2019年企宣年度工作计划
企宣年度个人工作计划
一、前言作为企宣部门的一员,我深知企业宣传工作的重要性。
在新的一年里,我将紧紧围绕企业发展战略,以提升企业形象、增强品牌知名度为目标,制定以下年度个人工作计划。
二、工作目标1. 提升企业品牌知名度,提高市场占有率。
2. 增强员工凝聚力,提升企业文化建设水平。
3. 加强企业内部沟通,提高企业执行力。
4. 提高企宣工作效率,确保各项工作顺利推进。
三、工作重点1. 品牌宣传(1)梳理企业品牌形象,提炼核心价值主张。
(2)制定品牌宣传策略,策划系列宣传活动。
(3)优化线上线下宣传渠道,提高品牌曝光度。
(4)加强舆情监测,及时应对负面信息。
2. 企业文化建设(1)策划企业文化活动,丰富员工文化生活。
(2)加强企业内部沟通,提高员工归属感。
(3)挖掘企业优秀员工事迹,树立企业榜样。
(4)推广企业社会责任,提升企业形象。
3. 内部沟通(1)搭建企业内部沟通平台,提高信息传递效率。
(2)定期组织内部培训,提升员工综合素质。
(3)加强部门间协作,提高企业执行力。
(4)关注员工反馈,及时解决问题。
4. 企宣团队建设(1)优化团队结构,提高团队凝聚力。
(2)加强团队培训,提升专业技能。
(3)开展团队活动,增进团队感情。
(4)建立激励机制,激发团队潜能。
四、工作措施1. 制定详细工作计划,明确责任分工。
2. 加强与各部门沟通,确保工作顺利推进。
3. 注重团队协作,发挥团队优势。
4. 不断学习新知识、新技能,提升自身素质。
5. 定期总结工作,发现问题并及时调整。
五、时间安排1. 第一季度:完成品牌宣传策略制定,策划系列宣传活动。
2. 第二季度:开展企业文化活动,加强内部沟通。
3. 第三季度:优化线上线下宣传渠道,提高品牌曝光度。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
六、预期效果通过本年度的工作,预计实现以下效果:1. 企业品牌知名度显著提升,市场占有率有所提高。
2. 企业文化建设水平得到加强,员工凝聚力显著增强。
2019年宣传工作计划范文4篇
2019年宜传工作计划范文4篇本文目录201«年宣传工作计划范文体育宣传工作计划宣传工作计划范文宣传部工作计划范文为统一思想.提高员工素质,增强凝聚力.塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心.鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点. 发挥好〜阵地的作用.促进企业文化建设.二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等:2, 党的方针政策、国家法律法规:3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经脸:4, 员工思想动态:5, 公司管理上的薄弱环节,存在的问鹿:6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
阅读了以上《公司宜传工作计划》本站编辑还为您推荐更多工作计划栏目宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奇斗目标,离不开全体员工的不懈努力.只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,务项工作才能战无不胜•才能建立起公司特有的企业文化二因此, 要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宜传队伍。
公司办公室负贵整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宜传工作.各部室至少要有一名兼职宣传报道员、备分公司至少要有X名兼职宜传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室.&分公司在2 20日前将宣传报道员名单报公司办公室,市公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要.②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期,期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿,公司宜传报道员每〃至少一篇,稿件形K不限,宜传内容以〜年宜传工作重点为主.所有稿件一经刊登按数发放稿酬.优秀的稿件向上级报刊推若C③黑板报每半月一期。
企业宣传部年度工作计划样本(6篇)
企业宣传部年度工作计划样本____年,是公司实现“____”发展目标承上启下的关键之年,也是公司树立品牌、全力推进事业发展的夯基之年,任务艰巨而繁重。
公司宣传工作紧紧围绕年初提出的“____”的工作方针和完成年度销售收入____亿元,利润总额____万元的经营目标,精心策划,精心组织,充分发挥了宣传工作围绕中心、服务大局、为发展营造良好氛围的作用。
以下是我公司这一年为企业宣传做的工作。
