咨询师《项目决策分析与评价》重点内容和习题十三

咨询师《项目决策分析与评价》重点内容和习题十三第十三章综合评价及结论与建议

一、考试要求与内容辅导

（一）考试要求

1．了解综合评价概要和框架。

2．熟悉项目决策分析与评价结论及建议要点。

（二）内容辅导

本章从投资项目的复杂性人手，阐述了综合评价的必要性、目的和评价方法。建立了综合评价的框架，框架中包含了两种基本的类型，不设置单一指标的综合评价和设置单一指标的综合评价。学习时，要注意两种类型的比较。

我们进行项目决策分析和评价，目的就是给出我们对于项目的一个全面的、综合的评价。通过本章的学习，我们就可达到这个目的。在前述各章对投资项目有关方面进行分析研究的基础上，对我们所分析研究的各个方面做出归纳和总结，一方面说明择优提出的推荐方案的优点，同时指出可能存在的主要问题和可能遇到的主要风险，并做出项目是否可行的初步判断，为决策者提供清晰的建议。学习时，关于项目决策分析与综合评价的框架、结论内容及建议的要点要熟练掌握。

二、复习题

（一）单项选择题1．设置单一指标的综合评价方法基本上只适用于（）。

A. 方案的确定

B. 方案的审核

C. 方案的评价

D. 方案的比选

2．选定项目的综合评价指标时应注意指标的几个特性，其中不包括（）。

A. 客观性

B.系统性

C.层次性

D.可测性

3. 在投资项目中作为综合评价判断的单一指标是（）。

A •相对指标与绝对指标相结合的评价值

B. 单一指标与综合指标相结合的评价值

C. 可控指标与不可控指标相结合的评价值

D. 定性与定量相结合的无量纲的评价值

4. 有些项目目标的实现是以某些限定条件为前提的，对于这类项目首先要明确描述（）。

A. 项目实施的基本条件

B. 项目实施的基本步骤

C. 认定基本条件的满足程度

D. 项目实施可能遇到的风险

（二）多项选择题

1. 投资项目是十分复杂的经济活动，其复杂性主要体现在（）。

A. 涉及因素复杂

B. 分析层次复杂

C. 不可控因素复杂

D. 其效果可能体现在多方面

E. 分析过程复杂

2. 投资项目导致的经济效果主要体现在（）方面。

A. 投资

B.成本

C.财务效益D .经济效益E.社会效益

3．投资项目的决策分析与评价是一项系统性的多方面、

多层次的分析与评价，包括项目的（）。

A. 建设规模

B. 市场、技术、工程期

C. 外部条件

D. 社会和环境影响

E. 建设质量

4. 投资项目的决策分析与评价设置了多个指标，主要包括（）。

A. 硬项指标B .软项指标C .定性指标D .定量指标E .收益指标

5. 对项目进行单一指标的综合评价，需要做到（）

。

A. 明确目标

B. 界定项目综合评价范围

C. 去除不必要指标

D. 确定各个指标的权重

E. 选定该项目的综合评价指标及判别标准

6. 选定项目综合评价的指标应注意（）。

A. 可控指标与不可控指标结合

B. 单一指标与综合指标相结合

C. 定性指标与定量指标相结合

D. 绝对指标与相对指标相结合

E. 硬项指标与软性指标相结合

7. 在市场预测中，简述市场预测的主要结论，主要想指出投资项目产品的（）。

A.目标市场定位B .市场容量C .销售前景D .营销策略E .竞争能力

8. 推荐方案概述与分析评价的结论包括（）。

A. 推荐方案的主要内容和分析研究结果

B. 推荐方案的不同意见和存在的主要问题

C. 推荐方案经济、社会、财务评价

D. 推荐方案的可靠性研究

E. 推荐方案结论性意见归纳

（三）判断题

1. 由于认识上的分歧和技术上的原因，采用单一指标作为判断对投资项目进行综合评价的方法，目前在投资项目决策分析与评价的实践中并不多见。（）

2. 技术的先进性是投资项目选择一定要考虑的重要因素，但不能因而影响了项目的财务效益。（）

3. 目前对投资项目的综合评价一般采用单一的评价指标，不设置综述的方法。（）

4. 对投资项目采用综合评价，一般需要开发实用的评价模型来完成。（）

5. 在综合评价中各个指标的重要程度不同，需要通过经验判断予以修正。（）

6. 要估算投资项目的财务效益、经济效益和社会效益的影响，可以采用相对指标与绝对指标分析相结合的形式。（）

7 .任何项目方案都有利有弊，且要具备一定的条件才能扬长避短，实现项目方案的整体优化。（）

8.投资项目的决策分析与评价是一项系统性的多方面、多层次的分析与评价。（）

三、参考答案与难点解析

（一）单项选择题

1. D

2. A 3 . D 4. A

（二）多项选择题

1．AD 2．ABCD 3．ABCD 4．CD 5．ABDE 6．CD 7．ACDE 8．ABE

（三）判断题

1 .V

2 . V

3 . X

4 . X

5 . X

6 . X

7 . V

8 . V