《请给我结果》读后感1000字左右
《请给我结果》读后感(通用8篇)
《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》1《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
企业靠员工提供的结果生存，所以假如你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果〔价值〕。
假如员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
其次企业假如不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。
企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。
员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才可以找到正确的思路。
当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
结果怎样，与其别人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。
行动决定结果。
行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。
决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。
员工应该懂得完成任务不等于结果。
任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。
当我们在做自己的工作时，实际上就是承受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。
我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己可以提供一个好的结果。
但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。
对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。
当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚决信念去到达或超越我们预期地结果。
《请给我结果》读后感（通用24篇）
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感（通用24篇）看完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，写一份读后感，记录收获与付出吧。
现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编精心整理的《请给我结果》读后感，希望对大家有所帮助。
《请给我结果》读后感篇1我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。
人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。
也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。
要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。
请给我结果读后感精选6篇
请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书，我受益匪浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于承担责任。
心态创造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。
结果工作法是一种积极主动的心态，是一种心态的推动。
结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。
想要不行动不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。
结果工作法就是让你实实在在的去做事。
结果工作法，告诉我们完成任务不等于结果，我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。
目标更加清晰明确。
假如我们每天忙的焦头烂额，见到老板总是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，当时有可能会很感动，可是到年底再看报表是负数。
这就不是老板要的结果，也不是我们的目标。
所以辛苦不是结果，努力也不是结果，汇报也不是结果，结果是在年底的时候报表上能够体现出利润，而且是能够让大家满意的利润，以结果论英雄，这才是结果。
没有结果的努力是无用功，没有结果就意味着我们将回到起点，一切从零开始，我们是靠结果生存。
心态创造行动，行动创造结果，结果改变人生。
有什么样的思维方式，就有什么样的做事方式，有什么样的做事方式就有什么样的命运。
在日常的工作当中，我们更关注的是一些认为比较大的事，却忽略了一些不起眼的事。
结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态，认认真真、踏踏实实的心态，注重工作中的点点滴滴，对待每件事都要认真，并力求结果，一个好的结果是由无数个结果累积起来的，今天收到的果实，是昨天种下的。
行动创造结果，在行动的时候就要下定决心，不去犹豫，一定要结果，即使是遇到了困难也要坚持，有永不放弃的精神，在行动中解决困难，目标只有一个，那就是要结果。
上班是任务，创造价值是结果；员工的天职是提供结果，不提供结果的员工不是好员工，结果改变命运，积累创造人生，我一定做提供结果的员工。
《请给我结果》1000字读后感5篇
《请给我结果》读后感篇1近期，二公司团委组织青年团员开展读书活动，我有幸接触到《请给我结果》这本书。
这本书主要讲作为一名企业员工，应该如何做好自己的本职工作，并出色的完成领导分配的任务。
在仔细读完这本书后，我从中也学到一些道理，在日常工作中、生活中，它定会给我带来帮助和鼓励。
“不要任务，要结果”，这是企业对所有员工的本质要求。
对待一件工作，最重要的是最后的结果，不管过程怎样，是简单还是辛苦，在企业看来，只要你能够出色完成，就是一名称职的员工。
