退二线述职报告
医院退居二线述职述廉报告
医院退居二线述职述廉报告尊敬的领导:首先,我值此机会向您汇报我在医院退居二线工作期间的工作情况,同时也对过去一年来的工作进行述廉。
在过去的一年里,作为医院的退居二线工作者,我充分发挥自己的专业知识和经验,认真履行岗位职责,努力为医院的发展和患者的健康付出自己的努力。
具体而言,我主要从以下三个方面进行了工作:首先,我注重提高自身素质,不断学习和进修。
作为退居二线的医护人员,我深知专业知识的重要性。
在过去一年中,我积极参加各种学习培训,不断提高自己的专业水平和技能。
我认真学习最新的医疗技术和治疗方法,不断更新自己的知识储备。
我相信只有不断提高自己才能更好地为患者服务。
其次,我积极参与日常工作,保持良好的工作状态。
无论是在医院还是在二线岗位,我始终保持着一颗敬业的心态。
我按时到岗,保持良好的工作作风和纪律,随时准备应对紧急事件。
同时,我注重与同事的协作和沟通,积极参与团队合作,相互支持和帮助。
在工作中,我勤奋尽责,积极响应领导的安排,始终把患者的需求放在首位,努力为他们提供优质的医疗服务。
最后,我时刻保持医德和廉洁自律。
作为医护人员,我深感自己的职责重大,身份尊崇。
我时刻铭记医德的重要性,始终将患者的利益放在第一位。
我坚决维护医疗行业的纯洁和廉洁,严格遵守医疗行业的规章制度和纪律要求。
我从不接受或索取任何非法、不正当的利益,也不在医疗卫生服务中存在任何偏袒、歧视或不公平的行为。
我常常参加医院举办的廉洁教育培训,时刻警示自己在工作中要保持高度的责任感和公正性。
在今后的工作中,我将继续保持良好的工作态度,不断提高自身专业能力,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
我将继续保持医德和廉洁自律,以身作则,带动身边的同事共同遵守纪律要求,创建和谐的工作环境。
最后,我再次向您汇报并述廉,感谢您对我的关心与支持。
医护人员:XXX。
退二线领导述德述责述廉述法报告
退二线领导述德述责述廉述法报告在过去的一年中,本人作为退二线领导,认真履行职责,积极发挥自身作用,为单位的稳定发展做出了自己的贡献。
现就本人在德行修养、职责履行、廉洁自律、法治观念、工作成效、存在问题及改进措施等方面进行如下报告:一、德行修养作为一名领导干部,我深知自己的言行举止对于团队的影响至关重要。
在过去的一年中,我注重加强自身德行修养,时刻保持良好的思想道德品质和行为习惯。
我自觉遵守社会公德,树立正确的价值观和人生观,以身作则,为团队树立良好形象。
二、职责履行在职责履行方面,我始终坚持认真负责的工作态度,积极履行自己的工作职责。
我注重加强团队建设,提高团队凝聚力和战斗力,为各项工作的顺利开展提供了有力保障。
同时,我也注重加强与其他部门的沟通协调,积极推动跨部门合作,共同推动单位事业的发展。
三、廉洁自律在廉洁自律方面,我始终坚守党的纪律和规矩,严格遵守廉洁从政的各项规定。
我自觉抵制各种诱惑和腐败行为,不谋取私利,不搞特殊化。
同时,我也加强对亲属和身边工作人员的教育管理,确保他们不违规违纪,树立良好家风。
四、法治观念作为一名领导干部,我深知法治观念的重要性。
我认真学习法律法规和政策规定,增强自己的法治意识。
在工作中,我坚持依法依规办事,不违法违规操作。
同时,我也积极引导团队成员树立法治观念,推动单位各项工作在法治轨道上运行。
五、工作成效在过去的一年中,我在职责范围内取得了一定的工作成效。
具体表现在以下几个方面:一是团队建设得到加强;二是内部管理得到优化;三是业务水平得到提高;四是服务质量得到提升。
这些成绩的取得离不开团队成员的共同努力和上级领导的关心支持。
六、存在问题在取得成绩的同时,我也清醒地认识到自己存在的问题和不足之处。
主要表现在以下几个方面:一是思想观念需要进一步更新;二是工作方法需要进一步改进;三是业务能力需要进一步提高。
针对这些问题,我将采取有效措施加以改进。
七、改进措施为了更好地履行职责、发挥自身作用,我将采取以下改进措施:一是加强学习,不断提高自身素质;二是注重创新,不断探索新的工作方法;三是加强实践锻炼,不断提高业务能力;四是加强团队协作,形成工作合力。
公路局退居二线领导干部述职述廉报告
公路局退居二线领导干部述职述廉报告引言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公路局XXX部门的XXX,我受命为大家呈上一份述职述廉报告。
在过去的一年里,我服务于公路局,并且在退居二线的过程中,我深感责任重大,荣誉与压力并存。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩,反思问题和不足,并对未来工作提出计划和建议。
工作总结在过去的一年里,我按照公路局的工作要求,兢兢业业地开展了各项工作。
具体来说,我在以下几个方面做出了一定的贡献:1. 项目规划与管理作为公路局的一名领导干部,我主导了多个重要的项目的规划和管理工作。
我深入了解项目需求,合理分配资源,确保项目进度和质量的同时,还能最大限度地满足业主的需求。
通过我的努力,项目在预算和时间上均取得了良好的成果。
2. 团队建设与管理我深知一个团队的凝聚力和合作性对于工作的重要性,因此我注重团队建设与管理。
我积极组织团队活动,定期召开团队会议,营造和谐的工作氛围。
我还注重培养团队成员的能力和素质,通过定期培训和交流,提升整个团队的工作水平。
3. 制度建设与风险控制作为公路局的一名干部,我深知制度的重要性。
在过去的一年里,我主动参与制度的建设和完善工作,制定了一系列规范和流程,提高了工作的效率和规范性。
同时,我也注重风险控制工作,及时发现和解决各类问题,确保项目和团队能够顺利运行。
4. 拓展业务与合作关系作为公路局的一名领导干部,我积极拓展业务和合作关系。
我与相关部门和单位建立了良好的沟通渠道,促进了公路建设的合作与发展。
通过积极参与各类会议和研讨会,我不断提高自己的专业知识和技能,为公路局的发展做出了一定的贡献。
