科源集团召开2014上半年度工作会议
集团公司2011年工作会议李书记讲话(定稿)
2011年工作会议文件之三：李书记总结讲话第 1 页在集团公司2011年工作会议上的总结讲话集团公司党组书记 李庆奎二○一一年一月十九日同志们：集团公司2011年工作会议即将完成各项议程。
这次会议是集团公司深入推进五年发展纲要实施，全面谋划“十二五”发展关键之年召开的一次重要会议。
会议得到中央和上级有关单位领导同志的关心和重视，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江作了重要指示；国务院国资委主任王勇，国家电监会主席王旭东，国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作了批示；国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩等领导同志出席大会并作了重要讲话，给我们极大鼓舞和鞭策。
我们要认真学习领会上级领导的批示和讲话精神，抓好贯彻落实。
会上，云公民总经理作了《加快转型促发展、狠抓落实2011年工作会议文件之三：李书记总结讲话第 2 页 见成效，全面推进集团公司做强做优》的工作报告。
报告以科学发展观为指导，全面贯彻中央精神，紧密联系公司实际，总结2010年工作，回顾“十一五”主要成果，确立“十二五”发展思路和目标，对今年工作全面部署，提出了“三个全面落实、四个着力”的总体要求和需要重点把握的八个方面工作，这是集团公司审时度势作出的重要决策，是基于新形势对公司战略实施的再部署、再动员，是立足新起点对公司工作的新谋划、新要求。
5位集团公司副总经理作了专题发言，是对云总报告的细化落实。
会议表彰了先进，组织了交流讨论，展示了企业主要生产经营指标对标成果，分别签订了年度、任期绩效目标合同，强化责任落实，弘扬创先争优精神。
这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实，达到了预期效果。
一是肯定了成绩，坚定了信心。
大家感到，在异常严峻的形势下，公司上下众志成城、克难奋进，全面完成去年“9129”目标任务，“转方式、调结构、推创新、提效益”取得显著成效，经营发展呈现出转折向好态势。
这些成绩来之不易，既壮大了公司综合实力，也极大地鼓舞了斗志，增强了信心。
刘涛 贯彻安全规程 提高安全水平
修订后的主要变化
突出了《规程》在煤炭行业的主体地位，注重妥善处理《 规程》与法律法规、部门规章、标准相衔接
新《安全生产法》的主体要求在本次修订中基本都得到了
贯彻落实（总则第1、2、5、20条等） 依照相关法律和法规，综合部门规章和标准（总则第1、4 条）
修订后的主要变化
突出了《规程》在煤炭行业的主体地位，注重妥善处理《 规程》与法律法规、部门规章、标准相衔接
《规程》修订过程
（五）开设《规程》修订专栏 总局政府网站：在首页中心位置开设《规程》修
订专栏；
中国煤炭报：刊登《规程》修订大家谈栏目，前 后共刊发50期。
《规程》修订过程
（六）完成组织起草工作 2014年4月，各编写小组认真组织成员完成《规 程》修订的起草工作，随后配合审稿专家开展审稿 工作。
《规程》的部分修订
《规程》2004版之后，
2006年部分修订；
2009年、2010年、2011年局部修订；
本次是全面修订。
《规程》修订的目的
充分反映煤矿安全生产的客观规律
体现煤炭行业科技进步
保证矿工安全
提高安全保障能力
促进煤炭工业持续健康发展
《规程》的概念
煤矿
安全
规程
《规程》的地位
矿井同时生产水平不得超过2个；第190条：新建突出矿井设 计生产能力不得小于90万吨；国办发[2013]99号） 严格回风井专用(第87条：新建、扩建矿井回风井严禁用于 提升和行人)
修订后的主要变化
强化了红线意识和底线思维，依法办矿、依法管矿与依 法监察并重，提高安全生产准入门槛 严格限制矿井同时生产的水平数和生产能力（第86条：一般
施（第210条列举了3个限定条件，如新建突出煤层、历史上 发生过500t以上突出、煤层坚固性系数小于0.3的） 限制采煤工作面串联通风（第150条：采掘工作面应当实行 独立通风，严禁两个采煤工作面之间串联通风）
强制性国家标准离子型稀土矿原地浸出开采技术规范.doc
