产业经济学——江西赛维

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改革开放以来的三次财富机遇

改革开放以来的三次财富机遇中国改革开放以来，已经经历了两次财富大洗牌，正在经历第三次财富大洗牌：第一次是胆大的对胆小的进行洗牌，所以，中国第一批富起来的并不是有多大学识的，而是胆大的。

在此过程中，配合改革开放以后的货币发行和通货膨胀，依靠工资积累的人士，突然感觉到财富相对贬值得越来越厉害。

这也是东南沿海一带财富崛起，而中西部地区，特别是东北地区财富地位急剧衰的原因。

第二次大洗牌是有知识、有见解的人士对知识和见解缺乏的人士大洗牌，这种洗牌发生在15年前，突出表现在一大批优秀民营企业的崛起，包括华为、腾讯、TCL等，而那些所谓的“投机倒把”分子的没落。

目前正在上演的第三次财富大洗牌将是新思维方式者对旧思维方式者的洗牌，在过去三年和未来10年都将不断上演这一曲大戏。

为什么过去3年和未来10年，都将不断上演第三次财富大洗牌呢？为什么是30年来最大的一次财富大洗牌？这就要从过去30年这些富人为什么赚钱，现在赚钱的基础是否存在？如果不再存在，财富的洗牌就是一个非常容易理解的事件。

第三次财富大洗牌的表现形式和内涵是什么？1、股权投资和房地产投资成为第三次财富洗牌的赢家，并成为未来10年仅有的能够对抗通货膨胀和人民币贬值的投资工具去年，时代伯乐股权投资团队曾经在中国首先提出“人无股权不富”、“未来8年，中国最大的投资机会来自于股权”的观点，并深入人心。

资本市场上演的财富梦想，新股财富神话与熊市无关，正在证明这一结论的正确性。

房地产价格超越工资收入的大幅度上涨就是一种典型的财富大洗牌，它并没有新的财富被创造，同样也是资金的横向流动而已。

在这种模式的财富转移中，一线大城市和部分二线城市的有房居民自动成为财富转移的受益者，而全国其他地方居民的财富却在浑然不觉中悄然缩水。

地区间、城乡间的差距被进一步拉大，中西部地区和中小城市的增长发动机不断灭火，少数城市的繁荣掩盖了大部分城市的萧条。

房地产投资之所以能够成为第三次财富洗牌的赢家，存在几个核心原因：第一中国仍然存在资产荒，发行的大量货币（中国的GDP远小于美国，但是货币发行量远大于美国），并没有去处。

赛维兴衰案例分析

江西赛维在2005年7月成立，根据《中国光伏产业发展研究报告》（2004-2005）可以看出当时光伏产业和市场是供不应求的关系。

在2008年全球经济危机的影响下，光伏市场需求萎缩，导致市场价格大跌。

但赛维并没有停止扩张，依旧进行了大规模扩张之路，赛维的扩张主要表现在以下几个方面：1、产能扩张，2005年成立之初，从100兆瓦到2009年的1.8吉瓦，产能扩张了18倍；成为世界上最大产能硅片生产厂商。

2、人员规模从最初几百人，到最高峰的27000多人。

3、产业链全面布局，从最开始的硅料，硅片，到后面的电池，组件，甚至延伸到太阳能薄膜领域。

依靠在美上市融资和银行贷款，赛维扩张在市场行情大跌的时候一系列的问题都暴露了出来。

从管理学角度来看赛维的计划，缺乏仔细的调研及行业的预判性，从市场行情好的时候接到的大量订单来进行计划，缺乏市场风险评估，其次赛维的内部管理，由于赛维成立时间短，又是从行业最好的时候进入其管理之初，很多问题被企业的良好发展所掩盖，加上人员规模的不断扩大，其管理成本和管理难度也随之提升。

从赛维的案例中，我们可以得到下面一些启示：1、在市场行情好的时候，做企业未来规划的时候一定要谨慎.2、在企业快速壮大的过程中更要注意细节的管理.3、对行业政策的充分了解与解读，光伏行业最初是靠国外政府补贴把市场做大，其特有的盈利方式不具有可持续性，在与传统能源行业的竞争中不具备成本优势。

赛维现在面临破产，但江西新余市政府还是给了赛维很大的支撑，使赛维暂时有了喘息的机会。

赛维想要重新焕发生机可以有以下几种思路，首先光伏这个行业从长远看还是还有很大的潜力，毕竟这是个新兴行业，加上不可再生能源的不断消耗，其未来作为替代能源是以个大的趋势。

