第三方物流企业物流信息管理系统探析
第三方物流管理信息系统分析与设计
储、 码头装 卸 、 库存 管理 、 包装 以及货 运代 理 在 内 的 诸 多业务 。物 流信 息 化 作 为 第 三 方 物 流发 展 的新 趋 势和基 本要 求 , 越来越 引 起广 泛 的关 注 。从 第 三
方物流行业来看 : 第三方物流市场明显表现出潜力
大、 高增 长率 等特 征 。然 而 , 国 的第 三 方 物 流 企 我
业 的发展 和世 界发 达 国家水 平仍 有很 大 差距 , 主 这
要表现在我国第三方物流企业信息化程度较低 , 没 有完善配套的管理信息系统 ( I) 从第三方物流 MS ; 企业来看 : 第三方物流企业的业务运作过程不仅具
有 信息量 大 、 环节 多 、 态性 强 等特 点 , 且其 经 营 动 而
运 营记录
有 4 %主要用于企业宣传 , %用于主要用于信息 0 3 6 服务 , 主要用于内部通讯的有 1% , 5 作为电子商务 平 台的只有 不到 1% 。例 如通 过 管 理 信息 系 统进 0
行 客户 服 务 管 理 、 同管 理 等 功 能 还 基 本 没 有 涉 合
及。
订单处理
反 而为工 作增 加 了难 度和不 必 要 的环节 , 响 了整 影
个环 节进行 具体 深入 地分 析 , 这样 才 能开发 出适 合 第 三方 物 流企业 发展 的管 理信 息系统 。 ‘( ) 一 。这种情况下的管理信息系统只是企业信
息化的摆设 , 用 了大量的人力物力却没有为企业 占
企业作为连接供应方和需求方的枢纽, 其两端都是
外部企业 , 其基本作业流程 为: 在接受 了客户的转 储或配送订单之后 , 第三方物流企业通过对订单审
核、 分类处理 等 , 据 客 户 的需 求 进 行 仓 储 、 载 、 根 配 运输 等 基本 业 务 , 终 进行 结 算 处 理 , 最 将货 物运 往 需求 方 的过 程 , 图 1 如 所示 。
第三方物流管理信息系统论文
第三方物流管理信息系统摘要:第三方物流企业的信息管理系统涉及整个供应链系统各个环节和各种活动,含有大量信息,在物流活动中起着神经系统作用,源于物流活动本身和对物流活动有影响的外部环境。
按照垂直方向,物流信息管理系统可以划分为管理层、控制层和作业层;按照水平方向,物流信息管理系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。
在设计过程中,应本着可靠性、完整性和经济性原则。
物流管理系统的总体规划首先要覆盖所有基本功能,其次要规划清楚系统结构层,主要包括数据层、业务层、运用层和计划层,第三是根据上述的要求进行规划。
第三方物流企业信息管理系统的内容主要涉及货物跟踪系统、电子自动订货系统、销售时点信息系统、事务处理系统、决策支持系统、资源计划系统和智能运输系统。
这样的物流管理信息系统是比较完备的系统,目前很多第三方物流企业还做不到完整的信息系统,但也在不断完善。
随着科技和物流技术发展,想成为有竞争力的第三方物流企业,必须具有先进的物流信息管理系统。
关键词:第三方物流;企业信息化;管理信息系统。
随着经济社会的快速发展,特别是近年来电子商务的蓬勃兴起,以及全球经济一体化和网络化的发展趋势,物流作为一种先进的组织方式和管理理念,在国民经济中的地位和作用日趋显现。
物流管理信息系统作为企业日常业务的重要管理系统,通过对企业内外物流信息的收集、存储、加工处理,获得物流管理中有用的信息,并以表格、文件、报告、图形等形式输出,以便管理人员和领导者有效地利用这些信息组织物流活动,协调和控制各种作业子系统的正常运行,来实现对物流的有效控制和管理。
简而言之,物流管理信息系统就是各种先进的物流管理思想的计算机实现,是企业发展现代物流的重要基础,有助于提高企业资源利用率和企业活动的经济性,并为物流管理人员及其他企业管理人员提供战略及运作决策支持。
一、第三方物流管理信息系统的含义物流信息系统的水平是物流现代化的标志,也是物流管理成为“第三利润源泉”最关键因素之一.它利用信息技术对物流中的各种信息进行实时、集中、统一的管理,使物流、资金流、信息流三者同步,及时反馈市场、客户和物品的动态信息,为企业提供实时的信息服务。
支持供应链管理的第三方物流信息系统研究
3 江西 财经 大 学 物 流 管 理 系 南 昌 3 0 1 ) . 3 0 3
摘
要 分 析 了 支持 供 应 链 管理 的 第三 方 物 流 信 息 系 统 的 特 点 , 出基 于软 构 件 技 术 的 物 流 信 息 系统 设 计 方 法 , 以 提 可
软 构 件 技 术
第 三 方 物 流 ( hr at oi i ,P ) 指 物 流 经 营 者 T i P ryL g ts3 L 是 d sc
时 物 流 企 业 的相 关 工 作 人 员 将 不 得 不 进 行 大 量 的 人 工 操 作 , 这 必 然 会 大 大 降 低 工 作 效 率 。有 的 企 业 即便 是 与 客 户 进 行 了 集成 , 也需 要 客 户来 使 用 第 三 方 物 流 公 司 提 供 的 专 有 的 系 统
1 第三 方 物流 信息 系统 需求 分析
物 流 信 息 系统 是 从 提 高 事 务 的 处 理 效 率 、 业 效 率 等 物 作
流 活 动 的实 际 需 要 出 发 , 而 支 持 整 个 物 流 活 动 , 终 把 生 产 进 最
变 的市 场 , 业 家 们 不 得 不 随 时 调 整 和 更 改 先 有 的 商 业 模 型 企 和业 务 流程 运 作 方 式 。 因 而 , 持 供 应 链 的第 三 方 物 流 企 业 支 的功 能 模 型 应 该 具 备 良好 的开 放 性 和扩 展 性 , 许 供 应链 上 、 允
过 程 , 现 代 物 流 最 合 理 的综 合 服 务 模 式 , 的 占有 率 反 映 着 是 它 物 流 产 业 的 成 熟 程 度 和 整体 水 平 … 1。 供应链管理是核心 企业及 供应链 中其他企业 共 同合作 、 共 同 管 理 的 一 种 模 式 , 三 方 物 流企 业 作 为供 应 链 中 的 节 点 第 企 业 , 供 应 链 的重 要 组 成 部 分 。随 着 供 应 链 上 的 企 业 对 自 是 身 核 心 能 力建 设 的 重 视 程 度 日益 提 高 , 多 的 企 业 愿 意 把 非 更 核 心 业务 外包 给 第 三 方 物 流 企 业 , 三 方 物 流 企 业 在 物 流 供 第 应链 运 作 中 的 作 用 日益 凸 现 。为 了使 第 三 方 物 流 企 业 更 好 地 融人 整个 供应 链 的 运 作 环 节 , 以提 高 整 个供 应 链 的运 作 效 率 ,
