(完整版)建筑工程相关管理人员岗位责任制度.docx
建筑工程各级管理人员安全生产责任制
建筑工程各级管理人员安全生产责任制1. 引言1.1 目的为确保建筑工程施工现场的安全生产，明确各级管理人员的安全责任，制定本责任制。
1.2 适用范围适用于所有参与建筑工程项目的管理人员，包括项目经理、安全管理人员、施工队长、班组长等。
1.3 原则安全生产责任明确，层层落实。
预防为主，综合治理。
严格执行安全生产法规和标准。
2. 安全生产责任体系2.1 项目经理责任对整个项目的安全生产负总责。
组织制定安全生产管理制度和操作规程。
确保安全生产所需资源的投入。
2.2 安全管理人员责任负责日常安全生产的监督检查。
组织安全生产教育和培训。
参与事故的调查和处理。
2.3 施工队长责任负责本队施工作业的安全生产。
落实安全生产操作规程。
及时上报安全隐患和事故。
2.4 班组长责任负责本班组施工作业的安全生产。
组织班前安全会，布置安全工作。
监督班组成员遵守安全生产规定。
3. 安全生产责任的实施3.1 责任明确各级管理人员的安全责任应明确并书面化。
3.2 责任落实通过定期的安全检查和考核，确保责任落实。
3.3 责任监督建立安全生产责任监督机制，确保责任执行。
3.4 责任追究对未履行安全生产责任的个人或部门，进行责任追究。
4. 安全生产责任的监督和考核4.1 监督机制建立安全生产责任的监督机制，确保责任制的执行。
4.2 考核标准制定安全生产责任的考核标准和方法。
4.3 考核实施定期对各级管理人员的安全生产责任进行考核。
4.4 考核结果考核结果作为奖惩和晋升的依据。
5. 安全生产责任的培训和教育5.1 培训内容对各级管理人员进行安全生产责任制的培训。
5.2 培训对象包括项目经理、安全管理人员、施工队长、班组长等。
5.3 培训方式采用集中培训、现场教学、网络教育等多种方式。
5.4 培训效果对培训效果进行考核，确保培训质量。
6. 安全生产责任的记录和档案管理6.1 记录要求对安全生产责任的实施情况进行详细记录。
6.2 档案管理建立安全生产责任的档案管理制度。
建筑施工管理人员安全生产岗位责任制(完整版)
建筑施工管理人员安全生产岗位责任制(完整版)第一篇范本：安全生产岗位责任制1. 负责人安全责任1.1 负责人应明确安全生产工作的重要性，做好相关部署和安排。
1.2 负责人应制定并贯彻本企业的安全生产方针和目标。
1.3 负责人应组织进行安全生产培训和教育，并做好安全知识的宣传工作。
1.4 负责人应严格执行有关安全生产的法律法规。
2. 安全管理人员责任2.1 安全管理人员应熟悉并掌握专业的安全管理知识和技能。
2.2 安全管理人员应制定并实施企业的安全管理制度和规程。
2.3 安全管理人员应进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改。
2.4 安全管理人员应组织进行事故调查和事故分析，提出改进措施。
3. 现场作业人员责任3.1 现场作业人员应参加企业组织的安全培训和教育。
3.2 现场作业人员应遵守安全操作规程，正确使用安全防护设备。
3.3 现场作业人员应随时注意安全风险，发现隐患立即上报。
3.4 现场作业人员应积极参与事故应急预案的演练和实施。
附件：1. 安全生产管理制度法律名词及注释：1. 安全生产法：指中华人民共和国国家安全生产监督管理部门制定和发布的行为规范。
2. 安全生产管理规定：指中华人民共和国国家安全生产监督管理部门制定和发布的行为规定。
3. 安全生产责任制：指企业内部建立的一套安全管理制度，明确各级责任人的职责和义务。
第二篇范本：建筑施工管理人员安全生产岗位责任制(完整版)1. 负责人的安全责任1.1 确保施工现场的安全，对施工过程进行全程监督和控制，确保施工安全规范落实。
1.2 制定和贯彻安全生产方针和目标，提出预防和控制施工事故的措施和要求。
1.3 组织安全培训和教育，提高施工管理人员和作业人员的安全意识和安全技能。
1.4 落实法律法规，确保施工现场的安全生产工作符合相关安全标准和要求。
2. 安全管理人员的责任2.1 制定施工现场的安全管理制度和规程，明确各级安全管理人员的职责和义务。
2.2 进行安全检查和隐患排查，制定整改方案并跟踪整改情况，确保施工现场的安全。
建筑工程各级管理人员安全生产责任制
企业法人代表或董事长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。
建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
3、制定企业各级安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。
5、定期研究解决安全生产中的问题。
6、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。
7、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。
8、对职工进行安全和遵章守纪教育。
9、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。
10、总结与推广安全生产先进经验。
