20-40碎石项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
碎石砂项目投资商业计划书范本(投资融资分析)
碎石砂项目投资商业计划书xxx科技公司碎石砂项目投资商业计划书目录第一章项目基本信息第二章背景、必要性分析第三章产业调研分析第四章建设规划第五章工程设计说明第六章运营管理模式第七章项目风险评估分析第八章 SWOT分析第九章项目进度计划第十章投资方案分析第十一章经济收益第十二章项目评价摘要该碎石砂项目计划总投资2711.23万元，其中：固定资产投资2135.68万元，占项目总投资的78.77%；流动资金575.55万元，占项目总投资的21.23%。
达产年营业收入4843.00万元，总成本费用3774.37万元，税金及附加48.98万元，利润总额1068.63万元，利税总额1265.01万元，税后净利润801.47万元，达产年纳税总额463.54万元；达产年投资利润率39.41%，投资利税率46.66%，投资回报率29.56%，全部投资回收期4.88年，提供就业职位74个。
认真贯彻执行“三高、三少”的原则。
“三高”即：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。
第一章项目基本信息一、项目名称及建设性质（一）项目名称碎石砂项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xx产业园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以碎石砂为核心的综合性产业基地，年产值可达5000.00万元。
二、项目承办单位xxx科技公司三、战略合作单位xxx实业发展公司四、项目建设背景xx产业园把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为xx产业园示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx产业园，进一步巩固xx产业园招商引资竞争力。
建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目商业计划书编制模板
建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目商业计划书编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司（项目单位不填写以上各项）建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目商业计划书（编制参考）项目名称建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目商业计划书项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.项目/服务描述（建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目/服务介绍，建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目技术水平，建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目的新颖性、先进性和独特性，建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目的竞争优势。
）4.建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.建材有限公司石头破碎及机制砂生产行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.建材有限公司石头破碎及机制砂生产项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
碎石场项目投资计划书-项目规划
碎石场项目投资计划书-项目规划一.项目背景和目标：碎石场是一种重要的建筑材料生产设施，在建筑、道路、桥梁等领域有着广泛的应用。
该项目旨在建设一座现代化的碎石场，为建筑领域提供高质量、低成本的碎石产品。
其主要目标是满足市场需求，成为地区内顶尖的碎石供应商，并且在碎石行业中保持竞争优势。
二.项目规划：1.地址选择：选择适合建设碎石场的地点是项目规划的第一步。
我们将考虑到原料供应、交通便利性和市场需求等因素，选择一处便于原料供应和产品销售的地点进行建设。
2.设备选购：碎石场需要一系列的设备来进行原料的破碎和加工。
我们将根据项目需求和市场需求，选购适当的破碎机、筛分设备、输送设备等设备，并且确保其质量和性能能够满足生产要求。
3.原料供应：碎石场的原料主要来自采石场，我们将与当地的采石场合作，确保有稳定的原料供应。
此外，我们也会与其他地区的采石场建立合作关系，以确保在原料供应出现问题时有备用方案。
4.生产流程优化：通过优化生产流程，可以提高生产效率和产品质量。
我们将对碎石的破碎、筛分和洗净等环节进行优化，以减少能耗和生产成本，并提高产品的质量和生产能力。
5.市场推广：在建设碎石场的同时，我们也将制定市场推广计划，确保产品的销售额。
我们将进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，并制定合适的市场推广策略，提高产品的知名度和竞争力。
6.人力资源：在项目规划中，我们也需要考虑到人力资源的需求。
碎石场需要有合适的管理和操作人员，我们将通过招聘和培训来确保拥有足够的工作人员，并提升其专业水平。
三.项目投资计划：1.固定资产投资：碎石场建设需要购买一系列的设备和机械设施，以及建筑基础设施等。
预计固定资产投资为X万元。
2.流动资金投资：建设和生产初期需要一定的流动资金来确保项目的顺利进行。
预计流动资金投资为X万元。
3.盈利预测：根据市场需求和竞争情况，预计碎石场的年销售额为X 万元，年利润为X万元。
4.资金筹措：资金筹措将通过自筹资金、银行贷款和股权投资等多种方式进行。
碎石、碎沙项目投资计划书
碎石、碎沙项目投资计划书一、碎石、碎沙项目基本情况（一）碎石、碎沙项目建设背景在“京津冀一体化”，“长江经济带建设”等诸多国家战略深入推进的大背景下，我国区域产业转移的步伐也在逐步加快。
但随着经济下行的压力加大，劳动力成本的持续上升，不少企业为维持利润空间和市场竞争力，采取裁员降薪等措施，中西部地区人才吸引力逐渐下降，劳动力市场收窄，抑制了部分产业向中西转移的动力。
