供应商竞价报价

供应商网上竞价须知

供应商网上竞价须知Last revision on 21 December 2020供应商网上竞价须知1、所有参加网上竞价的供应商，需严格按照竞标项目要求报价，所报价格均应为项目总价。

2、所有竞价项目根据网上所报价格确定供应商，即报价最低者中标，如出现两家以上相同最低价，则以报价时间先后确定供应商，即最早报价者中标。

3、如报价出错，应在竞价结束前及时与杨浦区采购中心联系，以书面形式解释出错原因并加盖单位公章，传真至采购中心。

4、若供应商一年内发生三次报价出错，取消当年网上竞价资格。

5、若供应商在竞价成功后，未能向用户单位供货，将取消网上竞价资格，并记录在案。

6、二○○五年七月一日后，杨浦区采购中心只选择状态为“会员供应商”或“合法供应商”的供应商参加网上竞价(特殊产品除外)，请各供应商及时与市采购中心联系，办理网上供应商资格验证事项。

上海市杨浦区政府采购中心二○○五年五月二十日杨浦区政府采购网竞价系统——供应商操作手册一、供应商信息说明供应商注册：1、从市采购中心注册：所有在市采购中心注册过的供应商。

其信息将会在一定的时间内由管理员下载并倒入杨浦区采购中心数据库。

导入后的数据将会保持市采购中心原状态，即已经通过验证的合法供应商将直接通过验证并可登陆参与竞标。

●供应商信息修改：供应商可直接在杨浦区政府采购中心网站修改完善自己的注册信息。

如果信息是从市政府采购中心倒入的，则修改后的信息将不会返回市采购中心，同样如果您在市采购中心修改了您的信息，为了避免重复新数据也不会自动更新到杨浦区采购中心。

登陆密码也同样如此。

所以为了避免信息的不同步，请尽量避免修改信息，或者请在两个网站同时修改。

二、竞价系统说明●供应商竞标邀请：只有通过验证的供应商，才有可能被邀请出价参与竞标。

当管理员发布一个需求信息时，会根据供应商注册时提供的经营范围适当挑选几家供应商参与出价。

受邀请的供应商在接收到邀请后登陆系统将会出现“接收/拒绝”邀请的信息：您可以查看详细信息来确定此需求您是否能够参与竞标，点击“交易名称”和“查看详细”均可查看此交易的详细要求（见图一）。

竞价文件模板

XXXX 有限公司XXX 采购竞价文件
一、询价内容
二、咨询的报价为含税价格。

三、询价项目的安装调试、运输等费用，已包含在报价中，采购人不再额外支付费用。

四、报价上限：XXX 万元
五、交货期：不晚于XXXX 年XX 月XX 日
六、招标人付款要求及期限：货物到达现场并验收合格后无质量问题，且供货方开具了正规的增值税专用发票后的XX 日内，招标人以支票的方式支付全款。

七、送货地点：
八、报价期限：XXXX 年XX 月
XX 日XX:XX 至XXXX 年XX 月XX 日XX:XX （北京时间）
九、质量保证承诺：自到货验收合格之日起XX 个月十、询价项目联系人及联系方式：十一、报价清单文件格式： 1、报价单
用（包括但不限于：人员、设备、工具、耗材、管理、保险、利润、税金、安装调试、运输、售后服务等），以及招标人明示或暗示的应由投标人承担的所有义务、责任和风险等所发生的一切费用。

2、营业执照
3、交货期承诺：
4、收款相关承诺：
5、送货地点承诺：
6、质量保证承诺：
7、联系人及联系方式：
投标人：
法定代表人：
年月日。

竞价采购、直接采购方式及方法详解

竞价采购、直接采购方式及方法详解一、竞价采购：1、定义：①、竞价采购又称“竞争性报价采购”或“逆向拍卖”，是采购方式和招标技术以及现代互联网信息技术的有机结合；即用逐步降低销售价格方式赢得标的物的过程。

竞价采购通常依托互联网电子平台在线进行价格竞争。

以价格竞争为主的物资出售、权益出让等交易活动，可参照竞价采购方式组织实施。

②、采购人通过采购文件约定供应商资格条件、价格竞争要素和竞争规则，参与竞价采购的合格供应商在约定的轮次或时限内依次提交竞争性报价（或者包括其他竞争因素）并按照约定规则计算价格（或者综合得分）排序，采购人按照约定规则确定成交供应商的采购方式。