问题与不足在开展工作的过程中,我也发现了一些问题和不足之处:1. 缺乏创新和突破在工作中,我有时过于沉浸于常规的工作模式,缺乏创新和突破。
这导致我在一些关键问题上没有提出更好的解决方案。
我意识到这一点后,我将更加注重学习和思考,提高自己的创新能力,为公路局的发展贡献更多的智慧和力量。
关于退居二线的报告
关于退居二线的报告(文章一):退居二线改善年轻领导干部与“退居二线”领导之间的沟通(2xxx-04-22 14:56:44) 唐德荣(中共荣昌县委常委、统战部部长)随着干部年轻化进程的加快,各级党政组织有一大批德才兼备的年轻干部走上了领导岗位,与此同时,一大批因年龄原因“退居二线”的领导干部又因不到退休年龄,而继续在原单位“服役”。
为此,有的年轻领导干部与“退居二线”老领导之间,因种种原因造成人际关系紧张,有的甚至到了不可调和的地步,轻则影响年轻干部健康成长和老同志发挥余热,重则影响工作甚至给党和人民的事业造成损失。
那么,年轻领导干部应如何与老领导之间改善沟通呢?本文就此作一点粗浅探讨。
(一)、注重方法,畅通渠道。
注重方法,畅通渠道,是年轻干部与老同志的直接沟通,展示的是年轻干部运用单位条件和职位权限进行沟通的能力和水平。
要注重方法,就是在沟通中注意研究运用有效的方式和方法。
沟通是传递某些信息而使他人在思想和行为方面发生变化的过程,是影响行为的工具,也是改变行为的杠杆。
年轻干部要想提高与老领导之间的沟通效果,必须注重沟通的方式方法。
正如xx所说:“不解决方法问题,任务也只能是瞎说一顿。
”同样,不注重沟通的方法,沟通也就无法有效地进行。
因此,年轻领导干部必须千方百计提高沟通渠道效率,增大沟通渠道容量,加快沟通渠道速度,改善沟通渠道质量。
这几个方面要相互配合、相互依存,相互促进,忽视任何一方都会影响其他各方,带来沟通的低效和失实。
沟通中既可以采取正式沟通方法,也可以采取非正式沟通方法,尤其要注意创造适宜的沟通气候,坚持让老同志参与管理和决策,减少沟通语言符号的含糊性,表述适合老同志的水平和心理,沟通及时准确,沟通风格亲切可信,沟通方法统一工整,沟通内容具有弹性,沟通形式生动活泼、引人入胜,沟通技术现代化等等。
只有这样才能把老同志的积极性和创造性发挥出来,为完成单位的既定目标乐于贡献他们的才智和全部精力,心情舒畅地承担或完成分配给他们的任务。
最新退职干部述职报告范本
最新退职干部述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我站在这里,向大家汇报我的工作情况,并正式提出我的退休申请。
在即将结束我长达XX年的职业生涯之际,我感到既激动又不舍。
以下是我的述职报告:一、工作回顾1. 在任期间,我始终坚持党的领导,认真贯彻执行上级的各项决策和部署。
2. 我积极参与并推动了XX项目,该项目不仅提高了工作效率,也为单位创造了显著的经济效益。
3. 在团队管理上,我注重培养年轻人才,通过组织培训和实践锻炼,提高了团队的整体素质和协作能力。
二、成就与不足1. 成就:在我的领导下,我们部门成功完成了XX年度目标,获得了上级的表彰和同事们的认可。
2. 不足:尽管取得了一定的成绩,但在创新管理和技术应用方面,我认为还有提升的空间。
三、经验与教训1. 经验:我认为,团队合作和持续学习是推动工作进步的关键因素。
2. 教训:在面对复杂多变的工作环境时,需要更加灵活和开放的思维,以适应不断变化的需求。
四、未来展望1. 对于即将离任的我来说,我希望能够将这些年积累的经验和知识传承给下一代。
2. 我期望单位在未来的发展中,能够继续坚持创新驱动,不断提升核心竞争力。
五、感谢与告别1. 在此,我要感谢领导的培养和同事们的支持,没有你们的帮助,我不可能取得今天的成绩。
2. 虽然我即将离开工作岗位,但我会继续关注单位的发展,并在需要的时候提供力所能及的帮助。
最后,我再次感谢大家多年来的陪伴和帮助,祝愿我们的单位未来更加繁荣昌盛。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][您的单位][日期]。
退居二线个人述职述廉报告
退居二线个人述职述廉报告尊敬的领导:我在过去的一年里,兢兢业业地工作,在岗位上克尽职守,严格要求自己,不断完善自我,努力提升工作能力和综合素质。
下面,我向领导述职述廉,详细汇报我在岗位上的表现和所取得的成绩。
一、工作表现:1. 积极参与工作,勤勉尽责。
我始终保持高度的工作热情和投入度,在完成领导交办的任务时,始终兢兢业业,尽最大努力保证任务质量和进度。
2. 提升专业技能。
针对岗位要求,我积极参加培训和学习,加强专业知识和技能的学习,并努力将学到的新知识应用到实际工作中,提升了自己的工作效率和水平。
3. 与同事密切配合,团结协作。
在工作中,我注重与同事间的沟通与协作,遇到问题时主动与他人交流合作,共同解决困难和挑战,凝聚起团队的力量,为完成工作目标共同努力。
4. 积极主动创新意识。
在工作中,我不满足于过去的经验和模式,积极寻求创新与改进的机会,主动提出解决问题和改进工作流程的建议,并根据实际情况和领导意见优化方案,取得了良好的效果。
二、廉洁自律:1. 严格遵守纪律和法规。
我始终严格遵守国家法律法规和单位的纪律要求,严肃对待工作中的各项规定,自觉维护单位的形象和利益。
2. 公正廉洁处理工作事务。
我在处理工作事务时始终秉持公正、廉洁的原则,不图私利,不搞关系,不接受、索取任何不正当的待遇和好处。
3. 主动防范和排除风险。
我时刻保持警醒,增强风险防范意识,积极主动发现并排除可能存在的违纪违规问题,维护了自身的廉洁形象。
4. 保护单位利益。
在工作中,我始终把维护单位的利益放在首位,积极采取措施保护单位的财物安全,提高资源利用效率。
以上述职述廉报告纯属个人真实陈述,无其他主观成分参杂其中。
再次感谢领导对我的关心与支持,我会继续努力工作,不断提升自我,为单位的发展做出更大的贡献。
此致敬礼个人签名年月日。
退二线人员个人述职报告