另一方面，中西部地区与产业配套的基础尚待进一步完善，公共服务能力有待进一步提升。
在推动产业转移的政策执行方面，多采取建园区、搭平台等方式，区域特色优势及差异化发展战略不明晰，减缓了地区间产业转移的步伐。
制造业是国民经济的支柱产业，是衡量一个国家或地区综合经济实力和国际竞争力的重要标志，它的兴衰印证着国家的兴衰。
历史上中国曾是制造业第一大国，1850年前后旁落他国。
经历了150年后，2010年我国再次成为制造业“世界第一”。
在此背景下出台的《中国制造2025》，无疑为实现“从制造大国向制造强国的跨越”指明了方向。
（二）项目概况项目名称：碎石、碎沙生产建设项目。
承办单位名称：吉安某某有限公司。
规划咨询：泓域咨询机构Macro（三）项目选址方案本期工程项目计划在吉安某某经济开发区建设，项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区，建设区总用地面积38105.71平方米（折合约57.13亩），净用地面积38105.71平方米（红线范围折合约57.13亩），项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照碎石、碎沙行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合碎石、碎沙制造和经营的规划建设要求。
吉安，江西省地级市，古称庐陵、吉州，元初取“吉泰民安”之意改称吉安。
吉安位于江西省中部，罗霄山脉中段，赣江中游，东邻抚州市乐安县及赣州市宁都县和兴国县，西接湖南省的桂东、炎陵、茶陵县，南连赣州市的赣县区、南康区、上犹县，北与宜春、丰城、樟树及新余、萍乡接壤。
吉安下辖吉州区、青原区、井冈山市和吉安县、泰和县、万安县、遂川县、永新县、永丰县、吉水县、峡江县、安福县、新干县等2区1市10县，另设有井冈山经济技术开发区（国务院批准设立的副厅级国家级开发区）、吉安高新技术产业开发区（国家级高新区）、井冈山出口加工区（国务院批准设立）和庐陵新区（正县级）。
铁路碎石项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前铁路碎石项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《铁路碎石商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量铁路碎石商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对铁路碎石项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分铁路碎石项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业铁路碎石项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分铁路碎石项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制铁路碎石商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制铁路碎石项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制铁路碎石项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前铁路碎石项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《铁路碎石商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章铁路碎石项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章铁路碎石项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
碎石项目计划书
目录第一章概况第二章建设单位基本信息第三章背景和必要性研究第四章市场前景分析第五章产品规划及建设规模第六章项目选址规划第七章项目工程方案第八章工艺原则及设备选型第九章环境保护和绿色生产第十章安全生产经营第十一章项目风险评估分析第十二章节能方案分析第十三章进度方案第十四章投资方案分析第十五章项目经营效益第十六章综合评估第十七章项目招投标方案第一章概况一、项目概况（一）项目名称碎石项目（二）项目选址xx经济新区项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关系，与项目建设地的建成区有较方便的联系。
（三）项目用地规模项目总用地面积34530.59平方米（折合约51.77亩）。
（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数79.46%，建筑容积率1.13，建设区域绿化覆盖率6.05%，固定资产投资强度193.41万元/亩。
（五）土建工程指标项目净用地面积34530.59平方米，建筑物基底占地面积27438.01平方米，总建筑面积39019.57平方米，其中：规划建设主体工程25795.23平方米，项目规划绿化面积2359.89平方米。
（六）设备选型方案项目计划购置设备共计128台（套），设备购置费3696.22万元。
（七）节能分析1、项目年用电量1140507.22千瓦时，折合140.17吨标准煤。
2、项目年总用水量18934.84立方米，折合1.62吨标准煤。
3、“碎石项目投资建设项目”，年用电量1140507.22千瓦时，年总用水量18934.84立方米，项目年综合总耗能量（当量值）141.79吨标准煤/年。
达产年综合节能量60.77吨标准煤/年，项目总节能率26.80%，能源利用效果良好。
（八）环境保护项目符合xx经济新区发展规划，符合xx经济新区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
碎石投资项目计划书
碎石投资项目计划书一、项目背景和目标1.1项目背景1.2项目目标-提供优质的碎石产品，满足市场需求；-加强碎石供应链管理，提高供货效率；-实现项目运营的可持续发展，实现稳定的回报。
二、市场分析2.1市场需求分析碎石作为建筑和基础设施建设的关键材料，其需求量与市场发展息息相关。
随着城市化进程的加快和交通网络的不断完善，建筑和基础设施建设需求不断增长。
同时，碎石在道路、桥梁、隧道等建设工程中的重要性也越来越被重视，市场潜力巨大。
2.2竞争分析目前碎石市场存在较多的竞争对手，主要包括传统石料企业和近年来涌现的新兴企业。