2、投标方式：①、相比传统的招投标方式，竞价采购将投标的静态报价转换为动态报价，允许供应商在公平竞争的环境中多次报价，从而能够快速达到采购产品的平均市场成本线；②、相比传统的竞争报价方式，网上竞价采购的在保证实时竞争现场的同时又能保证参与各供应商间的背对背，从而有条件创造出一个充分竞争的环境，保证采购企业的利益。

3、适用范围：①、竞价采购通常适用于供应商数量相对充足，且技术规格标准通用，参数完整明确的采购项目，通常约定以价格为竞争要素，也可同时约定项目质量指标、交货期、寿命期等可量化的竞争因素。

②、对于采购技术标准和价格判别比较复杂困难，且涉及安全生产与运营的项目，采购人可以事先约定并告知潜在供应商，需对最终竞争价格进行评审可靠后，确定成交。

4、竞价采购优点：①、改变了博弈主体。

议价、询比价，都是买卖双方为主体的博弈，而电子竞价采购，是由卖方组成的博弈主体。

让“价格谈判”变成“价格出现”。

②、加剧了竞争。

招标采购，是静态的、有限轮数的报价。

而电子竞价，创造了理论上无限次数报价的可能。

通过动态高频的出价，强化了供应商之间的竞争。

③、提高了采购效率。

通过较短时间的线上发布项目和供应商竞价，就可能获得达到预期的采购价格。

周期短，费用低。

④、电子竞价由于借助了信息技术，通过设置竞价规则，可以一定程度上规避了供应商之间串通、供应商与采购方之间串通的风险。

关于规范供应商报价

关于规范供应商报价引言在商业活动中，供应商报价起着至关重要的作用。

供应商报价直接影响着企业的采购决策和成本控制。

然而，供应商报价的不规范和不准确会给企业带来许多问题，例如漏报、错报、报价不透明等。

为了规范供应商报价，提高采购效率和信息准确性，本文将介绍一些关于规范供应商报价的重要措施和建议。

I. 提供明确要求在与供应商沟通之前，企业应提前明确自己的采购需求和技术要求。

这包括对产品规格、数量、交付时间、价格等方面的明确要求。

只有提供明确的要求，才能确保供应商能够正确理解和回应，并避免出现纷混和误解。

II. 清晰的报价模板企业应提供统一的报价模板，以确保供应商提供的报价信息的一致性和可比性。

报价模板应涵盖以下内容：1.产品信息：包括产品名称、型号、规格、品牌等；2.价格条款：包括单价、总价、税费、付款方式等；3.交付条款：包括交货地点、运输方式、交付时间等；4.质量要求：包括质量标准、测试方法等；5.售后服务：包括保修期限、维修方式、退换货政策等。

