9、安全系统管理系统目标(伤亡控制指标和安全系统达标、文明施工目标)

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《安全系统工程》课程标准

教学条件
多媒体教学设备、教学课件、视频资料、网络教学资源等。
学习任务2：事故致因理论
学习目标
掌握事故的影响因素，能够分析具体事故的影响要素；
理解各类事故模式，清楚各自的优缺点，并能将其应用于生产。
学习内容
事故的基本特征及影响因素；
海因里希工业安全理论；
瑟利模型、轨迹交叉理论等影响较大的事故模型。
教学活动建议
特定场合下鱼刺图的编制练习。
教学活动建议
采用多媒体、视频、课堂讨论、分组练习、案例分析、讲授等方法教学。
教学条件
多媒体教学设备、教学课件、视频资料、网络教学资源等。
学习任务6：事件树分析法
学习目标
了解决策论的基本知识；掌握决策树的使用方法；掌握事件树分析的分析方法。
学习内容
决策树的使用方法；
事件树分析的使用方法、步骤和注意事项；
采用多媒体、视频、课堂讨论、分组练习、案例分析、讲授等方法教学。
教学条件
多媒体教学设备、教学课件、视频资料、网络教学资源等。
学习任务3：安全检查表分析法
学习目标
了解安全检查的方法和内容；掌握安全检查表的编制方法。
学习内容
安全检查的方法和内容；
安全检查表的编制依据、格式和编制方法；
特定场合下安全检查表的编制练习。
教学活动建议
采用多媒体、视频、课堂讨论、分组练习、案例分析、讲授等方法教学。
教学条件
多媒体教学设备、教学课件、视频资料、网络教学资源等。
学习任务4：预先危险性分析法
学习目标
了解重大危险源的分类、危险源识别的方法、危险等级的划分；掌握预先危险性分析的方法和步骤
学习内容
重大危险源的分类、危险源识别的方法、危险等级的划分；

3安全管理目标

说明1、制订工程安全管理目标，安全管理目标应明确到各个班组，目标要明确、具体，包括：伤亡控制指标、安全生产和文明施工达标率、优良率等。

其中，伤亡控制指标是指在项目施工的全过程中，伤亡人数占所有施工人数的百分率，这个百分率应不超过0.2％，施工安全达标目标是指在项目施工中应达到的安全状况及等级。

文明施工目标是指为搞好工程项目文明施工，消除脏、乱、差现象所制定的目标。

2、把安全管理总目标按基础、主体、装饰三个施工阶段进行分解，制订分阶段目标，分阶段目标是保证总目标的基础。

同时把施工各个分项的安全管理责任分解落实到各个安全责任人。

3、制订项目经理、项目技术负责人、安全员等管理人员的责任目标考核规定。

“管理人员责任目标考核规定”是依据制定的安全管理目标及分解目标，进行量化考核所制定的规定。

例如：考试、检查、考评应达多少分才是合格，同时与经济效益挂钩等。

4、管理人员安全责任制考核和班组安全责任目标考核由项目部执行，每月考核一次，评定等级分为合格、不合格，考核结果与经济挂钩，进行奖罚，并分别填写考核记录表。

5、项目安全目标考核由公司安全技术部门执行，每月、每个施工阶段完成以及工程竣工均进行一次考核，评定等级分为合格、不合格，将考核结果对照经济承包合同中相关条款进行奖罚，并填写项目安全目标考核记录表。

6、考核等级评定为合格或不合格的依据是：是否能完成有关责任目标。

项目部安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本项目部安全管理目标。

一、伤亡控制指标1.死亡事故为零；2.重伤事故为零；3.轻伤事故频率不超过1.5‰。

4.措施：1）贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理张金科负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。

2）本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。

建筑施工企业安全生产检查评价标准

建筑施工企业安全生产检查评价标准为了科学地评价施工项目安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，应用工程安全系统原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，按照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。

此评价为定性评价，采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。

汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总，利用汇总表所得分值，来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。

（1）安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程，“三宝”“四口”防护，施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中，各分项检查评分表满分为100分。

表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和，每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。

（2）在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。

在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。

（3）在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。

（4）检查评分不得采用负值。

各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。

（5）汇总表满分为100分，各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分；文明施工20分；脚手架10分；基坑支护与模板工程10分；“三宝”，“四口”防护10分；施工用电10分；物料提升机与外用电梯10分；塔吊10分；起重吊装5分；；施工机具5分。

