某矿业公司行政工作总结及次年工作计划 (800字)

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公司行政部门工作总结与计划5篇

公司行政部门工作总结与计划5篇

公司行政部门工作总结与计划5篇第1篇示例:公司行政部门工作总结与计划一、工作总结:2019年对于公司行政部门来说是充满挑战的一年,我们在公司规模扩大、业务增长的情况下,依然保持了良好的工作状态,取得了一系列的成绩。

在这一年里,行政部门主要工作内容包括人力资源管理、办公室日常运营、行政事务管理、员工福利管理等方面。

以下是我们在这些方面的主要工作总结:1. 人力资源管理:在2019年,公司招聘人数较去年明显增加,我们出台了更多的招聘政策,加强了招聘流程的管理,有效地提高了招聘效率。

我们也加强了对员工的培训和考核工作,确保员工的整体素质得到提高,为公司的发展保驾护航。

2. 办公室日常运营:在办公室日常运营方面,我们持续优化了办公环境,提高了办公效率。

引入了新的办公设备和软件,降低了运营成本,提高了工作效率,提升了员工的工作幸福感。

3. 行政事务管理:行政部门在处理各类行政事务方面也取得了显著的成绩。

我们加强了企业文化建设,组织了一系列的文化活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

我们也加强了对外部合作伙伴的管理,确保公司的利益得到最大化。

4. 员工福利管理:员工福利管理是我们行政部门关注的重点之一。

在过去的一年里,我们对员工福利进行了全面梳理和升级,提高了员工的福利待遇和福利保障,为员工提供了更好的工作环境和生活保障。

二、工作计划:在新的一年,我们会进一步加强组织建设,提高行政服务水平,为公司更好地发展提供保障。

以下是我们在新的一年的工作计划:我们将进一步完善企业人才培养机制,加强员工的技能培训和职业规划,为员工的职业发展提供更多的支持。

我们也将继续改进招聘流程,提高招聘效率,确保公司的用人需求。

在办公室日常运营方面,我们将加强对设备设施的维护和维修工作,提高设备的使用寿命,降低设备损坏率。

我们也将加强对员工的培训,提高员工的工作效率和服务质量。

我们将继续加强对企业文化建设,组织更多的文化活动,丰富员工的业余生活,增强员工的归属感。

行政工作年度总结和计划5篇

行政工作年度总结和计划5篇

行政工作年度总结和计划5篇第1篇示例:行政工作年度总结和计划随着时间的流逝,又一年的工作即将告一段落。

回首过去的一年,我想谨慎总结我们的行政工作,同时也要对未来的工作做出详细的规划和安排。

在过去的一年中,我们在行政工作方面取得了一定的成绩,但也暴露出了不少问题和挑战。

下面我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行规划。

一、年度总结过去一年,我们在行政工作方面取得了一定的成绩。

首先是在人事管理方面,我们全面落实了组织人事制度,严格执行人事政策,加强了员工的培训和管理,提高了员工的工作效率和工作素质。

其次是在财务管理方面,我们加强了财务制度建设,规范了财务管理流程,严格控制了经费的使用,确保了经费的合理分配和使用。

在办公室管理方面,我们优化了办公流程,提高了工作效率,确保了工作的顺利进行。

在取得成绩的也暴露出了一些问题和挑战。

首先是人事管理方面存在一些人员晋升不畅、员工岗位匹配不合理的问题,需要进一步优化人事管理制度。

其次是财务管理方面存在一些经费使用不规范、财务数据不准确的问题,需要加强财务管理的监督和检查。

在办公室管理方面存在一些工作流程不畅、办公设施管理不到位的问题,需要改进办公室管理的方式和方法。

二、年度计划在年度计划的基础上,我们还将制定更加详细的工作方案和实施计划,明确每项工作的具体任务和时间节点,确保工作的顺利开展。

我们将加强对工作的监督和评估,及时发现和解决问题,确保工作目标的顺利实现。

过去一年是充实而忙碌的一年,我们在行政工作方面取得了一定的成绩,但也暴露出了一些问题和挑战。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善和提高行政管理水平,为单位的发展做出更大的贡献。

愿我们团结一致,共同努力,开创更加美好的未来!第2篇示例:行政工作年度总结和计划随着新的一年即将到来,我们不禁要对过去一年的行政工作进行总结,总结过去的经验和教训,为未来的工作制定具体的计划和目标。

行政工作是一个组织内部相当重要的部门,管理着整个组织的日常事务,协调各部门之间的关系,确保组织的正常运转和高效运作。

公司行政部工作总结暨工作计划5篇

公司行政部工作总结暨工作计划5篇

公司行政部工作总结暨工作计划5篇篇1一、引言在过去的一年里,公司行政部紧紧围绕公司战略目标,积极履行职责,努力推进各项工作。

在此,对过去一年的工作进行梳理和总结,并展望未来的工作计划,以期为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作总结1. 行政管理过去一年,行政部在行政管理方面取得了显著成效。

