标准化管理八项制度完整篇.doc
公司标准化管理制度完整版
第一章总则第一条为加强公司管理,规范公司各项活动,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应按照本制度的要求,认真执行。
第三条本制度遵循以下原则:1. 科学合理:制度内容应符合公司实际,具有可操作性。
2. 严谨规范:制度制定要严谨,用语规范,便于理解和执行。
3. 动态调整:根据公司发展需要,适时对制度进行修订和完善。
第二章组织架构第四条公司设立标准化管理领导小组,负责制定、修订和监督实施公司标准化管理制度。
第五条标准化管理领导小组下设办公室,负责具体实施和协调各部门的标准化管理工作。
第三章工作内容第六条公司标准化管理制度包括以下内容:1. 办公室管理:办公环境、办公用品、办公秩序等。
2. 人力资源管理:招聘、培训、考核、晋升、离职等。
3. 财务管理:收支管理、成本控制、财务报表等。
4. 采购管理:采购计划、供应商选择、采购合同、验收等。
5. 仓储管理:入库、出库、库存管理、盘点等。
6. 销售管理:销售计划、客户关系、销售合同、回款等。
7. 技术研发管理:研发计划、项目管理、知识产权管理等。
8. 安全生产管理:安全生产责任制、隐患排查、事故处理等。
9. 质量管理:质量目标、质量控制、质量改进等。
10. 信息化管理:信息系统建设、信息安全、数据管理等。
第四章实施与监督第十一条公司各部门应按照本制度的要求,制定本部门的具体实施办法。
第十二条公司标准化管理领导小组负责对各部门标准化管理工作的监督和检查。
第十三条对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、辞退等处理。
第五章附则第十四条本制度由公司标准化管理领导小组负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
(注:以上仅为公司标准化管理制度的部分内容,具体实施时可根据公司实际情况进行修订和完善。
)。
标准化管理八项制度.doc
标准化管理八项制度1
精心整理
在此粘贴要随机抽取添加到文档中的版权文字列表2,每行最多30字
1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;
2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施;
3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;
4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;
5、组织引导人员疏散的知识和技能。
防火巡查检查制度
一、防火巡查、检查由消防安全责任人、管理人、归口管理职能部门负责人组织各部门进行。
消防安全重点单位应当进行每日防火巡查,公众聚集场
五、防火巡查应包括以下内容:
(1)用火、用电有无违章情况;
(2)安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;
(3)消防设施、器材是否保持正常工作状态,消防安
全标志是否在位、完整;
(4)常闭式防火门是否关闭严密;
(5)消防设施管理、值班人员是否在岗;
(6)营业结束或下班后,清除烟头、发热源等杂物情况;
(9)其它需进行防火检查的内容。
安全疏散设施管理制度
一、严禁占用疏散通道,疏散通道上严禁摆放货架等物品。
二、严禁在安全出口或者疏散通道上安装栅栏门等影响疏散的障碍物。
消防控制室管理规定
一、消防控制室应符合国家规范要求,配备专人24小时值班,每个班次不应少于2人,并实行岗位操作责任制;每班连续工作时间不应超过12小时。
二、消防控制室值班人员具备高中以上文化程度和良好
防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。
未经公安消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。
消防控制室操作值班人员岗位职责。
标准化管理制度内容
标准化管理制度内容
以下是 8 条标准化管理制度内容:
1. 工作流程标准化,就像给工作铺好了一条笔直的高速公路!比如说,每次接到任务后,都按照固定的步骤去处理,一环扣一环,多清晰呀!这样大家就不会手忙脚乱,效率那是蹭蹭往上涨啊!难道你不觉得这样超棒吗?
2. 考核指标明确化,这简直就是衡量工作的一把精确尺子!假设大家都清楚达到什么标准才算优秀,那努力起来就更有方向了,是不是?就像跑步知道终点在哪一样,拼命冲就对啦!