竞争对手数量众多，市场竞争激烈，对碎石产品的质量和供货能力提出更高的要求。
本项目将通过提供优质的产品和高效的供货服务来与竞争对手区别。
三、投资计划和资金需求3.1投资计划根据市场需求和项目规模，初步确定投资额为XX万元。
主要包括以下方面：-土地购置及厂房建设；-设备采购和安装；-员工招聘和培训；-运营资金。
3.2资金需求四、项目运营管理4.1生产规划项目主要包括碎石采掘、破碎、筛分、洗石等生产环节。
依据市场需求和运营成本，制定合理的生产计划并确保产品质量。
4.2销售渠道为确保产品销售，项目将积极开拓销售市场，并建立稳定的销售渠道。
通过与建筑公司、基础设施建设项目承包商、市政工程单位等建立合作关系，促进产品销售，提高收入。
4.3供应链管理优化供应链管理是项目运营的关键。
通过优化物流配送、加强采购管理、提高供应效率等措施，实现供应链整合和效率提升。
五、风险分析与对策5.1市场风险市场竞争激烈，需求波动性较大。
为应对市场风险，项目将通过优质产品和高效供货等差异化竞争策略，提高市场份额和抗风险能力。
5.2管理风险项目运营中可能面临人员管理、生产管理、物流配送等方面的风险。
通过建立科学的管理体系、加强培训、完善物流配送系统等多管齐下，降低风险发生的可能性。
六、收益预测与退出机制6.1收益预测根据项目规模和市场分析，初步判断该项目的年收益为XX万元。
碎石项目投资计划书
碎石项目投资计划书一、项目背景和概述碎石项目是指通过破碎机将大型石块破碎成各种规格的碎石用于建筑、道路、铁路和水利等基础设施建设领域。
随着城市化进程和基础设施建设的快速发展，碎石市场需求逐年增长。
本项目计划在市场需求的驱动下，投资建设一条碎石生产线。
二、市场分析1.市场需求：随着我国基础设施建设的日益发展，对碎石的需求量巨大。
根据行业分析，预计未来几年碎石市场需求将以每年10%的速度增长。
2.竞争分析：目前碎石市场竞争激烈，已有多家大型碎石生产企业占据市场份额，但市场需求依然旺盛，投资建设碎石生产线具有一定的发展空间。
3.政策支持：国家政府对基础设施建设给予高度重视，相关政策将会引导并扶持碎石行业的发展。
三、投资项目的目标和内容1.目标：建设一条年产量100万吨的碎石生产线，提供优质的碎石产品，满足市场需求。
2.内容：包括破碎机、细砂生产设备、碎石筛分设备、输送设备、储存设备等。
四、投资估算及资金筹措1.投资估算：-设备投资：200万元-建设投资：100万元-流动资金：50万元-其他杂费：50万元总投资额为400万元。
2.资金筹措：将由企业自筹部分资金，另外申请银行贷款200万元。
五、经济效益分析碎石项目的年销售收入估计为500万元，年净利润估计为100万元。
根据投资回收期和现金流量分析，投资回收期为3年，项目正常运营后，将实现稳定的经济效益。
六、风险分析及应对策略1.市场风险：碎石市场竞争激烈，需警惕其他企业的价格战策略。
应选择合适的销售策略和渠道，确保市场份额。
2.政策风险：相关政策调整可能对行业发展产生影响。
应及时关注政策动态，做好应对准备。
3.技术风险：新技术的引入可能面临技术困难和技术转型问题。
建议引进先进技术设备并加强人员培训，提高生产效率和质量。
七、投资回报及退出机制本项目的投资回收期为3年，预计项目正常运营后将实现稳定的经济效益。
投资者可根据项目运营情况，进行资产转让或出售股权。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前20-40碎石项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《20-40碎石商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量20-40碎石商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对20-40碎石项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分20-40碎石项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业20-40碎石项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分20-40碎石项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制20-40碎石商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制20-40碎石项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制20-40碎石项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前20-40碎石项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《20-40碎石商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章20-40碎石项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章20-40碎石项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章20-40碎石项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章20-40碎石项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章20-40碎石项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章20-40碎石项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章20-40碎石项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章20-40碎石项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量20-40碎石商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对20-40碎石项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。