强制性国家标准《离子型稀土矿原地浸出开采技术规范》（报批稿）编制说明一、工作简况1.1立项的目的和意义我国是世界上稀土资源最丰富的国家，储量和产量占世界第一位，尤其离子吸附型稀土是我国宝贵的、有限而不可再生的战略资源，它具有中重稀土元素含量高、提取工艺简单和放射性低等特点，是高新技术领域的重要支撑材料。
鉴于其储量十分有限和对高新技术产业发展的重要支撑作用，国务院已将离子型稀土资源列为保护性开采的特殊矿种。
与此同时，以离子型稀土资源开发为基础，已经快速发展形成了我国离子型稀土分离、稀土金属冶炼和稀土发光材料、稀土永磁材料等深加工与应用产品的新兴生产工业体系，取得了举世瞩目的成就，填补了稀土元素和稀土产品的多项空白，在国际稀土产业界占有了不可替代的重要地位。
离子型稀土于1969年在赣州龙南首次被发现，并由赣州有色冶金研究所命名为离子吸附型稀土矿，其后在我国南方诸省探出了较为丰富的离子型稀土资源。
通过赣州有色冶金研究所为首的科研团队的不懈努力，先后发明了离子型稀土矿池浸、堆浸及原地浸矿工艺。
离子型稀土原地浸矿工艺为上世纪90年代发明的稀土矿浸采工艺，但原地浸矿工艺技术含量较高，初期投入相对较大，部分小型开采企业在采用原地浸矿工艺开采稀土资源过程中往往还是单凭经验进行开采，缺乏专业技术人员指导，矿山开采过程中，不根据矿区本身的地质特征、水文、工程地质、环境等特征进行有针对性的开采工程布设，只知照抄照搬，使矿山注、收液工程布设不合理，矿山工程质量不到位，生产过程中各生产环节操作失误等，导致矿山资源综合回收率低下，原材料极大的浪费，矿区安全得不到保障，矿区环境也受到较大破坏，从而在一定程度上阻碍了离子型稀土原地浸矿工艺技术的推广。
由于离子型稀土资源储量有限，且对高新技术产业发展起着重要支撑作用，国务院已将其列为保护性开采的特殊矿种。
但现有离子型稀土矿山的开采因缺少相应规范的约束和指导，稀土矿山缺乏相关工程技术人员，各矿山管理者都是凭自己的经验在进行开采，矿山的资源收率、安全、环保、水保、土地复垦等存在着较多问题，矿山开采过程及相关操作极不规范。
深圳市科源建设集团股份有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市科源建设集团股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市科源建设集团股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市科源建设集团股份有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业住宅房屋建筑资质空产品服务是：建筑装修装饰工程专业承包壹级，建筑幕1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
工作半年度工作总结(8篇)
工作半年度工作总结（8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年产100万件钣金冲压件及10万件气液分离器技术改造建设项目可行性研究报告
年产100万件钣金冲压件及10万件气液分离器技术改造项目####市####################光电科技有限公司年产100万件钣金冲压件及10万件气液分离器技术改造项目可行性研究报告#####年六月目录1 总论 ............................................................................................ 错误！未定义书签。
1.1 项目背景与概况 ..................................................................... 错误！未定义书签。
1.2 研究工作概述 ......................................................................... 错误！未定义书签。
1.3 推荐方案与研究结论 ............................................................. 错误！未定义书签。
2 市场预测 ............................................................................................ 错误！未定义书签。