就像书中所说，功劳是价值，苦劳却不是价值。
所以我们要努力成为做结果的人，保留自己的底线，发掘自己的潜能，抱着永不言败的心态对待每一份工作。
“心态决定行动”，良好的心态对一个人来说是极为重要的，尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。
在融入社会大家庭的那一刻，我们都肩负着自己的那份责任，因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。
良好的心态，将会成为我们克服困难，勇往直前的有力支持。
在任何工作面前，心态决定一切。
没有不重要的工作，只有不重视工作的人。
不同的心态，成就不同的人生，有什么样的心态就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。
在成功面前，心态决定一切。
“走得慢的人，只要他不丧失目标，也比毫无目的地徘徊的人走得快”。
因此，生活有时并不公正，然而，希望的大门对每个人总是永远敞开的。
当一个人把生命和精力集中到一点上时，就可能做出令自己吃惊的事业。
那么成功的基础必然就是良好的心态。
“行动决定结果”，就像书中所讲的故事，一个从来不抽奖的人却天天祈祷能够中大奖。
或许他很可笑，但现实生活中绝不缺少此类想不劳而获的人。
付出不一定会有让人满意的结果，但不付出肯定不会有结果。
我们都懂这个道理，但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作，面对生活。
有时，成功或许就在眼前，大胆行动，付出行动，过多的犹豫反而会成为你的阻碍，只有行动了你才能看到事情的结果。
从现在开始，立即行动，现在就去行动，并且要持续不断地行动，相信自己，你才会成功。
[读后感]请给我结果读后感10篇
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[读后感]请给我结果读后感10篇请给我结果读后感请给我结果读后感（一）：读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，个性是管理者深思。
我们每一天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有好处，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
“少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。
”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系！企业付你工资或薪酬，你带给相应的结果。
在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就能够领工资，这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不能够交换工资的，上班的结果才能够交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值，带给结果。
“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
”这是我这些年来一向深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一向从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗？我犹豫，我心思沉重。
在领导的鼓励下，我来不及思考的更多就理解了任务，我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时光内使员工思想统一齐来，构成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。
有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念，勇敢应对，永不放下，那么你就看见风雨后面的彩虹。
请给我结果读书心得范文1000字五篇
请给我结果读书心得范文1000字五篇《请给我结果》读书心得1很高兴在20__—7—12下课时我们组员强烈要求顾问奖励我们一本《请给我结果》这本书，下班后就抱着怀疑的心态(我不是相信胡顾问所说的那么好)读完了此作品心中突有一种不安，因为原来在大多数人的脑海里，“结果未必重要”，“只要努力就行”，“结果如何，与我无关”，“我只对事情(任务)负责，不对结果负责”等等，这本书改变了我对问题一贯的看法。
让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
完成任务≠结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，“做不做，态度问题;做好做坏，能力问题。
”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。
我们认为只要我去做了，我就没有责任了。
自己最少是没有功劳，也有苦劳。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就一定能得到它。
心态创造行动，行动创造结果。
结果心态是一种积极主动的心态。
结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。
有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
结果心态不是想要，而是一定要。
因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。
我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。
“坐而言，不如起而行。
”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。
结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。
请给我结果读后感(16篇)
请给我结果读后感(16篇)：个人努力个人管理心态培训行动成功职业心态请给我结果结果导向请给我结果读后感第1篇：“我们不要任务，要结果！”这是在完成任务和执行的区别。