赛维首先要坐的就是去大做强，把一些非核心业务剥离出去，发展自身具有核心优势的产业环节。

多晶硅过剩？专家质疑政府决策

多晶硅过剩？专家质疑政府决策
2009年10月19日，国家发改委等十部门联合举行抑制部分行业产能过剩和重复建设信息发布会，其中一个重点是多晶硅产业。

多晶硅分为电子级和太阳能级，后者是制造太阳能电池的基础生产原料，是太阳能光伏行业的重要产业链，而太阳能将是中国新能源的主要发展领域之一。

“说多晶硅产能过剩，依据是什幺？”国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰接受《了望东方周刊》采访时质疑说。

被称为“世界最大太阳能硅片供应商”的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长彭小峰则表示多晶硅产能过剩“是一个普遍的误解，从有效需求看，太阳能行业的需求远远大于产能，不是一点，而是无限大”。

9月8日，赛维LDK高调举行了万吨级高纯硅项目投产庆典活动，其产能远远超过2008年中国多晶硅4000多吨的全部产量。

而在此之前，8月26日召开的国务院常务会议指出，多晶硅产业出现“重复建设倾向”。

“倾向”没有多长时间，就上升到了有关部门“过剩”的判断。

9月26日，国务院转发了十部门《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，要求严格控制在能源短缺、电价较高的地区新建多晶硅项目，对缺乏配套综合利用、环保不达标的多晶硅项目不予核准或备案；新建多晶硅项目规模必须大于3000吨/年。

据悉，近期国家发展和改革委、工业和信息化部两部委针对光伏产业展开全方位调研，目的是具体了解多晶硅产能“到底有多大，过剩到何种程度”。

9月10日，国家发改委产业协调司司长陈斌和相关部门负责人出现在江苏中能硅业科技发展有限公司调研，这是一家多晶硅产能位列全球三甲的企业。

产业经济学课堂PPT

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第二节产业经济学的研究对象
二、产业经济学的研究范围
产业发展产业结构产业关联产业组织产业政策
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第二节产业经济学的研究对象
产业发展
产业是具有同类特征的企业的集合，它有着与单个企业发展不同的发展规律。
产业发展的主要研究产业发展过程中的发展规律、发展周期、影响因素、产业转移、资源配置、产业政策等问题
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关联方式分类法
关联方式分类法就是将具有某种相同或相似关联方式企业经济活动组成一个集合的分类方法。
技术关联分类法（是按照一些比较密切的技术关联关系，划分企业的经济活动。）
原料关联分类法（是按照具有相同或类似的原材料，性能相似的投入物或活动对象相似为依据对企业经济活动进行归类的一种划分方法。）
经济学的发展经历了由个量分析到总量分析到产业分析的过程。
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第一节产业经济学的产生与发展
个量分析
个量分析又称为微观经济分析，他以单个经济为主体的经济行为作为分析对象，考察厂商如何将其所拥有的有限资源适当地分配与其准备生产的各种商品或劳务上，以求得利润最大化；消费者或家庭如何把有限的收入分配与其准备消费的各种商品或劳务上，取得最大的效用满足。
广义先行产业包括了先导产业和狭义的先行产业。
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三次产业分类法
三次产业分类法由新西兰经济学家费歇尔首先创立。
第一阶段：农业和畜牧业第二阶段：以机械大工业迅速发展为标志第三阶段：20世纪初，大量的资本和劳动力进
入非物质生产部门
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三次产业分类法
第一产业：农业(包括林业、牧业、渔业等)。第二产业：工业(包括采掘业、制造业、自来

赛维资料

江西新余赛维资料——俞宙悲情新余2012年，随着中国经济增长持续减速，一些地方政府力推的战略性新兴产业遭遇困境，尤其是被树为标杆的龙头企业，纷纷出现严重亏损，这不仅影响到了当地税收，而且地方政府也被拖入其中。

为什么昔日的明星企业现在普遍遭遇困境？地方政府在其中面临什么风险？对于地方政府参与主导产业建设来说，应该吸取什么样的教训？2013年来临之际，我们将以江西新余被当地龙头企业赛维套牢的案例进行剖析，共同探讨地方政府如何参与主导产业建设。