2.1 国内外资源与综合加工状况 ................................................. 错误！未定义书签。
2.2 产品市场供应与需求预测 ..................................................... 错误！未定义书签。
2.3 产品目标市场分析 ................................................................. 错误！未定义书签。
2014年上半年“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”初评获奖项目名单
√
52层商业、住宅楼工程1幢（自命名尚东瀚御雅苑）
中天建设集团有限公司
徐国义
广东粤能工程管理有限公司
马灿隆
商业、办公楼工程（琶洲村改造项目地块五自编G-1、G-2、G-3栋）
广州富利建筑安装工程有限公司
林旭
广东重工建设监理有限公司
隋建军
√
南方钢厂（二期）保障性住房项目施工总承包（标段四）
广州工程总承包集团有限公司
贺凌熹
深圳市众泉建设监理有限公司
刘曙东
√
中国人寿大厦
中建三局第二建设工程有限责任公司
李明希
深圳市合创建设工程顾问有限公司
常泽宇
√
君临海域名园（二期）
中国建筑第四工程局有限公司
周卉
深圳市建力建设监理有限公司
林捷松
√
大涌商务中心综合楼两栋（三期）
中国建筑第四工程局有限公司
何力华
深圳市中海建设监理有限公司
何科禄
√
深圳市轨道交通11号线11302标段（红后区间风井、南前区间风井）
中铁一局集团有限公司
段保林
中咨工程建设监理公司深圳分公司
陈继东
√
长富金茂大厦
中铁建工集团有限公司
参建单位：深圳市科源建设集团有限公司
王磊
深圳市中行建设监理有限公司
黄蔚
√
大鹏下沙整体搬迁安置区工程第II标段
中核华泰建设有限公司
查忠杰
方海艇
佛山市吉盈建设监理有限公司
李建英
√
佛三（挂）2010-010地块项目(二期)18#-23#楼、35#、D1-D3地下室
龙元建设集团股份有限公司
付双龙
佛山市中立建设监理有限公司
2014年安全工作汇报
重庆＊＊＊公司天然气公司2014年安全管理工作交流汇报各位领导、专家、同行：欢迎诸位不辞辛劳莅临我司检查指导安全工作！能与兄弟单位的朋友们进行安全工作交流，我们感到非常高兴！因为你们的到来，对促进我司安全管理工作迈上新台阶必将起到极大的推动作用。
为此，我谨代表＊＊＊公司全体员工表示衷心的感谢！借此机会由我将公司的基本情况和安全管理工作情况作如下汇报，请予指导。
公司概况我公司原是＊＊＊公司所属的二级单位：＊＊＊公司。
于2006年经＊＊＊公司主辅分离辅业改制而成立的股份制公司，现有员工58人，目前主要负责＊＊＊民用电和天然气转供，以及后勤社会公益服务等项目。
其中供气范围分为：＊＊＊片区、＊＊＊片区、＊＊＊片区，共有天然气用户９９４１６户，共有调压箱１257台、阀井１54座、阀室１4座，年供气量３230万立方左右。
2014年安全生产开展情况2014年，在市燃协、市经信委和＊＊＊经信委的正确领导下，我们坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的安全方针，充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系。
按照‚生产必须安全‛的原则，以‚以人为本‛为抓手，继续深化安全基础管理，不断完善安全管理体系，关注重点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消除了各类安全隐患，安全生产取得了明显成效，完成了年初制定的各项安全考核指标。
杜绝了轻伤及非伤亡事故；全年无燃气中毒、爆炸事故；无火灾事故；无交通责任事故；无刑事、治安案件；无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定；员工安全教育培训学习面100%。
从公司成立至今，在上级领导和兄弟单位的支持、帮助下，我们克服重重困难，通过不断学习、借鉴、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。
公司自投入运行以来，每年都以较快的速度发展，并且也保持、延续着公司二十多年在燃气供给工作中没有发生一例重大安全责任事故的安全良好记录，受到了社会的充分肯定。