第三方物流管理信息系统设计管见
一
流 业 务 的 需 求 是 第 三 方 物 流 企 业 赖 以 桥 梁 和 纽 带 不 再 是 提 供 货 物 生 产 的 生 产
、
第 三 方 物流 管 理 概 述
生 存 的 条 件 。 优 质 、 效 地 满 足 客 户 需 企 业 ,而 是 提 供 物 流 服 务 的 专 业 化 物流 高
流 企 业 的 自动 化 程 度 也 被 提 升 到 影 响 企 掌 控 能 力 。 当企 业 间 的 竞 争 以 围绕 对 信 理 , 实现 产 品价 值 增 值 , 管理 活 动 不 以 其
业 现代 化 进 程 的一 个 空 前 高 度 。 经过 十 息 资 源 的 占有 而 开 展 , 何 建 立 合理 、 如 有 仅 注 重 企 业 内 部 物 流 资 源 的 整 合 与 管
供 货 电子 数 据 交 换 过信息反馈与交流 ,实现第三 方物流管 流 公 司 、 货 方及 需 货 方 三 个 不 同层 面 。 传 递 、 物 在 线 跟 踪 查 询 、 理 全 、 过程 低 成 本 、 效率 的优 化 配 置 第 三 方 物流 公 司 与供 货 方及 需 货 方 的 业 fD )条 形 码 、 子 订 货 fO )数 据 管 子 高 EI 、 电 E S、 及 管 理 目标 。
务 联 系 是 以合 同 、 约 的 形 式 实现 的 , 契 具 理 、 球 卫 星 定 位 (P ) 全 G S。实现 目标 是 规 范 各 物流 中 心和 仓 库 的业 务 标 准 ,优 化
从 对 国 内第 三 方物 流 服 务 企 业 调 研 有 法律 效 力 。 的结 果 看 , 5 %的 企 业 对 第 三 方 物 流 有 3
第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计
第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计一、选题依据(理论意义或应用背景、国内外状况)随着物流业的兴起,我国第三方物流近年得到长足发展,既有量的增加,涌现多物流企业,2001年仅北京市注册为"物流"的企业就有120多家,上海截至2001年底挂"物流"名称的企业己超过1000家;又有质的提高,物流服务功能显著改善,出现象中远集团,中外运集团那样既有规模又有效益的物流企业。
但从整体上看,企业规模不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务,还没有形成真正意义上的网络服务。
第三方物流企业业务流程核心的业务环节就是仓储管理,作为第三方物流的最根本目的是降低物流作业成本,而仓储成本则占据了极重要的部分。
目前我国的仓储管理大部分仍处于较低端的服务水平,主要存在以下问题:1)仓储设施落后。
虽然第三方物流企业一般都建有自己的仓库,然而没有现代化的管理手段及设施。
有的仓库还处在以人工为主的原始管理状态,仓储作业大部分靠人工,只有少量的机械设备,有些设备缺乏保养,设备损坏严重。
托盘、货架、叉车、液压车等设备没有进行信息化管理,仓储成本没有得到有效的管理与控制。
2)仓储空间浪费大。
很多第三方物流企业的仓库没有进行仓库设计规划,仓库的空间没有充分利用。
有些仓库没有架设货架,或者货架设计不合实际,造成仓储空间的巨大的浪费。
另外,由于仓储的管理自动化水平低,储位分配与管理不能自动完成,造成作业速度降低,影响工作效率。
3)业务功能单一,服务范围狭窄。
第三方物流企业的特点就是信息化,然而我国很多第三方物流企业没有自己的信息系统或者有信息系统但不适合第三方物流企业的实际。
大多数第三方物流企业只不过是原来的运输、仓储企业的转形,无实质的改变,根本谈不上供应链管理。
客户无法及时地获取货物的数据信息,也无法与第三方物流企业进行数据交换。
信息管理与信息系统第三方物流管理信息系统
信息管理与信息系统第三方物流管理信息系统1. 概述第三方物流管理信息系统是现代物流领域的重要组成部分,它通过整合信息技术和管理思想,对第三方物流企业的运营、管理和决策提供支持。
本文将从系统的概念、特点、功能和优势等方面对第三方物流管理信息系统进行深入探讨。
2. 系统概念第三方物流管理信息系统是指基于信息技术的平台,为第三方物流企业提供运营管理和决策支持的综合信息系统。
该系统将物流管理、信息技术和商务管理等领域紧密结合,实现全流程物流信息管理。
3. 系统特点第三方物流管理信息系统具有以下特点: - 自动化:系统能够自动收集、处理和分析物流信息,减少人力干预。
- 集成性:整合了企业的各项业务流程,形成一个完整的管理系统。
- 实时性:能够实时监控物流运输情况,及时调整方案。
- 可视化:通过可视化界面展现物流数据,便于管理人员实时了解物流情况。
4. 系统功能第三方物流管理信息系统的主要功能包括但不限于: - 订单管理:对订单的录入、处理、跟踪和结算等进行管理。
- 仓储管理:对物流仓库的货物进出、库存管理等进行监控。
- 路由规划:针对货物运输路线进行优化规划,提高运输效率。
-运输管理:监控运输情况,包括车辆位置、运输进度等。
- 成本管理:对物流运营成本进行分析和管理,降低企业成本。
5. 系统优势第三方物流管理信息系统的应用有诸多优势:- 提高效率:简化物流运作流程,提高物流运输效率。
- 降低成本:通过优化物流运输路径和资源配置,降低物流成本。
- 增加透明度:实时监控物流情况,提高物流运输透明度。
- 优化决策:依托系统提供的数据,进行智能决策,提升企业竞争力。
6. 总结第三方物流管理信息系统的出现为物流企业的运营管理提供了便利和支持,对提高企业物流运作效率、降低成本、增加竞争力等方面带来了积极的影响。
随着信息技术的不断发展和应用,第三方物流管理信息系统将在物流领域发挥越来越重要的作用。
