平泉县职称论文发表网-企业的管理系统信息的化风险的论文的题目
企业风险管理论文(完整版)模板
企业风险管理论文(完整版)模板
摘要
本文介绍了企业风险管理的意义和必要性,探究了影响企业风险的内外因素,并提供了一套完整的企业风险管理方案。
该方案包括了风险评估、风险应对措施和风险监测等环节。
简介
随着企业规模的不断扩大和市场的日益竞争,企业面对风险的挑战也越来越严峻。
有效的风险管理可为企业提供保障,避免不必要的损失并促进企业的长期发展。
影响企业风险的因素
企业风险的产生有着多种因素,一般可归为内部和外部两类。
内部因素如企业的管理不善、人才缺失和资金短缺等,而外部因素则包括了政策法规的变化、自然灾害和国际贸易环境的不稳定等。
企业风险管理方案
该方案包括三个环节:风险评估、风险应对措施和风险监测。
其中,风险评估重点关注潜在的风险事件,采用经验和数据相结合
的方式进行定量分析;风险应对措施则提供了一系列可行的解决方案和应对措施,并根据实际情况进行调整;风险监测则负责监控企业风险管理的实施效果和风险变化,及时对风险控制策略进行优化和改进。
结论
企业风险管理既是企业的责任也是企业的机遇。
企业应该制定出自己的风险管理方案,采取有效的措施来应对风险,同时,不断完善自己的风险管理体系,提升自身的竞争力和长期发展能力。
完整论文企业风险防范和研究
高等教育自学考试本科毕业论文题目:企业风险防范研究专业:企业内部控制考号:姓名:崔巍电话:牡丹江大学年月日摘要随着计算机、网络等信息技术在会计的广泛应用,实行会计电算化管理的企业越来越多。
给财务核算工作带来了深刻的变革,同时也给单位的内部控制制度的设置带来了前所未有的问题。
面对会计电算化内部控制的现存问题,我就如何建立、健全其内部控制制度,从制度控制和程序控制两个方面进行探讨。
并对企业内部控制产生新的影响。
企业在电算化条件下,应不断加强内部控制制度建设,制定一套合理、严格的操作程序,从而确保会计信息的准确性和真实性。
文章初步探讨了电算化环境下内部控制的新特点与新问题,并就如何加强和完善电算化系统的内部控制提出了建议。
关键词:内部控制;会计电算化;企业的新变化目录摘要 (2)1 绪论 (4)1.1 研究背景 (4)1.2 会计电算化发展趋势和必然性 (4)1.2.1 会计电算化对企业经营风险的防范和有利保障 (4)1.2.2 企业内部控制在全球会计电算化下应对国际的挑战 (4)1.2.3 会计电算化在互联网时代发展趋势 (5)1.3 会计电算化带来的变化 (6)1.3.1 会计电算化对企业内部控制形式的变化 (6)1.3.2 会计电算化对数据会计凭证保存的变化 (6)1.3.3 会计电算化控制范围的变化 (7)1.3.4 会计电算化网络化对财务工作的变化 (7)1.4 电算化会计对企业的内部控制的问题的防范 (7)1.4.1 会计电算化后组织制度的明确 (7)1.4.2 会计电算化的系统操作环境管理和控制 (8)1.4.3 会计电算化的病毒的防范与控制和网络安全 (8)1.4.4 会计电算化数据的输入控制 (9)结论 (11)致谢 (12)参考文献 (13)1 绪论1.1研究背景1979 年就开始发展会计电算化到2001年加入世贸组织彻底开始会计电算化的高速发展。
但是由于当时一些制度的发展还没有得到有效的完善,使得企业在实行电算化以后,其内部控制仍然是处在手工会计的制度下进行。
毕业论文开题报告企业风险管理研究与探讨
毕业论文开题报告企业风险管理研究与探讨随着社会经济的不断发展,企业面临的风险也日益增加,如何有效地管理和规避这些风险成为企业发展中的重要课题。
本文旨在对企业风险管理进行深入研究与探讨,为企业提供有效的风险管理策略和方法。
一、引言随着全球化的深入发展,企业面临的风险种类和程度不断增加,传统的风险管理方式已经无法满足企业发展的需求。
因此,对企业风险管理进行研究和探讨具有重要意义。
本文将从风险管理的概念和意义入手,结合实际案例,分析企业风险管理的现状和存在的问题,最终提出相应的解决方案。
二、企业风险管理概述企业风险管理是指企业为了实现其目标而采取的一系列管理活动,以识别、评估和应对可能影响企业目标实现的各种风险。
风险管理的核心在于对风险的认识和控制,通过科学的方法和有效的措施,降低风险对企业的影响,保障企业的可持续发展。
三、企业风险管理的重要性1. 保障企业利益企业面临各种内部和外部风险,如市场风险、信用风险、操作风险等,如果不能有效管理这些风险,将对企业的利益和生存造成严重威胁。
2. 提高企业竞争力有效的风险管理可以帮助企业更好地应对市场变化和竞争压力,提高企业的灵活性和适应能力,从而增强企业的竞争力。
3. 促进企业可持续发展通过科学的风险管理,企业可以降低经营风险,提高经营效率,保障企业的可持续发展,为未来发展奠定坚实基础。
四、企业风险管理的现状分析目前,我国许多企业在风险管理方面存在一些普遍问题:1. 风险管理意识不强许多企业对风险管理的重要性认识不足,缺乏科学的风险管理理念和方法,导致在面临风险时无法及时有效地应对。
2. 风险管理体系不健全企业的风险管理体系缺乏完善的规章制度和有效的执行机制,风险管理工作常常流于形式,难以真正发挥作用。
3. 风险管理工具不足许多企业在风险管理工具的选择和运用上存在困难,缺乏有效的风险管理工具和技术支持,导致风险管理效果不佳。
五、企业风险管理的对策建议为了有效应对企业面临的各种风险,提高企业的风险管理水平,我们提出以下对策建议:1. 加强风险管理意识企业应树立风险意识,将风险管理纳入企业战略规划和日常经营管理中,建立全员参与的风险管理文化。
企业风险管理问题及优化对策作用论文(共5篇)
企业风险管理问题及优化对策作用论文(共5篇)第1篇:基于战略地图的企业风险管理研究一、引言随着企业经营所面临的风险越来越复杂多样,风险管理逐渐成为企业管理的重要组成部分,战略风险管理更是重中之重。
目前,很多企业的战略与执行相脱节,想要解决此问题,战略地图不可或缺。
它通过分析各个层面因果联系来描述战略,把战略制定和执行衔接起来,使风险管理能够充分体现企业的战略意图。
因此,本文从以下几个方面对企业风险管理和战略地图进行整合分析:首先分析这二者整合的可行性,然后描绘基于战略地图的企业风险管理整合框架,最后指明整合后的风险管理系统在应用中要注意的问题。
二、文献综述高晨(2007)指出企业风险管理和战略地图都是企业管理强有力的工具,但纵观文献发现以往总是试图将它们定位为一个“全能”的管理控制系统,而忽略了与其他管理工具之间的补充和整合。
所以,对于二者的研究多为单方面的,少有对二者的整合研究。
孙慧(2012)指出企业战略风险往往是由于实施过程中与战略目标脱节造成的,这是源于企业对其战略描述不清。
例如由于沟通不足,员工难以对企业战略达成共识,部门之间各自为政。
李玉蕾(2010)利用战略地图,企业可以从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面勾画出战略执行的路径,有助于战略的实施。
对于如何建立二者的整合框架,刘群玲(2012)认为要在确定企业愿景的基础上,分析企业内外部环境判断企业战略风险再利用平衡计分卡和战略地图来进行风险评估,最后得出风险应对方案。
王翔(2007)则认为应将企业战略风险分为两类,分别处理,一种是在战略执行与计划发生偏差的时候,利用基于平衡计分卡的战略诊断控制系统进行控制;另一种情况是在战略失效或遇到新的威胁造成战略不确定时,利用基于战略地图的战略交互控制系统控制。
但是这些方法都没有很好的落实到员工行动中因此可操作性不强。
本文在总结前人研究的基础上,分析了二者的特点,根据战略地图四层面因果联系的特点设计出基于战略地图的风险管理框架,利用战略地图改善战略执行脱节风险。
中小型企业管理论文题目选题参考