3. 沟通机制顺畅化,这好比人体的血液循环一样重要啊!你想想,要是各部门之间交流都有阻碍,那不是要乱套啦?就像齿轮卡壳了一样!但如果沟通顺畅,工作推进多轻松流畅呀!
4. 培训体系完善化,这不就是给员工不断充电加油嘛!好比汽车要定期保养才能跑得更稳更快。
员工通过培训不断提升自己,能为公司创造更大价值呢,难道不是吗?
5. 文档管理规范化,就像是给资料找了个整齐的家!以后找什么东西一目了然,再也不用大海捞针般地乱找啦。
这多让人省心呐!
6. 安全管理严格化,这可是保障大家的生命和财产安全呀!就像给我们的工作环境加了一道坚固的防火墙,把危险都挡在外面,多有安全感呀!你能说这不重要吗?
7. 资源分配合理化,这就如同切蛋糕要公平一样!要是资源分配不均,那肯定有人心里不舒服呀。
只有合理分,才能让大家都满意,都有干劲,对吧?
8. 决策程序透明化,这就像在阳光下做决定一样光明磊落!每个人都能清楚地知道为什么这样决策,没有那些弯弯绕绕的。
这样大家才能信服,才能齐心协力呀,不是吗?
总之,这些标准化管理制度真的超级重要,它们能让公司发展得更好,更稳,更快!。
标准化管理制度全)2完整篇.doc
标准化管理制度全)4第2页2、组织参加安全日活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
3、负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告上级。
发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。
4、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。
5、搞好“安全月”活动和安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。
6、发动员工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
(十一)、车间工程技术人员的安全职责1、负责做好本职范围内的安全生产工作,做到安全技术与工程技术的统一,确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本车间的安全技术规程。
在编制开、停车或设备检修技术执行方案时,应制定可靠的安全措施,并检查执行情况。
3、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育,组织开展技术练兵活动。
4、经常深入现场检查,发现事故隐患,及时提出整改措施予以消除。
5、参加有关事故调查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演,并及时向领导和有关部门汇报。
(十二)、车间安全员的职责1、安全员在车间主任领导下,负责车间的安全技术工作,协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情况。
2、参加车间制订、修改安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划,并检查执行情况。
4、搞好车间职工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的车间安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。
5、安排好本单位的“安全日”活动,经常组织事故应急演练。
6、参加车间扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案审查。
7、检查落实各级动火措施,确保动火安全。
8、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。
标准化管理制度(全).doc
一、安全生产责任制度1.目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围:公司所有部门和人员。
3.制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。
2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施。
10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。
主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
标准化管理制度(全).
一、安全生产责任制度1.目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围:公司所有部门和人员。
3.制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。
2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施。
10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。
主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
安全生产八个标准化管理体系
安全生产八个标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产八个标准化管理体系旨在全面贯彻落实安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保项目施工过程中的安全。
