工程主体结构封顶工作总结(定稿)
工程主体结构封顶工作总结
工程主体结构封顶工作总结
封顶工作是工程主体结构施工中的重要节点，标志着工程大体完成。经过艰苦的施工和协调，我参与的XX工程主体结构封顶工作于XX年XX 月XX日顺利完成。
一、工作背景和目标
XX工程是一座X层高的X型大厦，位于XX地区，主体结构采用XX 材料施工。封顶工作是该工程的重要节点之一，工作目标是确保主体结构安全、稳固，并保证施工进度顺利。
二、准备工作
为了保证封顶工作的顺利进行，我们提前制定了详细的工作方案，并按照以下步骤进行准备：
1.安全措施：在工程周边设置安全警示标志，明确施工范围，并加强对施工人员的安全培训；
2.物资准备：核对施工材料和设备的数量和质量，确保能够满足封顶工作的需求；
3.人员安排：合理安排施工人员的进场时间和任务分工，确保封顶工作的高效进行；
4.工作流程：制定详细的工作计划和流程图，明确每个阶段的任务和时间节点。
三、工作过程
1.钢结构安装：首先进行的是钢结构的安装工作。我们按照设计要求
和施工图纸进行钢结构的预制、运输和安装。通过精确的测量和准确的定位，钢结构被平稳地安装到指定位置。
2.混凝土浇筑：钢结构安装完毕后，进行混凝土浇筑工作。我们组织
施工人员按照施工图纸进行浇筑，同时对浇筑过程进行严格的质量控制和
施工安全管理，确保混凝土的质量和结构的稳定性。
3.结构连接：混凝土浇筑完成后，进行结构连接工作。我们通过焊接、螺栓等方式将各个部分连接起来，确保整个结构的稳固性和完整性。
4.防水处理：在混凝土浇筑和结构连接完毕后，对主体结构进行防水
处理。我们采用专业的防水材料和技术，确保结构的防水性能和耐久性。四、工作成果
工程施工完工报告总结
工程施工完工报告总结
一、工作总结
我公司自去年12月初收到工程承包任务以来，经过近五个月的努力，终于顺利完工了这
个工程项目。在整个施工过程中，我们克服了诸多困难，取得了阶段性的成果，实现了预
定的目标，整体工程质量较高，受到了客户的一致好评。
1、项目背景
该项目是一座商业综合楼的建设，总建筑面积为1.2万平米，主要包括商业楼、写字楼和
停车场。项目施工拟定周期为六个月，工程施工范围包括地基处理、主体结构、装修及配
套设施。
2、工程难点
在工程施工过程中，我们遇到了不少困难和挑战。其中主要有以下几点：
（1）地质条件复杂：项目所在区域地基情况复杂，存在大量泥浆和软土层，且地下水位
较高，给地基处理造成了一定困难。
（2）人员流动大：受当地劳动力市场不稳定影响，工地人员流动较大，施工进度受到影响。
（3）材料供应困难：受国内物流运输不畅和原材料价格波动等因素影响，项目过程中材
料供应存在一定困难。
3、工程进展
在克服了各种困难和挑战之后，我们在规定的时间内完成了项目建设任务。具体进展如下：
（1）地基处理：我们采用了多种处理方法，包括挖土填方、浇筑地下基操、沉降观测等
措施，解决了复杂的地基问题。
（2）主体结构：我们采用了框架结构的设计方案，严格按照图纸要求进行施工，确保了
结构的安全可靠性。
（3）装修及配套设施：在结构封顶后，我们立即进行了室内装修和设施安装工作，确保
了项目可以按时交付。
4、质量控制
为了确保工程质量，我们在施工过程中进行了严格的质量管控。具体措施如下：
（1）建立质量管理制度：我们制定了一整套质量管理办法，包括质量检查、验收标准等，确保所有工程均按质量要求施工。
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年度工作概述
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工作完成情况
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工程结顶情况汇报
工程结顶情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报我们工程项目的结顶情况。经过多个月的努力，我们终于迎来了这一重要的里程碑。
首先，我要感谢整个团队的辛勤付出和协作精神。每一位成员都为项目的顺利进行贡献了自己的力量，没有你们的支持和奉献，我们无法取得如此令人骄傲的成绩。