退二线人员个人述职报告尊敬的领导:我通过对过去一年的工作进行总结,制定了以下个人述职报告:一、工作概况过去一年,我在二线职位上全力以赴,扎实地完成了工作任务。
根据公司安排,我主要负责协助一线人员完成日常工作,并积极参与项目的推进和实施。
我始终以高度的责任心和主动性,努力提高工作效率和质量。
二、工作成绩1. 项目协助:在过去一年,我积极参与了多个项目的协助工作,根据项目要求,及时协调资源、跟进进度,并确保项目按计划完成。
通过与一线人员的良好合作,项目都取得了顺利的进展和较好的成果。
2. 日常工作:我始终严格按照岗位职责,积极处理与工作相关的事务。
在接待来访客户时,我始终保持礼貌并耐心解答各种问题,得到了客户的赞扬。
同时,我按时完成了工作上的各项汇报和整理工作,助力部门高效运转。
3. 自我提升:过去一年,我积极参加各类培训和学习,提高了自身的专业知识和技能。
通过学习新的工作方法和工具,我提高了工作效率,并能更好地处理日常工作中遇到的问题。
三、存在的问题和改进措施1. 需要加强团队合作:虽然我在过去一年中与一线人员保持了良好的合作,但我认识到团队合作是一个不断学习和改进的过程。
未来我会进一步加强沟通和协作,主动与团队成员交流,并更好地理解和支持他们的工作。
2. 提高工作效率:虽然我已经尽力提高工作效率,但仍有待改进的地方。
我将加强自己的时间管理和工作优先级的判断能力,确保工作能够按时完成,并更好地应对紧急情况。
四、展望未来在接下来的工作中,我将更加注重团队合作,主动学习并提升自己的专业能力和业务水平。
同时,我会继续关注和应用新技术和方法,努力提高工作效率和质量。
我相信通过自身的努力和不断学习,我能够在工作中取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和信任!此致敬礼二线人员。
退居二线个人年底述职报告
退居二线个人年底述职报告尊敬的领导:在过去的一年里,我在公司的工作岗位上认真履职,努力实现了既定的工作目标。
在这个年底述职报告中,我将总结我过去一年的工作表现并分享我的经验和反思。
一、工作目标与完成情况在过去的一年中,我设定了以下几个工作目标,并逐一开展实施。
首先,我致力于提高团队工作效率和合作水平。
通过加强沟通和协调,我成功地改善了团队内部的合作氛围,并提高了工作效率。
其次,我努力扩大公司的客户群体和市场份额。
通过积极开展市场调研和推广活动,我成功获得了一批新客户并提高了业务额。
最后,我积极参与公司的内部培训计划,提升了自己的专业知识和技能水平。
二、工作亮点与创新在过去一年里,我积极追求工作的创新与突破,并取得了一些亮点成果。
首先,我将电子商务引入了我们的业务模式中,为我们的产品销售和推广带来了新的渠道和机会。
其次,我与同事共同提出了一项新的产品优化方案,在减少成本的同时提高了产品的质量和市场竞争力。
最后,我积极参与公司组织的创新活动,并提出了一些改进和优化的建议,为公司的创新发展做出了贡献。
三、困难与挑战在过去一年里,我也遇到了一些挑战和困难。
其中最主要的挑战是市场竞争的加剧和客户需求的日益多样化。
在面对这些问题时,我及时调整了自己的工作思路和方法,尝试了新的销售和市场策略,并取得了一定的效果。
此外,我也遇到了工作任务紧张和时间管理的困难,但通过合理规划和有效的时间分配,我成功地完成了所有的工作任务。
四、经验与反思在回顾过去一年的工作经验时,我深刻地认识到了持续学习和适应变化的重要性。
在这个竞争日益激烈的市场环境中,只有不断提升自己的知识水平和技能能力,才能更好地适应和应对各种挑战和变化。
同时,我也意识到了团队合作和沟通的重要性。
在以后的工作中,我将更积极地与同事合作,充分发挥团队的力量,共同实现公司的目标。
五、展望未来展望未来,我希望能继续在公司的岗位上发展和成长。
我将继续提升自己的专业素养和技能水平,不断追求工作的创新和突破。
个人退二线工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在工作岗位上的职业生涯已接近尾声。
在这个重要的时刻,我对自己过去的工作进行了全面、深入的总结,以期为今后的生活和工作提供借鉴和启示。
以下是我个人退二线工作总结。
二、工作回顾1. 工作经历自参加工作以来,我先后在多个部门担任过重要职务,积累了丰富的工作经验。
在这些岗位上,我始终以高度的责任感和使命感,认真履行职责,努力为我国的发展贡献自己的力量。
2. 工作成果(1)在部门工作中,我积极参与各项工作,努力提高自身业务能力,为部门的发展做出了积极贡献。
如:在担任部门负责人期间,成功推动了部门工作流程的优化,提高了工作效率;在参与重大项目建设中,确保了项目按期完成,取得了显著的经济效益。
(2)在团队协作中,我注重与同事沟通交流,发挥团队协作精神,共同完成各项工作任务。
在团队中,我担任了多个项目的主管或负责人,带领团队取得了优异成绩。
(3)在个人成长方面,我注重自我提升,不断学习新知识、新技能,提高自身综合素质。
在职业生涯中,我获得了多项荣誉和表彰,如:优秀员工、先进工作者等。
三、工作反思1. 工作中的不足(1)在领导工作中,我有时过于关注细节,忽略了宏观层面的把握,导致部分工作部署不够全面。
(2)在团队管理中,我有时过于严厉,未能充分调动团队成员的积极性和创造性。
(3)在个人学习方面,我有时满足于现状,缺乏持续学习的动力。
2. 不足原因分析(1)工作经验不足:由于工作性质和岗位的变迁,我在某些领域缺乏足够的经验,导致工作中出现不足。
(2)沟通能力有待提高:在与同事、上级和下级沟通时,有时未能准确表达自己的意图,影响了工作效率。
(3)时间管理能力有待提高:在工作中,我有时无法合理安排时间,导致工作效率降低。
四、退二线工作规划1. 退休生活规划(1)保持身心健康:退休后,我将注重锻炼身体,保持良好的生活习惯,确保身心健康。
(2)丰富业余生活:退休后,我将参加各种兴趣小组,结交新朋友,丰富自己的业余生活。
最新退居二线干部述职报告范文范本