其主要目标为:零事故、零伤害、零污染,努力实现安全生产与经济效益的同步提升。
原则如下:1. 依法依规原则:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保管理体系合法、合规。
2. 预防为主原则:强化风险防控,提前识别和消除安全隐患,防止事故发生。
3. 全员参与原则:发挥全体员工的主观能动性,让每个人都能积极参与到安全生产管理中来。
4. 持续改进原则:不断总结经验教训,持续优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责制定和审查安全生产管理制度,研究解决安全生产重大问题,组织安全生产检查和事故调查处理。
2. 工作机构(1)设立安全管理办公室,负责日常安全管理工作,对安全生产任务进行分解、落实,确保安全生产措施到位。
(2)设立安全生产委员会,负责组织安全生产培训和宣传教育,提高员工安全意识,营造良好的安全文化氛围。
(3)设立安全质量监督部,负责对施工现场进行监督检查,发现问题及时整改,确保项目施工安全。
(4)设立安全生产技术部,负责安全生产技术研发和应用,提高安全生产水平。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目的安全生产全面负责。
其主要职责如下:- 组织制定和实施项目安全生产管理计划,确保项目安全生产目标实现;- 领导安全管理领导小组,协调各部门的安全生产工作;- 定期组织安全生产大检查,对发现的安全隐患督促整改;- 组织安全生产培训和应急演练,提高员工安全意识和应急处理能力;- 对项目重大安全风险进行评估,制定相应的防控措施;- 发生事故时,组织事故调查处理,总结教训,预防类似事故再次发生。
标准化管理制度(全)
一、安全生产责任制度1.目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围:公司所有部门和人员。
3。
制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。
2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告.5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时"规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施.10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过"的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作.2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实.主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。
标准化管理制度(全)
一、安全生产责任制度1。
目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2。
适用范围:公司所有部门和人员。
3。
制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。
2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程.4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督.9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施。
10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责.(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实.主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施.5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告.在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
标准化管理制度全
一、安全生产责任制度1.目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围:公司所有部门和人员。
3.制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。
2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施。
10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。
主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
标准化管理制度(全)
一、安全生产责任制度1.目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2。
适用范围:公司所有部门和人员。
3.制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制.2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患.6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案.7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施.10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。
