晋元体育中心财务管理制度
体育公司财务规章制度
体育公司财务规章制度第一章总则第一条为规范公司财务管理,保障公司财产安全,提高公司经营效益,特制定本规章制度。
第二条公司全体员工应严格遵守本规章制度,负责公司资金和财产的保管使用。
第三条公司财务管理应遵循依法合规、勤俭节约、透明公开的原则。
第四条公司财务管理应当具备保密性,对公司财务数据必须做到严格保密。
第五条公司财务管理应做到公正、客观,做到真实、准确、完整。
第二章财务管理的组织机构第六条公司设立财务部门,负责公司的财务管理工作。
第七条财务部门的具体职责包括:编制财务预算、编制财务报表、审核报销单据、做好资金管理等。
第八条公司财务部门的管理人员必须具备相关的财务知识和经验,能够胜任财务管理工作。
第九条公司财务部门应当建立完善的内部控制机制,确保资金的安全、稳妥。
第十条公司应当建立健全的财务审计制度,对公司的财务情况进行定期审计。
第三章财务管理的职责第十一条公司财务管理的职责包括:编制财务预算、控制费用开支、保护公司资产等。
第十二条公司财务部门应当遵循公司的财务政策,做好预算执行、费用控制等工作。
第十三条公司财务部门应当及时准确地向公司管理层报告公司的财务情况。
第十四条公司财务部门应当根据公司的经营情况及时调整财务策略,提出相应的建议。
第四章资金管理第十五条公司应当建立健全的资金管理制度,确保资金的安全、合理利用。
第十六条公司应当设立专门的资金账户,对不同性质的资金进行划分管理。
第十七条公司应当建立规范的资金审批流程,确保资金使用符合公司政策。
第十八条公司应当定期对资金进行盘点,确保账实相符。
第五章费用管理第十九条公司应当制定详细的费用管理制度,合理规划、控制费用开支。
第二十条公司应当设立专门的费用报销制度,规范费用报销流程。
第二十一条公司应当建立完善的费用审核制度,确保费用开支的合理性。
第六章财务报告第二十二条公司应当做好财务报表的备案和提交工作,按照要求及时上报。
第二十三条公司应当做好年度财务报表的审计工作,确保报表的真实性。
体育中财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育财务管理工作,规范体育经费的使用,提高资金使用效益,保障体育事业健康发展,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合体育行业特点,制定本制度。
第二条本制度适用于各级体育部门、体育社团、体育企业及其所属单位。
第三条体育财务管理应遵循以下原则:1. 预算管理原则:坚持预算管理,实行预算编制、执行、监督、评价一体化。
2. 依法管理原则:严格执行国家有关法律法规和政策,确保资金安全。
3. 节约使用原则:合理使用资金,提高资金使用效益。
4. 透明公开原则:财务活动公开透明,接受监督。
第二章财务预算管理第四条体育部门应编制年度财务预算,包括收入预算、支出预算和资金平衡预算。
第五条年度财务预算的编制应遵循以下程序:1. 汇总各部门预算建议;2. 进行预算审核,确保预算编制的合理性和可行性;3. 报送上级主管部门审批;4. 下达预算执行通知。
第六条年度财务预算一经批准,应严格执行,不得随意调整。
第七条财务预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按原审批程序办理。
第三章财务支出管理第八条体育经费支出应按照国家有关法律法规和财务管理制度执行。
第九条财务支出管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:支出项目必须符合国家法律法规和政策要求;2. 必要性原则:支出项目应与体育事业发展需要相一致;3. 经济性原则:支出项目应注重成本效益分析,选择性价比高的方案;4. 安全性原则:确保资金安全,防止挪用、侵占、浪费。
第十条财务支出项目包括:1. 人员经费:包括工资、津贴、奖金、福利等;2. 公用经费:包括办公费、差旅费、业务费、维修费等;3. 项目经费:包括体育竞赛、训练、科研、宣传等专项经费;4. 其他支出:包括临时性、突发性支出等。
第十一条财务支出审批权限如下:1. 5000元以下支出,由部门负责人审批;2. 5000元(含)以上至10万元支出,由分管领导审批;3. 10万元(含)以上支出,由单位主要负责人审批。
体育公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育公司的财务管理工作,确保公司财务活动的合法性、合规性和有效性,提高资金使用效率,保障公司经济安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金管理、会计核算、成本控制、税务管理、预算管理、内部审计等方面。
第二章资金管理第三条公司资金管理遵循“集中管理、统一调度、规范运作、保障安全”的原则。
第四条公司设立财务部,负责资金管理的具体实施,包括:1. 制定资金管理制度和操作流程;2. 监督各部门遵守资金管理制度;3. 负责资金收支的日常管理;4. 定期进行资金盘点和审计。
第五条公司资金收支实行严格的审批制度,任何部门和个人不得擅自挪用、占用公司资金。
第三章会计核算第六条公司会计核算遵循国家统一的会计制度,确保会计信息的真实、准确、完整。
第七条公司设立会计部门,负责会计核算工作,包括:1. 制定会计核算制度;2. 负责会计凭证的审核、登记、保管;3. 编制财务报表;4. 参与预算编制和执行。
第八条公司会计凭证应当真实、完整,符合国家会计准则和制度的要求。
第四章成本控制第九条公司实行成本控制制度,以降低成本,提高经济效益。
第十条公司成本控制部门负责:1. 制定成本控制政策和措施;2. 监督各部门执行成本控制措施;3. 定期分析成本控制效果;4. 提出改进成本控制的建议。
第十一条各部门应按照成本控制要求,合理使用资源,降低消耗。
第五章税务管理第十二条公司依法纳税,遵守国家税务法律法规。
第十三条公司设立税务管理部门,负责税务申报、缴纳和税务筹划工作。