中小型企业管理论文题目一、最新中小型企业管理论文选题参考1、国有中小型企业管理问题的探讨——母子公司控制关系研究2、论新经济形势下中小型企业管理对策3、威海地区中小型企业管理现状分析4、中小型企业管理信息系统分析5、陶瓷行业私营中小型企业管理的四要素6、大数据分析在中小型企业管理中的应用探讨7、中小型企业管理模式的构建与完善8、浅谈中小型企业管理创新的重要性9、浅析中小型企业管理基本策略10、论知识管理与中小型企业管理的变革11、管理会计在我国中小型企业管理中应用评析12、中小型企业管理缺失与建设13、浅析法律顾问对中小型企业管理的作用14、中小型企业管理问题及对策探析15、孙子兵法对民营中小型企业管理的几点启示16、谈谈中小型企业管理革命化的问题17、中小型企业管理营销模式探究18、中小型企业管理信息系统的设计与实现19、面向泵业的中小型企业管理信息系统的研究与开发20、试论我国中小型企业管理二、中小型企业管理论文题目大全1、浅谈中小型企业管理中的全成本核算2、中小型企业管理系统的设计与实现3、我国中小型企业管理模式的新思路探讨4、一个实用的中小型企业管理信息系统软件开发环境5、公司组织结构引发的中小型企业管理学思考6、基于Web文档驱动的中小型企业管理信息系统的设计与实现7、中小型企业管理会计的问题与对策分析8、基于Web的中小型企业管理系统的流程管理的设计与实现9、供应链环境下中小型企业管理集成模式研究10、中小型企业管理软件解决方案初探11、中小型企业管理信息系统构建研究12、基于价值链的中小型企业管理信息系统的研究13、中小型企业管理基础14、中小型企业管理信息系统研究与实现15、转型时期中小型企业管理深化的一种有效模式──某中型企业“动态管理”研究16、日本电镀中小型企业管理的面面观17、中小型企业管理浅见18、中小型企业管理弊端19、中小型企业管理会计应用探究20、国有中小型企业管理层收购法律问题研究三、热门中小型企业管理专业论文题目推荐1、国有中小型企业管理层收购(MBO)问题研究2、国有中小型企业管理层收购的问题及对策研究3、中小型民营企业管理模式的构建与完善4、中小型企业设备管理系统的设计5、民营中小型企业薪酬管理问题和对策研究6、基于工作流技术的中小型企业软件过程管理系统7、中小型民营企业的家族企业管理激励机制分析8、价值管理与我国中小型企业发展9、中小型企业人事工资管理系统的分析与设计10、浅谈中小型企业销售管理系统的现状、发展趋势及目标11、浅析中小型企业绿色财务管理体系设计及其推进机制12、中小型私营家具企业管理模式的探析13、企业文化与企业制度在企业管理体系中的均衡分析--兼论中小型民营企业发展的主要障碍因素14、中小型企业薪酬管理中存在的问题与对策15、基于ASP的中小型物流企业管理信息平台的结构与功能设计16、中小型企业进销存管理系统设计17、中小型企业战略管理中的创新研究18、中小型制造企业管理信息系统的研究与实现19、中小型私营企业管理中若干问题刍议20、中小型餐饮企业管理信息系统设计及实施分析四、关于中小型企业管理毕业论文题目1、基于CIMS的中小型企业管理信息系统的研究与开发2、基于INTERNET/INTRANET中小型企业管理信息系统的研究与开发3、财务会计在中小型企业管理中的实效性研究4、CIMS环境下中小型企业管理信息系统的研究与开发5、中小型企业管理信息系统开发中存在的问题及对策研究6、我国中小型企业管理效率问题的分析7、浅议中小型企业管理8、基于SOA的中小型企业管理信息系统研究9、中小型企业管理:学习和创新一个都不能少10、国有中小型企业管理运行中的问题及对策11、经济危机后中小型企业管理的反思12、中小型企业管理中的缺失与建设13、关于中小型企业管理的几点思考14、中小型企业管理弊端15、中小型企业管理的思考16、论我国中小型企业管理制度建设17、论有效激励因素在中小型企业管理中的运用18、中小型企业管理信息系统结构模式19、中小型企业管理营销模式探究20、中小型企业管理者如何实现有效领导:6P模型的构建五、比较好写的中小型企业管理论文题目1、中小型企业品牌战略管理探究2、论人力资源管理新模式:人本管理——以泉州中小型家族式企业管理创新为例3、关于中小型企业能源管理系统的探讨4、对中小型企业信息管理系统的开发与研究5、我国中小型企业的经营管理理论与实务研究6、基于ERP的中小型企业进销存管理信息化研究7、在家族制模式下改进企业内部管理——泉州中小型民营企业管理创新的几点思考8、中小型企业网络管理与维护的探讨9、浅议中小型企业资金管理10、中小型物流企业配送管理系统的设计与实现11、中小型企业战略管理问题研究12、中小型企业战略管理问题研究——以HYQ科技有限公司为例13、中小型IT企业研发管理研究14、浅论中小型企业成本管理15、基于学习型企业文化的中小型高新技术企业管理创新16、中小型农业企业管理信息化的现状及展望17、中小型企业进销存管理信息系统的分析与设计18、基于Web的中小型制造业企业管理信息化托管平台19、中小型企业成本管理探讨20、中小型企业项目管理研究—华特佳公司项目管理案例分析。
风险管理论文题目
风险管理论文题目企业能否在存在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转,在很大程度上取决于企业风险管理的有效性。
下面是由小编整理的风险管理论文题目,谢谢你的阅读。
风险管理论文题目1. 我国商业银行的信贷风险管理2. 关于中小银行的风险及其防范3. 网络银行风险及其防范4. 银行道德风险的成因与防范5. 我国商业银行操作风险的识别与管理6. 利率市场化进程中的商业银行风险控制7. 论构建我国商业银行全面风险管理体系8. 商业银行个人信用风险管理方法分析9. 规范发展房地产信贷业务的对策思考10. 试论个人住房贷款风险防范11. 消费信贷风险分析12. 关于信用担保机构的风险问题13. 信用卡风险分析14. 助学贷款中的信用风险及其防范15. 建立我国个人信用体系的思考16. 风险测度和管理的VaR方法及其优缺点探析17. 保险业风险及其防范18. 我国保险资金运用的风险管理19. 我国财产保险公司面临的风险探析20. 我国风险投资的风险管理研究21. 浅谈创业投资的风险管理22. 论国际商务中外汇经营风险的防范与管理23. 企业风险管理对策研究24. 浅谈我国企业全面风险管理25. 企业财务风险的成因及防范26. 我国企业海外直接投资的风险及其防范27. 企业技术创新风险管理对策探析28. 企业应收账款的风险分析及控制29. 企业信用风险管理浅析30. 企业人力资源风险管理风险管理论文金融风险管理浅析摘要:国际金融危机背景下,人们对金融风险管理给予了越来越多的关注,该文从分类、目标、现状、对策等方面对金融风险管理进行了简要阐述。
关键词:分类;目标;现状;对策一、风险管理内涵风险是指未来结果的不确定性。
金融风险是指任何可能导致企业或机构财务损失的风险,是经济主体在金融活动中遭受损失的不确定性或可能性。
风险管理涉及组织内所有层面的活动,从企业总体的活动到各业务部门的活动,到个业务流程等等,都有风险管理的参与。
企业风险管理论文
企业风险管理论文企业风险管理论文在当前的市场经济体系下,企业面临的各种风险普遍存在,如果不能正确处理风险,那么将会给企业带来巨大的经济损失,下面和小编一起来看企业风险管理论文,希望有所帮助!摘要:风险无处不在,推行全面风险管理可以有效提升企业市场竞争力和抗风险能力。
本文从建立基础平台,理顺业务流程、建设风险文化等方面阐述了企业开展全面风险管理的途径和方法。
关键词:企业风险管理企业面临的内外部环境不断发生变化,不确定性正日益成为企业各级组织所必须面对的常态。
通过“不确定性”这一独特的视角,在企业活动的各个环节使用风险管理的方法和技术,可以强化各专项业务的管理,提升整体管理水平。
一般来说,企业可从以下几个方面着手,开展全面风险管理。
一、构建四个体系,搭建全面风险管理基础平台1.建立组织体系企业应在现有组织结构框架的基础上,成立全面风险管理领导小组,统一领导和组织全面风险管理工作,组长应由企业高层管理者担任,成员由相关部门负责人组成。
在企业管理部门设立全面风险管理办公室,负责日常组织管理。
2.建立管控体系建立“五位一体”管控体系,在充分发挥内控、审计、监察、稽核、法律作用的基础上,组织相关部门共同研究系统管理问题,分析产生原因,通过完善管理制度、调整管理体制和运行机制,达到解决原有问题、防范类似问题再度产生的目的。
3.建立报告体系风险管理报告应当为决策者提供重要参考并切实解决实际问题。
企业应根据管理需要、自身实际和习惯,选择和设计风险管理报告的类型和模板。
风险管理专业人员负责汇总各类风险信息、数据、分析和评价报告,对跨部门业务的重大风险提出解决方案,为下属单位开展风险管理工作提供技术支持。
4.建立考核体系企业应制定《全面风险管理考核制度》,明确风险管理的考核目标、原则、程序、对象、范围和标准,并把风险管理评价与管理层的绩效考核结合起来,逐步建立重大风险责任追究制度,不断完善风险管理的考核体系。
二、执行五个步骤,理顺全面风险管理基本流程1.开展风险识别每年年初,企业应根据自身发展目标和战略,广泛、持续地收集与风险管理相关的内外部信息,运用有关的知识和方法,对各种风险系统、全面和连续的进行辨识、归类,并分析产生风险事故的原因与过程。
风险管理论文题目