施工安全管理的目标

施工安全管理的目标
施工安全管理的目标是保护工人和现场工作人员的生命安全与身体健康。

通过科学的管理措施和有效的风险控制措施，确保施工过程中减少事故发生的可能性，提高工作环境的安全性。

施工安全管理的目标还包括：
1. 降低事故伤亡率：通过有效的安全教育和培训，提高工人的安全意识和防范能力，减少事故和伤亡事件的发生。

通过建立安全管理体系，建立和执行相关的安全规章制度，严格落实各项安全措施和操作规程，降低事故发生的概率。

2. 减少工作场所的危险因素：通过定期的安全检查和隐患排查，及时发现和消除工作场所存在的各种安全隐患和危险因素。

建立完善的安全保障设施和工器具，提供必要的安全防护设备，确保工作环境符合相关安全标准，并做好各项安全设施的维护和管理工作。

3. 完善应急救援体系：建立健全的应急救援预案，明确各级责任、安全逃生通道和应急疏散路线，完善应急救援设备和装备配备，并进行相应的演练和培训，提高工作人员应对各种紧急情况的应变能力，保护员工在意外事件中的生命安全。

4. 提高工作效率和质量：通过有效的施工安全管理，能够提高工人的工作环境和心理状态，减少工人在施工过程中的不安全行为和疏忽大意，提高工作效率和质量。

同时，重视施工中的技术和操作规范，确保施工过程的科学性和合理性。

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。

特制定本施工项目的安全预控管理目标。

一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。

2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。

3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。

5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。

预控目标：省级文明工地。

二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。

以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。

项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。

(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。

2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。

3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。

伤亡控制、安全达标、文明的施工等的管理目标

安全生产伤亡事故控制管理目标安全指标和文明施工目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高全体职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。

一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在0.3%。

以下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。

2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。

3、建立健全安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。

4、坚持开展安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。

5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。

6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。

7、专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格管理。

8、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。

9、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。

10、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成良好的作业习惯，确保自身和他人的安全。

11、做好各项安全管理工作并有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。

12、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。

经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。

二、安全达标控制目标1、特种作业人员上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。

目标管理措施：1、凡从事特种作业人员，必须持有由北京市住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。

安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标

孝感市老年大学教学用房改造项目伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。

一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在3%以下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。

2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。

3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。

4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。

5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。

6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。

7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。

8、安全监察部门和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。

9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。

10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。

11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。

12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。

13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。

经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。

安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标

伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。

一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在3%0以下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。

2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。

3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。

4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。

5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。

6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。

7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。

8、安全监察部门和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。

9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。

10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。

11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。

12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。

13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。

经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。

二、安全指标目标1、特种作业人员上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。

文明施工的目标及措施

文明施工的目标及措施（1）文明施工目标1）确保获得“安全文明工地”称号。

2）施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。

（2）文明施工措施成立文明施工/环保负责小组：组长：项目经理副组长：技术负责人、安全员组员：质量员、各工长、材料员、保安员技术负责人牵头组织制定各工序操作规程；工长必须在技术交底中说明文明施工及环境保护要求；安全员具体负责监督文明施工及环保管理、材料使用安全；材料员负责材料选择及采购中的环保检验。

1）施工前对施工人员进行文明施工管理培训，必须严格遵守国家、地方有关规定和我公司“装修工程施工现场管理条例”。

2）本项目施工平面复杂，交叉作业多，加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经业主、监理工程师审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持进行分部分项工程的文明施工技术交底，严禁野蛮作业。

3）加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，人员上岗挂牌、施工项目挂牌，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。

4）施工现场交叉作业量大，各专业需交接的界面多，材料的二次搬运较频繁，因此需加强现场的材料管理，严格按分配方案进行现场材料堆放，不得影响其他工种或其他专业承包商的正常施工，需进行二次搬运时，应严格按约定的时间完成，做到现场整洁，如出现有争执的问题，以项目大局出发，协商解决，不得好胜逞强。

5）加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。

3．文明施工管理技术措施1）在现场周围易产生灰尘的地方，定时指派专人进行洒水，避免灰尘扬起，影响人员身体健康。

2）合理安排施工工序，施工中声、光污染较大的项目如电焊、不锈钢、型材切割，电锤使用等，尽量在早上8:00～10:00及下午2:30～6:00进行，以免影响施工人员及其他承包商人员的身心健康。

禁止使用风动机具，材料粗加工在厂内完成，现场只能进行噪声小的精加工，压缩机选用低音运转良好的机器。

3）创建无烟施工现场，目的有二，第一可净化环境；第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。

安全生产事故控制目标

项目部安全生产目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高工程相关人员安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本项目安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。

一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在1.5%一下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的思想，强化安全工作的管理。