通过提供清晰的报价模板，可以帮助供应商更好地理解和满足企业的需求，减少沟通和理解上的障碍。

III. 报价合理性检查企业在收到供应商报价后，应进行报价的合理性检查。

这包括对报价的价格、数量和交货时间等方面进行评估。

企业可以与市场价格进行对比，查看报价是否合理。

此外，还要确保供应商报价中所包含的所有费用都是透明可控的。

如果发现报价存在不合理或不清晰之处，应及时与供应商进行沟通并要求提供进一步的解释或修正。

IV. 协商与谈判在供应商报价后，企业可以与供应商进行协商和谈判，以达到更好的价格和条件。

企业可以试着与供应商商讨一些细节，例如交货时间、包装要求、质量保证等。

通过协商和谈判，双方可以更好地理解对方的需求和限制，并寻求双方可接受的解决方案。

V. 监督和评估一旦与供应商达成协议，企业应密切监督供应商的履约情况，并对供应商的表现进行评估。

企业可以设立一套供应商绩效评估系统，根据供应商的交货质量、交货时间、服务质量等方面进行评估，并根据评估结果采取相应的奖惩措施。

投标技巧6个报价法

投标技巧6个报价法投标技巧是指在进行企业投标时，可以采用的一些策略和方法。

报价法是指在报价环节中使用的技巧与方法。

下面将介绍六个常用的报价法。

第一种报价法是最低限价法。

这种方法是以最低成本价格为基础，再根据竞争对手情况做适当的调整。

一般来说，这种报价法适用于市场状况竞争激烈，对价格敏感的领域。

第二种报价法是最高限价法。

这种方法是以最高能够接受价格为基础，再加上一定的利润率。

这种报价法适用于市场需求量不大，且客户对价格要求灵活的领域。

第三种报价法是竞争定价法。

这种方法是根据竞争对手的报价情况，做出一定的调整。

一般来说，这种报价法适用于市场竞争激烈，价格波动较大的领域。

第四种报价法是差异化定价法。

这种方法是通过产品或服务的差异化特点，使其与竞争对手形成差异化竞争优势，从而提高报价空间，实现更高的利润率。

第五种报价法是特约定价法。

这种方法是根据客户个性化需求，量身定制特别的报价方案。

在这种报价法中，企业需要根据客户需求进行细致的分析和探讨，从而能够灵活制定报价策略。

第六种报价法是套餐定价法。

这种方法是将产品或服务进行打包销售，以套餐的形式进行报价。

通过套餐的形式，可以有效提升产品或服务的附加值，进而提高报价空间。

除了上述的六个报价法外，还有一些其他的报价技巧也非常重要。

比如，在报价环节中，企业可以考虑采用议价策略，与客户进行谈判，寻求双方的共同利益点。

此外，企业还可以在报价中适当地设定隐性价格，通过给予客户附加的服务或优惠，来提高竞争力。

总之，选择合适的报价法对于企业在投标中取得成功非常重要。

通过合理的定价策略和灵活的报价技巧，企业可以在市场竞争中取得优势，实现更好的业绩。

同时，企业在报价过程中还需要结合市场需求、公司实际情况等因素进行综合分析和考量，从而制定出最合理的报价方案。

常见的竞标报价说明

常见的竞标报价说明1. 市场调研和成本分析：在确定竞标报价之前，投标人应该进行市场调研和成本分析，了解当前市场价格和项目所涉及的成本。

这样可以确保报价既符合市场实际，同时也包括了自身的成本。

调研和分析的结果应该作为报价的依据之一。

市场调研和成本分析：在确定竞标报价之前，投标人应该进行市场调研和成本分析，了解当前市场价格和项目所涉及的成本。

这样可以确保报价既符合市场实际，同时也包括了自身的成本。

调研和分析的结果应该作为报价的依据之一。

2. 合理利润预期：投标人在确定报价时，需要考虑合理的利润预期。

过高的利润预期可能导致报价过高，从而失去中标机会；而过低的利润预期则可能会导致项目盈利能力不足。

投标人应根据项目的风险、市场竞争程度和自身实力等因素，合理确定利润预期。

合理利润预期：投标人在确定报价时，需要考虑合理的利润预期。

过高的利润预期可能导致报价过高，从而失去中标机会；而过低的利润预期则可能会导致项目盈利能力不足。

投标人应根据项目的风险、市场竞争程度和自身实力等因素，合理确定利润预期。

3. 透明的成本计算：投标人的报价应该基于透明的成本计算。

在报价中，投标人应向招标方展示明确的成本计算方式和依据，确保报价的准确性和可信度。

这样可以增加招标方对报价的信任，并提高中标机会。

透明的成本计算：投标人的报价应该基于透明的成本计算。

在报价中，投标人应向招标方展示明确的成本计算方式和依据，确保报价的准确性和可信度。

这样可以增加招标方对报价的信任，并提高中标机会。

4. 附加价值的体现：除了基本的报价，投标人还可以通过提供附加价值来增加中标机会。

附加价值可以包括额外的服务、高质量的产品或创新的解决方案等。

投标人应在报价中清晰地展示附加价值，并说明其对项目的价值和效益。

附加价值的体现：除了基本的报价，投标人还可以通过提供附加价值来增加中标机会。

附加价值可以包括额外的服务、高质量的产品或创新的解决方案等。

投标人应在报价中清晰地展示附加价值，并说明其对项目的价值和效益。

精心整理
供应商竞价报价、限价入围产品价格修改操作手册
本部分内容是关于供应商竞价报价、限价入围产品价格修改的使用指南。

在使用本系统参与药品竞价报价、限价入围产品价格修改工作时，建议使用浏览器IE6.0或6.0以上的版本，以防信息缺失，造成不必要的损失和麻烦。

1、登录系统：
2、选择项目：
3
3
4
在页面右侧，在需要进行价格修改的药品的对应价格框内输入要修改的价格，然后点击“竞价”进行确认。

图4
点击“竞价”后，该品种的“竞价”按钮下方会有一个绿色箭头，见下图，功能为“回到上一次报价”，即点击“竞价”按钮之前一次的价格，供应商可点击该箭头回到上一次报价，也可在价格框内重新输入新的价格，然后点击“竞价”。

