市场营销作业分析

合集下载

国开作业《市场营销学》形考任务5-民族企业纳爱斯营销案例分析-参考(含答案)306

国开作业《市场营销学》形考任务5-民族企业纳爱斯营销案例分析-参考(含答案)306

民族企业纳爱斯营销案例分析一、公司背景:按艾斯集团前身是成立于1968年的地方围营丽水五七化工厂,1993年进行股份制改造,2001年组建集团,1985年,庄启传担任厂长,现为企业总裁兼董事长。

总部位于浙江省丽水市,在湖南益阳、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆乌鲁木齐设有五大驻外生产基地。

集团自1994年以来一直是中国洗涤用品行业的龙头企业,实现洗衣粉,肥皂,液洗剂三大产品全国销量第一。

集团共有员工1000余人,年产洗衣粉100万吨,肥皂30万吨,液洗剂25万吨,各项品牌均拥有自主知识产权,其中纳爱斯、雕牌是中国名牌驰名商标。

纳爱斯为中国香皂行为标志性品牌,雕牌为中国洗衣粉行业标志性品牌,并且是中国白化行业标王。

新推出的超能、西丽、100年润发、YOU R YOU我的样子、麦莲、李字等品牌,面市即收到消费者喜爱。

集团市场网络健全,在全国设有50多家销售分公司和3家海外子公司,多种产品已进入欧洲、非洲、大洋洲、东南亚、美国、新西兰等地区和国家。

纳爱斯以丽水为大本营,已经在境内外创设了50多个营销分公司,在全国布局了六大生产基地,创建了世界上设施一流,生产规模最大的洗涤用品生产基地,成为容纳和拉动就业人口最多的现代企业之一。

2009年,纳爱斯集团销售收入突破100亿元,继续在国际金融危机中保持逆势增长。

二、企业经营理念:“先市场建设”是庄启传一贯的主张,庄启传认为:消费者才是企业的衣食父母,市场是企业的出发点和归宿点,品牌则是企业分割市场的利器,只有抓住市场进行品牌建设,才能走活全盘棋。

所以,企业把有限的资源都优先集中在拓展市场上。

他的理论是:只有产品有了市场,建设的厂房设备才有发挥作用的平台,企业生产才能发展,职工的生活才能改善与提高。

没有倒闭的产品,只有倒闭的企业,凡害怕竞争的行业,必有无限成长的市场空间,市场是销量、品牌的保障。

纳爱斯不断设立新的目标,攻克大大小小的技术难关,像高端市场发力,天然肥皂,牙膏等产品的相继研发成功,获得了市场的认可,成为纳爱斯与跨国公司抗争的资本。

市场营销作业及参考答案

市场营销作业及参考答案

市场营销作业题作业题(一)一、名词解释1、市场营销2、商标3、整体产品4、市场5、促销二、填空1、识别企业机会的分析方法包括_______________、_______________、_______________。

2、A、B两种产品是连带品,如果A产品价格下降,则B产品需求量________。

3、渠道的宽度决策有三种形式____________、____________、____________。

4、常用的促销方式有____________、____________、____________、____________。

5、有效市场细分必须具备的条件是____________、____________、____________、____________。

三、判断改错1、渗透定价策略适合于需求弹性大、替代品多的新产品。

()改:2、市场挑战者是指在市场上处于次要地位的企业。

()改:3、企业的市场营销环境是不可以控制和改变的。

()改;4、目前,附加产品已成为市场竞争的决定性因素。

()改:5、商标是制造商或经销商加在商品上的标志,由名称、名词、符号、象征、设计或其组合构成。

()改:6、在消费品市场中,最重要的促销方式是人员推销,其次是广告。

()改:7、营业推广和公共关系一样,都是企业常用的短期促销方式。

()改:8、“响鼓也要敲”,这是推销观念的写照。

()改:四、简答1、请谈谈你对习惯定价的看法。

2、谈谈你对“推销是营销冰山上的顶端”这句话的看法。

3、谈谈你对市场营销观念的看法。

4、消费者的购买过程和新产品的开发过程分别是什么?5、你怎么看待中国企业的商标战略?五、论述1、论述影响消费者购买行为的因素有哪些?都是怎样影响的?2、请自己设计一则广告,谈谈你认为在设计广告都应注意什么问题?作业题(二)一、名词解释1、广告2、市场定位3、整体产品4、市场细分二、填空1、识别企业机会的分析方法包括_______________、_______________、_______________。

市场营销自我职业分析五篇范文

市场营销自我职业分析五篇范文

市场营销自我职业分析五篇范文第一篇:市场营销自我职业分析自我职业分析一、引言作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?在这个机遇与挑战并存的时代,强手如林,一旦自己失去了目标,就无法抵达彼岸。