首先,优化了行政管理制度和流程,提高了工作效率。

其次,加强了办公用品和固定资产的管理,实现了资源的合理配置和有效利用。

再次,顺利组织了各类会议和活动,保障了公司的正常运营。

2. 人事管理在人事管理方面,行政部完成了员工的招聘、培训、考核和薪酬发放等工作。

通过完善人才引进机制,为公司引进了一批优秀人才。

同时,积极开展员工培训,提高了员工的业务能力和素质。

3. 后勤保障行政部在后勤保障方面也做了大量工作。

首先,确保了办公环境的整洁和安全,为员工创造了一个良好的工作氛围。

其次,加强了与物业、餐饮等服务商的沟通与合作,保障了员工的后勤需求。

再次,关注员工福利,为员工提供了各种贴心的服务和关怀。

三、工作不足与反思1. 数据分析能力有待提高。

在面对复杂的数据和信息时,我们需要进一步提高分析和处理的能力,以支持决策层做出更明智的决策。

2. 在团队建设方面仍有待加强。

部门内部需要进一步加强沟通与协作,提高团队凝聚力和执行力。

3. 对新技术和新理念的学习和掌握还需加强。

随着时代的不断发展,我们需要不断更新观念,学习新知识,以适应公司发展的需求。

四、工作计划1. 进一步优化行政管理制度和流程,提高工作效率。

2. 加强数据分析能力的培养,提高数据分析和处理的能力,支持决策层做出更明智的决策。

3. 加强团队建设,提高部门内部的沟通和协作能力,增强团队凝聚力。

4. 引进更多优秀人才,完善人才引进机制,为公司的发展提供人才保障。

5. 持续关注员工福利,为员工提供更好的服务和关怀,提高员工的归属感和满意度。

6. 加强学习和掌握新技术、新理念,以适应公司发展的需求。

公司行政部门工作总结与计划8篇

公司行政部门工作总结与计划8篇

公司行政部门工作总结与计划8篇第1篇示例:公司行政部门是公司运转的重要支柱之一,承担着管理、维护和协调公司内部各方面的工作。

在过去一段时间的工作中,行政部门成员积极应对挑战,取得了一定的成绩,也发现了一些不足之处。

为了更好地推动公司的发展,提高行政效率,特对公司行政部门的工作进行总结和计划,旨在为未来工作提供指导和帮助。

一、工作总结1.做好基础管理工作,保障公司正常运转。

行政部门在过去一段时间内认真负责公司日常事务的管理,包括文件归档、会议安排、办公用品采购等工作。

通过精心的组织和协调,为公司各部门提供了良好的工作环境和支持,确保了各项工作的有序进行。

2.加强协调沟通,促进内部合作。

行政部门致力于提升内部协作效率,积极与各部门沟通协调,推动各项工作的顺利进行。

通过建立有效的沟通渠道和协作机制,增进了各部门之间的合作关系,提高了内部协作效率。

3.规范制度建设,提升管理水平。

在过去的工作中,行政部门同事们不断完善各项制度和规范,加强对公司内部管理的监督和指导。

通过严格执行规章制度,规范了公司内部的行为规范,提升了管理水平和效率。

4.关注员工福利,提高员工满意度。

行政部门重视员工的生活和工作,保障员工的权益和利益,提供良好的工作氛围和条件。

通过不断改进员工福利政策、丰富员工活动,促进了员工的自我提升和发展,提高了员工的满意度。

5.提升服务质量,满足公司需求。

行政部门不断优化服务流程,提高服务效率和质量,为公司各项工作提供更好的支持和保障。

通过对服务质量的不断提升和优化,满足了公司各方面的需求和要求。

二、工作计划1.加强人才培训,提高团队素质。

未来,行政部门将加强对人才培训和团队建设,提升整个团队的综合素质和能力。

通过定期的培训和学习,提高员工的专业水平和综合素质,为公司的发展提供坚实的人才支撑。

2.优化工作流程,提高工作效率。

行政部门将继续优化各项工作流程,提高工作效率和质量。

通过精简流程、优化环节,提高工作效率和协作效果,为公司提供更加高效的服务和支持。

行政年度总结及工作计划(精选3篇)

行政年度总结及工作计划(精选3篇)

行政年度总结及工作计划(精选3篇)行政年度总结及工作计划篇1对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

煤矿年度行政工作总结6篇

煤矿年度行政工作总结6篇

煤矿年度行政工作总结6篇篇12. 工作回顾在过去的一年中,我们煤矿年度行政工作取得了显著的成绩。

首先,我们完成了煤矿生产任务,确保了煤炭供应的稳定性和安全性。

其次,我们加强了煤矿生产管理,提高了生产效率和产品质量。

此外,我们还注重了煤矿安全生产,加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识。

在具体工作方面,我们制定了详细的年度工作计划,并按照计划有序推进各项工作。

我们加强了生产设备的维护和保养,确保了设备的正常运行和生产的高效进行。

同时,我们还注重了生产成本的控制,通过优化生产流程和降低消耗,实现了生产成本的降低。

在安全生产方面,我们严格遵守国家相关法律法规和行业标准,建立了完善的安全生产管理制度和操作规程。

我们加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。

同时,我们还定期组织安全生产检查和隐患排查,及时消除潜在的安全隐患。

3. 存在问题及改进措施在工作中,我们也存在一些问题需要改进。

首先,我们在生产管理方面还需要进一步加强,提高生产效率和产品质量。

其次,我们在安全生产方面还需要进一步提高员工的安全意识和操作技能。

此外,我们还存在一些生产设备老化、技术落后的问题需要解决。

针对这些问题,我们制定了以下改进措施。

首先,我们将加强生产管理,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。

其次,我们将加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。

此外,我们还将积极争取资金支持,更新生产设备和技术,提高煤矿生产的现代化水平。

4. 未来展望展望未来,我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强煤矿生产管理和安全生产工作。