第十四条公司税务管理部门应:1. 及时了解国家税收政策;2. 合理筹划税务事项;3. 确保公司依法纳税;4. 防范税务风险。
第六章预算管理第十五条公司实行预算管理制度,以预算为依据,合理安排资金和资源。
第十六条公司预算管理部门负责:1. 制定预算管理制度;2. 组织编制年度预算;3. 监督预算执行;4. 分析预算执行情况。
体育馆财务管理制度出纳
一、目的为了规范体育馆财务管理工作,确保财务收支的合法性、合规性和安全性,提高财务管理水平,特制定本制度。
本制度适用于体育馆所有出纳岗位人员。
二、职责1. 出纳人员应严格遵守国家有关财务、会计法规和本单位的财务管理制度,认真履行职责。
2. 负责体育馆现金、银行存款、票据、印章等财务事务的日常管理工作。
3. 严格执行收支两条线,确保收支平衡,不得挪用、侵占、贪污、私分公款。
4. 做好日常账务处理,确保账实相符,及时、准确、完整地记录各项财务收支。
5. 配合财务部门进行会计核算,按时编制财务报表,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
6. 定期盘点库存现金、银行存款,确保账实相符。
7. 协助财务部门进行财务分析和预算编制。
8. 接受财务部门的监督检查,及时整改存在的问题。
三、权限1. 出纳人员有权拒绝不符合财务规定的收支业务。
2. 出纳人员有权要求提供必要的财务凭证和资料。
3. 出纳人员有权对财务工作提出意见和建议。
四、工作流程1. 收入管理(1)收取现金、支票、汇票等收入时,应认真核对收款人、金额等信息,确保准确无误。
(2)开具收据、发票等凭证,按规定填写内容,并加盖收款单位公章。
(3)将收入及时入账,确保账实相符。
2. 支出管理(1)审核支出凭证,确保支出合规、合理。
(2)开具付款凭证,按规定填写内容,并加盖付款单位公章。
(3)将支出及时入账,确保账实相符。
3. 库存管理(1)定期盘点库存现金、银行存款,确保账实相符。
(2)对库存现金、银行存款的变动情况进行记录,及时反映库存情况。
(3)妥善保管库存现金、银行存款,确保资金安全。
五、监督检查1. 体育馆财务部门对出纳工作进行定期和不定期的监督检查。
2. 出纳人员应积极配合监督检查,及时整改存在的问题。
3. 对违反本制度的行为,将依照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由体育馆财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,旨在明确出纳岗位的职责、权限和工作流程,确保体育馆财务管理的规范性和安全性,为体育馆的健康发展提供有力保障。
体育中心财务管理制度
体育中心财务管理制度1.背景体育中心是集体育赛事、健身运动、文化娱乐于一体的综合性场馆。
为了保证体育中心经济运行的顺畅和财务管理的规范,特制定《体育中心财务管理制度》。
2. 财务管理职责2.1 财务管理部门承担体育中心内部财务管理职责。
2.2 财务管理部门应当按照国家财务相关法律法规的规定,严格执行会计准则和企业会计制度进行财务管理。
2.3 财务管理部门应当制订与体育中心实际发展相适应的财务制度、规章制度和有关管理制度,并将其上报主管部门审批。
2.4 财务管理部门应当负责体育中心各项资金的收付、保管、统计、报表等日常财务工作。
3. 财务管理流程3.1 预算编制体育中心每年年初应当按照事业发展规划和财务预算原则编制年度预算。
预算编制应当为实现经济效益和财务收支平衡原则,严格执行预算监管制度,提高预算管理的精细化和透明度。
3.2 预算执行财务管理部门应当按照预算、发票、账单和有关资料的登记制度以及审核、备案、报销、核销的程序,严格控制资金使用和管理,做到预算保障和资源合理利用,大力提高经济效益。
3.3 财务监督主管部门应当对体育中心财务管理工作实行日常监督,加强对体育中心财务项目的决策、支出、核算、报表制作和审核监督。
各部门牢固树立财务风险防控意识,严格监控财务风险变化,防止经济风险对体育中心的不良影响。
3.4 财务报告财务管理部门按月和季度向主管部门和上级主管部门提交财务报告。
财务报告应当真实、准确、完整和及时,反映体育中心的财务情况和经济效益。
4. 财务支出管理4.1 支出审批体育中心各部门负责人需在符合事业发展规划和财务预算原则的前提下,依法申请预算内支出,并严格执行各项财务管理制度和相关审批程序。
财务管理部门负责授权、核批和登记预算内支出单据。
4.2 资金支付财务管理部门应当采取多重审批方式,严格控制资金支出和支付,确保财务风险最大限度地得到控制。
4.3 资金合理利用各部门应当核实管理用途的真实性,按合同约定的周期、项目、规格、数量等要求合理安排资金使用,防止资源浪费和资金支出过多的情况。
体育公司的财务管理制度
第一条为加强体育公司的财务管理工作,规范财务行为,确保财务信息的真实、准确、完整,提高财务管理水平,促进公司健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于财务部门、各部门负责人及员工。
第三条公司财务管理工作应遵循国家有关法律法规、会计准则、财务通则以及公司章程的规定,确保财务活动合法、合规。
第二章财务管理组织架构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作,其主要职责如下:1. 负责编制公司年度财务预算,组织实施预算执行,并对预算执行情况进行监督、分析和考核;2. 负责公司财务核算、会计报表编制、财务分析等工作;3. 负责公司资金管理,确保资金安全、合理使用;4. 负责公司税务筹划,确保公司税务合规;5. 负责公司内部控制体系建设,防范财务风险;6. 负责公司财务信息保密工作。
第五条公司各部门负责人及员工应积极配合财务部门的工作,履行以下职责:1. 遵守国家有关法律法规、会计准则、财务通则以及公司章程的规定;2. 严格按照财务制度进行业务操作,确保财务信息真实、准确、完整;3. 积极配合财务部门进行财务核算、会计报表编制、财务分析等工作;4. 及时提供相关财务资料,协助财务部门完成各项工作。