风险管理论文题目风险管理论文题目写论文的第一步是选题,下面是小编整理的风险管理论文题目,欢迎阅读参考!1、海洋石油企业溢油风险评估及灾害应急管理体系构建研究2、浓雾下高速公路追尾事故风险管理研究3、我国地方政府性债务管理:融资模式、风险管控和信息披露4、国际油价与我国能源公司股价的相关性测度及其在风险管理中的应用5、城市供水管网铁释放特性及其风险管理6、电力通信网风险管理关键技术的研究7、电机企业投资风险管理研究8、大型项目群风险管理研究9、开放条件下原油期货市场的风险管理与监管研究10、我国田径专业竞技训练风险管理研究11、设计项目风险管理研究12、基于风险预算理论的保险资产管理路径研究13、煤炭企业战略风险管理及控制研究14、信息安全风险多维动态管理模型及相关评估方法研究15、免疫视角下企业风险管理要素与风险管理绩效关系研究16、基于资本约束的商业银行资本配置对风险管理影响研究17、大型建筑企业工程投标风险管理研究18、电网主型设备全生命周期风险管理模型及信息系统研究19、电网基建项目全面风险管理及其信息系统研究20、EPC模式下的能效电厂项目风险管理模型及决策支持系统21、内部审计参与风险管理中的职责和作用22、浅论企业外汇债务风险管理23、浅谈市场营销风险管理论文24、浅谈加强中国海外政治风险管理25、从声誉风险视角看企业风险管理26、浅谈现代企业风险管理27、论物流企业风险防范28、关于矿业企业风险管理29、关于旅行社的风险管理30、房地产企业财务风险管理31、信息服务企业的风险管理32、物业服务企业的风险管理33、铁路行车安全风险管理34、高技术产品的市场风险分析35、浅谈建设工程项目风险管理36、我国国际工程项目风险管理37、建设工程项目业主的风险管理38、工程项目造价风险管理39、监理工程师的责任风险防范机制与补救40、教育行业风险管理体系的建立41、大学生体育意外伤害的防范与处理42、高校突发事件与风险管理43、高校发展的风险评估基本框架44、浅谈农业风险的识别及控制45、基于农户视角的农业风险管理研究46、转基因生物的风险分析47、医疗风险管理浅析48、基于风险管理视角的农民工医疗保障制度研究49、我国社会医疗保险基金风险管理50、中国社会转型期的社会风险及其防范51、浅谈社会公共风险管理52、论网络会计的风险管理53、信息系统的风险管理54、软件开发项目的风险管理55、对电子软件相关风险的认识与应对56、中国农业风险管理研究57、中国企业国际化的战略风险管理理论与实证研究58、全面风险管理在企业的`应用研究59、我国大企业税务风险管理研究60、固定资产风险管理审计研究61、企业风险管理审计研究62、企业信息化项目风险管理研究63、全面风险管理理念与模式64、基于风险管理的企业内部控制重构研究65、全面风险管理66、我国财产保险公司的风险管理模型研究67、我国汽车制造企业税务风险管理体系研究68、基于风险管理的内部控制研究69、我国证券公司全面风险管理体系建设问题探讨70、安徽省进出口企业外汇风险管理研究71、信贷资产证券化风险管理的相关研究72、我国地方政府债务风险管理研究73、我国商业银行信贷风险管理研究74、基于COSO框架的企业全面风险管理对策探析75、证券信用交易风险管理研究76、试论个人住房贷款风险防范77、消费信贷风险分析78、关于信用担保机构的风险问题79、信用卡风险分析80、助学贷款中的信用风险及其防范81、建立我国个人信用体系的思考82、风险测度和管理的VaR方法及其优缺点探析83、保险业风险及其防范84、我国保险资金运用的风险管理85、我国财产保险公司面临的风险探析86、我国风险投资的风险管理研究87、浅谈创业投资的风险管理88、论国际商务中外汇经营风险的防范与管理89、企业风险管理对策研究90、浅谈我国企业全面风险管理91、企业财务风险的成因及防范92、我国企业海外直接投资的风险及其防范93、企业技术创新风险管理对策探析94、企业应收账款的风险分析及控制95、企业信用风险管理浅析96、企业人力资源风险管理97、企业信息系统选择风险98、初创企业信息化管理风险分析99、外贸企业信用风险管理100、企业电子商务战略的风险与管理对策。
企业信息系统管控的风险分析
论文(设计)题目:企业信息系统管控的风险分析学院:专业:班级:学号: 5学生姓名:指导教师:年月日浅析企业信息系统风险管理方法【摘要】当今社会信息系统已经全面融入企业的运营,因而风险管理显得愈加重要。
本文从对企业信息系统生命周期的角度进行风险分析,提出了风险管理的要求,简述了如何加强企业信息系统的风险管理,并对企业如何提高抗风险能力给出了几点建议。
【关键词】信息系统;风险;风险管理;方法Analysis on enterprise information system risk managementmethodAbstract:Today, the social information system has been fully integrated into the enterprise's operation, so the risk management is becoming more and more important. This article will analyze the risk from the view of the life cycle of enterprise information system, and put forward the requirements of risk management, introduces how to strengthen enterprise risk management of information system, and gives some advice to how to improve the ability to resist risks.Key words:Information system;risk;risk management;method引言企业生存需要依靠信息系统来增强运营效率,但随着经济形势的逐日严峻,市场竞争越来越激烈,企业对风险的耐受性变得更差,抗风险能力也更低。
毕业设计(论文)-信息管理系统开发中的风险研究[管理资料]
信息管理系统开发中的风险研究摘要风险是与人们或者组织追求的目标、愿望密切联系在一起的。
在目标的实现过程中存在着可见的和不可见的危险行为,或者存在着一些不确定性,这都会形成阻碍目标实现的因素,而这些可能发生的危险行为和因素构成了风险因素。
在信息管理系统的开发中存在着各种风险。
对开发中的风险进行研究有利于进行风险管理和控制,从而降低风险。
本文根据目前国内外学者对信息管理系统开发中风险研究的成果,通过对实例的研究,分析了信息系统开发风险评价的研究现状和存在问题,总结出目前信息管理系统开发中的风险类型,影响风险的因素和关键问题,提出具体的风险评估方法和应对措施文章。
关键词:风险研究;信息管理系统;评估;风险因素Risk in the development of InformationManagement SystemAbstractRisk is with people or organizations to pursue the goals, aspirations are closely linked. Goals of the process in the existence of visible and invisible risk behavior, or there is some uncertainty, which would achieve the objective of the factors that hinder the formation, and these possible risk behaviors and factors that constitute risk factors. There are all kinds of risks in the development of the IT information management system. Study of the risk in development is advantageous to risk management and control, thus reducing risk. According to current domestic and foreign research achievement of the risk in developing IT information management system, this paper analysis risk evaluation information system development research status and existing problems and summarizes types of risk, the E:\program file\Youdao\Dict\resultui\factors influence risk and the key issue by analysis some examples. Also, this paper puts forward specific risk assessment methods and measures.Keywords: risk research; information management system; assessment;risk factor目录摘要 (I)Abstract (II)1绪论 (1) (1) (1) (1) (2) (3) (4) (6) (7)研究方法和手段 (8)小结 (8)2 信息管理系统开发中的风险因素分析 (9) (10)风险因素分析方法 (10)信息系统开发重点风险因素分析 (12)基于AHP和因果分析方法的风险因素的评价模型 (14)小结 (16)3 实证分析 (17)房地产信息系统管理系统开发背景 (17)房地产信息管理系统开发中的风险研究 (21)基于AHP和因果分析方法的风险实例分析 (22)小结 (24)4 结论 (25)参考文献 (26)附录: (27)致谢 (28)1绪论近年来,计算机的普及和计算机技术的迅猛发展使信息管理系统在各个领域得到的广泛的应用。