我们将进一步优化生产流程,提高生产效率和产品质量,满足市场需求。

同时,我们还将加强科技创新和技术研发,推动煤矿生产的智能化、绿色化发展。

在市场竞争日益激烈的今天,我们将继续加强市场营销工作,扩大煤炭销售渠道和市场占有率。

我们将积极开拓新客户群体,拓展煤炭销售市场。

同时,我们还将加强与客户之间的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。

矿年度行政工作总结报告

矿年度行政工作总结报告

矿年度行政工作总结报告
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,通过全体员工的努力和团结合作,我们取得了一定的成绩。

现在,我代表矿年度行政工作总结报告,向大家汇报过去一年的工作情况。

一、工作成绩。

在过去的一年里,我们在矿的管理和运营方面取得了一定的成绩。

我们成功完
成了各项生产任务,实现了产值的稳步增长。

同时,我们还加强了安全生产管理,全年无重大事故发生,保障了员工的生命安全和财产安全。

在行政管理方面,我们加强了内部管理制度的建设,提高了工作效率和管理水平。

我们还加强了与政府部门和社会各界的沟通和合作,积极履行社会责任,取得了良好的社会声誉。

二、存在的问题。

在工作中,我们也面临着一些问题和挑战。

首先是环境保护方面的问题,我们
在生产过程中产生了一定的环境污染,需要加强环保设施建设和管理,减少对环境的影响。

其次是员工的培训和激励问题,我们需要加强员工的培训和技能提升,提高员工的工作积极性和创造力。

三、未来工作计划。

在未来的工作中,我们将继续加强生产管理,提高生产效率和产品质量。

同时,我们还将加强环境保护工作,减少对环境的影响,积极履行社会责任。

此外,我们还将加强员工的培训和激励,提高员工的工作积极性和创造力。

最后,感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助,让我们一起努力,共同创造更加美好的未来!
谢谢大家!。

煤矿年度行政工作总结6篇

煤矿年度行政工作总结6篇

煤矿年度行政工作总结6篇第1篇示例:煤矿年度行政工作总结随着社会经济的快速发展,煤矿行业作为能源产业的重要组成部分,承担着保障国家能源安全的重要责任。

过去的一年中,我们煤矿的行政管理团队在公司领导的正确引领下,充分发挥了自身的管理优势,勤勉工作,不断完善管理制度,加强安全生产和污染治理,取得了一系列显著成绩。

在此,对过去一年煤矿年度行政工作进行总结,并对未来工作提出合理的建议。

一、安全生产管理过去一年,我们致力于加强煤矿的安全生产管理工作,严格执行安全生产法规,坚决杜绝各类违规行为。

公司开展了安全生产知识培训和应急演练,提升了员工的安全意识和应急处置能力。

我们加大了对生产设备的维护和检修工作,确保各项设备的安全运行。

在过去一年中,公司没有发生重大安全事故,全年安全生产指标稳定在合理水平,得到了有关部门的充分认可。

二、环境保护与治理煤矿作为传统能源行业,其生产活动对环境造成的影响日益受到社会关注。

过去一年,我们充分认识到环境保护的重要性,积极采取了一系列环保措施。

公司引进了先进的煤矸石处理设备,有效减少了矿石排放对周边环境的影响。

我们还加强了废水处理和粉尘控制工作,保证了环境污染的最小化。

通过这些措施的实施,公司得到了社会各界的一致好评,取得了较好的环保成绩。

三、人力资源管理过去一年,我们在人力资源管理方面也取得了一些进展。

公司优化了组织架构和人员配置,确保了各条生产线的正常运行。

我们还加强了对员工的培训和技能提升,提高了员工的整体素质和工作效率。

公司还注重员工的工作和生活平衡,不断改善员工福利待遇,增强了员工的归属感和凝聚力。

这些举措有效提高了员工的工作积极性和生产效率,为公司的稳步发展奠定了坚实的基础。

未来工作展望在未来的工作中,我们将继续加强煤矿的行政管理工作,努力提升公司的整体管理水平。

首先要继续加强安全生产管理,保证生产安全稳定。

公司还将加大环境治理力度,推进煤矿生产的绿色发展。

我们还将继续加强对员工的培训和管理,提高员工的整体素质和工作技能。

行政工作总结及工作计划(范文8篇)

行政工作总结及工作计划(范文8篇)

行政工作总结及工作计划(范文8篇)范文(一)转眼间201x年已过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了一年的工作。

作为公司的行政专员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了一年的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。

