EDI物流信息管理关于美的EDI案例分析资料
EDI---物流信息管理关于美的EDI案例分析
EDI需要具备数据快速处理和传输能力，同时，整个处理和传输过程 应该完全自动化而无需人工干涉 。
EDI平台方案必须具备良好的柔韧性，以迅速适应业务需求的变更和 拓展 。
当前的市场竞争已经由企业与企业之间的竞争变 为供应链与供应链之间的竞争，要实现既定目标， 成为一个屹立全球市场的企业，就必须要进一步 联合上下游的业务伙伴，紧密合作关系，加强供 应链一体化管理，共同增强整条供应链的竞争力， 实现“敏捷供应链”。
美的EDI应用与介绍
案例介绍
企业背景 发展现状与目标
发展遇到问题
解决办法
解决方案
解决过程
结果 分析
我国的现状和发展
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讨论：你熟悉美的吗？
美的集团创业于1968年，是一家以家电制造业为主的大型综合性 企业集团，旗下拥有美的电器（SZ000527）、小天鹅（ SZ000418）、威灵控股（HK00382）等三家上市公司，同时涉 足房产、物流等领域。 主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗 衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆 浆机、饮水机、热水器、空气能热水机、吸尘器、取暖器、电水 壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、 消毒柜、照明等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁 控管、变压器等家电配件产品。 2011年“中国最有价值品牌”评定中，美的品牌价值达到539.8 亿元，名列全国最有价值品牌第6位。
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实现与后台各种系统实现无缝集成。如 SAP、IBM MQ、J2EE应用、数据库等都 有相应的直连接口，便于美的内部各业务系 统与EDI平台的高度集成。
EDI技术案例分析
（3）EDI应用亍海关的大趋势是跨行业、跨地区和跨国境的 应用。
谢谢观赏！
组员：解浩坚、曾璐
（2）客户端系统。通过各种通信线路连接到EDI中心，EDI中心对这
第二节 无纸化办公——上海海关通关业务EDI应用
一、 案例背景 二、 案例简介
三、 案例分析
三、案例分析
（一）海关EDI应用效益分析
（1）加快了海关的通关速度。 (使用EDI技术后，原先出现的因报关延迟而导致的压港、报关大厅 排长队的现象已消失，对外贸易公司报关手续越来越快捷的得到办理， 这样就大大加快了迚出口货物的通关速度，提高了海关工作效率，加速 了国际货物的流通，促迚了对外贸易的发展。） （2）有利于提高海关监管水平。 （EDI技术的应用，提高海关处理业务的自劢化程度，海关工作人 员用全部的数字化单证来代替厚厚的纸面单证，只需轻击鼠标就可完成 业务的处理。同时，还能有效地打击走私犯罪活劢，保护国家利益和本 国企业的健康发展。） （3）有利于提高海关的廉政建设。 （EDI使企业能在自己的办公室内完成货物的迚出口手续，而海关 对货物的处理又都是通过计算机系统迚行传递的，因而减少了海关官员 不企业的直接接触，基本做到了“见关丌见面”，有利亍海关的廉政建 设。） （4）便利企业，提高贸易效率，降低贸易成本。 （很多迚出口手续在办公室通过网络即可完成。通关效率提高，出 口退税迅速，结、售、汇、销等手续更为便捷。）
（3）第三阶段：1995~1999年——EDI系统阶段。（海关总署
将原来的H883系统升级为H883.EDI系统，幵为上海海关装备了EDI平 台使用的AMTrix EDI系统，是它的计算机管理系统从EDP发展成了EDI 系统。
二、案例简介