在本阶段的工作中，我们遇到了一些挑战，但团队的凝聚力和专业素养让我们成功地克服了一切困难。我们严格按照计划进行工作，合理分配资源，确保工程进度和质量。同时，我们也不断进行风险评估和应对，确保工程安全和稳定进行。
在结顶过程中，我们特别注重了施工工艺和质量控制。我们严格按照相关标准和规范进行操作，确保结顶质量符合要求。同时，我们也加强了对施工现场的管理和监督，保障了工程进度和安全。
在结顶过程中，我们还加强了与相关部门和单位的沟通和协调。我们及时解决了一些技术和协调问题，确保了结顶工作的顺利进行。同时，我们也加强了对工程质量和安全的检查和验收，确保了结顶工作的合格和可靠。
在未来的工作中，我们将继续保持团队的凝聚力和专业素养，不断提升工程管理水平和施工质量，确保工程的顺利进行和圆满完成。同时，我们也将继续加强与相关部门和单位的沟通和协调，共同推动工程项目的顺利进行。
最后，我要再次感谢整个团队的努力和奉献。让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！
谢谢！
工程结顶情况汇报
工程结顶情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我负责监督和协调本次工程的结顶工作。现将结顶情况进行汇报如下：
一、工程进展情况。
经过团队的共同努力，工程结顶工作已经取得了阶段性的成果。在过去的一个月里，我们按照计划，严格执行工程施工方案，确保施工质量和进度。目前，主体结构已经完成了80%以上的施工工作，各项技术指标均符合设计要求，达到了预期的效果。
二、存在的问题及解决措施。
在工程结顶过程中，我们也遇到了一些困难和问题。其中，主要包括材料供应不及时、施工人员配备不足等。针对这些问题，我们已经采取了相应的解决措施，与供应商加强沟通，确保材料供应的及时性和质量；同时，加大了对施工人员的培训力度，增加了施工人员的配备，保障了施工的顺利进行。
三、下一步工作计划。
接下来，我们将继续按照工程进度计划，加快工程结顶工作的进度。具体工作计划包括，加强对施工现场的管理，确保施工安全和质量；加大对施工人员的技术培训力度，提高施工效率和质量；加强与监理单位和设计单位的沟通，及时解决工程中出现的问题和难点；加强对工程质量的监督和检查，确保工程质量符合设计要求。
四、工程结顶后续工作安排。
工程结顶后，我们将立即启动工程的封顶工作，同时进行相关的工程验收和资料整理工作。在此过程中，我们将继续保持高度的工作热情和责任心，确保工程的顺利进行和顺利完工。
以上就是本次工程结顶情况的汇报，我们将继续努力，确保工程的顺利进行和高质量的完工。感谢领导对本次工程的关心和支持！
特此汇报。
此致。
敬礼。
XX公司工程部。
日期，XXXX年XX月XX日。
主体结构验收监理总结
工程监理工作总结1
一、工程概况
x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
二、监理人员的工作情况
根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。
工程主体结构封顶工作总结(定稿)
工程主体结构封顶工作总结（定稿）
简介
工程主体结构封顶工作是在建筑工程建设过程中的一个重要节点，是建设过程
中的一个里程碑，也是施工过程中的一个难点。本文将从如下几个方面对工程主体结构封顶工作进行总结和分析。
工程主体结构封顶工作执行情况
我所在的工程主体结构封顶工作是在2019年6月开始，历时约2个月。在执
行过程中，我们采取了严谨、严密、高效的工作方法，经过现场工作人员的共同努力，终于在8月中旬顺利完成封顶工作。
其中，我们主要采取了以下措施：
1.在封顶工作开始前，要进行各项准备工作的检查，对于施工中遇到的
问题及时跟踪并处理。
2.在封顶作业过程中，对设备设施、物资消耗、环境卫生等方面进行全
面监控、检查和管理。
3.加强与业主、监理部门、设计单位等的沟通和协调，共同解决施工中
遇到的问题。
以上措施的执行，保障了封顶工作的正常进行。
工程主体结构封顶工作中的不足
在封顶工作的实施过程中，我们也发现了一些不足之处：