企业会计信息管理系统中存在的问题及措施论文
企业会计信息管理系统中存在的问题及措施论文企业会计信息管理系统中存在的问题及措施论文信息技术的发展推动着企业的发展,企业应该充分利用信息技术,做好企业物流、资金流和信息流管理,在企业内部构建会计信息系统,提升企业的整体实力。
但是,还有一些企业依旧采用传统手工记账方式,有的企业即使建立了会计信息系统,也未从根源上解决会计信息系统管理问题。
一、企业会计信息管理的含义及价值当今的我国的市场经济得到了空前的繁荣,企业的生产经营方式发生了巨大的变革,当前各行各业虽然都处在繁荣之中,但是伴随行业繁荣而来的是激烈的竞争,如何在激烈的市场竞争中占的先机,是很多企业都在思考的问题。
而会计信息系统的出现则为企业的发展提供了新的方向。
所谓的企业会计信息系统是企业合理地利用各种信息化技术来管理自身的生产经营,利用科学的手段来为下一阶段的生产提供依据,这样能实现对企业各项资源的最大利用,同时还能规避一定的市场风险,为企业创造更大的经济效益。
我国的市场经济虽然起步较晚,但是发展却很迅猛,这一点从我国现在已经是世界上第二大经济体就可以看出。
但是不得不承认的是我国企业的管理与国外企业的管理仍旧存在一定的差距,这也是为什么我国难以见到大型跨国贸易公司的原因。
随着我国改革开放的发展,本地企业不仅面临来自本地域的企业竞争,还面临来自海外的企业的竞争,想要在这样的环境下为企业谋取一席之地,就必须加强自身的实力。
而对自身会计信息进行系统管理,则是提高企业的管理水平的重要措施,不仅对企业将来的发展影响重大,能够为企业谋取长远的发展,还能够有效推动我国的经济增长和市场体制改革。
二、会计信息系统1. 信息系统及其特征信息是一种以抽象的形式而存在的物质,它可以有效的反映事物之间的联系和内在的特征。
信息在人们的日常生活中的必不可少的元素。
会计信息系统是计算机运行的主要结构,起到了数据收集、数据处理、信息存储等多项功能,并且为用户提供了便捷的信息查询渠道。
企业管理风险把控研究论文(共2篇)
企业管理风险把控研究论文(共2篇)第1篇:阐述供电企业管理风险把控1.企业管理风险产生的根源1.1内部因素引起的管理风险1.1.1供电企业一般都是国有性质的大企业,缺乏竞争,致使大部分供电企业管理人员养尊处优,对业务知识缺少钻研和后续的学习,在管理上存着许多不合理的地方。
1.1.2供电企业管理人员不仅在有娴熟的职业技能,还在对相关的法律法规有一定的了解,在工作上要做到严谨、规范,在相关条文的制定方面要在相关法律条文基础上详细说明,以免引起不必要的纠纷。
1.1.3供电企业管理人员在工作中不遵守相关制度,因人情关系等因素而忽视了管理的职责,从而留下了风险隐患。
1.1.4管理人员在工作上缺乏主动性,如供电线路检修方面的管理漏洞,或偷窃电的管理跟不上。
1.1.5供电企业管理人员在工作中询私舞弊,利用职权不收或少收费,损害了企业的利益等行为。
1.2外部环境导致的管理风险1.2.1来自地方政府对基层供电企业工作的干涉。
在当前各地都在努力发展经济的大环境下,部分基层地方政府为了招商引资,搞活地方经济,私自出台各种供电优惠政策,干预供电企业管理,然而出现问题以后还要供电企业承担责任。
1.2.2我国电法自实施以来,在实际操作过程中有着许多不完善的地方,与其他法律体系之间衔接的不协调,在实际管理中会有许多法律的盲点,这就造成了相关部门对协电和用电的意识淡薄,在很大程度上为管理风险埋下了隐患。
1.2.3随着法律的逐步普及,公民、法人依法维权和自我保护意识不断增强,使供电企业管理风险的变数更大。
2.供电企业管理风险的把控研究管理风险的目的就是为了防范与化解管理风险,从而有效保护管理人员的管理安全,全面提高管理效率。
要防范和化解供电企业管理风险,就必须围绕着建立平安供电、和谐供电、阳光供电、效能供电而展开,主要应从以下几个方面入手:2.1思想上高度重视,提高防范意识,各级供电企业都要把防范管理风险、构建平安供电切实作为一项重要工作来抓,努力为基层管理人员创造一个良好的管理环境,确保供电人员的管理安全。
论公司管理制度论文题目
摘要:随着我国经济的快速发展,企业作为市场经济的基本单元,其管理制度的重要性日益凸显。
然而,当前我国企业在管理制度上存在诸多问题,如制度不完善、执行力不足、创新意识薄弱等,严重制约了企业的健康发展。
本文旨在分析我国企业管理制度现状,探讨其存在的问题,并提出相应的优化路径,以期为我国企业提升管理水平提供理论参考。
一、引言1. 研究背景近年来,我国企业数量持续增长,已成为全球重要的制造业基地。
然而,企业在快速发展的同时,管理制度方面的问题也日益凸显,如制度不完善、执行力不足、创新意识薄弱等。
这些问题不仅影响了企业的内部管理,还制约了企业的可持续发展。
2. 研究目的本文旨在分析我国企业管理制度现状,探讨其存在的问题,并提出相应的优化路径,以期为我国企业提升管理水平提供理论参考。
二、我国企业管理制度现状1. 制度不完善我国企业制度体系尚不完善,部分企业缺乏系统的管理制度,导致企业管理混乱,难以适应市场变化。
2. 执行力不足制度执行过程中,部分企业存在“上有政策、下有对策”的现象,导致制度执行力不足,难以达到预期效果。
3. 创新意识薄弱企业在管理制度创新方面投入不足,导致管理制度难以适应企业发展的需求。
三、我国企业管理制度存在的问题1. 管理制度与实际脱节部分企业管理制度过于理想化,与实际运营情况脱节,导致制度难以落地。
2. 管理制度缺乏创新企业在管理制度创新方面投入不足,导致管理制度难以适应企业发展的需求。
3. 管理制度执行力不足制度执行过程中,部分企业存在“上有政策、下有对策”的现象,导致制度执行力不足。
四、我国企业管理制度优化路径1. 完善管理制度体系企业应根据自身实际情况,建立健全管理制度体系,确保制度与实际运营情况相匹配。
2. 提高制度执行力企业应加强制度执行力度,强化监督检查,确保制度得到有效执行。
3. 激发创新意识企业应加大管理制度创新投入,鼓励员工参与创新,形成良好的创新氛围。
4. 加强培训与沟通企业应加强员工培训,提高员工对管理制度的认识和理解,同时加强内部沟通,确保制度得到有效执行。
毕业设计论文(企业人事管理系统)
1弁止之阳早格格创做正在那个疑息赶快伸展的社会,各止各业所要管制、波及的数据疑息量越去越多、越去越大.随着目前许多的中、小型企业的死长壮大,职工的数量也正在不竭的减少.随之而去的管制成本也正在不竭的普及.思量到目前洪量企业的人事管制尚处于脚处事业阶段,不但效用矮下,还时常果为管制的得慎而出现忽视.果此根据部分企业提供的需要,安排此企业人事管制系统,以帮闲企业达到人事管制办公自动化、俭朴管制成本、普及企业处事效用的脚段.企业人事管制系统是典型的管制疑息系统(MIS),其开垦主要包罗背景数据库的建坐战维护以及前端应用步调的开垦.对付于前者央供建坐起数据普遍性战完备性强、数据仄安性佳的库.而对付于后者则央供应用步调功能完备,易使用等特性.企业人事管制系统不妨提供歉富的功能,落矮企业人事管制处事的强度,普及企业人事管制处事的效用,并依赖系统的搜集功能为人事管制的使用创制良佳的条件,进而不妨符合企业人事管制的央供,推动企业人事管制的疑息化建制.根据大普遍企业人事管制的需要,本论文便该人事管制系统的安排与真止举止了分解探讨:最先对付系统的需要分解搞了道述,而后介绍了系统的安排战真止,末尾举止了系统尝试.该企业人事管制系统采与鉴于客户端/服务端(C/S)模式开垦,服务端采与SQL Server2005数据库服务器动做数据处理战保存仄台,客户端应用步调采与Visual 2005举止开垦,开垦谈话采用C#.用户必须使用客户端应用步调才搞对付服务端数据举止支配.2企业人事管制系统开垦前提管制疑息系统(MIS)是一个由人、估计机等组成的能举止疑息支集、传播、保存、维护战使用的系统.管制疑息系统是疑息系统的一个分支之一,通过30多年的死长,已经成为一个具备自己观念、表里、结构、体系战开垦要收的集管制科教、疑息科教、系统科教及估计机科教等覆盖多教科的概括性教科.管制疑息系统的结构常常由四个部分组成:疑息源、疑息处理器、疑息用户战疑息管制者.管制疑息系统的主要任务普遍要真止对付前提数据的庄重管制,决定疑息处理历程的尺度化,下效的完成凡是处理交易、劣化调配百般资材,包罗人力、物力、财力等.MIS是一部分机分离的辅帮管制系统,管制战计划的中心是人,估计机不过辅帮的设备.暂时海内使用战死长的MIS仄台模式大概上分为二种:客户机/服务器(Client/Server,简称C/S)模式战Web 欣赏器/服务器(Browser/Server,简称B/S)模式.