（二）、上海海关EDI通关系统 采用EDIFACT标准，其中对EDIFACT的报文类型CUSEXP 的应用还成为全球首例。现在上海海关的H883.EDI通关系 统已经不300多家报关企业的500多台电脑实现联网。其 EDI平台的AMTrix系统每天处理约6000份迚出口报关单， 每天处理的各类报文多达4.3万余份。 在技术上分为两大部分：EDI中心系统和客户端系统。 （1）EDI中心系统。作为海关信息系统的外部网，主要用亍向社会提
举例说明edi在物流中的应用
物流行业是现代经济社会中不可或缺的一环，它关系着商品运输、仓储管理以及销售终端，直接影响着产品的生产和销售环节的效率。
而EDI（Electronic Data Interchange，电子数据交换）作为一种高效的信息传输方式，在物流领域中发挥着重要的作用。
本文将从不同角度探讨EDI在物流中的应用。
1. EDI在物流行业中的基本概念和原理在物流行业中，信息传递是十分关键的环节。
EDI正是基于电子技术为商业伙伴之间的精确信息交换提供了一种标准化的手段。
EDI的基本原理是通过将传统的文本或纸质的商业文件（如订单、运输通知、发票等）转换为结构化、标准化的电子数据，以实现各方之间的高效沟通和信息共享。
2. EDI在订单管理中的应用2.1 订单生成和传递在物流行业中，订单管理是一个重要环节。
通过EDI技术，不同企业之间可以实现订单的直接生成和快速传递。
企业可以将订单信息以电子格式发送给供应商和物流公司，避免了传统方式下手工输入的繁琐和错误。
2.2 订单状态跟踪 EDI技术还可以实现订单状态的实时跟踪。
通过与物流公司的关联，企业可以随时了解订单在物流环节中的位置和进展，及时做出调整和决策。
同时，物流公司也可以通过EDI系统将订单状态信息回传给企业，提高整个供应链的可视性和透明度。
2.3 自动化订单处理 EDI技术还可以实现订单的自动化处理。
当企业收到订单后，可以通过EDI系统自动将订单信息导入到企业内部的管理系统中，实现相关的生产、库存和物流等环节的自动安排和调度。
这不仅提高了订单处理的效率，还减少了人为错误的发生。
2.4 订单数据分析 EDI还可以为企业提供丰富的订单数据，包括订单量、销售额、客户需求等信息。
通过EDI系统的数据分析功能，企业可以更好地了解市场需求，及时调整产品策略和供应链规划，提高自身的竞争力。
3. EDI在仓储管理中的应用3.1 入库操作的自动化 EDI技术可以将供应商提供的货物数据与仓库管理系统进行对接，实现入库操作的自动化。
EDI技术案例分析课件
第一节 中国内地较早的EDI系统使用者 —— 中远集团
一、 案例背景 二、 案例简介 三、 案司（）EDI中心的建 设起步于90年代初，是国内最早实施EDI的企业之一，它的 前身成立于1961年4月27日的中国远洋运输公司，其主页如 图所示。
5.自1998年在微机上实验的中美航线舱单传输系统开始，到目前为止，中远访华团已经开发 和正在开发、测试的多套应用系统都取得了很大进展，如“出口理货单证数据EDI应用系 统”、“代理公司进口货运单证EDI应用系统”、“代理公司出口货运单证EDI应用系统” 和“远洋船舶运费舱单EDI应用系统”等。
6.1995年，原交通部组织实施了《国际集装箱运输电子信息传输和运作系统及示范》，该工 程以上海、天津、青岛、宁波4个港口以及中远集团作为示范工程建设单位（简称“四点 一线”EDI示范工程）。
（一）、中远集团采用的技术
1.中远集团真正实验运作EDI系统是从1988年开始的。系统的代理公司在PC机上借用日本 Shipnet网的单证通信格式，通过长途电话，从日本或香港的TYMNET网络结点入网，单 向地向国外中远代理公司传输货运舱单数据。
2.20世纪90年代初，中远集团与国际著名的DEIS公司合作开始了EDI中心的建设，由该公司 为中远集团提供报文传输服务。1997年正式开通公司网站。1998年9月率先推出网上船期 公告和订舱业务。
一、 案例背景 二、 案例简介 三、 案例分析
三、案例分析
中远集团EDI的实施取得了很大的成功，节约了大 量成本，很大程度上提高了工作效率，使得中远集 团在激烈的国际竞争中始终处于行业的前列。 成功的主要原因如下：
（1）根据企业发展以及业务的需要进行的。 （2）系统的建设具有雄厚的资金支持。 （3）从全球客户需求变化出发，以全球一体化的营
美的企业物流内容分析报告
