x江苏常州人民路武宜路项目策划定位报告共150页PPT资料

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【精品ppt】江苏常州中吴大道物流地产项目定位报告_61ppt_年精品资料

【精品ppt】江苏常州中吴大道物流地产项目定位报告_61ppt_年精品资料

区域分析
——中吴大道改造与规划
中吴大道发展前景——交通功能
中吴大道经过重新规划建设后,将 贯穿常州东西,成为城市交通要道,从 根本上解决中吴大道交通拥挤的局面; BRT快线巴士贯穿常州城市南北,并于 中吴大道交汇,连接各支路。作为常州 城市的交通干线,带给市民的是无限便 捷的交通网络,无限宽裕的生活距离。
专业市场较成功的集中在小商品、家居、建 材,物流 等业态,如路桥小商品市场、九洲服装 城、红星美凯龙等;另有一些主要依赖传统产业 而发展起来的物流专业市场,如湖塘针纺城、横 林地板城、凌家塘专业物流园区等,其市场就业 人口较多,经营状况相对较好。
区域分析
区域分析
——中吴大道改造与规划
中吴大道现状 中吴大道(老312国道),是常州东西方向以 交通性为主、兼具生活性和景观性道路。 它与龙江路、青洋路、龙城大道、长虹路 共同构成常州“两纵三横”的快速路系统。
南京都市圈
苏锡常都市圈
上海都市圈
杭州都市圈
宁波都市圈
单位(亿元)
单位(美元)
市场分析
——城市发展综述
常州城市规划的发展重心开始从 一体两翼渐变转化为一体四翼的空间 格局。综合来看,常州未个东部区 域步入新的发展历程。
市场分析
市场分析
——微观经济发展状况
常州专业市场概况
类型
名称
家居装饰
服饰 小商品
红星美凯龙 月星家居 长江贸易中心 邹区灯具城 横林国际地板城 湖塘针纺城 万都装饰城 美吉特家居建材广场 东南陶瓷城 九龙小商品 九州服装城 路桥小商品市场
区域
天宁 新北 新北 武进 武进 武进 武进 钟楼 武进 天宁 钟楼 钟楼
市场分析
常州专业市场概况

常州投资项目可行性研究报告

常州投资项目可行性研究报告

常州投资项目可行性研究报告泓域咨询丨Word模板可编辑目录第一章项目绪论 (1)一、常州概况 (1)二、项目名称及承办企业 (2)三、项目提出的理由 (2)四、项目选址及用地规模控制指标 (3)五、环境保护及安全生产 (4)六、项目投资方案及预期经济效益 (5)七、项目建设进度规划 (8)八、项目综合评价 (8)第二章报告编制说明 (11)一、报告说明 (11)二、报告编制范围 (11)第三章项目建设背景及可行性分析 (15)一、项目建设背景 (15)二、项目建设可行性分析 (16)第四章项目选址科学性分析 (19)一、项目建设选址原则 (19)二、项目选址方案 (19)三、项目用地总体要求 (21)四、项目选址综合评价 (24)第五章工程设计总体方案 (26)一、工程设计条件 (26)二、建筑规划方案 (28)三、采用的标准图集 (29)四、土建工程建设指标 (29)第六章工艺技术设计及设备选型方案 (30)一、工艺技术设计确定的原则 (30)二、工艺技术方案 (31)三、设备选型 (34)第七章项目环境保护分析 (36)一、建设期环境影响分析及防治对策 (36)二、运营期废水影响分析及防治对策 (41)三、运营期废气影响分析及防治对策 (42)四、运营期固废影响分析及防治对策 (43)五、运营期噪声影响分析及防治对策 (44)六、综合评价 (44)第八章节能分析 (46)一、项目所在地能源消费及供应条件 (46)二、项目节能措施 (47)三、项目预期节能综合评价 (47)第九章组织机构及人力资源配置 (49)一、项目建设期管理 (49)二、项目运营期组织机构 (49)第十章项目实施进度计划 (52)第十一章投资估算与资金筹措 (54)一、投资估算的依据和说明 (54)二、建设投资估算 (54)三、项目总投资估算 (60)四、资金筹措与投资计划 (62)第十二章经济评价 (65)一、经济评价财务测算 (65)二、项目盈利能力分析 (71)三、财务生存能力分析 (73)四、不确定性分析 (74)五、偿债能力分析 (74)第十三章项目综合评价结 (78)第十四章项目附件报表 (80)一、固定资产投资估算表 (80)二、流动资金估算表 (80)三、总投资及构成一览表 (81)四、项目投资使用计划与资金筹措表 (81)五、资金来源与运用一览表 (82)六、项目借款还本付息计划表 (82)七、营业收入税金及附加和增值税估算表 (83)八、达纲年综合总成本费用估算表 (83)九、利润与利润分配表 (84)十、项目主要经济评价指标一览表 (84)第一章项目绪论一、常州概况常州,是江苏省地级市,地处江南、长江三角洲中心地带,是长江三角洲地区中心城市之一、先进制造业基地和文化旅游名城,江苏长江经济带重要组成部分,与苏州、无锡构成苏锡常都市圈。

