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关于应届毕业生招聘流程

下面是小编为大家精心搜集关于应届毕业生招聘流程，供大家参考借鉴。

第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系

招聘学校;准备相关资料。

1、确定招聘职位和人数

这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明

确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。

2、成立招聘小组

招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以

为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安

排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是

准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。

3、联系招聘学校

招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校

生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工

作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与

学校保持联系。

4、准备相关资料

包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内

部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;

测试与面试;录用。

1、发布招聘信息

通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：