虽然有时候对结果负责会使我们痛苦，可是这样必定会使我们强大！没有压力哪里来的动力呢？仅有我们有了个目标，再以最快的速度朝着这个目标奋进，在享受个个胜利果实的同时，我们反而更有活力去做事情，对自我做的东西更有兴趣，追求更高层次的感受！这也体现了”兴趣是最好的教师”激励着我们不断地学习不断提高！这是我第次读博士写的书。
里面用的是最浅显的语言最生动的例子来向我们阐释怎样工作，以什么样的心态和方式来做工作。
这也正体现了48字执行真经中的”结果提前，自我退后”博士把自我退到了我们这些读者的后面，这是难能可贵的，同时也是在以身作则，教我们如何做事情。
书里面的思想也是他自我亲身经历的所得吧！他怎样说的，其实也是在把自我贯的优秀作风来跟大家分享。
我十分欣赏”速度第，完美第二”这句话，这也是我平时做事情的风格。
也许大部分人都是”先求质，再求量”可是往往在更多情景下，机会是转瞬即逝的，如果味地追求完美，那适合你的机会早就过去了。
就拿我来到北京找工作的事来说吧！我喜欢先行动再总结。
所以发简历的时候我碰到适宜的岗位就发，我明白这样是在给自我创造更多的机会，第二天便开始忙碌起来了，连着个星期都是天赶三家面试，并且每次面试我都认真准备，回来之后认真总结。
而我的同学们，劝我不要太茫然。
要挑选适合自我的公司和职业，可是我没有听。
记得7号国展招聘会的时候，我投了11份简历，并且是在个小时内，我把拿来的简历都投递光了才罢休的。
而正因为我的行动，我的迫切，为自我创造了机会，来如此优秀公司工作的机会！我是如此适合我们公司，到此刻我又更加明确了这点。
它的文化和思维跟我原先做的玫琳凯公司十分类似，所以我觉得熟悉而喜欢。
我相信我能在最短的时间内找到最好的工作状态，为公司创造价值，为自我赢得财富――经济和思想的双重财富！(g请给我结果读后感第2篇：《请给我结果》读后感书中有句话说的好：思路决定出路。
请给我结果读后感
请给我结果读后感请给我结果读后感（通用25篇）读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。
接下来由本店铺为大家整理出请给我结果读后感，希望能够帮助到大家！请给我结果读后感 1《请给我结果》一书，告诉了我们以下几个道理：一、心态决定行动，行动决定结果。
从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯水，我肯定死定了。
”相信故事的结局大家已经猜到了。
没错，正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局，导致了他们截然不一样的人生走向。
二、想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。
只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。
坐而言，不如起而行。
虽然行动不必须有结果，但不行动必须没有结果。
任何企业、个人都是依靠着结果生存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个人要被企业辞退。
但是话又说回来，这结果从哪里来？从企业每个员工的行动中来。
工作中我们时常会面临这样的处境：感觉有好多事情要做，却又毫无头绪，左右徘徊，一时之间不明白如何下手。
暂且逃避或者是只是思索都无济于事，它只能让你一向停留在原点。
只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。
正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，一个一个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，而且更有可能产生好的结果。
这样的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。
三、没有假如，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给自己灌输一种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给自己留有任何退路。
因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切办法找借口。
这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给自己施压，从而给自己动力。
四、速度第一、完美第二。
一个差的结果比没有结果强，这是这本书给我的又一个启示。
请给我结果的读后感（通用11篇）
请给我结果的读后感（通用11篇）请给我结果的读后感篇1《请给我结果》这本书的标题也是它的主旨，五个字简单明确并具有引导性，读者一看题目便可以从点到面的联想到“结果”的重要性，事实上，作者姜汝祥在书中总结“结果”是执行力的最佳反馈，二者应该互相作用，成为一场策划，一支团队乃至一个企业的两大护法。
有趣的是，这本书打破了传统，它的创新的程度是很高的。
比如，我听到过一句老话——“重要的不是结果，而是过程。
”“过程论”在中国传诵多年，时常用于形容比赛，也许是这句话流传太广太久，它难免在人的心中留下深刻印象，于是就有人把它运用到生活中的方方面面，比如或工作。
直到作者把他的“结果心态”进行开诚布公地讨论，大多数人才意识到自己以往的行为有问题。
比如很多人曾有这样的心理——“我已经认真完成老师／经理布置给我的任务，至于结果怎么样我不管，反正我尽力了。
”但在书的第一个章节，作者就已经拿出了一个态度——“不要任务，要结果”，在这个章节的第一个小节里，小张、小李和小王的例子就充分说明了问题，有些人可能是小王或小李，他们简单地完成了总经理布置的任务，而没有考虑结果，只有小张，除了报告毛皮数量、品质等情况外，还做了一些有价值的工作，有助于一个庞大复杂的项目良好地运行起来，小张的薪水比小王小李高，是因为他给了老板一个结果，最好的结果。
这本书的第二个创新，是它对另一种观念的革新。
在第三章“行动决定结果”中作者说：“追求完美，那是执行的敌人。
”这句话给我的印象很深刻，因为它与“三思而后行”等等相悖，可见现代企业的经营管理已和某些我们认为理所当然的思维产生了分歧，为了追赶社会上先进企业的步伐，我们需要及时更新我们的观念，不要做慢条斯理的蜜蜂，尤其千万不要对横冲直撞的苍蝇不屑，因为它们才是生存下来的那一类。
“0.1＞0”，哪怕只做了0.1，总比原地不动好。
本书第五章海尔公司的案例让我惊讶，上述的两种创新观念对于我司来说可能目前还躺在纸上或在跃跃欲试者的脑袋里，没有真正的实施，但海尔公司的行动却是切实有效的，2945块玻璃上的两个编码，表现的不仅仅是那只猴子——落实到每一个人身上的责任，更是在上的决策和在下的完美配合，所以，付诸行动从确认猴子开始，让改革从纸上走到现实中来吧。
