绿色施工总结报告

绿色施工综合总结报告

南通华润·橡树湾四-2期项目

江苏南通二建橡树湾项目部

二0一六年十二月

目录

一、工程概况------------------------------------------3

二、绿色施工重点及难点------------------------------------4

三、绿色施工指标--------------------------------------5

四、绿色施工管理--------------------------------------9

五、绿色施工主要措施----------------------------------19

六、绿色施工技术创优创新-----------------------------45

七、绿色施工成果及对比-------------------------------59

八、绿色施工总结-------------------------------------67

一、工程概况

·工程名称：华润·橡树湾四-2期

·工程地点：江苏省南通市开发区宏兴路南、天长路西

·建设单位：华润置地（南通）有限公司

·设计单位：南通勘察设计院（地下部分）

南通市场规划设计院有限公司（地下部分）

·监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司

·质监单位：南通市开发区质监站

·安监单位：南通市开发区安监站

·施工单位：江苏南通二建集团有限公司

本工程包括53#楼、55#楼、58#楼、59#楼四栋高层住宅楼和一座人防地下车库。由华

润置地（南通）有限公司开发，南通市规划设计院有限公司和南通勘察设计有限公司设计，本工程面积约为12万平方米，剪力墙结构，采用筏板基础，高层住宅53#和55#楼为地上30层，58#和59#楼为地上31层，地下二层；一幢地下车库采用框架结构，地下二层。于2014年7月1日开工，计划交付时间2016年12月，本工程已经于2016年12月25日交付完毕。

1、本工程采用外墙外保温，屋顶外墙等部位保温结构如下：

（1）屋顶：40厚硬泡聚氨脂复合板。

（2）外墙：25和35厚复合发泡水泥板（Ⅱ型）（燃烧性能A级）。

2、外门窗、幕墙构造做法及性能

（1）外门窗：框料为铝型材单框断热桥，北向玻璃为5中等透光LOW-E+12A+5透明、东向玻璃为5中等透光+12A+5透明、南向玻璃为5较低透光+12A+5透明。

3、砌体材料：加气混凝土砌块（强度等级不小于A3.0）。

4、屋面防水材料：1.2厚合成高分子防水卷材。

二、绿色施工重点及难点

1、绿色施工重点

本工程作为绿色设计和绿色施工结合的综合性建筑，项目经理部需引用环保材料和节能施工技术，最大化的节约综合耗能。并且根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》、《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法》、《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》等规范要求，制定绿色施工管理目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目的。

2、绿色施工难点

（1）影响绿色施工的客观因素较多

本工程位于南通市开发区宏兴路南、天长路西。进场初期周边市政设施建设不完善，项目用地面积2.6万平方米，占地面积很狭窄，现场布置有难度，现场的文明施工资金较大。因此，如何克服市政设施不完善、现场狭窄、深基坑等客观存在的问题，是本工程做好绿色施工的难点之一。

（2）复杂的地下结构制约施工

本工程地下结构复杂，围护支撑与土建施工如何衔接是关键，同时也给施工管理以及材料调配带来很大难度，在保证施工质量及安全的前提下，如何以最优方案来实现经济高效环保的施工目标，是绿色施工的一大难点。

（3）工程创优目标多

本工程开工之初，集团公司要求本工程的创优目标如下：

·南通市“紫琅杯”优质工程

·江苏省“扬子杯”优质工程

·南通市市级文明工地

·江苏省省级文明工地

·全国绿色施工示范工程

（4）施工周期长，参建队伍多，推广“四新”量大面广，综合实施在管理上要求有所创新。

三、绿色施工指标

（1）绿色施工指标

本工程绿色施工将以节能降耗，降低成本，减少环境污染，避免因环境问题造成的经济损失为目的，确定绿色施工目标是创建绿色示范工程的关键。集团公司把建设华润·橡树湾四-2期项目作为可持续发展的绿色低碳建筑为目标，从组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理进行策划，对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，大力加强对整个施工过程的管理和监督。本工程对“四节一环保”各个要素的考核指标如下：

1、环境保护目标

2、节材与材料资源利用目标

3、节水与水资源利用目标

4、节能与能源利用目标

5、节地与土地资源利用目标

四、绿色施工管理

为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的指导和管理，本工程成立了以集团公司、项目经理领导的二级绿色施工领导小组。

1、项目部绿色施工主要管理人员

2、绿色施工组织体系

3、绿色施工管理职责

1）绿色施工总负责人职责——张卫兵

○1项目经理作为绿色施工总负责，负责项目绿色施工总体规划、组织、管理，领导项目部全面实施、开展本项目绿色施工工作；

○2制定项目经理部绿色施工总体目标；

○3负责与政府各行政主管部门、业主、监理公司的联系和协调工作，以及处理好现场周边居民关系，为工程绿色施工创造良好的外部环境；

○4组织专家评审等工作；

○5作为本项目绿色施工领导小组第一责任人，负责绿色施工总体规划和管理，制定绿色施工总体目标并落实等。

2）绿色施工管理负责人职责

○1负责制定绿色施工方案和现场技术管理工作；

○2负责绿色施工“四新”的推广应用工作；