11、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制度和落实，预防事故重复发生。
主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
签名：总经理安全生产责任制1、总经理是本企业安全生产第一负责人，负全面领导责任。
支持分管安全工作的副经理开展工作。
2、认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规和其他要求，健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员。
3、负责批准、颁布企业安全生产责任制度和各项安全规章制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。
4、领导组织安全生产责任制的考核工作，并对员工奖惩做出决定。
5、批准企业安全工作计划和年度安全技术措施计划，以及重大安全技术措施，确定企业的安全生产目标，保证安全生产所需资金的投入。
6、主持每季度生产安全例会，听取汇报，研究改进措施，做出决定，决定事项应有文字记载。
督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7、批准企业重大危险因素清单和生产安全事故应急救援预案。
建设工程部门岗位责任制度
建设工程部门岗位责任制度第一章总则第一条为了规范建设工程部门岗位责任制度，提高工作效率，保障工程建设质量，营造良好的工作环境，特制订本制度。
第二条本制度适用于建设工程部门内所有岗位人员，对于建设工程部门的各项工作，均应遵守本制度的规定。
第三条建设工程部门内所有岗位人员应当履行相应的职责，不得推诿扯皮，应当积极主动完成工作任务。
第四条建设工程部门应当设立专门的监督机构，对各岗位人员的责任履行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
第二章岗位责任第五条建设工程部门的各岗位人员应当按照本制度规定的职责范围开展工作，并按规定完成工作任务。
第六条部门负责人应当统筹全局，负责制定部门发展规划和工作计划，监督指导下属部门的工作，并对部门工作负责。
第七条技术人员应当负责工程设计、施工等技术工作，确保工程质量，提出改进建议，并按时提交技术报告。
第八条施工人员应当遵守工程施工规范，严格按照设计方案进行施工，确保工程施工质量，做到材料节约利用。
第九条后勤人员应当做好部门内部物资管理、安全保卫等工作，保障部门正常运转，提供良好的工作环境。
第十条管理人员应当监督各岗位人员的工作情况，做好工作分配和调度，协调解决工作中的矛盾问题，并及时向部门负责人汇报工作情况。
第十一条经费管理人员应当负责部门经费预算和执行情况，做好财务报表的编制和审核，确保经费的合理利用。
第三章责任追究第十二条建设工程部门对于不履行工作职责、干扰工作秩序、损害工作利益的人员，将按照公司相关规定进行相应的处罚，严重者将被追究刑事责任。
第十三条对于工作中出现的违规行为，建设工程部门将依照相关规定对责任人员进行警告、处罚等处理，对情节严重者进行辞退处理。
第十四条对于工作中发生的事故、质量问题等情况，相关责任人员将按照公司相关规定进行追责处理，严厉惩处，以示警戒。
第四章审查改进第十五条建设工程部门应当定期对工作流程、责任制度等进行审查，及时发现问题并采取措施加以改进。
建筑工程项目部管理人员岗位责任制
建筑工程项目部管理人员岗位责任制前言本文档旨在明确建筑工程项目部管理人员的岗位责任，以提高项目管理效率，确保工程质量和安全。
第一章：总则第一条：目的为了规范建筑工程项目部管理人员的工作职责，提高项目管理水平。
第二条：适用范围适用于所有参与建筑工程项目的管理人员。
第三条：责任制原则实行岗位责任制，明确每个管理人员的职责和权限。
第二章：项目经理岗位责任第四条：项目经理职责全面负责项目管理工作，确保项目目标的实现。
组织制定项目计划，监督计划的执行。
负责项目团队的建设和管理。
第五条：项目经理权限对项目团队成员进行考核和奖惩。
对项目资源进行合理调配。
决策项目中的重大问题。
第三章：技术负责人岗位责任第六条：技术负责人职责负责项目的技术管理工作，确保技术方案的科学性和可行性。
组织技术方案的制定、审核和实施。
解决施工过程中的技术问题。
第七条：技术负责人权限对技术方案进行最终决策。
对技术人员进行管理和考核。
参与项目重大技术问题的决策。
第四章：安全负责人岗位责任第八条：安全负责人职责负责项目的安全管理工作，确保施工安全。
组织制定安全管理制度和操作规程。
监督安全管理制度和操作规程的执行。
第九条：安全负责人权限对安全事故进行调查和处理。
对违反安全管理制度的行为进行处罚。
对安全管理人员进行管理和考核。
第五章：质量负责人岗位责任第十条：质量负责人职责负责项目的质量管理工作，确保工程质量。
组织制定质量管理措施和标准。
监督质量管理措施和标准的执行。
第十一条：质量负责人权限对质量问题进行调查和处理。
对违反质量管理规定的行为进行处罚。
对质量管理团队进行管理和考核。
第六章：成本负责人岗位责任第十二条：成本负责人职责负责项目的成本管理工作，控制项目成本。
组织制定成本控制计划和措施。
监督成本控制计划和措施的执行。