最新退居二线干部述职报告范文范本尊敬的领导和同事们:今天,我站在这里,向大家汇报我作为即将退居二线的干部在过去一年中的工作情况和心得体会。
在这一年里,我始终坚持以党的领导为核心,认真履行职责,努力推动工作向前发展。
一、政治学习与思想提升我始终坚持学习党的最新理论和方针政策,通过不断学习,提高了自己的政治素养和理论水平。
同时,我也积极参与到单位组织的各项政治学习活动中,与同事们共同进步。
二、工作职责与成效1. 项目管理:在过去的一年中,我负责的重点项目均按计划顺利推进,取得了预期的成效。
我注重团队合作,积极协调各方资源,确保项目目标的实现。
2. 人才培养:我重视年轻干部的培养,通过组织培训和实践机会,帮助他们快速成长,为单位的长远发展储备人才。
3. 制度建设:我参与了单位内部管理制度的修订和完善工作,努力构建更加科学、规范的管理体系。
三、存在的问题与改进措施在工作中,我也发现了一些需要改进的地方,例如在项目管理上还需进一步提高效率,在人才培养上还需更加注重个性化发展。
针对这些问题,我计划采取以下措施:1. 加强项目管理流程的优化,提高工作效率。
2. 制定更加个性化的人才培养计划,满足不同人才的成长需求。
四、退居二线的规划与展望随着退居二线的临近,我也对自己的未来进行了规划。
我希望能够将我的经验和知识传承给新一代,继续为单位的发展贡献力量。
同时,我也将积极参与社会公益活动,用自己的余热回馈社会。
最后,我要感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助。
我相信,通过我们的共同努力,单位的未来一定会更加美好。
谢谢大家!。
退居二线干部述职报告
退居二线干部述职报告退居二线干部述职报告光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,为此要写好述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编帮大家整理的退居二线干部述职报告,希望能够帮助到大家。
退居二线干部述职报告1完善措施,加强管理,充分发挥退二线领导干部的积极作用,退二线领导干部多年在领导岗位工作,绝大多数同志德才兼备,经验丰富,对当地经济社会事业发展作出过积极贡献,是党委、政府的宝贵财富。
然而,“铁打的营盘流水的兵”,所有领导干部都会按照相关政策规定退出领导岗位。
对退二线领导干部如何加强管理并发挥其积极作用,成为各级机构编制和组织人社部门面临的一项重要工作。
为此,我县机构编制部门对退二线领导干部情况开展了专题调研,并针对有关情况提出建议供上级决策参考。
一、基本情况及存在问题据统计,目前,我县各级机关、副科级以上事业单位涉及退二线领导干部的单位53个,共有退二线领导干部133人,均继续占用本单位编制。
绝大多数退二线领导是到达最高任职年龄退出领导岗位的。
我县退二线领导干部总体上能按要求继续参与单位工作,但也存在部分人员工作激情退化,甚至离岗的情况。
而目前各级、各部门承担的工作任务比较繁重,加之一些部门人员结构严重不合理,急需充实骨干力量,但因这部分退二线领导干部占用了本部门编制,多数部门目前无编制缺额,使单位补充人员受限。
同时,部分退二线领导干部在编不在岗,原因和情况比较复杂,如果管理不善,使用不当,将会造成人才资源的浪费,也会给干部人事管理带来负面影响,从而严重影响到各项工作的正常开展。
二、对策和建议对退二线领导干部如果管理得当,给予正确引导,并充分发挥他们工作经验丰富、综合协调能力强等积极作用,他们将会是党委、政府以及各级、各部门的一笔宝贵财富。
(一)科学合理划定退岗年龄。
目前,各地对科级领导干部退出领导岗位的年龄并无统一标准。
前些年,我县将科级领导干部退出领导岗位一律按职务划分年龄,规定为正科级50岁、副科级48岁;近两年,调整为按性别划分年龄,分别为正、副科级男干部53岁、女干部50岁。
退居二线干部个人述职报告
退居二线干部个人述职报告尊敬的领导:我作为一名退居二线的干部,经过一段时间的工作总结和思考,现向领导述职如下:一、工作总结在过去的一年里,我按照上级的安排和要求,认真履行职责,积极工作。
在工作中,我坚持以党的方针政策为指导,始终以人民群众的利益为出发点和落脚点,尽力做到公正、公平、公开。
在开展工作中,我按照要求积极参与工作会议和培训,不断提高自己的业务能力和专业知识。
与此同时,我加强了对部门内部的沟通和协作,与同事们保持良好的工作关系,共同协作完成了部门的日常工作任务。
二、工作成绩在过去的一年里,我兢兢业业,勤勤恳恳地开展工作,取得了一定的成绩:1.负责的项目顺利推进:我负责的项目,按照计划和要求顺利进行,取得了预期的成果。
2.提升工作效率:通过优化工作流程,我成功提升了工作的效率,确保项目的顺利推进。
3.加强沟通与协作:我积极与同事之间加强沟通与协作,大大改善了工作效果。
4.提高工作质量:通过不断学习和自我调整,我不断完善自己的业务能力,提高了工作质量和效果。
三、存在的问题在工作中,我也存在一些不足之处:1.业务知识还需加强:由于工作的需要,我需要进一步提高自己的专业知识和业务能力,以更好地完成工作任务。
2.工作方法有待改进:在工作中,我有时候还是会受到一些固定的思维模式的限制,需要更加灵活地运用工作方法和技巧。
3.自我管理有待加强:在工作中,我有时候会因为时间的紧迫而忽略了自我管理的重要性,需要加强自我管理,更好地安排和规划工作。
四、改进措施为了更好地完成工作,进一步提升自己的工作能力,我计划采取以下改进措施:1.加强学习:继续不断学习和提高自己的专业知识和工作能力,与时俱进。
2.改进工作方法:积极探索新的工作方法和技巧,不断更新自己的工作思路。
3.加强自我管理:合理安排自己的工作时间,提高工作效率,减少工作的紧迫感。
四、今后计划在今后的工作中,我将继续保持良好的工作态度,切实履行好自己的职责,充分发挥自己的能力和作用。
退二线领导个人述职报告
退二线领导个人述职报告尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我在退二线岗位上全力以赴,克服了诸多困难和挑战,努力推动工作的顺利进行。