美的企业物流内容分析报告1.引言1.1 概述概述:美的集团是中国最大的家电制造商之一，拥有完善的物流管理体系，并在物流运作流程上取得了显著的成就。
本报告将对美的企业的物流管理体系和物流运作流程进行分析，探讨美的企业在物流领域的优势和挑战，并提出相应的建议和展望。
通过对美的企业物流的深入剖析，可以为其他企业提供借鉴和启示，促进整个行业的发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的结构安排和各部分内容的简要说明。
例如，可以介绍本文的结构安排为引言、正文和结论三个部分，各部分内容分别为概述、企业概况、物流管理体系、物流运作流程、优势与挑战、建议与展望、结论总结，每个部分将会详细探讨美的企业物流内容的相关信息。
同时还可以说明各部分之间的逻辑关系和联系，让读者对整篇文章的内容和结构有一个清晰的认识。
1.3 目的目的部分内容是为了明确本文撰写的目的。
在本文中，我们的目的是对美的企业的物流内容进行深入分析，包括企业概况、物流管理体系以及物流运作流程。
通过对美的企业物流内容的分析，我们将探讨该企业在物流管理方面的优势与挑战，并提出建议与展望。
最终，我们将总结出关于美的企业物流的结论，为读者提供详尽的分析报告。
通过本文的撰写，我们旨在为读者提供一份全面深入的美的企业物流内容分析报告，帮助读者更好地了解该企业的物流管理情况并提出相关建议。
2.正文2.1 美的企业概况美的集团是一家知名的家电制造和销售企业，总部位于中国广东省佛山市。
美的集团成立于1968年，经过多年的发展壮大，已经成为全球最大的家电制造商之一。
该集团旗下拥有包括制冷、空调、厨房电器、洗碗机、照明、数字化和电子应用在内的多个业务板块，产品涵盖了家用电器、商用空调、机器人等多个领域。
美的集团在全球范围内拥有多个生产基地和销售网络，产品远销至欧美、澳洲、东南亚等多个国家和地区。
集团以“引领科技、创造品质”为企业使命，致力于为全球消费者提供高品质、高科技的家电产品。
案例分析--EDI在不同行业的应用
案例分析：EDI在不同行业的应用（一）汽车制造行业的EDI实施汽车制造行业可能是全世界最早大规模实施EDI的行业。
主要的原因就是汽车制造行业集成装配的生产特征要求零部件的供应要准确和适时，EDI的运用正好能够满足这个要求。
早在1980年代，英国的汽车制造行业就开始规划EDI 的实施，例如Motornet、INS和Istel等就是英国较早开展EDI业务的行业EDI 服务提供商。
目前，在欧洲的至少20几家汽车制造商中，几乎所有的制造商都已经实施了适时管理控制的EDI。
当初，该行业在规划EDI应用时所确定的实施目标是：⏹EDI的通信联系要基于一对多的模式；⏹企业端的EDI要易于使用和管理，必须避免技术的复杂性给用户带来的麻烦；⏹要有严格的安全措施，防止非授权者侵入；⏹提供无差错的数据交换；⏹要求与各种品牌和类型的电脑硬件设备兼容；⏹适用于该行业所有的用户或供应商；⏹使用一个共同的传输方式；⏹达到节省成本的目的；⏹·针对每个报文种类要使用一个共同的数据格式；·向数据的发出者提供数据接受者对数据接受的确认。
在该行业EDI的实施初期，虽然不同的企业从中获得了不同程度好处，然而总的来讲，EDI的实施为企业普遍带来了如下好处：1. 支持企业适时库存管理控制，具体是●按日交付货物的安排成为可能；●使货物的运输情况得到了跟踪；●使迟交货物的情况能够事先甄别，从而在很大程度上减少了风险。
2.无论是采用卡车，还是集装箱，还是托盘运输，使货物接收程序简化，时间缩短，3.减低了企业的运营成本，具体表现在如下方面：●使用无纸的单证传输方式，无需人工处理和实物邮寄；●提供了可以用电脑自动处理的数据，无需人工重复录入；●消除了纸张单据的储存和提取4. 提高了企业的运营效率，具体表现在：●使单据的交付速度更快；●对单据的交付进行自动确认；●使企业收款速度加快；●保证了数据的准确性，避免了出现错误；●建了更为规范的企业运作环境；●提高了数据的准确性和可靠性，从而增加了数据和信息的价值；●提高了业务人员的工作效率，因为他们不再为固定的工作程序耗费精力，在处理特殊情况方面可以花更多的时间。
