屯溪天都项目营销定位提案

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销售提案:提升销售业绩的策略提案

销售提案:提升销售业绩的策略提案

销售提案:提升销售业绩的策略提案前言在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断探索和实施新的策略以提升销售业绩。

本文将介绍一些有效的销售策略,并提出相应的推行方案,旨在帮助企业提高销售效率和业绩。

1. 客户调研与定位了解客户需求是制定成功销售策略的关键。

通过市场调研、数据分析等方式,可以获取关于目标客户群体的详细信息,并对其需求进行准确的定位。

只有了解客户才能满足其需求并制定相应销售计划。

推行方案: - 开展市场调研活动,深入了解目标客户群体。

- 制作用户画像,明确不同客户群体特点和需求。

- 针对每个客户群体开展有针对性的市场营销活动。

2. 提供优质产品和服务优质的产品和服务是吸引客户并保持长期合作关系的基础。

通过不断改进产品质量、优化服务流程以及增加附加价值等方式,可以提高客户满意度和忠诚度,从而增加销售额。

推行方案: - 定期进行产品质量检查和改进。

- 建立高效且个性化的客户服务体系。

- 提供增值服务或套餐优惠等方式来吸引客户。

3. 销售团队培训与激励销售人员是企业实现销售目标的关键因素。

通过提供专业的销售培训和持续的激励机制,可以提升销售团队的能力和积极性,从而有效地提升销售业绩。

推行方案: - 定期组织销售技巧、产品知识等培训课程。

- 设立有效的激励机制,如设定销售奖金、晋升通道等。

- 提供良好的工作氛围和团队合作机会。

4. 利用数字化营销手段随着互联网技术发展,数字化营销已成为各行业提升销售业绩的重要方式。

通过建立强大的线上渠道、运用社交媒体以及数据分析工具等手段,可以更精准地触达潜在客户,提高销售转化率。

推行方案: - 建立并优化企业网站与电子商务平台。

- 运用社交媒体平台进行品牌宣传和客户互动。

- 通过数据分析工具获取市场洞察,并进行针对性的调整和改进。

5. 销售数据分析与决策优化销售数据分析是指基于销售数据的科学方法和工具,挖掘关键信息以支持销售决策。

通过对销售数据的深入分析,可以发现潜在问题和机会,并及时采取相应措施。

黄山市屯溪区十二五商务发展规划

黄山市屯溪区十二五商务发展规划

黄山市屯溪区十二五商务发展规划一、“十一五”时期商务发展回顾“十一五”时期,在市委、市政府的坚强领导下,在上级主管部门的大力支持和指导下,特别是2008年被列入“安徽省城市商贸服务业发展示范区”试点以来,我区商贸业得到快速发展,经济结构进一步调整,效益快速提高,为“十二五”更好更快发展奠定了坚实的基础。

(一)消费总量跃上新台阶。

“十一五”期间我区商贸服务业凭借中心城区的区位优势,强力推进“安徽省城市商贸服务业发展示范区”工作、全面实施国家“家电下乡、以旧换新”等政策,促进消费拉动内需,保持着强劲的发展势头。

社会消费品零售总额由2005年的9.8亿元增加到2010年的41.45亿元,年均增长19.9%,一举跨上40亿元台阶,总量和增幅位居全市首位。

比十一五规划目标高出5.9个百分点。

(二)各类专业市场初具规模。

近年来黄山农产品批发大市场(绿色食品城)、黄山茶城、金太阳凯利家具建材市场和小商品批发市场、深华小商品批发市场、展望家居名广场、汇鑫建材广场等特色专业市场相继建成开业,并初具规模。

绿色食品城和国家“双百市场工程”——黄山茶城,2010年交易额达11.15亿元,同比增长62.8%。

(三)连锁经营向社区和农村延伸。

以合家福、家得利、厚朴、世联等为代表的连锁经营企业入驻屯溪区以来,促进了中心城区连锁经营的快速发展。

目前,中心城区经营面积在200平方米以上的连锁超市达29家,2010年实现零售额3.68亿元;“万村千乡市场工程”承办企业世联超市、厚朴超市、市兴徽农资公司和省辉隆集团黄山分公司,从2005年以来,在5个镇、54个行政村(含村改居)共建镇、村级加盟连锁店76家,其中:日用消费品加盟农家店53个、农资加盟连锁店23个。

“万村千乡市场工程”农家店已覆盖所有镇、行政村,有效推动了商贸服务业城乡一体化进程,方便了乡村居民的日常生产、生活消费需求。

(四)社区商业服务更加便民。

从2006年实施社区商业“双进”工程以来(即:便利消费进社区、便民服务进家庭),大力开展商业示范社区创建工作,现已创建国家级商业示范社区4个(阜新、五福街、戴震路、杨梅山)、省级商业示范社区6个(荷花池、跃进路)、市级商业示范社区9个(柏树路、黎阳街、稽灵山)。