精心整理
图5
退出系统
点击菜单栏上的退出系统，就可以退出系统了。

退出之后请关闭所有浏览器（IE）窗口，以确保您报价价格的保密。

采购询价竞价制度

采购询价竞价制度简介采购询价竞价制度是一种供应链管理中常用的采购方式。

它通过询价和竞价的方式，帮助组织选择合适的供应商，同时实现采购成本的优化。

本文将介绍采购询价竞价制度的优势、应用范围以及实施步骤。

优势采购询价竞价制度具有以下优势：1. 降低采购成本：通过向多个供应商询价，组织可以比较不同供应商的报价，从而选择价格最优的供应商。

竞价环节则可以进一步降低价格，使采购成本得到控制。

2. 提高采购效率：采购询价竞价制度利用电子竞价平台，可以实现快速采购流程。

供应商可以在线提交报价，组织可以实时查看报价情况，便捷高效地完成采购。

3. 促进供应商竞争：供应商在采购询价竞价制度下，面临竞争的压力，需要提供竞争性的报价。

这促使供应商提高产品质量和服务水平，从而满足组织的采购需求。

应用范围采购询价竞价制度适用于大部分采购项目，特别适用于以下情况：1. 采购品类数量较大：当组织需要采购的物品种类繁多时，采用询价竞价制度可以更便捷地获取供应商的报价。

2. 采购成本重要性较高：对于采购成本对组织影响较大的项目，采购询价竞价制度可以帮助降低成本，提高组织的盈利能力。

3. 供应商市场竞争度较高：当供应商市场竞争度较高时，采用询价竞价制度可以充分利用市场资源，获取更优惠的采购条件。

实施步骤采购询价竞价制度的实施步骤如下：1. 制定采购计划：确定采购项目的范围、要求和预算，并明确采购的时间安排。

2. 发布询价通知：向潜在供应商发送询价通知，明确询价截止时间和相关要求，并提供竞价平台的登录信息。

3. 收集供应商报价：供应商根据询价通知，通过竞价平台在线提交报价，并保证报价的准确性和合法性。

4. 竞价环节：在询价截止时间后，组织可以选择进入竞价环节。

供应商可以根据竞价规则，在竞价平台上进行报价调整，直至竞价结束。

5. 选择供应商：根据供应商的报价和其他相关因素，组织可以选择最适合的供应商，并进行后续的合同签订和采购安排。

总结采购询价竞价制度是一种有效的采购方式，可以帮助组织降低采购成本、提高采购效率，并促进供应商的竞争。

政府采购三家竞价格式

政府采购三家竞价格式一般分为三种形式：第一种是以招标文件为底本，要求供应商必须提供三种以上的技术参数及功能，并保证其报价符合要求；第二种是要求供应商在三种以上报价不能有一家供应商的，且报价相同的情况下允许采用三种不同的报价；第三种是在三种以上报价相同情况下，由采购人决定采用哪一种报价。