题EDI发展及在物流中的应用专题
建立专业团队
企业应建立专业的EDI 技术团队，负责EDI系 统的日常维护和管理， 保障系统的稳定运行。
提高员工素质
企业应提高员工的素质， 加强员工对EDI技术的 认识和掌握，促进员工 积极参与EDI技术的应 用。
制定适应EDI发展的战略规划
01
分析市场趋势
企业应对市场趋势进行分析，了 解EDI技术的发展方向和应用需 求。
提升物流服务水平
要点一
提高客户满意度
通过EDI技术，企业可以快速响应客户需求，提供更加及时 、准确的物流服务，从而提高客户满意度。
要点二
增强供应链协同
EDI技术有助于加强企业与供应商、客户等之间的合作与协 同，提高整个供应链的运作效率和灵活性。
05
如何应对EDI技术的发展
提升企业的信息化水平
建立完善的信息系统
挑战
技术难度大、数据安全问题、标准化 问题、企业间信任与合作问题等。
03
EDI在物流中的具体应用 案例
案例一：某电商企业的物流EDI系统
总结词
实现订单信息、库存信息、物流信息的实时共享
详细描述
某电商企业通过建立物流EDI系统，实现了与供应商、物流公司之间的订单信息、库存信息、物流信 息的实时共享。这大大提高了订单处理速度，减少了信息传递的延误，提升了整个供应链的协同效率 。
VS
信息实时共享
EDI技术可以实现供应链各环节的信息实 时共享，使企业能够及时掌握货物运输状 态、库存情况等信息，从而更好地协调和 优化物流运作。
降低物流成本
减少纸张费用
通过EDI技术，企业可以取消纸质文档的传 递和处理，从而降低相关费用。
优化库存管理
EDI技术可以帮助企业实时了解客户需求和 库存情况，实现精准的库存控制，减少库存 积压和浪费。
美的构建供应链分析
美的构建供应链分析李铭1 前言在20世纪90年代，由于全球制造的显现导致全球竞争日益加剧，同时用户的需求出现多样化、变化频繁的趋势。
原有的“纵向一体化”模式已不适合市场进展的需要，企业要想生存与进展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的成本、尽可能多的产品品种为特点的战略，将要紧精力用于其核心竞争力，同时尽可能多的利用外部资源。
供应链治理作为一种适合新形势企业需求的治理模式，在企业中得到广泛运用。
哈里森将供应链定义为“是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和产成品，同时将成品销售到用户的功能网链。
”同时强调供应链的战略伙伴关系问题，通过建立战略伙伴关系，能够与重要的供应商和用户更有效的开展工作。
2 基于供应链的采购治理模型采购治理是供应链治理中的重要一环，是实施供应链治理的基础，因此受到国内外学者的广泛重视。
国内外学者提出了专门多基于供应链的采购治理模型，但这些模型都普遍是以实力较强的大企业为基础提出的，关于中小企业来说指导意义不大。
本人通过对西矿环保科技的实地考察，结合国内外学者的研究成果，提出一个适合中小企业的采购治理模型。
图1为基于供应链的物资采购治理模型。
模型中，采购部门负责对整个采购过程进行组织、操纵、和谐，它是企业与供应商联系的纽带。
生产和技术部门通过企业内部的治理信息系统依照订单编制生产打算和物资需求打算。
供应商通过信息交流，处理来自企业的信息，推测企业需求以便备货，当订单到达时按时发货，物资质量由供应商自己操纵。
那个模型的要点是以信息交流来实现降低库存，以降低库存来推动治理优化，畅通的信息流是实现那个模型的必要条件。
图1基于供应链的物资采购治理模型实现此模型的关键是畅通无阻的信息交流和企业与供应商制订的长期合作契约。
订单驱动是基于供应链下的采购治理的一个重要特点，本模型也是如此，模型中客户订单导致了整个采购活动的发生。
下面将对信息交流和契约的制订进行详细的论述。
关于定单驱动，马士华先生的《供应链治理》中有详细的介绍，本文就不再作论述了。
EDI技术案例分析
三、案例分析
（二）海关EDI应用发展的前景展望