一、宣传思想工作1、继续开展思想政治工作“绿色通道”工程,每季度组织开展一次职工思想状况调查,及时了解职工的思想动态及关注的热点问题。
并紧紧围绕我局的企业发展战略、愿景目标和中心工作,立足改革的大局,准确传达、解释各项与改革相关的方针、政策与部署,帮助广大干部职工认清形势,统一认识,增强支持改革、参与改革的自觉性2、围绕“____服务进万家”工程、电力建设、市场开拓、安全生产、经营管理、企业增收节支、降本增效等中心工作,积极做好内外宣传工作,增强宣传工作的针对性和实效性,寻求满足职工群众多层次、多样性、多方面文化需求的新方式,努力培育宣传工作新亮点。
要结合互联网等现代传媒的发展,探索运用高新技术拓展宣传工作的新手段,努力形成宣传工作的新特点。
要针对当前宣传通讯员工作队伍整体素质与新时期新任务不尽适应的现状,采取请进来、走出去等多种方式,加大对通讯员的培训力度。
要进一步加大对基层宣传报道工作的考核力度,实行按月考核。
3、要进一步扩大“服务明星”评选活动的影响和作用,组织开展“服务明星”巡回事迹报告会。
充分发挥先进典型的示范、辐射、带动作用,在全局上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风尚。
二、精神文明建设工作1、在保持“全国文明单位”、“全国创建文明行业工作先进单位”、国家电力公司“双文明单位”、“____单位标兵”等一系列荣誉称号的基础上,进一步增强搞好精神文明建设工作的自觉性及责任感和紧迫感,要紧紧围绕我局的中心工作和企业发展战略规划,积极探索和创新精神文明建设工作的新途径、新办法,要通过建立健全精神文明建设工作的长效机制,在实现精神文明建设工作的科学化、制度化、规范化上下功夫,不断巩固、发展和扩大我局精神文明建设成果,不断增强精神文明建设工作的针对性和实效性,不断扩大精神文明建设工作的影响力和覆盖面。
国有企业2019年宣传工作总结及2020年计划
国有企业2019年宣传工作总结及2020年计划2019年,公司宣传部积极应对宣传机构改革,加强统筹策划、统筹管理,探索融媒体宣传模式,队伍更加活跃,形式更加活泼,工作更有活力。
一、夯实队伍基础。
面对新闻机构改革实际,积极稳定队伍,引导员工扎根岗位努力工作,改革过渡顺利,队伍焕发新貌;组织加强学习,组织30余名宣传骨干交流研讨,外送人员学习新媒体运作,反响良好。
二、做强内部宣传。
探索融媒体建设,对内部媒体进行整合优化,明确和落实媒体管理要求,加强官微等新媒体与报纸电视等传统媒体的互补互动,形成了全方位的立体宣传态势,官微影响力稳定在系统前十;强化舆论引导,高举评论大旗增强影响,针对绿色生产、深化改革等重要工作、时间节点及时组织系列评论,引领思想、舆论,全年发稿近20篇;护航重点工作,增开《全力建设绿色企业》等专栏,展示成绩经验、做好典型引领。
三、做优重点宣传。
做好国庆宣传,结合主题教育组织庆祝中华人民共和国成立70周年做好专题宣传,对外刊发多个专版专题,其中《XX日报》单篇报道传播人次近百万,社会反响良好。
内部媒体开辟《壮丽70年,奋斗新时代》、《我和我的祖国》等专栏,刊发系列深度报道,展示公司改革发展成就,凝聚人心鼓舞士气。
做好对外宣传,前三季度在集团公司媒体发稿158条,社会媒体发稿27条,塑造了公司负责任国企的良好形象。
工作体会:一、要“融入中心、进入管理、迸发活力”求实效。
主题教育、宣传舆论、机关党建等工作必须坚决服从党委统一部署,执行党委决策,服务党委需求,紧密围绕中心工作,才能不跑题、不偏题,才能找准群众的需求点、工作的结合点、实效的支撑点。
二、要“对照指标体系”抓规范。
绿企创建、媒体建设等工作必须建立科学的评价体系,量化评价指标,对照开展工作,才能不做无用功,少做低效功,减少资源成本投入,提升工作效率效果。
2020年工作思路:聚焦“争创一流”目标,坚持“融入中心、进入管理、迸发活力”方针,提升资源、人员、管理三个统筹水平,抓好典型示范宣传,为改革发展营造良好队伍支撑和环境氛围2020年工作计划一、统筹优化内外宣传。
2019年公司宣传工作计划范文
2019年公司宣传工作计划范文XX精心整理了2019年公司宣传工作计划范文,望给大家带来帮助!更多工作计划,学习计划,创业计划书,班主任工作计划,工作计划范文,幼儿园工作计划,销售工作计划,请关注工作计划栏目! 在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出XX年度重点工作计划。
整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:一、行政工作1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。
每月月底召开一次信息员交流会议。
保证信息在公司内部及时准确的传递到位; 2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。