1.在人员管理方面，我们对于某些工作人员的管理有所不足，需要加强
关注。
2.在工作计划制定和执行过程中，由于某些原因，我们的计划执行并不
尽如人意。
3.在某些情况下，对于施工安全存在隐患的处理方式有待改进。
针对这些问题，我们会进行改进，采取更好的管理方式，进一步优化施工流程。
工程主体结构封顶工作中的优点
除了不足之处外，本次封顶工作中也有许多值得称赞的优点：
1.在工程主体结构封顶工作过程中，我们具备了较高的素质和良好的工
作态度，坚持积极进取、独立负责、勤奋工作、有效协作和团结协作的原则。
2.我们充分利用项目资源，高效完成工作任务，非常注重质量控制和安
主体结构施工总结
主体工程施工总结
一、工程概况：
嘉华城市花园工程地下室一层，裙楼3层，主楼25层/27层，裙楼为框架结构，主楼为剪力墙结构，总建筑面积73753 M2，其中地下室面积为8489 M2, 裙楼以下建筑面积26078 M2，建筑使用功能：地下室为车库，裙房为商业用楼，主楼为住宅楼。目前我方主楼主体已封顶，砌体工程已全部结束，准备全面进入装饰阶段，现对本工程主体结构施工作总结如下：
二、施工管理：
1、施工质量管理体系的建立：我项目部根据项目的实际情况，选用业务素质好、技术水平高的一线施工管理技术人员，组成项目质量管理班子，实施对本工程进行全面的过程质量控制。
2、建立健全各项管理制度和处罚细则：根据质量验评标准、行业标准，结合工程具体情况，建立健全各项质量管理制和处罚细则，为严格执行建筑施工规范和验评标准及各项工艺标准提供了保证，确保工程施工的顺利进行。
3、职责明确、分工到人：根据工程特点，项目部把1#、2#楼划分为一个施工区，3#楼为一个施工区，实行区长负责制，每区均配全套的技术、质量、施工、安全人员，并落实责任制，做到每个施工面都有人管，每个施工过程都有人控制。并在工区之间、工种之间实行质量安全竞赛制度，奖勤罚懒、奖优罚劣，把质量与安全的好坏直接与经济挂钩，形成激励机制，确保质量保证体系和安全保证体系在本项目得以有效的运行。
4、在施工组织上，我项目部严格按国家质量安全强制性标准施工，
严格按照监理、甲方工程部审批的施工组织设计组织施工，对于重要部位、重要单项的施工都预先拿出详尽的方案：如屋面砼的浇筑方案、裙房屋面游泳池砼的浇筑方案、剪力墙下口飘板施工方案、地下室大面积地坪砼的浇筑方案等，尽可能地做到把问题考虑在前面，提前采取具有针对性的预防措施，并加强施工过程的质量控制，对减少质量事故的发生起到了很好的控制效果。
结构工程施工完成情况报告
结构工程施工完成情况报告
报告时间：2023年11月30日
报告人：XXX
1. 工程概况
本工程位于XXX省XXX市，是一处多功能综合体项目，包括商业综合体、办公楼和住
宅区等多个建筑，总建筑面积约30万平方米，包括地下车库在内，共有地上地下共20
层。该项目是由XXX公司承建，本报告主要对结构工程施工完成情况进行总结和汇报。2. 施工进展
自工程开工以来，我们严格按照项目总包方案和设计要求，组织施工并进行了施工进展
情况的跟踪，始终保持了施工进度在预期范围内。具体情况如下：
(1) 地基施工：
我们在工程开工初期，对地基进行了详细勘探和分析，确定了地基处理方案并进行了实施。在勘探和处理后，我们进行了地基的下沉和复浇设备基础，并严格监控了地基垂直度
和承载性能等指标。经过验收和检测，地基基础工程合格，满足了设计要求。
(2) 主体结构施工：
在地基处理后，我们按照设计要求采用了钢筋混凝土结构的主体结构，通过严格的质量
控制和施工监理，确保了主体结构的施工质量和速度。在结构施工过程中，我们采用了模
板工程和钢筋绑扎工程，全面保障了主体结构的施工质量和安全性。同时，我们对混凝土
强度和钢筋焊接等指标进行了全面检测和评估，保证了主体结构的施工质量。
(3) 钢结构施工：
该项目的商业综合体部分采用了大跨度钢结构，我们在施工过程中，严格按照钢结构工
程的要求和规范，组织了施工工序和施工方案，并进行了多次安全检查和技术验收。在钢
结构工程施工过程中，我们采用了吊装和焊接工艺，严格保证了钢结构的安全性和稳定性。
(4) 完工验收：
我们在施工完成后进行了全面的完工验收，包括施工质量验收、安全验收和环保验收等