在此，我谨代表＊＊＊公司向一贯对我司安全生产工作关心、支持、倾注心血的各级领导和兄弟单位表示衷心的感谢！主要措施和做法一、夯实基础，落实安全生产责任制。
2014科源公司工作目标和工作细节
湖南科源真空装备有限公司2014年工作目标和工作细节XXXXX2014-02-09夯实管理基础、理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应企业发展要求的管理团队。
开源节流，积极开拓市场，打破销售瓶颈；提高技术水平和创新能力；提高劳动生产效率，缩短制造周期，有效降低成本。
不断提升产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，确保公司稳步向前发展。
一、2014年生产经营整体目标。
1.推行目标管理，实现并确保业务开拓量1500万元，力争2000万元，完成产值1500万元以上，创造利润120万元以上；2.应收款回收率80%以上；3.生产成本降低5%，劳动生产率提高20%，提升产品市场竞争力；4.狠抓产品质量，提高产品的可观性、可靠性、稳定性。
确保产品合格率100%，顾客满意率100%；5.产品按期交货率100%；6.开拓二个以上重要的新客户；7.全年无重大质量安全事故，办公室及生产场地全面实行6S管理；8.财务及仓库进行电算化管理计账，按项目进行成本核算。
9.初步构建企业文化。
让员工在紧张工作之余,能体会到团队关怀，同事的友爱。
让员工心理健康，快乐地工作和生活生产工作计划细节。
为了保证工作目标的实现，我们必须制订一个工作计划，来指导各项工作：制度建设。
根据我们现有工作和生产模式，修正完善过去的管理制度，并与国家相关法律法规接轨。
做到以制度管人管企业，一切按制度办事。
实行岗位责任制，所有岗位中都要有安全责任这一条，实行一岗双责。
修正公司管理流程和组织机构图，并与公司现有运行机构一致。
实行岗位责任制，明确分工，责任到人，分工合作。
不仅各部门部长要有岗位责任制，同时部门内部所有职能人员都要有岗位责任制和明细分工，不要大家都管而都不管。
（生产一线要分组分区管理，工作区域及设备责任到人）。
加强考核，奖罚分明，奖勤罚懒。
考核主要分两个方面来进行，一是，劳动纪律、工作态度；二是，工作业绩。
我们有制度就按制度来执行，没有的制定新的制度或完善原有的制度。
2023年广东公务员申论考试真题及答案-县级
》》》》》2024年最新整理——历年考试真题《《《《《2023年广东公务员申论考试真题及答案-县级材料一党的二十大强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。
党的十八大以来，习近平总书记对广东高质量发展谆谆指引，总书记深情指出，“广东改革发展先行一步，对推动高质量发展必要性和紧迫性的感受会更深一些”，寄望广东“在推动高质量发展上聚焦用力，发挥示范引领作用”。
2023年春节，总书记又提出“扎实推进广东高质量发展”的殷切要求。
2023年1月28日，正月初七，全省高质量发展大会在兔年首个工作日召开，会议强调，广东的未来发展，取决于今天的行动，关键在于推动高质量发展的谋划、担当与作为。
产业潮流，浩浩荡荡，纵观世界工业史，制造业的竞争格局在很大程度上是由制造业重镇引领和决定的。
改革开放以来，广东经历了从“制造业起家”到“制造业当家”的发展和跨越，成为引领中国高质量发展的“排头兵”。
推动制造业高质量发展，制造业当家是内在要求。
2019年11月，全省推动制造业高质量发展大会指出，广东要把推动制造业高质量发展摆在必争必胜的关键地位，以制造业高质量发展承载时代机遇、履行时代担当。
2022年12月，中共广东省委十三届二次全会强调，坚持制造业当家，高水平谋划推进现代化产业体系建设，把制造业这份厚实家当做优做强，在新的高度挺起广东现代化建设的“脊梁”。
岭南处处是春天，广东时时无闲人。
新时代新征程新起点，制造业当家的嘹亮号角已经吹响，广东正谱写中国式现代化广东实践的新篇章！材料二1979年，珠江口的一片滩涂上，春雷乍响，中国第一个外向型工业园区——蛇口工业园区破土开建，从深圳到广州、佛山、东莞，“三来一补”企业如雨后春笋般涌现，现代工业在广东扎下了根，广东迈出了制造业起家的坚定步伐。
1998年，广东省GDP总量超过新加坡，达1030亿美元，首次超越“亚洲四小龙”成员，制造业高速发展是关键。