项目营销提案

项目营销提案
FACTOR 3 :交通便利,四通八达,十分钟都市生活圈
项目紧邻的103国道,为武清区内主要出行干道,贯通城区南北、链接京津两地,通达性高。
FACTOR 4 :周边教育资源丰富,文化气息浓郁
项目地块东侧规划设有幼儿园及中小学,且周边中小学云集。
FACTOR 5 :市场需求主流户型,客户受众面广
主要面积为80-110平米洋房、小高层产品,产品市场需求面广,属于市场主流产品。
限购令对武清当地的客户购房心理还是会产生较大影响。
注:2月21日天津市限购令出台后, 各开发商在新政实施前加速推盘签约 备案,2月22-28日,天津市成交量大 涨152%,武清区成交套数环比上涨 239%,全城限购带动需求提前释放。
项目解析 大势分析 竞争市场
沪渝房产税如果在津实施,影响研判:
沪:本市居民家庭在本市新购且属于该居民家庭第二套及以上的住房
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项目解析 大势分析 竞争市场 大运河是武清区重点打造的城市景观带,沿河规划了大量的生态公 园及湿地公园。本案北侧西侧为运河公园环抱。
运河公园
双龙滨河公园
绿化苗圃
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项目解析 大势分析 竞争市场 区域生活配套十分便捷,居住成熟度高
商业生活配套: ① 大小岛商业区 ② 运通广场 ③ 京津时尚广场 ④ 君利商厦 ⑤ 友谊商厦 ⑥ 名都新天地 ⑦ 武清客运站 ⑧ 东方之珠 ⑨ 浦发银行 ⑩ 农业银行
盛世天 新城保区利上河

7600雅- 颂 老城区天房四
8000元
700五0元-光一73阳00季
下朱庄街 天和林溪
下朱庄街5500-6200
住总尚清湾 保利海棠湾
松江运河城
盛世天下
保利上河雅颂
天房四季 五一阳光

屯溪老街滨江方案

屯溪老街滨江方案

屯溪老街滨江方案介绍屯溪老街是安徽省黄山市的一条历史悠久的古街,位于黄山市屯溪区的中心地带,毗邻灵山景区,是黄山市重要的文化和旅游胜地。

为了提升屯溪老街的吸引力和旅游价值,滨江方案的出台将为屯溪老街的开发和改造提供新的思路和发展机遇。

滨江方案的背景黄山市政府积极推动旅游业的发展,而屯溪老街作为一个有着悠久历史和独特风貌的地方,一直以来都是黄山市旅游的重要组成部分。

然而,由于缺乏与滨江地区的联系,屯溪老街的发展受到了一定的制约。

为了更好地利用滨江资源,提升屯溪老街的旅游价值,滨江方案的出台势在必行。

方案内容滨江方案主要包括以下几个方面的内容:1. 滨江景观提升通过对滨江地区的环境美化和景观提升,使其与屯溪老街相呼应,形成完美的旅游观光线路。

在滨江地区建设景观步道和观景平台,打造欣赏江景的理想场所,增加游客的体验价值。

2. 建设滨江广场在屯溪老街与滨江地区的交界处,建设一个以滨江广场为核心的休闲娱乐区域。

滨江广场将成为居民和游客休闲娱乐的好去处,举办各类文化活动和表演,提供各种设施和服务,为屯溪老街带来更多的人气和活力。

3. 引进特色商业通过引进特色商业,为屯溪老街创造更多的商机和经济效益。

在滨江地区建设特色商业街区,聚集餐饮、购物、娱乐等多样化的商业业态,吸引更多的商家和消费者前来屯溪老街消费,推动屯溪老街的商业发展。

4. 推广传统文化作为一个有着悠久历史的古街,屯溪老街承载着丰富的传统文化资源。

滨江方案将充分利用这些资源,通过举办传统文化活动和展览,推广和传承屯溪老街的传统文化,吸引更多游客前来感受和体验。

方案的实施措施为了确保滨江方案的顺利实施,需要采取以下措施:1. 规划设计制定详细的滨江规划设计方案,包括景观提升、滨江广场的建设和特色商业区的规划等。

确保规划设计与屯溪老街的整体风格和发展定位相符。

2. 资金投入政府需要加大对滨江方案的资金投入力度,包括景观提升、滨江广场的建设、设施和活动的开展等方面。

地产营销策划(3).doc

地产营销策划(3).doc

地产营销策划地产营销策划篇1一、前言在我国,1992年和1993年上半年房地产热带来的后果还没有完全消除,某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的情况下,进入1998年之后,整个宏观经济环境又渐趋宽松,房地产又开始升温,20xx年新一轮房地产热的争论与治理又拉开序幕。

尤其是20xx—20xx年,房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。

据有关部门统计,20xx年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%,35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。

房地产投资的过快增长,势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求,房地产的空置率迅速上升。

造成房地产投资盲目增长和空置率上升的原因是多方面的,但笔者认为,房地产开发商营销策划不力,尤其是前营销策划的极不到位是其主要的原因。

其存在的误区与问题主要表现在:重后期推销轻前期营销,本末倒置。

尽管不少开发商都知道营销在房地产开发项目中的重要性,但却不知道什么是营销。

甚至把营销等同于推销,常见的做法有如下几点:一是成立公司、立项目、选择图纸和广告宣传等工作几乎是同时进行;二是前期无任何营销策划,在项目建设过程中直接做广告以便推销;三是征地手续的办理和项目可行性分析同时进行;四是开发前期虽有市场调研,但要么是全国范围的资料,本市资料不详,要么资料的获取缺乏可靠的依据,要么是可行性报告的承担者为了应付差事而做的一篇“调查报告”。

总之,他们都不大重视“前营销”,从而耽误了房地产营销策划的最佳起步期。

至于涉及企业长期发展战略的形象策划大多都没有引起足够重视,即使有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。