一个明确的目标就如同黑夜中矗立的灯塔,引领我们走向成功。

职业生涯规划是帮助柔弱个体对抗变幻莫测的世界的一种不变的工具。

我们要很好地规划自己的职业生涯,使自己以后回首不会感到后悔。

二、自我分析1、个人的简介我性格热情开朗,为人诚实谦虚比较内敛,但是也兼并着活泼,属于胆汁质的人群,比较平易近人,富有同情心、待人诚信,责任心强。

在工作上积极富有责任心、忍耐力比较强。

在思想上,感性大于理性。

对事物的分析较注重侧重于侧面,但往往却能恰到好处,思想过于丰富,天马行空。

在做事放个上,有事过于墨守成规,但是做事从来不拖沓,喜欢当前事情当前做不喜欢把今天的是六道明天做,将所想落实于实践,从不打无把握之仗,所谓运筹帷幄。

此外,我还积极参加课外实践活动。

周末,有空也会去做兼职。

2、职业兴趣心理学家认为,兴趣是人积极探索某种事物的认识倾向。

个人不是很喜欢变动很大的工作,例如:面对面的销售工作。

天马行空的思想使我更愿意做策划类的工作,也正好切合了自己的专业。

注重团队合作,善于发现问题。

3、职业能力个人适应环境的能力较强,易随着环境的变化而做出相应的调整。

独立能力也在高中和大学独自求学中得到了相应的锻炼。

对工作的太对从来都是从一而终,责任心很强。

4、职业价值观对于营销销售方面并不是我特别喜欢的,反而较于喜欢策划方面的先遣工作和广告策划方面的工作。

5、胜任能力能力优势——行动力较强,行事风风火火,注重团队精神,喜欢听取别人意见和建议追求成就与效率喜欢创造性的解决问题,注意细节与精准度,工作讲究条理与计划性,从不打无把握的仗,较严于律己。

能力劣势——只谈实际的事务,会把实情藏在心中,有事过于墨守成规,但一旦有了自己的想法或主张就会贯彻到底注。

两面针市场营销分析

两面针市场营销分析

两面针市场营销分析两面针是一家以口腔护理用品为主打产品的企业,其产品涵盖了牙膏、牙刷、漱口水等多个品类。

在市场竞争激烈的今天,两面针如何进行有效的市场营销,提高品牌知名度和销售业绩,成为了亟待解决的问题。

一、目标市场分析1、目标市场定位:两面针的目标市场主要是广大消费者,尤其是注重口腔健康的中老年人和年轻人。

2、目标市场需求:在口腔护理用品市场中,消费者对于产品的品质、效果和口感的要求越来越高。

因此,两面针需要不断推出符合消费者需求的新产品,并加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

二、市场营销策略1、产品策略:两面针应该继续研发新的口腔护理产品,以满足消费者的不同需求。

同时,在产品包装和设计上也要注重品质和美观,提高产品的附加值。

2、价格策略:根据市场调查和分析,两面针的产品定价应该以中档价位为主,同时针对不同消费者群体推出不同价格的产品,以满足不同消费者的需求。

3、渠道策略:两面针可以通过传统的实体店销售渠道和电商平台进行销售。

在实体店销售渠道上,可以加强与商家的合作,提高产品曝光率和销售量;在电商平台上,可以利用大数据分析和精准营销策略,提高产品的知名度和销售额。

4、促销策略:两面针可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等多种方式来提高品牌知名度和销售额。

例如,可以在电视、网络等媒体上投放广告;可以与商家合作推出促销活动;可以在社交媒体上与消费者互动,增加品牌曝光率。

三、结论两面针在口腔护理用品市场中有着较强的竞争力和良好的发展前景。

在激烈的市场竞争中,两面针还需要不断提高自身的市场营销能力,加强品牌宣传和产品研发,以适应市场的变化和满足消费者的需求。

两面针应该注重线上线下的融合,提高渠道的多元化和协同性,从而更好地实现销售目标。

市场营销之分析消费者市场标题:薪酬的调研分析报告一、引言随着全球经济一体化的深入发展,企业竞争日趋激烈。

在人力资源领域,薪酬制度的合理性对企业的竞争力有着至关重要的影响。

市场营销作业-Snapper营销分析

市场营销作业-Snapper营销分析

案例Snapper市场营销分析MBA在职5班施移峰(学号:1235630)案例问题:1、1972-1993年间,在诸多小饮料品牌不是尚未发展壮大就是销声匿迹的时候,斯纳普为何取得了成功?探讨4P中的每个因素。

2、现在来看1994-1997年间的情况,桂格收购斯纳普是失策吗?还是对斯纳普管理不善?3、现在看看1998年的情况。

翠亚克的管理人员可以从桂格的经历中汲取哪些经验教训?他们能够运用自己积累的哪些经验?斯纳普的目标市场是“长着嘴巴的所有人”吗?斯纳普“对众多不同的人来说,蕴含着不同的含义”,这种情况行吗?听任消费者自由解读“这个品牌的涵义”而不是对其惊醒明确的定位有何风险和收益?斯纳普是一个时尚品牌的说法意味着什么?4、如果你是迈克·韦恩斯特恩,请确认你明天就想着手进行的三项最重要的活动。