2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。

3、建立健全项目部安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。

4、坚持开展春、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。

5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。

6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。

7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。

8、管理人员和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。

9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。

10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。

11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。

12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。

13、加强施工队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。

经资质审核合格的施工队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。

二、安全指标目标1、特种作业人员上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。

施工现场安全标准化检查评分标准

施工现场安全标准化检查评分标准1 总则1.1为了科学地评价建设工程施工安全状况，规范施工现场拿权管理，提高安全和文明施工的管理水平，预防安全事故的发生，实现安全生产检查工作的标准化、规范化、科学化，制定本标准。

1.2 本标依据国家有关安全法律、法规、标准和规定，并参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）编制。

1.3 本标准适用于施工企业及其监督管理部门对建设工程施工安全的检查和评价。

1.4 在现场安全检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家和xx省现行有关强制性标准的规定。

2 检查分类及评分方法2.1 本标准采用检查表形式对施工的安全状况进行评价，共分为：安全管理、文明施工、基坑支护、模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、脚手架、起重吊装、施工机具共九项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。

注：“三宝”系指安全帽、安全带、安全网和救生衣。

“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

2.2 在安全管理、文明施工、基坑支护、模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、脚手架、起重吊装、施工机具九个分项检查评分中，设立了保证项目和一般检查项目。

“三宝”及“四口”防护、施工用电、施工机具三个分项检查分表的检查项目均为保证项目。

保证项目应是安全检查的重点和关键。

2.3 各分项检查评分表中，满分为100分。

总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。

2.4 检查评分不得采用负值。

各检查项目所扣分数总和不得超过该项额定分数。

在检查评分中，遇有多个脚手架、井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。

2.5 在检查评分表中，保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。

2.6 在检查评分中，遇到多台机具、多处设施，则该项得分为各个机具、设施等实得分数的算术平均值。

2.7 在汇总表中各分项项目实得分数按下式计算：在检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工10分、脚手架15分、基坑支护10分、模板工程10分、“三宝”及“四口”防护10分、施工用电15分、起重吊装10分和施工机具10分。

公司安全管理体系资料内容

建筑施工企业安全管理体系资料内容一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。

2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。

3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。

施工现场安全管理目标

施工现场安全管理目标1.安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强对。

职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。

对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。

2.伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。

3.机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。

各种械设备要有运行检查及维修记录。

确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。

4.施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。

采取安全用电技术措施，严格三相五线制。

按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。

民用照明采用低压供电，电压小于36伏。

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。

5.基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。

严格基坑支护的变形监测。

支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。

6.模板工程管理目标:按照规定编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。

支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。

支拆模作人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7.脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架，卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。

安全文明施工标准

安全文明施工标准第一部分综合管理1、建立完善安全文明施工保证体系，安全管理机构设置及专职安全管理人员配备齐全。

2、制定安全管理标准（伤亡控制指标、安全达标及文明施工目标），目标责任落实到人。

制定责任目标考核制度，明确考核内容、频次、负责人，并真实完整的记录考核情况。

3、建立健全的安全生产、绿色施工责任制，明确各部门责任，并落实到人；实行定期考核与奖罚制度，考核记录完整、真实、具体，奖罚落实。

4、按项目涉及的各工种制定安全操作规程，内容齐全规范，并悬挂在操作岗位。

5、以书面形式进行安全技术交底（分部分项），交底全面，针对性强，严格履行签字手续。

6、建立定期安全检查制度，整改做到定人、定时间、定措施，并做好整改及复查记录。

及时排除安全、环境隐患。

针对现场危险源和环境因素设立警示标志，并按要求填写标志牌登记表，有清晰、动态的标志布置图。

7、有安全生产绿色施工教育制度，建立完善的新入场人员三级安全教育记录，有变换工种时的安全教育、班前安全活动教育等。

教育内容具体，记录齐全。

8、分包及用工管理①与分包单位签订分包合同、安全生产绿色施工协议，内容全面，履行签订手续；②建立项目工会组织，工会各项规章制度健全，各项工作活动记录齐全；③劳务人员建立花名册及身份管理卡，劳务人员考勤记录齐全；④按月发放劳务人员工资，发放记录齐全，并公示。