目前企业疑息管制系统正正在从C/S结构背B/S结构变化,然而是由于仄安性等圆里的果素,C/S结构的管制疑息系统仍旧吞噬企业管制疑息系统的合流.C/S模式系统以服务器动做数据处理战保存仄台,正在末端安排有博门的应用步调举止数据的支集战初次处理,再将数据传播到服务器端,用户必须使用客户端应用步调才搞对付数据举止支配.C/S模式具备以下便宜战缺面:C/S 模式的便宜:—由于客户端真止与服务器的曲交贯串,不中间关节,果此赞同速度快.—硬件功能安排本性化,具备曲瞅、简朴、便当的特性,不妨谦脚客户本性化的功能央供;如自由制表的功能正在C/S 模式下便不妨真止,正在B/S 模式下便很易真止大概运止效用很矮.—支配界里漂明、形式百般,不妨充分谦脚客户自己的本性化央供.— C/S结构的管制疑息系统具备较强的工做处理本收,能真止搀杂的交易过程.C/S 模式的缺面:—需要博门的客户端拆置步调,分集功能强,针对付面多里广且不具备搜集条件的用户集体,不克不迭够真止赶快安置拆置战摆设.—兼容性好,对付于分歧的开垦工具,具备较大的限制性.若采与分歧工具,开垦成本较下,需要具备一定博业程度的技能人员才搞完成.2企业人事管制系统的开垦要收企业人事管制系统的开垦是一个搀杂的工程,它波及到估计机处理技能、系统表里、构制结构、管制功能、管制知识等各圆里的问题,于今不一种统一完备的开垦要收.然而是每一种开垦要收皆要按照相映的开垦战术:1.系统要办理的问题.2.系统可止性钻研,决定系统要真止的目标.3.系统开垦准则.4.系统开垦前的准备处事.5.系统开垦要收的采用战开垦计划的定制.2.2SQL Server 2005及C#简介2.2.1SQL Server 20005数据库简介SQL Server 2005战SQL Server 2005 Express 皆是微硬开垦的,一个周到的数据库仄台,Express是SQL Server2005的免费版本,他们功能真足相共2005Express使用集成的商业智能(BI) 工具提供了企业级的数据管制.SQL Server 2005Express 数据库引擎为闭系型数据战结构化数据提供了更仄安稳当的保存功能,使您不妨建坐战管制用于交易的下可用战下本能的数据应用步调.SQL Server 2005Express 数据引擎是本企业数据管制办理筹备的核心.别的 SQL Server 2005Express 分离了分解、报表、集成战报告功能.那使您的企业不妨建坐战安置经济灵验的 BI 办理筹备,帮闲您的团队通过记分卡、Dashboard、Web services 战移动设备将数据应用推背交易的各个范围.与Microsoft Visual Studio、Microsoft Office System 以及新的开垦工具包(包罗Business Intelligence Development Studio)的稀切集成使SQL Server 2005 与寡分歧.无论您是开垦人员、数据库管制员、疑息处事者仍旧计划者,SQL Server 2005 皆不妨为您提供革新的办理筹备,帮闲您从数据中更多天获益.为了锻炼我对付SQL Server 2005的明白战支配,我采用了SQL Server 2005动做背景数据库安排.2.2.2C#简介正在往日的二十年里,C战C++已经成为正在商业硬件的开垦范围中使用最广大的谈话.它们为步调员提供了格中机动的支配,不过共时也死了一定的效用.对付于C/C++用户去道,最理念的办理筹备无疑是正在赶快开垦的共时又不妨调用下层仄台的所有功能.他们念要一种战最新的搜集尺度脆持共步而且能战已有的应用步调良佳调整的环境.其余,一些C/C++开垦人员还需要正在需要的时间举止一些下层的编程.C# (C sharp) 是微硬对付那一问题的办理筹备.C#是一种最新的、里背对付象的编程谈话.它使得步调员不妨赶快天编写百般鉴于Microsoft .NET仄台的应用步调,Microsoft .NET提供了一系列的工具战服务去最大程度天开垦利用估计与通讯范围.正是由于C#里背对付象的卓越安排,使它成为建坐百般组件的理念之选——无论是下档的商业对付象仍旧系统级的应用步调.使用简朴的C#谈话结构,那些组件不妨便当的变化为XML 搜集服务,进而使它们不妨由所有谈话正在所有支配系统上通过Internet举止调用.最要害的是,C#使得C++步调员不妨下效的开垦步调,而绝不益坏C/C++本有的强盛的功能.果为那种继启闭系,C#与C/C++具备极大的相似性,认识类似谈话的开垦者不妨很快的转背C#.C#具备以下的便宜:A.简朴1.C#中指针已经消得.2.不仄安的支配,比圆道曲交内存支配不被允许了.3.C#中"::"大概"->"支配符是出用的.4.果为它是鉴于.NET仄台的,它继启了自动内存管制战垃圾回支的特性.像Integer,Floats等.6.整形数值0战1不再动做布我值出现.C#中的布我值是杂粹的true战false值而且不更多的"="支配符战"=="支配符过得."=="被用于举止比较支配而"="被用搞赋值支配.1.C#建坐正在目前的潮流上,对付于创制相互兼容的,可伸缩的,结实的应用步调去道利害常强盛战简朴的.2.C#拥有内建的支援去将所有组件变换成一个web service,运止正在所有仄台上的所有应用步调皆不妨通过互联网去使用那个服务.1.C#支援数据启拆,继启,多态战对付象界里(即java中的interface闭键字).2.(int,float,double)正在java中皆不是对付象,然而是C#引进战结构体(structs)去使本初数据典型形成对付象int i=1;String a=i Tostring();//变换(大概者)Boxing.1.正在C#中咱们不克不迭举止不仄安的典型变换像将double变换成boolean..2.值典型(常量典型)被初初化为整值而引用典型(对付象战类被编译器自动初初化为整值..3 企业人事管制系统安排筹备本能需要:所有系统应当支配烦琐,界里友佳,维护烦琐.数据库央供运止宁静,真止速度快,数据仄安性下.硬件系统自己运止对付估计机硬件仄台战支配系统仄台央供适中.功能需要:系统功能主要包罗以下几个圆里:一,疑息管制. 包罗职工疑息管制,用户疑息管制战部分疑息管制.二,日志管制.三,系统管制.各模块功能如下:a)职工基础疑息管制此功能模块主要完成职工洪量基础疑息的管制,包罗职工疑息录进,职工疑息简略,职工疑息建改等子模块,主要脚段是协帮企业管制人员管制新老职工的洪量疑息,将往常洪量分别的疑息统一集结到数据库中.b)职工基础疑息统计查询此功能模块主要提供给管制员查询职工疑息确定,协帮管制人员根据条件赶快定位职工以及对付职工疑息的统计分解.通过此功能模块,管制人员不妨对付洪量职工的仔细情况举止统计,比圆年龄段分解,工龄分解等.c)部分基础疑息管制此功能模块主假如提供给管制员对付公司的部分举止分类统计.完成对付公司新删部分大概粗简部分完成增加大概简略等功能.d)用户疑息管制此功能模块主假如提供给管制员调配企业人事管制的权力.树坐合法用户对付所有管制系统真施管制.具备增加大概简略大概建改管制用户的功能.e)账号管制此功能模块对付系统中的账号举止管制,将用户暗号加稀保存,主要为仄安圆里思量而树坐,使用鉴于角色的权力统制去区别用户.f)日志管制此功能模块将用户登录登出情况以及对付系统的支配等举止日志记录存案以供需要的时间逃踪查询.g)登录系统此模块真止系统用户的仄安登录,呵护系统只交受合法授权用户的考察.用户需要:果为此管制系统主假如针对付大普遍企业的人事管制部分管制公司里里人事而开垦的,它只是是提供给人事管制部分的处事人员使用,也便是道用户角色皆是简朴的,他们皆是系统的管制者,享有仄等的权力.系统管制员面打用户管制,不妨对付用户疑息表举止查询,编写,简略,增加新用户等支配.合法用户正在乐成登陆系统后不妨举止系统的真足支配.A、真用性准则要力供最大极限天谦脚本量处事的需要,充分思量各交易条理、各管制关节数据处理的真用性,把谦脚客户死产战管制交易动做第一果素举止思量.B、可扩展性与可维护性准则为符合将去的死长,MIS系统该当具备良佳的可扩展性战可维护性.硬件安排尽大概模块化、组件化、是应用系统可机动摆设,符合分歧的情况.C、仄安稳当性准则应用硬件与数据库系统的安排要搞到仄安稳当,预防非法用户的侵犯.数据库的备份战术妥当,以防劫易性事变爆收.D、用户界里安排准则图形化准则:用户界里的安排应搞到好瞅大圆.用户界里应曲瞅、明白、条理浑晰.真止“愚瓜型”管制——易教、易用、易管制.E、数据库安排准则对付数据库的安排果该体现普遍性、完备性、仄安性、可伸缩性战典型化.4 企业人事管制系统的安排系统安排要正在明白需要战分解需要之后才搞粗确拆建.明白需假如正在问题及其最后办理筹备之间架设桥梁的第一步.开垦者惟有战客户充分明白了需要之后才搞开初安排系统.可则,对付需要定义的所有矫正,正在安排上皆必须洪量返工.分解需假如从客户的需要中提与出硬件系统不妨帮闲用户办理的交易问题,通过对付用户交易问题的分解,筹备出系统的功能模块,即定义用例.那个步调是对付明白需要的降华,曲交闭系到该系统的品量.根据第三章的需要分解,企业人事管制系统采与鉴于客户端/服务端(C/S)模式开垦,服务端采与SQL Server2005数据库服务器做数据处理战保存仄台,客户端应用步调采与Visual 2005举止开垦,开垦谈话采用C#.