二、推广策划原则1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。

三“时尚”主题的内涵发掘前营销尽管处于房地产开发的早期,是营销策划的前端,但是,对于一个房地产开发项目来说,前营销做得好坏,直接关系到未来开发建成的项目是否能够成功地销售,是否能够按期收回投资并为企业带来利润,可以说前营销是房地产开发成本的关键。

项目工程营销提案

项目工程营销提案

一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,项目工程的营销策略显得尤为重要。

为了提高项目的知名度和影响力,提升项目品牌形象,我们需要制定一套全面、创新、实效性强的营销提案。

二、营销目标1. 提高项目知名度,提升品牌形象;2. 扩大项目市场份额,增加客户粘性;3. 促进项目销售,实现业绩目标;4. 建立良好的客户关系,为项目长期发展奠定基础。

三、营销策略1. 品牌定位:明确项目品牌定位,抓住核心优势,突出项目特点,树立鲜明的品牌形象。

2. 产品策划:深入了解市场需求,优化项目产品线,创新产品特色,满足不同客户群体的需求。

3. 渠道拓展:线上线下同步发力,拓展多元化营销渠道,扩大项目市场覆盖面。

4. 宣传推广:制定全方位、多角度的宣传推广策略,提高项目曝光度,提升品牌知名度。

5. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理体系,提供优质的售前、售中、售后服务,增强客户满意度。

6. 营销活动策划:定期举办各类营销活动,吸引潜在客户,促进项目销售。

7. 竞品分析:深入了解竞争对手情况,制定有针对性的竞争策略,提升项目竞争力。

四、营销执行与监控1. 制定详细的营销执行计划,明确时间节点,确保各项营销活动的顺利进行。

2. 建立营销监控体系,对营销活动的效果进行持续跟踪与评估,及时调整营销策略。

3. 加强内部沟通与协作,确保营销团队的执行力和凝聚力。

4. 定期召开营销会议,总结经验教训,分享成功案例,不断提升营销水平。

五、预期效果通过以上营销策略的实施,预期可以达到以下效果:1. 项目知名度得到显著提升,品牌形象更加鲜明;2. 项目市场份额逐步扩大,销售业绩稳步增长;3. 客户满意度提高,客户关系更加稳固;4. 项目竞争力增强,为项目的长期发展奠定坚实基础。

本营销提案旨在为项目工程提供全面、创新、实效性强的营销策略,助力项目取得市场竞争优势,实现可持续发展。

【精品】(最新)天都花园市场推广提案

【精品】(最新)天都花园市场推广提案

天都花园市场推广提案作者:陆陆目录第一部分:项目概况第二部分:项目所在地市场概况分析第三部分:SWOT分析1、优势2、劣势3、机会4、威胁第四部分:项目市场定位1、楼盘形象定位2、楼盘特征设定3、主打广告语建议4、分阶段推广主题建议5、企业品牌形象建议6、案名建议第五部分:项目推广策略1、推广平台设定2、推广周期划分3、推广活动设想4、价格建议与策略5、开发周期与销售控制建议第六部分:项目年度营销执行计划第一部分:项目概况本案地块位于天台县城西北,东至上三高速公路和天桐路,南至寒山路,西至春晓路,北至田地,地块呈梯形状。

整个地块连接老城区,毗邻天台未来的新行政中心区域。

总用地面积211000平方米住宅建筑面积:251040平方米商业用房建筑面积:12150平方米建筑密度:22.9%容积率:1.26绿地率:35%第二部分:项目所在地市场概况分析天台县中心城区拥有人口15万,2002年开始正式启动房地产市场,由于商品房市场供应量不足,加之天台县极好的民间经济基础,市场一直处于供不应求状态,房价呈现高速上涨趋势。

据调查,02年中心城区的住宅平均价格为1700元/平方米,而今年市场平均房价已到了2100元/平方米左右(个别品牌楼盘已开始向2500元/平方米冲击),市场呈现出一种“无房可售”的局面。

02年天台县住宅商品房的市场竞争主要围绕着老城区少量中小规模的楼盘之间展开,因卖方市场占主导地位,其竞争者均能切得一块富含营养的“蛋糕”,这由期房销售率达70%以上可见一斑。