三种方式都符合法律规定。

具体如下：1.对标书提出的需求和方案，要求提供的技术参数必须满足招标文件关于“技术要求”的要求。

2.报价超过招标文件中规定的技术参数，即超过3种。

3.由采购人根据招标文件有关技术标准、规范和要求以及自身的特点，提出具体要求的技术参数。

4.采购人通过“谈判”方式确定供应商。

1.提交响应文件前，应检查所提交的响应文件是否齐全、完整；是否在规定的时间内提交响应文件，以及所提交文件的原件与复印件是否相符。

2.投标文件必须装订成册，格式为：项目名称、项目负责人电话、项目联系人电话、预算金额、投标报价书及响应文件装订成册备用。

（注：预算金额通常指本项目的投标预算金额（含货物、服务、工程）。

货物、服务指本项目的货物、服务、工程）。

项目名称包括但不限于项目名称、项目规模、技术规格、功能要求、生产厂家、供货数量、销售地点等。

投标报价书是一个供应商递交投标文件或向招标人提交响应文件的凭证资料。

它是开标时向采购人提交标书或向招标机构出示经开标委员会确认后发出的招标文件及标书上签字盖章后提供给开标委员会所有成员以及其他相关人员签字盖章的书面证明。

2.须提交经评审的符合要求的方案，不合格品须退回厂家重新出具；3.参与谈判的投标人可在谈判文件中自行设置谈判小组，进行报价的合理性、科学性、合理性等评审。

具体实施时，谈判小组应当依照招标文件规定履行评审程序，并在谈判时向投标人提供相关资料和数据，由采购人自行判断谈判效果和交易风险。

4.参与谈判未中标及成交，不得以任何理由向采购人提出其他任何要求。

如果对中标结果有异议，可以按照《政府采购法》和《招标投标法实施条例》的规定向上级政府机关、监察机关或者同级财政部门提出投诉。

公司消防器材定点供应商报价单

3.需附工商营业执照复印件 1份。
报价单位：（盖章）
年月日
14
二氧化碳灭火器（充气）
2KG 型
台
130
15
消防应急照明灯
盏
80
16
安全出口指示灯
盏
70
17
安全出口标识（墙贴）
块
30
18
消防演习烟雾弹
个
120
19
独立式光电感烟火灾报警器
个
70
20
过滤式消防自救呼吸器
个
120
21
新型灭火毯
张
120
备注：1.以上报价含税费、运费、装卸费等。
2.单价保留到小数点后两位。
消防栓水带
20米（型号65）
条
210
6
消防栓水枪
（型号65）
个
40
7
消防栓水带卡口
（型号65）
副
35
8
消防栓面板
块
20
9
灭火器箱
4*2型
个
70
10
灭火器胶管
4KGABC型
根
10
11
灭火器胶管
35KGABC型
根
60
12
干粉灭火器（充粉）
4KGABC型
具
50
13
干粉灭火器（充粉）
35KGABC型
台
460
报价单
xx任公司：
根据贵公司消防器材定点供应商竞价采购的要求，现就消防器材等报价如下：
序号
商品名称
品牌
规格型号
单位
最高限价（元）
下浮率（%）
1
干粉灭火器（新）

网上竞价系统操作手册—供应商

网上竞价系统操作手册（供应商）目录第1章供应商账户管理 (1)1.1用户登陆 (1)1.2菜单介绍 (2)1.3角色及账号管理 (3)1.4单位信息管理 (5)第2章网上竞价 (6)2.1竞价资格申请 (6)2.2竞价投标项目 (6)2.3我的竞价项目 (8)2.4竞价审核 (8)2.5结果公示 (9)2.6发起合同 (10)2.7确认发货 (12)2.8发起验收单 (13)2.9确认收受货款 (14)2.10评价采购人 (14)第3章高级会员功能 (15)3.1标讯定制 (15)3.2我的公告 (17)3.3投标报名 (17)3.4投标查询 (18)第1章供应商账户管理1.1用户登陆系统用户登录到“宁波政府采购网()”，打开系统主页，进入用户登录界面，如下图：图1-1-1用户输入管理员分配的用户名和密码，类型选择“供应商”，点击“账号登录”，进入供应商项目管理系统平台操作页面，如下图：（CA证书已经与账号绑定的用户，可以直接类型选择“供应商”，点击“CA登录”）图1-1-2用户登录后，系统根据该用户的权限自动显示相应的模块目录。

1.2菜单介绍页眉：系统页面右上角有3个按钮，分别是：●：点击可以修改当前密码；●：点击查看或者修改个人信息；●：点击退出系统，返回到登陆页。

●导航栏：如图1-2-1，提示用户操作的模块。

内容为用户所拥有的权限功能点。

点击主菜单文字将显示响应子模块内容。

图1-2-11.3角色及账号管理（一）角色管理供应商管理员可以自己新建角色并赋予相应的模块，如图：（建立角色的目的就是为了新建用户的时候，需要选取用户所属的角色），蓝色模块表示需要插入CA证书才能访问。

注：角色建立好后，一定要点击“选择模块”按钮，勾选该角色的所属模块图1-3-1 角色信息列表（二）账号管理（1）点击【账号管理】，可以查看本单位的所有账户信息。

“重置密码”按钮是将系统随机密码发送到该用户的手机上。

（图1-3-2），新建账户时必须为该账户指定所属角色！图1-3-2（2）对角色名为“竞价审核”的账号绑定CA证书（因为该角色中有需要CA证书才能访问的模块，如：竞价资格申请、竞价审核）1.4单位信息管理（一）供应商单位信息维护进入该页面可以查看和修改供应商的详细信息，修改完成后，点击“修改”提交修改。

