1月工程部人员安全考核
工程部月度检查制度
工程部月度检查制度一、目的：为了确保工程部的正常运转和工作效率，维护设备设施的完好，保障工程安全和项目顺利进行，特制定本月度检查制度。
二、适用范围：本月度检查制度适用于工程部全体员工，包括部门负责人、工程师、技术人员等。
三、具体要求：1. 时间安排：每月初，工程部负责人应制定月度检查计划，并将计划告知全体员工，明确检查时间、内容和责任人。
2. 设备设施检查：工程部员工应根据月度检查计划，对部门内的设备设施进行全面检查，发现问题及时报告并协调处理。
3. 安全检查：工程部员工需定期检查工作场所的安全设施，如消防设备、防护装备等，确保员工的安全。
4. 工作进度检查：工程部负责人需定期与工程师和技术人员沟通，了解项目进展情况，及时发现并解决工作中的难题。
5. 人员管理检查：工程部负责人需对全体员工的工作情况进行评估，发现存在问题的及时提出改进建议，并督促员工改正。
6. 汇报审核：月度检查结束后，部门负责人需将检查结果进行总结，并撰写月度检查报告，提交给上级领导审核。
7. 效果评估：工程部负责人需对本月度检查制度的实施效果进行评估，提出改进建议，并及时调整和完善制度。
四、责任追究：对于工程部员工在月度检查中存在违规行为或工作不力的，部门负责人有权对其进行批评教育或调整岗位，严重者可作出相应处罚。
五、附则：1. 本月度检查制度自发布之日起生效，并严格执行。
2. 工程部负责人有权根据工作需要对本制度进行修订和完善。
3. 员工应全面了解并遵守本月度检查制度的相关规定，提高工作效率，确保部门正常运作。
以上为工程部月度检查制度，望全体员工共同遵守，确保工程部工作的有序进行，提高工程安全和项目进展的质量。
建筑施工作业人员安全生产知识教育培训考核试卷
建筑施工作业人员安全生产知识教育培训考核试卷本试卷是您在接受项目部、班组安全教育不低于48小时后作答，考试合格后方可上岗。
通用知识（70分）一、填空题（每题3分，共30分）1、入场前必须经过公司、（项目）和班组三级安全教育。
2、进入施工现场必须正确佩戴（安全帽），扣好帽带。
3、安全带的正确系挂方法是（高挂低用）。
4、高处作业时手持工具和零星物料应放在（工具袋）内。
5、施工中“三宝”是指安全帽、安全带、（安全网）。
6、在高处或脚手架上行走，不得东张西望，在休息时不要将身体倚在栏杆上，不得坐在防护栏杆上休息，不准在脚手架上（睡觉）。
7、开关箱与所控制的用电设备的距离不应大于（3）米。
8、三不伤害是指我不伤害他人、（不被他人伤害）、不伤害自己。
9、对施工现场各防护装置、防护设施和（安全标识），未经管理人员批准不得随意挪用和（拆除）。
10、槽、坑、沟边（1）米范围内不得堆放材料、设备。
二、选择题（每题2分，共20分）1、小型机具使用前，（必须）检查机械运转是否正常，是否漏电。
1）必须2）严禁2、施工人员进入施工现场前，（严禁）酒后上班。
1）可以2）严禁3、施工人员进场前（严禁）瞒报自己身体健康状况。
1）严禁2）可以4、电气线路或机具发生故障时，应由（电工）处理维修排除故障。
1）电工2）自己5、移动开关箱（严禁）使用普通拖线板代替。
1）可以2）严禁6、工人临时宿舍、生活区内（严禁）使用大功率取暖设备。
1）可以2）严禁7、项目灭火器压力表内分别有三种颜色，其中指针指向（绿色）表示灭火器处于正常状态。
1）绿色2）红色8、现场发生安全事故后，现场施工人员应（立即报告）。
1）立即报告2）自行处理9、人字梯顶部（不可以）站人。
1）不可以2）可以10、在接受安全技术交底时，班组长（不可以）代签。
1）不可以2）可以三、判断题（每题2分，共20分。
正确的打√，不正确的打×）（√）1、在无安全防护措施的情况下，操作人员有权拒绝施工。
公路工程项目部对施工人员安全考核考试试题及答案
XX公路工程考试试题本试卷适用于现场施工人员安全考试，全部为选择题，总分100分，60分为考试及格。
一．单项选择题(每题1分,每题只有1个正确答案,选错不得分，共60题）1．为了防止触电通常可采用哪些技术措施以保障用电安全。
（）A．绝缘、防护、隔离等。
B．仅绝缘、防护；C．仅绝缘、隔离2．工人操作机械时。
要求穿着紧身适合的工作服，以防（)。
A．着凉 B．被机器转动部分缠绕C．被机器弄污3．在剪切机械造成的事故中，伤害人体最多的部位是（)。
A．手和手指B．脚C．眼晴4．机械在运转状态下，工人应().A．对机械进行加油清扫 B．与旁人聊天 C．严禁拆除安全装置5．下列哪种操作是不正确的？（）A．操作机床时，戴防护手套B．戴褐色眼镜从事电焊 C．借助推木操作剪切机械6．噪声对人体中枢神经系统的影响是（).A．心跳加快 B。
血管痉挛C．头脑皮层兴奋，抑制平衡失调7．安全帽应保证人的头部和帽体内顶部的空间至少有()毫米才能使用。
A．20 B．25 C．328．工人必须在l00℃以上的高温环境下作业，应严格控制作业时间，一次作业不得超过（）。
A．5分钟 B．10分钟C．15分钟9．发现有人受重伤时,工人首先应(）。