第三章财务核算与会计报表第六条公司会计核算遵循权责发生制原则,以实际发生的经济业务为依据,按照会计准则进行会计处理。
第七条公司财务部门应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并对外报送。
第八条公司财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第四章资金管理第九条公司资金管理应遵循安全性、流动性、效益性的原则,确保资金安全、合理使用。
第十条公司财务部门应建立健全资金管理制度,对资金收支进行严格审批、控制和管理。
第十一条公司财务部门应定期对资金使用情况进行分析,优化资金结构,提高资金使用效率。
第五章税务筹划与合规第十二条公司财务部门应依法进行税务筹划,确保公司税务合规。
体育馆财务管理制度出纳
一、目的为加强体育馆财务管理,规范出纳收款行为,确保资金安全,提高财务管理水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于体育馆所有出纳收款人员及其相关工作。
三、职责与权限1. 出纳人员应严格遵守国家法律法规、财务管理制度和体育馆相关规定,确保资金安全。
2. 出纳人员负责体育馆日常收付款项的办理,确保收支平衡。
3. 出纳人员有权拒绝不符合规定的付款请求,并及时向主管领导报告。
4. 出纳人员应定期向上级领导汇报财务状况,接受审计。
四、收款管理1. 收款凭证(1)收款凭证应真实、完整、规范,由出纳人员填写。
(2)收款凭证应包括:收款日期、收款人、收款金额、收款方式、收款事由等。
2. 收款流程(1)客户支付款项时,出纳人员应核对付款人身份,确认付款金额无误。
(2)出纳人员开具收款凭证,并加盖收款专用章。
(3)将收款凭证一式两份,一份交客户留存,一份归档。
3. 收款核对(1)出纳人员每日应将当日收款金额与银行对账单进行核对,确保相符。
(2)每月底,出纳人员应将本月的收款金额与财务报表进行核对,确保一致。
4. 收款安全(1)出纳人员应妥善保管现金、支票、汇票等有价证券,确保资金安全。
(2)出纳人员应定期进行现金盘点,确保现金库存与账面相符。
五、付款管理1. 付款凭证(1)付款凭证应真实、完整、规范,由出纳人员填写。
(2)付款凭证应包括:付款日期、付款人、付款金额、付款方式、付款事由等。
2. 付款流程(1)主管领导审批付款申请后,出纳人员根据审批意见办理付款。
(2)出纳人员开具付款凭证,并加盖付款专用章。
(3)将付款凭证一式两份,一份交申请人,一份归档。
3. 付款核对(1)出纳人员每日应将当日付款金额与银行对账单进行核对,确保相符。
(2)每月底,出纳人员应将本月的付款金额与财务报表进行核对,确保一致。
4. 付款安全(1)出纳人员应妥善保管付款凭证、有价证券等,确保资金安全。
(2)出纳人员应定期进行现金盘点,确保现金库存与账面相符。
体育公司收支财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育公司的财务管理,规范财务收支行为,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家有关财务管理制度,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务收支活动,包括但不限于收入、支出、资金筹措、资金运用等。
第三条公司财务收支管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务收支活动合法合规。
(二)真实性原则:财务收支数据真实准确,不得虚报、冒领、隐瞒。
(三)完整性原则:财务收支活动全面反映,不得遗漏。
(四)效益性原则:提高资金使用效率,降低成本,增加收益。
第二章财务收入管理第四条公司财务收入主要包括:(一)门票收入;(二)广告收入;(三)赞助收入;(四)培训、咨询等业务收入;(五)其他收入。
第五条财务收入管理要求:(一)建立健全收入管理制度,明确收入来源、收入标准和收入核算方法。
(二)收入核算应遵循权责发生制原则,确保收入及时、准确入账。
(三)收入款项应按时上交公司财务部门,不得截留、挪用。
(四)定期对收入进行核对、分析,确保收入的真实性和完整性。
第三章财务支出管理第六条公司财务支出主要包括:(一)人员工资及福利;(二)办公费用;(三)业务招待费用;(四)设备购置及维修费用;(五)其他支出。
第七条财务支出管理要求:(一)建立健全支出管理制度,明确支出范围、支出标准和支出审批程序。
(二)支出核算应遵循权责发生制原则,确保支出合理、合规。
(三)支出款项应按规定程序审批,不得擅自开支。
(四)定期对支出进行核对、分析,确保支出的合理性和效益性。
第四章资金管理第八条公司资金管理包括:(一)资金筹措;(二)资金运用;(三)资金核算。
第九条资金管理要求:(一)建立健全资金管理制度,明确资金筹措渠道、资金运用方式和资金核算方法。
(二)资金筹措应遵循市场规律,确保资金来源合法、合规。
(三)资金运用应遵循效益原则,确保资金安全、高效。
(四)资金核算应遵循真实性、完整性原则,确保资金使用透明。
体育馆财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育馆财务管理,规范财务行为,确保体育馆财务活动的合法性、合规性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规,结合体育馆实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于体育馆所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、成本费用管理、会计核算、财务报告等。
第三条体育馆财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整;(三)完整性原则:全面反映体育馆财务状况和经营成果;(四)及时性原则:及时处理财务业务,确保财务信息时效性;(五)安全性原则:加强财务管理,确保资金安全。