进入新世纪，面对加入WTO带来的机遇和挑战，广东坚持制造业立省，推动制造业持续转型升级。
集团2013年度工作会议胜利召开
热烈庆祝科源集团2012年度工作会议胜利召开2013年2月21日，深圳市科源建设集团2013年度工作会议在深圳隆重召开。
大会由集团总裁助理刘志敏主持,庄加彪总裁作了2013年度工作报告。
总裁在工作报告中全面客观地总结了上一年度取得的成绩和不足，并对新一年的工作作了详细的部署，提出了“凝心聚力、攻坚克难，继往开来、续写华章，为建设核心竞争力突出的现代化企业而不懈努力。
”的指导思想。
集团庄伟匡董事长发表了重要讲话，在肯定集团上年度所取得的成绩同时也对行业及企业本身将面临的新形势作出了科学的分析，并要求集团在市场竞争日趋激烈的形势下，应始终坚持以市场为导向，通过不断推进改革、创新理念，拓宽思路，进而实现2013年的各项经营指标。
中国建筑装饰协会名誉会长马挺贵先生携夫人、深圳市装饰行业协会名誉会长何文祥先生、会长高刚先生、常务副会长贝文丽女士；深圳市绿色建筑协会秘书长王向昱女士；中华建筑报驻深圳记者站站长仰光金先生等相关行业领导应邀出席了本次会议。
各位领导对我集团所取得的成绩给予了高度的评价，并对今后的工作提出了殷切的希望。
多年以来集团一直大踏步的迈进，我们每一项的发展计划都得以顺利实现，特别是新一届董事会组建以来，我们本着求稳求实、厚积薄发的原则，一直保持快速发展的局面，足以证明我们具有将设想变
为现实的能力。
但是，所有这些都需要我们共同努力、挖掘潜力、树立信心、再接再厉。
特别是在新的一年里，我们要继续发扬科源精神、以锐意之势，圆满完成年度各项工作任务。
季度财务分析报告
咨询公司2013年一季度财务分析报告一、企业基本情况甘肃科源工程技术咨询有限公司（以下简称：本公司），由甘肃科源电力集团公司全资控股；注册资本：伍佰万元整，实收资本：伍佰万元整；于2009年11月20日取得甘肃省工商行政管理局核发的0016417（1-1）号企业法人营业执照；法定代表人：刘海强；公司类型：一人有限公司（法人）；注册地址：兰州市七里河区建工西街3号金雨大厦11楼；经营范围：承担各类土木工程、建筑工程、电路管道和设备安装工程及装修工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备（进口机电设备除外）材料采购招标的代理；从事总投资2亿元人民币及以下的中央投资项目的招标代理业务。
二、2013年第一季度业绩摘要：●总收入为人民币万元，比去年同期增长%，其中一季度1月收入万元，2月收入万元，3月收入万元。
●标书费收入为人民币万元，比去年同期减少%，其中1月标书费收入为万元，2月收入万元，3月收入万元。
●代理费收入为人民币万元，比去年同期增长%，其中1月代理费收入为万元，2月代理费收入万元，3月代理费收入为万元。
●经营盈利为人民币万元，比去年同期增加174%；经营利润率由去年同期的 %增至%。
●净利润为人民币万元，比全年同期增加174%，其中1月净利为 2月净利为万元，3月净利为万元三、企业综合财务状况表人民币元（特别说明的除外）未经审计经审计2013年3月31日 2012年3月31日资产流动资产现金及现金等价物应收票据、账款 - -预付款项 - -应收利息、股利 - -其他应收款存货 - -非流动资产无形资产 - -固定资产累计折旧在建工程 - -递延所得税资产 - -土地使用权 - -预付款项、按金及其它资产- -资产总额权益未经审计经审计本公司权益持有人应占权益2013年3月31日 2012年3月31日实收资本资本公积 - -盈余公积 -未分配利润归属母公司权益 - -权益总额负债非流动负债未经审计经审计 2013年3月31日 2012年3月31日长期应付款 - -预计负债 - -递延所得税负债 - -- -流动负债预收款项 - -应付职工薪酬应交税费一年内到期的非流动负债 - -其他应付款负债总额权益及负债总额主要财务状况分析●一季度“现金及现金等价物”增加万元，主要系2012年中收到的投标保证金较多，再加上大部分投标单位将保证金转为长期投标保证金，没有退还，固造成货币资金较上年同期大幅增加；●一季度“其他应收款”共计万元，主要系应收集团往来款，较上年同期减少，主要系在1月份收回部分集团往来款；●一季度“实收资本”较去年同期大幅增加，主要系公司因业务发展需要、提升公司资质及品牌形象，再经董事会批准后，增资140万元，注册资本达到500万元；●一季度“盈余公积”提取万元，上年同期未提取，主要系公司再经董事会批准会后提取；●一季度“未分配利润”较去年同期增加万元，主要系公司上年经营情况较好，严格控制及审批各项支出费用，全年实现净利润较2011年实现的净利润明显增加；●一季度“应付职工薪酬”增加万元，主要系社会物价上涨，随之人工成本增加，属合理增加范围；●一季度“应交税费”较去年同期增加万元，主要系收入较去年增加万元，税费随之增加，属合理增加范围；●一季度“其他应付款”较去年同期增加万元，主要系投标保证金大幅增加，这也是造成公司账面“现金及现金等价物”大幅增加及资产负债率过高的主要原因，应及时将未中标和没有办理长期保证金的的投标单位的金额及时退回，否则会造成公司负债过高，资金占用压力较大；四、财务指标分析主要财务指标变化分析●资产负债率增加%，主要系一季度投标保证金相比去年增加8996万，而资产增加幅度相对较小；●成本费用占主营业务收入比重降低%，主要系公司在一季度提升业务量、增加收入的同时，对费用进行了更加严格的管控●总资产周转率及流动资产周转率分别较去年同期下降了%和%，主要系公司一季度货币资金持有量较同期大幅增加●净资产收益率增加%，主要系公司一季度净利润较去年同期增长幅度较大，而权益总额变化较去年同期变化幅度较小。
近年国内电解铝行业重大事故案例
350kA 350kA 200kA 200kA 400kA 300kA 240kA 230kA
2010 年 11 月 6 日 2005 年 8 月 9 日 2003 年 7 月 4 日、9 月 15 日 2005 年 5 月 2 日 2004 年 5 月 4 日 2005 年 3 月 2 日 2004 年 3 月 5 日、3 月 22 日、3 月 30 日 2005 年 8 月初
第三篇 铸造系统事故 ............................................................................................. 29 一、2007 年 8 月 19 日山东魏桥创业集团铝液外溢爆炸事故.............................. 30
2
前言
近年来，国内电解铝行业陆续发生了一些重大事故，给企业造成了重大的人 身和经济损失，以惨痛的代价和教训，一次次敲响了安全警钟。嘉润资源控股有 限公司做为一个新企业，为保证企业安全生产，确保企业和员工利益，应该从中 汲取经验教训。为此，我们搜集各方面资料，将近年来国内电解铝企业在供电系 统、电解系统、铸造系统发生的重大事故进行了整理汇编，以供公司员工学习借 鉴。由于各方面原因，所搜集的资料细节不一定非常完整和全面，望批评指正。
（一）兰州分公司 200KA 电解系列母线短路情况 .................................................................. 17 （二）兰州分公司 200KA 电解系列母线短路分析 .................................................................. 17
7月18日集团公司安全办公会议纪要
集团公司安全办公会议纪要2014年7月18日下午，集团公司安监局局长王思鹏在309会议室主持召开了7月份安全工作会议。
通报了第二季度安全生产工作情况及遏制重特大事故攻坚战河南煤监局第一包片督导组检查情况，对第三季度安全工作及安全风险预控体系建设工作进行安排布置。
总经理特别助理雷丁轲，副总工程师赵德山、管恩太、副总工程师兼安监局副局长桑志彪，公司安全生产业务部门负责人，区域公司、直管矿井分管安全的领导参加了会议。
会议内容纪要如下：一、通报第二季度安全工作开展情况1、上半年，集团公司安全形势总体稳定，米村矿发生一起死亡事故。
直管矿井发生了6次瓦斯超限事故，兼并重组矿井发生7次瓦斯超限，2次一氧化碳超限事故，兼并重组矿井出现26次瓦斯探头误报警。
2、通报了集团公司兼并重组矿井安全质量标准化达标申报及抽查验收情况，对集团公司安全质量标准化管理办法进行解释，集团公司第三季度将按照新办法进行考核。
3、抓职工危险源辨识，实行准入制度。
按照“谁培训、谁负责，谁检查、谁先懂”的原则，由集团公司组织完善修订煤矿特殊工种及重要工种的岗位危险源及风险管理标准，作为职工上岗培训重要内容。
各矿根据集团公司制定的危险源辨识标准，修改职工的风险管理卡片，突出重点，便于职工掌握。