第十三条：成本负责人权限对成本超支问题进行调查和处理。
对违反成本管理规定的行为进行处罚。
对成本管理团队进行管理和考核。
第七章：进度负责人岗位责任第十四条：进度负责人职责负责项目的进度管理工作，确保项目按期完成。
建筑工程项目人员责任制度
建筑工程项目人员责任制度一、总则为规范和加强建筑工程项目人员的管理和监督，确保项目质量和安全，保障项目顺利进行，特制定本《建筑工程项目人员责任制度》。
二、责任人员建筑工程项目人员包括建筑师、工程师、施工队长、监理工程师、安全员等相关人员。
以上人员均应严格遵守本制度的规定，承担相应的责任。
三、责任分工1. 建筑师：负责编制建筑设计方案，确保设计符合国家建筑法规标准，完全符合客户需求，并始终严格控制建筑质量。
2. 工程师：负责施工计划的编制和实施，确保施工进度不迟于规定时间，严格遵守工程质量、安全、环保等相关规定。
3. 施工队长：负责施工现场的管理和组织工作，确保现场生产秩序井然，安全设施完备，严格遵守安全生产规定。
4. 监理工程师：负责监督建筑工程的施工过程，确保施工质量符合设计要求，及时发现问题并及时处理。
5. 安全员：负责现场安全管理工作，定期检查现场安全设施，加强现场安全教育，确保人员生命安全。
四、责任规定1. 建筑师应当对所设计的建筑质量负责，确保其符合国家建筑规范要求，并及时调整设计方案以满足项目需求。
2. 工程师在施工过程中应当监督工程进度，并定期报告项目进展情况，确保项目能够按时交付。
3. 施工队长应当严格遵守施工规范，确保施工过程中的安全和质量，加强对施工人员的管理。
4. 监理工程师应当及时发现工程质量问题，并协助解决纠纷，确保建筑工程的安全和质量。
5. 安全员应当定期检查施工现场的安全设施，加强现场安全教育，发现问题及时处理。
五、责任追究对于违反本制度规定的建筑工程项目人员，将按照公司规定进行相应的处理。
对于严重违规情况，将按照相关法律法规进行追究责任。
六、附则1. 本制度为公司建筑工程项目人员管理的指导性文件，关于具体责任事项需根据项目情况进行具体约定。
2. 本制度自颁布之日起正式实施，如需调整，须经相关部门审核批准后方可生效。
3. 对于本制度未尽之处，可根据具体情况进行适当的扩充和调整。
建筑工程公司岗位责任制度
建筑工程公司岗位责任制度第一章总则一、为规范公司内部人员的岗位职责、权利和义务，明确各岗位的责任范围，提高公司内部管理效率和工作质量，特制定本《建筑工程公司岗位责任制度》。
二、本制度适用于建筑工程公司内部所有人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等，具体责任范围根据不同岗位的需要确定。
三、公司全体人员应严格遵守本制度，确保各岗位责任的履行，做到权责一致，保证公司正常运行。
第二章公司管理层责任一、董事会1. 主持公司全面工作，制定公司经营计划和发展战略，推动公司各项业务的顺利进行。
2. 对公司各部门的工作进行监督和检查，确保公司整体运行的顺利。
3. 提出公司重大事项的决策建议，进行决策执行，推动公司不断发展。
二、总经理1. 全面负责公司日常经营管理工作，提出公司发展规划和战略措施，推动公司业务拓展。
2. 组织实施公司各项工作计划，督促各部门负责人及员工认真履行职责。
3. 对公司各项业务进行审核和监督，确保公司各项工作的正常开展。
三、各部门负责人1. 根据公司总体规划，制定本部门的工作计划和发展目标，落实公司决策。
2. 督促部门员工按照工作计划执行，确保工作任务按时完成，质量优良。
3. 对部门内部的问题进行解决和协调，确保整个部门的协调一致。
四、部门员工1. 负责执行部门领导布置的各项工作任务，做到任务目标明确，完成质量优良。
2. 遵守公司规章制度，严格遵守公司工作纪律，保持良好的职业操守和团队合作精神。
3. 主动学习和提高自身业务能力，不断提升岗位技能，为公司业务发展贡献力量。
第三章销售部门责任一、销售总监1. 负责确定公司销售目标和计划，指导销售团队完成销售任务。
2. 管理和培训销售团队，提升销售人员的专业技能和销售技巧。
3. 协调销售团队与其他部门的工作，保证项目的顺利推进。
二、销售经理1. 负责组织规划销售团队的工作，监督销售业绩情况，及时调整销售策略。
2. 与客户进行沟通和谈判，促成签约合同，确保客户的满意度和公司的利益最大化。
建筑工程相关管理人员岗位责任制度
建筑工程相关管理人员岗位责任制度岗位名称：建筑工程相关管理人员一、岗位职责：1.负责组织和协调项目的开发、设计、施工等各个阶段的工作，确保项目的顺利进行；2.负责编制项目的计划、进度表和施工方案，并组织实施；3.负责对项目的成本进行控制和管理，并及时调整计划以确保在预算范围内完成工程；4.负责对施工现场进行管理和监督，确保施工安全和质量；5.负责与业主、设计单位、监理单位等相关方进行沟通和协调工作，解决项目中出现的问题和纠纷；6.负责对施工队伍的管理和指导，包括人员的培训和考核等；7.负责编制项目的相关报告和文件，并及时上报给上级领导；8.负责项目验收和交接工作，并协助编制项目竣工报告；9.负责收集和整理项目的资料和经验教训，为类似项目提供参考。