第三方物流管理信息系统的分析与设计
第三方物流管理信息系统的分析与设计第三方物流管理信息系统的分析与设计硕士研究生课程结课论文课程名称:管理信息系统日期: 2021年11月7日第三方物流管理信息系统的分析与设计近年来, 随着市场竞争的加剧,国际分工协作进一步完善以及计算机网络技术在物流领域的应用,现代物流已经形成以信息技术为核心的集信息技术、运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存控制技术、包装技术等专业技术为一体的现代化物流装备技术格局。
其发展趋势表现为信息化、网络化、智能化、集成化和柔性化。
特别是基于互联网络的电子商务的迅速发展,促使了电子物流的兴起,使现代物流技术呈虚拟化的新趋势。
一、第三方物流的概述目前,随着我国信息技术和电子商务发展的逐步深入,第三方物流在中国的发展也如火如荼,并已成为国民经济发展的重要推动力。
但是,由于很多物流企业是从以前的交通运输企业或仓储企业转型而来,缺乏必要的管理信息系统和业务整合集成,因此这些物流企业很难适应电子商务对物流配送的要求物流信息化已经成为制约我国物流业发展的瓶颈,提高第三方物流企业信息化水平,构建适应第三方物流信息化的物流信息系统,成为亟待解决的问题。
1、第三方物流的定义与特点第三方物流(Third Part Logistics TPL )又叫合同制物流,指生产经营企业把本属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,物流服务企业以合同的形式在一定期限内,提供生产经营企业所需的全部或部分物流服务。
第三方物流信息系统是指由人员设备和程序组成的,为第三方物流管理者执行计划实施控制等职能提供相关信息的纵横交错的立体动态互动系统。
它根据第三方物流独特的业务特点,运用现代信息技术对物流过程中产生的信息进行采集分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列有效控制和管理活动,并为企业提供信息分析和决策支持,以实现对物流过程的控制,从而降低成本提高效益。
现在的第三方物流信息系统比以往的物流信息系统更依赖于信息技术和网络技术,第三方物流信息系统最大的优点是利用信息技术使第三方物流企业集中于核心业务,致力于擅长领域,为客户提供灵活的个性化专业化服务。
第三方物流管理模式及信息系统研究
第三方物流管理模式及信息系统研究标题1:第三方物流管理模式的研究与分析随着国家对外贸易的不断发展,物流行业已成为国家经济发展中的一个重要组成部分。
而第三方物流作为主要的物流服务供应商,也在快速增长。
本文将对第三方物流管理模式的现状进行调查,并对各种模式进行分析,为经营者提供更好的管理方案。
第三方物流的概念源于国外,近年来逐步发展起来。
第三方物流模式指在整个物流链上,第三方物流企业以自有物流资源为基础,通过合理的协调、管理,对整个物流链进行系统化的服务,从而提高业务效率及降低整体物流成本。
本文将探究第三方物流的不同管理模式及其应用情况。
首先,本文将介绍第三方物流的历史背景及发展情况,着重介绍国内的物流市场情况,为后续的分析打下基础。
其次,本文将研究第三方物流管理模式的不同类型,包括传统的承运商、物流仓储服务商、货运代理商、快递公司等。
再对这些不同类型的第三方物流管理模式的应用情况及其优劣势进行分析,为经营者提供方向。
最后本文将总结分析得出,不同的第三方物流管理模式需要针对实际情况进行选择。
在实际运用方面,第三方物流管理模式有很多的缺点,例如信息不透明、成本高、难以监控等。
但是,它在未来发展中的空间也是非常大的,我们需要进一步完善并发展它,这也是中国制造向中国创造转变的最终目标。
标题2:中国第三方物流管理模式的价值意义中国物流市场已成为世界物流市场的重要组成部分,然而,仍面临诸多问题。
本文将深入探究中国第三方物流管理模式的价值意义,并以此为基础提出相应的发展战略。
随着中国经济的快速增长,物流管理也在发生着翻天覆地的变化。
国家需要通过第三方物流管理企业,构建高效的物流运营系统,以提升国家整体物流水平。
从商业角度看,借助第三方物流管理企业,企业可以依托其优势资源和丰富的经验,提高物流效率,降低物流成本,从而提高企业的竞争力。
同时,第三方物流管理企业在推动物流信息化、标准化及优化领域,也发挥着积极的作用。
第三方物流企业物流信息管理系统探析——探讨中国第一家物流企业宝供物流体系的成功之道
19 的 一个 处 于 亏损 状 态 的货 物 转 运 站 发 展 成 为 如今 90年 年 产值 近 1 元 的集 团— — 宝 供 物 流 企 业 集 团。 19 0亿 97年 , 宝 供 利用 信 息 技术 和 信 息 系统 为客 户 创 造 价 值 。19 99年 , 供 成 宝 为第 三 方 物 流 企 业 , 客 户 提 供 综 合 的物 流 服 务 。20 为 0 2年 , 宝 登 记 , 加仓库 的效 率 、 理透 明度、 增 管 真实度 降低成本 。 供 开始 为 客 户管 理 供 应链 , 步走 向第 四方 物 流企 业 。 逐 ( ) 财 务 系统 面 向企 业 财 务 核 算 及 管 理 人 员 , 企 业 5以 对 2 理 论 综 述 的财务进行全 面管理 , 完 全满 足财 务基础 核算 的基础 上 , 在 2 1 第 三 方 物 流 的 概 念 与特 征 . 实 现 集 团 层 面 的 财 务 集 中 、 面 预 算 、 金 管 理 、 务 报 告 全 资 财 第 三 方 物 流 在 国 外 常 称 之 为 契 约 物 流 、 流 联 盟 、 流 物 物 的全面统一 , 终 实现企业 价值最大化 。 最 伙伴 或 物 流 外 部 化 , 似 于外 协 或 契 约 物 流 ; L是 “ 合 物 类 TP 综 ( ) 客 户 关 系 管 理 系 统 对 运 作 的 KP 指 标 和 异 常 情 6以 I 流服 务 供 应 商 , 供 给潜 在 顾 客 向 一 个 供 应 商 购 买 其 所 需 的 况 进 行 动 态 管 理 , 过 系 统 报 告 运 作 情 况 , 享 业 务 信 息 和 提 通 分 全 部 物 流 需求 中的 两 个 或 两 个 以 上 方 面 服 务 的 能力 ” 。 