第二章预算管理第四条体育馆预算管理实行年度预算编制、执行、决算和审计制度。
第五条年度预算由体育馆财务部门负责编制,报体育馆领导班子审批后执行。
第六条预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,需经体育馆领导班子审批。
第七条年度决算由体育馆财务部门编制,报体育馆领导班子审批后,按规定报送相关部门。
第三章收入管理第八条体育馆收入主要包括门票收入、场地租赁收入、广告收入、赞助收入等。
第九条收入管理应遵循以下规定:(一)严格执行国家有关税收政策,确保收入合法合规;(二)收入应及时入账,不得拖延或截留;(三)收入应按实际发生额入账,不得虚报冒领;(四)建立健全收入台账,确保收入真实、完整。
第四章支出管理第十条体育馆支出主要包括人员经费、公用经费、业务经费、专项经费等。
第十一条支出管理应遵循以下规定:(一)严格执行国家有关财务制度,确保支出合法合规;(二)支出应按预算执行,不得超支;(三)支出应按实际发生额列支,不得虚列支出;(四)建立健全支出台账,确保支出真实、完整。
第五章资产管理第十二条体育馆资产管理包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第十三条资产管理应遵循以下规定:(一)建立健全资产管理制度,确保资产安全、完整;(二)固定资产实行台账管理,定期盘点,确保账实相符;(三)无形资产按合同或协议规定使用,不得擅自转让;(四)流动资产按规定保管,确保资产安全。
体育公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司财务安全,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、管理、监督等。
第二章财务管理职责第三条公司财务部门是公司财务管理的职能部门,负责公司财务管理的组织实施和监督。
第四条公司总经理对本公司的财务管理全面负责,对公司财务部门的工作进行指导和监督。
第三章资金管理第五条公司资金管理遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家法律法规和公司内部制度,确保资金运作合法合规。
2. 安全稳健:确保资金安全,防范财务风险。
3. 效益优先:合理配置资金,提高资金使用效益。
第六条公司资金筹集方式包括但不限于自有资金、银行贷款、股权融资等。
第七条公司资金使用需按照批准的预算执行,不得擅自改变资金用途。
第四章财务核算与报告第八条公司财务核算遵循权责发生制原则,确保会计信息的真实、准确、完整。
第九条公司应建立健全财务报表体系,定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
第十条公司财务报告应真实反映公司财务状况和经营成果,定期向公司管理层和股东报告。
第五章财务监督第十一条公司设立财务监督委员会,负责对公司财务活动进行监督。
第十二条财务监督委员会成员应具备财务、审计、法律等相关专业知识,确保监督工作的有效性。
第十三条财务监督委员会对以下内容进行监督:1. 财务预算执行情况;2. 资金筹集、使用情况;3. 财务报表编制、披露情况;4. 财务风险控制情况。
第六章财务纪律第十四条公司员工应严格遵守财务纪律,不得利用职务之便谋取私利。
第十五条严禁虚报冒领、挪用公款、侵占公司资产等违法行为。
第七章附则第十六条本制度由公司财务部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,体育公司可以确保财务管理的规范性和有效性,提高资金使用效率,降低财务风险,为公司的发展奠定坚实的基础。
体育中心财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育中心财务管理,规范财务行为,确保财务活动的合法、合规、合理,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合体育中心实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于体育中心所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、内部审计等。
第三条体育中心财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动的合法性。
(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、冒领、截留、挪用资金。
(三)效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益。
(四)透明性原则:财务活动公开、透明,接受监督。
第二章预算管理第四条体育中心实行年度预算管理制度,预算编制、审批、执行、调整和决算等环节必须严格按照预算管理制度执行。
第五条预算编制:(一)各部门根据年度工作计划,编制部门预算;(二)财务部门根据部门预算,编制体育中心年度预算;(三)预算编制应遵循合理、合规、高效的原则。
第六条预算审批:(一)体育中心预算由主任办公会审批;(二)年度预算一经批准,不得随意调整。
第七条预算执行:(一)各部门按照批准的预算执行;(二)财务部门负责预算执行情况的监督和考核。
第八条预算调整:(一)因特殊情况需要调整预算的,由各部门提出申请,经主任办公会审批;(二)预算调整应遵循必要性、合理性和节约性原则。
第三章收入管理第九条体育中心收入主要包括政府拨款、门票收入、培训收入、租赁收入等。
第十条收入管理遵循以下规定:(一)收入来源合法,收入项目真实、准确;(二)收入及时、足额上缴,不得截留、挪用;(三)收入使用合理,专款专用。
第四章支出管理第十一条体育中心支出主要包括人员经费、公用经费、业务经费等。