二、任职要求：1.具有相关专业技术知识和经验，熟悉建筑工程管理的各个环节；2.具有较强的组织和协调能力，能够制定并实施有效的工作计划；3.具有较好的沟通和协调能力，能够和不同的相关方进行有效的沟通和协调；4.具有较强的工作责任心和抗压能力，能够在紧张的工作环境下保持高效率；5.具有较好的团队合作意识，能够与不同背景的人员和谐相处；6.具有较强的问题分析和解决能力，能够快速准确地处理突发问题；7.具有良好的职业素养和职业道德，能够做到廉洁奉公、诚实守信。
三、岗位权责分配：1.负责组织和协调项目的开发、设计、施工等各个阶段的工作，确保项目的顺利进行。
具体包括制定项目计划、编制工作进度表、组织实施施工方案等。
2.负责控制和管理项目的成本，确保在预算范围内完成工程。
具体包括编制项目预算、及时调整计划进行成本控制等。
3.负责管理和监督施工现场，确保施工安全和质量。
具体包括组织安全生产会议、制定安全操作规程、检查施工质量等。
4.负责与相关方进行沟通和协调工作，解决项目中出现的问题和纠纷。
具体包括与业主协商工程变更、与设计单位沟通设计问题、与监理单位协调工作进展等。
5.负责管理和指导施工队伍，包括人员的培训和考核等。
建设工程岗位责任制度
建设工程岗位责任制度一、总则为规范和提高建设工程岗位人员的管理水平和服务质量，对建设工程岗位人员的职责和权利进行明确规定，制定本责任制度。
二、责任范围建设工程岗位人员包括各级建设工程管理人员、监理人员、勘察设计人员、施工人员等。
三、责任规定1. 遵守法律法规，维护国家和社会的根本利益，绝不违反法律法规进行欺诈、腐败等行为。
2. 严格遵守建设工程施工标准和规范，确保施工质量、工期和安全。
3. 保证监理工作的独立性和公正性，不得违规接受他人礼物、款待等。
4. 勘察设计人员需严格按照设计要求进行设计，确保设计方案合理、安全、经济。
5. 施工人员必须按照工程施工图纸的要求进行施工，严格控制施工工艺和质量。
6. 对于工程发生问题或事故，建设工程岗位人员要及时报告，协助相关部门进行调查和处理。
7. 建设工程岗位人员要保护环境、节约资源，不得随意破坏环境。
8. 建设工程岗位人员要遵守公司内部规章制度，服从领导安排，不得擅自违反公司规定。
四、责任倒逼机制1. 建立完善的建设工程岗位责任考核制度，对相关岗位的责任执行情况进行考核评定，有计划、有目标地开展责任考核。
2. 积极开展建设工程岗位人员的培训和交流，提高员工的综合素质和专业水平，增强责任意识。
3. 建设工程岗位人员的晋升和奖惩制度要与责任制度相结合，对责任落实不到位的人员要进行相应的惩罚，为履行责任的人员提供晋升机会和奖励。
4. 鼓励建设工程岗位人员主动参与各项建设工程活动，积极推动项目进展和工作开展。
五、责任追究机制1. 对于违反建设工程岗位责任制度的人员，要依据公司相关规定，给予相应的处罚，严肃查处。
2. 对于因违反责任制度导致的事故或损失，建立责任追究机制，依法追究相应责任人员的法律责任。
3. 建设工程部门要保护建设工程岗位人员合法权益，维护员工的尊严和权利，同时对于不履行岗位责任的人员要采取相应措施。
六、责任稽查机制1. 建设工程部门要建立责任稽查机制，定期对建设工程岗位人员的责任落实情况进行稽查审计，对问题进行及时整改。
建筑工程管理人员岗位责任制
建筑工程管理人员岗位责任制建筑工程管理人员岗位责任制建筑工程管理人员岗位责任制是指针对建筑工程管理人员，制定责任说明书，明确其岗位职责、工作目标、工作要求、工作方法、工作标准和考核方法的一套规范化管理制度，是保障建筑工程质量和安全的重要措施之一。
建筑工程管理人员岗位责任制的基本内容1.职责说明书建筑工程管理人员的职责说明书应包括岗位职责、职责范围和职责要求。
其中，岗位职责应详细列出岗位职责内容，包括质量管理、安全管理、进度管理和项目预算管理等；职责范围包括负责的项目、组织架构和人员管理等；职责要求包括工作经验、技术能力、学历水平等。
2.工作目标建筑工程管理人员的工作目标包括工作计划、工作任务和工作量。
工作计划要明确时间节点、工作内容和进度要求等；工作任务要求明确责任人、协作部门和必要配合等；工作量要求明确效率要求、工作成果要求和质量要求等。
3.工作要求建筑工程管理人员的工作要求包括沟通、协调、组织、指导、督促、监督、评估等，即建筑工程管理人员应通过娴熟的沟通技巧、灵活的协调手段和科学的组织方法，对项目方案制定、图纸审核、施工监理等方面进行全方位的指导、督促和管理。
4.工作方法建筑工程管理人员的工作方法包括工作原则、工作方式和工作步骤等。
工作原则要求建筑工程管理人员在工作中严格按照规范和法规操作，遵循科学原则和安全原则；工作方式要求建筑工程管理人员在工作中运用各种手段，提高效率和质量；工作步骤要求建筑工程管理人员在工作中按照分阶段的要求，制定计划和措施，确保工作按时完成。
5.工作标准建筑工程管理人员的工作标准包括标准化程序、标准化流程和标准化结果等。
标准化程序是指建立标准化、规范化的操作程序，确保建筑工程在设计、施工和验收等环节中的合规性；标准化流程是指设计、施工、验收等的标准化流程，确保建筑工程的规范性和质量安全；标准化结果是指建筑工程确定性的成果，包括施工图审查、施工图深化等，确保建筑工程的质量和安全。
建筑施工现场岗位责任制范文
建筑施工现场岗位责任制范文一、管理人员岗位责任制1. 总监理工程师- 负责协调并监督工程施工的进度、质量和安全。