在此,我将向您述职,并向您汇报过去一年中的工作情况及成果。
1. 工作内容和任务分配我在退二线岗位主要负责协助部门主管进行日常管理工作,并担任部分项目的负责人。
在上级领导的指导下,我按照工作安排,积极参与各项工作,包括组织会议、制定计划、协调资源等。
同时,我也负责团队人员的管理与培养,提高团队整体素质,以应对各种复杂情况。
2. 工作成果和项目进展通过团队的共同努力,我们成功完成了各项任务和项目。
具体来说:(1)在某项目中,我们按计划完成了项目启动、需求调研、方案设计等重要环节,并顺利通过了评审。
同时,我们严格控制进度和质量,确保项目顺利实施。
(2)另外,我还积极参与部门的工作改进,提出了一些建议和方案,并得到了同事和上级的认可和采纳。
3. 团队合作和沟通能力作为团队的一员,我重视团队合作,注重与同事之间的交流和沟通。
我积极分享自己的经验和想法,听取他人的意见,并根据实际情况做出调整。
这种积极的沟通和合作精神,有效地促进了团队的工作效率和凝聚力。
4. 自我学习和提升为了适应工作需要,我不断学习和提升自己的专业素养。
我参加了多项培训和学习活动,包括行业大会、专业课程等。
通过学习和实践,我不断完善自己的专业知识和技能,提高了工作能力。
5. 工作总结和反思在过去的一年中,我努力克服了许多工作上的困难和挑战,但也存在着一些不足之处,例如沟通不够到位、工作思路不够清晰等。
我会从中吸取教训,不断改进自己,在今后的工作中更好地发挥自己的作用。
以上是我在退二线岗位上的工作情况和成果的简要汇报。
感谢您的关注和支持,我将会更加努力,以更好地完成工作任务,争取取得更大的成绩。
谢谢!。
退职二线干部个人述职报告
退职二线干部个人述职报告尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为一名二线干部,在工作岗位上努力奋斗,积极履行职责,取得了一定的成绩。
现将我个人的工作情况向您作述职报告。
一、工作内容及完成情况作为二线干部,我主要负责部门的日常管理和协调工作。
在过去的一年里,我积极参与部门各项工作,努力提高工作效率和工作质量。
在日常管理中,我注重组织和协调各项工作,确保各项工作有序进行。
我建立了科学的工作计划,并将其落实到具体工作中,确保工作按时完成。
同时,我注重与下属的沟通和交流,给予他们支持和指导,帮助他们提高工作能力和解决工作中的问题。
在协调工作中,我主持召开了多次部门会议,及时了解部门工作情况,听取并解决各方面的问题。
我与其他部门之间保持紧密的联系,共同解决工作中的矛盾和问题。
同时,我与上级领导之间保持良好的沟通和协调,确保工作得到有效推进。
二、取得的成绩和存在的问题在过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩。
具体如下:1. 工作效率提高:通过科学的工作计划和认真的工作态度,我能够高效地完成日常工作任务,确保工作按时完成。
2.团队合作精神:我与团队成员之间保持良好的合作关系,协调各项工作,并积极分享工作经验,提升团队整体工作能力。
然而,我也意识到在工作中存在一些问题,具体如下:1.沟通不畅:有时在与下属和其他部门的沟通中,我没有充分表达自己的意见和建议,导致沟通效果不佳。
2.自身能力有限:在工作中遇到一些复杂问题时,我尚不具备解决的能力,需要继续学习和提高。
三、下一阶段的工作计划为了进一步提高工作能力和工作质量,我制定了以下工作计划:1.加强沟通能力:通过学习和实践,提高自己的沟通能力,更好地与他人合作,解决工作中的问题。
2.学习专业知识:加强对业务知识的学习,提高解决实际工作中的问题的能力。
3.提高工作效率:通过学习有效的时间管理方法,提高工作效率,确保工作任务按时完成。
尊敬的领导,我将继续努力工作,不断提高自己的能力,更好地完成各项工作任务。
退居二线个人述职报告
退居二线个人述职报告尊敬的领导:兹对我在退居二线期间的工作情况作以下述职报告,供贵单位参考。
退居二线以来,我积极配合领导的工作安排,全身心投入到组织工作中。
我先后参与了多项重要的工作任务,以及协助领导进行各项决策工作。
在退居二线期间,我主要负责以下工作内容:一、参与制定计划方案在退居二线期间,我参与了多个重要计划方案的制定工作。
通过调研、分析和协商,我与团队成员密切合作,准确把握形势,科学制定了一批具有前瞻性和可操作性的计划方案。
这些计划方案在实施过程中产生了良好的效果,为组织的发展和决策提供了重要参考。
二、协助领导进行决策工作在退居二线期间,我协助领导进行了多个重要决策工作。
我通过收集、整理和分析大量的数据和信息,为领导提供了科学准确的决策依据。
通过与领导密切沟通和协调,我帮助领导解决了一系列重大问题,为组织的发展和稳定作出了积极贡献。
三、全面做好工作退居二线期间,我全面做好了各项工作。
我始终保持工作的高度负责态度,认真履行自己的职责,积极主动地为组织服务。
无论是参加会议、开展调研,还是处理日常事务,我都尽心尽力,努力做到了一个合格的二线工作人员。
四、其他工作除了以上核心工作内容,我还积极参与了一些其他工作,如协助组织团队进行人员培训、参与项目协调等。
在这些工作中,我注重与团队成员的密切合作,协同努力,取得了一定的成绩。
在退居二线期间,我一直以积极的态度面对工作,不断提升自己的专业技能和工作能力。
通过不断学习和实践,我在工作中取得了一定的成绩,获得了领导和同事的认可和好评。
总之,我在退居二线期间,全力以赴,勤勉工作,做到了合格的二线工作人员。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为组织的发展和稳定做出更大的贡献。
谢谢!。
退居二线人员述职报告简稿
退居二线人员述职报告简稿尊敬的领导:我是一名退居二线的员工,非常荣幸能就我的工作表现向领导汇报。
在过去的一年中,我虽然从一线职位退居二线,但仍然保持了高度的工作热情和敬业精神,积极适应新的角色和工作任务。