第十二条支出管理遵循以下规定:(一)支出项目合法、合规,符合预算要求;(二)支出金额真实、准确,不得虚列、冒领;(三)支出程序规范,手续完备;(四)支出使用合理,严禁铺张浪费。
第五章资产管理第十三条体育中心资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
体育服务财务制度
体育服务财务制度一、总则为规范体育服务行业财务管理,保障经济运转的正常进行,制定本制度。
二、组织架构1. 财务部门负责整个体育服务机构的财务管理工作。
2. 财务部门主要由财务总监、财务处长、财务专员等岗位组成。
三、基本原则1. 税收合规。
体育服务机构应当按照国家税收法规要求缴纳税款,不得出现偷逃、骗取税款等违法行为。
2. 费用高效。
财务部门应当严格把控各项费用,确保开支合理,避免浪费。
3. 数据真实。
财务部门应当按照会计准则要求,准确地记录和报告财务数据,不得虚报假账。
4. 保密安全。
财务部门应当妥善保管财务资料,确保信息安全。
四、财务管理流程1. 预算编制。
每年初,财务部门与各部门沟通,制定年度财务预算。
2. 财务审核。
各部门发生的费用报销、用款等行为,需经过财务部门审核并放款,确保支出符合预算。
3. 资金管理。
财务部门应当根据实际情况,合理安排资金流转,确保资金安全和利用率。
4. 财务报告。
财务部门应当定期编制财务报表,向上级主管部门和领导汇报财务状况。
五、财务监督1. 内部审计。
财务部门应当建立内部审计制度,定期对财务数据进行审计,确保数据真实性。
2. 外部审计。
体育服务机构应当委托第三方机构进行外部审计,对财务状况进行独立评估。
3. 监督机制。
上级主管部门应当建立监督机制,对体育服务机构的财务管理情况进行检查和考核。
六、经费管理1. 经费使用。
体育服务机构的经费应当主要用于人员薪酬、场地租赁、器材购置等必要支出。
2. 经费审批。
经费使用前需经过财务部门审批,并报请领导批准。
3. 经费监管。
财务部门应当建立经费台账,定期审核经费使用情况,确保合理利用。
七、财务奖惩1. 奖励机制。
体育服务机构应当建立财务奖励机制,对表现出色的财务人员进行奖励。
2. 处罚机制。
对于财务人员有违法违规行为的,应当依法进行处理,严格惩罚。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度解释权归财务部门所有。
以上为体育服务财务制度,相关负责人应严格按照制度执行,确保财务管理工作得以规范进行。
体育中心运营财务管理制度
体育中心运营财务管理制度1. 引言随着体育产业的不断发展,体育场馆的建设与管理已经成为了一项重要的事务。
其中,财务管理和预算控制是保证体育中心运作成功的关键因素。
因此,为了保障体育中心的财务运作流畅和管理系统化、标准化,本文提出了一套财务管理制度。
2. 运营预算管理体育中心应该根据预算摆设以及财务状况,仔细分析每个项目的开支情况,制定合理的预算计划。
每年初,体育中心应该组织并编制财务预算,明确各项收入和支出,并适时进行调整,确保预算以实际开支为准。
同时,体育中心还应该建立动态跟踪的财务管理体系,定期进行对比和分析,保证预算的精细、合理和实用性。
3. 财务清算管理体育中心应该建立完备严密的财务清算管理制度,对收支、入账、开票等方面都进行严格控制,确保数据的准确。
财务清算的依据应该是实物清单和票据,收入和支出的差异必须在制度规定的时间内得到澄清和解决,并及时进行核对。
此外,体育中心负责人、财务管理人员以及财务审计方应在清算过程中各自承担其角色职责,确保财务清算的合理性和内部审计的有效性。
4. 费用管理体育中心应制定特别的费用支出计划及费用核算制度。
特别是对于各类支出和费用,应该建立细致的核算记录,包括人员工资、设备折旧、场地维护、水电费用等。
对于费用的支出应做到预算管理和实物管理相结合,实现对预算的精准掌控,从而提高体育中心的管理效率,控制运营成本。
5. 资产管理资产管理是体育中心的重要部分。
体育中心应根据统一规划,建立完善的资产管理制度。
所有资产应分类归入不同的账户,并严格进行记录、检查、盘点、维保等程序,确保资产的使用寿命和安全。
对于配备先进技术设备,如跑步机、力量器械等,应及时进行更新和升级,以确保其可持续长久的使用效果。
6. 结论总之,体育中心财务管理制度的建立对于保障体育中心的经营和管理具有重要意义,也是持续做好体育服务业务和开拓市场迈向高峰的基础之一。
因此,体育中心应高度重视财务管理,建立规范、完备、系统化的财务管理制度,以提高管理效率、降低成本、增强绩效、满足客户需求,进一步推动体育产业的发展和繁荣。
体育事业单位财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育事业单位财务管理,规范财务行为,保障资金安全,提高资金使用效益,促进体育事业健康发展,根据《事业单位财务规则》和国家有关法律法规,结合体育事业单位特点,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各级体育事业单位的财务活动。
第三条体育事业单位财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭节约、量入为出;正确处理事业发展需要与资金供给的关系,社会效益与经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
第四条体育事业单位财务管理的主要任务是:(一)合理编制财务预算,如实反映财务状况;(二)依法组织收入,努力节约支出;(三)建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益;(四)加强国有资产管理,防止国有资产流失;(五)对体育事业单位经济活动进行财务控制和监督。
第二章财务预算管理第五条体育事业单位应当根据国家政策和体育事业发展计划,编制年度财务预算,经上级主管部门审核批准后执行。
第六条财务预算应当包括收入预算和支出预算,收入预算应当包括各项财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等;支出预算应当包括基本支出、项目支出等。