⑤按规定建立农民工业校，农民工业校场所、设施、教材、师资齐备，有培训计划，培训记录齐全；⑥按要求办理工伤保险后意外伤害保险。

9、施工组织设计严格履行会签及审批程序，施工组织设计中必须有安全生产、绿色施工措施等。

10、项目部应经过辨识明确重大危险源和环境因素，制定绿色施工方案和安全专项方案，并经过审批实施。

11、对重大危险源制定应急预案，预案应有针对性，并履行编制、审核、审批程序，进行演练、记录齐全。

12、制定周例会制度，并严格执行。

第二部分绿色施工标准(一) 绿色施工管理1、组织管理①建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，有健全的组织机构，明确绿色施工管理人员和监督人员；②制定相应的绿色施工管理制度与目标，明确岗位职责，责任人签字确认；③按制度对责任人考核，考核记录真实完整；2、规划管理①编制绿色施工专项方案，方案独立成章，并按有关规定进行审批；②绿色施工专项方案应包括环境保护、节材、节水、节能、节地与施工用地保护等各方面措施内容，措施应具体，有针对性；③绿色施工各项措施应有量化指标，指标应根据管理目标确定，指标值应科学、合理；3、实施管理①绿色施工实施过程控制记录内容详细完整；②施工用电和生活用电实施计量管理，计量管理实施有记录；③施工机具及耗材、耗能情况有统计；④加大绿色施工宣传力度，营造绿色施工氛围；⑤定期培训绿色施工知识，提高职工绿色施工意识。

伤亡控制

酒泉市春光丽景住宅小区3#楼工程安全管理目标一、伤亡控制指标1、杜绝重大伤亡事故；2、负伤频率控制在3‰以内；3、杜绝同类伤亡事故发生；二、安全管理目标1、杜绝安全生产事故责任；2、建筑工程施工安全阶段评价均达到优良等级，工程施工安全总体评价应达到优良；3、及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到98%以上；4、机电噪音控制在国家规定范围之内；5、杜绝火灾事故和重大机械安全事故；6、达标合格率100%；优良率60%；三、文明施工管理目标1、达到文明施工强制性评价的标准；2、各项得分90分以上；3、施工现场扬尘、噪声控制在国家标准范围内；4、创建市级“文明工地”，争创省级“文明工地”。

四、预防和消除某种事故的目标1、杜绝重大机械设备损坏事故（一次损失三万元以上）；2、不发生火灾、中毒和窒息事故；3、预防和消除高空坠落、坍塌、机具伤害、物体打击、车辆伤害、起重伤害、塔吊倾斜、爆炸等类型事故的发生；4、根据施工范围内的施工作业部位制定有针对性的控制措施，针对行业可能发生的职业病制定预防措施，对危险性较大的、易发生重大事故的部位、环节制定预防监控措施；5、应本着施工发生后有效救援的原则，配备救援组织和人员、器材、设备和久远眼帘，制定应急救援预案。

酒泉市怀茂建筑安装工程公司二〇一四年十月酒泉市春光丽都小区（一期）9#及配套2#楼安全管理目标一、伤亡控制指标1、杜绝重大伤亡事故；2、负伤频率控制在6‰以内；3、杜绝同类伤亡事故发生；二、安全管理目标1、杜绝安全生产事故责任；2、建筑工程施工安全阶段评价均达到优良等级，工程施工安全总体评价应达到优良；7、及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到98%以上；8、机电噪音控制在国家规定范围之内；9、杜绝火灾事故和重大机械安全事故；10、达标合格率100%；优良率60%；三、文明施工管理目标1、达到文明施工强制性评价的标准；2、各项得分90分以上；3、施工现场扬尘、噪声控制在国家标准范围内；4、创建市级“文明工地”，争创省级“文明工地”。

安全管理体系与措施

1、安全目标（1）伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。

（2）安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85%以上。

（3）安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。

（4）施工现场文明施工合格率100%。

预控目标：市级文明工地。

2、安全保证体系（1）安全生产方针为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任，强化系统管理，加强过程监控，工程始终把安全工作放在首位。

坚决执行各项安全制度，推行标准化施工，固本强基，科学管理。

进一步提高安全生产管理水平，使安全管理工作真正做到“横向到边”、“纵向到底”，确保工程建设的顺利进行，切实保障国家财产和人民群众生命财产安全。

安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。

项目经理部将夯实安全基础工作，加强职工的安全意识教育。

当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保施工安全。

预防为主：安全生产重在预防，关键在投入。

项目经理部在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控，配备必要的防护设备，用安全系统工程将安全隐患消灭在萌芽状态。

（2）安全管理原则坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则；坚持预防为主的原则；坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则；坚持重在控制、适当约束的原则；坚持安全与进度互保、安全与效益兼顾的原则。

（3）安全委员会1）安全委员会的构成根据工程的实际情况，为加强对工程施工安全工作的领导，更好地落实《中华人民共和国安全生产法》及各项安全生产规章制度，做好施工安全管理工作，本投标人将成立项目安全生产委员会，组成人员如下：主任：项目经理副主任：主管安全生产副经理委员：技术总监，安质环保部部长，工程技术部部长、综合管理部部长等。