在这里,我将简要总结我过去一年的工作情况。
首先,我在努力提升自己的专业能力方面取得了一定的成绩。
我充分利用业余时间学习相关的知识和技能,参加培训课程和学习班,不断提升自己的专业素养。
通过这些学习和培训,我对我的工作领域有了更深入的了解,并成功地应用了一些新的方法和工具,提高了工作效率和质量。
其次,我在团队合作方面表现出色。
我始终积极参与团队活动,与同事们共同解决问题并取得成果。
我注重与同事之间的沟通和协作,及时分享信息和经验,提出建设性的意见和建议,努力保持团队的和谐与凝聚力。
通过这样的团队合作,我们成功地完成了一些重要的项目,并得到了领导的肯定和赞扬。
此外,我在工作责任心和执行力方面也有所进步。
我对工作任务保持高度的自律性和积极性,在完成预定目标的基础上,主动承担更多的工作量和责任。
同时,我严格按照公司的规章制度和流程执行工作,确保工作的准确性和可靠性。
最后,我积极参与企业文化和社会活动,弘扬公司的价值观和使命感。
我参加了公司组织的各类庆典活动和志愿者活动,与同事们一起践行企业文化,传递正能量。
我也积极参与社区和公益活动,回报社会,为公司树立了良好的形象。
尽管在退居二线后,我的工作职责有所改变,但我仍然保持了良好的工作态度和努力。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力,并更好地与团队合作,承担更多的责任和工作。
我也将积极参与企业文化和社会活动,为公司的发展和社会的进步做出更多的贡献。
谢谢领导的支持和关心!我相信,在公司的正确带领下,我的团队和我自己一定能够取得更加出色的成绩。
以上是我过去一年的工作总结,希望能得到领导的肯定和指导。
谢谢!。
退居二线领导年终述职报告
退居二线领导年终述职报告综述报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司退居二线的领导,在新的一年即将到来之际,我愿意以此次述职报告的形式,回顾一年来的工作情况,总结经验教训,并展望未来的工作计划。
一、工作回顾在过去的一年里,我主要负责XX部门的日常管理工作,下面我将从以下几个方面对工作进行回顾。
1.1 部门管理本年度,我将部门的工作目标和重点工作有机地贯彻在一起,并建立了一套科学合理的管理制度。
我积极倡导团队协作,搭建了一个良好的团队氛围,使得部门的工作效率得到了很大提升。
通过规范的部门管理,我成功地推动了多个重要项目的实施,提高了组织的执行力和竞争力。
1.2 业绩达成在过去的一年里,我带领团队取得了一系列令人瞩目的成就。
通过市场调研和产品研发,我们成功地推出了多款新产品,有效地提升了公司在市场上的竞争力。
我们积极推行精益生产管理,并实施了一系列降本增效的措施,大大降低了公司的运营成本,提高了利润。
通过与供应商的紧密合作,我们优化了供应链管理,提高了供应链效率,为公司赢得了更多商业机会。
1.3 团队建设作为领导,我一直注重团队的建设和员工的培养。
我积极推行员工素质提高计划,不断提升员工的专业能力和综合素质。
我们组织了多次业务培训和技能培训,提高了员工的业务水平和工作效率。
同时,我注重激励员工,通过设立激励机制和奖励制度,激发员工的工作积极性和创造力,使得团队凝聚力得到进一步加强。
二、工作经验与教训在过去的一年里,我积累了许多宝贵的经验,并从中得到了许多有益的启示。
下面我将分享一些工作经验和教训。
2.1 重视团队合作团队合作是一个组织取得成功的关键因素。
我深刻认识到只有团结一致,共同努力,才能够迎接各种挑战,并取得优异的业绩。
因此,在今后的工作中,我会更加注重团队合作的培养和凝聚力的提高。
2.2 精细管理精细化管理是组织高效运作的基础。
我实践了精细化管理的理念,并取得了明显的效果。
通过精确的目标制定和详细的工作计划,我成功地推动了部门的工作进展。
银行退二线行长述职报告
银行退二线行长述职报告尊敬的领导:根据您的要求,我将为您提交一份关于我的述职报告,内容如下:一、工作概况近年来,我作为银行退二线行长,充分发挥自身专业背景和管理经验,全面负责该银行的各项业务。
在过去的一年中,我主要职责包括业务管理、风险控制、团队建设、支行业绩提升等方面的工作。
二、业务管理在业务管理方面,我积极推动各项业务的开展,加强内外部协调,提高客户满意度。
通过加强产品创新和市场推广,我们达到了较好的业绩增长,并实现了有效的风险控制。
三、风险控制我高度重视风险控制工作,在加强内控措施的基础上,积极参与制定风险应对策略,并有效应对各类风险挑战。
通过加强风险预警机制和内外部沟通,有效避免了重大风险事件的发生,为银行的稳健运营提供了有力的保障。
四、团队建设作为一名退二线行长,在团队建设方面,我注重培养员工的专业技能和团队合作精神。
通过定期组织培训和专业交流会议,我们的团队不仅学习到了最新的金融知识,而且形成了良好的团队协作氛围,为提高业务绩效和提升服务质量奠定了坚实的基础。
五、支行业绩提升针对支行业绩提升,我提出了一系列的措施。
通过优化组织架构、激励员工积极性、加强业务拓展等方式,支行的业绩得到了显著的提升。
同时,我注重与各部门的沟通与合作,通过协调内外部资源,为支行提供了更多的支持和资源,使其能够更好地发挥作用。
六、总结在过去的一年中,我努力履行职责,取得了一定的业绩,并取得了领导的认可。
然而,还存在着一些不足之处,比如某些业务的开展还需进一步提升,团队的合作还需加强等。
未来,我将继续努力,进一步提高自身素质,并带领团队不断创新,为银行的发展贡献力量。
以上是我近年来的工作概况,希望能够得到您的认可和指导。
如果需要进一步了解我的工作情况,我愿意随时与您进行详细的交流。
谢谢!。
最新退二线述职报告范本
最新退二线述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
今天,我站在这里,向大家汇报我自退二线以来的工作情况和心得体会。
退二线并不意味着工作的结束,而是一个新的开始,一个可以更