做好员工与领导沟通的桥梁; 3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广1、企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行: 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条; 其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹; 最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师; 2、员工活动① 元月组织策划年度经营年会;② 四月组织策划以百人耕耘为主体的植树活动; ③ 八月组织策划迎接新员工交流会; ④ 十月组织策划公司员工运动会; ⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会; 三、个人技能提升1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能; 2、通过个人自主的学习来提升知识层次。
回顾xx年年,本人的工作侧重于行政事务方面。
在XX年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。
以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
扫描/长按二维码关注即可获得工作计划。
企宣年度工作计划
企宣年度工作计划一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业在品牌宣传和市场营销方面面临着新的挑战。
企宣部作为企业品牌形象和市场影响力的重要载体,承担着宣传、推广、营销和传播等多方面的任务。
为了提高企业的品牌价值和市场竞争力,企宣部制定了2019年度工作计划,以确保企业在宣传和营销方面取得新的突破和成就。
二、整体目标1. 提升品牌影响力:通过全方位的宣传和推广活动,提升企业品牌知名度和美誉度,增强品牌在目标客户心目中的地位。
2. 扩大市场份额:通过有针对性的市场营销策略和活动,开拓新的客户群体,扩大市场份额,增加销售额。
3. 提高客户满意度:加强与客户的沟通与互动,提升客户满意度,增加客户忠诚度,促进重复购买和口碑传播。
三、工作计划1. 品牌宣传(1)品牌形象提升:对企业的品牌形象进行全面梳理和提升,简化化企业标识和形象,并积极推广。
(2)品牌活动策划:定期举办品牌宣传活动,如新品发布会、品牌沙龙等,以吸引媒体关注和消费者参与。
(3)媒体合作:与主流媒体建立良好的合作关系,提高企业在媒体上的曝光度和影响力。
2. 营销推广(1)市场调研与分析:深入了解目标客户群体的需求和反馈,制定相应的营销策略。
(2)促销活动:根据销售情况和节假日安排,组织各类促销活动,吸引客户购买。
(3)线上营销:加强企业在网络平台上的宣传和推广,拓展线上销售渠道,提高品牌知名度。
3. 客户服务(1)客户关系维护:建立客户档案,定期与客户沟通,提供产品和服务的咨询和反馈。
(2)客户活动举办:定期举办客户联谊会、客户培训课程等活动,增加客户粘性和忠诚度。
(3)投诉处理:对客户的投诉和意见及时处理,提高客户满意度和口碑。
四、资源投入1. 人力资源:提高企宣部的人员素质和能力,加强团队的协作和执行力。
2. 财力支持:为品牌宣传和市场推广提供充足的资金支持,确保各项活动的顺利进行。
3. 物质资源:配备必要的宣传和推广物料、设备、场地等,保障各项活动的顺利运作。
企宣部工作计划
企宣部工作计划企宣部工作计划1. 工作目标和目标规划目标:提高公司品牌知名度,增强品牌形象,增加销售额。
目标规划:通过企业形象宣传、事件营销、线上线下活动等多种方式,提升公司品牌的知名度和忠诚度;结合公司业务特点,针对性打造不同的营销策略,增加公司销售额。
2. 工作任务和时间安排任务一:制定品牌推广计划,包括企业文化宣传、品牌故事讲述、名人代言等内容。
时间安排:2周。
任务二:组织线上线下活动,包括营销推广活动、产品发布会、行业盛典等。
时间安排:3个月。
任务三:建立线上销售渠道,通过互联网、社交媒体等方式,提高公司客户购买转化率。
时间安排:2个月。
任务四:开发合作业务,与相关行业合作进行产品结盟,提高公司产品竞争力。
时间安排:1个月。
3. 资源调配和预算计划资源调配:调配足够人手,准备各类营销广告、媒体合作等资源。
预算计划:整体预算20万元,分别分配给制作宣传物料、组织线上线下活动、支付媒体宣传费等。
4. 项目风险评估和管理对营销活动进行规划时,需要充分考虑可能出现的风险,如假货、品牌炒作、市场需求不足等。
制定相应的风险预警和应对措施。
5. 工作绩效管理根据品牌知名度、公众关注度、销售额等指标,对工作绩效进行管理和考核。
6. 沟通和协调与同事、合作伙伴、媒体等方面进行沟通和协调,确保工作的顺利进行。
7. 工作总结和复盘对工作结果进行总结和复盘,发现不足之处并提出改进措施。
通过以上工作计划,企宣部门能够有效地提升公司品牌形象,增加销售额,实现公司战略目标的同时,也能够为企业提供相关的经验和启示。
企宣年度工作计划
企宣年度工作计划为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,如何制定企业宣传计划下面由小编为大家整理的企宣年度工作计划范文,欢迎大家来阅读!【企宣年度工作计划范文一】一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。
