品质月报表
供应商质量月报表
供应商质量月报表是企业供应链管理中非常
重要的工具。
每月不断更新的供应商质量月
报表,可以帮助企业实时了解供应商的质量
水平和进步情况,从而保证企业生产的高品
质产品。
本文将从以下几个方面来介绍供应
商质量月报表的制作和使用:
1. 制作供应商质量月报表的方式
首先,需要确定供应商质量月报表所包括的
内容和指标,通常包括:供应商名称、供应
商品种、主要产品名称和规格、供应商质量
等级、供应商的数量和比例、供应商的适应
能力、供应商的售后服务和责任等级。
然后,需要设置报表格式和分析方式,比如通过表
格、图表等方式,直观地表现出供应商质量的情况和变化。
2. 使用供应商质量月报表的方法
制作好供应商质量月报表后,就可以根据报表情况来制定相应的管理策略,比如:针对某些供应商的质量问题,需要及时向供应商提出建议和回馈;针对适应能力较高的供应商,可以采取长期合作的方式,共同推进质量水平的提升等。
3. 提高供应商质量月报表的有效性
为了提高供应商质量月报表的有效性,需要
注意以下几点:首先,要收集和处理供应商
质量信息的方法和标准化程度要有保证;其次,要注意报表格式和内容的科学性和规范
化程度;更重要的是,要制定相应的管理策略,根据报表情况来及时调整自己的管理行为,从而确保供应商质量月报表的有效性。
最后,总的来说,制作和使用供应商质量月
报表是企业供应链管理中非常重要的工具,
只有通过不断提高报表的质量和有效性,才
能实现企业供应链管理的规范化和高质量化。
品质月报表
序号完成值目标
值123456123456123456编制: 审核: 批准:三.下月工作计划二.本月工作总结持 续 改 进
教 育 培 训
供 应 商 管 理
人定胜天 铸造辉煌 沧 州 鑫 利 达 五 金 制 品 有 限 公 司 品 质 部 质 量 月 报 表(2月)质量方针:
一.质量统计分析项目名称备 注
项 目 内 容在制品质量统计分析成品质量统计分析新产品开发质量统计分析外购外协件质量统计分析客户反馈质量统计分析教 育 培 训
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
供 应 商 管 理
持 续 改 进
质量成本统计分析
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品质部月度统计分析月报
长利佳 44 15
普利特 39 12
智升 41 12
东兴
193 9
谐攀 148 9
长永 58 9
E.本月出现进料不合格主要供应商及其处理:(统计重大来料不良,如造成停线、批量返工、100%来错料、装配NG等)
序号 1 2 3 4 5 6 供应商 诺比特 健达 辉顺 鸿明达 盟鼎 普利特 肖特基整流管 USB母座 插件 名称规格 SB1040CT 10A/40V 物料类别 DO-220 铁封 电子类 来料数量
5.00% 3.13%
返工 开单判退
12.50% 开单判退 100.00% 返工
25.00% 开单判退 12.50% 开单判退 2.00% 1.25% 12.50% 1.25% 4.00% 开单判退 开单判退 返工 返工 返工
B2.不良现象分类分析 序号
1 2 3 4 5 6 7
不良现象 混装机 灯亮不全 只有一格电 负载低 按键死,线材破损,不充电 灯颜色不统一 晃动
2013/5/6 2013/5/9 2013/5/10 2013/5/16 2013/5/17 2013/5/21 2013/5/21 2013/5/22 2013/5/27 2013/5/27 2013/5/28 2013/5/29 2013/5/29 2013/5/29
产品型号 品名规格 DL1525 IMX60 HP2400 TS3534 TS3534 AR5520 IMX60 AP1185 SYBPS2 DL6400 HP4321 IMT60 ASF3 TS3634 4400mAh 5200mAh 4400mAh 6600mAh 6600mAh 4800mAh 2200mAh 5200mAh 4400mAh 4400mAh 4400mAh 4400mAh 4400mAh 4400mAh
品质月报表
98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结:3月份入库合格率为97.92%,成品 合格率每月呈上升趋势,已接近目标,主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /(工时)
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下:包材类合格率最低,塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜,表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜,保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像;2.增加配件核对点检表
