪要吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼯地会议纪要模板（精选11篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼯地会议纪要篇1 参加单位：xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司 会议主题：⼯程安全质量进度 会议内容： ⼀、各⽅汇报上周施⼯及下周计划。
⼆、号楼提出局部图纸疑问。
三、监理⽅提出相关资料报验要求： 各施⼯⽅案应在施⼯前报验完毕，项⽬部、企业相关安全、技术负责⼈组织审批，合格后报监理。
楼塔吊安装注意避免臂⾝碰撞隐患；现场桩洞防护遮盖应完全到位；施⼯降⽔应注意防⽌造成周边建筑物地基下沉，楼体开裂。
深基坑⽀护⽅案应加强完善。
各栋号要及时上报总进度计划和⽉进度计划。
制定合理⼯期。
强调现场施⼯临时⽤电应严格按照tn—s系统进⾏设置。
四、建设⽅提出： 西⼤门被挖掘机损坏，东⼤门安装问题以及变压器配电室防护问题。
五、会议形成的意见： 1、施⼯图纸存在问题以书⾯形式上报以便设计单位进⾏答疑。
2、本⼯程资料报验必须统⼀使⽤《xx省建设⼯程施⼯阶段监理现场⽤表（第x版）》相应表格； 3、施⼯降⽔加强周边建筑物观测。
4、地下车库基坑⽀护问题由⼯程部联系设计部门提出⽅案。
5、西⼤门现已修好，东⼤门已订制完成，最近⼏天安装好。
6、桩洞⽤⽵笆、⽊板遮盖。
7、变压器配电室准备将门安上并上锁，钥匙放在门卫处。
8、加强施⼯现场管理，禁⽌闲杂⼈员进⼊施⼯现场，现成做好安全警⽰牌。
9、做好进度控制，争取在好天⽓加快施⼯进度。
⼯地会议纪要篇2 会议时间：20xx年xx⽉xx⽇9：00 会议地点：⼯程现场会议室 参加单位及⼈员：详见会议签到单 会议主持：陈xx 会议主要内容： 会议由建设单位主持召开，各参建⽅分别介绍本项⽬派驻施⼯现场的组织机构⼈员及⼯作分⼯；建设单位介绍⼯程开⼯准备情况，施⼯单位汇报施⼯准备情况；建设单位和监理单位对施⼯准备⼯作情况提出意见和要求，明确⼯地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议⼈员。
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丝路五期项目2#楼施工进度专题会议纪要
会议时间：2016年11月16日
会议地点：工地会议室
参会人员：
建设单位：
云天监理：
嘉峰装饰：
主持人：
建设单位：
目前2#楼施工进度严重滞后，影响了商业的销售及项目的形象，也影响了甲方项目部的年终考核。
现要求各方千方百计，不惜代价，全力推进2#楼的施工进度，确保在12月20日前，按照既定的时间节点完成北立面石材及外墙涂料的施工任务。
1.进场材料要严格履行报验及复检手续，公司对进场假冒伪劣材料零容忍。
2.11月20日前，总包单位要完成北立面所有的土建施工内容，将工作面移交给后续施工单位。
3.会后，公班建筑装饰和高科幕墙要进行充分的沟通和协调，通过移动吊篮位置等方式，使幕墙和外保温施工内容能够穿插进行。
高科幕墙：
1.800平方板才已经进场，正在按照图纸尺寸进行加工。
2.1至2段部分二次结构的构造柱未施工完成，1至2段炮楼部分未施工完成，影响幕墙的正常施工。
3.3段部分位置受观摩会展板影响，观光电梯钢结构无法正常施工。
嘉峰装饰：
1.已将窗户材料准备完成，下一步待一层石材位置固定完成后，按照已确定的尺寸将门窗窗框先行加工好，待作业面一有施工条件，立即安装窗框。
2.石材施工完成后，窗框安装将于15日内全部安装完成。
3.由于中通公司的窗户压顶未做，导致窗框尺寸不好定位，希望中通公司尽
快将窗框压顶施工完成。
公班建筑：
将按照建设单位的要求，通过移动吊篮位置，和幕墙单位进行穿插施工，为外墙保温施工加快进度创造条件。
中通建筑：
1.3段位置的展板待周五观摩会结束之后立即为幕墙腾出作业面。
2.采取各种措施，加快施工进度，保证按照各施工单位的要求尽快完成土建施工内容。
云天监理：
1.中通公司二次结构施工进度缓慢，管理执行不到位，导致2#楼土建施工迟迟不能完成。
2.高科幕墙务必加快1-3段施工进度。
建设单位：
1.高科幕墙于周三下午排出详细的施工进度计划，涵盖人、材、机的详细需求及准备情况，嘉峰装饰、公班建筑装饰根据高科幕墙的进度计划，周四下午下班前排出各自涵盖人、才、机信息的进度计划。
各单位在计划中同时要把对其它单位需要配合的施工要求也一并提出。
2.各单位编制的施工进度计划要有单位签章及领导签字，各方要严格按照各自的进度计划组织施工，不得延误，否则承担相应的责任，公司也将按照合同约定予以处置。
3.建设单位将组织监理及各施工单位按照进度计划进行检查及复核，由建设单位组织碰头会，就存在的问题现场协调解决。
4.各参建单位要遵守公司样板先行的制度，每道工序都有先进行样板施工，待样板通过甲方和监理验收后，方可按照样板的标准进行大面积施工。
议定事项：
二号楼二次结构完成时间节点约定：
1.一段剩余构造柱，过梁上砌体19号完成
2.二段砌体，构造柱，过梁上砌体19号完成
3.三段剩余砌体剁抹灰16号完成
4.四段过梁上砌体，构造柱19号完成
5.五段砌体，抹灰18号完成
6.六段构造柱，砌体抹灰18号完成
7.七段砌体，过梁浇筑，抹灰20号完成
8.一、二段四个炮楼能完成的面砌体17号完成
9.所有的抹灰以及砖和混凝土的接茬处sbc120防水施工19号完成注：卷扬机影响的部位以及三、四、五、六、七、段南立面除外。