用户必须使用客户端应用步调才搞对付服务端数据举止支配.根据需要分解,本系统背景数据库共分为4个表,以下分别给出各个数据库表的简朴形貌1.admin(用户疑息表)该表保存用户基础疑息.以供登录暗号考证,隐现用户身份用.如表12.Department(部分疑息表)该表保存部分基础疑息.如表4-24-4系图背导带收下自动死成.通过对付系统的真足需要有了深刻相识之后,决定本企业人事管制系统的功能管制模块包罗:1.职工基础疑息管制.2.部分基础疑息管制.3.4.5.6.管制模块框架图用例图标记表记标帜了企业人事管制系统的所有用例,并局里天形貌了各用例与用户角色之间的闭系.如图4.3所示.事管制系统的模块闭系图(4.4).虽然道步调安排最核心的场合是步调的功能,然而步调的界里安排是不可轻视的,它曲交效用到步调的易用性.更加正在Windows时代,一个良佳的应用界里会给您的步调锦上加花,以至有绘龙面睛之韵味.用户界里:又称人机界里,真止用户与估计机之间得通疑,以统制估计机大概举止用户战估计机之间得数据传递得系统部件.本企业人事管制系统庄重按照用户界里安排典型.系统脆持图形用户界里(GUI)安排准则,界里曲瞅、对付用户透明,用户交触硬件后对付界里上对付应的功能一目了然、不需要几训练便不妨便当使用本应用系统.该企业人事管制系统正在界里安排中也脆持了界里的普遍性.普遍性既包罗使用尺度的控件,也指派用相共的疑息表示要收,如正在字体、标签风格、颜色、术语、隐现过得疑息等圆里保证普遍.对付系统有了深刻分解之后,决定了此企业人事管制系统的界里主要由6部分组成:1.用户登录界里3职工疑息管制界里并庄重根据界里安排准则,安排出了该企业人事管制系统的局部界里.用户登陆功能的代码安排:IF{用户名为空消息框隐现"请输进用户名"}IF{暗号为空消息框隐现"请输进暗号"}ELSE{读与用户名,暗号IF{用户名不存留消息框隐现"用户名不存留"返回}IF{暗号过得消息框隐现"暗号过得"返回}ELSE{隐现正在线用户日志记录}}证明:此段代码安排主假如真止合法用户的仄常登陆,如果用户名为空,暗号为空,大概用户名不存留,皆将不克不迭仄常登陆该系统.合法用户仄常登陆后,系统将隐现目前正在线用户名,并日志记录.变动暗号功能的代码安排:IF{不输进暗号消息框隐现"不允许暗号为空"}IF{暗号与确认暗号不等消息框隐现"二次输进暗号纷歧致"}ELSE{保存新的暗号退出变动暗号界里}证明:此段代码安排主假如真止变动暗号的功能.不允许暗号为空,而且暗号与确认暗号要相共.乐成建改暗号后,数据库保存新的暗号,而退却出变动暗号的界里.用户管制中增加用户疑息的简曲代码真止:private void btnOK_Click(object sender,System.EventArgs e){if(txtUsername.Text == ""){MessageBox.Show("请输进用户名!","过得");return;}//用户名为空则提示if(txtPassword1.Text == ""){MessageBox.Show("不允许空暗号!","过得");return;}//暗号为空则提示if(txtPassword1.Text != txtPassword2.Text){MessageBox.Show("二次输进暗号不相共!","过得");return;}//暗号与确认暗号应相共,分歧则提示if(combDepartment.Text == ""){MessageBox.Show("请采用部分!","过得");return;}//部分采用不该为空,为空则提示Username = txtUsername.Text;Password = txtPassword1.Text;DepartmentID =((Department)combDepartment.Items[combDepartment.Selecte dIndex]).ID;DialogResult = DialogResult.OK;}//读与用户名,暗号,采用的部分IDprivate void UserDialog_Load(object sender, System.EventArgs e){FillComboBox();}private void FillComboBox(){combDepartment.Items.Clear();string sql = "SELECT ID,Name FROM Department";SqlDataReader rs = null;try{rs =SqlHelper.ExecuteReader(Common.Con,CommandType.Text,s ql);while(rs.Read()){Department d = new Department(rs[0].ToString(),rs[1].ToString());combDepartment.Items.Add(d);}if (combDepartment.Items.Count > 0)combDepartment.SelectedIndex = 0;}catch(Exception ex){MessageBox.Show(ex.Message);}//如非常十分,则隐现非常十分疑息finally{rs.Close();}}证明:此段代码主假如真止用户管制中增加用户的功能.增加的用户名不克不迭为空,暗号与确认暗号应相共,所属用户部分正在下推菜单中采用,进而完成一次增加用户历程.由于篇幅有限,仅对付部分功能给出安排思路战简曲真止.5 系统尝试5.1 尝试环境5 硬件环境一般估计机摆设.5 硬件环境系统硬件:WindowsXP工具硬件:.NET 2005、SQL Server 2005.5.2 主要模块尝试5系统登陆模块通过上头各节的处事后,基础上完成了一个档企业人事管制系统的开垦.通过编译后,正在菜单中采用调试-->开用调试下令,则会出现系统的登录界里,如图5.1所示.输进用户名战暗号,单打“决定”按钮,当身份考证乐成后加进企业人事管制系统主界里.如果暗号过得则会隐现堕落提示,如图5.2所示.用户登陆乐成后.加进系统主界里.正在主界里中不妨举止系统的管制.比圆变动暗号,退出战注销.尝试变动暗号功能如图5.3所示,用户输进新的暗号,确认暗号与暗号相共,面决定按钮,则完成了暗号变动的支配.如下图5.3所示.图单打退出选项,则会弹出一个对付话框,面决定则退出所有系统,面与消则会返回到乐成登陆系统后的状态.如图5.4所示.疑息管制模块中包罗职工疑息管制子模块,部分管制子模块战用户管制子模块.最先尝试职工疑息子模块,企业人事管制人员通过该界里真止对付职工疑息的管制,正在窗体中,管制人员可对付职工的疑息举止建改,增加,查询战简略支配.当管制人员正在列表中采用建改职工疑息时,其出现的“编写区”内便会隐现出该职工的仔细疑息.正在本去的疑息中建改职工相闭的疑息,建改完成后面打决定按钮,则完成了职工疑息建改的支配,如图5.5所示.而后咱们去尝试用户管制子模块,正在此模块中不妨完成用户的增加,简略战建改功能.以下是用户疑息的增加界里.正在用户名框里写进要增加用户的用户名,暗号与确认暗号必须相共,末尾正在所属部分框里,通过下推菜单,采用用户所属部分,进而完成增加用户的所有支配.如图5.6所示.末尾是部分管制子模块的尝试,正在此模块中,能完成部分的增加,建改战简略功能.如图5.7所示.加进日志管制中的查看日志,便不妨瞅到如下图5.8所示的真量,正在此模块中,主要记录了用户登陆登出的一些疑息,如用户登进登出事变的疑息,用户登陆时间.由于篇幅所限,仅对付企业人事管制系统的大部分功能举止了尝试战道解,其余功能模块的真止请通过系统支配查看.系统正在上述硬硬件环境下,通过对付仔细安排功能做出尝试,截止不妨达到预期功能.结论正在开垦历程中,我深刻体验到了.NET技能的魅力,认识到正在搜集经济到去的即日,掌握佳一门估计机谈话,并把它使用到力所能及的应用步调开垦中去的要害性战现真意思.我那次结业安排的目标是建坐一个鉴于C/S的企业人事管制系统,它用到的开垦工具是Visual 中的Visual C#谈话,SQL Server数据库.末尾完成了预约的功能的开垦,包罗:职工基础疑息管制、职工基础疑息统计、查询部分、基础疑息管制、用户疑息管制、账号管制、日志管制等功能的安排与真止.本教期的结业安排使我经历了一个完备的硬件开垦历程.安排此硬件,对付于不开垦体味的我去道,无疑是一个巨大的挑拨.从教习开垦数据库,采用题目,需要分解,总体安排,仔细安排曲到末尾编码尝试,一步一步教习,一面一面聚集,末尾产死一个完备的系统,那对付我去道也是一个很大的磨练.由于是第一次编写那样的硬件,不体味,前期处事搞的不是很佳,多盈了教授的指挥与共教的帮闲,才得以沉上征途,然而已浪费了很多时间.由于部分本收即时间有限,有一些本量问题不思量到.硬件中不可预防天存留着缺乏战疏漏,有待进一步完备.所以,末尾所完成的系统还隐得较为稚老,本计划的一些功能还去不迭真止,比圆报表挨印,住宅公积金战社保金的网上处理等皆已真止.然而是,通过本次步调安排,开阔了自己的视线,拓宽了自己的知识里,普及了认识战教习新真物的本收,特天是巩固了自己正在步调安排圆里的自疑心战动脚试验本收,那些对付于已去的处事无疑将是一笔贵沉的财产.致开本文是正在指挥教授的关切闭心战指挥下完成的,他渊博的知识战宽紧的治教做风使我受益匪浅,对付乐成完成本课题起到了极大的效用.正在此背他表示我最忠心的感动!正在论文完成历程中,自己还得到了所有教过我的教授战共教们的关切帮闲,自己背他们表示深深的开意!末尾背正在百闲之中评审本文的诸位教授表示忠心的感动!。