A．带伤者到急救站 B．安慰伤者等待救援人员赶到C．保持镇静,立即派人通知负责人及急救员10．处理涂料时,必须佩戴（）。
A．适当的手套 B．准确的手表C．破旧的工作服11．在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是( ）。
A．中毒 B．缺氧C．爆炸12．安全防护装置如发现损坏，应怎样做？（)A．将它拆除B．立即通知有关部门修理C．不予理会13．防止毒物危害的最佳方法是（)。
A．穿工作服B．佩戴呼吸器具C．使用无毒或低毒的代替品14．下列（)等因素在工作时容易对眼睛产生较大的危害?A．光线昏暗B．过分夺目的颜色C．强光、紫外线、尘埃、刺激性化学气体等15．在下列环境中工作，（)最易中暑?A．没有空气调节的地方 B．酷热并潮湿的环境C．干燥的地方16．应怎样处理溅到皮肤上的腐蚀性液体? （)A．用于布抹去B．用大量清水冲洗C．用绷带包扎患处，请医生治疗17．安全帽的种类较多，下列哪种作业不宜使用小沿安全帽?( ）A．室内作业 B．露天作业 C．隧道18．安全带适用于（）。
物业工程部人员考核方案
物业工程部人员考核方案一、考核目的物业工程部是物业管理公司的重要部门，其工作直接影响到物业的安全、舒适和环境卫生等方面。
因此，为了提高物业工程部人员的工作效率和专业水平，必须对其进行科学的考核评价，以便及时发现问题，加强培训和指导，进而提高服务质量，满足客户需求。
二、考核内容1. 工作业绩考核工作业绩考核是物业工程部人员考核的重要内容，主要包括以下几个方面：a. 工作态度：包括工作态度、责任心和服务态度等。
要求工程部人员在工作中积极主动、能吃苦耐劳、责任心强，态度诚恳、周到细致，对业主提出的问题能及时回应和解决。
b. 服务质量：包括工程部人员对物业设施的维护修理、环境卫生的管理等方面的表现。
要求工程部人员维修及时，修复质量好，环境卫生干净整洁，客户满意度高。
c. 安全管理：包括工程部人员对物业设施和设备的安全管理情况。
要求工程部人员能保障物业设施和设备的安全运行，协助做好安全隐患排查和整改工作。
d. 任务完成情况：包括工程部人员对各项工作任务的完成情况。
要求工程部人员能按时保质保量地完成上级安排的工作任务。
2. 专业能力考核物业工程部人员需要具备一定的专业技能和知识，因此，专业能力考核是物业工程部人员考核的重要内容。
a. 技术水平：考核工程部人员的维修技能、设备操作水平等方面的能力。
要求工程部人员能熟练掌握维修工具和设备的使用方法，技术过硬。
b. 知识水平：考核工程部人员对物业设施和设备的了解程度。
要求工程部人员能够了解物业设施和设备的结构、使用方法、常见故障原因及规避方法等相关知识。
c. 学习能力：考核工程部人员的学习能力和自我提升能力。
要求工程部人员能学习新知识、掌握新技能，不断提升专业水平。
3. 业务能力考核业务能力考核主要针对工程部人员的管理和协调能力。
a. 团队合作：考核工程部人员的团队合作能力。
要求工程部人员能够良好沟通协调，团结合作，共同促进工作的顺利进行。
b. 工作协调：考核工程部人员的工作协调能力。
工程部管理人员安全培训考试题及答案
12、氧气瓶、乙炔瓶使用时应注意（A ）A、两瓶之间不小于5米，距明火间距不小于10米B、两瓶之间不小于10米，距明火间距不小于5米C、两瓶之间距离无所谓，距离明火不小于5米13、常用的安全电压有（C ）A、12V、36V、56V、70VB、48V、56V、70V、82VC、6V、12V、24V、36V。
14、在潮湿和金属容器内作业使用的照明电压不得超过（C ）A、36VB、48VC、24V。
15、槽、坑、沟边的堆土高坡不得超过（A）米A、1、5米B、1.8米C、2米D、2.5米16、燃烧的三个基本条件是（C ）A、火、汽油、材料B、火源、稻草、方木C、火源、可燃物、助燃物17、施工现场明火作业时必须办理（B ）手续A、安全许可证B、动火证，准备防火措施和设定看火人员C、施工许可证18、电梯井口的防护标准（A ）A、必须设置1.5米高的开启式金属防护门B、必须搭设1.2米高防护栏杆C、必须安装固定的金属防护门19、砌块、小钢模码放高度是（A ）A、不得超过1.5米B、不得超过1.8米C、不得超过2米20、模板的拆除顺序是（B ）A、先安装的先拆，后安装的后拆B、先安装的后拆，后安装的先拆C、无所谓21、在工作环境中见到以下标志，表示( B )A.注意安全B.当心触电C.当心感染22、三线电缆中的红线代表( B ) 。
A．零线 B．火线 C．地线23、停电检修时，在一经合闸即可送电到工作地点的开关或刀闸的操作把手上，应悬挂如下哪种标示牌?( C )A."在此工作” B．“止步，高压危险” C．“禁止合闸，有人工作”24、如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应竭力施行( C )和胸外心脏挤压。
A．按摩 B．点穴 C.人工呼吸25、电器着火时下列不能用的灭火方法是哪种? ( C )A．用四氯化碳或1211灭火器进行灭火 B．用沙土灭火 C．用水灭火26、漏电保护器的使用是防止 ( A ) 。