日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识:作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。

煤矿工作总结及工作计划5篇

煤矿工作总结及工作计划5篇

煤矿工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司行政工作总结和工作计划5篇

公司行政工作总结和工作计划5篇

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行政工作总结及工作计划范文5篇

行政工作总结及工作计划范文5篇

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行政工作总结与计划范文5篇

行政工作总结与计划范文5篇

行政工作总结与计划范文5篇第1篇示例:行政工作总结与计划一、总结回顾经过一年的努力工作,我对自己在行政工作中的表现进行了总结回顾。

在过去的一年里,我兢兢业业,尽职尽责,认真完成了领导交代的各项任务。

我积极主动地参与了部门工作,合理安排和管理时间,高效完成任务。

在日常工作中,我注重团队合作,善于沟通协调,与同事之间保持良好的工作关系。

我在行政管理方面有一定的经验和技巧,能够处理好各种突发事件和问题,确保工作的顺利进行。

我注重学习和成长,不断提升自己的专业素养和能力,做到了在工作中不断进步。

我在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,比如在时间管理和工作效率上还有待提升,需要更加努力和勤奋来提高自己的工作水平。

二、工作计划在新的一年里,我将继续努力工作,进一步提升自己的能力和水平。

具体计划如下:1. 提高时间管理能力。

我将制定详细的工作计划和时间表,合理安排工作和生活,提高工作效率和质量。

2. 增强团队合作意识。

我将更加注重团队协作,与同事之间建立更紧密的工作关系,共同完成部门的各项任务。

3. 加强专业知识学习。

我将定期学习相关的行政管理知识和技能,不断提升自己的专业素养,提高工作水平和能力。

4. 积极主动地参与工作。

我将主动承担更多的工作任务,积极参与部门的各项工作,争取取得更好的工作成绩。

我将在新的一年里继续努力工作,不断提升自己的能力和水平,为部门的发展和进步做出更大的贡献。

我相信在领导的带领下和同事的支持下,我一定能够取得更好的成绩,实现更多的工作目标。

【2000字,撰写中】第2篇示例:行政工作总结与计划一、工作总结经过一年的工作,我对自己的工作有了一定的总结。

今年我在时间管理方面做得相对较好,能够合理安排工作时间,确保工作任务按时完成。

在团队合作方面,我能够很好地与同事们协作,共同完成工作任务。

我还不断提升自己的专业能力,通过学习和培训,不断提高自己在行政工作领域的能力。

在服务单位领导和同事方面,我始终保持积极向上的工作态度,及时处理各种问题,受到了同事和单位领导的肯定和认可。

公司行政部门工作总结与计划7篇

公司行政部门工作总结与计划7篇

公司行政部门工作总结与计划7篇篇1一、工作总结在过去的一年中,公司行政部门紧紧围绕公司的经营方针,以服务公司、服务员工为宗旨,充分发挥管理职能,尽心尽力地完成了各项工作任务。

1. 行政管理方面过去一年中,行政部门加强了公司内部管理,规范了各项行政流程,确保了公司日常运营的顺利进行。

我们建立了完善的文件管理制度,确保了公司各类文件的妥善保管和高效传递。

同时,我们加强了印章管理,确保了公司印章的安全使用。

此外,我们还协助公司领导完成了各项会议的组织和安排,确保了会议的顺利进行和决策的有效执行。

2. 人力资源管理方面行政部门在人力资源管理方面也取得了显著成绩。

我们根据公司的经营需要,合理配置人力资源,确保了公司各部门的人才需求得到满足。

同时,我们加强了员工培训和发展,提高了员工的素质和能力。

在绩效考核方面,我们坚持公正、公平、公开的原则,确保了员工的绩效得到合理评价。

3. 企业文化建设方面行政部门还积极参与公司企业文化建设,组织了多项文体活动和团队建设活动,增强了公司的凝聚力和向心力。

我们通过内部通讯、公告栏等方式,及时传达公司的政策和信息,确保了员工对公司政策的了解和遵守。

二、存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 行政管理方面,我们在流程优化和执行力度上还需进一步加强,以提升公司整体运营效率。

同时,我们在文件管理和印章管理方面仍需保持高度警惕,防止出现安全隐患。

2. 在人力资源管理方面,我们在员工培训和职业发展方面仍需加大投入力度,以提升员工素质和能力。

同时,我们在绩效考核方面仍需保持公正、公平、公开的原则,确保员工的绩效得到合理评价。

3. 在企业文化建设方面,我们在组织活动的同时,仍需注重活动的质量和效果,确保活动能够真正增强公司的凝聚力和向心力。

三、工作计划与目标针对以上存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划与目标:1. 行政管理方面,我们将继续优化行政管理流程,提高执行力度,以提升公司整体运营效率。

矿山年度工作总结及明年工作计划

矿山年度工作总结及明年工作计划

矿山年度工作总结及明年工作计划全文共3篇示例,供读者参考年度工作总结及明年工作计划是一个重要的管理工具,它有助于个人和组织了解过去的成就和不足,明确未来的方向和目标,以及制定实施策略和行动计划。