各地喜迎2013年的欢乐之气丝毫没能驱散笼罩在新余赛维LDK(大阳能高科技有限公司)上空的寒意。

虽然采取了变卖电站、出让股权、处置土地等弥补手段，但赛维在2012年岁末仍难逃脱被京运通[1.26% 资金研报]等合作者告上法院的命运。

这家“生”由当地政府助产、“病”由地方财政输血的民营企业正陷入总额高达250亿元的债务危局之中。

“中国新能源之都”新余市当初因赛维及所依附的光伏产业迅速崛起，现在又被这家“世界光伏巨头”拖入经济泥潭。

2012年上半年，新余市规模以上工业实现利润16.07亿元，同比下降52.7%，“如果赛维倒了，新余经济将倒退10年。

”事实上，新余市已经与赛维连体共生，赛维不能、也不允许破产。

依附在赛维身上的，除了已布局的预期产值1500亿元、后期规划5000亿的光伏上下游产业链企业外，更有数万人的就业及新余市经济发展的重担。

为更有效地挽救赛维及新余市地方经济，新余市已在陆续引入战略投资者。

《中国经营报》记者了解到，新余市政府正在与赛维谈判，促其同国资背景的央企和地方大型国企组建“联合体”，共同对赛维进行重组。

虽然谈判的最终结果尚未公布，但赛维掌门人彭小峰已辞任董事长，由总裁佟兴雪接任其位，赛维“国有化”的路径逐渐清晰。

政府与企业共生以赛维为核心的光伏企业快速集聚，“一钢独大”的产业格局得到根本性扭转，新余一跃成为江西经济发展最快的城市。

自始至终，新余市政府都在主导着包括赛维在内的诸多光伏企业的命运。

江西赛维LDK：下一个无锡尚德？

第13期封面文章责任编辑:赵迪尽管此前无锡尚德究竟什么时候破产已经被揣测无数次，但是当它真的轰然倒下那一刻，人们的神经还是受到了强烈的刺激：原来曾经盛极一时的光伏巨头也是如此的脆弱不堪，下一个倒下的会是谁，会是江西赛维LDK （以下简称赛维）吗？在2011年3月之前，当“赛维”二字印入眼帘时，人们脑海里会马上冒出“赛维速度”、“赛维奇迹”、“光速”等光鲜的字眼。

然而，时过境迁，如今人们对于赛维的印象更多的是灰暗的，特别是去年以来不断爆出的裁员风波、供应商堵门索债、政府债务兜底、“国有化”消息，一度让赛维成为破产呼声最高的公司。

赛维最终以部分国有化中止了破产的可能。

可是，既然无锡尚德都破产了，扩张冲动之后留下巨额负债，还涉嫌利益输送的赛维真的能够挺住吗负债248.9亿现金仅1.119亿美元2012年10月22日，赛维发布公告称，江西恒瑞新能源有限公司以0.86美元/股的价格，收购赛维此次增发前全部发行及流通股本的19.9%，赛维获得2300万美元的股权融资。

恒瑞新能源40%股权由江西省新余市国有资产经营有限责任公司拥有，其另外60%股权由恒基伟业拥有。

由于收购后新余市国资间接持有赛维股权，而且此前东营光伏已经被政府托管实现国有化，该交易被业内解读为“赛维国有化”。

与此同时，赛维的彭小峰却在“转身”70余日之后“闪电”归来，重新担任赛维公司法定代表人、董事长、CEO 职务。

但是，我们也必须看到，无锡尚德破产除了给产能过剩的中国光伏企业敲响警钟以外，更重要的是，它意味着市场这只看不见的手正在逐步取代政府这只看得见的手发挥作用。

一位业内专家对本刊记者表示，“其实早在2011年，光伏产业应该整合就已经是业内外的共识，但是强大的地方保护主义一直让这一进程迟迟难以推进，无锡尚德的破产让我们看到了产业整合加速推进的希望。

”3月16日，仍然身处困境的赛维在井冈山召开了一年一度的全球供应商大会。

在会上，赛维总裁兼CEO本刊见习记者任远ll Rights Reserved.第13期责任编辑:赵迪封面文章佟兴雪豪言，2013年预计销售收入将达到27亿美元，实现整体扭亏为盈。

和君商学院：王明夫--产业思维与产业认识 (上篇)