4、三李矿工作面处理涌水量40m3/h就影响矿井13班不能生产，突出了矿井抗灾能力不足，管理不善。
雨季三防正处于关键时刻，兼并重组矿井在雷雨恶劣天气要进行井下撤人。
5、集团公司业务部门对各系统的业务保安工作提出了要求：加大对顶板管理的管理力度，对揭煤地点及近煤层施工预注浆措施要加大监管力度，对特殊地点的顶板管理要关；强力推进支护改革，锚网支护一定要在安全的前提下进行。
各单位要做好“雨季三防”工作，雨季要加大对供电线路的巡检力度。
二、下阶段安全工作安排集团公司副总工程师、安监局副局长桑志彪对下阶段工作进行了安排，为吸取上半年瓦斯超限及设备故障事故教训，指出上半年直管矿井瓦斯超限6次，尤其是5月份直管矿井发生了3次瓦斯超限事故，张沟矿最高达到19.9%，反映了瓦斯治理工作不扎实。
泰铝第一次安办会汇报情况(含12月份工作)1
泰铝2014年第一次安办会汇报情况根据公司安排，我汇报三个方面的内容：一、十二月份安全工作情况1、组织值班人员在薄弱时间里进行不定期查岗，认真排查现场隐患，落实好决战四季度规定。
2、进一步排查了供电线路供电状况，排查了变压器、开关柜、空调、电暖器等用电设备设施使用情况。
3、分五个层次，不定时，对电解厂区现有的人员上岗和物资看护情况进行检查、督察，确保了电解铝厂区物资安全。
4、制定下发了“关于冬季使用电暖器、空调的安全管理补充规定”，“关于做好2013年后九天的安全管理实施细则”，“铝业公司关于2014年1月份安全管理措施”。
5、12月13日，组织开展了决战四季度剪纸漫画摄影展活动。
12月19日，迎接并顺利通过了集团公司非煤产业处四季度诚信履职安全检查。
12月24日，组织开展了一次公司级安全生产大检查，确保安全生产。
6、按照安全预案编制新导则规定的格式要求，初步修订了生产安全事故综合预案、专项预案、现场处置方案。
7、12月份各项安全指标完成较好（1）重要岗点、场所干部上岗检查26次。
（2）干部下车间23次。
（3）制止“四违”：共查四违6人。
（4）问题整改：7条，考核35元。
停电事故一次，考核8人，考核1500元。
二、存在问题1、发生了一起停电事故。
12月13日，板带箔车间1ps高压室断电，造成板带箔车间停电。
针对板带箔车间这次1ps停电事故，进行了事故分析。
这次事故发生在四季度决战的关键时期，发生在当前公司缓产、用电负荷较小的时期，暴露了机电管理松懈，制度落实不到位。
按照集团公司四季度决战有问题加倍考核的要求，经公司研究决定，对事故车间、相关责任科室责任人进行了加倍考核。
现已下发了通报，其中动力车间主任、分管技术员分别加重处罚了500元。
为防止类似事故发生，动力车间对所有带电运行的高压设备进行全面检修，卫生清扫，机动科、安监办加大检查，确保电气设备正常，安全运行。
2、机电管理有待加强。
虽然我们健全完善了机电设备安全管理制度，隐患排查治理管理规定等安全文件，但由于重视不够，部分员工标准化意识差，思想上麻痹大意，检修时质量不到位，平时巡查不到位，制度落实不到位，造成一起机电停电事故发生。
一种防越级跳闸保护装置在现场开关中的应用
能源技术与管理2021年第46卷第1期176Energy Technology and Management Vol.46No.l+oi:10.3969/j.issn.l672-9943.2021.01.063一种防越级跳闸保护装置在现场开关中23用杨海鹏蔦王跃2,李哲2,胡强2（1.枣庄矿业集团公司，山东枣庄277800；2.+东能源枣矿集团蒋庄煤矿，山东枣庄277519）［摘要］针对煤矿供电系统特*,分析了电网越级跳闸产生的原因以及传统保护在防越级跳闸方面存在的问题,对比了目前采用的几种解决越级跳闸问题的方法，针对蒋庄煤矿井下南九变电所低压开关具体改造情况，重*分析说明了一种采用双口通讯法实现防越级跳闸功能的保护装置,很好地解决了井下供电系统越级跳闸这一难题。
［关键词］煤矿井下电网；防越级跳闸；双口通讯;保护装置［中图分类号］TD611［文献标识码］B%文章编号］1672-9943（2021）01-0176-020引言煤矿井下电网的安全性对矿井安全生产至关重要,随着矿井资源的开采，井下采煤工作面、巷道不断进行扩展延伸，作为保障生产的电网系统也随之越来越复杂，各级变电所数量不断增加，继电保护整定计算难度加大，采用传统的速断、过流等保护方式已无法满，要电系统越级、作等的生，供电保护系统就必须具备防越级保护功。