通过这个过程,可以促进持续改进、提高效率和实现更好的业绩。

矿山年度工作总结及明年工作计划篇1__年来,我能始终如一的严格要求自己,严格按照局里的规章制度,默默工作,积极进取,通过局里组织的学习和收看阅读相关报道和信息资料等,思想得到进一步提高,通过向领导、同事、同行学习,充实了自己,从而提升自我以更好的投入到工作中。

爱岗敬业、扎实工作:在工作中任劳任怨乐于吃苦,每天做好对车辆的清洁工作,做到车子每日如新。

平时注意掌握车辆的状况,及时做好保养等工作,使车况良好。

平时在工作中注重学习掌握交通法,做到依法行车,及时掌握有无违章信息,如有违章及时查找原因立即改正行驶中的错误。

在行车任务工作之余,安排做好单位到行政服务中心资料文件的传递工作,做到及时传递无差错。

一年来始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。

一、政治思想方面新的一年积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上。

同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。

同时,自己将树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的知识。

培养一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况对今年的工作,将安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,在保修期内及时修复,减少损失。

平时保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。

在收款方面,积极协助公司各人员的收款,配合公司的收款行动和方法。

并且合理利用空余时间,积极催收欠款。

对新的一年,本人将做到岗敬业,将在新的`一年里如下几个将作为本人的重点工作进行开展:第一,作为一名司机,服务效率进一步提高;第二,有些工作还不够过细,有待于加强;在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。

公司行政部工作总结及工作计划(3篇)

公司行政部工作总结及工作计划(3篇)

公司行政部工作总结及工作计划一、工作总结作为公司的行政部门,我们在过去的一年中积极努力,充分发挥自身的作用,为公司的运营和发展做出了积极贡献。

以下是我们在过去一年中的工作总结:1. 办公室管理我们对公司办公室进行了有效的管理,保持了良好的工作环境。

我们制定了办公室使用规范,并监督员工遵守规定,保持工作区域的整洁和卫生。

此外,我们还定期检查办公设备的工作状态,及时维修和更换,确保员工能够正常工作。

2. 采购管理我们负责公司的采购工作,包括办公用品、设备以及员工福利等方面的采购。

我们与供应商建立了良好的合作关系,以获取更好的价格和服务。

同时,我们也与其他部门密切合作,确保及时购买所需的物品,并控制采购费用,为公司节省成本。

3. 人力资源管理我们的行政部门还负责人力资源管理工作。

我们参与员工招聘和面试过程,确保招聘到符合公司要求的人才。

我们还制定并执行员工培训计划,提高员工的专业知识和技能。

此外,我们还负责员工绩效考核和薪资福利的管理,确保员工的激励措施与公司的发展目标一致。

4. 文件管理我们负责公司文件的管理和归档工作。

我们建立了一套完善的文件管理系统,确保文件的安全和准确性。

我们还制定了文件管理流程,并定期检查和更新文件,确保员工能够及时获取所需的信息。

5. 客户服务支持作为公司的行政部门,我们也承担一部分客户服务工作。

我们及时回复客户的咨询和投诉,提供满意的解决方案。

我们还积极搜集客户的反馈意见,以改进我们的产品和服务质量。

二、工作计划在新的一年里,我们将继续努力,不断提升行政部门的工作效率和质量,为公司的发展提供全方位的支持。

以下是我们在新的一年中的工作计划:1. 办公室管理我们将继续加强办公室的管理,提高工作环境的质量。

我们将定期检查和清理办公区域,确保整洁和卫生。

我们还将加强对员工的宣传教育,提高员工的自觉性和主动性,养成良好的办公习惯。

2. 采购管理我们将继续与供应商保持紧密合作,并寻找更好的供应商合作伙伴。

公司行政部工作总结暨工作计划7篇

公司行政部工作总结暨工作计划7篇

公司行政部工作总结暨工作计划7篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年一度的工作总结及工作计划的时节。

在过去的一年里,公司行政部在公司领导和各部门的大力支持下,职工们的共同努力下,取得了一定的成绩。

在此,我代表公司行政部向大家汇报一下我们的工作总结及工作计划。

一、工作总结在过去的一年里,公司行政部围绕公司发展战略,积极开展工作,重点围绕以下几个方面展开工作。

1. 人事管理在人事管理方面,我们按照公司人力资源规划,严格执行招聘流程和标准,根据公司需求,及时做好人员的招聘与培训工作。

我们也加强了对员工的激励和考核工作,制定了相应的奖惩办法,有效地激励了员工的积极性和创造力。

2. 行政管理行政管理是我们工作的一个重要职能。

在这一年里,我们完善了公司的各项制度,规范了各项办公流程,提高了办公效率。

我们还加强了公司对内外部环境的监控和管理,及时应对各种突发事件,保证公司的正常运营。

3. 劳动关系协调在劳动关系协调方面,我们与工会等部门保持密切联系,及时了解员工的需求和意见,解决了一些员工反映的问题,增强了企业的凝聚力。

过去一年,公司行政部在各项工作中取得了一定的成绩。

但也要看到,我们还存在一些不足和问题。

部分员工存在工作态度不够积极,部门之间协作存在不畅等问题。

我们要以严谨的态度、务实的作风,不断完善工作,解决问题,为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作计划在人事管理方面,我们将继续抓好人才的引进和培养,提升员工的素质和能力。