寻求 资 源 支 持 。 2 2 第 三 方 物 流 的 发 展 史 . 4 物 流 信 息 系统 帮 助 宝 供 走 向 第 四 方 物 流 C ro l h i ua和 D u ls 1 9 ) T L 的 演 进 分 为 导 人 s o ga ( 9 8 将 P 第 四方 物 流 是 美 国 埃 森 哲 管 理 咨 询 公 司 在 1 9 9 6年 提 期 、 晓期 、 求期 、 合期和差 别化期五个 阶段 。 知 需 整 出 的 名 词 , 定 义 为 “ 个 供 应 链 集 成 商 , 调 集 和 管 理 组 被 一 它 2 3 物 流 信 息 化 含 义 . 织 自己 以及 具 有 互 补 性 服 务 供 应 商 的 来 源 、 力 和 技 术 , 能 以 物 流 信 息 化 是 指 运 用 现 代 信 息 技 术 分 析 、 制 物 流 信 控 提 供 一 个 综 合 的 供 应 链 解 决 方 案 。 ” 息, 以管 理 和 控 制 物 流 、 流 和 资 金 流 , 高 物 流 运 作 的 自 商 提 20 0 0年 开 始 , 供 开 始 为 客 户 提 供 供 应 链 管 理 服 务 , 宝 利 动 化程度 和物流决策 的水平 , 到合理 配 置物流 资源 、 达 降低 用信 息 连 接 供 应 链 上 的 各 个 企 业 , 以提 高 客 户 的 供 应 链 管 物 流成本 、 高 物流服务水平 的 目的。 提 理 绩 效 , 低 整 个 供 应 链 的 成 本 , 供 称 自 己 为 “ 应 链 一 降 宝 供 2 4 物 流 信 息 化 的 优 势 . 体 化 服 务 商 ” 这 实 际 上 是 第 四方 物 流 企 业 的 概 念 。 , 未 来 的竞 争 不 是 企 业 与 企 业 之 间 的 竞 争 , 是 供 应 链 而 20 0 3年 , 宝 供 合 作 了 5年 的 红 牛 饮 料 遇 到 了 新 的 问 和 与供 应 链 之 间 的 竞 争 。 因 此 , 息 共 享 可 以 提 升 整 个 供 应 信 题 。 公 司 就 不 能 及 时 掌 握 产 品 的 准 确 销 售 数 据 , 而 无 法 从 链 的 竞 争 力 , 而提 高 供 应 链 上 的 企 业 竞 争 力 。 从 对 市 场 变 化 做 出 及 时 、 确 反 应 。因 此 , 牛 公 司 希 望 随 时 正 红 基 于信 息 技 术 的信 息共 享 , 以使 供 应 链 上 的各 方 进 行 更 可 了解 市 场 终 端 对 产 品 的 销 售 数 据 。 根 据 红 牛 公 司 的 需 要 , 紧密 的 系统 和 合 作 , 而 实 现供 应 链整 体 绩 效 的最 优化 从 宝供 为 其 开 发 了 一 套 针 对 物 流 业 务 的 订 单 管 理 系 统 , 统 系 需 求 扭 曲 由供 应 链 下 游 向 上 游 有 逐 渐 扩 大 的 趋 势 , 这 与宝供的系统对 接 。 种 现 象 被 称 为 “ 鞭 效 应 ” 学 者 的 研 究 表 明 , 过 供 应 链 牛 。 通 5 启 示 上 的 信 息 共 享 , 以 有 效 地 降 低 “ 鞭 效 应 ” 但 是 并 不 能 完 可 牛 , 宝 供 一 直 秉 持 着 第 三 方 物 流 的 服 务 要 “ 身 定 做 ” 原 量 的 全 消除 。 则 。 由 此 可 以看 出 , 三 方 物 流 从 依 附 需 求 的 深 层 次 来 讲 , 第 3 宝 供 的 物 流 信 息 系 统 是根 据客户 的生产 及 销售 模 式 全面 规划 物 流服 务 模式 、 优
第三方物流管理模式及其信息系统
第三方物流管理模式及其信息系统作者:陈华东刘籽宏周锐何薇吴秀林来源:《商场现代化》2016年第23期摘要:第三方物流管理信息系统是目前物流企业管理物流信息的主要平台,能够完成客户、供应商以及物流公司的信息共享、业务自动化流程,在物流企业的发展中十分重要。
本文就对目前第三方物流管理模式及其信息系统进行探讨,了解第三方物流的基本概念以及发展特点,了解信息系统对第三方物流企业的重要性,并对其进一步发展提出几点建议。
希望本文能给物流行业与企业的发展提供一定的建议。
关键词:第三方物流;管理模式;信息系统一、第三方物流的概述1.第三方物流的概念随着经济的不断的发展,我国第三物流也逐渐出现,现在第三物流业已经成为我国物流业中的一颗冉冉升起的新星。
第三方物流是在物流渠道中通过中间商提供的服务,中间商用合同的方式,在一定的时间内,提供企业需要的物流服务。
第三方物流企业是一个给外部客户管理、控制以及提供物流服务工作的企业,他们不属于物流产品的供应链,只是运输的第三方,但是经过提供一系列系统的物流服务来为产片的供应链服务。
现在越来越多的人选择网上购物,不断地推动着我国物流业的发展。
我国的第三方物流在物流业中逐渐被人们所重视,已经成为了新型的经济点。
2.信息系统对第三方物流的重要性广泛的使用信息技术,能够促进可近的创新与发展,使用信息网络技术是目前组成现代物流系统的主要构成部分,也是提升物流服务的主要技术支持。
第三方物流企业需要积极使用EDI、互联网等技术,经过网络平台与信息技术把第三方物流企业的经营网点进行联系,成立自身的第三方物流信息管理体系。
第三方物流信息管理战略不光可以完善企业的内部资源配置,还能够经过网络和客户、生产商、供应商与有关部门联合,完成资源的共享与使用,对物流的过程进行全方位的跟踪,有效的控制全过程的管理。
二、第三方物流信息系统发展现状近年来,我国的第三方物流企业每年在15%~25%的速度增加。
虽然我国物流行业的发展十分迅猛,但是信息系统的使用方面还较为落后。
第三方物流企业管理信息系统设计与实现
第三方物流企业管理信息系统设计与实现在经济全球化发展中,第三方物流作为一种专业化的综合物流运作方式,以其特有的信息化、网络化、智能化等优势,正越来越受到推崇和青睐。
在美国、欧洲和日本等发达国家和地区,超过60%的物流量是由第三方物流企业完成的。
信息流贯穿于现代物流全过程,并对物流作业效率以及企业效益产生重要影响。
物流企业拥有开放的、高效的企业管理信息系统,可以帮助决策者快速、准确地做出决策,提高企业的运作效率,降低物流成本。