由于老城区受到地块资源的约束,及新城区规划的开发启动,下一轮房地产个案竞争将逐步向“始丰新城”转移。

目前新城西区已完成出让212亩沿溪居住用地,被宁波甬城房地产公司以1.3亿元高价拿走。

该地块楼盘案名为“溪林春天”,打算在年底开盘。

一期约70亩左右,包括多层、小高层、联排、双联别墅。

该项目与本案仅一溪之隔,将成为本案最重要的竞争对手。

据了解,新城区的房地产开发将在明年有重大突破。

营销策略具体提案怎么写

营销策略具体提案怎么写

营销策略具体提案怎么写1、市场分析:针对目标市场进行细致的调研和分析,包括目标消费者特点、市场规模、竞争对手情况等。

了解市场现状有助于明确目标市场的需求和竞争环境。

2、目标定位:根据市场分析结果,确定产品或服务的目标受众群体,并明确定位策略。

例如,如果目标市场是年轻一代,可以采用时尚、个性化的定位策略,以吸引他们的注意和兴趣。

3、产品差异化:在市场竞争激烈的情况下,产品差异化是吸引消费者的关键。

根据目标市场需求,对产品进行改进和创新,突出产品的独特性和优势。

可以通过技术升级、设计改进、服务增值等方式实现产品差异化。

4、渠道选择:根据目标市场和产品特点,选择合适的销售渠道。

可以考虑线上渠道,如电商平台、社交媒体等,以及线下渠道,如零售店、展会等。

通过多渠道营销,提高产品的曝光度和销售机会。

5、品牌建设:品牌形象是吸引消费者的重要因素之一。

根据目标市场喜好和需求,进行品牌定位和宣传。

注重品牌形象的一致性,包括标识、口号、包装设计等,打造独特的品牌风格。

6、促销活动:设计并执行各类促销活动,吸引消费者的关注和购买欲望。

可以采用优惠、折扣、赠品等方式,提高产品的销售量。

同时,结合目标市场的特点,选择合适的促销方式,如线上秒杀、线下实体店活动等。

7、口碑营销:利用消费者口碑的力量,进行口碑营销。

提供优质的产品和服务,激发消费者的满意度和忠诚度,鼓励消费者进行口碑传播。

可以通过社交媒体、评价平台等渠道,提高品牌的知名度和美誉度。

8、数据分析:定期进行数据分析,对市场营销效果进行评估和调整。

根据销售数据、消费者反馈等,了解市场反应和消费者需求变化,及时优化营销策略和措施。

9、持续监测:长期关注市场动态,了解竞争对手的行动和市场趋势的变化。

及时调整营销策略和方案,保持市场竞争力。

以上是一份营销策略具体提案的内容,根据实际情况可以进行调整和补充。

不同行业和产品的特点各不相同,因此可以根据具体情况进行策略的合理调整。

安徽屯溪老街旅游开发条件的SWOT分析及其对策_姚启芳_陆鹏

安徽屯溪老街旅游开发条件的SWOT分析及其对策_姚启芳_陆鹏
第 36 卷 2014年8月
湖州师范学院学报 Journal of Huzhou University
Vol.36 Aug.,2014
安徽屯溪老街旅游开发条件 的 SWOT 分析及其对策*
姚启芳,陆 鹏
(合肥职业技术学院 经贸系,安徽 巢湖 238000)
摘 要:采用 SWOT 分析法对安徽屯溪老街现 有 的 旅 游 开 发 条 件 进 行 综 合 性 评 价 ,充 分 认 识 影 响 屯 溪 老 街 旅 游 开发利用的内在条件和外在条件,并针对存在的问题 提 出 相 应 的 对 策,为 合 理 规 划 屯 溪 老 街,科 学 开 发 屯 溪 老 街
屯溪老街被黄山人亲切地称为“老街”.它是黄山的近邻,位于山城——— 屯溪老城区的中心地带,是安徽省最 具代表性的旅游商品街,自古就是皖南地区乃至安徽重要的旅游商品集散市场,是国内目前保存较为完全国历史文化保护街区”.老街由红麻石铺就,全长1 273米,占地 21.3万平方米,其中步行街895米,宽6~8米,以浓烈的徽州古民居建筑风格闻名于世.
屯 溪 老 街 的 发 展 是 和 黄 山 的 旅 游 发 展 分 不 开 的 .从 唐 玄 宗 李 隆 基 公 元 747 年 登 临 黄 山 ,开 创 黄 山 旅 游 的 神 学 价 值 开 始 ,到 1979 年 邓 小 平 视 察 黄 山 ,发 表 了 著 名 的 “黄 山 讲 话 ”:“黄 山 是 发 展 旅 游 的 好 地 方 ,要 有 点 雄 心 壮 志 ,把 黄 山 的 牌 子 打 出 去 !”肯 定 了 黄 山 旅 游 的 发 展 潜 力 .到 原 中 共 中 央 总 书 记 、国 家 主 席 、中 央 军 委主席江泽民,2001 年 5 月 17 日登临黄山,考察皖南古村落、花山迷窟、屯溪老街等,做出重要指 示:“如 此灿烂的文化,如此博大精深的文化,一定要世世代 代 传 下 去,让 它 永 远 屹 立 于 世 界 文 化 之 林”[6],肯 定 了 黄山旅游的文化价值.再到2013年9月12日,前国家主席胡锦涛到屯溪老 街“回 家 乡 看 看”.屯 溪 老 街 的 发展变化一直是党和国家领导人关注的重心之一.