因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《报》。
每月一期,期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
企宣专员年度工作计划
企宣专员年度工作计划一、市场调研与分析1. 收集、整理和分析行业市场数据,包括竞争对手的活动、市场份额变化、新产品动态等信息,为企宣工作提供市场情报支持。
2. 通过市场调研,发现市场需求和趋势,为企宣策略制定提供参考和支持。
二、品牌传播策略1. 根据市场调研结果,制定品牌传播策略,包括整体传播目标、传播渠道、传播媒体选择等。
2. 确定品牌传播的重点内容和关键信息,进行传播内容的策划和包装。
三、品牌宣传活动策划实施1. 结合品牌传播策略,策划并组织实施品牌宣传活动,包括线上线下宣传活动、新品发布会、赞助活动等。
2. 确定活动目标和参与人群,制定详细的活动方案和实施计划,确保活动效果的达成。
四、媒体关系管理1. 维护与各大媒体的良好关系,包括主流媒体、行业媒体、新兴媒体等。
2. 定期与媒体进行沟通,为企宣活动提供媒体支持,确保品牌形象的良好展示。
3. 策划并组织媒体采访和报道活动,提高品牌的曝光度和知名度。
五、市场推广方案执行1. 根据品牌传播策略和宣传活动策划,执行市场推广方案,包括广告投放、促销活动、营销推广等。
2. 监控市场反馈和数据变化,及时调整推广方案,确保推广效果的达成。
六、社交媒体运营1. 负责企业宣传品牌在社交媒体上的形象塑造,宣传企业文化、产品推广、活动动态等。
2. 监测社交媒体上的舆情,及时回应和处理用户反馈,维护品牌形象和声誉。
七、文案撰写和创意设计1. 负责撰写企宣活动的文案,包括广告语、宣传册、新闻稿等。
2. 策划和组织创意设计,确保文案和配图的统一和吸引力。
八、企宣数据分析1. 收集和整理企宣活动数据,包括传播效果、市场反馈等信息。
2. 分析数据,撰写数据分析报告,为下一阶段企宣工作提供决策支持。
九、团队协作和管理1. 协调企宣团队成员的工作,提高整体工作效率和团队凝聚力。
2. 确保团队成员的培训和发展,提高团队的专业能力和执行力。
十、个人职业发展规划制定并实施个人职业发展规划,包括技能培养、学习提高等,不断完善自身能力,提升个人职业竞争力。
企宣部门工作计划范文模板
一、前言为提高公司品牌形象,增强市场竞争力,充分发挥企宣部门在宣传推广、品牌建设、企业文化传播等方面的作用,特制定本工作计划。
本计划将围绕公司年度目标,结合市场实际情况,明确工作重点,细化工作措施,确保企宣工作有序、高效开展。
二、工作目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度,扩大市场影响力。
2. 加强企业文化传播,增强员工凝聚力和向心力。
3. 优化宣传渠道,提高宣传效果,降低宣传成本。
4. 建立健全企宣工作体系,提高企宣团队执行力。
三、工作重点1. 品牌建设(1)梳理公司品牌定位,制定品牌传播策略。
(2)策划并实施品牌推广活动,提升品牌知名度。
(3)加强品牌形象设计,提升品牌视觉识别度。
2. 宣传推广(1)优化公司官网、微信公众号、微博等自媒体平台,提高信息传播效率。
(2)策划并执行线上线下宣传活动,提高公司产品、服务的市场认知度。
(3)与行业媒体、合作伙伴保持良好关系,扩大公司宣传渠道。
3. 企业文化(1)挖掘和提炼公司核心价值观,形成企业文化体系。
(2)策划企业文化活动,增强员工归属感和自豪感。
(3)开展员工培训,提升员工综合素质。
4. 企宣团队建设(1)加强企宣团队内部培训,提高团队整体业务水平。
(2)优化团队结构,选拔和培养优秀人才。
(3)完善企宣工作流程,提高工作效率。
四、工作措施1. 品牌建设(1)组织内部品牌培训,提高员工对品牌认知。
(2)定期开展品牌调研,了解市场需求和消费者评价。
(3)制定品牌推广计划,明确推广渠道和预算。
2. 宣传推广(1)制定年度宣传计划,明确宣传主题和内容。
(2)优化公司官网,提高用户体验。
(3)开展线上线下联动活动,扩大宣传效果。
3. 企业文化(1)开展企业文化月活动,增强员工对企业的认同感。
(2)组织员工参加公益活动,提升企业形象。
(3)定期举办员工培训,提高员工综合素质。
4. 企宣团队建设(1)加强团队内部沟通,提高协作能力。
(2)举办团队建设活动,增强团队凝聚力。
2019年企业宣传工作计划
2019年企业宣传工作计划【篇一】一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求(一)指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神,凝聚力量、着力创新、加快发展,坚持服务企业改革发展大局,着力宣传企业改革和发展成就,凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用,树立企业优质市场品牌,提升企业社会认知度,积极营造有利于企业改革发展的社会环境。
(二)基本要求1、全面准确。
对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。