首先,本文分析了第三方物流企业的管理信息系统设计与实现的相关理论与关键技术。
在此基础上,进行了第三方物流企业管理信息系统需求调研,包括第三方物流企业的业务需求、用户需求、功能需求、非功能性需求等内容。
进行了第三方物流企业管理信息系统需求分析,包括第三方物流企业组织结构分析、功能需求分析、业务流程分析与数据表单分析等内容。
然后设计了第三方物流企业管理信息系统设计方案。
分析了第三方物流企业管理信息系统设计目标,进行了第三方物流企业管理信息系统的应用结构设计、功能结构设计,包括系统总体功能结构设计、基本信息管理模块设计、物流业务管理模块设计、企业运营管理模块设计、系统维护管理模块设计等;还进行了第三方物流企业管理信息系统物理结构设计。
还探讨了第三方物流企业管理信息系统数据管理与利用。
进行了第三方物流企业管理信息系统数据收集与数据存储设计,并设计了第三方物流企业管理信息系统数据仓库,包括数据仓库体系结构设计、数据组织方式设计、数据仓库星型模型设计、数据立方体构建等内容;还进行了第三方物流企业管理信息系统数据挖掘设计。
最后,本文描述了第三方物流企业管理信息系统实现方法。
期待本文的研究能为现代第三方物流企业物流信息系统建设提供理论支持与相关参考,实现客户、供应商和物流公司信息充分共享、业务流程自动化,为管理层、决策层提供实时的统计分析数据,提高第三方物流企业市场反映速度和决策效率,促进我国的第三方物流发展。
第三方物流企业物流信息管理系统探析
第三方物流企业物流信息管理系统探析首先对中国第一家物流企业宝供的物流信息管理系统做简单的介绍,并分析这个系统的优势和其对物流企业的重要性,以及其未来的发展方向——第四方物流,并希望借此分析能够对国内尚不完善处于发展阶段的第三方物流行业有所指导性的帮助。
标签:宝供;物流;信息管理系统;简析1 宝供物流企业集团1.1 简介宝供物流企业集团,作为国内第一家注册成立的物流企业集团,以其超前的物流服务理念、遍布全国的运作网络、先进的物流管理模式,为多家跨国公司和十几家国内大型企业提供优质、高效的专业化物流服务,一跃成为中国第三方物流的“璀璨之星”。
1.2 发展史1990年的一个处于亏损状态的货物转运站发展成为如今年产值近10亿元的集团——宝供物流企业集团。
1997年,宝供利用信息技术和信息系统为客户创造价值。
1999年,宝供成为第三方物流企业,为客户提供综合的物流服务。
2002年,宝供开始为客户管理供应链,逐步走向第四方物流企业。
2 理论综述2.1 第三方物流的概念与特征第三方物流在国外常称之为契约物流、物流联盟、物流伙伴或物流外部化,类似于外协或契约物流; TPL是“综合物流服务供应商,提供给潜在顾客向一个供应商购买其所需的全部物流需求中的两个或两个以上方面服务的能力”。
2.2 第三方物流的发展史Chrisoula和Douglas(1998)将TPL的演进分为导入期、知晓期、需求期、整合期和差别化期五个阶段。
2.3 物流信息化含义物流信息化是指运用现代信息技术分析、控制物流信息,以管理和控制物流、商流和资金流,提高物流运作的自动化程度和物流决策的水平,达到合理配置物流资源、降低物流成本、提高物流服务水平的目的。
2.4 物流信息化的优势未来的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。
因此,信息共享可以提升整个供应链的竞争力,从而提高供应链上的企业竞争力。
基于信息技术的信息共享,可以使供应链上的各方进行更紧密的系统和合作,从而实现供应链整体绩效的最优化。
浅谈第三方物流信息管理系统
浅谈第三方物流信息管理系统[摘要]本文以信息管理系统在第三方物流中的应用为出发点,通过分析其特征及作用,展望我国物流信息系统的发展趋势。
标签:信息管理系统第三方物流第三方物流(the third—party logistics)的概念源自于管理学中的out-souring。
out-souring意指企业动态地配置自身和其它企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。
一、第三方物流业的发展成为必然趋势据调查,欧洲的大型企业,使用第三方物流的比例高达76%,而且70%的企业不只使用一家。
在欧洲,第三方物流所占市场份额,德国为23%,法国为27%,英国为34%。
美国、日本等国家使用第三方物流的比例都在30%以。
我国的第三方物流在物流市场中所占的比例仅为10%。
美国权威机构统计,通过第三方物流公司的服务,企业物流成本会下降11.8%,物流资产下降了24.6%,办理订单的周转时间从7.1天缩短为3.9天,存货总量下降了8.2%。
据调查统计,在工业企业中,原材料的物流交由第三方物流完成的占18%;商品销售物流仅占16%。
目前我国还没有太多大型专业的能让众企业均信服的第三方物流(简称TPC)企业,使得许多企业都拿出大量资金自己做物流。
这是当前物流发展中最薄弱的环节,也制约了我国经济的发展。
我国第三方物流市场规模在600亿元~700亿元,不仅规模小,而且高度分散,在1万至1.5万家第三方物流企业中,没有一家企业能占到2%以上的市场份额,大多数物流公司只是局限在供应链功能的一小部分,无法满足客户的一体化物流服务需求。
运用信息化手段提高运输质量和运输效率,提高客户服务能力,从而提高核心竞争力,也是很多第三方物流企业应对市场竞争的必然选择。
二、第三方物流信息系统的特征1.可得性。
第三方物流信息系统必须具有容易而又始终如一的可得性,所需信息包括订货和存货状况,当企业有可能获得物流活动的重要数据时,应该很容易从计算机系统中重新得到。
第三方物流企业的信息管理系统
根据规范的合同文本、货币标准、收费标准自动产生结算凭证,为客户以及物 流企业(仓储、配送中心、运输等企业)的自动结算提供完整的结算方案。
决策支持子系统
特定的执行功能
(l)市场预测、分析功能; (2)运输优化配载运输工具功能; (3)运输工具调度功能; (4)仓储库存优化决策支持功能; (5)效益分析功能; (6)配送中心地点分布优化功能
系统维护子系统
该系统提供对安全管理的支持,包括数据备份、数据恢复、系统设备、系统工 具箱、文档管理等内容。
安全管理对系统参数和系统安全进行管理。