总结:3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结: 本月来料合格率91.23%;来料共627
批,合格批数572批,不合格批数55批。 本月不良前三的分别为:昆明来料11
批不良,其中6批漏O型圈;鑫隆4批不 良、鑫达4批不良
品质统计分析月报表(模板)
60%
60%
40%
40%
20%
20%
0%
0%
分析
说 合计
五、月推移图
月份 项目
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月 9月
送检批次
验退批次
批次不良率 属QC责任批 Q次C责任批次不良
率
10112233445566778899505050505050505005050%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
10月
12月
11月 12月
批次不良率 属QC责任批 次
合计
项目 不良类 别外观不
良 结构不 良包装不 良功能不 良安全不 良
合计
质量目 标要 质量目 标为达确成保 目标达
分析说明:
数量
四、不良缺陷分析
占总不良 累计不 120% 比率 良比率 100%
80%
60%
40%
20%
0% 外观不良 结构不良 包装不良 功能不良 安全不良
分析说明:
六目标达成状况
FM-4100-005-A
制 表: ____ ____ ___
审 核: ____ ____ ___
批准: ___________
FM-4100-005-A
___月份
一、总体说明
品质统计分析月报表
二、责任归属分析
部门
责任批 总责任批 累计比 100% 次 次比率 率
100% 80%
60% 50%
40%
20%
0%
0%
部门
总责任批次比率
项目 客户
检验 批次
品质报表模板
品质报表模板
品质报表模板可以根据具体需求进行定制,但通常应包含以下几个关键部分:
1. 标题:报表的标题应简洁明了,反映报表的主题或目的。
2. 日期范围:明确报表所涵盖的时间段,例如“2023年7月1日至2023
年7月31日”。
3. 产品或服务描述:说明报表涉及的产品或服务的类型和特点。
4. 质量标准:列出针对所报告的产品或服务的具体质量要求或标准。
5. 实际表现:详细记录在给定日期范围内产品或服务的实际表现,包括合格品数量、不合格品数量、退货率等。
6. 问题分析:对于不合格品或退货,应分析原因,并提出改进措施。
7. 改进计划:针对问题分析中提出的问题,制定具体的改进措施和时间表。
8. 结论与建议:总结报表,提出建议,如需要采取的行动、进一步的分析等。
9. 签名和日期:确保报表有合适的签署和日期,以表明其正式性和准确性。
以下是一个简单的品质报表模板示例:
[标题]
日期范围: [YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日] 产品/服务: [产品/服务名称]
质量标准:
合格品: [标准1, 标准2, ...]
不合格品: [标准1, 标准2, ...]
实际表现:
合格品数量: [数量]
不合格品数量: [数量]
退货率: [百分比]
问题分析:
[具体问题描述]
改进计划:
[具体改进措施]
结论与建议:
[结论与建议内容]
签名: ____________________ 日期: ____________。
品质部月报表
品质部月报表
一、概述
本报表旨在汇总品质部在X年X月份的工作情况,包括生产质量、客户反馈、员工培训等方面,以便对本月的工作进行总结和改进。
二、生产质量
产品质量合格率:本月产品合格率为X%,相比上月提高了X个百分点。
主要原因是加强了原材料检验和生产过程监控。
不良品处理:本月共发现不良品X件,已全部进行返工或报废处理。
针对不良品产生的原因,已制定相应的纠正措施。
客户退货率:本月客户退货率为X%,较上月下降了X个百分点。
退货减少的主要原因是加强了产品出厂前的质量检查。
三、客户反馈
客户满意度调查:根据本月客户满意度调查结果,客户满意度评分为X分(满分100分),相比上月提高了X分。
客户投诉处理:本月共收到客户投诉X起,已全部处理完毕,客户反馈满意率为X%。
针对客户投诉的问题,品质部已制定相应的预防措施。
四、员工培训
新员工培训:本月对新员工进行了为期一周的岗前培训,培训内容包括产品知识、质量标准、检验方法等。
在职员工培训:针对在职员工,本月开展了品质意识提升培训和检验技能提升培训,以提高员工的整体素质和业务水平。
五、总结与展望
本月品质部在生产质量、客户反馈和员工培训等方面取得了一定的成绩,但仍需继续努力,提高产品质量和客户满意度。
下月工作计划包括加强供应商管理、优化检验流程和提高员工培训效果等。
品质月报表.