第七条体育事业单位应当严格执行财务预算,不得擅自调整预算。
第三章收入管理第八条体育事业单位收入应当合法、合规,严禁非法收入。
第九条体育事业单位应当建立健全收入管理制度,确保收入及时、足额入库。
第十条体育事业单位应当加强对各项收入的核算和管理,定期进行收入分析和评价。
第四章支出管理第十一条体育事业单位支出应当合理、合规,严禁铺张浪费、违规支出。
第十二条体育事业单位应当建立健全支出管理制度,严格按照预算和标准执行支出。
第十三条体育事业单位应当加强对支出项目的审核和审批,确保支出真实、合法。
第五章资产管理第十四条体育事业单位应当建立健全资产管理制度,加强对国有资产的管理。
第十五条体育事业单位应当对国有资产进行定期盘点和清查,确保国有资产安全、完整。
第十六条体育事业单位应当对国有资产进行合理配置和使用,提高资产使用效益。
晋元体育中心财务管理制度
晋元体育中心财务管理制度为了加强财务管理,制定有关制度如下:一、财务岗位职责:1 、财务人员必须遵守体育中心各项规章制度。
2 、财务人员因公事离岗,应互相通知。
3 、财务人员应做好办公室的环境卫生工作。
4 、财务人员言行规范、仪表端正。
5 、上班时,先检查门锁及保险箱是否正常。
发现异常,应保护现场立即向体育中心领导汇报。
6 、下班前,先检查保险箱,确保无误。
二、现金管理制度:1 、出纳根据需要提取现金,库存现金不得超过开户银行核定的限额。
2 、对营业收入及其他收入必须当天解银行,不得坐支。
3 、现金必须日清月结,帐实相符。
4 、有关部门因公事暂借现金,需填写“暂支单”,经部门主管、体育中心领导签字同意。
三、银行帐户管理制度:1 、财务人员应按照国家《银行结算办法》,遵守银行信贷、结算和现金管理等有关规定。
2 、在银行开立的帐户,只供本单位业务经营范围内的资金收付,不准出借、出租或转让给其他单位或个人使用。
3 、各种收付款凭证,必须如实填明款项来源或用途,不得巧立名目,弄虚作假,套取现金,套购物资,不得用帐户搞非法活动。
4 、不准签发空头的支付凭证,不准签发远期的支付凭证。
5 、及时、正确地记载和银行的往来帐户,认真、及时地与银行对帐单核对。
发现不符,及时与银行联系,尽快查对清楚。
6 、财务人员开具支付凭证需经体育中心领导批准。
四、票务管理制度:1 、体育中心所有有价证券、赠券、观摩券等票证由专人保管。
2 、体育中心售票员根据需要到票务管理员处领取票证,票证数量、金额当面点清,并作登记。
3 、售票人员把每日的收入及时解入银行,作好票务日报表交财务室。
票务管理员根据售票人员交来的日报表作消帐记录,以备后查。
4 、票务管理员每月定于25 日与售票人员对帐(遇节假日向前顺延),售票人员不得借故不进行对帐。
五、发票、收据管理制度:1 、发票、收据由专人购买、统一管理。
2 、体育中心职工因工作需要使用发票、收据,到发票保管人员处领取,并作好登记。
体育活动中心的财务制度
体育活动中心的财务制度一、总则为规范体育活动中心的财务管理,加强财务监督,保障财务安全,提高经济运作效益,根据国家有关法律、法规和相关规定,制定本制度。
二、财务管理的基本原则1、依法遵规:遵守国家有关财政法规,不违法、不违规。
2、合法合规:办理财务活动须依法规办理,不得有违规行为。
3、保密性:财务资料保密性原则,任何人不得私自泄露。
4、独立性:财务管理具有独立性,财务监督有权利进行监督。
5、诚实守信:做到真实记录账目,不得有不当行为。
三、财务管理的组织领导1、体育活动中心的财务管理工作由财务部门负责,财务部门负责编制年度预算、财务报告等。
2、财务部门负责监督,落实财务制度,对经费支用进行审批和监督,并对财务人员进行考核。
3、财务部门负责保管核算凭证,确保其真实可靠。
四、财务管理的具体程序1、年度预算:财务部门依据体育活动中心的经营情况,制定年度预算,经领导批准后执行。
2、资金申请:各部门对于资金需求,必须出具书面申请报告,经财务部门审核后批准。
3、支出管理:财务部门严格控制各项支出,不得越权。
4、收入管理:统计各项收入,及时入账,并对财务发生情况进行定期分析。
5、账务核对:财务部门定期对账务进行核对,查明差异及时处理。
6、会计核算:每月对财务进行会计核算,编制财务报告,向领导及时呈报。
五、财务监督1、内部监督:财务部门对于各项财务活动实行日常监督,发现问题及时处理。
2、外部监督:接受上级主管部门的财务监督,定期向审计机关报送财务报表,并接受审计。
3、领导监督:体育活动中心领导对财务管理工作进行监督,发现问题及时纠正。
六、处罚制度对于违反财务管理规定的个人或部门,财务部门有权提出处罚建议,领导根据实际情况进行处罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应经财务部门审核通过。
以上是体育活动中心的财务制度,该制度的制定是为了加强财务管理,规范财务活动,保障财务安全,提高经济效益,希望全体员工认真执行,做好财务管理工作。
体育部门财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育部门财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保体育事业健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合本部门实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于体育部门各级单位,包括各级体育行政部门、体育事业单位、体育社会团体等。
第三条体育部门财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和政策,确保财务活动的合法性;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得弄虚作假;(三)完整性原则:全面反映体育部门财务状况,不得隐瞒、截留收入;(四)效益性原则:提高资金使用效益,确保资金合理配置;(五)公开透明原则:财务信息公开,接受社会监督。
