司机班长岗位说明书
司机班长岗位说明书
司机班长岗位说明书一、岗位背景和职责概述司机班长是指承担一定车辆驾驶任务，并负责对车辆和驾驶人员的管理和协调工作的岗位。
司机班长有着重要的职责和任务，既要保证车辆行驶安全和正常运行，又要确保驾驶人员的工作效率和素质。
下面将从以下几个方面对司机班长的具体职责进行详细阐述。
二、岗位职责1. 车辆安全管理司机班长在日常工作中要对车辆进行安全管理，包括定期检查车辆的保养情况、疲劳驾驶记录、技术性能等信息。
例如，在每次出车前，司机班长应仔细检查车辆的轮胎状况、刹车系统和灯光设备是否正常，以确保车辆的行驶安全。
2. 驾驶人员管理司机班长还需负责对驾驶人员的管理，包括制定驾驶规章制度、监督驾驶员履行各项规程和操作规定，并及时纠正驾驶员不良驾驶习惯。
举例来说，司机班长应确保驾驶人员严格遵守交通法规，不超速、不酒驾等，同时对于违反规定的驾驶员进行相应的处理。
3. 应急处置能力司机班长在紧急情况下需要具备出色的协调和处置能力，例如在遭遇交通拥堵或车辆故障时，司机班长应迅速判断并采取相应的应急措施，如寻找替代道路、联系维修人员等，确保车辆能够及时恢复正常行驶。
4. 信息管理司机班长还需负责车辆相关信息的管理工作，包括车辆或驾驶员违规记录、车辆日志、维修记录等。
司机班长要时刻了解车辆的使用情况和状态，及时报告上级并采取必要的措施。
5. 团队协作和培训司机班长还需要指导和培训驾驶人员，提升他们的驾驶技能和安全意识。
例如，司机班长应组织进行定期驾驶技能培训、交通法规培训等，以提高驾驶人员的素质水平和工作效率。
三、任职要求1. 驾驶技能要求司机班长需要有一定的驾驶技能，在道路常规行驶、应急处理和安全驾驶等方面有丰富的经验和能力。
2. 团队管理能力司机班长需要具备较强的团队管理能力，能够与驾驶人员协作，解决团队内部矛盾并有效提高团队的凝聚力。
3. 技术管理能力司机班长需要了解车辆的技术性能，并具备一定的车辆维修知识，以便能够及时判断车辆故障并采取相应的处理措施。
司机班班长岗位职责说明书
司机班班长岗位职责说明书一、岗位背景在一个公司或机构中，司机班班长是一个重要的职位。
司机班班长负责管理和指导驾驶员团队，确保车队的安全、高效运营。
本文将详细介绍司机班班长的职责和相关细节。
二、主要职责1. 驾驶员安排和管理：司机班班长负责安排和管理车队中的驾驶员，包括车辆的配备和出车计划等。
他们需要根据各种因素（如调度需求、路况、车辆维护等）制定合理的排班计划，确保每个班次都有足够的驾驶员。
例如，当公司有重要会议或活动需要提供车辆服务时，司机班班长需要提前了解需求，并调整驾驶员的工作时间和轮班计划，以满足客户的需求。
2. 车辆维护和保养：司机班班长负责监督和管理车队的车辆维护工作。
他们需要确保每辆车的保养计划得到执行，并及时修理任何机械故障。
他们还需要与维修工程师和供应商保持良好的合作关系，以便能够及时获得维修和备件支持。
举个例子，一次车辆出车途中，司机发现车辆的刹车系统出现异常。
司机班班长应立即协调维修人员前来修复故障，以确保车辆运行的安全性和可靠性。
3. 安全管理：司机班班长需要确保驾驶员严格遵守交通规则和公司的安全要求。
他们需要组织定期的安全培训和考核，以帮助驾驶员提高驾驶技巧和安全意识。
此外，他们还需要保证车辆及时进行安全检查，并确保驾驶员装备和工具的完好。
一个具体的例子是，司机班班长定期组织模拟应急演习，以培养驾驶员处理紧急情况的能力。
这有助于提高车队应对交通事故、恶劣天气等突发情况的能力。
4. 沟通与协调：司机班班长是驾驶员和公司管理层之间的纽带。
他们需要与管理层沟通车队运营的相关信息，如车辆利用率、运输效益等。
此外，他们还需要与其他相关部门（如调度部门、人事部门等）保持密切联系，以确保车队的工作和运营顺利进行。
举个场景，公司近期拟定了新的服务路线，需要车队为客户提供接送服务。