与此我们还将继续加强对员工的激励与考核工作,更好地调动员工的积极性和创造力。

新的一年里,公司行政部将继续努力,不断完善各项工作,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢公司领导和各部门的大力支持,感谢职工们的辛勤付出。

在新的一年里,让我们更加团结一致,齐心协力,共同创造更加辉煌的未来!谢谢大家!第2篇示例:公司行政部工作总结暨工作计划一、工作总结回顾过去一年的工作,公司行政部在公司发展中扮演了重要的角色。

行政年度总结及工作计划(通用8篇)

行政年度总结及工作计划(通用8篇)

行政年度总结及工作计划(通用8篇)行政年度总结及工作计划篇1一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。

本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。

特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。

现就这一年来的工作做简要总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况今年的主要工作分为两个方面,一方面是行政工作,另一方面是商务合同的起草。

行政工作主要包括员工考勤、员工差旅、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等。

这些作品基本都是公司领导认可的。

随着公司的发展,人越来越多,早会上及时配备麦克风,让前后的同事都能听到,有利于早会的纪律和管理。

随着部门的增加,各个部门的共用区域的清洁工作也细分了,公司整体的卫生环境很好。

厨房的两个厨师也很努力,很勤奋,让员工吃到满意又好吃的饭菜,卫生间也很干净。

我的同事没有一个因为在公司吃了不干净的食物而出问题的。

每天有专人检查员工的出行情况,有问题及时汇报。

在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。

二、在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取,分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。

这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。

公司行政工作总结和工作计划6篇

公司行政工作总结和工作计划6篇

公司行政工作总结和工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结

煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结

煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结尊敬的领导、各位同事:在刚刚过去的一年里,经过全体行政人员的努力,我公司的行政工作取得了较好的成绩。

下面,我将对过去一年的行政工作进行总结,并对未来的工作提出一些建议。

一、工作总结在过去一年中,我公司的行政工作团队在领导的正确指导下,紧紧围绕公司的发展目标,按照公司的规章制度,高效地完成了各项任务。

在人力资源管理方面,我们及时制定了人员招聘计划,并严格执行,通过合理的招聘和培训,保证了公司各部门的人员结构合理,在人员素质方面也有了明显的提升。

在办公设备管理方面,我们更新了公司的办公设备,并且加强了设备的维护保养,提高了设备的使用效率。

在行政服务方面,我们积极协调各部门,优化了内部流程,提高了办公效率。

二、存在的问题尽管我们取得了一些成绩,但在行政工作中仍然存在一些问题,主要包括以下几个方面:1. 行政工作与公司战略不够紧密结合。

在过去一年中,我们的行政工作还没有充分地与公司的战略目标相结合,这导致了一些行政工作的效果不够明显,需要进一步加强与公司各部门的沟通和协调,更好地为公司的发展提供支持。

2. 行政服务不够完善。

在行政服务方面,我们的工作还有待完善。

有时候,我们没有能够及时满足各部门的需求,导致了工作的延误。

为了提高行政服务的质量和效率,我们需要进一步加强对各部门需求的了解,并制定相关的服务标准和流程。

3. 人力资源管理需要进一步改进。

虽然我们在人力资源管理方面取得了一些成绩,但仍然存在一些问题。

一方面,公司部分岗位的人员流动较大,导致了工作的不稳定性;我们对员工的培训和发展还不够重视,需要加强员工的职业规划和培训机会。

三、改进措施为了进一步完善我们的行政工作,我提出以下改进措施:1. 加强与公司各部门的沟通与协调。

我们要进一步了解公司各部门的需求,与各部门密切合作,确保行政工作能够更好地适应公司战略目标的需要。

3. 加强人力资源管理。

我们要注重员工的职业规划和培训机会,为员工提供广阔的发展空间;要合理安排岗位的轮岗和岗位衔接,提高工作的稳定性。

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2011年度工作总结暨2012年行政工作计划2011年度行政工作总结2011年是十二五开局之年,也是集团公司加快上市工作步伐关键之年。

抓好生产经营工作,对确保**矿业分公司谋求日后发展具有十分重要的意义。

虽然矿产品价格看好,但原矿供应的不稳定和连续两个多月的限电停机,给我分公司的生产经营及完成集团公司下达的各项指标带来了较大困难。

在集团公司的正确领导下,我分公司全面贯彻落实科学发展观,以“创新机制,狠抓管理,再创佳绩,服务上市”为工作方针,以安全生产为主线,以机制创新为动力,以确保完成生产经营责任制考核指标为目标,节能减排降成本,增收节支挖潜力,全力以赴推进各项工作,取得较好的成绩。

一、创新机制,狠抓管理,较好地完成生产经营责任制考核指标(一)以课题工资制为激励机制,积极开展科技攻关活动,产品产量超额完成责任制考核指标为激励技术队伍开展科技攻关的积极性,把科技成果转化为生产力,分公司认真实行课题工资制,把科技攻关课题各小项目 - 1 -落实到个人,攻关成果与课题工资挂钩,取得良好效果。