(完整版)投资提案模板

(完整版)投资提案模板

(完整版)投资提案模板一、背景和目标在这个部分,我们将简要介绍项目的背景和目标。

请包括以下内容:- 行业背景:说明所在行业的现状和趋势,以及该项目在行业中的地位和机遇。

- 目标市场:描述目标市场及其规模,以及项目在该市场中的定位和竞争优势。

- 项目目标:明确项目的主要目标,包括收入增长、市场份额提升、用户增加等。

二、项目概述在这个部分,我们将详细介绍项目的概述。

请包括以下内容:- 项目名称:简明扼要地命名该项目。

- 项目描述:明确该项目的核心内容和功能,以及所解决的问题或需求。

- 项目规模:描述项目的规模和预计的时间周期,以及所需的资源和投资额度。

- 技术实现:说明项目将采用的技术和工具,以及关键技术或专利的优势。

三、商业模式在这个部分,我们将阐述项目的商业模式。

请包括以下内容:- 产品或服务:详细描述项目所提供的产品或服务,强调其独特的价值和市场需求。

- 价值主张:明确项目的价值主张,表明为什么客户会选择这个产品或服务。

- 收入来源:描述项目的主要收入来源,如销售额、订阅费、广告收入等。

- 盈利模式:解释项目的盈利模式,包括成本控制、收入增长和利润提升的策略。

四、市场分析在这个部分,我们将进行市场分析。

请包括以下内容:- 目标市场:详细描述目标市场的特征和规模,以及该市场的增长趋势和竞争格局。

- 目标客户:明确目标客户的特征和需求,包括年龄、性别、地理位置等。

- 竞争分析:分析竞争对手的产品、定价、销售渠道等,并说明自己与竞争对手的差异化优势。

五、营销计划在这个部分,我们将列出项目的营销计划。

请包括以下内容:- 定位策略:明确项目在目标市场中的定位和差异化优势。

- 市场推广:描述项目的市场推广策略和渠道,包括广告、促销、公关等。

- 销售计划:阐述项目的销售计划和渠道,包括直销、分销、合作伙伴等。

- 价格策略:说明项目的价格策略,包括定价模型、定价策略等。

六、财务分析在这个部分,我们将进行财务分析。

屯溪老街运营方案

屯溪老街运营方案

屯溪老街运营方案目前,屯溪老街的文化资源得到了充分的挖掘和利用,成为了一个重要的旅游景点。

然而,与此同时,屯溪老街也面临着一些经营问题和发展挑战。

就目前的情况来看,屯溪老街的规划和运营还有不少问题,需要进一步改进和完善。

因此,制定一个科学合理的屯溪老街运营方案是至关重要的。

为了更好地推动屯溪老街的发展,下面我将从多个方面提出一个全面的屯溪老街运营方案,包括目标定位、文化资源的挖掘、街区的规划设计、市场营销和宣传推广、管理和服务等方面的具体措施。

一、目标定位1. 营造传统文化氛围屯溪老街作为一个拥有着丰富历史文化资源的地区,应该在运营中注重传统文化的保护和传承。

通过举办民俗表演、传统手工艺制作展示等活动,营造出浓厚的传统文化氛围,吸引更多游客前来体验这里的独特魅力。

2. 打造旅游购物区在保留传统文化韵味的同时,结合现代化的旅游购物需求,打造一个既有文化底蕴又能满足现代消费需求的新型旅游购物区,提供各类特色商品和食品,为游客提供优质的购物和消费体验。

3. 推动经济发展通过屯溪老街的规划和运营,促进当地经济的发展,创造更多的就业机会和经济效益,提高当地居民的生活水平。

二、文化资源的挖掘1. 保护传统建筑屯溪老街的建筑大多都是当地传统的民居建筑,有着独特的艺术价值和历史意义。

在运营过程中要加强对这些传统建筑的保护工作,做好维修、修复和改造,使这些建筑能够更好地融入到街区的整体规划当中。

2. 挖掘历史文化通过建立博物馆、资料库等方式,对屯溪老街及其周边地区的历史文化进行深入挖掘和整理,发掘更多的历史遗迹和文物,建立相关的展览和解说系统,为游客提供更加丰富的文化体验。

3. 举办文化活动开展传统文化节日庆典、民俗表演、手工艺品展销等活动,通过丰富多彩的文化活动,向游客展示当地独特的传统文化和民俗风情,增强游客的体验和参与感。

三、街区的规划设计1. 提升街区环境改善居民居住环境,提升建筑外立面的整体美观性和统一性,同时加强环境整治,提高市容市貌水平,打造一个宜居宜游的环境。

提案分类

提案分类
在本次简报中,又将之区分为: 1、初次试探 2、执行细案
3、后期推进
1、初次试探
特点:概念性、框架性、结构性
内容包括: VI 市场背景 产品分析 目标群体 个性提炼 媒介策略 广告创意 公关活动等
2、执行细案
特点:可执行性
内容包括: 个性提炼 VI 媒介策略 广告创意 公关活动 阶段 预算等
3、后期推进
提案分类方式
按照介入项目的时间、阶段不同, 及提案的目的不同,可大致将提案 分为如下四类:
1、定位 2、推广 3、营销
4、二次营销
一、定位
特指在项目定性前,对开发商所做 的项目提案。
Байду номын сангаас
在本次简报中,又将之区分为 1、产品定位 2、品牌定位
1、产品定位
特指在项目初期,产品类型尚未确 定时所提供的提案。
内容包括: 目前市场大环境分析 本案所处地段分析 目前各类产品分析(别墅、高层、多层等) 及产品建议等
具体可参见《项目规划设计策划营销》一文
2、品牌定位
特指当项目产品已经定型后,针对 产品特点所作出的提案。
内容包括: 本案特点 案名 品牌定位 品牌提升
VI等
二、推广
特指楼盘产品已经定型,总平图已出, 甚至本案园林、景观规划等都已经成型, 进入推广阶段所提交的提案
特指项目执行到一定阶段后,再次 推进项目时所进行的提案。例如, 二期计划等
内容包括: 前期效果分析 当前产品分析 目标群体 个性提炼 媒介策略 广告创意 公关活动 阶段 预算等
三、营销
可参见《项目营销推广策划》一文
四、二次营销
特指某些项目进行到某个程度,更换策 划公司或营销公司后,新进入的策划公 司或营销公司所进行的,与之前不同的 营销、策划提案