多地分享经验、传授知识、发挥余热的阶段。
一、工作回顾
1. 经验传承:我积极参与新员工的培训工作,通过讲座和一对一辅导
的方式,传授我的工作经验和专业知识,帮助他们更快地适应岗位,
提高工作效率。
2. 项目咨询:在一些关键项目中,我担任顾问角色,提供决策支持和
技术咨询,确保项目能够顺利进行。
3. 文档整理:我对部门的历史文档进行了系统的整理和数字化,便于
信息的传承和未来的查询。
二、自我提升
1. 学习新知:我利用空闲时间学习新的技术和行业动态,保持自己的
知识更新,以适应不断变化的工作环境。
2. 健康生活:我注重个人健康,定期进行体检,保持良好的生活习惯,确保能够以最佳状态投入到工作中。
三、存在不足
1. 技术更新:虽然我已经尽力学习新知识,但与一线的快速变化相比,仍感到有些力不从心。
2. 沟通方式:在与年轻同事的交流中,我发现自己有时难以理解他们
的思维方式和沟通习惯,这是我需要改进的地方。
四、未来规划
1. 继续传承:我计划在未来的工作中,继续发挥我的专长,帮助更多的年轻同事成长。
2. 知识更新:我将更加积极地参与到新技术的学习和实践中,缩小与一线的差距。
3. 沟通桥梁:我希望能够成为不同代际之间沟通的桥梁,促进团队的和谐与合作。
最后,感谢大家一直以来的支持和帮助,我会继续努力,不辜负大家的期望。
此致
敬礼
[您的姓名]
[日期]。
最新退居二线人员述职报告简稿范本
最新退居二线人员述职报告简稿范本尊敬的领导和同事们:今天,我站在这里,向大家汇报我在岗位上的工作情况。
随着岁月的流逝,我已达到退居二线的年纪,即将告别我长期工作和奋斗的岗位。
在此,我想简要回顾我的工作经历,并对未来的工作交接和团队的发展提出我的建议。
一、工作回顾1. 工作成就:在过去的XX年里,我主要负责了XX项目/部门的工作,成功推动了XX关键项目,为公司/机构创造了显著的经济效益/社会效益。
2. 团队建设:我一直致力于团队的建设和人才培养,通过组织培训、团队建设活动,提升了团队的整体协作能力和专业技能。
3. 创新实践:在任期间,我鼓励团队成员进行创新思考,实施了XX创新策略,有效提升了工作效率和服务质量。
二、存在不足1. 技术更新:随着科技的快速发展,我深感自己在新技术应用和更新方面的不足,这是我在任期内需要改进的地方。
2. 沟通协调:虽然我努力推动团队内部的沟通,但仍有提升空间,特别是在跨部门协作时,沟通效率和效果有待加强。
三、建议与期望1. 知识更新:建议团队成员定期参加行业培训,保持专业知识的更新,以适应不断变化的工作环境。
2. 传承经验:我希望我的工作经验能够对年轻同事有所帮助,愿意在退居二线后继续提供指导和支持。
3. 团队协作:期望团队在未来能够更加注重内部沟通和协作,形成更加紧密和高效的工作氛围。
四、感谢与祝福在此,我要感谢领导和同事们多年来的支持与帮助。
我将带着满满的感激和美好的回忆,离开这个我热爱的岗位。
同时,我也衷心祝愿我们的团队在未来能够取得更大的成就,公司/机构能够持续发展和繁荣。
谢谢大家![您的姓名][您的职位][日期]。
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退二线述职报告
篇一:二线干部述职述廉报告
述职述廉报告
燃气开发中心陈广恒
因年龄关系,我在XX年3月退居二线工作。
XX年,在中心党总支的领导下,我坚持看书读报,认真领会中央和北京市的各项方针政策,严格执行中心的各项规章制度,从自我做起,从小事做起,坚持科学发展观,在职责范围内尽心工作,从思想上紧紧与党中央保持高度一致,现将一年来的工作情况报告如下,请评议:
一、履行职责,尽力工作
今年,在中心党总支的领导下做些力所能及的工作,做到随叫随到,协助做好相关工作,摆正位置,绝不给领导和组织上添麻烦。
在协助管理安全工作中,主动服务不越位,多做协调沟通服务工作,多到现场了解情况,做到有事及时汇报,继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。
二、廉洁自律做合格的共产党员
在廉政建设中,一是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件,积极参加中心组织
的各项廉洁教育活动,按照党员标准严格要求自己;二是始终保持清醒头脑,做到清白从政,加强党性修养,从点滴做起,从小事做起,牢记自己是一名共产党员;三是严格遵守廉政准则和廉政承诺,强化立党为公,执政为民意识,对区国资委党委和中心党总支制定的各项廉政规定能严格遵守,对家庭及个人的重大事项及时汇报。
三、自觉遵纪守法
在执行纪律方面能严格遵守廉洁自律的各项规定,严格按程序办事,坚决按国家相关规定执行相关措施,并主动传达落实。
自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定,注重维护燃气中心形象,退二线不等于退休,对燃气中心有利的事多做,不利的话坚决不讲,支持中心的工作,决不拖后腿,保持政令畅通,在利益面前不伸手,不张口。
在新的一年里,还要多学习,保持共产党员的本色,多做一些力所能及的工作,作为一名普通老党员,平时要和同志们交心谈心,相互沟通,把自己置于同志们的监督之中,遇到重大问题能及时向组织报告并自觉接受组织和同志们的监督。
XX年11月4日
篇二:充分发挥退二线领导干部的积极作用
完善措施,加强管理
充分发挥退二线领导干部的积极作用
退二线领导干部多年在领导岗位工作,绝大多数同志德才兼
备,经验丰富,对当地经济社会事业发展作出过积极贡献,是党委、政府的宝贵财富。
然而,“铁打的营盘流水的兵”,所有领导干部都会按照相关政策规定退出领导岗位。
对退二线领导干部如何加强管理并发挥其积极作用,成为各级机构编制和组织人社部门面临的一项重要工作。
为此,我县机构编制部门对退二线领导干部情况开展了专题调研,并针对有关情况提出建议供上级决策参考。
一、基本情况及存在问题
据统计,目前,我县各级机关、副科级以上事业单位涉及退