工程部门人员绩效考核表模版
②根据当月的工作量、工作责任、技术含量、难易程度满分10分
0~25
0~25
③根据当月工作改进与创新情况满分5分
（
2 0 % ）
综 合 评 估
1
费控与文档管 理
2
态度、敬业与 出勤
3 学习能力
10
过程管理得当，目标顺利实现
①实现工程项目过程签证百分百办理，满分5分 ②实现工程项目过程资料无缺失，做到工程与资料同步，满分5分
奖励指标
业主书面表扬
奖励指标
分数合计 其他需要说明的情况
XX 其他内容描述
绩效不得分 可酌情奖励0-5分 可酌情奖励0-5分
签 字：
0~10
0~10
0~10
0~10
0~5
0~5
XX
XX
0~5
0~5
0~5
0~5
XX
XX
自己签名 领导签名
①本月实现工程项目合同要求的分项过程、分部工程质量目标 ，满
分5分
②本月完成的分项过程、
分部工程、单位工程一次交工验收合格率100% ，满分5分
③本月杜绝重大工程质量事故，满分5分
④本月消除质量（问题）通病，满分5分
0~20
0~20
①月工作计划、目标完成情况满分10分
3 业绩与进度
25 按项目进度完成业绩
30
过程管理得当，既定目标完成
③本月较大以上火灾责任事故和较大爆炸责任事故为0，满分5分 ④当月负主要责任的较大以上厂内车辆事故及重伤以上交通事故为
0~30
0~30
键
0；重大机械设备责任事故为0，满分5分
绩
⑤当月新入场员工安全技术交底应交尽交
项目工程部人员绩效考核表
项目工程部人员绩效考核表到位，每项扣分，下不保底。
质量控制工程质量不符合设计要求或验收标准，每项扣分，下不保底。
文明施工施工现场环境脏乱差，施工人员行为不文明，每项扣分，下不保底。
进度项目进度延误或未按计划完成，每项扣分，下不保底。
材料使用材料浪费或使用不当，每项扣分，下不保底。
成本控制项目成本超出预算或未按计划控制成本，每项扣分，下不保底。
生产调度生产调度不合理或未按计划完成，每项扣分，下不保底。
资金回收项目资金回收不到位或存在其他财务问题，每项扣分，下不保底。
三、考核结果根据考核量表对项目经理进行综合评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
其中，优秀评定标准为总分80分以上，良好评定标准为总分70-79分，合格评定标准为总分60-69分，不合格评定标准为总分60分以下。
考核结果将作为项目经理绩效考核的重要依据，对于考核结果不合格的项目经理，应及时采取相应措施进行整改或调整。
本文是一份考核标准，用于评估项目部在安全、质量、文明施工、进度、材料管理、成本控制和资金回收等方面的表现。
每个方面都有具体的扣分和加分项，以及下不保底的规定。
以下是对每个方面的内容进行改写和格式修正后的版本：安全管理项目部应及时进行安全检查和记录安全活动。
若发现安全隐患问题，应在短时间内采取有效措施整改。
若当月没有发生安全事故，将加分。
若安全防护措施不得力或安全用品使用不当，将扣分，下不保底。
质量控制项目部应制定针对性强的技术方案，明确质量交底和保证措施。
执行“三检制”并及时进行技术复核和隐蔽验收。
若未执行“样板墙”制度，将扣分，下不保底。
若当月没有发生质量事故，将加分。
若未编制创建文明工地计划，将扣分。
文明施工项目部应注意标志标牌、场容场貌、材料堆放、作业面工完场清、三防（防火、防爆、防毒）。
日常检查每发现一处不合格将扣分。
若未按施工组织设计布置现场，将每次扣分。
若项目部未制定阶段、月进度计划或制定计划未及时上报，将每次扣分。
工程部人员考核表
工程部人员考核表考核项目考核内容考核评分备注备注无迟到、早退现象按排班表安排上班不得擅自调班，且当月出勤率达95%以上 5分考勤及仪容仪表方面上班必须穿工作服佩戴工号牌着装必须保证干净、整洁仪容仪(15分) 表、礼貌礼仪符合酒店规定 5分不允许代打卡及提前打卡或非因工作需要下班30分钟后打卡情况出现 5分熟悉本岗位的工作流程。
5分确保酒店各设施的正常运行 5分强弱电的应知应懂应会 5分工作态度及自觉方面。
5分积极的协助和配合各部门的工作使工作能够正常开展. 5分定期检测酒店各设施 5分对突发事件有冷静的思想及敏锐的洞察力。
5分专业技能方面(55到各部门维修作业时是否主动跟部门人员沟通协调维修完毕后分）是否搞好环境卫生并及时告知. 5分交接班时要求做到搞好环境卫生检查工具是否齐全做好当班记录. 5分严格执行安全操作及保养规程保证维修质量维修要迅速及时维修完毕要迅速返回班组待命 5分做好线路防火工作严格检查线路负荷发现不正常状态必须找出原因加以纠正与部门员工工作默契有团队精神具有主动性 5分服从上级工作安排及分工及时上传下达、高效率、高质量执行各项工作态度方面(15工作任务 5分分)工作主动性、积极性强以高度热情和责任感去完成本职工作 5分主动维修已损坏的设备及配件 5分爱护酒店设施设备合理规定材料采购计划尽量做到节能降耗. 节约原材料及能源方5分面（15分)提出新的节能想法及措施 5分合计制表审核核准А 优秀完全符合岗位常规要求全面达成工作目标并有所超越考核评分在“90分-—100分以上" 给予绩效奖励100元 B 满意符合岗位要求保质保量、按时地达成了工作目标考核评分在“80—-89分” 保持原有薪资及级别不变动给予绩效奖励50元C 一般基本符合岗位要求但有所不足基本达成工作目标但有所欠缺考核评分在“60-—79分" 将予以培训同时不给予绩效奖励。