招投标中的价格策略与定价技巧

招投标中的价格策略与定价技巧在商业活动中，招投标是一种常见的竞争性采购方式，它既是供需双方之间的交流平台，也是价格竞争的大舞台。

招投标过程中，供应商的定价策略和技巧至关重要，它们直接影响着中标的可能性和利润空间。

本文将探讨招投标中的价格策略与定价技巧，帮助供应商在竞标中取得优势。

一、确定定价策略在招投标中，供应商可以采用不同的定价策略来应对市场竞争。

以下是几种常见的定价策略：1. 市场竞争定价策略在市场竞争剧烈的情况下，供应商可以采取低价策略，以争取更多的市场份额。

这种策略的优势在于能够吸引客户，但同时可能会导致利润空间的缩减。

2. 价值定价策略基于产品或服务的独特价值，供应商可以采取高价策略。

这种策略的关键在于向客户传递产品或服务的独特价值，以让客户认可并愿意支付更高的价格。

3. 成本加成定价策略供应商可以通过计算成本，并在成本基础上添加一定的利润率来确定价格。

这种策略的优势在于确保供应商获得利润，但需要注意成本计算的准确性。

二、掌握定价技巧除了确定定价策略，供应商还需要掌握一些技巧来进行定价。

以下是一些常见的定价技巧：1. 综合评估竞争对手价格在招投标前，供应商应综合评估竞争对手的价格策略。

了解竞争对手的定价方式，有助于确定自己的定价区间，并提前制定竞争对策。

2. 引导客户的购买行为通过设计合理的价格方案，供应商可以引导客户的购买行为。

例如，提供多样化的价格选择，满足不同客户群体的需求，或者通过促销活动激发客户购买的欲望。

3. 灵活调整定价在招投标过程中，供应商应保持灵活性，随时调整定价。

如果发现市场竞争激烈，可以适时降低价格以提高中标概率；如果竞争对手定价偏高，可以考虑适度提高价格以赢得更高的利润。

4. 定价透明度在招投标中，定价透明度是非常重要的。

供应商应确保定价信息的准确性和清晰度，避免产生误解或引发纠纷。

定价文件应明确列出各项费用，并对可能引起争议的费用进行解释和说明。

三、注意事项在制定价格策略和技巧时，供应商还需要注意以下事项：1. 合理估计成本供应商应对产品或服务的成本进行合理估计，包括直接成本和间接成本，并考虑到可能存在的风险和不确定性。

供应商询比价竞价操作手册

（对于多标的操作取消勾选当价格修改自动计算总价）。
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山东临工工程机械有限公司
备注：报价截止之前可对报价和提交资料信息进行修改，操作方法和询比报价操作一致（点击“修改”完成询比报价的修改）。操作菜单：询比价项目询价单处理修改报价，通过点击“修改报价”查看自己的报价、备注，下载上传的附件，此处看到的也是采购单位在开标以后看到的情况
输入密码
登录系统后，就可以看到待处理工作界面。目前按实际业务分为：资质文
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山东临工工程机械有限公司
件到期提示、业务通知提示、询价项目待办工作、竞价项目待办工作、中标公告。登录电子采购系统看到：待办工作、功能菜单
三、询比价项目 3.1 询比待办工作
询比价项目询价单处理修改报价通过点击修改报价查看自己的报价备注下载上传的附件此处看到的也是采购单位在开标以后看到的情况33导入询比数据进行报价操作多标的物报价可以通过导入的方式进行报价操作点击导入投标数据界面如下点击下载投标数据文件下载保存询比excel数据询比报价和磋商报价可使用同一表格在询比报价基础上进行修改上传进行磋商打开填写相应扩展信息和必填到价格信息后保存关闭excel表格点击浏览找到填写文件点击上传电子交易平台开始上传询比excel数据系统会提示导入成功或错误提示修改后再次上传
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山东临工工程机械有限公司
一、系统概述：
电子采购系统是基于互联网建立的用于采购的工具，利用该系统实现网上的询比价、竞价的采购过程：供应商在线注册（供应商代码为登录用户名）、提交企业资料（企业资料修改参照《供应商注册帮助》），经山东临工采购本部的供应商管理人员审核确认，成为山东临工采购单位的合格供应商；采购人员在线发布询比、竞价等采购信息，符合条件的供应商可以查看标书、在线投标，采购单位在线议标、发布中标公告，该系统将山东临工的采购部门与供应商更有效的联系起来。希望供应商能够尽快学习操作手册，并熟悉该采购平台功能，便于以后的业务顺利开展。操作主流程请到最后一页进行打印查看。