品质月报统计表部门:一﹑品质目标达成状况﹕ 1.出、验货抽检一次合格率外贸产品月份检验批合格批目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 99.0% 98.0% 97.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 100% 100% 100% #DIV/0! 100%#DIV/0! 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 号不良现象数量不良率%0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 缺陷比例累计不良率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 主要不良柏拉图 100% 累积不良率 80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量合计分析改善: 0 不良现象 2.成品抽检一次合格率外贸产品月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:检验批合格批目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 年 98% 98% 98% #DIV/0! 98% #DIV/0! 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% #DIV/0! 98%#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 号不良现象数量不良率%缺陷比例累计不良率 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000%0.000% 0.000% 0.000% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 主要不良柏拉图 100% 累积不良率80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量合计分析改善: 0 不良现象国标产品月份检验批合格批 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0%#DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 年 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 98.0% 96.0% 1月序 1 2 3 4 5 6 7 合计分析改善: 0 2月不良现象 3月数量 4月 5月 6月 7月 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 8月 9月 10月 11月 12月号不良率%缺陷比例累计不良率0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! 主要不良柏拉图 100% 累积不良率 80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量不良现象 3.进料抽检合格率产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月五金物料品质月报统计表部门:实际良率(%) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图100.0% 目标良率(%) 年 #DIV/0! #DIV/0! 95.0% 90.0% 实际良率(%) 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月塑胶件 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 95.0% 目标良率(%) 90.0% 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月实际良率(%) 产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月包材 95.0% 95.0% 95.0%#DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图品质月报统计表部 100.0% 门:年目标良率(%) 95.0% 90.0% 实际良率(%) 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月电子材料 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图100.0% 目标良率(%) 95.0% 实际良率(%) 90.0% 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部 3.制程抽检合格率线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 98.0% 98.0% 98.0%#DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月7月门:年注塑 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月线别/车间别 2月月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 3月 1月 4月2月 5月 3月 6月 4月 7月 5月 8月 6月 9月 7月 10月 8月 9月 11月 10月 12月11月 7月 12月前道 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 98.0% 目标良率(%) 实际良率(%) 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:抽检数(pcs) 电线合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 年 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月线别/车间别 2月月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% 3月 1月 4月 2月 5月 3月 6月 4月 7月5月 8月 6月 9月 7月 10月 8月 9月 11月 10月 12月 11月 12月插头 #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 1月 2月 3月 4月 5月6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部组一门:合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 年 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组二 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组三 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 品质月报统计表部门:实际良率(%) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 年 #DIV/0!#DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组四 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月9月 10月 11月 12月组五 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0%98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 品质月报统计表部 100.0% 门:合格率趋势图年 98.0% 目标良率 (%) 实际良率 (%) 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部二、异常单汇总月份客诉单 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月门:年进料异常单内部异常单返工工時件數品质异常趋势图 80 客诉单进料异常单内部异常单 60 40 20 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1.客诉异常统计图表序 1 2 3 合计客诉异常统计柱状图号责任单位生产单位工程研发供应商不良批次发现单位组装线组装线生产单位原因分析作业不良结构设计不良来料不良(IQC漏检)备注品质月报统计表部 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 生产单位工程研发供应商门:客诉异常统计柱状图年系列2 2.内部异常统计图表序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计内部异常柱状图不良批次号责任单位生产单位工程研发供应商前道车间插头车间电线车间注塑车间组装IPQC 成品QC 不良批次发现单位组装线组装线生产单位组装线组装线组装线组装线成品出、验货原因分析作业不良结构设计不良来料不良(IQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)制程不良(IPQC漏检)制程不良(IPQC漏检)漏检率 / / 备注 0 生产单位工程研发供应商前道车间插头车间电线车间注塑车间组装IPQC 成品QC。
品质月报表 图文
品质月报表2012年六月份目W hFH£<II *^S<%本月达成值ocm OOffJfa0.00%0.00%0 00%0 00% t.WS品质月报表__frit#REP日Bl |棒一聞■二阳■三属tM*合lift;Tff^ZFl |fRR>i■3U5FI#REF1■JLEFtHEP' 社HMJ5',,■ RIF■JLEFra r品质月报表tot««%1( W%ee w%JM.NHk押W%c.tw%MB HAMMr*tTJ W**'|KI M*hi如frit m朋tin 音硒率tKEF主产牡■•HHF*WET*HW•HEF1■ KEF•HRF*iMtFl・*EF•現日■ftJL*■ ttF詹明率PU^i•ft£*PftKf1!■flJLF iH«tn W%93%93%93%3二善工甲齐WH吃吨卄現且■T冨二■幅三IW厳忑聞TA*tUF虫产針・■iWPl•WEF*WF•RET1♦RET J •UF•MF•WCT1•iwr■ RKF省听卓■口防«»Rr■口艮評• ftltlr■m93%彌%>4C%0ft*i Ti*堂Ett*■口静•MP•eirr *PRF花JUT聽fiU|F1■aer■■EFl vBEF*k£?pfeti-• RJU IHl 詣mr95%95%|0xxxxff 限2司2012年天月份J DO d叫1・—yzw kav«T£«■ u>»J1CF■JtEP'URRfl tRRF副s真尸1 ------- -- --- 1feRF h-1vRKF«nKF■ftRF"荊臭'<ftftF«皿卜|■ hiELtEEF■fi£rHRJLbl AHEFI1«R£J>1•定艮阿«REr•JUEF1■脛蚀*REFI TKEFl1ISJLFI ! i■超FT*Btr iJWFtSZFI«RRF^暉只斌円«R£P1*RftP «HRF厶I'fCEF i»X"l J*RR^.w・x —■尊K艮严xxxx有限公司1:<| 林齢皿初8%旳8% 的叭KIOK43应狹nonSOM zgVW%I坐屠不Utt專LMM^L4fi«^1tfidM11KWHI^B LJ MF^f40 4K■>D amI '•H w*iw-m IP wwi ,p0 •申・xxxx 有限公司 品质月报表4.3各客户一次通过率 第一周 项目一次通过率#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!各客户一次 通过 率 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! A B C D E F 客户名 第二周 第三周 第四周 第五 周 100.00% 90.00% 80.00% ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 30.00% ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ##一 次通过 率 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 20.00% 10.00% 0.00% A B C D E F 2012 年六月份一次通过率 出库合格出库合格出库合格出库合格出库合格### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 70.00%品质月报表ma專7tSEF 1 HSEF1 ItTLEF 1■KPLFIwRBF l *«J5F IIREF 1ir 专事fritW -TVflKFT鬥喙*1世*REFI■HO!■農*申■槽■友秦忙■ ■SEP胃訥I*xcrfRRPI-iWU* •UM■ RFIiRRP-IRSK «60.00% 50.00% 40.00%第6 页,共8 页XXXX有限公司品质月报表五.客户投诉情况5.1客户投诉汇总及趋势图项目合计#REF!客户投诉率#REF! #REF! 2012年六月份1 1 5% 4%日期出库批次投诉批次投诉率目标值第一周#REF! #REF! #REF!第二周#REF! #REF! #REF!第三周#REF! #REF! #REF!第四周#REF! #REF! #REF!第五周#REF! #REF! #REF! 1 0 0 0第一周第二周投诉批次3% 2% 1% 0%第三周投诉率4% 4% 4% 4% 4%第四周目标值第五周5.2各客户投诉批次统计投诉批次合计#REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF! A B C D E F #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第一周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第二周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF!第三周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第四周#REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 第五周#REF!#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! 0 0.6 0.8 1 1.2本月各客户投诉次数合计0.4 0.2 A投诉批次合计B C D E F第7页,共8页xxxx有限公司品质月报表6.