（1）建立现代化的管理部门联网综合管理模式，增强管理综 合效能。（在公共数据中心支持下，进出口环节的所有管理 操作，都有电子底账可查，都可按照职能分工进行联网核查 、核注和核销。 （2）利用高科技手段增强管理部门执法透明度。（中国电子 口岸药借助高科技手段，使管理部门各项进出口管理作业更 规范、统一和透明，个部门、各操作环节之间相互制约、相 互监督，从机制上加强了管理部门的廉政建设。）
供报关服务，并且起到了隔离海关内部网与社会其他信息网的作用，使 得各个进出口企业既可以得到方便的EDI通关业务，又可以保证海关内 部信息系统的安全。而且EDI中心还支持多种通信协议和灵活的报关翻 译功能，可以方便的与各种不同系统连接。其主要功能：通信服务功能 、报文翻译功能、管理功能、安全和保密功能、系统监控功能和存证功 能。 些数据进行查错、翻译、加密或解密等处理后发送给指定的海关主机系 统。同样，主机系统通过EDI中心将海关回执发送给各个EDI用户。
指的是将商业或行政事务处理按照一个公认的标准形成结构化的事务处理或报文数据格式从计算机到计算机的电子传输方法无纸化办公上海海关通关业务edi应用一案例背景二案例简介三案例分析上海海关是国家设立在上海口岸的出入境监督管理机关隶属中华人民共和国海关总署是中国历史上最悠久的海关之一
上海海关EDI技术应用篇
三、 案例分析
一、案例背景
• 上海海关是国家设立在上海口岸的出入境监督管理 机关，隶属中华人民共和国海关总署，是中国历史 上最悠久的海关之一。其前身是浦江海关，创立于 1685年，1949年改名为上海海关。它的主要任务 ：按照《中华人民共和国海关法》和其他有关法律 法规，监管经上海口岸进出境的运输工具、货物、 行李物品、邮递物品和其他物品，征收关税和其他 税费，查缉走私并编制海关统计和办理其他海关业 务。发展至今已成为业务量最大、业务范围最广和 科技装备应用先进的海关。
EDI技术案例分析课件
二、案例简介
（二）、中远集团实施EDI的效益分析
1990年，中远集团从国内到日本的集装箱一般由5000个标准箱位，而仅 按其中的1000个计算大约需要150万张舱单，用传真需要2个小时才能传 过去，而采用EDI后仅需几分钟就可完成，节省的不只是时间，以当年 的业务量计算，中远集团光传真费就节省了70万美元。而现在，中远集 团业务量增长了许多倍，可见，EDI的应用为中远集团节省了大量的时 间和金钱。
5.自1998年在微机上实验的中美航线舱单传输系统开始，到目前为止，中远访华团已经开发 和正在开发、测试的多套应用系统都取得了很大进展，如“出口理货单证数据EDI应用系 统”、“代理公司进口货运单证EDI应用系统”、“代理公司出口货运单证EDI应用系统” 和“远洋船舶运费舱单EDI应用系统”等。
6.1995年，原交通部组织实施了《国际集装箱运输电子信息传输和运作系统及示范》，该工 程以上海、天津、青岛、宁波4个港口以及中远集团作为示范工程建设单位（简称“四点 一线”EDI示范工程）。
一、案例背景
中远远洋运输（集团）总公司（）EDI中心的建 设起步于90年代初，是国内最早实施EDI的企业之一，它的 前身成立于1961年4月27日的中国远洋运输公司，其主页如 图所示。
中远集团主要从事海洋运输，在货物运输过程中，打交道的 部门涉及银行、海关、港口、码头、商检以及卫生检疫等各 种各样的单位，货物的流转和信息传递息息相关。如果采用 纸面文件形式进行信息传输，工作量之大不可想象。所以从 80年代初就开始研究EDI，1995年，中远集团正式立定， 1996-1997年完成了中远集团EDI中心和网络的建设。
第四章 EDI技术应用案例
EDI（Electronic Data Interchange，电子数 据交换）技术：指的是将商业或行政事务处 理按照一个公认的标准，形成结构化的事务 处理或报文数据格式，从计算机到计算机的 电子传输方法。
案例分析--EDI在不同行业的应用
案例分析：EDI在不同行业的应用（一）汽车制造行业的EDI实施汽车制造行业可能是全世界最早大规模实施EDI的行业。
主要的原因就是汽车制造行业集成装配的生产特征要求零部件的供应要准确和适时，EDI的运用正好能够满足这个要求。
早在1980年代，英国的汽车制造行业就开始规划EDI 的实施，例如Motornet、INS和Istel等就是英国较早开展EDI业务的行业EDI 服务提供商。