- 组织并参与施工质量和安全的检查，提出改进措施。
- 协调协调各参建单位之间的工作。
- 负责制定工程施工组织设计和项目管理计划。
- 成立监理工作小组，并监督监理工程师的工作。
2. 施工总监- 负责组织、协调施工人员的工作。
- 监督工人进行施工作业，并确保按照设计要求进行。
- 确保施工质量达到需求，并做好质量记录和报告。
- 负责安排材料采购和施工设备的维护保养。
- 协调解决施工中的问题和纠纷。
3. 质检主管- 负责组织施工质量检查和验收。
- 监督施工过程中的质量控制措施。
- 定期开展质量培训和技术交流。
- 整理并报送施工质量报告。
- 与监理工程师协调解决施工质量问题。
4. 安全主管- 负责制定公司施工现场安全管理制度。
- 指导安全教育和培训工作。
- 监督施工过程中的安全控制措施。
- 组织事故隐患排查和整改。
- 协调解决施工安全问题。
二、施工人员岗位责任制1. 技术工人- 熟悉施工图纸和施工工艺。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好施工质量记录和报告。
- 协助解决施工过程中的技术问题。
2. 现场操作工- 执行技术工人的指令，按时完成施工任务。
- 维护施工设备和场地的清洁卫生。
- 配合安全主管做好安全管控工作。
- 向上级报告施工进展情况。
3. 管道工- 负责管道的安装和维修。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好管道材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
4. 电焊工- 负责焊接工作，确保焊接质量。
- 按照焊接工艺规范进行施工作业。
- 做好焊接材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
以上只是一个范例，具体的岗位责任制需要根据实际情况进行调整和完善。
每个岗位的责任要求应该明确，责任人应该具备相应的技能和能力，以确保施工现场的工作顺利进行并达到质量和安全要求。
建筑工程公司员工责任制度
建筑工程公司员工责任制度第一章总则为规范建筑工程公司员工的行为，保障公司的正常运作和发展，制定本责任制度。
本责任制度适用于建筑工程公司全体员工，员工必须遵守本制度的规定，履行自己的职责，维护公司利益，达到公司的管理目标。
第二章员工岗位职责1.公司员工必须遵守公司规章制度，服从上级的指挥，完成工作任务。
2.员工必须按时上下班，严格遵守工作时间规定。
3.员工必须保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
4.员工必须尊重同事，保持团队合作精神，共同完成工作任务。
5.员工必须遵守公司的安全生产规定，确保工作过程中不发生安全事故。
第三章员工权利和福利1.公司员工享有劳动合同规定的所有权利和福利。
2.公司员工有参加公司组织的培训和学习的权利。
3.公司员工有提出合理建议和意见、维护自身合法权益的权利。
4.公司员工有享受公司提供的各项福利待遇的权利。
第四章员工奖惩制度1.公司将根据员工的工作表现进行奖励，奖励范围包括但不限于：工资提升、晋升、表彰奖等。
2.公司将建立员工考核制度，对员工在工作中的表现进行评估，绩效评定合格的员工将获得相应的奖励。
3.公司将根据员工的违规行为进行惩罚，惩罚范围包括但不限于：警告、扣款、停职、辞退等。
第五章员工纪律1.公司员工必须遵守公司的规章制度，不得违反国家法律法规。
2.公司员工必须服从公司的管理，不得在工作中擅自决定重要事项。
3.公司员工必须尊重公司领导和同事，不得在工作中进行恶意攻击或辱骂。
4.公司员工必须保护公司的财产，不得私自占用或挪用公司的资金或物品。
第六章员工保密义务1.公司员工必须保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。
2.公司员工必须保守公司的技术和商业秘密，不得擅自将公司的技术成果转让或披露给他人。
3.公司员工必须保护公司的资料和文件，不得私自销毁或外传公司的重要文件。
第七章员工培训1.公司将定期组织员工进行培训和学习，提高员工的专业技能和综合素质。
建筑工程相关管理人员岗位责任制度.doc
建筑工程相关管理人员岗位责任制度1 XXＸXXXXＸX工程建筑工程相关管理人员岗位责任制度XＸＸXXXＸ建筑工程相关管理人员岗位责任制度一、项目经理岗位责任制１、执行国家和工程所在地府的有关法律、法规和策。
执行企业的**项管理制度，自觉维护企业和职工的利益,确保下达的**项经济技术指标的全面完成;２、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用；3、财务管理,保证专款专用；4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的**项条款；５、组织XX工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物**，协调好**单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务；７、真接受**职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向管理部门汇报工作。