1至10月份,围绕生产经营、科技攻关共提出课题16项,已开展实施的课题有12项。

其中,有五项成果对选矿生产起到较大的促进作用,这五项是:跳汰机新型床石的生产应用研究,20立方米浮选机试验研究;优化长坡选矿工艺流程及装备,提高生产技术经济指标的关键技术研究;提高前重产品浓缩回水率及回水水质的技术研究;完善中矿系统工艺的技术研究;优化铅锌分离系统工艺的技术研究。

截止2011年10月31日,年度月均累计生产责任制考核指标完成情况如下:原矿处理量:完成348764.86吨,按年度计划,至10月底应完成375000.00吨,减少原矿处理量26235.14吨(8、9月份受限电停机影响);完成年度责任制考核指标的77.5%。

精矿金属量:生产锡精矿金属量累计749.7944吨,累计产量较累计计划产量747.90吨,增产1.8944吨;完成年度责任制考核指标的87.33%。

生产锌精矿金属产量累计完成3192.4536吨,累计产量较累计计划产量3148.839吨,增产43.6146吨;完成年度责任制考核指标的87.33%。

生产铅锑精矿金属累计完成969.3582吨,累计产量较累计计划产量1143.75吨,增产174.3918吨;完成年度责任制考核指标的74.28%。

硫铁精矿累计完成23774.8466吨,累计产量较累计计划产量15833.333吨 - 2 -增产7941.5136吨;完成年度计划的125.13%。

金属回收率:完成锡金属回收率累计58.94%,比调整考核指标为57%提高1.94个百分点。

完成锌金属回收率累计64.78%,比调整考核指标为63%提高1.78个百分点。

完成铅锑金属回收率累计65.14%,比调整考核指标为63%提高2.14个百分点。

(二) 以财务管理为核心,把各项工作都纳入承包经营责任制考核范畴,经济效益显著做好财务预决算工作,对承包经营责任制进行分解落实。

根据各单位不同情况,实行成本与各相关工作指标挂钩,机关科室、后勤部门费用实行总额包干。

承包经营责任制实行按月考核、结算、兑现。

安全环保、现场文明卫生、清洁生产、节能降耗、物资管理、qc活动、金牌工人活动、计划生育管理、生产临时措施及用工管理、设备管理等各项专业管理制度的执行,都纳入经济责任制考核范围。

实行经济活动情况通报制度。

每月初,财务科把各单位上月成本使用情况进行通报,并提出控制成本的指导性意见。

同时把全公司当月的成本及利润情况报告主管经营的公司领导,发挥经营工作的参谋作用。

严格按照财务制度、其他管理制度控制各项费用支出。

以不影响生产为前提,做好资金支出安排,宽严结合,松弛有度。

分解落实业务招待费控制指标,严格物资采购、出入库及领料管理。

- 3 -注重资金使用预算,避免过度无计划占用资金,保持足量生产资金。

1至10月份,生产成本累计13963.86万元,其中原矿成本8434.48万元,选矿处理成本5529.37万元。

剔除:累计补充医疗保险金16.53万元、累计超产硫铁精矿7941.5136吨核增成本87.36万元、同比增加的养老保险金96.68万元以及同比增加的基本医疗保险金36.83万元以后,实际完成经济责任制考核的选矿处理成本5291.97万元,比经济责任制考核的选矿处理成本4985.95万元超支306.02万元。

1至10月份选矿单耗处理成本158.54元/吨。

选矿成本超支,主要有两个因素影响:一是8、9月份停电支出成本影响(其中8月份388.54万元,9月份295.40万元)。

二是预算考核成本未考虑到我分公司的实际生产流程,考核成本预算偏低,不够合理:我分公司虽然与车河选矿厂为同一性质的选矿生产,但生产流程比车河选矿厂多了碎矿系列、排砂供水系列。

我分公司2010年碎矿车间成本449.88万元,按全年处理量45万吨计算,每吨选矿处理成本为9.99元;2010年排砂供水总成本1431.03万元,按照谁受益谁承担的原则,2010年对等结转高峰、再生资源的577.67万元排砂供水收入后,余下853.36万元的成本转至选矿成本,选矿处理成本增加18.96元/吨;按车河选矿厂成本指标121.00元/吨,加上**分公司的二个生产系列, - 4 -其选矿成本指标应为149.95元/吨。

加上我分公司生产规模小于车河选矿厂生产规模,原矿供应综合金属品位也低于车河选矿厂原矿处理综合金属品位,也会相应增加选矿成本。

综合这些因素,**分公司的选矿成本应为154.27元/吨。

管理费用累计支出1498.28万元,比责任制考核至10月底应支出的1181.67万元增支了316.61万元。

增支因素:工厂绿化费增支112.57万元;矿产资源补偿费(全年预算290万元)增支31.42万元;**环境治理及评估费37.69万元;劳动保险费(全年预算57.40万元)增支50.34万元;结转进入管理费用的工资(全年预算242.00万元)增支81.51万元。