主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查.发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告.在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
标准化管理制度全)
一、安全生产责任制度1.目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围:公司所有部门和人员。
3.制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。
2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施。
10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。
主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
标准化管理制度(全)
一、安全生产责任制度1.目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围:公司所有部门和人员。
3.制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。
2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制.3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督.9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施.10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况.3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。
主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施.5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查.发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
标准化管理制度(全)
一、安全生产责任制度1。
目的:为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
2。
适用范围:公司所有部门和人员.3。
制度内容:(一)、总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。
2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程.4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施。
10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(二)、生产副经理安全职责1、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实.主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施.5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
安全标准化八项制度
安全标准化八项制度在企业信息安全领域,确立安全标准化制度,是保障信息安全的一种有效方式。
企业应该通过明确的策略和标准,规范安全行为,提升信息安全防范能力。
安全标准化管理制度是一种重要的安全管理方式,可以为企业提供明确的安全要求,并对安全管理工作进行盘点和检验,提升企业的整体安全水平。
八项制度是企业实施安全标准化管理的重要环节,下面是具体内容。
制度一:信息安全体系文件通过制定安全管理文件,明确安全管理的目标和责任,规定管理的范围和方式,保证各方了解和共同遵循安全管理要求和规程。
公司应制定信息安全管理体系文件,包括以下方面:•风险评估和管理政策•安全分类与分级管理制度•安全事件应急预案•安全审计制度•安全教育和培训制度•安全审核和监测制度•安全改进与评估制度制度二:安全分类分级制度安全分类分级管理制度是信息安全体系的基础,其目的是按照信息的重要性制定安全保护要求。
该制度主要包含以下几个方面的内容:•信息的秘密性、完整性、可用性标准•不同信息级别的安全保护要求,如一般、重要、核心等级别•不同安全控制措施和技术的应用要求制定和实施安全分类分级管理制度有助于确保公司重要信息的保密性、完整性和可用性。
在该制度基础上,制定其他安全管理规定和制度。
制度三:网络与通信管理制度网络与通信管理制度主要包括以下几个方面的内容:•网络管理制度•网络访问控制制度•网络安全防护制度•通信管理制度通过制定该制度,能够为企业的网络与通信安全提供基础性保障,并确保企业网络及各类通信机构的安全可靠性。