包括系统权限管理(组、角色、用户多级安全管理、功能权限和数据权限设定)、 系统配置设定、系统日志跟踪与一记录等,保障系统正常运行。
物流管理信息系统
……
管理控制层
客户管理
财务管理
统计管理
……
业务处理层
订单 计划 库存 配送 车辆 报关 人员 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 ……
第三方物流企业信息管理系统的体系结构
第三方物流企业信息管理系统的体系架构
物流信息管理系统一般采用基于Internet技术的 B/S(Browse/Server,浏览器/服务器)结构,基 于这种结构的物流信息管理系统的体系架构如图 :
基本特性
开放性 集成性 协同性 及时性
识别异常情况 可扩展性和灵活性
界面友好、规范 安全性
第三方物流企业信息管理系统的体系结构
物流信息管理系统的概念结构
信息管理者 信息源 信息处理器 信息使用者
第三方物流企业信息管理系统的体系结构
第三方物流企业信息管理系统的层次结构
决策分析层
物流战略
经营方针
物流管理信息系统
第三方物流运输管理信息系统分析与设计 (1)
摘要在第三方物流企业的业务和管理信息化的过程中,运输管理是第三方物流企业物流作业管理的一个重要组成部分,运输的效率直接影响整个物流系统的运作。
如何提高管理效率、优化资源配置、降低管理成本及提高顾客满意度,是第三方物流企业面临的管理方面的问题。
运输管理信息系统作为物流信息系统的一部分,为解决上述问题提供了一个可靠的选择。
电子商务及供应链的发展,对第三方物流企业的运输管理提出了新的要求。
本论文所要完成的工作是:对第三方物流运输信息管理系统进行分析与设计,为第三方物流企业提供一个关于运输管理的解决方案。
本文首先分析我国第三方物流企业的运输管理现状,提出运输管理信息系统实施的必要性;介绍运输管理的先进物流技术在物流中的运用;然后分析我国第三方物流企业的运输管理信息系统应用的现状及存在的主要问题。
本文分析运输管理信息系统的目标及开发的基本原则,并对第三方物流运输管理信息系统进行的关键业务流程如业务受理、计划调度、在途管理及客户管理等流程进行分析与设计;并设计一套简单实用的运输管理信息系统,描述相关的系统功能模块。
论文最后分析第三方物流运输管理信息系统的实施及应用过程中应注意的问题,为第三方物流企业的信息化实施过程提供借鉴。
关键词:第三方物流、运输管理、运输管理信息系统、实施保障华中科技大学硕士学位论文IIAbstractIn the business and management information course of Third Party Logistics enterprises, Transport Management is an important part of operation management of ThirdParty Logistics, the efficiency of transport influences the operation of the whole logisticssystem directly. How to improve the efficiency of management, optimize resource distribution, reduce the cost of management and raise customer’s satisfaction, it is the problem of management which Third Party Logistics enterprises face. The TransportationInformation Management System, which is regarded as a part of the LogisticsInformationSystem, has offered a reliable choice for solving above-mentioned problems. The development of E-commerce and Supplying Chain Management has put forward the newrequirement for the transportation management of Third Party Logistics enterprises. The work of this thesis is to be: analyze and design the Transport Information Management System of Third Party Logistics, offer one solution of transport managementfor Third Party Logistics enterprise. At first, this thesis analyses current situation of transport management of Third Party Logistics of our country, put forward the necessity ofimplement the Transport Management Information System; then Introduce the applicationthe advanced logistics technology of transporting management; and then describe the current situation of Transport Management Information System and analyzing the existingproblems; and then analyze the goal of the Transport Management Information Systemand basic principle of development at first, and then analyzing the key business of