D 差不能胜任岗位工作考核评分在59分以下将予以劝退下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划（精选） XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
工程人员安全生产考核制度
工程人员安全生产考核制度为了保障工程项目的安全生产，提高工程人员的安全意识和责任意识，避免事故的发生，我公司制定了以下的工程人员安全生产考核制度。
一、考核目的1. 强化工程人员的安全意识，提高安全生产意识和责任意识；2. 促使工程人员遵守安全生产规章制度，防范和化解安全生产风险；3. 提高工程施工作业的安全质量，确保项目顺利完成。
二、考核范围本考核制度适用于公司所有工程项目的项目经理、施工员、工程技术人员等从业人员。
三、考核内容1. 安全教育培训：参加公司组织的安全培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处理等内容；2. 安全防护设施：熟悉并正确使用各种安全防护设施，穿戴劳动防护用具，保障施工现场安全；3. 现场安全管理：加强现场巡查、整改隐患、安全警示标识等工作，确保施工现场的安全；4. 安全生产记录：如实填写安全生产记录和报告，定期上报施工场所安全情况；5. 安全事故处理：积极参与安全事故的处理和调查，做好事故隐患排查和整改。
四、考核方式1. 考核周期：按公司安排，制定每月、季度、半年或年度的考核计划；2. 考核方式：结合现场实际情况，通过定期考察、随机抽查、专项检查等方式进行考核；3. 考核标准：根据考核内容制定相应的考核细则和评分标准，对工程人员的安全生产工作进行综合评定。
五、考核结果1. 绩效奖励：对表现优秀的工程人员给予奖励，包括奖金、荣誉称号、晋升等；2. 整改措施：对表现较差的工程人员进行警告、考核降级、限制操作等整改措施；3. 累计考核：对连续多次表现不佳的工程人员，可以采取辞退等措施处理。
六、考核监督1. 公司领导：对安全生产考核工作进行监督和指导，落实安全生产责任制度；2. 安全管理部门：对考核结果进行审核、跟踪和评估，及时通报重大安全隐患；3. 工程管理人员：负责组织安排安全生产培训和考核活动，做好安全生产工作的宣传和落实。
七、总结通过以上的工程人员安全生产考核制度，可以有效提高工程人员的安全意识和责任意识，减少安全生产事故的发生，保障工程项目的安全顺利进行。
工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
一、一般规定
1、为了贯彻落实安全生产责任制及安全管理目标，明确工程项目部各管理人员和班组在施工生产过程中应负的安全职责，制定本规定。
2、按照职、责、权相统一的原则，对工程项目部安全生产责任制及安全管理目标进行逐级分解，实行定期考核。
二、安全生产责任制考核对象
项目部管理人员：包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、材料员。
三、安全管理目标考核对象
1、项目部管理人员：包括项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员。
2、项目部各班组长：包括泥工班长、砼工班长、钢筋班长、木工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
四、考核办法
1、安全生产责任制考核规定如下：
1.1 项目经理安全生产责任制由分公司安全生产管理部门负责每半年考核一次。
1.2 项目部技术负责人、施工员、安全员、材料员安全生产责任制由项目经理负责每季度考核一次。
2、安全管理目标考核规定如下：
项目经理负责对项目部管理人员（项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员及各班组长）的安全管理目标每个月考核一次。
五、考核形式及评价
1、采用考核表评分的形式。
2、各考核表中，满分为100分。
考核得分值在85分及其以上为优良；得分值在70分及其以上为合格；得分值在70分以下为不合格。
六、考核和奖罚
以考核分值为依据，根据项目部制订的奖罚办法在工程项目结束或年度经济分配时进行奖罚兑现。
工程部考核评分表