制度四:系统安全管理制度制定系统安全管理制度,目的是确保公司信息系统的运行安全和业务连续性,包括以下方面:•系统开发和运行安全管理•常规系统安全检查和维护规定•系统使用授权和应用程序管理•应用系统运行记录和审核制度制度五:应用安全管理制度应用安全管理的目的是确保公司各类应用系统的安全运行,主要包括以下内容:•应用系统接入管理•应用数据安全控制与保护•应用程序开发和安全测试规定•应用程序使用授权和管理•应用系统运行记录和审核制度制度六: IT安全管理制度该制度目的是确保企业IT设施的安全保护。
安全标准化八项制度
安全标准化八项制度一、前言在现代社会中,随着科技的发展和生产力不断提高,人们对于安全的要求也越来越高。
因此,制定安全标准化八项制度对于保障人民群众的生命财产安全、促进社会和谐稳定、推动经济发展具有重要意义。
二、制度的背景近年来,我国发生了一系列重大安全事故,给人们的生命和财产带来了极大的损失。
同时,也揭示了当前安全管理存在的一些缺陷。
针对这些问题,国家制定了《安全生产法》等一系列法律法规和标准,强调加强管理和规范行为。
三、制度的目的安全标准化八项制度是依照国家法律法规、标准和相关规定的要求制定的,旨在规范企业的安全生产行为,提高安全管理水平,降低安全事故发生率,保障员工的生命财产安全,促进经济可持续发展。
四、制度的内容1.生产安全责任制度企业要制定生产安全责任制,明确各级管理人员的职责,建立健全安全管理机构和责任制,确保责任落实到位,严格监管和检查,加强对安全责任的问责机制。
2.安全生产标准化制度企业要建立和完善安全管理制度、制定相应的技术规范、安全操作规程与操作规范,同时,还要开展标准化建设,意在使企业的生产安全管理达到国家行业标准。
3.安全培训制度企业要建立健全安全培训制度,加强针对员工的安全技能培训,提高职工的安全意识,加强安全管理能力,确保工作的安全可靠性,降低事故发生的概率。
4.安全检查制度企业要建立完善安全检查制度,针对生产中可能存在的安全隐患,及时识别并消除这些隐患。
对于无法立即处理的隐患,需采取相应的隔离、标记等措施,防止事故发生。
5.应急预案制度企业要建立完善应急预案制度,明确应急预案的编制、实施、评估等流程,及时制定针对可能出现的危机和突发事件的应急措施,确保在发生事故后能够迅速响应、果断应变,减少损失。
6.设备安全管理制度企业要制定设备安全管理制度,严格落实设备的安全保护措施,保证设备的安全性能,加强设备的维护和检修工作,及时发现并消除潜在的安全隐患,切实保障员工的人身财产安全。
标准化管理制度全
标准化管理制度全标准化管理制度全1. 引言标准化管理制度是企业实施管理的基础,通过制定、执行和维护标准化管理制度,可以提高企业的运作效率、规范员工的行为,并确保产品和服务的质量。
本文档旨在描述一个完整的标准化管理制度,并详细介绍每个环节的要点和操作流程,以帮助企业建立和执行符合标准化要求的管理制度。
2. 制定标准化管理制度的目的标准化管理制度的制定旨在达到以下目的:- 提高企业的管理水平和运作效率;- 规范员工的行为和操作;- 确保产品和服务的质量;- 遵守相关法律法规和行业标准;3. 标准化管理制度的范围标准化管理制度适用于整个企业的各个部门和环节,包括但不限于以下方面:- 人力资源管理;- 财务管理;- 采购管理;- 生产管理;- 销售管理;- 品质管理;- 安全管理;- 环境管理;- 知识管理等。
4. 标准化管理制度的要点4.1 管理制度的制定管理制度的制定应符合以下要点:- 针对企业的具体情况,制定适用的管理制度;- 参考相关法律法规和行业标准,确保制度的合法性和权威性;- 制定制度时应充分考虑企业的实际情况和特点;- 确定制度的实施责任人和相关部门;4.2 管理制度的发布和宣传管理制度的发布和宣传应符合以下要点:- 制定制度后,及时将其发布给相关人员,并确保其知晓和理解;- 制度的发布方式可包括内部通知、会议宣讲、培训讲解等;- 宣传制度时应着重强调制度的重要性和意义;- 激励和奖励员工主动遵守制度;4.3 管理制度的执行和监督管理制度的执行和监督应符合以下要点:- 在制度执行过程中,相关部门和责任人应严格遵守制度的要求;- 相关部门和责任人应定期检查制度的执行情况,并及时发现和纠正问题;- 对于制度执行不到位或不符合要求的情况,应及时进行整改和追责;- 建立制度执行情况的反馈机制,及时补充和修订制度;4.4 管理制度的评估和改进管理制度的评估和改进应符合以下要点:- 定期对管理制度进行评估,检查其有效性和可行性;- 根据评估结果,发现问题并制定改进措施;- 建立反馈机制,收集员工的意见和建议;- 经过改进措施的实施,评估其有效性;5. 结论标准化管理制度是企业实施管理的基础,通过制定、执行和维护标准化管理制度,可以提高企业的运作效率、规范员工的行为,并确保产品和服务的质量。
安全标准化八项制度--生产安全事故管理制度
安全生产事故管理制度第一条:目的:为了加强安全生产事故管理,保障安全生产事故及时报告和正常调查,落实安全生产事故责任,最大限度的减少和避免事故发生,特制定本制度。
第二条:依据:根据国家《安全生产法》、《劳动法》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《特别重大事故调查程序暂行规定》等有关法律法规及标准,第三条:适用范围:公司内部各类安全生产事故。
第四条:职责:由生产设备部负责组织执行并解释。
第五条:人身伤害事故类别:物体打击·车辆伤害·机械伤害·起重伤害·触电伤害·灼烫伤害·火灾伤害·坠落伤害·坍塌伤害·中毒伤害·窒息伤害·其他。
第六条:人身伤害事故事故的分类:①轻伤事故:指只有轻伤的事故。
②重伤事故:指有重伤没有死亡的事故。
③伤亡事故;指一次死亡1—2人的事故。
④重大伤亡事故:指一次死亡3-9人,(含3人的事故)。
⑤特大伤亡事故:指一次死亡10人以上30人以下,(含10人的事故)。
⑥特别重大伤亡事故:指一次死亡30人以上,(含30人的事故)。