transport management of Third Party Logistics, such as accept the business, the plan dispatcher, online management and customer management , etc. Design a set of simple butpractical of Transport Management Information System, and describe relevant systematicfunction module; In Chapter four, analyzing the attentions during the implement and develop the Transport Management Information System and offer reference for the informationization of third Party Logistics Enterprises.Keywords:Third Party Logistics Transport ManagementTransport Information Management System Guarantee Implemented华中科技大学硕士学位论文11 绪论1.1 问题的提出1.1.1 研究的背景随着我国的经济高速发展,社会主义市场经济也在不断完善,有序的市场竞争机制已经逐步形成。
第三方物流管理信息系统
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决策分析系统
车辆日常工作计划 存货管理 设施选址 作业比较和成本效益评价 对于决策分析,物流信息系统必须包括数据
维护、建模和分析
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二、第三方物流企业信息系统功能
信息可得性 信息准确性 及时性 识别异常情况 灵活性 界面友好规范
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第三节 第三方物流企业信息技术的应 用
第四节 第三方物流企业管理信息系统 的几种典型系统
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第一节 物流信息概述
一、物流信息 二、物流信息系统
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一、物流信息
物流信息是物流管理的必然要求,信息 是管理的基础。没有物流的信息化, 就没有先进的物流管理。
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二、EDI技术
EDI是按照同一规定的一套通用标准格式,将 标准的经济信息,通过通信网络传输,在贸 易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换 和自动处理,称为“无纸贸易”。
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EDI的基本要素
计算机应用系统 通信网络 标准化
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EDI三要素
扫描过程分两阶段:
将印刷符号转换成光电信号 将光电信号翻译成数据,并输入到计算机系统
条码和扫描技术在物流中的两大作用:
应用于零售商店的销售点:提供精确的存货控制 物料搬运和跟踪:提高生产率,减少差错
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识读设备的种类
1.光笔条码扫描器 2.手持式条码扫描器
3.台式条码自动扫描器
客户与 供应链
企业经 营战略
公共 信息
第三方物流企业物流信息系统分析
第二方物流企业物流信息系统分析――宝供物流集团有限公司1 壬指导老师:董晓华小组成员:20130429徐诚诚20130450马瑞兰20130452 杨彬1、企业背景介绍1.1宝供物流企业集团有限公司创建于1994年,总部设在广州,是中国最早运用现代物流理念为客户提供 物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最领先的第三方物流企业。
该公司经20年发展,形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国等地 延伸的国际化物流运作和信息网络,为很多著名企业(包括宝洁、飞利浦、联合 利华、安利、通用电器、松下、三星……)提供商品以及原辅材料、零部件的采 购、储存、分销、加工、包装、配送等供应链一体化的综合物流服务,成功地为 这些企业在降低运营成本、提高服务水平等方面创造了价值,提高了竞争力。
1.2系统架构图/上JLI$協聘培训部fe d畑 1财蜩11 1 1 1a 都 运输 部配 送部审计-仁息2、业务流程图、业务流程分析2.1业务流程图从业务流程图可以看出,宝供作为第三方物流企业,首先由市场部业务部进行业务拓展,从而得到其他企业的物流外包业务。
根据客户提供的订单,先将订单信息录入订单管理系统。
再根据客户要求,其货物有仓储服务的话进入仓储管理环节,如不需要直接进入运输管理模块和配送模块,有时候宝供有时在自身运力不足时会让运输分包商运输货物,这是宝供的自营+整合社会资源的方式。
从配辽注门仓U把货物仓储到配送过程中,根据客户订单信息将一定货物运输配送到指定的收货人手中。
当然客户也可以只需要仓储服务。
收货人收到货物签收后,在订单处理系统中录入订单回执信息。
从仓储到配送宝供利用其信息系统管理订单和货物信息,并且利用其自身EDI数据交换系统完成从客户信息到各环节之间信息无缝对接。
宝供的客户主要是大客户,它自身拥有CRM客户关系资源管理系统来进行客户信息的有效管理。
同时各环节的费用结算有财务处理系统来管理。