工程项目动态考核评分表工程名称：表号：工程部-1-1 考评项目工程质量合同管理进度管理1 实际得分2 分值系数0.2 0.1 0.23 折合得分评语及建议：考评人员：考评日期：工程质量管理考评表工程名称： 表号：工程部-2-1考评人员： 考评日期：序号考评项目 考评内容标准 分值考评情况实际 得分备 注1质量管理保证体系的建立与运行质量保证体系是否建立键全5 质检人员配置、持证情况 4 质量目标的制定、分解及控制4 质量管理制度的制定及执行42质量创优管理情况创优计划、措施制定及实施情况，施工图纸深化设计情况6检验、试验计划的制定情况4 3QC 小组活动 有策划、实施记录、总结 54 规范、标准执行情况 有无违反工程建设强制性条文及规范标准 85 质量通病预措施是否按照工程特点编制质量通病预防措施 10 6工程实体质量情况地基与基础工程 2 结构工程7 装饰、装修工程 7 建筑设备安装工程 7 其它情况7 7工程质量资料整理 是否按规定整理、是否与工程同步10 8质量培训计划是否制定质量培训计划 5 质量培训计划的实施情况5实得分： 折合系数： 0.3 折合得分：工程实体质量考评表（地基与基础工程、结构工程）工程名称：表号：工程部-2-2序号分部工程分项工程考评内容标准分值考评情况实际得分备注1 地基与基础工程地基与基础工程地基与基础 5桩基 5边坡支护 52结构工程模板工程模板支撑 3轴线、标高、几何尺寸3接缝宽度 3清洁与防粘 3平整度、每层垂直度 33 钢筋工程钢筋加工 3 表面清洁度 3 规格数量4 网片骨架质量 3 焊接接头 4 焊接预埋件 34 砼工程砼强度5 几何尺寸 5 外观质量 5 养护 55 砌体工程砂浆饱满 3 砌体上下错缝 3 砌体接搓 3 构造柱留置 3 砌体尺寸 36 构件安装工程构件型号及完好 4构件接头 4中心偏差 3垂直度、标高 4实得分：折合系数：0.7 折合得分：考评人员：考评日期：工程实体质量考评表（装修、装饰工程）工程名称：表号：工程部-2-3序号分部工程分项工程考评内容标注分值考评情况实际得分备注1装饰装修工程屋面工程找平层坡度 3找平层表面质量 3细部构造 3保温层铺设 3防水层质量 32 门窗工程严密及灵活3 表面质量 3 安装正确牢固 3 缝隙填嵌 2 小五金及副件 2 门窗周边缝隙 23 抹灰工程粘结牢固 3 表面观感 3 平整度、垂直度 3 楼梯踏步、踢脚线、滴水 3 阴阳角 34 涂饰工程掉粉、起皮等 2 泛碱咬色 2 刷纹、流坠、疙瘩、砂眼 2 颜色 2 装饰线、分色线 25 饰面板牢固 3 排版设计 3 色差控制 3 接缝 2 套割质量 2 表面平整、立面垂直 26 钢木骨架与罩面板轻质隔墙 3吊顶 3细木制品 2木质地板 27 裱糊工程平整、严密 5 拼缝 58 幕墙工程牢固耐久 4 轴线及垂直度 3 表面观感 3实得分：折合系数：0.7 折合得分：考评内容：考评日期：工程实体质量考评表（建筑设备安装工程）工程名称：表号：工程部-2-4序号分部工程分项工程考评内容标准分值考评情况实际得分备注1建筑设备安装工程建筑给水排水与采暖工程管道及零部件安装 5卫生器具安装 5散热器安装 5管道防腐保温 5锅炉、泵等的安装 52 电气安装工程高压电气设备安装 4电线导管和线槽敷设 4导线、电缆敷设 4防雷、接地装置安装 4配电箱柜安装 3照明器具、开关插座位置 3低压电器设备安装 33 通风工程风管部件安装 5空调管道、部件安装 5空调机组安装 5风机安装 5防腐保温 54 电梯安装牵引装置安装 5轨道安装 4轿箱安装 4层门安装 4电气安装 4安全装置 4实得分：折合系数：0.7 折合得分：考评人员：考评日期：工程合同管理考评表工程名称： 表号：工程部-2-5考评人员： 考评日期：序号考评 项目标准分值检查内容评分标准实际 得分1落实合同管理人员 10 有专职或兼职的合同管理人员，合同管理人员具备一定的文化程度和合同管理业务水平 无合同管理人员扣10分，合同管理无序，各类合同管理台帐与统计报表不齐全扣5分2 建立健全合同管理制度 10合同的签订、履行、变更、解除、终止、合同文本使用、合同专用章管理、合同档案保管等方面有健全完善制度 无合同管理制度扣10分，制度不完善每项扣1分3 合同 评审10重大合同签订前经过了法律顾问和相关部门的评审签订合同前未进行评审扣10分，合同评审记录未及时存档，资料不完备扣5分4合同 签订20合同签订前查验对方的身份资料，调查对方的资信情况无对方身份信息情况扣5分凭“法定代表人证明书”或“法人授权委托书”签订合同相关证明书或授权书扣5分使用或参考示范文本签订合同 未使用或参考示范文本扣5分所签订的合同真实、合法，没有无效合同和可撤销合同不符合要求扣5分 5合同交底15合同签订后组织相关人员和项目部人员进行交底无合同交底记录扣15分，签字不齐全扣5分，主要合同承办人员对合同条款不熟悉扣5分6合同 履行25对合同履行情况进行PDCA 动态管理 未收集、整理、分析合同履行中的信息扣5分，发现偏差未采取措施扣5分除不可抗力、双方违约或双方协议解除等情形外，合同履约率达100% 合同未履约扣15分 7合同档案管理10合同档案管理整齐、全面档案管理混乱扣7分引入电脑化管理 无电子台帐扣3分 合计得分100工程进度管理考评表工程名称： 