1井下电网越级跳闸产生的原因煤矿井下巷道、，大量要工作的备,井下供电系统复杂，下级・电，保护电流定难整定，矿、级采变电所级的，计的电流，，难过整上下级整定大来性。
，电电、等障，要保护必须速作，障，也过增加级来各级保护的整定。
，井下生障，越级，大面电，重矿井安全生产。
2防越级跳闸保护方法井下防越级保护方法采用传统的速断保护，难性作，井下电越级为煤矿全生产的一大难题。
井下电越级煤矿电备的，为计方，大电流速断延法、电流速断闭锁法、光纤纵保护法、地面通讯保护法双口通讯法几种：（1）电流速断延时法:通过上下级开关保护时级来保证保护的性。
2004年公司安全管理工作会议纪要
2004年公司安全管理工作会议纪要安纪[2004]1号3月20日，公司安全文明施工经验交流会在夏港电厂项目部隆重召开。
公司经理王令方、副经理肖英、赖建国出席了会议，同时参加会议的还有安监部、各工地项目经理及安监负责人、二级单位主要负责人、光大公司主要负责人等共计114人参加了会议。
会议主要内容是：总结2003年安全工作，表彰2003年以来公司安全管理工作中表现突出的安全标兵和施工安全施工亮点项目，讨论针对当前施工生产面临的形势、目标和任务，提出2004年安全管理方面的总体要求。
公司副经理赖建国作了题为《适应公司发展需要建立长线管理机制》的2003年安全工作报告，安监部提出了推进公司安全管理工作的安排意见，各单位围绕03年以来安全情况和成功经验、存在的问题和不足以及确保实现04年安全目标采取的具体措施、对推进公司安全管理工作的建议和想法等几个方面进行了发言，并进行了分组讨论。
最后，公司经理王令方做了会议总结重要讲话。
交流会会议情况纪要如下：一、2003年公司安全生产情况：1、指标完成情况：（1）没有发生重伤及以上人身事故；（2）没有发生重大交通事故、设备损坏、火灾事故；（3）没有发生大面积食物中毒、流行性疫病事件；（4）人身轻伤负伤频率0.42‰；（5）职业病发病率为“零”；（6）截止到2004年3月24日，公司实现连续安全生产3070天。
2、各项安全工作开展情况:（1）制定实施了项目部安全考核办法，充分发挥公司总部的协调、指挥职能，加大对项目部的安全检查指导频次。
通过探索、实践不断完善长线安全管理新模式，适应发展需要。
（2）加强安监队伍建设，统一日常安全监察工作标准，提高安监队伍形象。
（3）积极开展全员安全培训工作，夯实安全工作基础。
（4）不断加大安全投入，争创安全样板工程。
（5）积极做好分包方安全管理工作。
（6）多产安全管理工作卓有成效。
3、安全亮点项目及安全先进标兵2003年，在公司领导的正确领导下，全体干部职工以安全生产“可控、在控”为目标，狠抓了安全管理，各级安全管理人员尽职尽责，按照公司的部署和要求，积极开展工作，确保了公司安全生产形势的持续稳定和安全管理水平的不断提高。
深圳市科源建设集团股份有限公司灌南分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市科源建设集团股份有限公司灌南分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市科源建设集团股份有限公司灌南分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市科源建设集团股份有限公司灌南分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：住宅室内装饰装修；建设工程施工；建设工程1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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科源集团召开2014上半年度工作会议
7月28日，集团2014上半年度工作会议胜利召开，集团领导及全体中层干部出席了本次会议，会议由集团剪爱森常务副总裁主持，各部门负责人先后进行了述职报告，庄伟匡董事长及庄加彪总裁分别发表了重要讲话。
会议的召开主要是为了进一步总结上半年的工作情况，充分分析经营生产中存在的问题，对下半年的工作提出指导意见，为企业发展作更精准的部署与安排。
由于本次会议使用了远程会议系统，集团本部与分公司办事处实现了实时会议联动，更好地传达了会议精神及纲要。
下半年，各部门要在按进度计划推进今年各项重点工作目标任务的基础上，努力拼搏，确保完成会议制定的各项任务目标。