给出你的理由。

Q1:斯纳普饮料公司在1982年还鲜为人知,这时它开始推出它的纯天然饮料,通过健康食品和便利店分销。

等发展到了1987年,它震动了全国饮料行业。

消费者发现斯纳普的口味是真正好喝,完全不同于碳酸饮料、果味冰茶。

到1992年,公司在全国分销的第一年,斯纳普产品盈利2.31亿美元。

当公司开始引人注目时,它面临着饮料业巨头百事可乐和可口可乐的竞争。

依靠着对它的产品像绿叶对草根一样的热情,斯纳普开始瞄准生动活泼的全国电视广告,让真实顾客作明星,证实斯纳普产品受人欢迎。

斯纳普成功的例子表明营销组合中第一个也是最重要的因素——产品的重要性。

如果人们不喜欢它的口味,全世界所有的广告和促销活动都不会使斯纳普饮料跃上超市的货架。

产品是市场营销的重要载体,是市场竞争的武器。

市场营销源于对顾客需要和欲望的认识和深刻的理解,终于对顾客需要和欲望的实现和满足。

对斯纳普的4P因素分析:P1产品Produce: 斯纳普产品主打“100%纯天然”的口号;产品种类繁多:各种碳酸饮料、果味冰茶、纤纤体果汁、矿泉水等运动饮料、甚至还有维他命营养饮料。

市场营销小组作业

市场营销小组作业

市场营销小组作业
一、市场分析:1、背景浅析;2、市场营销环境分析:(1)营销环境中的制约因素,(2)市场构成的特征;3、本企业分析;4、产品自身分析(SWOT:优势分析、劣势分析、机会分析、威胁分析);
二、市场定位及诉求点:1、消费者分析(车市消费者共性分析;目标群体趋势分析);2、产品诉求点;3、市场定位:产品定位、消费者定位、价格定位;4、消费者对产品的认知和态度;5、消费者对本类产品使用情况(本类产品使用人数及选择的品种)
三、品牌推广:(一)平台推广:1、新闻发布会,2、产品展示会,3大型展会,4、商场展位推广;(二)信息推广:电视、报纸、网络、电台等;(三)通路推广:1、零售终端,2、网络推广与销售【写明各种形式的具体事项和安排】四、产品内容介绍:1、产品规格,2、用户属性,3、体系介绍,4、用户等级,5、主要功能,特点介绍,产品优势
五、行业动态调研及分析:1、行业饱和程度,2、行业发展前景,3、国家政策影响,4、行业技术及相关技术发展,5、社会环境,6、其他因素,7、竞争对手分析,8、行业中的制约因素
六、替代品调研及分析:1、替代品工艺;2、消费者认可程度;3、发展态势七、互补品调研及分析:1、存在的互补品;2、互补品价格;互补品发展趋势及其未来新要求
八、促销及活动形式和内容安排:1、针对顾客;2、针对零售商九、总结加后记一千五百字左右。

市场营销学案例市场营销案例分析作业

市场营销学案例市场营销案例分析作业

市场营销学案例市场营销案例分析作业市场营销学案例分析第一篇:可口可乐的市场营销策略在市场营销学中,可口可乐被广泛认为是一个成功的案例。

可口可乐公司是全球领先的饮料生产和销售企业,其品牌影响力和市场份额一直居于行业的领先地位。

在这个案例中,我们将分析可口可乐的市场营销策略,探讨它如何通过市场营销手段取得成功。

首先,可口可乐公司注重建立和维护品牌形象。

可口可乐的品牌形象始终以积极、快乐、与年轻人相连的形象为基础。

通过广告、赞助活动和社交媒体等渠道,可口可乐传递了其品牌形象和价值观给消费者。

这种品牌形象的塑造帮助可口可乐公司赢得了消费者的认同和喜爱,从而增加了销售额。

其次,可口可乐公司通过产品创新来满足不同消费者需求。

可口可乐不仅生产传统的碳酸饮料,还推出了多种口味和包装的产品,以迎合不同消费者群体的口味和需求。

例如,他们推出了低糖、低卡路里和无咖啡因的饮料,以满足健康意识日益增长的消费者群体的需求。

这种灵活的产品策略帮助可口可乐公司在市场上保持竞争优势。

另外,可口可乐公司在市场营销中注重体验营销。

他们通过推出各种活动和活动来与消费者互动,使消费者有机会亲身体验可口可乐产品的乐趣。

例如,他们在体育赛事和音乐活动等场合进行赞助,并提供免费的饮料样品和互动游戏。

通过这种体验营销的方式,可口可乐有效地增强了消费者对其产品的好感和忠诚度。

最后,可口可乐公司通过与合作伙伴的合作来拓展市场。

可口可乐与不同的渠道合作伙伴建立了良好的合作关系,包括餐厅、超市和便利店等。

这种合作使得可口可乐的产品更加容易获得消费者的接触和购买。

通过这种多渠道的市场拓展策略,可口可乐公司扩大了消费者群体,并增加了销售额。

总的来说,可口可乐公司的市场营销策略综合运用了品牌形象塑造、产品创新、体验营销和渠道拓展等手段。

通过这些策略的有效实施,可口可乐取得了在市场上的领先地位,并赢得了广大消费者的喜爱和认同。

这个案例向我们展示了一个成功的市场营销案例,也为我们提供了在实践中应用的启示。

市场营销大作业——半亩花田

市场营销大作业——半亩花田

目录一产品战略分析------------------------------------------------31、产品定位-------------------------------------------32、产品环境分析---------------------------------------33、可行性分析-----------------------------------------4二产品战略规划------------------------------------------------51、半亩花田度假村基本介绍------------------------------52、特色功能介绍----------------------------------------113、增值服务介绍——休闲娱乐功能------------------------154、品牌文化传播功能介绍--------------------------------175、产品及服务详细列表----------------------------------186、产品及服务的售前与售后------------------------------19三产品优劣势分析----------------------------------------------201、优势------------------------------------------------202、劣势------------------------------------------------22四产品品牌战略------------------------------------------------231、品牌定位--------------------------------------------232、品牌发展--------------------------------------------23五售后客户的维护及后期跟踪------------------------------------24半亩花田度假村产品战略策划一产品战略分析:1.产品定位:随着生活不断地现代化,越来越多的人愿意回溯到过去,享受诗意田园的生活,而我们的产品正是针对这样越来越强烈的需求,开发出了贴近自然的半亩花田度假村。