表号：JGGCB-2-5考评人员： 考评日期：序 号 考评项目考评内容标准 分值 考评情况实际 得分 备 注 1 环境因素辨识环境因素辨识、评价42现场围挡及封闭管理工地周围按要求设置围挡4 围挡搭设坚固稳定、整洁美观 4 施工现场设置带有企业标志的大门 4 门卫及门卫管理制度 3 3宿舍及生活设施生活区与生产区有明显划分 3 宿舍生活用品摆放整齐3 有防暑降温及保暖措施 3 设置淋水厕所、干净卫生3 食堂干净卫生、由卫生许可证，炊事员上岗证、健康证齐全4 4标牌及社区服务标识牌内容齐全5 按规定设置宣传栏、读报栏、黑板报等 3 现场设立来访接待室3 5垃圾处理 设立封闭垃圾堆场并将生活垃圾及现场垃圾分开存放4 垃圾及时清运5 6扬尘控制施工道路按要求硬化5 机械设置安装降尘设施 3 散装粉状材料封闭存放 4 车辆出现场按规定清洗 3 7污水排放 按规定设立沉淀池5 厕所设立化粪池2 食堂设置隔油池等3 8噪音、资源和易燃易爆、危险化学品的控制木工棚、搅拌站按规定封闭 5 现场作业时间按当地政府要求控制 5 有节水、节电、材料节约措施 5 易燃易爆、危险化学品有清单，并按规定分类采访5应得分： 实得分： 得分率： 折合标准分：工程项目安全文明绿色施工考评表工程名称：表号：安全部-1-1考评项目职业健康管理安全管理脚手架安全防护施工用电保卫消防计算公式在汇总表中各分项项目实得分数=汇总表中该项应得满分分值×该项考评分表实得分数100标准分值2020 15 15 15 15遇有缺项时汇总表总得分=实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和×100实际得分实查项目在汇总表中应得满分的分值之和总计得分折合系数0.15 折合得分评语：考评人员：考评日期：工程项目职业健康安全管理考评表工程名称：表号：安全部-2-1序号考评项目标准分值考评情况实际得分备注1资料施工现场职业安全健康目标102 危险源辨识、风险评价清单103 重大危险源控制措施104 职业健康应急救援预案及培训和演练105 防护用品的购置验收记录76 重复使用防护用品的破坏性试验67 强噪音作业的隔离措施 58 有毒有害作业的防护措施 69 防护用品的使用情况 610 特殊作业人员的持证上岗情况1011 食堂的卫生许可证及炊事人员的健康证1012 意外伤害保险的办理情况10应得分：实得分：得分率：折合标准分：考评人员：考评日期：工程项目安全管理考评表工程名称：表号：安全部-2-2序号考评项目标准分值考评情况实际得分备注1资料项目部安全生产责任制102 项目部安全管理机构设置 53 目标管理 54 总包与分包安全管理协议 55 施工组织设计中的安全措施 56 冬、雨季施工方案 57 安全教育108 安全资金投入 59 工伤事故资料 510 特种作业上岗证书 511 地下设施交底资料及保护措施1012 安全防护用品合格证及检测资料513 安全生产事故应急预案1014 安全标志 515 违章处理记录 516 文明安全施工检查记录 5应得分：实得分：得分率：折合标准分：考评人员：考评日期：工程项目脚手架考评表工程名称：表号：安全部-2-3序号考评项目标准分值考评情况实际得分备注1脚手架脚手架所用材质符合要求 52 使用荷载符合标准 53 脚手架基础符合标准 54 架体结构符合标准 55 架体与建筑物拉接符合标准 56 高大脚手架有可靠的卸荷措施 57 作业面防护齐全有效 58 护线架使用非导电材质，支搭符合标准5 9 附着升降脚手架施工有专业施工资质510 挑梁符合设计要求牢固可靠 511 穿墙螺栓有足够的强度满足施工需要5 12 架子升降设备安全可靠，统一指挥升降作业5 13 保险绳使用正确，保险装置安全可靠5 14 马道搭设符合要求，防护齐全，有防滑措施5 15 悬挑钢平台制作、使用符合规范及标准要求516资料脚手架施工及设计方案、审批手续517 脚手架验收记录 518 安全技术交底 519 脚手架检查记录、隐患整改记录520 操作人员持证上岗，执行操作规程5应得分：实得分：得分率：折合标准分：考评人员：考评日期：工程名称：表号：安全部-2-4序号考评项目标准分值考评情况实际得分备注1土方、基坑土方施工及支护符合规范和施工方案要求52 坑、沟、槽邻边防护符合标准 53 坑、沟上、下人设马道或梯子 44 坑边堆放物、料及机具符合安全距离45 地下维护墙有防坍塌措施 56 基坑施工有排水措施 57模板工程模板工程施工符合施工方案 58 模板支撑系统牢固可靠，防护措施齐全有效59 模板的支、拆有防倾覆措施，模板拆除时应设警戒区510 模板存放符合标准要求 511 防护用品、洞口、临边安全帽、安全带等防护用品应按规定使用，方法正确。
工程项目部安全生产责任制考核制度(3篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
工程项目部安全生产责任制考核制度（2）是指为了规范和加强工程项目部的安全生产工作，建立起相应的责任制度和考核机制，以确保工程项目部的安全生产工作得到有效的落实和监督。