二、项目副经理岗位责任制1、项目副经理全面协助项目经理工作,是项目经理在施工现场的代表。
现场和**项管理工作由项目副经理协调解决；2、全面负责本工程的施工任务和下达的**项生产经济技术目标;3、认真执行有关生产的**项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度,完成和超额完成**项生产计划;4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；５、负责现场全面质量监督控制；6、负责组织对分项、分部工程的质量评定;7、搞好管理,控制工程成本；8、对项目的施工进度、质量、安全负责;9、认真执行国家及上级颁布的**项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入**项议程，不违章指挥；１０、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育；12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患;13、配合好竣工验收,组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。
建筑工程管理人员岗位责任制.doc
建筑工程管理人员岗位责任制4 项目经理岗位责任制认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策，质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量/环境/职业健康安全管理制度。
项目负责人对工程项目的质量、安全；环境职业健康；工程进度、成本核算全面负责。
一、质量责任制：1、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例；组织参加制定审批：本项目各项质量管理，奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。
2、建立本工程项目质量控制系统并运行；利用统计分析的方法对工程的质量进行统计，定期分析工程质量形势，对存在问题组织改进。
3、每周组织管理人员进行质量检查。
4、组织每月一次技术质量知识培训，并进行考核。
二、安全责任制1、贯彻执行安全生产管理条例，组织建立各级安全责任制、并批准，按规定配备专、兼职安全管理人员，并对各级管理人员进行安全考核。
2、每天召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产的疑难问题，布置下一步安全生产、文明施工工作。
3、每周负责组织有关人员进行一次安全检查，对查出的安全隐患进行整改，做到定人、定时、定措施。
4、每月组织对所属各特殊作业人员和广大职工进行安全生产知识、智能态度的教育，开展多种形式的安全活动，并督促各队、班安全活动记录情况。
三、环境职业健康责任制1、熟悉环境保护法，实行预防为主，防治结合的原则；组织制定消防防火制度。
2、掌握水污染防治、固体废物污染防治，施工现场采取措施防止，减少对环境的污染。
3、在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声，应符合建筑施工场界噪声排放标准，制定相应的不扰民措施。
4、组织实施项目部的各项目标和指标，抓好质量/环境/职业安全健康体系持续运行。
质量主任岗位责任制一、质量责任制：1、贯彻国家及地方有关工程建设的法律法规及标准规范，按照公司质量管理制度的要求，建立健全现场质量管理制度，确保项目质量保证体系的正常运作。
2、严格执行工程建设强制性条文、设计文件、施工方案、项目质量目标、样板施工程序等有关规定和要求。
建筑工程公司各级人员安全生产岗位责任制.docx
建筑工程公司各级人员安全生产岗位责任制.docx范本1：“建筑工程公司各级人员安全生产岗位责任制.docx”一、引言1.1 目的本文档旨在规范建筑工程公司各级人员在安全生产中的岗位职责，确保公司在工程实施过程中注重安全，保障员工和工程的安全与健康。
1.2 适用范围本文档适用于建筑工程公司内的所有人员，包括管理人员、技术人员、工人及外来人员等。
二、责任分工2.1 总经理- 负责制定公司的安全方针和目标。
- 负责组织对公司各级人员的安全培训和教育。
- 负责监督各级人员的安全工作落实情况。
- 负责定期评估公司的安全生产工作。
2.2 部门经理- 负责部门的安全工作组织和管理。
- 负责制定部门的安全操作规程和标准。
- 负责组织对本部门员工的安全培训和教育。
- 负责监督本部门的安全工作落实情况。
2.3 技术人员- 负责编制项目的安全计划和方案。
- 负责组织对技术人员的安全培训和教育。
- 负责监督项目现场的安全施工情况。
- 负责协调解决项目中的安全问题。
2.4 工人- 在工作场所遵守各项安全规程和操作规范。
- 积极参与安全培训和教育。
- 发现安全隐患及时报告，并采取措施控制。
- 配合安全检查和事故调查工作。
三、安全生产措施3.1 安全培训和教育- 公司将定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能培养。