企业管理毕业论文题目
企业管理毕业论文题目企业管理毕业论文题目随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业管理成为了一个备受关注的话题。
作为一门综合性学科,企业管理涵盖了组织行为、战略管理、人力资源管理、市场营销等多个方面。
在这篇论文中,我们将探讨一些与企业管理相关的重要议题,包括组织文化、领导力、员工激励和创新等。
1. 组织文化的重要性组织文化是指在一个企业中共同存在的价值观、信念和行为准则。
它对企业的发展和绩效有着重要的影响。
一个积极向上的组织文化可以激励员工的工作热情,增强团队合作,促进创新和变革。
然而,如果组织文化存在问题,如权力集中、缺乏透明度和不公平待遇等,将会对员工的积极性和创造力产生负面影响。
因此,企业管理者应该重视组织文化的建设,并且不断调整和改进,以适应不断变化的市场环境。
2. 领导力的影响领导力是企业管理中至关重要的一环。
一个优秀的领导者应该具备良好的沟通能力、决策能力和团队管理能力。
他们应该能够激励员工,带领团队实现共同的目标。
此外,领导者还应该具备战略眼光,能够预见市场的变化,并采取相应的措施来应对挑战。
通过培养和发展领导者,企业可以提高其竞争力,并在市场中取得成功。
3. 员工激励的重要性员工激励是企业管理中的一个关键问题。
一个激励机制合理的企业可以吸引和留住优秀的人才,并激发他们的潜力。
激励可以通过各种方式实现,如薪酬激励、晋升机会、培训和发展等。
然而,不同的员工有不同的激励需求,因此企业管理者需要根据员工的特点和个人目标来设计激励机制。
只有满足员工的激励需求,才能提高员工的工作积极性和创造力。
4. 创新的重要性在一个竞争激烈的市场环境中,创新是企业生存和发展的关键。
创新可以帮助企业开拓新的市场,提高产品和服务的质量,降低成本,增加竞争力。
然而,创新不仅仅是产品和技术方面的创新,还包括组织和管理方面的创新。
企业管理者应该鼓励员工提出新的想法和方法,并为他们提供创新的环境和资源。
只有不断创新,企业才能在市场中保持竞争优势。
企业管理中的信息安全挑战研究毕业论文开题报告
企业管理中的信息安全挑战研究毕业论文开题报告信息安全在当今社会中变得越来越重要,尤其是在企业管理中。
随着信息技术的不断发展和普及,企业面临的信息安全挑战也日益增多。
本文旨在探讨企业管理中的信息安全挑战,并提出相应的研究方向和解决方案。
一、背景介绍随着互联网的普及和信息化水平的提高,企业管理中的信息安全问题日益突出。
信息安全不仅仅是技术问题,更是涉及组织管理、人员素质、政策法规等多方面因素的综合问题。
企业管理者面临着如何保护企业重要信息资产、防范各类网络攻击、提高员工信息安全意识等诸多挑战。
二、信息安全挑战1. 数据泄露风险:随着企业数据规模的不断扩大,数据泄露风险也在逐渐增加。
员工的疏忽大意、内部人员的恶意操作、外部黑客的攻击等都可能导致企业数据泄露,给企业带来巨大损失。
2. 网络攻击威胁:企业面临的网络攻击形式多种多样,包括病毒、木马、钓鱼网站、DDoS攻击等。
这些网络攻击威胁不仅可能导致企业信息泄露,还可能瘫痪企业的正常运营。
3. 员工安全意识不足:企业员工在日常工作中对信息安全的重视程度不够,缺乏相关的安全意识和知识。
这使得企业容易受到社会工程学攻击、钓鱼邮件等威胁的影响。
4. 法律法规遵从:随着信息安全法律法规的不断完善,企业需要遵守相关法规,保护用户隐私和企业数据安全。
但是,一些企业在信息安全合规方面存在疏漏,面临着法律风险。
三、研究方向1. 加强信息安全意识培训:企业应加强对员工的信息安全意识培训,提高员工对信息安全的认识和重视程度,减少员工的疏忽大意和错误操作。
2. 完善信息安全管理制度:建立健全的信息安全管理制度和流程,明确信息安全责任人,加强对信息资产的保护和监控,提高信息安全管理的有效性。
3. 强化网络安全防护:采取有效的网络安全防护措施,包括入侵检测系统、防火墙、安全审计系统等,及时发现和应对各类网络攻击威胁。
4. 提升信息安全技术水平:引入先进的信息安全技术,包括数据加密、身份认证、安全漏洞扫描等,提升企业信息安全的技术水平和能力。
企业类管理系统论文的开题报告
企业类管理系统论文的开题报告一课题目的、意义1、目的:随着计算机技术的飞速发展,计算机在企业管理中应用的普及,利用计算机实现企业人事管理势在必行,开题报告---人事管理系统。
对于大中型企业来说,利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件;计算机管理所无法比拟的优点检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高人事管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。
不同的企业具有不同的人事管理制度,这就决定了不同的企业需要不同的人事管理系统。
2、意义:目前市面上流行的人事管理系统不少。
但是,对于企、事业单位的人事管理系统来说,不需要大型的数据库系统。
只需要一个操作方便,功能实用,能满足本中心对数据的管理及需求的系统。
我们的目标就是在于开发一个功能实用、操作方便,简单明了的人事管理系统.能够录入人事的基本资料,在操作上能够完成诸如添加、修改、删除、按各种条件进行查询、新用户的设置及密码修改等方面的工作,基本满足人事日常业务的需要。
本人独立完成了此课题的研究与开发,包括调研、分析、设计、编码、测试、文档编写等内容。
二系统调研正式开发管理信息系统之前进行调研是非常必要的,其必要性主要表现在以下几个方面。
(1)明确用户的要求,以根据调查结果进行可行性分析,确认系统的开发是否可行。
(2)提出新系统的人员并不都是系统研究人员,有些人对于功能和处理数据的方法没有明确的认识。
它们只是根据自己业务工作的需要提出了要求,系统开发人员要对此进行详细的调查和分析,确认用户的要求可以通过现有的计算机技术实现,保证开发的管理信息系统的功能与用户提出的要求相吻合。
(3)企业的现行系统可能是手工系统,也可能是使用和计算机的系统,无论是何种情况,都要详细地调查现行系统中信息处理的具体情况,系统内部功能结构,以便设计出一个合理的、好的新系统逻辑模型,为新系统的设计工作打好基础,保证整个系统开发的质量。
企业管理论文参考题目
企业管理专业本科毕业论文参考题目1.管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析2.?论我国中小企业的技术创新战略3.?中国中小企业发展战略研究4.“家族化管理”的效能分析5.超市盈利模式新动向6.传统运输企业向第三方物流转变分析7 关于对经理人员实行激励和约束机制的思考8.大型物流企业核心竞争力研究9.大学生就业形势分析与研究10、论企业产品成本的控制与管理11.构建信息时代民营企业管理模式12 .论薪酬在人力资源管理中的地位13 论人才流动的利弊及对策14.国外中小企业融资方式的比较研究15 .浅谈在线领导——兼谈信息技术对管理方式的影响16.企业如何进行网络营销17.基于核心能力的虚拟企业研究18.基于家族企业特征的企业文化建设研究19. 我国私营企业家族式管理利弊分析20.家族企业传承研究21.家族文化与企业管理22.连锁经营机理的理论分析23.连锁企业采购控制与管理分析24 “精神薪酬”在管理中的应用25.论供应链管理中的库存管理与规范26. 如何激励知识型员工27.民营企业绩效考核方法研究28.民营企业融资难的成因分析及对策初探29.民营企业提高学习力研究30.民营企业团队建设研究31.民营物流企业核心竞争力研究32.民族品牌的现状分析及走向世界的对策研究33.企业的社会功能与责任34.中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思考35.国有企业知识型员工激励机制的探讨36.论企业如何设施品牌战略37.企业绩效考核工作的难点及对策研究38.中小企业培训模式的选择与分析39. 微利时代如何获取较高的利润40.企业社会责任与企业持续发展研究41.试论企业可持续发展中的员工培训策略42.浅谈民营企业员工流失与管理43.浅谈中小企业的发展与融资渠道44.浅析私营中小企业与大型企业的管理特性差异45.试论企业诚信的现状及提升对策46.国有企业经营者激励机制研究47.企业并购中风险规避策略研究48 .企业有效利用地方资源优势的营销学思考49.中小企业发展战略研究50.我省企业员工培训及对策研究51.