一、责任制度：1.项目部安全生产责任制度的建立和落实由项目部领导负责，并明确各级责任人和相关部门的职责和权限。
2.项目部安全生产责任制度包括项目部领导、生产管理人员和施工人员的安全责任和行为规范，以及应急预案等。
3.项目部领导要加强对安全生产责任制度的宣传和培训，确保所有人员都了解并遵守相关制度。
二、考核制度：1.安全生产责任的考核是项目部安全生产工作的重要衡量指标。
2.考核机制应明确考核指标、考核周期、考核方法和考核结果的使用。
3.考核指标包括安全生产管理、安全培训、安全检查等方面的内容，要根据项目的实际情况进行具体设计。
4.考核周期一般为年度考核，可以根据需要进行半年度或季度考核。
5.考核方法可以采取定性评价和定量评价相结合的方式，根据不同岗位和职责给予相应的分值。
项目部安全目标责任考核规定及记录
项目部安全目标责任考核规定及记录一、考核目的安全是企业发展的基础，项目部安全工作的重要性不言而喻。
为了确保项目部各级管理人员能够严格履行安全责任，完善安全管理体系，确保工程安全和人身安全，特制定了项目部安全目标责任考核规定。
二、考核内容项目部安全目标责任考核主要包括以下内容：1. 安全管理规范执行情况考核：对项目部各级管理人员是否严格遵守国家和企业的有关安全规章制度，是否制定并执行相应的安全管理制度进行考核。
2. 安全防护设施配备和维护情况考核：对项目部施工现场是否配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、安全网等，并对这些设施是否能够进行有效地维护进行考核。
3. 安全培训情况考核：对项目部各级管理人员是否进行了必要的安全培训，是否能够熟练掌握安全操作规程和应急预案进行考核。
4. 安全隐患排查和整改情况考核：对项目部施工现场是否能够及时发现和排除安全隐患，对已经发现的安全隐患是否能够及时进行整改进行考核。
5. 安全事故处理情况考核：对项目部是否能够及时、妥善地处理、报告和记录发生的安全事故进行考核。
三、考核方法项目部安全目标责任考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
1. 定期考核：每季度进行一次考核，对项目部安全目标责任完成情况进行综合评估，通过问卷调查、检查记录等方式获取考核数据。
2. 不定期考核：根据实际情况，对项目部安全目标责任进行不定期的专项考核，主要包括安全文明施工现场考核、安全生产设备检查等。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果评定：按照项目部安全目标责任考核的得分情况，将项目部划分为优秀、合格、待改进、不合格等等级。
2. 奖惩措施：（1）优秀等级的项目部，给予表彰和奖励，并向上级部门进行推荐。
（2）合格等级的项目部，给予确认和鼓励，以激励项目部进一步提高安全管理水平。
（3）待改进等级的项目部，要求其限期整改，并进行跟踪指导，确保整改落实到位。
（4）不合格等级的项目部，要求其立即整改，并按照相关规定进行处罚，直至整改到位为止。
建筑工程施工人员考核报告
建筑工程施工人员考核报告尊敬的领导：根据我公司项目部对建筑工程施工人员的考核，现将考核结果报告如下：一、考核概述在本次考核中，我们对建筑工程施工人员的业务能力、工作态度、安全意识、团队合作等方面进行了全面评估和考核，并通过评分的方式进行量化。
考核内容包括但不限于施工技术、施工质量、工期保障、安全生产、文明施工等方面。
二、考核结果1. 业务能力在施工技术方面，被考核人员表现出较高的专业知识和技术能力。
他们熟练掌握各类施工作业，并能根据实际情况灵活应对，确保施工质量。
2. 工作态度被考核人员对待工作认真负责，积极主动。
他们按时到岗，勤奋工作，严格执行工艺要求，对工程质量具有高度的责任心。
3. 安全意识被考核人员具备良好的安全意识，严格遵守安全操作规程。
他们能够积极配合安全工作，主动发现并及时上报潜在的安全隐患，对于工地的安全管理起到了积极的推动作用。
4. 团队合作被考核人员善于与他人合作，具备良好的沟通能力和团队协作精神。
他们能够与项目部其他成员紧密配合，共同解决施工中遇到的问题，确保工程进度的顺利推进。
5. 综合评分根据以上考核内容，被考核人员综合评分在80分以上，达到了公司要求的优秀水平，具备继续承担重要施工任务的能力。
三、建议与措施为进一步提升建筑工程施工人员的水平，我们提出以下建议和措施：1. 继续加强工作技能培训，提高施工人员的专业素质和实践能力。
2. 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作规范。
3. 加强团队建设，鼓励施工人员之间的互帮互助和相互学习，共同提高团队协作能力。
4. 营造积极向上的工作氛围，鼓励施工人员主动参与工程优化和创新，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