二线领导干部的单位53个,共有退二线领导干部133人,均继续占用本单位编制。
绝大多数退二线领导是到达最高任职年龄退出领导岗位的。
我县退二线领导干部总体上能按要求继续参与单位工作,但也存在部分人员工作激情退化,甚至离岗的情况。
而目前各级、各部门承担的工作任务比较繁重,加之一些部门人员结构严重不合理,急需充实骨干力
量,但因这部分退二线领导干部占用了本部门编制,多数部门目前无编制缺额,使单位补充人员受限。
同时,部分退二线领导干部在编不在岗,原因和情况比较复杂,如果管理不善,使用不当,将会造成人才资源的浪费,也
- 1 -
会给干部人事管理带来负面影响,从而严重影响到各项工作的正常开展。
二、对策和建议
对退二线领导干部如果管理得当,给予正确引导,并充分发
挥他们工作经验丰富、综合协调能力强等积极作用,他们将会是党委、政府以及各级、各部门的一笔宝贵财富。
(一)科学合理划定退岗年龄。
目前,各地对科级领导干部
退出领导岗位的年龄并无统一标准。
前些年,我县将科级领导干部退出领导岗位一律按职务划分年龄,规定为正科级50岁、副科级48岁;近两年,调整为按性别划分年龄,分别为正、副科级男干部53岁、女干部50岁。
因此,希望上级科学合理地制定出领导干部退出领导岗位年龄的标准,既要考虑到领导班子的年龄梯次结构,又要考虑到年轻干部
的培养使用,建立科学合理的领导干部退岗机制,不简单地搞年龄“一刀切”。
(二)关心尊重发挥“余热”作用。
退二线领导干部多年在
领导岗位工作,绝大多数同志德才兼备,经验丰富,对当地经济社会事业发展作出过积极贡献,是党委、政府的宝贵财富。
为此,上级组织要多关心他们,本单位也要尊重他们,充分理解和信任他们,还要兼顾退二线干部的专业特长、个人意愿和工作实际需要,安排与其能力相适应的岗位和工作,积极拓宽发挥退二线领导干部作用的渠道和途径,努力为他们提供合适的工作平台,充分发挥好他们的积极作用。
(三)严明纪律加强监督管理。
由于各级各部门都存在退二
线干部作用发挥不好的情况,建议上级制定有关政策并带头遵守
- 2 -
作出表率,进一步加强对退二线领导干部的监督管理,正确引导他们“退位不退志”、“退位不退岗”、“退位不退休”、“退位不退管”,使他们能够继续保持工作激情,为经济社会事业发展继续作出贡献。
各单位在充分尊重、信任、关心
的基础上,对那些退出领导岗位后,完全离岗或偶尔到岗并未承担具体工作的干部,要加强正面教育和引导。
同时,对直接从事经商或到有关企业兼职等情况的退二线领导干部,要加强教育和管理,建立严格的考勤考核机制,并与年度考核和工资晋升挂钩。
对涉及违法违纪的人员要从严处理,维护党纪国法的严肃性。
(四)制定政策鼓励提前退休。
退二线领导干部管理难的问题由来已久,且具有普遍性,如果不上下联动整体推进,光由各地制定管理制度,推行难度大,短期内也难以解决根本问题。
为此,建议上级制定类似以往政府机构改革的优惠政策,通过提高工资标准和非领导职务级别,鼓励和引导他们提前退休,将有限的编制资源用好、用活,进一步充实急需人才和优化干部队伍结构。
(五)下达编制实行统一管理。
根据上级要求,目前各级机关、事业单位的编制已经实行总量控制,分类管理,各级、各部门编制普遍紧缺,加之退二线领导干部还继续占用本单位编制,严重影响到紧缺急需人才的补充。
为有效解决退二线领导干部涉及面宽、管理难的状况,建议设立专门退管机构,由上级下达退二线领导干部专项编制,用于解决退二线领导干部占编问题,按照干部管理权限,由组织、人社部门进行统一管理,充分发挥他们经验丰富、威性较高的优
势,组织他们围绕当地经济事业发展
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重点领域开展调查研究,积极建言献策,并对各级各部门执行党委、政府重大决策部署情况进行督查督导,为推进当地经济发展作出积极贡献。
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篇三:二线干部述职述廉报告 (2500字)
述职述廉报告
燃气开发中心陈广恒
因年龄关系,我在XX年3月退居二线工作。
XX年,在中心党总支的领导下,我坚持看书读报,认真领会中央和北京市的各项方针政策,严格执行中心的各项规章制度,从自我做起,从小事做起,坚持科学发展观,在职责范围内尽心工作,从思想上紧紧与党中央保持高度一致,现将一年来的工作情况报告如下,请评议:
一、履行职责,尽力工作
今年,在中心党总支的领导下做些力所能及的工作,做到随叫随到,协助做好相关工作,摆正位置,绝不给领导和组织上添麻烦。
在协助管理安全工作中,主动服务不越位,
多做协调沟通服务工作,多到现场了解情况,做到有事及时汇报,继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。
二、廉洁自律做合格的共产党员
在廉政建设中,一是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件,积极参加中心组织的各项廉洁教育活动,按照党员标准严格要求自己;二是始终保持清醒头脑,做到清白从政,加强党性修养,从点滴做起,从小事做起,牢记自己是一名共产党员;三是严格遵守廉政准则和廉政承诺,强化立党为公,执政为民意识,对区国资委党委和中心党总支制定的各项廉政规定能严格遵守,对家庭及个人的重大事项及时汇报。
三、自觉遵纪守法在执行纪律方面能严格遵守廉洁自律的各项规定,严格按程序办事,坚决按国家相关规定执行相关措施,并主动传达落实。
自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定,注重维护燃气中心形象,退二线不等于退休,对燃气中心有利的事多做,不利的话坚决不讲,支持中心的工作,决不拖后腿,保持政令畅通,在利益面前不伸手,不张口。
在新的一年里,还要多学习,保持共产党员的本色,多做一些力所能及的工作,作为一名普通老党员,平时要和同志们交心谈心,相互沟通,把自己置于同志们的监督之中,遇到重大问题能及时向组织报告并自觉接受组织和同志们。