产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
产业经济学理论主要流派
孤立国同农业圈层理论
代表人物
杜能
主要著作
《孤立国同农业和国民经济的关系》
核心观点
在农业布局上，起决定作用的是级差地租
产业布局理论
韦伯的工业区位阿尔弗雷德·韦理论伯
《工业区位论：区位德纯理论》
运费最低点不一定是生产成本最低点。当存在一个劳动费最低点时，它同样会对工业区位产生影响。

罗杰斯说：不管还会不会发生危机，反正我已把大部分资产移出美国了。

和君平均每周都有外宾来访，络绎不绝：海博格、JM、Waters、出井伸之、罗斯查尔德家族的高级基金经理、澳洲的最大地产基金CEO、哈佛教授、英国教育学家、巴西交易所、西班牙商学院MBA······
My Point：
中国因素变得越来越重要，东升西落、东风西渐，是历史大趋势！
根据目前的出生性别比预测，2020年中国25-35岁男子将比20-30岁的女子多4000万人左右，按照中国习惯的婚姻年龄差别，这些人将找不到合适的配偶。
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课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
40000000
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课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
4000万人，大约相当于2个加拿大（或澳大利亚）如果中国社会游荡着4000万条光棍，世界将会怎样？产业效应：
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引言
和君的十六字诀：产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器
哲学与方法论：一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济，是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业的问题，必须建立产业思维和产业认识。

地方政府凭什么救助尚德、赛维之流？

地方政府凭什么救助尚德、赛维之流？政府救助江西赛维和无锡尚德，显然是越过了政府的边界，以公权力干预私权，以大部分人的利益补贴了少部分人的利益。

再怎么夸大这些企业对当地的贡献，政府替私营企业还债也是将公共资源向私人转移，破坏了社会公平。

无锡尚德、江西赛维等光伏企业在全球经济高涨、光伏产业繁荣之时，曾是地方政府极力引进的高科技项目，风光一时无两，创始人在短短的几年时间做到身价几百亿元，让人羡慕不已，但由于缺乏核心技术和产能过剩严重，目前该产业已是哀鸿遍野。

不可否认曾经的光伏企业对当地的经济起到了极大的带动作用，为当地的社会就业，甚至是社会稳定做了巨大的贡献。

以江西赛维所在的江西省新余市为例，在新余钢铁落魄之后，光伏产业成了新余市唯一的支柱产业，为新余的发展做出了极大的贡献。

于是在江西赛维破产之时，江西省新余市政府果断出手替其还债。

如今，无锡尚德也正遭遇着同样的债务危机，无锡政府也想越俎代庖，于是笔者不禁要想：企业的责任在哪里?政府的边界在哪里?首先来说说企业。

美国经济学家科斯在其《企业的性质》中明确提到：企业的本质是资源配置的机制。

在资源稀缺的状态下，企业资源的配置作用就应该达到最优，要不就有其他资源配置更优的企业取而代之。

无锡尚德的经营不善或者破产显然是资源配置不优的表现，在这种情况下，企业被淘汰掉不是很正常的事情吗?这不是也市场经济的必然吗?简而言之，企业的责任就是赚钱。

以最少的资源赚最多的钱，以期达到资源配置的最优化，所有不赚钱的企业都是不道德的，无论口号多么的光鲜，不赚钱就是浪费资源，在这一点上没有任何谈判回旋的空间。

无锡尚德们该破产就应该破产，这也是错误的政策必须付出的代价。

政府的越俎代庖，事实上就是将公共资源的据为己有。

其次，笔者也想探讨一下政府的边界在哪。

从价值创造的角度上来讲，政府是不创造任何价值的，这是《资本论》里面说的，非笔者胡诌。

政府的基本职能就是为社会提供公共服务，保证公平、公正的公共环境，从一切盈利部门退出，杜绝权力寻租的空间。

中国光伏年度十大最具影响力企业

中国光伏年度十大最具影响力企业&CEO 12.12概述：1.英利集团——苗连生：苗连生20世纪80年代初从部队转业，1993年开始涉足太阳能这一高新技术产业。

2.中电光伏——赵建华：祖籍山东，1978年毕业于南京工学院(现东南大学)，2004年，国内开始大力发展可再生能源，一直想回国发展的赵建华觉得时机到了，毅然辞去在澳的研究工作，带着多年来的研究成果和资金，携妻回国。