以上是我公司对建筑工程施工人员考核结果的报告，希望本报告能对领导部门的决策提供参考依据，并促进施工人员的进一步成长与发展。
谢谢！此致敬礼。
(完整版)项目部管理人员安全责任目标考核表
项目部管理人员安全责任目标考核制度单位：四川中成煤炭建设集团有限责任公司管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长（根据实际情况定）。
二．考核人：项目经理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表评分形式五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
项目经理安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：工程师年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
工程部安全生产考核制度
工程部安全生产考核制度第一章总则第一条为加强工程部安全生产管理，确保职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有职工及相关工作人员的安全生产工作。
第三条工程部安全生产考核制度是工程部安全生产管理的基础，是对工程部安全生产活动的监督和评估。
第四条工程部领导班子是本制度的主要责任主体，各级领导班子成员应切实担负起推行本制度的责任。
第五条工程部安全生产监督管理委员会是本制度的管理机构，负责监督、检查和评估工程部安全生产工作符合法规的情况。
第六条为规范工程部安全生产考核工作，保证其公正、客观、科学、及时，工程部领导班子应建立完善的考核机制和考核标准。
第七条员工的安全生产责任制度是本制度重要组成部分，任何员工都不能违反本制度规定的安全操作规程。
第二章安全生产考核原则第八条本制度遵循以下安全生产考核原则：（一）法制原则。
遵守国家安全生产相关法规，强化法制意识。
（二）科学原则。
依据科学的方法和标准进行安全生产考核。
（三）公正原则。
安全生产考核工作要公开、公正、公平。
（四）激励原则。
鼓励员工提高安全生产意识，奖励优秀者，惩罚违规者。
第九条工程部安全生产考核要坚持问题导向，突出隐患排查和整改，防患于未然。
第十条安全生产考核应注重工作实效，确保安全生产的目标得到有效实施。
第三章安全生产考核内容第十一条工程部安全生产考核内容包括但不限于：（一）安全生产责任落实情况。
（二）安全生产标准化管理情况。
（三）生产作业过程中的安全措施和设备是否符合要求。
（四）安全生产培训和教育工作开展情况。
（五）重大事故隐患排查和整改工作情况。
第十二条安全生产考核应定期进行，建立考核档案，记录考核结果。
第四章安全生产考核方法第十三条安全生产考核采用定量化和定性化相结合的方式，综合评价工程部安全生产工作的实际情况。
第十四条安全生产考核方法包括但不限于：（一）安全生产日常检查。
（二）定期安全检查。
工程部奖罚安全考核管理制度范本
工程部奖罚安全考核管理制度范本一、背景与目的工程部作为企业生产经营的重要部门之一，负责工程项目的实施与管理。
为了加强工程部的安全意识和安全管理工作，确保工程项目的安全进行，制定了本奖罚安全考核管理制度。
二、考核内容与标准1. 工程部安全生产管理情况考核考核内容：(1) 安全生产责任制落实情况；(2) 安全培训与教育开展情况；(3) 安全规章制度执行情况；(4) 安全检查与隐患排查整改情况；(5) 安全事故与风险事件处理情况。
考核标准：(1) 安全生产责任制落实得当，明确责任和权限，能够有效组织安全工作；(2) 安全培训与教育工作全面开展，员工安全意识提高，安全知识和技能得到有效提升；(3) 安全规章制度严格执行，违反规定行为及时纠正；(4) 安全检查与隐患排查整改及时，达到了预防事故的目的；(5) 安全事故与风险事件能够及时处理，减少了安全事故的发生和损失。
2. 项目安全管理考核考核内容：(1) 项目安全计划编制和落实情况；(2) 施工现场安全措施执行情况；(3) 施工人员安全培训情况；(4) 施工过程中的安全检查与隐患排查情况；(5) 施工事故处理情况。
考核标准：(1) 项目安全计划编制完善，相关安全措施得到落实；(2) 施工现场安全措施执行到位，个人防护用品配备齐全；(3) 施工人员接受过安全培训，具备相关工作技能；(4) 施工过程中的安全检查及时开展，隐患及时整改；(5) 施工事故发生后能够及时处理，尽量减少损失。
三、考核方式与周期1. 考核方式：(1) 考核以定期检查为主，结合不定期抽查；(2) 考核采用评分制度，按照考核内容与标准给予打分。
2. 考核周期：(1) 工程部安全生产管理情况考核：每季度一次；(2) 项目安全管理考核：每月一次。
四、奖励与处罚1. 奖励：(1) 在工程部安全生产管理情况考核中，评分达到90分以上者，可获得表扬；(2) 在项目安全管理考核中，评分达到90分以上者，可获得表扬；(3) 在安全隐患排查整改中，整改及时、到位者，可获得奖励。