工程主体结构封顶工作总结定稿
工程主体结构封顶工作定稿
一、项目概述
本项目为一栋18层地下2层高的大型综合商务楼，由主体结构工程、建筑装饰工程和机电工程组成，总建筑面积为8万平方米。主体结构采用钢筋混凝土框架结构，地下室1至2层采用桩基础，上部采用钢结构悬挑。
二、工程主体结构封顶工作
1. 工期计划
主体结构封顶工作的开始时间为2020年10月8日，结束时间为2020年12月30日，共计84个工作日。
2. 工作内容
主体结构封顶工作包括结构吊装、拼装、封顶浇筑等一系列施工工作，具体内容如下：
2.1 结构吊装
在吊装前，工程方制定了详细的吊装方案，并对吊装设备和人员进行了专业培训，确保吊装过程顺利进行。根据吊装方案，对各个部位的吊装先后顺序和位置进行了仔细的安排。
2.2 结构拼装
在吊装完成后，需进行结构拼装工作。拼装前要进行抽查检验，确保吊装形变符合要求。在拼装过程中，各工序紧密配合，力争满足施工进度的要求。
2.3 结构封顶浇筑
在吊装和拼装完成后，进行封顶浇筑工作。由于浇筑过程中涉及防止混凝土出现温度裂缝、内部应力、振动等问题，施工方在浇筑前制定了合理的技术方案，并对浇筑配合比、温度控制、养护等内容进行了详细规划，确保浇筑质量符合要求。
3. 安全措施
在工程主体结构封顶工作期间，施工方严格执行安全生产管理条例，制定合理的机械设备使用及保养方案，切实维护员工的身体健康和生命安全。
4. 质量措施
为保证工程质量，施工方在主体结构封顶工作期间开展了一系列质量管理措施。包括：
•吊装抽查，确保吊装形变满足要求；
•对结构拼装进行过程质量控制，保证拼装精度；
主体结构质量检测工作总结
主体结构质量检测工作总结
主体结构质量检测工作总结1
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利经过了
iso9000审核组对生产部门的审核，并经过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了必须的成绩，可是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足:
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的职责、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节俭各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的'检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面
公司自某某年以来，新购设备较多，特别是某某年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护供给了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需
工程竣工工作总结
工程竣工工作总结
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序言
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建筑工程施工工作总结15篇
建筑工程施工工作总结15篇
建筑工程施工工作总结1
__建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。
一、在建工程情况
__工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将__主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将__工程圆满完成，并向业主、监理交待。
二、工程质量
__项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在__公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
三、安全生产