创建中电光伏(南京)公司并任副总裁、首席技术官。

3.尚德太阳能电力有限公司——施正荣：1963年出生，本科毕业于长春理工大学，1991年获澳大利亚新南威尔士大学博士学位。

2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司。

2005年，尚德太阳能电力有限公司在纽约证券所上市。

施正荣师从“世界太阳能之父”马丁•格林教授，个人持有10多项太阳能电池技术的发明专利，是世界上首个攻克“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的人。

4.天合光能有限公司——高纪凡：1965年出生，1985年获南京大学化学学士学位，1988年毕业于吉林大学，获物理化学硕士学位。

1992年，高纪凡回到故土常州创业，成立常州天合光能有限公司。

2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市。

5.江西赛维LDK太阳能高科技有限公司——彭小峰：1975年生于江西安福，本科毕业于江西外语外贸职业学院，1985年获南京大学化学学士学位，1988年毕业于吉林大学，获物理化学硕士学位。

2005年7月，注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司。

2010年6月1日，赛维LDK成功在美国纽约证交所上市。

6.保利协鑫——朱共山：1958年出生于江苏省盐城阜宁。

现任保利协鑫能源控股有限公司创办人、董事长、常务董事及首席常务官。

2006年，也创立协鑫硅业科技控股有限公司（协鑫光伏电力科技控股有限公司前身），展开了太阳能电硅事业再创高峰。

2007年10月，保利协鑫整合协鑫集团在香港上市。

保利协鑫实际上只花了五年的时间，完成了全球海外多晶硅巨头如Hemlock、瓦克等50年走的路。

江西赛维LDK破产重组前的财务分析

2016年9期总第816期江西赛维LDK 太阳能有限公司（简称：赛维）是一家垂直一体化光伏产品生产商，公司生产单晶、多晶硅锭、硅片、电池片、组件，同时参与系统安装、电站建设并提供解决方案，公司还销售太阳能材料以及其他化学制品，并提供太阳能硅片加工服务。

公司于2005年7月成立，2007年6月赴美国上市。

2010年由于经营不善，深陷“债务门”。

2012年收到纽交所的退市警告，现在已经进行破产重组。

江西赛维LDK 的发展历程是光伏产业众多企业的缩影，它的发展经验能给很多光伏产业的企业以警示。

从2010年的“债务门”到2012年的“退市警告”，赛维在这三年内出现了多方面的财务危机，财务困境始终没有得到缓解并最终导致2014年的破产重组。

因此，笔者也选取赛维2010—2012这三年的财务报表进行分析。

文章的第一部分是对赛维2011年—2012年的综合财务分析———杜邦分析，第二部分从偿债能力、运营能力、盈利能力三个方面对比分析赛维和保利协鑫在2010年—2012年的财务状况。

第三部分是从财务角度综合概括赛维陷入困境的原因。

第四部分是本文的不足之处。

一、江西赛维LDK 的综合财务分析杜邦分析法是一种从财务角度评价企业绩效的经典方法，用来评价企业赢利能力和所有者权益回报水平。

本文采用杜邦分析系统对公司2011年和2012年的财务报表进行分析。

通过对公司2011年、2012年杜邦体系图的比较分析可知：2011年和2012年的净利润、销售净利率均为负值，虽然2012年比2011年有所增长，但仍未实现“扭亏为盈”。

2012年的总资金周转率也从2011年的0.35下降到0.145。

平均权益乘数由2011年的6.62上升为2012年的17.86。

而两年的资产净利率均为负值，分别为-9.88%和-17.68%。

2011年和2012年的股东权益报酬率均为负值。

这些数据表明企业在筹资、投资和生产运营等各方面整体的经营效率非常低。

赛维LDK

赛维LDK：立足硅片“光速”发展当其他企业正在为应对国际金融危机纷纷裁员时，赛维LDK董事长兼CEO彭小峰却宣布：赛维LDK不裁员、不减产、不降薪；当很多企业仍在担忧如何走出国际金融危机阴影时，赛维LDK又宣布，将进一步完善公司的薪酬待遇和福利制度，成为国际金融危机后第一个大规模全面提高员工薪酬待遇的公司。

赛维LDK正是凭借这种勇于担负责任的抱负，走过了辉煌的5年，并且正走向更加辉煌的未来。

短短5年，赛维LDK从2006年投产，2 007年成为亚洲第一，到现在的全球第一，有力地改变了我国光伏产业链“头小尾大”的局面，对完善我国光伏产业链、提升中国光伏产业在世界上的话语权和影响力具有重大而深远的意义。