金地天际常州项目设计汇报PPT课件

金地天际常州项目设计汇报PPT课件

沿 街 特 色 商 业
邻 里 中 心
娱 乐 休 闲 区
精品课件
龙滨 组 城水 团 广公 空 场园 间
25
项目前期定位与设计-----初步方案
2#
3#
精品课件
➢全铝板干挂;
➢Cross-over采用 S1级标准,成本 2000元/平米;
➢3号地块两梯三户、 118-220幢型采用高 端B级标准,成本 2500元/平米;
面积:248-252㎡ 35
Products 270平方米户型
户型优势:
•1主卧+3套卧+2厅+5卫 •南向4开间 •中西厨、佣人房、空
中花园、可改洗衣房 •独立入户,主仆分流 •动静分区设计 •双空调主机分区控温
精品课件
面积:27336.04㎡
Products 270平方米户型 VS 星河湾290
精品课件
33
Products 220平方米户型
户型优势:
•1主卧+2套卧+1卧室 +2厅+4卫
•南向4开间 •中西厨、佣人房、空
中花园、可改洗衣房 •独立入户,主仆分流 •双空调主机
精品课件
面积:220.14㎡ 34
Products 220平方米户型 VS 星河湾250
面积:220.14㎡
精品课件
一家人的享受
精品课件
一个人的享受
19
金地常州项目,提供的不仅仅是个简单的 新式豪宅,更重要的是,它是一个心理认同 感的创造者,它提出忠实于“自我感受”的 价值观,呈现出比任何豪宅更昂贵的人本主 义思想。
而这,可能会改写未来若干年的豪宅市 场… …
精品课件
20
“名+系”系列产品

常州市武进区吾悦广场

常州市武进区吾悦广场
业态定位
本报告是严格保密的。
现代主义
快时尚品牌集结、世界美食聚焦、全生活配套
项目规划设计
商业建筑设计
常州武进吾悦广场设计上以三核心、在项目的北部、南部各 设置一个广场,在中部有大型共享中庭,突出核心空间凝聚 力;连通整个商业空间。数个体验式采光中庭,专业的灯光 照明,8-20米宽的景观大道、交通人流更顺畅,大型智能停 车场、2400多个车位,80部电梯以及近百块大型广告展示 位,大型LED屏可以为顾客营造一个舒适惬意的购物环境。
内 部 规 划 设 计
特色配套商家高层布局,带动人流垂直流动;休
闲娱乐业态以主力店的形式分布于高楼层,作为 该层主题业态带动其他业态的消费;而零售业态 集中于中低楼层,保持零售业态的延续性。
本报告是严格保密的。
THANKS!
TOUCHESTONE (CHIAN) REAL ESTATE CONSULTANT CO.,LTD.
项目业态分析
整体业态配比
吾悦广场包含是从购物、美食到娱乐、休闲的一站式 购物体验中心。其餐饮占整个购物中心业态的26%,配 套占41%、购物占33%,是全生活体验型的购物中心。
各业态主要品牌 类别
购物
代表商家
CK、charles&keith 、Shoemarker、百家好、 MINDBRIDGE、VERO MODA、ONLY、GXG、 gxg、CAG、I‘M DAVID、LEE、无印良品…… 外婆家、海底捞、避风塘、必胜客、星巴克、吉野 家、满记甜品、食之秘、鼎旺、大渝川菜…… 大众书局、莫莉幻想、小高美发、小银星、天语雅 阁、大脑地图……
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第二级
第三级
第四级 第五级

常州武夷路概念规划

常州武夷路概念规划

常 州 武 宜 路 项 目 概 念 规 划
• 展现城市折衷式和新中式现代的城市风貌。
Conceptual Planning of Wuyilu Project, Changzhou
4.规划定位
依托景观资源、区位优势和基础设施,发展以居住功能为主导,文化娱乐、商业休闲功能为辅助,生态环境为特
色的高品质、综合性城市社区。
Conceptual Planning of Wuyilu Project, Changzhou
常 州 武 宜 路 项 目 概 念 规 划
同济设计
同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司 上海同济城市规划设计研究院
综合设计四所 Architectural Design & Research Institute of Tongji University (Group) Co., Ltd. Studio 4 Shanghai Tongji Urban Planning and Design Institute, 规划设计六所 Stuido 6
生态体验中心
利用滨水环境,打造各类型生态活动体验区,形成 包括亲水活动广场,湿地景观,生态水岸在内的生 态系统。行成该片区的城市特色。
常 州 武 宜 路 项 目 概 念 规 划
高 尚 住 宅
公 园 别 墅
酒 店 式 公 寓
社 区 服 务
基 础 教 育
商业 广场
休闲 风情 街区
精品 会所
滨河 公园
生态 湿地
汇报内容
第一章:“读城”
常 州 武 宜 路 项 目 概 念 规 划
第二章:“相地”
第三章:“立意”
第四章:“启势”
第五章:“造物”
本次规划部分信息来源于易居中国、中原地产、世联地产前期策划报告。