黄山天都国际酒店有限公司介绍企业发展分析报告

黄山天都国际酒店有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告黄山天都国际酒店有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:黄山天都国际酒店有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分黄山天都国际酒店有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业住宿业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

屯溪天都项目营销定位提案

屯溪天都项目营销定位提案

第一篇市场研究屯溪经济人口发展概况1、屯溪概况屯溪区是黄山市政府驻地,位于安徽省南部,皖、浙、赣三省结合部,地处天目山、黄山之间的休屯盆地(即徽州盆地),扼横江、率水与新安江汇合处,优越位置。

东北、东南分别与徽州区、歙县毗邻,其余均与休宁县接壤。

总面积249平方千米。

总人口17万人(2007年末)。

全区辖黎阳、阳湖、奕棋、屯光(含原歙县篁墩乡)、新潭(含原休宁县梅林乡)五个镇和昱东、昱中、昱西、老街四个街道办事处。

有皖赣铁路、京台高速、杭徽高速、205国道、103省道过境,黄山机场在辖区内。

2、宏观经济概况国民经济保持平稳较快增长。

2009年,全区生产总值(GDP突破30亿元,达32.3亿元,增长13.1 %,增幅比上年提高0.1 个百分点。

第一产业增加值2.26亿元,增长4.3 %,比上年提高0.3个百分点。

第二产业增加值11.14亿元,增长13.2 %,比上年回落0.3个百分点。

其中,工业增加值7.31亿元,增长14.8%,比上年回落4个百分点第三产业增加值18.9亿元,增长14.2%,比上年提高0.1个百分点三大产业所占比重定资产投资55.8亿元,增长35.6%,高于全市平均水平7.6个百分点,总量列区县第2位,增幅列第3位房地产投资高位增长。

09年全年完成工业投资3.04亿元,同比下降33.2%。

房地产项目仍然是拉动投资增长的主要力量,纳 入统计的房地产企业38家,开工建设项目197个,完成房地产投资26.3亿元,增长112.8%,高于全市平均水平70.9个百分点。

旅游经济强劲有力。

2009年,据区旅游部门统计,2009年全市接待外来旅游人数达到 2200万人次,屯溪区全年接待海内外旅 游者484万人次,同比增长25.1%,全年创旅游总收入21.2亿元,增长32.5%。

接待量和总收入均列全市第 3位。

圈第一产业如第二产业□第三产业固定资产投资高位运行 2009年,全区在建项目达到236个,其中新开工项目131个,比上年增加48个。

提案案例大全

提案案例大全

提案案例的编写需要根据具体主题和目标受众进行定制,以下是一些常见的提案案例主题:
1. 创业计划:如果你正在创业,你需要一个详细的商业计划来帮助你实现目标。

这个计划应该包括你的商业理念、目标市场、竞争对手、营销策略、财务计划等。

2. 营销策略:如果你正在为你的产品或服务制定营销策略,你需要考虑你的目标市场、竞争对手、产品定位、销售渠道等。

3. 项目提案:如果你正在向潜在的投资者或赞助商推销一个项目,你需要一个详细的提案来解释你的项目是什么,为什么它值得投资或赞助,以及你打算如何执行它。

4. 慈善提案:如果你正在为一个慈善机构筹款,你需要一个详细的提案来解释该机构的使命、目标、计划和财务需求。

5. 政策建议:如果你正在向政府机构提出政策建议,你需要一个详细的提案来解释为什么这个政策是必要的,以及它如何帮助实现公共利益。

无论你选择哪种类型的提案案例,以下是一些有用的步骤:
1. 研究:在开始编写提案之前,你需要花时间研究你的主
题和目标受众。

了解他们的需求、兴趣和期望将有助于你编写更有说服力的提案。

2. 制定计划:在开始编写提案之前,制定一个详细的计划,包括提案的目标、内容结构、所需资源和时间表等。

这将有助于你更好地组织你的思路和材料。

3. 清晰简洁:在编写提案时,尽量使用简洁明了的语言和清晰的逻辑结构。

避免使用复杂的术语和冗长的句子。

4. 强调价值:在提案中强调你的提案对受众的价值。

帮助他们了解你的提案将如何满足他们的需求和期望。

5. 准备回答问题:在提交提案之前,准备好回答可能的问题和疑虑。

这将有助于你更好地解释你的提案并提高其说服力。

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第一篇市场研究一、屯溪经济人口发展概况1、屯溪概况屯溪区是黄山市政府驻地,位于安徽省南部,皖、浙、赣三省结合部,地处天目山、黄山之间的休屯盆地(即徽州盆地),扼横江、率水与新安江汇合处,优越位置。