市场营销学作业答案

市场营销学作业答案

《市场营销学》形成性考核册作业参考答案市场营销学作业1答案一、判断正误:1、x2、╳3、╳4、√5、╳6、╳7、╳8、╳9、√ 10、╳二、单项选择题:1、B2、c3、B4、B5、B6、C7、A8、A9、C 10、C三、多项选择题:1、ABE 2.ACDE 3、ACD 4、ACE 5、ACE四、简答题:1、答:从市场来看,生产社会化程度的提高,促使劳动生产率提高,商品数量增加,许多商品开始供过于求。

竞争的加剧,使得企业急于将制成的产品卖出去,以强化或高压推销的手段来销售那些积压和销售不畅的产品。

为了争夺顾客,迫使企业从生产观念向销售观念转变,它客观上提高了销售在企业经营活动中的位置,第一次将销售列入企业的经营活动日程。

推销观念与市场营销观念在营销出发点、采用的方法及手段和营销目标方面有很大差别。

(参考课本P15页的表格)2、答:企业的多角化战略有三种途径:(参考课本P29页)3、答:面对环境变迁对企业可能造成的威胁,企业常用的方法有三种:(参考课本P59页)(1)、对抗策略:即企业试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。

(2)、减轻策略:即企业力图通过改变自己的某些策略,以降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。

(3)、转移策略:即企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

二、案例分析:导致通用汽车出现巨额亏损的一个重要原因就是,通用汽车将自己的未来“押宝”在了能源消耗巨大的运动型多功能车等车型上。

通用汽车失败的原因告诉我们:企业在制定企业战略时要着眼于未来,要从市场的发展趋势来制定长远性企业战略,从汽车市场的发展趋势来看,未来的市场将一定会是低油耗、低排放车的天下。

丰田汽车之所以如此受追捧,主要还是得益于其率先研发出的低耗电油两用车。

市场营销学作业2答案一、判断正误:1、╳2、╳3、√4、╳5、√6、√7、╳8、√9、√ 10、√二、单项选择题:1、D2、D3、A4、B5、B6、B7、A8、C9、D 10、D三、多项选择题:1、ABCD2、ABD3、ABCDE4、ABC5、CDE四、简答题:1、P114答:竞争者的市场反应可以分为以下几种类型:(请详细作答)(1)、迟钝型竞争者;(2)、选择型竞争者;(3)、强烈反应型竞争者;(4)、不规律型竞争者。

市场营销作业的主要内容

市场营销作业的主要内容

市场营销作业
一、系列作业
第一部分:创业机会:项目的产业背景和市场竞争环境;项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客;项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等。

(2周内完成)
第二部分:发展战略:项目的商业模式、研发方向、扩张策略,主要合作伙伴与竞争对手等;面临的技术、市场、财务等关键问题,提出规避计划。

(2周内完成)
第三部分:营销策略:结合项目特点制定合适的市场营销策略,包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。

(2周内完成)
作业给分的标准:各项写作的完整性和质量。

市场营销学个人作业-案例分析hotwind

市场营销学个人作业-案例分析hotwind

【案例分析】HOTWIND热风时尚连锁----------多品牌店铺策略与零售管理Hotwind热风时尚连锁,于1996年始创于时尚之都——上海。

至今已发展成为国内知名的集设计、精选和销售于一体的精选时尚零售连锁品牌。

商品涵盖40%鞋品、45%服装、以及15%的包、配饰及部分时尚生活用品。

Hotwind热风曾入选由中国时尚产业高峰论坛评选的“中国时尚品牌100强”。

Hotwind热风已在全国90多个地区拥有近500多家分店,并且每年都以80家左右的速度在增长。

Hotwind已经从街边小店吹入各大Shopping Mall,从上海吹进20多个一二线城市,发展为在全国拥有100余间连锁店的全国性时尚零售业知名品牌。

而Hotwind的热门单品也已占据了《ELLE》、《瑞丽》、《时尚》、东方卫视等众多时装杂志及时尚电视频道,成为发布当季与预测下季潮流搭配的重要风向标。

多品牌店铺Hotwind是一家典型的多品牌店铺,让我们先来认识一下什么是多品牌店铺。

其实多品牌店铺就在你我的身边,包含了快消(例:屈臣氏)、服装(例:I.T/map)、化妆品(例:SEPHORA)甚至百货超市(例:沃尔玛)。

那么,缘何会诞生这种新颖的多品牌店铺呢?站在品牌的角度上说,一是店面租金压力;二是多品牌能分担更多的经营风险;三是能提供更多的选择来吸引客流;四是对市场进行了细分来针对特定的顾客群。