江苏常州西太湖某房地产项目可研定位报告-187页

江苏常州西太湖某房地产项目可研定位报告-187页

地块内部平整
孟津路
东侧凤苑河
天安别墅
天安别墅
环湖北路
东侧凤苑路
用地条件分析
【环境景观条件】区域内环境清雅、比较宜居;绿化水平较高,特别是周界道路旁绿 化带业已成型;揽月湾景区为区域景观环境大为增色。
【配套设施】开发区内以产业园区为主,尚未形成居住氛围,因此商业、医疗等生活 配套设施非常匮乏,因此项目开发必须对配套设施加以充分考虑。
强市;历史文脉彰显、现代科教先进的文 化名市;连东接西、承南启北的区域性枢 纽城市;以人为本、人与自然和谐的生态 城市。 • 城市规模
2020年主城区人口180万人,建设用地
规模216平方公里。
常州市概况
【城市发展规划】-市区形成“一城、七片”的结构
新北区
天宁区 钟楼区
武进区
戚墅 堰区
• 规划范围 规划分三个层次:即市域4375平方公里;市区
1. 项目概况与属性研判 2. 市场研究与机会分析 3. 方案遴选与项目定位 4. 总体规划及产品设计 5. 开发策略与销售计划 6. 项目投资与收益分析 7. 综合分析与建议
2.市场研究与机会分析
宏观经济分析 常州城市概况 常州房地产市场分析 区域房地产市场分析 市场机会小结
宏观经济分析
【全国宏观经济】摆脱经济危机阴霾,宏观经济保持持续快速增长
• 江苏省城镇居民人均消费支出能力的增强为其改善居住条件提供了物质支撑 2009年,江苏省城镇居民人均消费性支出为13153元,增长9.8%。与此同时,江苏省城镇居
民人均住房面积由2000年的12.15平方米提高到2009年的32.9平方米。十年间,江苏省人均住 房面积增加了20.75平方米,增长了近2倍。
【需要解决的问题】 公建部分3年内巨大的资金占用,必须合理控制公建产品类型和规模; A1、B1地块的合理筛选,确定最佳组合方案。 合理的开发策略与产品策略,形成快速开发、持续发展、降低风险的目标;

项目后评估报告模版市场营销中心

项目后评估报告模版市场营销中心

项目关键指标达成情况
*期 销售收入376225548元(截止2012年12月30日)结算收入为376852008元(截止2012年12月30日)
项目销售、结算收入达成
01
02
03
2、项目资金来源与收益率
3、项目目标成本变化
项目
目标成本
动态成本
差异
项目
土地获得价款




勘测设计费




行政及经营性收费
立面风格
其他产品建议
说明:上表为填写示意,各项目根据自身情况填写
二、项目定位对比
产品定位
物业类型
楼层分布
业态定位
其他产品建议
二、项目定位对比
(3)产品定位
写字楼
定位报告
实际情况
差异分析
物业类型组合
功能配套
立面风格
其他产品建议
二、项目定位对比
(4)价格定位
A.项目价格定位
销售型物业类型
分期
市场环境分析:
市场环境分析:
[政策走势]国家房地产政策变化银行信贷按揭及利率变化本市(地区)政府应对举措
1
2
[房地产走势]5-8年左右本市(地区)年度房价走势柱状对比图(综合体项目公寓、商铺、写字楼可以用竞品售价做柱状图对比)本市(地区)各行政区域或房地产板块上一年度成交均价、成交面积、成交套数柱状图对比分析
此部分工程部提供
【第六部分 项目成本总结】项目动态成本分析项目变更签证成本分析无效成本分析事后合同分析
01
此部分成本部提供
02
【第七部分 项目交付总结】项目交付客户活动效果评估交付流程总结交付过程中主要投诉/保修情况 项目交付反思与建议

常州市武进武宜线带有限公司介绍企业发展分析报告模板

常州市武进武宜线带有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州市武进武宜线带有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:常州市武进武宜线带有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州市武进武宜线带有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、带制造。

塑料编织袋、脉冲电流设备、微型变1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

10月17日常州马公桥地块发展定位报告PPT文档90页

10月17日常州马公桥地块发展定位报告PPT文档90页
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
56、夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
谢谢你的阅读

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
10月17日常州马公桥地块发 展定位报告
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)