东北、东南分别与徽州区、歙县毗邻,其余均与休宁县接壤。

总面积249平方千米。

总人口17万人(2007年末)。

全区辖黎阳、阳湖、奕棋、屯光(含原歙县篁墩乡)、新潭(含原休宁县梅林乡)五个镇和昱东、昱中、昱西、老街四个街道办事处。

有皖赣铁路、京台高速、杭徽高速、205国道、103省道过境,黄山机场在辖区内。

2、宏观经济概况国民经济保持平稳较快增长。

2009年,全区生产总值(GDP)突破30亿元,达32.3亿元,增长13.1%,增幅比上年提高0.1个百分点。

第一产业增加值2.26亿元,增长4.3%,比上年提高0.3个百分点。

第二产业增加值11.14亿元,增长13.2%,比上年回落0.3个百分点。

其中,工业增加值7.31亿元,增长14.8%,比上年回落4个百分点。

第三产业增加值18.9亿元,增长14.2%,比上年提高0.1个百分点。

固定资产投资高位运行。

2009年,全区在建项目达到236个,其中新开工项目131个,比上年增加48个。

全年完成全社会固定资产投资55.8亿元,增长35.6%,高于全市平均水平7.6个百分点,总量列区县第2位,增幅列第3位。

房地产投资高位增长。

09年全年完成工业投资3.04亿元,同比下降33.2%。

房地产项目仍然是拉动投资增长的主要力量,纳入统计的房地产企业38家,开工建设项目197个,完成房地产投资26.3亿元,增长112.8%,高于全市平均水平70.9个百分点。

旅游经济强劲有力。

2009年,据区旅游部门统计,2009年全市接待外来旅游人数达到2200万人次,屯溪区全年接待海内外旅游者484万人次,同比增长25.1%,全年创旅游总收入21.2亿元,增长32.5%。

接待量和总收入均列全市第3位。

消费市场繁荣活跃。

2009年全年实现社会消费品零售总额34.9亿元,同比增长19.4%,总量和增幅继续保持全市首位。

乡居民收入稳步提高。

2009年,城镇居民人均可支配收入14068元,增长9.9%,农民人均纯收入6993元,增长8.6%。

3、城市规划屯溪的用地空间结构和功能分区以新安江、横水、率水为城市主轴,城市发展呈东西狭长、南北较短的特点,主要沿江两侧东西延伸的带状分布。

沿江被打造为集游览、休闲为一体的城市景观大道,成为城市的绿化景观和公共服务轴。

三江将城市分为北、西、南三个片区,北片区为城市中心所在地,分为中心城区、西北片区和东片区,集中了城市新政、商业、文化、医疗的多种功能;西片区主要为休闲娱乐和生活区;南片区主要为休闲娱乐和教育区。

城市规划对继承和弘扬徽派建筑艺术提出了很多具体要求,整个城市充满了文化的韵味。

作为皖南城市的代表,屯溪区的建设在本地区内相对是更加现代和繁华的。

屯溪城市内人口不多,交通压力不大,环境优美,市容市貌较好,是全国著名的空气清新、负氧离子含量高的城市。

据了解,2009年全市接待外来旅游人数达到2200万人次,是典型的旅游城市和养身度假城市。

4、徽州文化徽州文化是一个极具地方特色的区域文化,内容广博、深邃,其中有许多都对房地产行业有所借鉴和启发。

民居、祠堂和牌坊是徽派建筑的典型,为人们广为熟知。

黑白主色调、马头墙、小青瓦、雕镂这些建筑特色,在现代建筑中已经被广泛的借鉴。

徽派建筑的布局讲究依山就势,傍水成形,构思精巧,自然得体。

在平面布局上规模灵活,在空间结构和利用上造型丰富,建筑物错落有致,极富韵律美。

除此以外,徽州雕刻艺术融石雕、木雕、砖雕为一体,显得富丽堂皇。

徽派盆景寓意于形,与古典徽派建筑交相辉映。

这些建筑元素都可以在小区的园林设计上加以运用。

徽州文化产生于青山绿水之间,文化中充满了人与自然和谐共生的理念,二、黄山市三区四县房地产发展概括分析1、房地产开发投资额2010年黄山市房地产开发投资累计86.66亿元,城中心房地产开发投资累计45.22亿元,城中心的房地产开发占全市房地产开发投资的比重为52%,可见,黄山市城中心的房地产开发投资占据了整个黄山市的半壁江山。

全年,黄山市房地产开发投资额随黄山市房地产市场的升温呈现出逐渐增大的趋势。

2、黄山商品房销售面积2010年黄山市商品房累计销售面积高达174.54万㎡,城中心商品房累计销售面积77.1万㎡。

黄山市商品房销售面积呈现出逐步上扬的态势,1-5月份黄山楼市销售面积缓慢复苏,7-10月份是黄山楼市的销售旺季,11-12月份,黄山市楼市出现火爆的局面,呈现直线式的增长趋势。

3、楼市价格上涨2010年黄山市商品房成交均价2982元/㎡,城中心商品房成交均价3826元/㎡。

全年,全市商品房成交均价上涨499元,城中心商品房成交均价上涨360元,这种涨幅相对省会城市合肥和安徽其他三线城市来说,总体表现温和。

令人关注的是,城中心商品房在12月份出现环比大幅下滑,这是黄山市城中心楼市价格抗性的一种表现。

4、黄山楼市收入总体规模偏小2010年黄山商品房销售总金额累计高达52.04亿元,城中心商品房销售总金额累计高达29.5,城中心商品房销售总金额占全市比重为57%,可见,黄山市的房地产的重心依然集中在城中心区域。

另外一方面,据黄山市统计局公布,2010年1-11月份,黄山市旅游总收入达161.95亿元,两相比较之下,黄山市的房地产的发展比起其旅游市场来,规模还是非常小。

黄山市是典型的旅游资源型城市,借助旅游地产,是黄山房地产的一条选择之路。

5、2010年黄山商品房空置面积2010年黄山市商品房空置面积累计311.81万㎡,城中心商品房空置面积累计125.4万㎡,城中心商品房空置面积占全市商品房空置面积的40%。