第七条:发生工伤事故后,负伤者或最先发现的人员,必须立即报告班组长或工段长或车间主任或公司安全员或公司安环负责人或公司分管安全副总。
在报告的同时,受伤人所在的班组积极组织现场抢救。
第八条:事故调查的目的是:掌握事故情况,查明事故原因,拟定改进措施,分清事故责任,提出对事故责任者的处理情况和填写事故调查报告书;第九条:发生伤亡事故时,首先要组织抢救伤员,保护好现场,如因抢救伤员或防止事故的扩大而需要移动现场物件时,必须做出标志或有详细记录。
第十条:轻伤事故的调查:由单位负责人指定本单位有关人员进行调查处理,填写“职工伤亡事故登记表”,按“四不放过”原则进行处理。
第十一条:重伤事故和发生死亡1人以上的调查:按公司有关规定要求进行处理。
第十二条:事故处理严格坚持“四不放过”原则,即:事故的原因和责任,调查分析不清不放过;对事故的直接责任者和有关责任者没有严格审查、处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有制定有效防范和措施不落实不放过。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
标准化管理八项制度1
欢迎共阅
标准化管理八项制度
消防安全教育培训制度
一、开展经常性的消防安全宣传教育,每年对全体员工进行一次消防安全教育培训。
二、对新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。
三、宣传教育培训的形式采取单位与部门、集中与分散、定期与不定期相结合的方式进行。
四、对重点工种人员进行专门培训,做到持证上岗。
五、单位、部门对所组织培训的时间、内容及接受培训人员进行认真详细的记录并存档。
六、宣传教育培训内容:
1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;
2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施;
3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;
4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;
5、组织引导人员疏散的知识和技能。
防火巡查检查制度
一、防火巡查、检查由消防安全责任人、管理人、归口管理职能部门负责人组织各部门进行。
消防安全重点单位应当进行每日防火巡查,公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每二小时一次。
机关、团体、事业单位应当至少每季度进行一次防火检查,其他单位应当至少每月进行一次防火检查。
二、防火巡查、检查人员在进行巡查、检查时必须佩戴统一制作的证章。
三、防火巡查人员应当及时纠正违章行为,妥善处置火灾危险,无法当场处置的,应当立即报告。
发现初期火灾应当立即报警并及时扑救。
对巡查、检查发现的问题的责令其当场改正,不能当场改正的下达限期改正通知书。
四、防火巡查、检查应当填写检查记录,归口管理职能部门负责人和被检查部门的消防安全责任人应当在检查记录上签字,存档备查。
五、防火巡查应包括以下内容:
(1)用火、用电有无违章情况;
(2)安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;
(3)消防设施、器材是否保持正常工作状态,消防安全标志是否在位、完整;
(4)常闭式防火门是否关闭严密;
(5)消防设施管理、值班人员是否在岗;
(6)营业结束或下班后,清除烟头、发热源等杂物情
况;
(7)其它需巡查的情况。
六、防火检查应包括以下内容:
(1)火灾隐患整改及纠正、预防措施落实情况;
(2)安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;
(3)消防水源状况;
(4)消防设施正常工作情况,灭火器材、消防安全标志设置和功能状况;
(5)重点工种人员及其它员工消防知识掌握情况;
(6)消防安全重点部位的管理情况;
(7)消防控制室值班情况和设施运行情况;
(8)防火巡查开展情况;
(9)其它需进行防火检查的内容。
安全疏散设施管理制度
一、严禁占用疏散通道,疏散通道上严禁摆放货架等物品。
二、严禁在安全出口或者疏散通道上安装栅栏门等影响疏散的障碍物。
三、严禁在营业、生产、工作等期间将安全出口上锁或遮挡,或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖。
四、对应急照明灯具、疏散指示标志按要求定期进行测试检查,并认真填写检查记录。
五、对发现的问题要进行当场整改,整改确有困难的,下达限期改正通知书,限期改正,确保安全疏散设施处于良好的工作状态。
消防控制室管理规定
一、消防控制室应符合国家规范要求,配备专人24小时值班,每个班次不应少于2人,并实行岗位操作责任制;每班连续工作时间不应超过12小时。
二、消防控制室值班人员具备高中以上文化程度和良好的身体素质,热爱本职工作,责任心强,年龄在18岁以上,45岁以下,具有一定相关专业知识,并经过公安消防部门培训考试合格,取得《消防安全培训证书》,持证上岗;严禁无证上岗。
三、消防控制室严禁吸烟和使用明火作业,严禁存放化学危
险物品和无关的杂物,严禁无关人员进入。
四、操作值班人员值班时,必须坚守岗位,不得聊天、打私人电话、在控制室会客,严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
五、控制室内应设置显示重点部位、疏散通道及消防设备所在位置的平面图或模拟图;制定火灾发生后消防设施的操作规程。
六、认真落实交接班、报警设备检测、发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行情况登记、记录制度。