2、注重整体。
要以闽运对外宣传的整体性和统一性,塑造企业品牌和社会形象,积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统,应用于企业对外宣传和业务推广。
在进行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时,须统一使用闽运企业标识,提升社会各界对闽运的识别度和认知度。
3、创新方式。
要注重宣传效果、创新宣传方式,充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作,形成多层次、全方位的企业对外宣传格局,提升企业社会影响力。
增强企业信息工作,完善信息网络建设,善于捕捉新信息,提升信息质量,扩大信息发送范围,发挥信息宣传工作应有的影响力。
搭建企业对外宣传平台,以点带面,重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。
精心组织,积极参与。
努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就,拓展宣传空间,提升企业知名度。
二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制(一)建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。
在总公司对外宣传办公室的指导下,负责组织协调指导本单位对外宣传工作,研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施,对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。
2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导,公司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。
物业企宣工作计划
一、前言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。
物业企宣工作作为物业管理的重要组成部分,对于提升企业形象、增强业主满意度、推动物业管理行业发展具有重要意义。
为更好地开展物业企宣工作,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提升物业企业知名度,树立良好的企业形象。
2. 增强业主对物业服务的认同感和满意度。
3. 促进物业管理行业健康发展。
三、工作内容1. 企业形象宣传(1)制作企业宣传片,通过电视、网络等媒体进行播放,展示企业实力和优势。
(2)设计企业宣传册,分发至业主、合作伙伴及社会各界,提高企业知名度。
(3)举办企业开放日活动,邀请业主、媒体等参与,增进彼此了解。
2. 服务宣传(1)针对不同服务项目,制作宣传资料,如物业维修、绿化保洁、安防管理等。
(2)利用微信公众号、微博等新媒体平台,发布服务动态,提高业主对物业服务的关注。
(3)开展业主满意度调查,了解业主需求,优化服务内容。
3. 主题活动宣传(1)定期举办业主活动,如节日庆典、亲子活动、健康讲座等,提高业主参与度。
(2)联合社区、政府部门举办公益活动,树立企业社会责任形象。
(3)开展志愿者活动,为业主提供便利,传递正能量。
4. 人才招聘宣传(1)通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引优秀人才加入。
(2)举办校园招聘会,与高校合作,选拔优秀毕业生。
(3)优化内部培训体系,提高员工综合素质。
四、工作措施1. 成立企宣工作小组,明确责任分工,确保各项工作顺利开展。
2. 加强与媒体、合作伙伴的联系,拓宽宣传渠道。
3. 定期召开企宣工作会议,总结经验,分析问题,调整工作策略。
4. 注重数据分析,针对宣传效果进行评估,不断优化宣传方案。
五、工作进度安排1. 第一季度:完成企业形象宣传片的制作与播放,设计宣传册,举办企业开放日活动。
2. 第二季度:开展服务宣传,举办业主活动,联合社区举办公益活动。
3. 第三季度:开展人才招聘宣传,优化内部培训体系。
企宣部年度工作计划
企宣部年度工作计划一、工作背景企宣部作为公司的重要部门,负责公司的品牌宣传、形象塑造以及媒体关系等工作,对于公司的发展起到了至关重要的作用。
随着市场竞争的日益激烈,企宣部在新的一年里面要制定出科学合理的工作计划,以适应新的市场需求和提升公司的品牌竞争力。
二、工作目标1.提升公司品牌知名度,使公司成为同行业内的知名企业。
2.塑造公司形象,打造正面的企业形象,树立良好的社会形象。
3.加强媒体关系,增强公司在主流媒体上的曝光度和影响力。
4.加强对外宣传,增加公众对公司产品和服务的认知度。
5.加强内部宣传,增强员工的归属感和凝聚力。
三、工作计划1.品牌宣传(1)制定品牌定位策略,明确公司的核心竞争优势,并制定相应的宣传计划。
(2)通过在线媒体、社交媒体等渠道,加大对公司品牌的宣传力度。
(3)举办品牌推广活动,提高品牌知名度和认可度。
2.企业形象塑造(1)建立健全公司形象管理制度,规范公司形象的宣传和维护。