总的说来, 宝供第三方物流信息平台是以订单为中心, 通过组织架构、 业务 流程、信息技术等最终实现物流信息在一个高效的系统内管理, 通过订单将仓库 管理、运输管理、 配送管理和财务管理模块、 客户信息模块全面整合到一个集成单、财务结算等各个环节的高效统一管理。
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第三方物流企业物流信息管理系统探析
作者:陈昭
来源:《现代商贸工业》2010年第16期
摘要:首先对中国第一家物流企业宝供的物流信息管理系统做简单的介绍,并分析这个系统的优势和其对物流企业的重要性,以及其未来的发展方向——第四方物流,并希望借此分析能够对国内尚不完善处于发展阶段的第三方物流行业有所指导性的帮助。
关键词:
宝供;物流;信息管理系统;简析
中图分类号:F25
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2010)16-0315-01
1 宝供物流企业集团
1.1 简介
宝供物流企业集团,作为国内第一家注册成立的物流企业集团,以其超前的物流服务理念、遍布全国的运作网络、先进的物流管理模式,为多家跨国公司和十几家国内大型企业提供优质、高效的专业化物流服务,一跃成为中国第三方物流的“璀璨之星”。
1.2 发展史
1990年的一个处于亏损状态的货物转运站发展成为如今年产值近10亿元的集团——宝供物流企业集团。
1997年,宝供利用信息技术和信息系统为客户创造价值。
1999年,宝供成为第三方物流企业,为客户提供综合的物流服务。
2002年,宝供开始为客户管理供应链,逐步走向第四方物流企业。
2 理论综述
2.1 第三方物流的概念与特征
第三方物流在国外常称之为契约物流、物流联盟、物流伙伴或物流外部化,类似于外协或契约物流; TPL是“综合物流服务供应商,提供给潜在顾客向一个供应商购买其所需的全部物流需求中的两个或两个以上方面服务的能力”。
2.2 第三方物流的发展史
Chrisoula和Douglas(1998)将TPL的演进分为导入期、知晓期、需求期、整合期和差别化期五个阶段。
2.3 物流信息化含义
物流信息化是指运用现代信息技术分析、控制物流信息,以管理和控制物流、商流和资金流,提高物流运作的自动化程度和物流决策的水平,达到合理配置物流资源、降低物流成本、提高物流服务水平的目的。
2.4 物流信息化的优势
未来的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。
因此,信息共享可以提升整个供应链的竞争力,从而提高供应链上的企业竞争力。
基于信息技术的信息共享,可以使供应链上的各方进行更紧密的系统和合作,从而实现供应
链整体绩效的最优化。
需求扭曲由供应链下游向上游有逐渐扩大的趋势,这种现象被称为“牛鞭效应”。
学者的研究
表明,通过供应链上的信息共享,可以有效地降低“牛鞭效应”,但是并不能完全消除。
3 宝供的物流信息系统
3.1 宝供信息化建设
1997年起宝供开始着手做这一方面的工作,使原先DOS平台上电话连接的内部网络变为公司全方位的数据信息库。
1999年投入运行的INTERNET的业务成本核算系统,对控制成本、减少支出等为领导层决策提供了充分的依据。
3.2 物流信息系统的运作与优势分析
(1)以EDI平台与客户的信息系统实时连接,接收客户物流运作指令,并通过接口返回相关运作信息与数据。
企业收到一份EDI订单,则系统自动处理该订单,从而使整个商贸活动过程在最
短时间内准确地完成。
(2)以TOM订单管理模块管理客户运作指令,实现对订单的高效处理和对运作情况的实时管理。
(3)以运输配送管理系统TMS对运输业务进行整合调度,根据预设调度规则和策略合理安排运输车辆装载和计划运输路线,有效地整合运输资源、降低成本;另外还实现了对运输业务的在途跟踪,加强对在途过程的控制;通过系统管理到达签收作业结果和对运作质t进行统计分析。
(4)以仓库管理系统wMS/SMS对客户库存产品进行高效的进出库管理,增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。
不但对结果进行处理,更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记,增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本。
(5)以财务系统面向企业财务核算及管理人员,对企业的财务进行全面管理,在完全满足财务基础核算的基础上,实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一,最终实现企业价值最大化。
(6)以客户关系管理系统对运作的KPI指标和异常情况进行动态管理,通过系统报告运作情
况,分享业务信息和寻求资源支持。
4 物流信息系统帮助宝供走向第四方物流
第四方物流是美国埃森哲管理咨询公司在1996年提出的名词,被定义为“一个供应链集成商,它调集和管理组织自己以及具有互补性服务供应商的来源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。
2000年开始,宝供开始为客户提供供应链管理服务,利用信息连接供应链上的各个企业,以提高客户的供应链管理绩效,降低整个供应链的成本,宝供称自己为“供应链一体化服务商”,这实际上是第四方物流企业的概念。
2003年,和宝供合作了5年的红牛饮料遇到了新的问题。
公司就不能及时掌握产品的准确销售数据,从而无法对市场变化做出及时、正确反应。
因此,红牛公司希望随时了解市场终端对产品的销售数据。
根据红牛公司的需要,宝供为其开发了一套针对物
流业务的订单管理系统,系统与宝供的系统对接。
5 启示
宝供一直秉持着第三方物流的服务要“量身定做”的原则。
由此可以看出,第三方物流从依附需求的深层次来讲,是根据客户的生产及销售模式全面规划物流服务模式、优化业务流程、整合物流供应链、支持灵活多变的市场营销策略而在不同客户间诠释不同的“管家”这一角色的。
而“管家”的任务就是:为“主人”降低物流成本,提高客户核心竞争力。
参考文献
雷冰玉.我国物流信息化发展问题探析[J].大众商务,2009,(10). 顾小显.宝供物流的信息化建设之路[J].物流技术与应用,2009.。