需要hotwind代营的品牌有:非品牌、非知名品牌、渠道渗透力弱的品牌、资金运作困难的品牌以及承受着单品牌店铺压力的品牌。

Hotwind将其整合起来,形成了一个全新的多品牌经营模式,有力地对抗着市场上的单一品牌店铺。

有了hotwind这个广大的平台渠道,这些中小品牌能更加方便地面向消费者,从而打开销路。

而站在市场消费者的角度来说,产品品牌的同质化影响了大众的选择,消费者对于产品价格的要求更加苛刻了,也提升了购买效率的要求。

时代正在不断地进步,市场和消费者也在随之进化,消费者们如今多追求个性,购买商品时注重地更多是产品的特立独行而不拘泥于单一品牌。

【市场营销大作业】案例分析:安利的营销渠道转型

【市场营销大作业】案例分析:安利的营销渠道转型

案例分析:安利的营销渠道转型创立于1959年的美国安利公司是世界知名的日用消费品生产商及销售商,业务遍及五大洲,营销人员超过300万人。

由于安利公司的两位创始人狄维士和温安洛都是推销员出身,所以近50年来直销一直被安利公司看做是最有效的市场营销策略,1995年,安利正式落户中国,他们在广州投资1亿美元建成了安利在海外唯一现代化日用消费品生产基地,欲在中国掀起一场安利的直销风暴。

安利兴冲冲地将这种营销模式导入中国的时候,他们却遇到了前所未有的尴尬,国内形形色色打着直销旗号的传销诈骗活动搅乱了安利的市场前景。

国务院《关于禁止传销经营活动的通知》出台,对传销(包括直销)活动加以全面禁止。

对于安利来说,1998年无疑是它在中国的一个分水岭,随着这年4月在中国的业务被禁,安利开始在中国寻求新的生存方式。

工商局颁发《关到目前为止,于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》,准许部分外资传销企业转为店铺经营,并可以雇佣推销员。

1998年7月,经批准,安利(中国)日用品有限公司正式采用新的营销方式,由直销改为“店铺+雇佣推销员”的经营模式,自此,安利40多年来在全球80多个国家和地区均通过直销员销售产品的传统被彻底打破。

转型后的安利把原来分布在全国的20多个分公司改造成为第一批店铺,以后又陆续对这些店铺进行扩充。

所有产品明码标价,消费者可以直接到专卖店中自行选购,杜绝推销员自行定价带来的问题。

新的经营模式给消费者带来了新的选择,同时也让安利做出了新的尝试,突破原有的直销模式,多种销售方式并举,对于融入中国国情的安利来说也是一种挑战。

“店铺+雇佣推销员”模式是安利在中国渠道转型的最主要内容。

安利公司创办人之一狄维士正对这一转型直言:“这是安利41年来前所未有的革命!”。

“店铺+雇佣推销员”渠道模式的优势总结为下列3个方面:(1)保证了产品质量:通过直销模式,安利的消费者基本上不会遇到假冒伪劣的产品;(2)提供了很好的销售渠道:安利既是公司形象的代表,又为营销人员提供后勤服务,还直接面对普通消费者,消费者和政府都因为店铺的存在而更加放心。

市场营销策划小组作业

市场营销策划小组作业

1、 市场分析:1、背景浅析;2、市场营销环境分析:(1)营销环境中的制约因素,(2)市场构成的特征;3、本企业分析;4、产品自身分析(SWOT:优势分析、劣势分析、机会分析、威胁分析); 两千字左右 康钟华2、 市场定位及诉求点:1、消费者分析(车市消费者共性分析;目标群体趋势分析);2、产品诉求点;3、市场定位:产品定位、消费者定位、价格定位;4、消费者对产品的认知和态度;5、消费者对本类产品使用情况(本类产品使用人数及选择的品种) 两千字左右 兰汉贤3、 品牌推广:(一)平台推广:1、新闻发布会,2、产品展示会,3大型展会,4、商场展位推广;(二)信息推广:电视、报纸、网络、电台等;(三)通路推广:1、零售终端,2、网络推广与销售【写明各种形式的具体事项和安排】4、 产品内容介绍:1、产品规格,2、用户属性,3、体系介绍,4、用户等级,5、主要功能,特点介绍,产品优势 两千字左右 蒙珊珊5、 行业动态调研及分析:1、行业饱和程度,2、行业发展前景,3、国家政策影响,4、行业技术及相关技术发展,5、社会环境,6、其他因素,7、竞争对手分析,8、行业中的制约因素两千字左右 覃焕鸣6、 替代品调研及分析:1、替代品工艺;2、消费者认可程度;3、发展态势7、 互补品调研及分析:1、存在的互补品;2、互补品价格;互补品发展趋势及其未来新要求 两千字左右 陈维竞8、 促销及活动形式和内容安排:1、针对顾客;2、针对零售商9、 总结加后记 两千字左右秦春姣每一个人的名字都写在每一个人所负责的内容后面,同一个颜色是同一个人负责。

现在是第十周,第十二周星期五之前把你们所做的发给我。

各块的格式和部分资料在我给你们发的网址上可以找到,没有的就自己去找咯,有什么问题我们再讨论。

字数和内容各自看清楚,字数不要低于1800。

忽忽~~~大家越早发给我越好,毕竟那时候也要考试了。

谨记:第十二周星期五之前一定要把你所做的内容发给我!!!自己所负责的内容可以自行进行增加,不要减少~~~市场分析:1、背景浅析;企业成立时间短,品种和规格在一定程度上海不是非常完善,在产品的知名度还不高。