1至10月份实现销售收入165,076,682.61元,其中销售产品收入158,777,192.06元,实现利润总额411.46万元。

比年度责任制考核的第一台阶为利润负600万元超1011.46万元;比考核的第二台阶利润为10万元超401.46万元。

二、以专业化、科学化评价和专项治理相结合,切实解决安全和环保工作存在的问题,**尾矿库获得安全生产标准化三等尾矿库资格,在上市工作上顺利通过了环保核查评审1.安全管理方面层层分解安全目标管理责任制,与各车间部门签订安全生产责任状。

加强现场安全检查,1至10月份共进行安全生产检查12次, - 5 -查出安全隐患178项,对查出的隐患及时下达限期整改通知书,整改率达到100%。

开展现场标准化管理,确保生产作业场所清洁、整齐。

完善安全管理制度。

新制定《硫酸使用管理制度》,修订《事故应急救援预案》。

切实落实各项安全管理制度。

严格执行派班安全讲话制度和班中安全确认制,发挥安全互保联保对子作用,杜绝违章作业。

落实安全保证金制度,严格执行安全生产奖惩制度,向2010年全年无发生安全事故的单位兑现安全生产奖励共计94000元,做好收取2011年安全生产保证金工作。

加强对危险化学品的安全管理和使用,特别是氰化物的领用及使用制度;委托**安生安全科学技术咨询有限公司对我公司危险化学品进行年度评价,为今后如何改进对危险化学品的使用管理提供科学依据。

严格执行安全事故报告制度。

严格执行特种作业和要害岗位执证上岗制度,并收集特种工种证件到相关部门进行复审,严禁无证或持过期证件上岗操作。

加强安全生产基础管理工作,落实集团公司《安全目标管理评分办法》,委托**安生安全科学技术咨询有限公司对**尾矿库进行安全现状评价,**尾矿库顺利通过了专家组等级考评验收,获得安全生产标准化三等尾矿库资格。

8月份完成了向南丹县安监局报送纸质文本及网上申报作业场所危害申报工作。

在生产现 - 6 -场、**尾矿库等处设立了安全警示牌45块。

2.环保管理方面建立健全企业重金属防治体系和污染事故应急体系,及时对公司重金属治理及综合利用领导小组成员进行调整,确保公司重金属治理工作方案有序实施。

举行启动环保事故应急预案演习,强化对突发环保事故处理的应急反应能力。

加强对污染源的监控,维护**尾矿库外排废水在线监控设备,确保监控系统正常运行。

在现场设立重大危险源警示牌,对**尾矿库污染源进行了风险等级识别。

安装**尾矿库外排废水重金属污染物在线监测系统。

制定了《****集团股份有限公司**矿业分公司重金属在线监测制度》,每月以书面形式将在线监测情况分别向南丹县环保局和集团公司汇报。

公司承诺定期和不定期向社会公开年度环境报告书、重金属污染物排放和环境管理等企业环境信息。

加强重金属污染治理。

认真落实《自治区人民政府关于加强重金属污染防治的工作方案》,制定《****尾矿重金属治理及综合利用技术方案》。

委托**地质灾害防治工程勘查设计院进行**尾矿库岩溶渗漏状况评价勘查方案设计;委托长沙矿山研究院进行**尾矿库渗漏防治方案设计,方案设计已完成,待专家评审后实施。

委托桂林矿产地质研究院开展环境影响评价。

分别实施六项工程措施,即**尾矿库溶洞隔离、雨污分离、防渗漏、堆筑子 - 7 -坝、岩溶渗漏状况补充评价勘查、尾矿干堆等工程。

积极配合地方政府做好绿荫塘环境综合治理。

修复总尾泵站废水二次沉淀池,新建废水沉淀池操作平台,完成砂泵改造。

加强对公司厂界大气环境监测,6月份完成了监测工作。

根据集团公司对上市环保核查要求,我分公司已完成上市环保核查材料的编写,并于3月10日顺利通过了自治区环保厅环保专家组核查评审。

做好职业病预防工作,减少职业病危害,于5月份组织体内重金属超标的员工进行一次职业健康疗养。

10月份,安排在岗员工进行了年度职业健康体检。

截止2011年10月31日,实现安全环保目标:无重大设备事故,无重大火灾事故,无污染事故;生产工伤死亡率、重伤率为0,负伤率小于5‰,个体呼吸性粉尘级别小于0级,污物排放达标率100%。

三、抓好节能减排措施的落实,推动清洁生产,在上市工作上顺利通过了清洁生产审核的评估和验收(一)加强设备管理。

改革设备管理竞赛模式,积极开展设备管理“星级”竞赛活动,进一步提高现场的设备管理水平。

为杜绝各车间、部门在使用、维修设备和领用、保管备品备件时出现浪费情况,特成立了效能监察领导小组,制定2011年效能监察工作实施方案,有效地促进各设备管理制度的完善,切实达到 - 8 -稳定生产和节能降耗的目的。

(二)应用节能设备,实行“分级回收,充分利用”的回水循环利用办法,降低供水能耗 1.应用节能设备。

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