XX项目部安全生产费用管理规定.doc

XX项目部安全生产费用管理规定1
XX标安全生产管理费用的实施细则
一、目的
为确保本项目安全生产工作的有效开展，保证安全生产费用投入到位，落实到位，特制定本实施细则。

二、依据
《中中华人民共和国安全生产法》
《建设工程安全生产管理条例》
《中国中铁五局安全生产管理办法》
三、管理原则
1、安全生产费用包括安全生产监督管理系统管理费和工程项目安全生产技术措施费，安全生产费纳入项目年度全面预算管理。

安全生产投入原则上不得低于合同额6‰。

2、安全生产费用的投入和使用要有计划性，保证及时、到位。

3、安全生产费用统计核算工作要做到准确、真实。

4、项目经理部负责人应对本单位或本项目安全投入的及时性和有效性负责。

五、职责分工
项目经理部负责编制施工项目安全技术措施经费计划，并按期落实、实施，负责本项目安全技术措施经费的统计、汇总和核算，并上报。

（1）合约：负责编制安全技术措施经费投入使用计划；
（2）物资、材料：负责对安全防护设备、设施、防护用具、用品、材料等数量和费用进行统计、汇总。

（3）工程：负责对安全（消防）技术措施和文明施工措施中的人工费用进行统计，负责各种分创优费用的预算和统计。

（4）安全：负责安全教育培训和安全专项活动经费的预算和统计，负责对项目安全技术措施费进行审核。

（5）行政：负责对施工现场应急器材、季节性安全费用及各种标牌的经费预算和统计。

（6）财务：负责施工现场安全生产费用的统计、汇总、核算和上报工作。

六、安全生产费用分类：
1、安全管理经费
（1）内部监活动的管理经费：项目监管的部门的管理经费，包括办公、差旅、培训、资源配备及各种安全活动等项费用；
（2）专职安全管理人员的工资、奖金、福利等；
（3）项目部自有员工的工伤保险；
（4）项目部自有员工的劳动保护费用（包括个人劳动防护用品费、防暑降温补助、体检费用等）。

2、安全技术措施经费
（1）个人防护用具、用品
安全帽、安全带；各类临用配电箱、柜；电焊机保安器；各类机械和设备的重要安全防护装置；绝缘手套；绝缘鞋；护目镜；各种漏电护器；各种漏电保护器、开关；上级及政府规定的其他产品等。

（2）临边、洞口安全防护设施
临边、洞口防护设施的材料、人工费；为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等。

（3）临时用电防护
临近高压线隔离防护的材料、人工费；
配电柜（箱）及其防护设施；各类施工用临时电缆；漏电保护器、开关、插座等维修的材料费、人工费；临时用电照明设置和维护所需的材料费、人工费。

（4）脚手架安全防护
安全网；防护用架管（不包括施工用架管）、卡扣、脚手板待的材料、人工费。

（5）机械设备安全防护设施
各类机械设备防砸、防雨设施及防护装置维护的材料、人工费。

（6）消防设施、器材
消防泵、消防管、消防带、灭火器、消防架、消防铲、消防斧、消防桶、消防钩等购置、安装、更换、维护费用。

（7）施工现场文明施工措施费
保证项目现场文明施工和安全生产所进行的材料整理、垃圾清扫的人工费。

（8）安全教育培训费用
安全专业培训，管理人员、操作人员的安全教育、特殊工种培训等费用。

培训所发生的资料、差旅、讲课、教室租赁等费用。

（9）安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费用。

（10）安全评优费用。

（11）工程项目意外伤害保险费。

根据有关规定所上的工程意外伤害保险以及办理相关事宜费用。

（12）季节性安全费用。

冬季防滑、防冻措施；夏季防暑防温药品、饮料等费用。

（13）施工现场急救器材及药品
（14）其它安全专项活动费用。

XX项目部十项质量管理制度1 XX项目部十项质量管理制度
一、开工前的技术交底制度
分项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

二、“五不施工”、“三不交接”制度
坚持“五不施工”、“三不交接”制度。

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复合不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查者不施工。

“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

三、严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由施工队、项目部质检人员逐级进
行自检，自检合格后，请监理工程师检查，检查结果不合格则重新处理后再检。

上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

四、测量计算资料换手复核制度
测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。

现场测量基线、水准点及有关标志均进行定期复测检验。

五、严格的“跟踪检测”制度
检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。

六、严格的原材料、成品和半成品验收制度
要由质检工程师组织进行验收。

参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队有关人员。

验收的内容包括：
（1）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；
（2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；③产品现场质量检查，并填写检查验收记录；
（3）取样进行试验，并填写试验报告。

按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。

质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。

对检查验收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度要严格制订执行。

七、健全原材料、成品和半成品保管制度
要分类、分批堆放，并设立标记和帐卡，坚持按用途归口保管、发放、不得混杂。

对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

八、原材料采购计划制度
原材料采购须制定采购施工图纸和技术制定。

计划。

采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、
工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：
①.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；
②.施工合同规定的质量保证规范、标准；
③.工程招标技术规范的要求；
④.运输和交货条件；
⑤.质量鉴定和检查方法。

按采购计划制定全面的采购定货单，选择供应商，预定交货地点和日期。

九、仪器设备的检定制度
测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期的检定。

新购置的和在用的计量器具仪器取得有效合格证书后方能使用。

工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案监督和检查。

仪器设备由工地试验室指定专
人管理。

十、原始资料的积累和保存制度
本工程中的每一单位工程（建筑物、构筑物）都要准备一套完整的质量保证文件和记录。

文件包括：①质量保证计划；②工作程序；③技术标准、规范；④采购的技术要求。

记录包括：①基线点、水准测量验收记录；②施工断面测量记录；③各施工工序、项目的检查记录；④砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽工程验收记录；⑦不合格品记录（质量事故报表）；⑧审查和处理结果记录；⑨位移沉降观测记录。

以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。

质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。

同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。