(ppt版)XXXX常州武进项目周广告表现简报(1)

(ppt版)XXXX常州武进项目周广告表现简报(1)

方vivo X9就创造性的采用了“前置双摄+柔光灯〞 配置,配合
背景(bèijǐng)虚化和美颜算法,重新定义了自拍。
vivo相信,每个人追求心目中的“美〞,便会被它照亮,
绽放出属于自己的美。
第十二页,共七十页。
❖ 产品名称: vivo X9
❖ 产品信息:
❖ vivo X9是vivo全新拍照旗舰智能 ,主要特点为搭载了两 ❖ 个前置摄像头,一个2000万索尼定制IMX376传感器摄像头,
平遥古城形似神龟,城墙巍峨雄伟。平遥城内的民居建筑布局严谨, 轴线明确,主次清楚、轮廓起伏,大院深深。双林寺的彩塑是中国彩塑艺 术的巅峰之作;千年瑰宝(guībǎo)镇国寺是“中国古代建筑艺术〞的杰出典 范。
第二十页,共七十页。
❖ 平遥古城也是晋商的重要发源地,“汇通天下(tiānxià)〞的日升昌票 号便诞生于此,她在中国历史上第一次引入了“银行〞的概念,并 见证了中国金融开展史的开端,成为中国金融业的开山鼻祖。 借2021年平遥列入世界文化遗产20周年庆典之际,平遥古城 文化旅游全面进入品牌化升级阶段,真正实现“大美古城 小康平 遥 国际旅游城市〞愿景,以崭新的面貌迎接来自四面八方的中外 游客。
第十九页,共七十页。
平遥旧称“古陶〞,明朝初年,为防御外族南扰,始建城墙,洪武三年〔 公元1370年〕在旧墙垣根底上重筑扩修,并全面包砖。以后景泰、正德 、嘉靖、隆庆和万历各代进行过十次的补修和修葺,更新城楼,增设敌台 。康熙四十三年〔公元1703年〕因皇帝西巡路经平遥,而筑了四面大城 楼,使城池更加壮观。
第二十三页,共七十页。
❖ 广告目的
❖ 1、扩大平遥古城旅游品牌在全国的影响力,引导目标群体来 体验中国境内保存最为完整的古代县城所呈现出的独特魅力。 2、通过感性的沟通(gōutōng)使品牌与国内外目标人群建立情感 联系,增加游客对平遥古城国际化旅游目的地的品牌好感度。

江苏某策划报告完整稿

江苏某策划报告完整稿

江苏某策划报告完整稿第一章市场篇1.张家港简介2.地理位置3.港口经济4.都市进展趋向5.市场篇总结第二章项目篇1.项目介绍2.现有酒店经营分析3.SWOT分析第三章定位篇1.项目总体定位2.客户定位3.产品定位4.价格定位第四章产品建议篇1.项目产品建议2.装修标准建议第五章市场推广篇1.推广思路2.执行部分3.公关策划部分第六章销售篇1.销售策略2.投资分析3.运营分析4.销售打算建议第一章市场篇1、张家港简介➢都市性质。

张家港是现代化滨江港口工业都市。

➢都市定位。

长三角地区重要的制造业基地、江苏省重要的滨江工业基地、苏锡常都市圈内重要的保税物流中心。

➢市域空间规划。

规划形成〝一城、双核、五片〞的空间结构。

〝一城〞指张家港作为高度都市化地区,出现整体进展的空间结构特点,整个张家港确实是一个都市。

〝双核〞指杨舍城区和金港城区,是市域内要紧的居住和公共服务中心。

〝五片〞指杨舍城区、金港城区和锦丰片区、塘桥片区、乐余片区。

规划至2020年,市域总人口169万,其中都市人口142万人〔含外来人口80万〕,都市化水平84%,市域城镇建设用地操纵在171平方公里。

2、地理位置张家港市位于中国〝黄金水道〞——长江下游南岸江苏省境内,处于中国沿江及沿海两大经济带的交汇处,上海、南京、苏州、无锡等大中都市环列四周,距上海98公里、苏州58公里、无锡40公里、常州70公里、南通30公里、南京200公里,距上海虹桥机场98公里,上海浦东机场150公里,南京禄口机场200公里。

全市总面积999平方公里,人口85万。

由于其专门的地理位置和成熟的交通基础建设,面对上海经济圈和海外出口经济的工业建设,使其成为了一个新兴的港口工业都市。

3、港口经济张家港市境内有长江沿线得天独厚的天然国际商港--张家港港,长江岸线达60多公里,其中可建万吨级以上泊位的深水岸线达33公里。

张家港港深,水贴岸、不冻不淤、安全避风、常年作业。

现有万吨级以上泊位33个, 2004年完成物资吞吐量6397.8万吨,其中集装箱运量32.8万标箱,分别增长41.8%和32.6%。

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