- 培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、事故预防等。
3.2 安全设施和装备- 公司将提供必要的安全设施和装备，确保员工的人身安全。
- 设施和装备的使用应符合相应的安全使用规程。
3.3 安全检查和隐患整改- 公司将定期组织安全检查，发现安全隐患应及时整改。
- 隐患整改责任人应在规定时间内完成整改，并通知相关人员。
附件：安全生产责任制流程图法律名词及注释：1. 安全生产法：指中华人民共和国《安全生产法》。
2. 施工现场：指建筑工程施工过程中的实际施工区域。
3. 安全隐患：指可能引发事故、危害人身安全和健康的因素。
建筑工程岗位责任制
建筑工程岗位责任制XXX建筑工程管理人员岗位质量责任制项目经理岗位责任制一、全面负责所施工工程的各项管理工作，统筹全局，统一部署。
二、严格贯彻执行各项规章制度，指导组织管理人员编制施工组织设计，安全技术交底，质量保证体系，以保证工程顺利进行。
三、组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查，坚决制止违规违章行为。
四、做好所负责工程的施工现场管理工作，文明施工。
五、发生工伤、质量事故、注意保护好现场，救护伤员，并应及时向公司和有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。
六、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工作职责，做到各负其责。
七、协调好工地各级管理人员的关系，确保施工顺利进行。
八、项目经理应同材料员、保管员严把好原材料的质量关，严禁不合格的产品进入施工场地。
九、项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设的质量关，根绝质量变乱和质量隐患。
十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。
XXX建筑工程管理人员岗位质量义务制材料员岗位责任制一、认真组织采购施工中所需的各种材料，保证渠道畅通，避免因材料供应不上而误工。
二、在保证材料供应的同时，严把好材料的质量关，坚定根绝不合格的产品流入工地。
三、对进入工地的原材料，必须经建材检测中心试验合格后方可使用。
四、在采购材料的同时，应积极向经销商索取材料的合格证书，以便向技术员提供必须的技术资料。
五、对其采购的材料应经常进行检查，发现质量问题，立即停止使用，待查明问题后，再进行妥善处理。
六、实时提供施工中所需的各种劳动保护用品，以确保施工人员的平安和身心安康。
七、对因原材料不合格而造成的质量变乱，要追究其材料员的义务。
XXX建筑工程管理人员岗位质量义务制质检员岗位责任制1、对工地的施工过程中的施工质量进行严厉的监督检查。
二、质检员应严厉按照国家的施工验收规范进行检查，对不符合规范要求的，有权勒令其停工整改。
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建筑工程相关管理人员岗位责任制度一、项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术；3、加强财务管理，保证专款专用；4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
二、项目副经理岗位责任制1、项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。
现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；3、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划；4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；5、负责现场全面质量监督控制；6、负责组织对分项、分部工程的质量评定；7、搞好资金管理，控制工程成本；8、对项目的施工进度、质量、安全负责；9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥；10、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育；12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；13、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。
14、在特殊时期下，做好非典的防治工作。
三、技术总负责岗位责任制1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。
抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。