今年__工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产，项目部加强安
全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。
我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理规范化。
工程总结报告范文(实用4篇)
工程总结报告范文1
XX南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于XX经济技术开发区XX号地块。
由XX市XX房地产开发有限公司开发建设，XX理工大学建筑设计研究院设计，XX市X X建筑安装工程有限公司承建，XX建筑技术开发总公司XX分公司监理，工程地质勘察单位为XX市勘察测绘研究院。
一、工程施工概况：
本工程为框架六层，地下一层，±标高相对于绝对高程，总建筑面积㎡，其中地下层㎡，楼层高度为：地下层，一层层高为，二层以上层高，建筑物总高度(女儿墙顶)。二、结构工程施工概况：
〈一〉、地基、基础分部工程
本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础，
预应力管桩总桩数38根，采用静力压桩施工。
于2003年5月25日完成桩基工程。
基础、地下层砼墙混凝土强度等级C30，抗渗等级S6。
基础底板厚400mm ，地下层结构于2月29日完成。
(二)主体分部工程
主体结构采用现浇混凝土框架结构，一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为C25，主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶，墙体工程:地下层砌体采用MU10水泥标准砖水泥砂浆实砌，±以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用MU10水泥多孔砖混合砂浆实砌，室内填充墙均为MU10水泥多孔砖M5混合砂浆空砌。
墙体工程于4月12日开始砌筑，与混凝土工程错开施工，xxx处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。
(三)、屋面分部工程：屋面为上人架空屋面，采用结构找坡2%。
屋面及阳台雨水系统采用UPVC管及配件。
(四)、装饰装修分部工程：
1、抹灰工程：采用中级抹灰，面层腻子刮白，卫生间为水泥砂浆墙面，踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。
钢筋封顶总结
钢筋封顶总结
摘要
钢筋封顶是在建筑施工过程中的一个重要环节，它标志着主体结构的封顶和建筑施工的进入新的阶段。本文对钢筋封顶工作进行了总结，并探讨了钢筋封顶的意义和作用。
引言
钢筋封顶是指在建筑施工过程中，将主体结构的钢筋工作完全完成并封顶。这个阶段标志着建筑物的主体结构已经完工，施工进入新的阶段。在钢筋封顶之后，施工人员将着重进行建筑物的后续作业，如外墙施工、屋面施工等。本文将对钢筋封顶的工作进行总结，并探讨钢筋封顶的意义和作用。
钢筋封顶工作总结
钢筋封顶工作是建筑施工中的一项关键工作，它主要包括以下几个方面：
1. 钢筋预处理
在进行钢筋封顶之前，施工人员需要对待封顶的区域进行必要的钢筋预处理。这包括清理钢筋表面的灰尘和杂物，检查钢筋的质量和放置情况，并根据需要进行修复或调整。只有当钢筋的质量符合标准要求，并且布置符合设计要求时，施工人员才能进行下一步的工作。
2. 钢筋封顶浇筑
钢筋封顶浇筑是钢筋封顶工作的核心环节。在进行浇筑之前，施工人员需要制定详细的浇筑方案，并确保浇筑过程按照方案进行。浇筑时，施工人员需要根据设计要求合理调整混凝土的配合比例，并确保浇筑过程中的质量控制。同时，他们还需要注意保护现场的安全，并避免对周围环境造成不必要的污染。
3. 钢筋封顶验收
钢筋封顶验收是对钢筋封顶工作的最后一道关卡。在进行验收之前，施工人员需要进行相关的测量和检查，确保钢筋的位置、间距等符合设计要求。只有通过验收，施工人员才能正式宣布钢筋封顶工作的完成。