第二章财务收支管理第四条体育部门财务收支应严格执行国家财政预算制度,按照年度预算进行编制、执行和监督。
第五条财务收支应按照规定的程序进行,任何单位和个人不得擅自改变收支项目、标准和范围。
第六条收入管理:(一)严格执行国家有关收入政策,确保收入来源合法、合规;(二)建立健全收入管理制度,明确收入核算、申报、上缴等环节的责任;(三)及时、准确、完整地核算收入,确保收入真实、准确。
第七条支出管理:(一)严格执行国家有关支出政策,确保支出合理、合规;(二)建立健全支出管理制度,明确支出审批、报销、支付等环节的责任;(三)严格控制支出,确保资金使用效益。
第八条资金管理:(一)严格执行国家有关资金管理规定,确保资金安全、合规;(二)建立健全资金管理制度,明确资金收支、划拨、监督等环节的责任;(三)加强资金核算,确保资金使用效益。
第三章会计核算与监督第九条体育部门会计核算应遵循以下原则:(一)权责发生制原则;(二)历史成本原则;(三)一致性原则;(四)可比性原则。
第十条会计核算应按照以下程序进行:(一)凭证审核:对原始凭证进行审核,确保其真实、合法、完整;(二)账务处理:根据审核后的凭证进行账务处理;(三)会计报表编制:按照国家规定编制会计报表;(四)财务分析:对财务报表进行分析,提出改进意见。
关于体育公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强体育公司的财务管理工作,确保公司财务活动的规范性和合法性,提高财务管理水平,促进公司健康、稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于体育公司及其所属各部门、各子公司及全体员工。
第三条本制度依据《公司法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规制定。
第二章财务管理组织与职责第四条体育公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部经理为财务管理工作第一责任人。
第五条财务部的主要职责:(一)建立健全公司财务管理制度,制定并执行财务计划、预算和财务报告制度;(二)负责公司资金管理,确保资金安全、合理使用;(三)负责公司会计核算、财务分析、税务申报等工作;(四)负责公司内部审计,监督各部门、各子公司财务活动;(五)参与公司重大经营决策,提供财务意见和建议。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:(一)合法性原则:确保公司资金来源合法,资金使用符合国家法律法规和公司章程规定;(二)安全性原则:确保公司资金安全,防止资金流失和损失;(三)流动性原则:确保公司资金合理流动,满足公司经营需求;(四)效益性原则:确保公司资金使用效益最大化。
第七条公司资金管理主要包括以下内容:(一)资金筹集:通过自有资金、借款、投资等方式筹集资金;(二)资金运用:按照公司经营计划和项目需求,合理分配和使用资金;(三)资金结算:按照国家法律法规和公司内部规定,及时、准确地办理资金结算业务;(四)资金监督:建立健全资金监督机制,确保资金使用合法、合规。
第四章财务核算与报告第八条公司会计核算遵循权责发生制原则,采用借贷记账法。
第九条公司财务核算主要包括以下内容:(一)账务处理:根据公司业务活动,及时、准确地登记会计账簿;(二)成本核算:按照成本核算制度,计算各项成本费用;(三)财务报表编制:定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表;(四)财务分析:对财务报表进行分析,为公司经营决策提供依据。
第十条公司财务报告制度:(一)定期编制财务报告,包括月报、季报、年报等;(二)财务报告经财务部审核后,提交公司领导层审批;(三)财务报告经审批后,按照规定报送相关部门。
体育中心财务制度
体育中心财务制度一、总则为规范体育中心财务管理,保障财务资金的安全和效益,特制定本财务制度。
本制度适用于体育中心的各项财务管理工作。
二、收入管理1.体育中心的收入主要来源包括:会员费、门票收入、广告赞助费、场馆租赁费、培训费等。
2.所有收入必须通过指定账户收款,不得私自挪用或截留。
3.体育中心应建立健全的收款和记账制度,确保收入的真实性和完整性。
4.各项收入应及时入账,并定期进行核对和汇总,形成财务报表。
三、支出管理1.体育中心的支出主要包括:人员工资、设备维护、场馆租赁、场馆改造、物资采购等。
2.支出需经过审批程序,严格按照预算执行,不得超支。
3.制定支出标准和管理办法,做到合理规范,节约开支。
4.支出需经过财务核实和审批程序,确保支出的合法性和合理性。
四、财务监督1.设立专门的财务监督部门,负责对体育中心财务工作进行监督和检查。
2.实行日清、周结、月检、季审的财务管理制度,确保财务数据的准确性。
3.对于体育中心的财务问题,应当及时报告主管部门和地方政府,接受监督和审查。
五、财务报告1.体育中心应编制年度财务预算和财务报告,及时向主管部门和地方政府报送。
2.财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容,并需经过核实和审计。
3.对财务报告的数据,应保持真实性和准确性,不得有造假和夸大之嫌。
六、财务审计1.对体育中心的财务状况进行定期审计,确保财务数据的真实性和准确性。
2.委托专业会计师事务所进行财务审计,并按照审计结果进行整改。
3.对于财务审计中发现的问题,应及时整改和报告,避免出现财务风险。
七、处罚和奖励1.对于违反财务制度和规定的行为,将给予相应的处罚,包括责令退还款项、调整职务等。
2.对于严重违规行为,涉嫌经济犯罪的,将依法处以行政处罚或刑事拘留。
3.对于在财务工作中表现优秀的单位和个人,将给予相应的奖励,激励其继续保持工作水平。
八、附则1.本财务制度自XXX年XX月XX日起正式执行,由体育中心财务部门负责制定具体实施办法。