全年,黄山楼市的空置面积呈现出不断下降的趋势,可分为两个阶段:第一阶段,1-6月份,上半年随着黄山楼市缓慢复苏,去年积压的商品房空置面积开始缓慢减少;第二阶段,7-12月份,下半年黄山楼市的销售业绩大幅度增加,空置情况出现明显好转,到12月月底,黄山楼市商品房空置面积达到全年最低水平。

三、屯溪区房地产发展调查目前,市场中房地产在建、在售项目近百个,不过正值旺销期的项目并不多。

在调查了解的项目中,多数项目都处于销售的尾期。

1、主要个案介绍鼎天家园:地理位置:本项目以东300米,屯光大道与湖边路交接口的东南部占地面积:11218.28平方米总建面积:32731平方米物业形态:一栋14层假日酒店和一栋13层单身公寓及一栋11+1层(其中一单元为10+1层)纯住宅建筑主力户型:96平米两室,119平米三室,43-56㎡一室开盘日期:2009年10月销售情况:现仅剩3套50-60平米小户型,3650元/平米,基本无优惠。

销售价格:开盘均价2880,至2010年9月均价上涨至3300项目特色:以建筑所处的环境和徽州古建筑文化为设计切入点,强调建筑的整体效果,在体现建筑时代气息的同时赋予建筑地方文化的内涵。

竹福佳苑:地理位置:本项目以东150米,屯光大道与新区路交叉口占地面积:13118平方米总建面积:34309平方米物业形态:二幢(16+1)、一幢(11+1)小高层及二幢三层、一幢四层商业门面主力户型: 94㎡、98㎡二室113㎡-127㎡三室开盘日期:2010年6月9日销售情况:住宅仅剩5套,销售价格:均价4100元元/平米,至2010年10月,均价上涨至4400元/平米。

现113平米的约4400元/平米, 127平米的4200元/平米。

商业一层约20000万元/平米。

项目特色:该项目地处占据城市东大门,打造城市中心区东向门户。

徽州公馆地理位置:本项目北侧、新园东路与社屋前路交汇处占地面积:18900㎡总建面积:60000㎡物业形态:由8幢高层建筑合围而成,集商业、居住、休闲为一体,建成后可以容纳700户主力户型:139—189平米复式,110—114平米三室38.48-76.11平米精装公寓。

开盘日期:一期2010年5月开盘,二期9月23日开盘销售情况:住宅所剩不多,在售主要为精装公寓销售价格:在售住宅均价5000元/平米,精装公寓目前均价5600元/平米项目特色:以欧式高层建筑,领引全新社区生活潮流。

二期取名“领寓”,为精装小户型,主要瞄准投资型客户颐和观邸地理位置:新安大道和佩琅路交汇处,屯溪区政府新区正南面占地面积:90664平方米总建面积:21万平方米物业形态:共有高层住宅14栋,另有一栋18层星级酒店和一栋14层的公寓及一个风情商业街,沿街2层商业主力户型:80-90平米两室;110-140平米四室开盘日期:2010年7月3日销售情况:开盘销售较差销售价格:开盘均价4500元/平米,至12月份上涨至4800元/平米。

目前住宅市场报价均价5200元/平米多,实际均价约5100元/平米。

一次性付款98折、按揭贷款99折,另有3000元按时签约奖。

项目特色:建有20000㎡中央景观大道,小区内景观较好。

赠送面积较多,以“使用面积大于建筑面积”为宣传口号,屯溪唯一外地户口可按揭贷款的项目江南一品地理位置:新安江南岸,徽州大道北侧,占地面积:占地面积:42.4亩总建面积:7.5万平方米物业形态:规划一线江景排屋、多层花园洋房、高层江景住房主力户型:多层面积119、134、180㎡,别墅户型213—240㎡高层户型85-125㎡。

开盘日期:2010年10月销售情况:在售多层和别墅,高层预计在2011年4月开盘销售价格:开盘时多层均价4500元/平米,现多层4600元/平米,沿江别墅11000-12000元/平米,其余约8000元/平米项目特色:与黄山市核心政务新区世纪广场隔江相望,从低到高,沿江而建,将江景作为其最大的卖点山田东园地理位置:紧邻徽州大道,位于玉屏府东南侧占地面积:1.43万平米总建面积:4.8万平米物业形态:两幢17层的点式高层、两幢17层的板式高层和5户联排别墅主力户型:未公开开盘日期:预计2011年5月份开盘销售情况:未公开销售销售价格:价格未公布,估计住宅价格在5000元/平方以内项目特色:项目背山面水,营造田园式的风光。

玉屏府地理位置:屯溪区徽州大道与船山路交叉口占地面积:132亩总建面积:17万平方米物业形态:双拼别墅、连排别墅、多层住宅、18层高层住宅主力户型:84、90㎡两房,101㎡三房开盘日期:10年3月销售情况:多层已售完,高层还有少部分销售价格:4700元/平方左右,所报优惠为统一99折。

联排别墅面积170、210㎡,均价9000元/平方.项目特色:规划强调景观的通透性与均好性,以线型水体作为小区景观的组织要素,沿着主环道和步行道路贯穿社区绿地住户伴水而行,小溪绕住宅而行,以此形成人居环境佳地。

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