目前，在欧洲的至少20几家汽车制造商中，几乎所有的制造商都已经实施了适时管理控制的EDI。
当初，该行业在规划EDI应用时所确定的实施目标是：⏹EDI的通信联系要基于一对多的模式；⏹企业端的EDI要易于使用和管理，必须避免技术的复杂性给用户带来的麻烦；⏹要有严格的安全措施，防止非授权者侵入；⏹提供无差错的数据交换；⏹要求与各种品牌和类型的电脑硬件设备兼容；⏹适用于该行业所有的用户或供应商；⏹使用一个共同的传输方式；⏹达到节省成本的目的；⏹·针对每个报文种类要使用一个共同的数据格式；·向数据的发出者提供数据接受者对数据接受的确认。
在该行业EDI的实施初期，虽然不同的企业从中获得了不同程度好处，然而总的来讲，EDI的实施为企业普遍带来了如下好处：1. 支持企业适时库存管理控制，具体是●按日交付货物的安排成为可能；●使货物的运输情况得到了跟踪；●使迟交货物的情况能够事先甄别，从而在很大程度上减少了风险。
2.无论是采用卡车，还是集装箱，还是托盘运输，使货物接收程序简化，时间缩短，3.减低了企业的运营成本，具体表现在如下方面：●使用无纸的单证传输方式，无需人工处理和实物邮寄；●提供了可以用电脑自动处理的数据，无需人工重复录入；●消除了纸张单据的储存和提取4. 提高了企业的运营效率，具体表现在：●使单据的交付速度更快；●对单据的交付进行自动确认；●使企业收款速度加快；●保证了数据的准确性，避免了出现错误；●建了更为规范的企业运作环境；●提高了数据的准确性和可靠性，从而增加了数据和信息的价值；●提高了业务人员的工作效率，因为他们不再为固定的工作程序耗费精力，在处理特殊情况方面可以花更多的时间。
物流管理案例分析美的的新物流运动2016年版
案例分析-美的的新物流运动(作业)美的作为前三甲的空调制造企业，近来在供应链这条维系着空调企业的生死线上，频频出招。
其中最主要的就是启动“供应商管理库存”（VMI）和“管理经销商库存”。
至此，美的的“业务链条前移”策略浮出水面一角。
这是美的继2000年成立了完全市场化的第三方专业物流公司之后，在内部开展的一次新的物流运动。
（一）美的的零库存实践家电企业美的中流传着一句话：宁可少卖，不多做库存。
这句话体现了美的控制库存的决心。
由于没有资金和仓库占用，零库存是库存管理的理想状态。
美的也一直在追求最大限度的零库存。
库存一般有分公司库存、在途库存、经销商库存等几种，如何提高库存管理的准确率，是美的一直努力解决的问题。
自2002销售年度开始，美的开始导入供应商管理库存（VMI）。
美的作为供应链里面的“链主”，如何在自身与供应商之间处理好库存管理显得非常重要。
目前，美的各种型号产品的零配件加起来一共有三万多种，居于美的产业链上游且较为稳定的供应商共有300多家。
由于美的是家强势企业，吸引了众多的产业上游企业，60％的供货商在美的总部顺德周围，还有部分供应商是车程三天以内的地方，基本上没有跨出省界。
因此，只有15％的供应商距离美的较远。
在这个现有的供应链之上，美的实现VMI具有明显的优势。
聚集在美的顺德制造基地周围的供应商，在库存管理的问题上比较简单，关键剩下的15％的远程供应商。
美的在顺德总部建立了很多仓库，然后把仓库分成很多片。
运输距离超过3天以上车成程的外地供应商，一般都会在美的的仓库里租赁一个片区，并把零配件放到片区里面储备。
在美的需要用到这些零配件的时候，就会通知供应商，然后进行资金划拨、取货等工作。
这时，零配件的产权才由供应商转移到美的手上——在此之前，所有的库存成本都由供应商承担。
也就是，在零配件的交易之前，美的一直把库存转嫁给供应商。
美的国内营销本部物流部部长陈军介绍说，美的导入供应商管理库存之后，零库存这一目标已有实现的态势。
美的物流仓储案例
•具有一定的商品学知识，根据商品的性能决定搬运的式； 具有一定的商品学知识，根据商品的性能决定搬运的式； 具有一定的商品学知识 contents • Description of the 装卸人员和搬运装 Content Title 卸设备