三海尔招标网供应商竞价操

海尔招标网供应商竞价操作手册网址：提示：如果供应商参加海尔的网上招标采购，请在登录系统后的资源下载里下载《海尔招标网供应商投标业务操作手册》目录1.竞价项目 (2)1.1. 登录电子采购平台/ ....................... 错误！未定义书签。

1.2. 操作流程 (2)1.3. 竞价采购操作过程 (2)2.5.1. 接受/申请竞价项目： (2)2.5.2. 竞价标书澄清/说明 (3)2.5.3. 试竞价 (4)2.5.4. 正式竞价 (7)2.5.5. 超时竞价 (7)2.5.6. 接标、查看公告 (8)1.4. 名词解释 (11)1. 竞价项目1.1. 操作流程1.2. 竞价采购操作过程 2.5.1. 接受/申请竞价项目：对于被邀请的竞价项目，在“待办工作”中第一项有操作提示，点击“接受”，确认参加竞价项目（如下图）。

点击“接受”表示认同并接受项目邀请。

如果超过售标截止时间仍然没有响应，则系统提示“发售标书时间已过”，系统将不再接受竞价申请，供应商将失去参加竞价的机会。

点击“同意“，弹出窗口如下：如果还未交相关费用，可能会遇到以下弹出窗口：2.5.2.竞价标书澄清/说明在竞价项目澄清截止时间之前，如果对竞价项目存在疑问，供应商可以利用系统向海尔集团提出澄清请求，海尔集团可以在线回答，也可以根据供应商提问情况对项目发布补充说明，如图：✧查看补充说明：点击对应项目的“补充说明”，查看海尔集团发布的补充说明信息。

✧查看问题澄清：点击对应项目的“问题澄清”，可以查看所有供应商提问以及海尔集团对供应商提出的问题给予的解答。

✧提出澄清请求：提问必须在澄清截止时间之前进行，点击对应项目的“问题澄清”输入问题题目及问题内容，点击“确定”即可。

2.5.3.试竞价竞价准备时间开始后，待办工作中会显示等待试竞价的工作内容。

为方便供应商在竞价正式开始前熟悉操作，系统允许供应商进行试竞价操作，该阶段的报价不作为采购业务依据，如图：点击“试竞价”，如下：说明1：每次降价幅度最小值由海尔集团制定，供应商自己设定每次降价幅度大于海尔集团的规定值，但不能低于每个竞价项目限定的数值。