(2)提升公司形象的专业化水平,加强对外形象的塑造和传播。
(3)采取多样化的宣传手段,展示公司文化和价值观。
3.媒体关系(1)建立健全媒体关系管理制度,明确公司与媒体的合作方式和原则。
(2)加强与主流媒体的联系,提供时效性的新闻和信息。
(3)组织媒体见面会和采访活动,增加公司在媒体上的曝光度。
4.对外宣传(1)通过宣传稿件、新闻稿件等形式,向公众传递公司的理念、业绩和产品优势。
(2)加强与行业协会的合作,参与行业展览和研讨会,提高公司在行业内的影响力。
(3)制作公司宣传片,通过电视、广播等媒体渠道进行播放。
5.内部宣传(1)建立健全内部宣传管理机制,确保内部信息的及时传达和沟通。
(2)组织员工活动,增强员工的凝聚力和归属感。
(3)开展内部培训,提高员工的专业知识和能力水平。
四、工作措施1.加强团队建设,提高企宣部的专业化水平。
(1)加强员工培训,提升员工的专业知识和沟通能力。
(2)建立内部交流平台,促进团队成员之间的相互学习和分享。
企业全年宣传工作计划方案
一、前言为提高企业知名度、塑造企业形象、增强员工凝聚力,特制定本企业全年宣传工作计划方案。
本方案将围绕企业发展战略,结合市场环境和企业实际,制定一系列宣传策略和活动,确保宣传工作有序、高效地进行。
二、宣传目标1. 提升企业品牌知名度,扩大市场份额。
2. 塑造企业良好形象,提升社会美誉度。
3. 加强员工凝聚力,激发员工工作热情。
4. 增强与合作伙伴、客户的沟通与合作。
三、宣传策略1. 品牌宣传策略:以企业核心价值为依据,提炼品牌口号,塑造品牌形象,提升品牌认知度。
2. 内容宣传策略:围绕企业产品、服务、企业文化等方面,创作高质量、有吸引力的宣传内容。
3. 多渠道宣传策略:利用线上线下多种渠道,实现全方位、立体化的宣传效果。
4. 互动宣传策略:开展各类线上线下活动,提高企业与公众的互动性,增强用户粘性。
四、宣传计划1. 第一季度(1-3月)(1)开展企业成立周年庆典活动,回顾企业发展历程,展望未来。
(2)发布企业年度报告,展示企业业绩和成果。
(3)举办产品发布会,推出新产品、新技术。
2. 第二季度(4-6月)(1)开展企业文化建设活动,提高员工凝聚力。
(2)组织员工培训,提升员工综合素质。
(3)举办行业论坛,加强与同行业企业的交流与合作。
3. 第三季度(7-9月)(1)开展夏季促销活动,提升产品销量。
(2)举办客户答谢活动,增强客户满意度。
(3)推出企业社会责任报告,展示企业社会责任担当。
4. 第四季度(10-12月)(1)开展年终总结活动,回顾企业发展成果。
(2)举办年终颁奖仪式,表彰优秀员工。
(3)策划春节促销活动,迎接新春佳节。
五、宣传实施与监控1. 宣传实施:各部门按照宣传计划,分工合作,确保各项宣传活动的顺利开展。
2. 宣传监控:定期对宣传效果进行评估,根据实际情况调整宣传策略。
3. 数据统计:收集宣传数据,分析宣传效果,为下一阶段宣传工作提供依据。
六、总结本企业全年宣传工作计划方案旨在全面提升企业品牌形象,增强市场竞争力。
2019年企业宣传工作计划-范文模板 (2页)
2019年企业宣传工作计划-范文模板本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==企业宣传工作计划企业宣传工作计划宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是教育作用,传些知识是员工认知作用.,公司已从小公司步入大中型企业,不管在管理上在企业文化上都着许多之处.这就要求要现在,把握长远利益.那么宣传就成了一项不可缺少的工作.橱窗、黑板报宣传要求:1、其宣传作用,宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容,新颖,贴近生活,可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。
每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题.5、每期板报应备份收藏。
本计划书就公司的情况来计划:一、结构:宣传本身是难度的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.,人独自这件事是有大难度的,最好由,,或者强派任务.主要人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质,能长远,宏观调控.人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员.的情况,只能任命主要人和摊派任务辅助的.不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式.才能适合企业发展不同阶段的需要.二、宣传必备工具:橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.要求适合人群(如图所示)即可.画笔工具:普通铅笔B型、HB型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把.。