质量成本情况6.1质量成本占产值比率项目质量成本产值收入占产值比6.2各质量成本占比项目预防成本鉴定成本合计#REF!#REF! #REF! #REF! #REF!占比第一周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第二周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第三周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第四周#REF!#REF! #REF! #REF! #REF!第五周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 1 0.9 0.8 0.7 #REF! #REF! 0.6 0.5 0.4 0.3 内部损失成本2012年六月份 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.0第一周第二周第三周第四周第五周100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%合计#REF!第一周#REF!第二周#REF!第三周#REF! 第四周#REF!第五周#REF!质量成本占产值比#REF! 0.2 0.1 0第一周预防成本第二周鉴定成本第三周第四周第五周内部损失成本外部损失成本外部损失成本#REF!合计第8页,共8页。
品质报表模板
通过对比改进前后的生产效率,评估改进 措施对生产效率的影响。
05
品质报表总结
报表生成周期
01
每日报表
提供每日的品质数据,帮助管理层 及时了解品质状况。
月度报表
汇总一个月的品质数据,提供月度 品质分析和改进建议。
03
02
每周报表
汇总一周的品质数据,提供一周的 品质趋势。
年度报表
汇总一年的品质数据,提供年度品 质总结和未来品质规划。
品质报表模板
目 录
• 品质概况 • 品质检验 • 品质问题分析 • 品质改进计划 • 品质报表总结
01
品质概况
品质目标
总结词
明确、可衡量
详细描述
品质目标应明确、具体,能够被衡量和评估。它应该与组织的战略目标相一致, 并确保品质管理体系的有效性。
品质策略
总结词
适应性、前瞻性
详细描述
品质策略应具有适应性和前瞻性,能够根据市场需求、竞争态势和技术发展进行 调整。它应该明确组织在品质管理方面的优势和改进方向。
04
报表内容
品质目标达成情况
展示实际达成与目标之间的差异。
不良品统计
统计不良品的数量、原因和分布情况。
品质检验数据
提供各工序的检验数据和合格率。
客户反馈
汇总客户对产品品质的反馈意见和建议。
报表使用权限
管理员权限
受限用户权限
可查看所有报表并具有编辑和修改权 限。
仅可查看部分报表或特定数据,不可 编辑和修改。
实施检验
按照检验计划进行实际检验, 记录检验数据和结果,并对不 合格品进行处理。
汇总分析
对检验数据进行汇总和分析, 评估产品质量状况,提出改进
某电子厂品质月报表(ppt 12页)
480
521
不良率
600
400
200
0 月份 一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
目标 达成值
500
480
521
400
400
400
400
九月
十月 十一月 十二月
五、补焊不良率目标达成(单位:DPPM)
月份 项目
目标
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 3.50% 3.50% 3.50% 3.50% 3.50% 3.50% 3.50% 3.50%
200
150
达成值 12.0% 6.80% 5.20% 5.90% 5.85% 5.35% 3.93% 3.15% 274 269
186
目标
300
达成值
250
274
269
200
200
200
210806
150
150
100
50
0
月份
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月 十一月 十二月
二、SMT不良率(PORTABLE)目标达成(单位:DPPM)
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月 十一月 十二月
四、插机不良率目标达成(单位:DPPM)
月份 项目
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月 十一月 十二月
目标
1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 400
品质部月度统计分析月报
2013年5月品质月报表
一、进料品质(IQC 统计分析A.本月进料检验统计及趋势图
B.本月来料按物料类别统计分析
第1页,共16页
D.主要供应商来料不良批次统计
E.本月出现进料不合格主要供应商及其处理:(统计重大来料不良,如造成停线、批量返工、100%来错料、装配NG等
二、OQC出货检验品质状况A1.不良现象统计
A2.不良现象分类分析
B1.不良现象统计
第3页,共16页
B2.不良现象分类分析
C1.不良现象统计
C2.不良现象分类分析
受。
改善错施由研发提出IC全部机器贴。
纸文档尺寸供应商重新打样试装研发重新确定线材长度胶中框。
处理结果第16页,共16页。
IQC 品质统计月报表
面料破洞 14%
制表:
有污渍 14%
布料色差 44%
布料色差 有污渍 面料破洞 跳纱 其它
日期:
批合格率/抽检不良率
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00%
0.00%
A;建德市B;阳建光德海市绵神厂鹰椅业C;建有限德公市树司D;明嘉电兴脑市绣新花源厂通纺织有限E;兹公溪司帀F;杭宏佳州奕毛G;绒坊建工厂德艺市品俊有奇限盛公包司装H;制绍品兴有县限言公信司纺织品有限L;义公司乌市文林制J;线南厂京宏业有限公司
供应商
核准:
批合格率 抽检不良率
32
3
3
100.00% 150
不良数 抽样不良率ຫໍສະໝຸດ 12.00%1
2.00%
2
1.33%
0
0.00%
0
0.00%
1
1.25%
0
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
2
1.33%
布料色差 1 1
1
不良品分柝
有污渍 面料破洞 1
1
14
14
1
634
7 1.10%
3
1
1
跳纱 其它 1
1
11
其它 14%
不良品分柝
跳纱 14%
不良数供应商不良品分柝抽样不良率检查批数合格批数批合格率抽检数批合格率抽检不良率00020004000600080001000012000供应商批合格率抽检不良率不良品分柝布料色差44有污渍14面料破洞1414其它14布料色差有污渍面料破洞
供应商
A;建德市阳光海绵厂 B;建德市神鹰椅业有限公司 C;建德市树明电脑绣花厂 D;嘉兴市新源通纺织有限公司 E;兹溪帀宏佳毛绒厂 F;杭州奕坊工艺品有限公司 G;建德市俊奇盛包装制品有限公司 H;绍兴县言信纺织品有限公司 L;义乌市文林制线厂
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合 计
五、本月份重大品质专门
日期
发生部门
发生内容
处理
计策书号
备 注
六、次月份品质活动
项 次
活动项目
责任者
活动内容
打算书号
备 注
总经理: 主管: 制表:
品质月报表
月份:
日期:
一、进料检验
交货单号
品 名
料 号
厂 商
检验数
不良数
不良率%
前月比%
备 注
合 计
二、制程检验
部 门
检验批数
合格批数
一次合格率%
前月比%
专门通知单件数
备 注
三、出货检验
出货单号
品 名
型 号
数 量
一次合格率%
前月比%
备 注
合 计共2页 第2页四、客户诉出货单号客诉内容
责任归属
缺失金额