钢筋封顶的意义与作用
钢筋封顶作为建筑施工中的一个重要环节，具有以下意义和作用：
建筑结构工作总结(推荐13篇)
建筑结构工作总结（推荐13
篇）
篇1：建筑结构工作总结
设计院结构工程师工作总结
个人工作总结
转眼间已悄然划过，回首这一年，现将20一年个人工作情况总结如下:
年在院领导和同事们的大力支持下，设计院全体员工同心协力，超额完成了预定的目标。
总结过去这一年，主要工作内容如下:
一、工作量方面
一年来主要参与了武威市凉州区郭庄村公租房项目、2012古浪土门公租房项目、金沙乡小康房项目、古浪人民来访大厅、张掖三益化工厂项目等建筑的结构设计。
通过自己的努力，迎难而上，不断解决工作中遇到的难题，最终顺利完成了学院给我的35万元产值任务。
个人工作量方面我完成了54.5万产值，实际收费达到38.2万。在顺利完成产值任务的同时，也提高了自己的业务水平。
在此，我感谢我的领导和同事们的支持和关心。
二、其它方面
(一)处理现场问题
处理现场施工上存在的问题的同时协调参建各单位的关系，是结构设计人员必须掌握的一门技能，也是一种义务。
(二)、图纸质量方面
作为结构设计人员此要求更为严格，因为我们设计的图纸直接影响着建筑的可靠度和结构经济合理性，所以在工作中我从不敢怠慢我们的产品质量。
平时经常和专业人士、技术骨干交流。遇到技术问题，积极请教前辈和领导。同时在网上查阅、浏览资料，力求合理、全面地解决问题。
(三)、以老带新方面
作为师傅认真指导徒弟的工作,督促其认真学习规范以及软件操作,认真解答在设计过程中的疑问及图纸中发现的问题，尽量将图纸中出现的问题降到最低，使顺利完成了公司下达的任务。
(四)、市场营销方面
通过朋友的关系寻求市场，也是锻炼自己的重要机会和任务。我必须抓住每一个信息，努力赢得市场，为公司和研究所贡献我的微薄之力。
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工程主体结构封顶工作总结
工程开工至今，在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下，在各施工班组及全体参建者的通力协作、密切配合下，一幢幢建筑物拨地而起呈现在我们的面前。八个月来，我们经历了困难与挑战，大家为了共同的目标，一起点燃激情、贡献力量，夜以继日地奋战在施工现场。240个日日夜夜，我们与紧张匆忙为伴，与艰难困苦相随，在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气，我们不仅挥晒了汗水，更考验了信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释了对迁建工程许下的诺言，今天基本取得了主体工程竣工的阶段性胜利。回顾走过的历程，可圈可点；赢来如此的局面，可喜可贺！这是我们整个团队凝聚力、战斗力的充分体现，这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此，我向同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意！衷心地道一声：“大家辛苦了”！
今天，我们召开这次会议，可以说是一次承上启下、总结经验、以励再战的会议；全面总结前期工作，明确后期生产任务，再次动员广大员工及参建者，凝心聚力铆足劲，再接再励谱新篇，为全面完成迁建工程任务而努力奋斗！
一、前期工作总结
至主体结构封顶，共完成施工产值---万元，已完成项目投资计划--万元占总款金额的--%。在武警重庆总队三个在建项目的定期巡回交叉检查中，多次列综合评比第一名，受到了中核中原公司以及业主单位的一致好评。多次受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。取得了有目共睹的成绩，形成了大量的宝贵管理经验，并培养了大批管理、技术、施工方面的人才，这是项目部的骄傲和财富。
工期短、要求高、监管严的“三边”工程经验：
第一，起步定位高，整体构思好