市场营销小组作业

市场营销小组作业

1.签订合同,凭租赁合同到所在地工商局登记, 总费用为1000元,核准企业名称;注册资金、验 资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税 务登记;售买饮料、包装许可证等 2.人员定岗、定编、招聘、培训工作,费用 1000元 3.外墙招牌,广告宣传。费用800元。 年总成本合计:2800元 固定资产成本合计:8,9800 元 年总流动成本合计:7400*12+2800=9, 1600元 资金总投入:18,1400元
四、餐饮特色
本店主要以蛋糕为特色,其他糕点面包为主要食品,饮 料为延伸营业务。与美点饼店的特色交错开来 (1). 蛋糕主要有奶油水果蛋糕,奶油巧克力蛋糕,水果慕 斯蛋糕,巧克力慕斯蛋糕,卡通蛋糕。面包为中式和西式面 包。面向广大消费群。 (2).专门开辟了休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾 客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲 功能得到进一步强化。 (3).出于竞争等方面的需要,推出一些与蛋糕并没有太多 关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种 上,可以推陈出新的举措:比如在夏季,会合时令地推出眼下 非常流行的冰粥和刨冰,深受顾客青睐。 既有面包,又有蛋 糕;既有咖啡,也有茶;既可零售带走,又可品尝休息,为 顾客提供多样性选择。 (4).无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上, 都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家 《食品卫生法》,这是立足之本。
七、生存分析
店盈亏平衡点为每月营业额9.12万 元,即平均每天营业额0.304万元, 年营业额109.44万元。第一年的年 营业额如果低于109.44万元,则不 具备生存条件,必须尽快调整或转 卖;第一年的年营业额高于109.44 万元,则具备了生存条件,可以设 法改善;第一年的年营业额达到 180万元则可以迈开步子考虑进一 步发展。

国开作业《市场营销》学习过程表现参考52

国开作业《市场营销》学习过程表现参考52

国开作业《市场营销》学习过程表现参考
52
在研究国开《市场营销》课程的过程中,我表现如下:
1. 认真研究课程内容:我积极阅读教材,参与讨论,努力理解
和掌握课程的核心概念和理论。

2. 完成作业任务:我按时完成指定的作业任务,并在作业中运
用所学知识进行分析和解答。

我将注意力放在理论与实践的结合上,力求给出有深度和可行性的答案。

3. 参与课堂互动:我积极参与课堂互动,提出问题和观点,并
与同学们进行讨论和交流。

通过与他人的互动,我深化了对课程内
容的理解,并且学到了不同的观点和经验。

4. 与同学合作:我愿意与同学们合作,互相研究和帮助。

我积
极参加小组项目,与组员紧密合作,共同完成项目任务。

5. 注意研究进展:我会定期回顾研究进展,发现自己的优势和
不足之处,并采取进一步的改进措施。

我将持续努力提升自己的研
究效果和成绩。

总之,我在国开《市场营销》课程的研究过程中全身心地投入,并积极参与各项活动和任务。

希望我的努力能够得到肯定和认可。

以上为我的学习表现参考52,谢谢!。

市场营销作业 双汇玉米热狗肠

市场营销作业 双汇玉米热狗肠

市场营销作业双汇玉米热狗肠双汇玉米热狗肠市场分析玉米热狗肠2005年成为双汇集团高档肉制品的拳头产品,占据了高档肉制品总销量高达1/5的比重,为企业创造了高额的销量和利润回报。

为什么在消费品市场产品越来越同质化,大多数的新产品都乏善可陈,巨额资金投入到市场上都引不起一丝波澜,致使新产品上市失败率高达80%的情况下,双汇玉米热狗肠产品能够取得如此巨大的成功?双汇集团拥有了什么引爆市场的制胜法宝呢?双汇集团作为中国肉制品行业的龙头企业,过去曾经靠着传统营销模式和市场细分的方法,成功推出了“双汇火腿肠”、“双汇王中王”和“双汇鱼肉肠”等让消费者喜爱的产品,不仅促进了企业的飞速发展,使双汇集团成长为年销售200多亿元的特大型企业集团,更推动了中国肉制品消费由高温到低温、由热鲜到冷却的不断升级,加速了中国肉食行业的产业升级换代!然而由于市场的过度竞争,双汇产品的热销引来了大批的竞争厂家,他们争相模仿双汇的旺销产品,甚至为了抢夺份额而不避恶意抄袭的嫌疑。

如果你对生活和肉食品的购买和消费稍加留心的话,你就会发现目前市场上的高低温肉制品琳琅满目,数不胜数!你有普通肠、鸡肉肠,我有牛肉肠、鱼肉肠,你有王中王、鸡肉王、牛肉王,我有鲜肉王、加钙王、加锌加铁王,各个厂家你追我赶,仅火腿肠类高温肉制品的品牌和品种就多达60多种;在超市、大卖场等现代零售终端巨型低温肉制品冷藏柜里,低温火腿、切片火腿、烟熏火腿、鲜嫩玉米除了清香、松软、柔滑且富有营养外,玉米富含植物纤维、能够健美和美容的功能更受到年轻女士的垂爱!如果将热狗肠和玉米建立联系一定会得到目标消费群的喜爱,市场和研发人员头脑中闪过一丝创意的火花。