产业报国彭小峰很早前就给自己取名叫LDK，意思是超越光速，赛维的发展就像他的名字一样，一直以光速在发展。

在太阳能领域里，彭小峰和赛维LDK是一个传奇。

坐落于江西省新余市经济开发区的赛维LDK公司，是目前世界上最大的太阳能硅片供应商，目前员工超过2万名，在新余、南昌、苏州、合肥拥有制造基地。

回顾赛维LDK短短的发展历程，可以发现，这个企业的发展之快真的只能用“光速”来形容。

以硅片为切入点的赛维LDK于2005年7月注册成立，2006年4月份正式投产生产出了第一组硅片，同年10月公司产能即达到200MW，一跃成为亚洲最大的多晶硅片生产企业。

2007年6月1日，不到两年，公司便在美国纽交所成功上市，股票代码“LDK”，融资达4.86亿美元，成为江西省第一家在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次IPO。

2008年，赛维LDK成为世界最大的硅片供应商，实现销售收入突破120亿元，成为最年轻的中国500强企业，中国科技十强企业，也是江西唯一销售收入过百亿元的民营高科技企业。

2009年，赛维LDK成为世界上唯一一个年销售量突破1000MW的光伏企业，全球市场份额接近20%。

今年第二季度，赛维LDK硅片出货量达到创纪录的510.5MW，组件出货量73.9 MW，销售收入为5.653亿美元，比上季度增加62.7%，同比增长147.6%；毛利润1.018亿美元，比上季度增长87%；净利润为4500万美元，增幅达525%。

从江西赛维破产案谈重整计划的强制批准制度

究的问题。二、问题由来：江西赛维破产重整案江西赛维集团（下称赛维）曾经是亚洲规模
最大的太阳能多晶硅片生产企业，被视为国内光伏产业的名片。然而，受光伏行业产能过剩和欧美市场 “双反 ”影响，自２０１２年起陷入经营危机，之后江西省政府牵头多家债权银行对赛维集团提供了长达三年的经济救助。然而，三年过后，赛维还是走向了破产重整之路。２０１５年１１月，江西省新余市中级人民法院裁定赛维集团旗下四家子公司实行破产重整，包括江西赛维ＬＤＫ高科技有限公司（下称硅片公司）、赛维ＬＤＫ高科技（新余）有限公司（下称电池片公司）、江西赛维ＬＤＫ光伏硅科技有限公司（下称光伏硅公司）和江西赛维ＬＤＫ太阳能多晶硅有限公司（下称多晶硅公司）。此后，多晶硅公司由于已经停产不具备重组条件而走向破产清算，其余三家公司的重整方案则在２０１６年８月正式出炉。
收稿日期：２０１８～０５—１１基金项目：２０１４年国家社科基金项目《国家治理体系中司法裁判与公共政策互动关系研究》（项目编号Ａ１１１１００３１４）作者简介：王文敏，江苏东台人，华东政法大学，研究方向：商法。
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关键词：重整；重整计划；强制批准；价值冲突中图分类号：Ｄ９２２．２９文献标识码：Ａ文章编号：１６３７—３２４Ｘ（２０１８）一０３—６９—７７—０９

赛维LDK阳光照亮未来

赛维LDK ：阳光照亮未来春末，北京漫天的杨柳飞絮。

在轻音乐环绕的咖啡厅，《新材料产业》采访了江西赛维LD K 太阳能高科技有限公司（以下简称“赛维LD K ”）总裁兼首席运营官佟兴雪。

赛维LD K 是一家诞生自江西省新余市的民营企业，仅仅3年，这家公司已成长为亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业，其主要客户是全球太阳能电池前20强，除了生产多晶硅片之外，公司吸引业界眼球的另一件事就是——16000吨的多晶硅在建项目。

春日午后，见证了公司发展历程的佟兴雪平静温和的向记者讲述了这家新生公司的传奇发展。

联姻资本的完美开局谁也不曾想到，5年刚成立的记者/王曦悦同国内大多数光伏企业一样，诞生自2005年的赛维LD K ，抓住了太阳能电池市场异地突起的机会，快速发展；与大多数企业不同的是，赛维LD K 仅仅3年时间就成为全球一流太阳能硅片制造商，在这背后是强大的资本之手、是坚定的专注硅片战略、是不断革新的管理机制。

nt ervi ewI专访200一家光伏民营企业，赛维L DK 能在2007年美国纽约证交所上市，并且成为2004年以来在美融资金额最高、在美实现单一发行量最大I PO （首次公开发行股票）的国内企业。