最新-企业2019宣传工作计划书精选 精品
企业2019宣传工作计划书精选工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
下面是小编特意准备的企业2019宣传工作计划书精选,供各位阅读,希望内容对您有帮助。
更多精彩内容敬请关注查字典。
【企业2019宣传工作计划书篇一】公司已从小公司步入大中型企业,不管在管理上在企业文化上都着许多之处这就要求要现在,把握长远利益那么宣传就成了一项不可缺少的工作橱窗、黑板报宣传要求1、其宣传作用,宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容,新颖,贴近生活,可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。
每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题5、每期板报应备份收藏。
本计划书就公司的情况来计划一、结构宣传本身是难度的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点,人独自这件事是有大难度的,最好由,,或者强派任务主要人要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质,能长远,宏观调控人员专工绘画人员、书法人员、采编人员的情况,只能任命主要人和摊派任务辅助的不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式才能适合企业发展不同阶段的需要二、宣传必备工具橱窗它是个信息的载体,属于公共设施的一考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏要求适合人群如图所示即可画笔工具普通铅笔型、型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把纸张0型号纸海报宣传用纸一叠白色的用量最大粉红色的有时用到红色的少用特殊需要纸张,需要时购买颜料普通广告颜料、墨水设备调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍一本,抹布一条,袖套一双办公宣传室工作时候不会受干扰即可,宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜平时没用时可以收起来,以免污染视线三、宣传内容计划有目的的宣传,宣传活动有计划每一期的宣传都要注明第几期,某年某月某日,落款为×××××等字样,以示正规宣传大体内容为企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以员工素质、员工工作强化纪律的事件或理论知识宣传版式由刊头,正文和落款三大构成,显得正规而美观,三者缺一不可宣传内容的下达要提前一周,才有足够的,才有把事情好特大事情的公布需经审阅只是做一计划梗概,四、前一期板报的上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更宣传借鉴【企业2019宣传工作计划书篇二】为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
[某公司2019年企业文化建设工作计划]2019年企业宣传工作计划范文
[某公司2019年企业文化建设工作计划]2019年企业宣传工作计划范文某公司2019年企业文化建设工作计划第一部分:企业文化建设面临的形势及任务一、公司企业文化建设面临的形势企业文化对于统一理念、推进战略、规范行为、提高效率、提升业绩、凝聚人心、展示形象等具有重要而不可替代的作用,是企业核心竞争力的重要组成部分。
201x年,公司在确定战略及业务调整后,提炼了公司新的核心价值观、基本经营理念、工作方法等。
经过2年的时间,在公司领导班子的率先垂范下,新的企业文化尤其是经营理念发挥了重要作用并逐步为广大经理人和员工所认可。
201x年,集团全面启动忠良文化体系建设以后,提出了三年规划及一系列的工作要求及内容,后续还将对经营中心进行考核;2015年,集团把企业文化建设工作首次全面纳入《党建工作责任书》中(共占了28%的权重),企业文化工作的重要性日益凸显。
与集团要求及公司发展需要相比,公司企业文化建设与管理的基础还比较薄弱,企业文化的作用和价值还未充分发挥,还存在不少需要改进与提升之处:一是缺乏整体的规划、完善的体系与持续的推进;二是企业文化管理机构还不够完善,分工不够清晰,三是企业文化管理专业力量不足;四是各单位对企业文化建设的重视程度不一,广大员工对企业文化理念的领会与执行水平参差不齐。
整体而言,公司企业文化建设还处在起步及打基础阶段,亟待加强。
二、企业文化建设的总体思路及目标全面开展企业文化建设,塑造富有时代气息、满足发展需要的企业文化,全面提升文化软实力,培育核心竞争力,以文化促发展。
通过企业文化建设,统一价值导向,规范员工行为,不断激发员工的工作主动性和创造性,提高员工对公司的自豪感和归属感,提升管理效率,辅助战略落地,推动业绩提升。
1、提升管理水平的需要。