但在消费者意识中,传统意义上的热狗肠只是蛋白粉和鲜肉以一定比例结合的产物。

热狗肠和玉米分属于两个明显不同的类别,它们之间存在着一个极大的鸿沟。

仅仅把玉米淀粉混入到蛋白粉中,消费者吃不到玉米的清香味、体味不到玉米的柔滑感觉。

要让消费者真心喜爱添加玉米的热狗肠,就必须将采摘下不久的鲜冻玉米粒加入到热狗肠中,且保持鲜嫩玉米粒的原型原色原味,这已经超越了传统细分市场的方法,而是水平营销中的一个大的跨跃。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第二章作业耐克公司营销环境分析一.耐克公司营销环境因素分析1.宏观环境(1)经济环境●在经济全球化的背景下,各个行业的消费市场都在扩大。

北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。

但在经济全球化的同时,也出现了区域性的经济集团,如欧盟等,对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒,阻碍了耐克公司进一步拓展市场。

●如今,耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家,但是发展中国家经济发展的不稳定,不定期的经济危机,对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响,还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放,一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。

●从美国自身的经济发展状况来看,90年代前后,美国经济开始摆脱滞涨,出现了良好的增长势头,但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创,美国本土的市场必定萎缩。

(2)人口环境●近几年来全球的人口结构发生了显著的变化,人口增长的幅度趋缓,人口老龄化的现象越来越严重,而耐克的主要消费人群仍然是青少年,因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。

●发展中国家随着经济发展,人口素质不断提高,文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变,大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。

(3)社会文化环境●由于社会生产力发展,各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化,越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。

●经济全球化也带来了文化传播,西方发达国家的文流入发展中国家,发展中国家的人民受到了很大影响,对于品牌、时尚有了更大的需求,耐克作为欧美运动品牌的代表,受到了大量发展中国家人民的追捧。

(4)科学技术环境●第三次产业革命后,世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代,各个行业的技术都是日新月异的。

作为一个以运动鞋为主要产品的企业,鞋的原料,外形及舒适性是至关重要的。

如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用,不仅降低了企业的生产成本,也能保证鞋子的舒适性。

2、微观环境:(1)企业自身●耐克公司较早进入运动鞋生产领域,占领了一定的市场先机,为其发展奠定了基础。

●耐克的营销部门也能根据市场的动态及时调整营销战略。

●耐克的产品也趋于多元化,对于不同的顾客群体,能够开发不同的产品,满足了不同人群的消费需求。

●耐克自身的生产技术在同行业中也处于先进地位。

(2)供应商●目前耐克的原料来源于发展中国家,组装生产业务也主要集中在劳动力较为低廉的东亚、东南亚地区,这使耐克的生产成本降低,因此在价格上能有更强的竞争力。

●但是部分发达国家对这些国家的贸易壁垒导致产品销售在欧美地区出现了一定的困难。

(3)顾客●随着社会观念的变化,耐克的顾客群也在发生着变化。

越来越多的女性成为了耐克的消费者。

(4)竞争者●运动鞋市场的竞争非常激烈,各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客,目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯,在欧美占有很大的市场份额。

●在中国市场,也受到了中国本土运动品牌的冲击。

二.环境因素的利弊分析1.有利因素(1)经济周期的增长带来了品牌运动鞋的消费,扩大了品牌运动鞋的市场。

(2)新兴国家的发展,教育水平的提高,使越来越多新兴国家群体开始关注和购买品牌运动鞋。

(3)北美自由贸易协议与WTO为耐克进入国际市场提供了便利的条件。

(4)社会观念的变化,使越来越多的女性加入到运动中来,使耐克可以拥有更多的消费者。

2.不利因素(1)美国经济周期的衰退使消费市场萎靡。

(2)欧盟等区域性经济集团的贸易壁垒使耐克的全球化营销受到阻碍。

(3)发展中国家市场的不完全开放,一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度,无法开发这部分的市场3.不确定因素(1)女性运动者的增加。

如果耐克及时调整战略,加强对女性消费者需求的重视,开发出更多符合女性审美需要的运动类产品可能会为耐克带来更多的销售。

(2)耐克在行业中有许多强大的竞争者。

竞争能够激励耐克公司改进技术,改善经营管理,提高生产率,但是过于激烈的竞争会给企业造成过大的负担,导致企业难以生存。

三、对营销环境分析的认识1、在对一个企业的营销环境作出分析前,必须对该企业的整体运营背景有所了解,因此需要参考大量的资料,关注该企业的近期动态,了解企业在过去面临各种问题时作出的应对方案。

2、由于缺乏实践,对于企业营销环境的认识只是停留在书面的理论上,基于现实环境的复杂性,对于企业真实的营销环境的认识往往是很困难的,我们只能作出片面的分析。

3、在总结与归类时经常会出现困扰,有些因素可以归类到不同的大类中,但是往往同种因素以不同角度分析后,得出的对于企业影响的结论是矛盾的,再由于主观的局限性,往往会为了整体的完整性将部分可能性省略,造成分析偏离现实。