七、对建筑消防设施要定期检查、测试和保养,保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。
未经公安消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。
消防控制室操作值班人员岗位职责
标准化管理八项制度1第2页
一、对各种消防控制设备进行严密的监视和运用,认真履行岗位操作责任制,不得擅离职守,做好检查、操作等工作。
二、熟悉本系统所采用消防设施系统的基本原理、功能,熟练掌握操作技术,做好交接班工作,认真填写值班记录、系统运行登记表和控制器日检登记表。
三、对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查,定期作好系统功能实验,协助技术人员做好修理、维护工作,不得擅自拆除、挪用或停用,保证设备正常运行。
四、经常向单位负责人和保卫部门报告建筑消防设施的运行情况,协助有关领导做好防火、灭火工作。
五、确认发生火灾后,要立即直拨119报警,不得迟报和不报。
并及时、准确启动有关消防设备,正确有效地组织扑救及人员疏散,给领导组织扑救火灾决策当好参谋。
六、要积极宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理制度,以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作。
七、完成消防部门和上级领导布置的工作任务,积极参加消防专业培训,自觉接受消防部门的检查。
消防设施器材维护管理制度
一、为保证消防设施设备的正常运行,单位必须加强日常的消防设施设备维修保养工作。
二、消防设施设备必须经具有资质的检测机构检测合格,并经消防验收合格。
三、单位必须配备责任心强、具有较高专业知识人员负责消防设施设备的维修保养工作,其他无关人员不得随意维修保养消防设施设备。
四、消防值班人员应每日对消防控制设备进行检查,发现异
常情况立刻通知维护人员处理,并做好记录。
五、单位应当委托具有消防设施维护保养能力的单位,定期对消防设施设备维护保养,并出具月报告书。
六、单位必须定期将火灾探测器送专业清洗维护部门进行一次全面清洗。
七、单位应当对消防设施设备按照规定时间进行维修保养。
火灾隐患整改制度
一、单位对存在的火灾隐患,应当确定专门部门和人员及时予以消除。
二、对不能当场改正的火灾隐患,有消防归口管理职能部门根据管理分工,及时将火灾隐患向消防安全管理人或消防安全责任人书面报告,并提出整改方案。
三、对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患,应将危险部位停止生产、经营或工作,立即进行整改,并落实整改期间的安全防范措施。
四、消防安全管理人或消防安全责任人应确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员,并落实整改资金。
五、对公安消防机构检查或抽查发现的火灾隐患,要指定专人落实整改,整改完毕后写出火灾隐患整改报告报消防机构。
六、对检查发现的火灾隐患要认真填写检查记录。
火灾隐患整改完毕,负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送消
防安全责任人或消防安全管理人签字后存档备查。
七、火灾隐患整改完毕要组织进行检查验收。
八、对本单位无力进行整改的火灾隐患要及时上报上级主管部门。
用火、用电安全管理制度
一、安装和维修电气设备线路,必须由电工按《电力设
备技术规范》进行操作,安装接电时需向用电管理部门申请,经审核批准后由电工负责施工。
二、动用明火需到消防归口管理职能部门申请,并办理审批手续,经批准后方可施工。
三、对批准使用的明火施工区域,由用电管理部门和消防归口管理职能部门进行现场监督,并做好消防安全保障工作,禁止在营业期间施工。
四、营业场所、车间、仓库等防火重点部位,严禁私设使用电热器具(如:电炉子、电热褥子、电熨斗等)。
五、电器设备的操作人员,必须严格遵守安全操作规程,工作时不得擅离岗位,并对设备定期检查,发现问题,及时报告电工修理,工作结束后必须切断电源,做到人走电断。
六、电工对本单位的电气设备和线路应经常检查维修,同时每年至少进行两次绝缘遥测,发现短路和绝缘不良,应及时维修。
七、易燃易爆车间、仓库的电器设备、线路必须符合防爆要求。
八、电气设备着火时应首先切断电源,然后组织扑救。
九、对消防用电的检查和管理要有专人负责,并按有关规定执行。
灭火和应急疏散预案演练制度
一、单位应当成立由消防安全责任人、管理人、归口管理职能部门负责人等组成的灭火和应急疏散预案演练(以下
简称演练)领导小组。
二、演练领导小组由指挥组、灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组组成。
三、领导小组根据单位实际制定灭火和应急疏散预案,每半年组织员工进行一次演练。
四、预案演练组织中的各小组成员按照各自的职责分工每半年进行一次培训。
五、灭火和应急疏散预案组织中的各级、各类人员,必须按照演练的统一要求,在规定的时间内,到达指定位置。
六、对通过演练暴露出的问题,由消防安全归口管理职能部门根据演练领导小组提出的意见,对预案进行修改完善。
七、以上各组成员根据工作班次安排,必须由两组人员组成。
消防安全工作考评和奖惩制度
一、单位对消防安全工作实行半年和年终考评工作,根据考评成绩实施奖励和处罚。
二、凡有下列情形之一,根据情况给予精神和物质奖励:
1、认真履行消防安全岗位职责,严格落实消防安全制度,为消防安全做出突出成绩者;
2、发现重大火灾隐患及时报告者;
3、发现初起火灾及时报警和灭火,避免重大损失者;。