四、现场设计师岗位责任制1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计；2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底；核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一致；对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误；3、参与竣工验收，绘制竣工图。
五、施工员岗位责任制。
1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责；2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。
六、质检员岗位责任制1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查；2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理；3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。
对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。
七、材料员岗位责任制1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。
对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场；2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。
八、班组长岗位责任制1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心,互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果；3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全；7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场；九、安全员岗位责任制1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令；2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；3、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药；4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改；5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。
十．仓管员岗位责任制1、工作内容根据列出的材料清单，做好下列工作：1.1、堆放材料计划（注意分类）；1.2、安排工人按计划堆放；1.3、核验进货数量及质量；1.4、做好核对报告迅速提交主管人员；1.5、按领料单及时组织和发放材料；1.6、在下班前做好每日用料记录；1.7、每周星期六核对清点存货；1.8、修正存货记录；1.9、每周星期一将存货记录交主管。
2、责任和权力2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。
每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；2.4、严格执行电动工具的借用登记手续；2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本；2.8、有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。
但应及时向主管报告。
十一．财务人员岗位责任制1、负责工资发放，材料款支出报销。
2、平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。
3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。
4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。
5、会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。
十二．设备管理员岗位责任制1、负责施工现场各种机电设备的维修管理，保证其经常处于安全完好状态，对危及人身安全的机电设备应禁止使用。
2、对一切机电设备必须配齐安全防护保险装置（接地接零），并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。
3、严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定，搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理，健全发放、领退等安全管理制度。
4、制定或审订有关机电设备的采购、供应，更新改造方案并确保实施。