请给我结果读后感【九篇】
请给我结果读后感【九篇】读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。
读后感就是读书笔记，是一种常用的应用文体，也是应用写作讨论的文体之一。
简洁来说就是看完书后的感受。
以下是我整理的请给我结果读后感，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第一篇: 请给我结果读后感读了这本书，我学到了许多东西。
虽然书中有些观点我不太赞同，但仍觉得获益匪浅。
该书的一大观点是完成任务结果。
以前我从未想过这方面的事情，觉得只要完成任务就行了。
将来不行测，或许会有意外发生，只要尽心就好，所谓没有功劳也有苦劳。
记得姚明曾说过这样一段话，大意是:中国球迷看重每场竞赛的结果，他们只对入筐的球说好。
但其实过程才是最重要的，我享受这个过程!姚明想的是在竞赛中只要你努力了，结果又何必看的太重。
这倒跟我曾经的观点比较近。
但是，本书的却说:"劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。
功劳是价值，苦劳却不是。
'虽然刚发现这样的话时，心里的确觉得这完全就是商人的价值观，但静心一想，这话的确很有道理。
在中国不就有句古话叫做:"成者为王，败者为寇'，也有"历史是成功者编写的'等名句。
项羽虽威猛，却不会有人说他开得了一代盛世，韩信曾受辱，却被后世人称为一代名将。
假如一个人成天忙劳碌碌，却对这个团队毫无贡献，那你能去欣赏他，重用他吗?最多只是道义上的感谢他。
而事实上，这种人绝不行用，若没有执行力，唯恐他甚至会成为团队的累赘。
不过，现实中的确有许多把完成任务当成终极目标的人。
当然，有时我也是这样。
我会按部就班的把一些事支配下去，就像老师们所说的传话筒，而没仔细去想我应当怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。
结果是当老师问起时，我会找出千百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。
不仅是我，好多人不也有同样的想法。
他们觉得做了自己该做的，但详细结果如何，就不是他们所关怀的了。
请给我个结果的读后感精选6篇
请给我个结果的读后感精选6篇写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段，通过写读后感，我们可以更深入地理解作者的创作意图，下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇，感谢您的参阅。
写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段，通过写读后感，我们可以更深入地理解作者的创作意图，下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇，感谢您的参阅。
请给我个结果的读后感篇1读了《请给我结果》这本书，我从新审视了一下我这些年的经历，我突然觉得我这些年没做几件有结果的事。
难怪我这些年一直没有成长，看了这本书真的让我明白了很多的东西。
明白什么才是责任什么才是对自己负责。
以前不知道不成功问题出在哪，现在终于明白了是心态出了问题，当有想要结果的心态时，那就不会轻易的被困难吓倒，而是继续为着最终的目标努力直到成功得到预期的结果。
只有想要结果的心态才会去有效的行动，为每件事每一分钟负责。
我以前认为只要付出了就应该有结果，但我错了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是时间还是真正用心为结果努力的过程。
当你用心为达到结果而努力的时候，只要你行动了就成功一半了，即使你的行动没有达到预期的效果，但你也是有收获的因为你最起码知道了一种不成功的方法，在以后做事时就会避免同样的错误再次发生。
成功是在无数的失败中总结出来的，只要你做了就会有收获0.1永远大于0。
举个例子，就算天上掉馅饼也会砸那些在行动的人身上，因为他们在动接受馅饼的机会就远远的高于那些坐着不动的人，虽然行动了不一定成功，但不行动永远不会成功。
其实就我个人而言最需要改进的就是总给自己太多不成功的借口，当遇到困难时第一个反映就是给自己找理由，不是我不努力是客观原因造成的，看了请给我结果，我真的要问自己你到底想要的结果是什么！不管客观原因是什么没有结果就是没有结果，没有结果之前做的努力全都白费了。
我不想再这样没有结果了，以后不管做什么事时我都会先问自己想要什么结果，当明确自己想要什么的时候不管遇到什么困难，只会行动，行动，再行动！直到得到结果为止。
《请给我结果》读后感1000字5篇
《请给我结果》读后感1000字5篇《请给我结果》是20XX年中信出版社出版的图书，作者是姜汝祥，本书告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
这里给大家分享一些《请给我结果》读后感，希望对大家有所帮助。
《请给我结果》读后感篇1用了三天时间，读完这本书。
第一个感觉就是，确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。
感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。
是的，这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢?问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。
没有结果，就不用谈进步。
自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。
成功的人，是那些对自己负责任的人。
如果一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。
那是大忽悠。
使我们痛苦的，必使我们强大。
就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。
这就是一个成长的过程。
当面对并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽!一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有能力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。
慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。
喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。
所以会愿意要更多的结果。
而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。
《请给我结果》读后感1000字以上范文
《请给我结果》读后感篇1书中有句话说的好：思路决定出路。
我以此领题，来理一理我的思路。
《请给我结果》一书旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存。
要想员工努力地提供结果，必须进行职业化训练。
关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说：少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。
照他这么一说，员工们只管结出果来，赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎么用，那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物。
外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢，因为他们为钱而战，没有主人翁意识，认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。
社会主义大庆油田的开采，三线建设，两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主人翁精神，克服极端困难而创造的辉煌成果。
所以说：是社会主义好，还是资本主义好;并没有盖棺定论。
姜博士说：企业亏损是员工剥削企业的结果。
这好办，走人就是了。
反过来，员工努力地提供结果，企业还是亏损了。
姜博士说：老板的失策，意味着老板在剥削员工，这也好办，盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎么办?比如：企业主拿我们的成果到澳门赌场输得精光，我们就会产生雇佣感，就不会继续给企业结果。
如果企业主用我们的果把企业发展壮大了，企业知名了，我们就有了荣誉感，就会增强我们的主人翁意识。
你们说：这样会不会调动我们的积极性，挖掘我们的潜力呢?员工有了主人翁意识，企业就不会倒闭。
个人权威是要的，民主集中制也是要的;到底怎样完美的结合，还有待探讨。
这我就不多说了。
姜汝祥做为社会学博士，哲学的对立与辨证应该是研究的，他的思维象快速的列车，他应该明白走着两根并行的钢轨，一根是社会主义经济学说，另一根是资本主义经济学说;断掉一根，他就难以通行。
也许有人要驳斥我：万科等都在用“结果导向”作执行读本。
我要告诉你们的是：“结果导向”最终是“人才导向”，有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的游戏;最终他们会变为垄断企业，垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”;这是资本主义的高级阶段。
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《请给我结果》读后感1000字左右
《请给我结果》这本书是一本结果为导向，以提高执行力的书。
鲜明的一个观点：结果就是一切。
那很显然，结果是企业的底线，是员工的价值体现，是管理者的试金石，说白了，是商业交换的筹码。
乍一听，或许很残酷，但从古至今世界上万事万物无不遵循着"结果导向"这个道理。
古人利用钻木取火，钻木重要还是火重要？显而易见，钻木是为了取火，火是结果，火的利用使人类明向前迈了一大步。
无论是前人的成就、经验、教训还是那些被利用的科学技术都是人类工作的结果，结果就是一切。
现实很残酷，它不会因为你努力的过程同情你，但是结果又完全掌握在你的手中。
那又如何让给出这个结果呢？结果不是遥不可及，中间的桥梁，就是行动。
审视生活的成败得失，不难发现，千重要，万重要，实干最重要。
谋划难，开头难，落实最艰难。
世界上最遥远的距离，是从"想到"到"得到"的距离，因为两者之间有如万水千之远的"做到"那么如何让行动铸就有价值的结果呢？
首先，行动之前要有"结果心态",心态决定行动，行动创造结果。
结果心态，一方面，本质上是一种价值心态，我们想要更多回报，就要提供更大的价值。
同时，结果心态提醒我们，不要再把眼光停留在结果上，也就是不要把心态局
限在公司给你的回报上，这是你不能控制的事情，能控制的，是把心态放在如何为公司创造更多的价值，这样结果自然不会亏待你。
结果心态，另一方面，是一种行动思维，因为你要的是结果，所以，当务之急就是找到解决问题的行动，行动是最快立即见效的方法。
比如我们买了新手机后，一定把说明书搁一边，先看自己会不会用，不会用，也不一定先看说明书，而是问别人，这是通往结果最快最有效的方法。
这就是行动的前提，结果心态。
其次，掌握提高执行力的窍门，立即行动和"抓重点"立即行动可能与完美主义者的观点相悖。
其实，完美是一个执行的陷阱。
因为追求完美，你永远只是停留在对于完美结果的计划和思考，最终错失良机没有任何结果。
殊不知，差的结果也比没有结果强，完美的结果，是差的结果的改进和累加。
所以，"凡是决定了的，就是对的","先开枪，后瞄准","速度致胜"所有有执行力的人永远都是先走再说，有了01,就有02,01永远大于0行动要"抓重点"一段时间只做一事，为了这事，其他的是可以先放弃，无论放弃的东西在外人看多么有价值。
如果你什么都想做，那大多数结果是什么都做不好。
与其这样，远不如干脆只做一事，慢慢累积力量，总有一天会聚沙成塔。
最后，提高失败执行力。
世界上没有永远的成功，只有永远的失败。
提高失败执行力，首先，把疼痛的接受度提高，
摔一跤站起还走，像孩子一样，成长并快乐，拥抱失败。
向更高的困难和失败迈进，体验失败在你身上慢慢建立起免疫能力。
蝴蝶破茧成蝶，暂时的疼痛，短暂的失败，只是自然规律的作用。
当失败是自然规律的一部分时，我们消灭了失败，也就相对于消灭了成功。
就像蝴蝶一样，蝴蝶在茧里挣扎，表面上看是一种失败，但是他真的失败了吗？没有失败，这个过程里它分泌的液体让他自己长出翅膀。
如果我们消灭了他努力出壳的艰难过程，就是把他翅膀的发育过程消灭了，也就没有所谓的破茧成蝶。
所以尊重失败的规律，这是必然的。
这是我看了这本书的一点感受。
今后我会将我的这份感悟渗入到我的本职工作中，为公司每一笔建安支出把好关，为公司的发展壮大倾我所能。