企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的,它能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业胆的灵魂。
年企业宣传工作计划6篇
年企业宣传工作计划6篇年企业宣传工作计划 (1) 在这一年,《__法》正式颁布实施,这一我国城乡建设发展史上的一件里程碑事件实现了从规划宣言阶段到规划法典阶段的过渡。
《__法》明确提出了加强公众参与、舆论监督,强调城乡规划公共政策的属性,这也突出了规划宣传工作的紧迫性和必要性,同时也为我们的新闻宣传工作提出了新的的要求和标准。
一、阶段工作在局领导的领导和指挥下,在科室同志的支持和帮助下,我们共同努力,积极工作,力争将我分局新闻宣传工作提上一个新的台阶。
纵观一年来新闻宣传工作,主要分为三个阶段:1、摸索阶段这一阶段新闻稿没有形成规模,主要依靠各业务科室就科室工作向媒体进行投稿,相互间很少沟通也没有进行信息整合和再挖掘。
最重要的是没有和媒体间建立联系和有效沟通,不熟悉媒体公告的特点和要求,使得很多好的稿件没有被采纳。
所以这一时期稿件量普遍偏少,只有不到10条。
2、探索阶段这一阶段在局领导关注和支持下,展览中心对前一阶段新闻宣传工作进行总结和剖析,明确自身工作任务,研究制定新闻宣传方案和可行性措施,加大新闻报送及挖掘力度,加强与各类媒体的沟通和交流,并多次邀请媒体工作者对我局信息员进行专业培训,提高了信息员的新闻采编水平。
具体采取了一下措施:(1)对内制定《展览中心规划宣传制度》,其中包括座谈制度、日常业务工作宣传流程、会议及活动宣传流程、媒体联络流程、奖惩制度等,为今后的新闻宣传工作有了一个明确的规定。
(2)坚持科务会制度继续加强对外宣传力度,通过科务会对重点、难点、有价值新闻进行挖掘和再加工,使之具有深度和广度,提高被媒体采用率。
(3)加大业务技能培训力度和跟进考核制度在请专家到我局进行写作、摄像等知识的专业培训后,对参加考核人员进行考核,对培训内容进行梳理和总结,巩固培训成果。
(4)对局内宣传资料进行更新及深化对已有宣传材料进行更新和在加工,必要时采取新的形势和手段进行宣传。
(5)对外也制定了相应的沟通机制和策略加大与媒体联系、沟通通过加强我局与广大新闻媒体之间的联系和沟通,确保信息渠道畅通,保证新闻宣传工作能够顺利开展。
2019年公司宣传工作计划及思路
2019年公司宣传工作计划及思路各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。
因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期,期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以XX 年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2019年企宣年度工作计划企宣年度工作计划篇一
1.5月底前按照公司要求出台公司成立二十周年系列活动方案,并按照方案要求积极组织公司机关及各项目的相关文化活动。
2.5月底前确定企业宣传册内容,并印刷出版。
3.每两个月出版一期《河南水建报》,要求各大型直属项目每期报纸至少供稿2篇,并将其纳入考核系统,在每季度的考核中对其进行核实,未按要求完成的将对其考核结果进行扣分。
另外,将择机安排出版一期公司成立二十周年专题报刊。
4.重点挖掘公司先进集体和优秀个人素材,撰写专稿对其进行宣传和报道,营造公司争先创优良好氛围,并着重对公司各大型项目的培训学习情况进行跟踪报道。
5.每月更新4~5篇公司新闻,每周更新4~5篇行业新闻,并保证新闻的及时性和有效性。
6.做好与外界媒体的沟通联系,争取全年在《中国水利报》、《中国南水北调报》等报纸杂志上发表2~3篇企业宣传稿件,在中国南水北调网、中线建管局网站、河南省水利网、河南省南水北调网等网站发稿2~3篇宣传稿件,进一步扩大公司知名度。
7.每月更换一次四楼企业文化墙,半年更换一次五楼企业文化墙,(若公司办公地点搬迁,则按照新办公楼布局重新安排)。
另外,择机设计制作公司成立二十周年专题宣传栏。
8.督促各大型直属项目部每季度更换一次企业文化宣传栏,要求其对项目工作动态、培训学习情况、先进事迹、文化生活等方面进行
宣传,并将其纳入考核系统在每季度考核中对其进行检查,未按要求完成的对其考核进行扣分。
企宣年度工作计划篇二
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。
因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期,期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以XX年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。
要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。
道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。
各部室根据需要牵头做好这项工作。
如:安全月、质量月等。