体育俱乐部的财务制度怎么写
体育俱乐部的财务制度怎么写一、财务管理职责分工体育俱乐部应当设立专门的财务管理部门,负责俱乐部的财务管理工作。
财务管理部门应当明确财务管理人员的职责分工,包括负责会计核算、财务预算、资金管理、税务管理等。
1. 会计核算:负责对俱乐部的经济业务进行会计核算工作,确保财务数据的准确性和规范性。
2. 财务预算:负责制定俱乐部的年度财务预算,监督各部门的预算执行情况,并及时调整预算计划。
3. 资金管理:负责俱乐部的资金管理工作,包括日常收支管理、资金调配、资金投资等。
4. 税务管理:负责俱乐部的税务管理工作,确保俱乐部的税务合规性和及时申报。
二、会计核算制度1. 会计政策:会计政策是财务管理的基础,财务管理部门应当建立完善的会计政策,包括会计核算方法、会计报表格式、财务报告期限等。
2. 会计凭证:俱乐部每一笔经济业务都应当有相应的会计凭证,包括原始凭证、审核凭证等,确保财务数据的真实性和准确性。
3. 会计账簿:俱乐部应当建立完整的会计账簿,包括总账、明细账、日记账等,方便对账和核算。
4. 财务报表:俱乐部应当定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,向相关部门和人员报告财务状况。
三、财务预算管理1. 年度预算:俱乐部应当每年制定财政预算,明确收入、支出、投资等的预算计划,确保经费的合理利用。
2. 预算执行:俱乐部应当实行预算绩效管理,对各部门的预算执行情况进行监督和考核,及时调整预算计划。
3. 预算控制:俱乐部应当建立预算控制制度,防止超支和浪费,确保经费的有效利用。
四、资金管理1. 资金收支:俱乐部应当建立规范的资金收支制度,及时记录和核对资金的收支情况,确保资金的安全与稳定。
2. 资金管理:俱乐部应当建立完善的资金管理制度,包括资金调配、资金投资等,确保资金的流动和增值。
3. 资金监督:俱乐部应当加强对资金的监督和检查,避免资金挪用和滥用,确保资金的安全性和有效性。
五、税务管理1. 税务申报:俱乐部应当按时按规定申报各项税费,确保税务合规性。
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晋元体育中心财务管理制度
为了加强财务管理,制定有关制度如下:
一、财务岗位职责:
1 、财务人员必须遵守体育中心各项规章制度。
2 、财务人员因公事离岗,应互相通知。
3 、财务人员应做好办公室的环境卫生工作。
4 、财务人员言行规范、仪表端正。
5 、上班时,先检查门锁及保险箱是否正常。
发现异常,应保护现场立即向体育中心领导汇报。
6 、下班前,先检查保险箱,确保无误。
二、现金管理制度:
1 、出纳根据需要提取现金,库存现金不得超过开户银行核定的限额。
2 、对营业收入及其他收入必须当天解银行,不得坐支。
3 、现金必须日清月结,帐实相符。
4 、有关部门因公事暂借现金,需填写“暂支单”,经部门主管、体育中心领导签字同意。
三、银行帐户管理制度:
1 、财务人员应按照国家《银行结算办法》,遵守银行信贷、算和现金管理等有关规定。
结.
2 、在银行开立的帐户,只供本单位业务经营范围内的资金收付,不准出借、出租或转让给其他单位或个人使用。
3 、各种收付款凭证,必须如实填明款项来源或用途,不得巧立名目,弄虚作假,套取现金,套购物资,不得用帐户搞非法活动。
4 、不准签发空头的支付凭证,不准签发远期的支付凭证。
5 、及时、正确地记载和银行的往来帐户,认真、及时地与银行对帐单核对。
发现不符,及时与银行联系,尽快查对清楚。
6 、财务人员开具支付凭证需经体育中心领导批准。
四、票务管理制度:
1 、体育中心所有有价证券、赠券、观摩券等票证由专人保管。
2 、体育中心售票员根据需要到票务管理员处领取票证,票证数量、金额当面点清,并作登记。
3 、售票人员把每日的收入及时解入银行,作好票务日报表交财务室。
票务管理员根据售票人员交来的日报表作消帐记录,以备后查。
4 、票务管理员每月定于2
5 日与售票人员对帐(遇节假日向前顺延),售票人员不得借故不进行对帐。
五、发票、收据管理制度:
1 、发票、收据由专人购买、统一管理。
2 、体育中心职工因工作需要使用发票、收据,到发票保管人员处领取,并作好登记。
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3 、发票填写人应按规定照实填写发票、收据,不得弄虚作假、
开具阴阳发票、收据。
4 、发票填写人对由于填写错误的发票、收据,应在每一联发票、收据上敲盖“作废”章;并一式几联保存完整,以备后查。
5 、发票填写人开完每本发票,应把存根联及作废的发票、收据联号交回到发票保管员处,作好登记。
六、现金报销管理制度:
1 、报销的发票、收据、代收据等应符合国家税务、财政部门规定,对不符合规定的非统一单据不予报销。
2 、报销单据上金额大小写不符,不予报销。
3 、报销单据上单位名称不符,不予报销。
4 、报销单据上应写明用途,对用途不明的报销单据财务人员可以退回。
5 、报销单据应有经办人、仓库保管员、部门主管、体育中心领导签字后,方可报销。
七、会计凭证、帐薄管理制度:
1 、财务人员应根据原始凭证及时编制凭证,根据《企业会计准则》要求登记入帐。
2 、帐簿应用《会计法》规定的要求改错,不得使用橡皮、修正液、刀片等工具涂改。
3 、会计每月按要求及时完成各类报表,做到帐帐相符、帐表相符。
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4 、凭证、帐簿要按会计档案管理要求装订成册,由专人保管,
非经批准不得私自出租、出借,抽取、添加凭证、帐页。
八、财产清查制度:
1 、为保证会计报表的数据真实、准确,发现财产管理工作中存在的问题,以便查清原因,改善经营管理,保护财产的完整和安全,保证会计资料的真实性,建立财产清查制度。
2 、体育中心有关人员定期或不定期的对本单位的库存现金、银行存款、有价证券、固定资产、债权债务进行清查核对。
晋元体育中心。