而伴随赛维LDK 上市成功是公司一路高歌猛进的扩张。

同国内大多数光伏企业一样，赛维L DK 董事长彭小峰察觉到了欧洲光伏市场释放所传达出来的商业信号，2005年7月快速成立了赛维LD K ，经过考察之后将公司定位为太阳能多晶硅片的专业制造厂商。

然而当时主流的硅片是单晶硅片，公司为什么选择多晶硅片呢？佟兴雪解释说，公司当时的考虑是非常长远的，尽管当时多晶硅片的光电效率没有单晶硅片高，但是这是技术进步能够逐渐改善的，而从投资经济学来看，投资多晶硅片更有长期的优势，一方面多晶硅片设备高昂，企业上线技术和投资门槛高，赛维LD K 会避免后期的恶性竞争；另一方面，多晶硅片的制造过程要比单晶硅片能耗少很多，从长远降低太阳能电池成本来讲是非常具备成本优势的。

国际经济环境对赛维光伏发展的影响

国际经济环境对赛维光伏发展的影响十余家国内赛维光伏**企业近日齐集深圳高交会，商讨筹备行业协作组织，以应对金融寒流的来临。

江西赛维ＬＤＫ太阳能高科技有限公司是目前亚洲规模**大的太阳能多晶硅片生产企业，公司总裁兼首席运营官佟兴雪表示，金融危机暂时还没有摧毁欧美政府推动太阳能利用的信心，对可再生能源的政府补贴政策还在发挥作用，但是到明年市场会不会受到冲击，国内企业能不能拿回足够的订单，还很难说。

对于９８％的市场都在国外的中国光伏企业来说，国外市场的任何波动，都会在国内掀起巨大的波澜。

不仅如此，国内**的光伏企业大都在国外上市，还有很多光伏企业也把融资希望寄托在国外资本市场。

阴沉的经济环境已经阻断了到国外融资的渠道，一旦资金与市场的大门同时被关上，国内光伏企业可能会大批休克，甚至死亡。

前不久刚在重庆新建了一条年产１５００吨多晶硅生产线的江苏大全集团，计划未来几年投资８０亿元，实现年产１００００吨多晶硅的目标。

集团执行总裁葛飞介绍，从２００６年开始，中国赛维光伏产业发展加速，多晶硅和晶体硅电池产量每年都以成倍的速度增长。

“这几年，多晶硅的投资热潮迅速席卷全国，总共有１１００多亿元的资金投向这一领域。

在浩浩荡荡的‘炼硅大军’中，不乏规模小、设备落后、土法上马的厂家。

”。

江西省发展和改革委员会关于江西赛维LDK太阳能高科技有限公司新建

江西省发展和改革委员会关于江西赛维LDK太阳能高科技有限公司新建240MW晶体硅太阳电池生产线项目核准的批复
【法规类别】工业品价格管理
【发文字号】赣发改外资字[2010]1057号
【发布部门】江西省发展和改革委员会
【发布日期】2010.07.12
【实施日期】2010.07.12
【时效性】现行有效
【效力级别】XP11
江西省发展和改革委员会关于江西赛维LDK太阳能高科技有限公司新建240MW晶体硅太
阳电池生产线项目核准的批复
（赣发改外资字[2010]1057号）
新余市发展和改革委员会：
报来《关于请求核准江西赛维LDK太阳能高科技有限公司新建240MW晶体硅太阳电池生产线项目的请示》（余发改外经文[2010]225号）收悉。

根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）和《外商投资项目核准暂行管理办法》（国家发展改革委第22号令）等文件要求，经研究，现就该项目核准批复如下：
一、为促进我省光伏产业的发展，原则同意江西赛维LDK太阳能高科技有限公司新建240MW晶体硅太阳电池生产线项目。

二、项目建设地点为江西新余高新技术产业园区内。

三、项目主要建设内容与建设规模：项目主要建设生。

赛维“密码”-新能源专业论文(1)