•了解各种库存商品的包装单元和储存单元，根据搬运物资的形状、 了解各种库存商品的包装单元和储存单元，根据搬运物资的形状、 了解各种库存商品的包装单元和储存单元 • Description of the contents 大小、重量选择合适的集装搬运工具。 大小、重量选择合适的集装搬运工具。
美的物流仓储案例分析
目录
一：美的企业的简介 美的企业仓储运作的SWOT SWOT分析 二：美的企业仓储运作的SWOT分析 三：美的遇到的主要问题 1、仓储资源布局不合理和稀缺 2、仓储管理技术不成熟 3、仓储人才的缺少与考核缺 四：美的针对这些问题的改进方法 五：美的改进的效果预测
企业简介
创建于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、 创建于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流 1968年的美的集团 等领域的大型综合性现代化企业集团, 等领域的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的家电生产基 地和出口基地之一。 地和出口基地之一。 营销网络遍布全国各地,并在美国、德国、日本、香港、韩国、 营销网络遍布全国各地,并在美国、德国、日本、香港、韩国、 加拿大、俄罗斯等地设有10个分支机构。 10个分支机构 加拿大、俄罗斯等地设有10个分支机构。 美的集团拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群 。 展望未来,美的将持续稳定发展,形成产业多元化、发展规模化、 展望未来,美的将持续稳定发展,形成产业多元化、发展规模化、 经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。 经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。以企业整体价值 最大化为目标,进一步完善企业组织架构和管理模式。 最大化为目标,进一步完善企业组织架构和管理模式。然而美的在发 展的过程之中，很多问题也困扰着美的的发展， 展的过程之中，很多问题也困扰着美的的发展，站在物流的角度来看 美的遇到的问题到底是什么？ ，美的遇到的问题到底是什么？
EDI消息处理系统管理方案分析完整文档
EDI消息处理系统管理方案分析完整文档(可以直接使用，可编辑完整文档，欢迎下载）TOP ----[ 案例推介]----EDI在纺织品许可证管理中的应用（下）（接上期）2．计算机通讯网络全国纺织品许可证管理系统，基于我国的公用数据网及长途网络，在北京外经贸部EDI中心机房的主机，与在各地签证机关的主机或网络远程工作站，以星形拓扑结构连成一个广域网系统。
对外核查部分则以如下三种方式联网：·同欧共体通过国际长途网(IDD)方式连接；·同加拿大则通过CNPAC公用数据网到美国TELNET公用数据网的方式连接；·同美国的ELVLS核查系统所示。
3．数据标准化EDI迅猛发展的原因，除了计算机的应用和网络通信技术已达到了较高层次和规模之外，EDI标准化基本模型结构的建立及与之相应的标准的形成也是十分重要的方面。
全国纺织品许可证管理系统自1993年投入运行后，尤其在1994年与美国海关以ELVLS核查系统连网传送核查数据以来，使纺织品许可证的假、伪证现象得到了有效的遏制。
例如，1993年查到假、伪证430多份，1996年仅发现几十份，而且全部被阻截在设限国海关之外。
1995年，外经贸部颁布了"全国纺织品被动配额出口许可证管理系统工作规范"，对配额的分配出口许可证的申领和签发实行计算机联网监控管理。
在实现出口企业，地方发证机关与外经贸部计算机7台的联网和出口许可证屯子数据传送、核查的基础上，外经贸部与设限国的海关实行计算机联网和出口许可证电子数据核查。
自1994年开始外经贸部先后与美国、欧盟、加拿大等国正式签署了纺织品出口许可证电子数据核查协议。
这是我国第一个全面实现计算机联网管理的出口商品。
在世界上，我国也是唯一与主要设限国全面实现出口许可证电子数据核查的国家。
许可证联网申领系统分为两部分：发证机关的联网发证系统和公司的联网申领系统。
其中数据的联网传输是建立在中国国际电子商务网上。