银行合并

并且当时处于全球化的进程中，资本、商品和服务在全球范围内的流动引发了对国际性金融中介服务的需求，金融机构需要通过跨国并购等形式进入新的市场而更好的为客户服务。
困难：
还有一些业务销售方面的麻烦事，这个大家有兴趣自己了解一下。
影响：
(1)银行以及其他非银行金融机构的大量购并，减少了金融机构的数量，从而导致市场竞争的弱化，破坏公平竞争的市场环境，有垄断经营的嫌疑。
从之前的原因我们明白了合并带来成本的下降，从而为规模效应的形成打下了基础。然后两家企业的主营业务优势是不同的，二者合并让它们的业务有了新的融合。所以既降低成本，又有经济效应的增加，这就是第三个利益驱动本上就心想事成了。
外部原因：
政府在金融业的合并重组中发挥着重要作用，体现在：设定市场竞争的限制或市场准入的条件而影响并购，例如，对跨国并购或跨行业并购的限制；对具体的并购交易表达支持或反对意见；对金融机构设定经营范围的限制等等。在过去的20年中，西方主要国家纷纷从政策上放松或取消了大量的对金融机构合并的限制，这些举措大大提高了金融市场的活力，成为合并浪潮开始的初始条件。
再看你将对方企业直接收到自己旗下，它们的什么都是属于你的了，包括它们自带的竞争优势，与其说是优势转移，不如说是使你的竞争优势更加多元化了。这也就是第二条利益驱动。
据所罗门兄弟对美国+"家大银行调查，从1992到1997年，合并后银行的平均资产回报率从1%提高1.29%，股东收益率从13.6%提高到15.9%，在获取规模效应的同时，并购也使一些相关金融产品的交叉销售成为可能。商业银行成为“金融超市”创造了更多销售机会，提高了经营效率与盈利能力，达到了范围经济的效果。
1998年4月6日，美国花旗公司和旅行者公司宣布合并，合并后的新集团定名为花旗集团，价值730亿美元，拥有遍布世界100多个国家的1亿家公司及零售客户。能够提供包括商业银行、保险、基金管理、证券交易等业务在内的全方位的金融服务。
1999年2月1日，法国排名第二的兴业银行和排名第五的巴黎银行宣布合并，组成法国第一、欧洲第三、世界第四大银行。
(2)合并使大银行形成强大的信用创造能力。在市场发展较快的时候，会出现大规模的信用扩张，大银行基于自身的利益驱动，违背中央银行的逆向货币政策，有可能抵消中央银行的货币政策效果。
(3)由于购并使金融机构规模巨大，宏观金融政策难以对其进行有效的约束，经营风险的控制基本靠其自律，一旦自律不够严格，就有可能出现金融风险或金融动荡，甚至是引发金融危机
一般对于企业来说，利润最大化是它的一个非常重要的目标，作为金融企业，这种倾向也更明显。所以我们看一下当时这两大集团合并有什么利益驱动！
动机：
怎么理解这个市场进入成本降低了呢？一家企业在想要开拓业务时通常有两条路径，一是内部发展，而是并购。内部发展也可以理解为是企业内部再革新，这是对企业技术与经验的一个考验，而且费时费力，并且企业本身的内部容量也是有限的，制约了它进一步的发展。相比较并购则是通过投资直接将对方的技术经验收入囊中，而且收进来再融合成功地可能性就更大了。我们这一条跟第一个相比是不是省时省力，成本低啊，是的吧。
在亚洲，金融机构之间的合并正在作为解决金融危机所暴露出来的金融体系深层次问题的良方而得到人们的青睐。
合并动机
价值最大化动机
实现规模经济和范围经济
降低市场进入成本
增加市场力量
追求竞争优势的转移
非价值最大化动机
经理的角色
政府的角色
促进合并的外部环境力量
技术进步
全球化（国际性金融中介）
放松管制
欧元
早期以经营保险业为主，在收购丁美邦经纪公司后，经营范围扩大到投资金融服务领域。1997年，该公司又以90亿美元兼并了美国第五大投资银行—所罗门兄弟公司，新组建的所罗门·史密斯·邦尼公司(Salomon Smith Barney)一跃成为美国第二大投资银行。