赛维“密码”-新能源专业论文(1)近期,台湾科技界的巨头们纷纷宣布进军光伏市场——台积电董事长张忠谋、鸿海董事长郭台铭、明基董事长李焜耀,这三位年龄加在一起接近两百岁的沙场老将,在光伏领域最强劲的对手,是一个仅仅34岁的小伙。

而这个小伙只花了三年时间,就登上了全球太阳能之王的位置。

他,就是全球最大的硅片制造商江西赛维LDK太阳能有限公司（LDK.NYSE,以下简称“赛维”）董事长彭小峰。

没有人想到,这个小时候靠点煤油灯念书并拿下全县高中考试状元的少年,能在未来的岁月拿下更惊人的第一,即成为全球最大的硅片制造商。

这是一个“比光速还快”的奇迹。

奇迹的诞生光伏产业的竞争就像是一场巨型的“梭哈”(showhand)扑克牌游戏,技术和成本方面的优势是首先发放的只有企业自己才能看到的底牌。

而在宏观经济、光伏市场和各国补贴政策等方面的形势发生每一次变化后,企业必须选择激进或者保守的投融资策略,就好像是游戏的玩家必须在每一次明牌发放后选择跟注还是放弃。

当然,在每一局游戏结束时,所有的玩家期待的都是“同花顺”,即自身的技术、成本方面的优势和市场、政策的变化完美地结合,最终成为行业成熟后的领导者。

近年来,光伏产业的“梭哈”游戏吸引了越来越多的企业加入其中,而毫无疑问,彭小峰和他的赛维依然是至今为止这个游戏里最重量级的玩家之一。

实际上,彭小峰进入这个行业的时间并不算长。

“我刚来的时候这儿基本什么都没有,我们的工作就是跟进工地发展情况。

当时每天写一份报告,内容涉及到的是工程进行到了什么程度,或者发现了什么问题。

”见证了赛维从诞生开始的成长过程的万先生说。

那是在2005年7月,当时赛维刚刚成立,万先生从学校毕业后来到了这家公司。

在此之前,彭小峰的生意以经营安全防护装备为主。

而如今,在公司进门不远处的厂房外墙上的几个大字是“世界规模最大的太阳能多晶硅片生产基地”,告诉每一个从赛维门前大道经过的人这家公司现在在行业内的至尊地位。

江西省发展和改革委员会关于核准江西赛维LDK太阳能高科技有限公司太阳能2MW光电建筑应用项目的批复

江西省发展和改革委员会关于核准江西赛维LDK太阳能高科技有限公司太阳能2MW光电建筑应用项目的批复文章属性•【制定机关】江西省发展和改革委员会•【公布日期】2010.08.24•【字号】赣发改能源字[2010]1143号•【施行日期】2010.08.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】价格正文江西省发展和改革委员会关于核准江西赛维LDK太阳能高科技有限公司太阳能2MW光电建筑应用项目的批复（赣发改能源字[2010]1143号）新余市发展改革委：你委《关于请求核准江西赛维LDK太阳能高科技有限公司太阳能2MW光电建筑项目的请示》（余发改工业文[2010]162号）收悉。

项目已组织专家审查，经研究，现就核准事项批复如下：一、该项目是可再生能源发电项目，对节能减排和改善环境有显著作用，具有很好的社会效益，同意建设江西赛维LDK太阳能高科技有限公司太阳能2MW光电建筑应用项目。

二、该项目主要利用江西赛维LDK太阳能高科技有限公司的新余产业园内三期厂房（5#～9#厂房、两栋备用厂房）建筑屋顶建设，不需新增土地；新余太阳辐射较丰富，太阳能年平均辐射总量1271.96 KWh/m2，多年平均年日照小时数1655小时，适合光伏发电。

三、项目建设规模为2.042MW，设计安装9282块太阳能电池组件，全部采用建筑结合固定安装方式，太阳能电池组件有效利用面积45000平方米，主要设备由多晶硅电池组件、并网逆变器、升压变压器、监控系统等组成。

四、项目接入系统按省电力公司《关于印发赛维LDK公司太阳能2MW光电建筑应用示范电站接入系统评审意见的通知》（赣电发展[2010]139号）执行。

五、项目静态投资4886.11万元，单位投资23928.06元/千瓦，项目建设资金由企业自筹和申请国家太阳能光电建筑应用示范项目补助资金解决，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司负责投资建设经营。

六、项目建设应严格执行《招标投标法》的有关规定，所需设备通过公开招标采购。