竞标价格的名词解释有哪些

竞标价格的名词解释有哪些随着市场竞争的激烈程度不断提高，企业为了争夺订单和合同，往往需要参与竞标。

在竞标过程中，除了要提供专业的解决方案、丰富的经验和卓越的服务质量外，竞标价格也是一个非常重要的考量因素。

但是，竞标价格的名词解释并不仅仅涉及到价格本身，还涉及到了一系列与价格相关的术语和概念。

本文将就竞标价格的名词解释，对其中一些常见的术语进行解释。

1. 报价报价是指在进行竞标时，供应商给出的用于执行特定项目或交付特定作品的价格。

报价通常包括项目的成本、税费、利润和风险等方面的费用。

报价的准确与否直接影响了企业是否能够成功中标。

2. 招标价招标价是指在公开招标过程中，参与竞标的供应商提交的用于完成招标项目的价格。

招标价一般是根据招标文件中的规定进行计算，并由供应商以书面形式提交。

3. 标底标底是指招标单位或项目业主在招标文件中事先预算的结算价，是招标单位规定的最低限价。

供应商在参与招标时，除了要考虑自身的成本及利润，还需要参照标底进行报价，以确保不低于最低要求。

4. 中标价中标价是指在招标过程中，最终被招标单位或项目业主选定的中标供应商所报出的价格。

中标价通常是在评审委员会对各供应商的报价进行评估、比较和选择后确定的。

5. 竞争力定价竞争力定价是指供应商在竞标过程中，为了获得优势地位而制定的一种价格策略。

竞争力定价的目的是通过在价格上给予一定优惠或降低，以吸引客户或招标单位选择自己的产品或服务。

6. 阶梯定价阶梯定价是指根据订单数量或交货量的不同，对产品或服务的价格进行递增或递减的定价策略。

阶梯定价通常会根据不同的阶段或层级，进行不同程度的价格调整，以满足市场需求和客户的优惠要求。

7. 看板价格看板价格是指供应商在竞标过程中，对特定的产品或服务设置的一个较低的价格，其主要目的是为了吸引客户或招标单位的关注。

看板价格通常会吸引客户与供应商进一步洽谈和合作的机会。

8. 维持价格维持价格是指供应商在获得招标合同后，为了保持在合同期限内的业务而提供的一个稳定的价格。

竞价须知详细参数.doc

一、竞价须知
1、报名供应商的授权资质证书按投标文件上为准，投标文件上没有授权的将不能通过报名审核。

2、投标供应商须按照本次采购货物名称、规格、数量、等级等需求作出不低于__1__次的网上报价，报价一经作出，不得修改和撤回。

报价需包括货物、运输、税费等所有相关费用。

3、报价函要经法定代表人或其授权代表签字、盖章；如为授权代表签字，请附法定代表人授权书；并提交法人和其授权代表的身份证复印件。

4、供应商应就产品质量和服务保障作出书面承诺。

5、在符合采购需求、质量和服务相等的前提下，以提出最低报价的供应商作为成交供应商。

该供应商的报价即为成交的合同价。

6、付款方式：与采购人协商。

7、供货时间、地点：具体交货时间在合同中约定。

8、此次采购拦标价定为133000（壹拾叁万叁仟元整）。

二、详细参数
联系电话：。

一、竞价须知

一、竞价须知
1、报名供应商的授权资质证书按投标文件上为准，投标文件上没有授权的将不能通过报名审核。

2、投标供应商须按照本次采购货物名称、规格、数量、等级等需求作出不低于__1__次的网上报价，报价一经作出，不得修改和撤回。

报价需包括货物、运输、税费等所有相关费用。

3、报价函要经法定代表人或其授权代表签字、盖章；如为授权代表签字，请附法定代表人授权书；并提交法人和其授权代表的身份证复印件。

4、供应商应就产品质量和服务保障作出书面承诺。

5、在符合采购需求、质量和服务相等的前提下，以提出最低报价的供应商作为成交供应商。

该供应商的报价即为成交的合同价。

6、付款方式：与采购人协商。

7、供货时间、地点：具体交货时间在合同中约定。

8、此次采购拦标价定为61400（陆万壹仟肆佰整）。

二、详细参数。

竞价购买管理制度

竞价购买管理制度一、目的与适用范围本制度的目的是规范和管理公司的竞价购买活动，确保采购过程公开、公正、透亮，提高采购效率和经济效益。

本制度适用于公司在需求方提出竞价购买需求时的操作流程、参加方的责任和义务等。

二、定义和缩写1.竞价购买：指通过互联网等电子平台，通过竞价的形式进行商品或服务采购的方式。

2.采购人：指公司内授权负责竞价购买的人员。

3.竞价供应商：指参加竞价购买活动的供应商或服务供应商。

4.竞价平台：指公司指定的用于进行竞价购买的在线平台。

三、竞价购买流程1.需求确认：–采购人依据业务部门供应的采购需求，确认采购项目的具体要求和细节。

–采购人与业务部门沟通，明确采购目标和限制条件。

2.竞价准备：–采购人依据需求确定竞价品类，并筛选符合条件的供应商名单。

–竞价人员编制竞价规定和规范，规定竞价开始和结束时间、竞价方式、资格要求等。

–采购人与竞价平台的技术支持人员协调，确保竞价平台的正常运行。

3.竞价发布：–采购人将竞价公告发布到公司内部和指定的竞价平台。

–公告内容应包含竞价项目的名称、规格要求、数量、交货期限、竞价截止时间等紧要信息。

4.竞价报名：–竞价供应商准备的报名文件必需包含符合竞价条件的资质证明、产品样品或相关技术文件等。

–竞价供应商按要求通过竞价平台进行报名，提交相关文件并确认参加竞价。

5.竞价过程：–竞价开始后，采购人通过竞价平台供应的功能进行实时监控和管理。

–竞价供应商可以依据当前竞价结果进行出价调整，直至竞价结束。

–在竞价过程中，竞价供应商之间不能进行沟通或达成协议。

6.竞价评审：–竞价结束后，采购人依据竞价结果进行评审并确定中标供应商。

–评审应综合考虑价格、质量、交货期限等因素，并遵从公平、公正、公开、透亮的原则。

–评审结果将在指定的时间内公示，以便参加竞价的供应商了解竞价的结果。

7.签订合同：–采购人与中标供应商对竞价结果进行确认，并在指定时间内签订采购合同。

–采购合同应包含采购物品的规格、数量、价格、交货期限、结算方式等认真条款。