第三章作业以自己的一次购物经历说明购买者决策过程天冷了我(发起者)想买一件大衣(认识需要),和妈妈(影响者)去逛商场(信息收集),看见了两件大衣都非常好看(备选产品评估),于是妈妈(购买者)把两件都买了(购买决策),我(使用者)穿着新大衣去了学校(购后行为)。

第四章作业 1.企业为何要做市场调查市场调查就是指运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。

包括市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查,还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。

国内还有其他的方法,比如“市场研究”、“营销研究”、“市场调研”等等。

市场调查的作用1、有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高管理水平当今世界,科技发展迅速,新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷,日新月异。

这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。

通过市场调查,可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息,为企业提供最新的市场情报和技术生产情报,以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高人员的技术水平,提高企业的管理水平,从而提高产品的质量,加速产品的更新换代,增强产品和企业的竞争力,保障企业的生存和发展。

2、为企业管理部门和有关负责人提供决策依据任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下,才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。

在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时,如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定,通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的,主要有:本企业产品在什么市场上销售较好,有发展潜力;在哪个具体的市场上预期可销售数量是多少;如何才能扩大企业产品的销售量;如何掌握产品的销售价格;如何制定产品价格,才能保证在销售和利润两方面都能上去;怎样组织产品推销,销售费用又将是多少,等等。

这些问题都只有通过具体的市场调查,才可以得到具体的答复,而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。

否则,就会形成盲目的和脱离实际的决策,而盲目则往往意味着失败和损失。

3、增强企业的竞争力和生存能力商品市场的竞争由于现代化社会大生产的发展和技术水平的进步,而变得日益激烈化。

市场情况在不断地发生变化,而促使市场发生变化的原因,不外乎产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素。

这两种因素往往又是相互联系和相互影响的,而且不断地发生变化。

因此,企业为适应这种变化,就只有通过广泛的市场调查,及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化,从而有针对性地采取措施,通过对市场因素,如价格、产品结构、广告等的调整,去应付市场竞争。

对于企业来说,能否及时了解市场变化情况,并适时适当地采取应变措施,是企业能否取胜的关键。

很多企业在生产一个新产品之前,都会进行一些市场调研,来了解消费者对未来产品的接受价位的空间、产品特点的需求、服务保证的意见等等。

这些市场调查实际是市场营销的一部分,它可以让企业从客户的角度来分析产品的市场定位是什么、今后的宣传侧重点是什么以及销售渠道应该选择哪些,从而给企业产品带来更多更好的销量和未来。

企业通过一些看似普通但又有很深涵义的问题进行市场调查,消费者只需真实想法进行选择就可以了。

通过收集反馈回来的数据,企业进行整理和分析,将这些结果结合产品的实际情况做出一些改革和调整,相关制作团队和宣传团队,也会根据市场调研回的结果积极的做一些策略性的改变,更加迎合消费者的需求以增加产品销量。

企业管理者通过市场调查反馈回来的结果,可以了解当下市场流行什么,消费者需求什么,从而知道如何改革产品才能满足客户需求,产品包装需要在哪些方面改变才能更加吸引消费者,哪些促销方式才能提高销量等等。

企业进行市场调查,是为更好的了解市场需求和消费者需求,是对自己产品如何定位和宣传方向的一次重新审视,是自己企业能够更好更快发展的必经之路,是企业产品迎合市场、提高销量的有效营销策略。

2.选择一种日用品,设计一份调查问卷。

关于牙膏的调查问卷1.您的性别是?A男B女2.您的年龄是?A20岁以下B20-30岁C30-40岁D40-50岁E50岁以上3.请随意说出您熟悉的三个牙膏品牌。

____________________________________________4.请问您正在使用的牙膏品牌是?A 舒适达B 佳洁士C 高露洁D 黑人E 云南白药F 中华G 田七H 黑妹J 其他_______(请注明)5.您认为对牙膏来说最重要的因素有?A 价格B 品牌C 气味口感D 效果(美白,防蛀等)E 外包装6 请问您是否注意口腔的医疗卫生保护?A 不注意B 无所谓C 会注意一些D 非常注意7 影响您挑选牙膏的因素是?A 产品本身B 促销推销C 朋友家人推荐D 品牌信赖E 新品F 外国产品8.您通常购买的牙膏的价格范围是?A 1-10元B 10-20元C 20-30元D 30元以上第五章作业选择一种你熟悉的消费品,分析其实如何进行市场细分的?美宝莲BB霜现在美宝莲公司生产的BB霜一共有6种:1.精纯矿物奇妙亮白乳霜2.精纯矿物BB霜(清润型)3.精纯矿物BB霜(倍润型)4.精纯矿物BB霜(特润型)5.精纯矿物奇妙新颜防晒乳液6.精纯矿物奇妙新颜水凝霜首先美宝莲BB霜的目标市场应该是18-35的女性。

它对这些女性有细分了两类,先按照功能进行分类,分为有防晒功能,有美白功能,剩下的是正常的。

然后又按照滋润度进行分类,分为清润,倍润,特润和水凝。

其实上述6种BB霜,都有大小两种包装形式,这又是对用量和女性涂抹BB霜的频率来进行市场细分。

相关文档
最新文档