当前我国农产品营销中存在的问题与对策52.西方企业激励理论和激励方法及其启示53.小企业快速成长的动因分析54. 中小企业的电子商务发展问题55. 信息化对中小企业核心竞争力的影响56. 中小企业实施ERP存在的问题及相应对策57. 影响团队和谐的因素分析58.现代商业连锁经营问题分析与对策思考59.企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究60.中小物流企业核心竞争力研究61.我国中小型企业技术创新的现状分析与对策研究62.国有企业高级人才流失的原因与对策研究63.国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究64.中国民营企业如何提高核心竞争力65.网络营销中的关键问题及对策研究66.体验营销的主要策略研究67.中国绿色消费存在的问题与对策研究68.国有企业资产重组的主要动因与途径探索69.浅谈中小企业的人才战略70.关于中国名牌商品国际化的思考71.当前我国物业管理存在的问题及对策72.团队激励方法探讨73.企业产品创新机制研究74 .个体激励与团队激励的选择决策模式75. 对构建我国企业个人信用体系的探讨76.对民营企业发展问题的几点思考77.我国民营中小企业生存和发展研究78.企业品牌策略研究79.中小型企业并购过程中应注意的问题探讨80 基于知识型员工行为结构的薪酬体系研究81 家族企业与家族管理问题研究82.浅析企业管理中的风险控制83.论企业高层管理人才的选拔与培养84.论商业零售企业营销战略管理85.论企业文化建设86 企业的社会责任与社会性企业:管理模式的变迁87 企业管理的新型模式:家族企业的新现象88.服务企业CIS的导入研究89 企业管理中的执行力问题及对策90.浅论实施有效的人力资源管理91. 企业购并对员工心理和行为的影响92. 浅谈高校在校生创业的利与弊93. 论就业前适应性培训和实践的必要性94.论当前就业形式下毕业生的职业定位95.某企业(品牌)的SWOT分析与对策96.企业留住新进大学毕业生的有效途径97.老字号重塑辉煌的有效途径98.企业信息化管理的有效探索99.中小民营企业融资困境成因及对策100.论企业薪酬制度改革。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
平泉县职称论文发表网-企业|管理信息化|风险论文选题题目
平泉县职称论文发表网-以下是企业|管理信息化|风险职称论文发表选题参考题目,均采用云论文发表选题题目软件,经过大数据搜索对比精心整理而成,各职称论文发表题目均为近年来所发表论文题目,可供企业|管理信息化|风险职称论文发表选题参考题目,也可以作为企业|管理信息化|风险毕业论文撰写选题参考。
更多论文选题,论文发表题目可登陆“云发表”网站自主选择!
关键词:生态旅游规划论文,教育改革论文,药学职称论文网
1……云计算环境下的中小企业会计信息化建设模式探析
2……市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施
3……“一带一路”战略下中国企业海外投资风险应对
4……大股东持殷与公司诉讼风险——基于中国上市公司的实证分析
5……大股东持股与公司诉讼风险--基于中国上市公司的实证分析
6……“互联网+”视域下商贸物流类企业财务管理模式探讨
7……信息披露扭曲下企业债券违约风险量化研究
8……数字档案馆建设中著作权风险与对策
9……网络经济环境下企业网络风险传播的SIR模型及其仿真
10……基于ITIL的电力信息自动化运维体系研究
11……解读电子商务专业建设与人才培养
12……电力行业信息化通信系统建设项目的风险管理研究
13……警惕信息化背景下的内部控制风险
14……大数据时代企业会计信息化风险及防范措施
15……教育信息化项目风险管理研究
16……基于信息化的制造企业集团管控
17……信息化海上编队作战决心方案风险评估
18……销售专业公司财务风险防控管理研究——以H公司为例
19……信息化助力风险分级管控与隐患排查治理工作
20……关于财务信息系统设计与结构设计的探讨
21……“量价费损”在线监测对公司效益的影响
22……探究我国外贸企业出口信用的风险管理体系
23……供电企业财务内部控制风险问题及对策
24……社会责任对企业风险的影响效应---基于我国经济环境的分析
25……浅谈电力企业法律风险的防范与策略
26……基于模糊群决策理论的企业研发外包风险评价——以浙江X控股集团为例
27……出版业跨国并购的风险防范和管理分析——以凤凰传媒收购美国国际出版公司为例28……风险投资对中小企业经营绩效的影响——基于区分风险投资机构事前效应与事后效应的视角
29……基于投资者情绪调节效应的企业生命周期与风险承担关系研究
30……基于BP神经网络的科技型中小企业知识产权质押融资风险评价
31……浅谈如何进行企业合同规范化管理
32……刍议电力企业资金管理的重要性与相关措施
33……坚持以法治精神定义现代企业管理
34……对加强县域小微企业营销与管理的初步探讨
35……培养酒店企业核心竞争力的途径与方法
36……植物疫情管理系统的研发与应用
37……凝心聚力在新征程上坚定前行——中国食品科学技术学会第六次全国会员代表大会召开
38……高校就业管理优化方案设计
39……基于电力企业内部控制的分析
40……风险态度不对称下的企业间知识转移研究
41……大数据助力互联网金融创新
42……大数据时代“合理隐私期待”主客观标准的适用
43……粮食金融化视角下粮食安全问题思考
44……基于互联网平台的农产品经营模式分析及选择研究
45……集团企业风险管理信息化系统建设
46……基于改进的WBS-RBS与FHAP方法的煤炭企业管理信息化项目建设关键风险识别47……基于解释结构模型的煤炭企业管理信息化项目建设风险要素分析
48……基于专家未知权重群决策FANP和SVM的煤炭企业管理信息化项目建设风险评估49……中小企业会计信息化风险评价研究
50……企业会计信息化风险与防范
51……信息化视角下企业风险计分卡应用研究
52……企业内部控制审计信息化风险与应对策略研究
53……基于信息化的公立医院管理风险防控机制探索
54……中小企业财务管理能力评价体系研究
55……政府信息化项目风险传导及影响机制——基于项目经理和用户代表的二维视角56……风险评估在企业采购业务中的应用
57……风控一体化理论实践及信息化建设——基于ISO31000标准研讨会召开
58……通信企业财务集中管理思路与框架
59……煤矿安全隐患实时闭环管理技术的研究
60……信息化下电力科研院所财务风险控制体系的构建
61……城市经济脆弱性模拟评估系统的构建及其应用
62……如何防范金融机构的信息科技风险-新加坡金管局有关信息科技风险的监管及其启示63……财务人员如何向企业司库人员转变——司库系列文章之三
64……公共治理中的民粹倾向及其法治出路
65……公司治理的金融解释
66……集成实时快速检测信息的蔬菜追溯系统改进与应用
67……管理信息化风险控制程序的应用程度评价--基于集团公司的样本数据
68……中央企业全面风险管理信息化研究
69……信息化背景下民营企业税务风险与内部控制完善探讨
70……“双平台”资金管理信息化的实施与风险控制
71……大型煤炭综合能源企业组织级风险信息化管控系统的研究与应用
72……煤矿安全风险预控管理信息化云平台设计
73……浅析大数据时代的企业财务管理
74……高校内部审计信息化风险分析与对策——基于治理结构视角
75……强化信息数据整合对防控信贷风险的思考
76……企业技术创新生态系统运行风险评价研究
77……让流程穿越职能壁垒
78……J2EE架构的煤矿企业集团安全监管系统开发及应用
79……天津地铁运营安全管理信息系统的构建
80……大企业税务审计软件开发研究
81……论通信企业工程项目财务管控--以山东联通为例
82……基于IT治理的企业IT控制及其结构关系研究
83……内部审计信息化建设中供应商“绑架”风险探析
84……非典型企业成本预算管理研究--以石油钻井行业单井成本预算为例
85……基层医疗卫生机构信息化建设风险与应对策略初探
86……现代企业中商务智能与知识管理的整合
87……建筑企业BIM私有云平台中心建设与实施
88……农村信息化服务模式研究——以云南省“数字乡村”为例
89……提升中国模式影响力的四力互动发展——2007-2014年中国国际竞争力评价和分析90……供应链管理视角下的企业预付款融资采纳研究
91……我国私募禁止一般性招揽制度的构建
92……税收征管制度的一般经验与中国问题
93……邵光学刘娟 :从“社会管理”到“社会治理”
94……企业信息化:风险与控制
95……从法律风险管控看合同信息化
96……ERP环境下中小企业财务管理工作的风险及防范策略
97……影响我国物流企业信息化水平的关键因子分析
98……云计算环境下会计信息化应用风险与应对策略研究——基于中小企业云服务选择视角的分析
99……信息化对企业集团财务治理的影响分析
100……信息化条件下的经济酒店资金风险管控。