迁建工程项目规模对我们来说是超前的，投资大、要求严，时间短、标准高，而施工现场又有面积之宽阔、人员之繁杂、项目之多样、周边环境之复杂等特性，增加了我们管理的难度。我们秉承“至诚至信、惟专惟精”的经营理念，发扬“创新发展，勇当国任”的企业精神，通过宣贯使大家明白
本项目的重要性；针对项目特点，确立了“奋力拼搏苦战三百天，优质高效建好武警重庆七支队新军营”和“练队伍、建制度、树形象、创效益”的奋斗目标，以及创建“重庆市文明施工工地”，捧定“巴渝杯”，这些整体的战略定位，给我们整个项目部的工作确定了奋斗目标和方向。
第二，队伍搭建强，人员配备好
在人员的配置上，我们吸纳了社会各类人才50多名，其中有多年来从事一线工作且经验丰富的老同志，有从事土建专业的生力军，有现场管理的强者，也有从事行政管理的能人。搭建了以项目总指挥为中心的部门负责制的组织架构。
第三，工作沟通顺，部门协调好
我们项目部所有的部门，每个部门的工作都息息相关。如有一个环节不顺畅，就会影响其他部门工作的正常运转。几个月来，各部门相互沟通、相互协调，保证了工程的顺利进行。
第四、人员情绪稳，精神状态好
我们的各级管理人员工作能力有强有弱，通过8个月的磨合，大家相互适应，融合在一起，心往一处想，劲往一处使，同心协力，拧成一股绳，形成了一支团结和谐的团队。
笫五、建章立制严，管理措施好
根据项目部组织架构，我们先后制订了各部门各岗位的职责和管理办法，制订了各业务环节的操作程序，建立了周工作例会制度，制订了《项目管理考核办法》，设置了招投标工作领导小组、项目部管理考核评审委员会和督查小组，形成了组织结构、制度建设、管理与监督机制等有效的管理体制，并配套以组织措施、施工措施、安全保障措施的具体实施，推动了各项工作的有效开展和工程项目的整体有序推进。
第六、强化现场管理，保质量、安全、进度
质量管理方面：我们这个项目，涉及面广，队伍多，过程中很多地方出现交叉，现场管理复杂。我们秉承“百年大计，质量至上”的质量意识，始终把质量、安全摆在最核心、最重要的位置，切实抓实、抓细。在工程施工中，我们重点突出了四个环节：一、严把原材料进场关，做好原材料、半成品、成品的试验检验工作；二、加大过程监控力度，规范施工程序，消除隐患死角；三、严格按照施工规范和作业指导书组织施工，加强工序检测、监
督和检查；四、严格按照工艺流程组织施工，对隐蔽工程严格监控，及时监督，发现问题及时纠正。
安全管理方面：项目部始终坚持预防为主、关口前移、现场控制的指导原则，建立和实施了危险源分级管理控制制度，建立了以安全员负责、保安与各现场责任人配合的安全管理体系，并以爆破施工、特殊结构工程、高空作业等为重点，严格按照人员、岗位、责任“三定”制度，强化现场安全巡视检查、加大定期检查和日常抽查力度。对违反安全生产的行为，及时进行处罚。同时添置了必须的安全工具、器具，配备了必要的安全设施，安装了安全监控装置对全现场24小时监控，使整个现场的安全生产情况随时处于受控状度，这也是本项目的一大亮点，受到了前来视察工作的各级领导和考察观摩同行的高度赞许。
工期管理方面。我们的进度曾经是武警重庆总队三个项目中速度最快的，后因夏季高温天气、电力供应严重不足等原因受到了影响，使工期滞后。但前期工作的成绩还是值得肯定的。我们工程部的同志夜以继日、不辞辛劳，与施工班组一起战斗在笫一线，解决现场各种问题。如施工组长陈从荣同志、万启先等同志对工作兢兢业业，尽职尽责，任务完成好。我们每位员工都要学习他们。
第七，服务意识浓，后勤保障好
项目部为员工和入场民工提供了完善的居住及办公条件；在垫资的情况下，尽最大可能确保生产资金的正常支付、按时发放员工工资并为员工办理社保、发给高温补贴等等。我们所有的工作最终落脚在各施工点上，现场的需要就是我们服务的出发点。各部门都能端正服务态度，急一线之所急，想一线之所需。行政部的同志在后勤保障方面做出了自己的努力，克服困难想方设法，为了大家的衣、食、住、行提供了周到的服务。
二、存在的问题及教训
我们在肯定成绩的同时，必须清醒看到工程建设和工作中还存在诸多不容忽视的问题。主要表现在：
1、认识不到位，责任意识差
我们有的同志工作思路不清晰，具体工作无方法，实际操作无步骤，其结果是预见性不强；有的同志不明白自己的岗位职责该干什么，工作始终进入不了状态；有的同志工作状态委糜不振，懒懒散散，组织纪律性极差，并