司机班班长需要与调度部门沟通，协调车辆的安排和驾驶员的调度，以确保新路线的运营顺利。
5. 绩效考核和记录：司机班班长负责对驾驶员的绩效进行评估和考核，并记录和反馈相关数据。
司机班长岗位职责说明书
司机班长岗位职责说明书一、岗位背景司机班长是指在交通运输部门或企业中担任管理、协调和监督司机工作的职位。
司机班长不仅要具备优秀的驾驶技能，还需要具备组织能力、沟通能力和问题解决能力。
司机班长的职责是确保车辆安全运行，提高运输效率，并管理整个司机班组的工作。
二、岗位职责1.组织协调司机工作司机班长需要根据公司规定的路线和时间安排司机的出车和回车时间，协调车辆调度工作。
在司机上车前，要做好与司机的沟通，告知交通路况、重点路段以及安全注意事项。
同时，要安排司机进行实地勘察，熟悉路线和车辆情况，确保司机熟练掌握驾驶技能，做到安全出行。
2.车辆保养和维修管理司机班长需要负责对车辆的日常保养和维修工作进行管理。
要制定保养计划，按照保养周期定期对车辆进行检查和保养，确保车辆处于良好的工作状态。
同时，对于车辆出现故障或损坏的情况，要及时联系维修部门进行修理，并进行记录和反馈，确保车辆能够及时修复并恢复正常使用。
3.安全管理安全是司机工作的首要要求，司机班长需要加强对司机的安全教育和培训。
要组织安全会议，定期进行安全培训，提高司机的安全意识和应急处置能力。
同时，要定期对司机进行考核，发现问题及时纠正，并制定奖惩制度，激励司机积极参与安全活动。
4.工作记录和报表管理司机班长需要及时做好工作记录和报表的管理，包括车辆使用情况、行驶里程、油耗、维修记录等。
要建立完善的档案管理系统，确保资料的准确性和及时性。
同时，要制定统计报表，对司机班组的工作进行分析和总结，为公司决策提供参考依据。
5.团队管理和业绩考核司机班长需要管理整个司机班组的工作，包括司机的考勤、工作量和工作满意度等。
要指导司机认真履行岗位职责，保持良好的工作状态。
在团队内部，要加强协作和沟通，营造积极向上的工作氛围。
同时，要定期对班组的工作进行考核，根据绩效进行薪酬激励，激发司机的工作积极性。
三、职责说明司机班长作为管理者，需要具备优秀的领导能力和组织能力。
司机班长职务说明书
司机班长职务说明书职务背景司机班长是一种特殊职务，主要负责维护车队中司机的日常工作秩序，协调车辆调度以及车辆维护保养等工作。
司机班长是车队管理层中的关键人物，需要具备出色的沟通、协调能力以及丰富的驾驶经验。
职责与要求1. 车队日常管理•负责制定并执行车队管理制度，确保车队各项管理工作的顺利进行。
•组织召开车队例会，介绍和解释最新的工作要求和政策，确保司机对相关规定和政策的了解和遵守。
•监督司机的驾驶行为，确保司机遵守交通规则和驾驶政策。
•监控车辆状况，及时上报车辆故障并协调维修。
•安排并协调车辆的日常维护保养，确保车辆在良好的状态下运行。
2. 司机管理•组织对新司机的培训和考核工作，确保新加入的司机能够熟悉和掌握公司的规章制度及业务流程。
•指导和辅导司机，提高他们的驾驶技能和服务质量。
•对于工作表现良好的司机进行奖励和激励，对于表现不佳的司机进行批评和指导。
•对司机的工时及考勤进行管理，确保司机的工作时间合理安排，并按时上下班。
3. 车辆调度•根据业务量和车辆情况，合理安排车辆的调度，确保车辆的正常运营。
•协调处理突发情况和突发事件，保障客户的需求得到及时满足。
•对接客户需求，及时分配计划和安排司机出车。
4. 紧急情况处理•在车辆故障、事故、交通拥堵等紧急情况下，及时处理和协调，确保安全和服务质量。
•协调处理客户的投诉和意见，保持良好的客户关系。
任职要求•具备中小型车辆驾驶证，且驾龄不少于5年。
•具备良好的驾驶技巧和安全意识，无交通事故记录。
•具备较强的沟通、协调能力和组织能力。
•具备团队合作精神和抗压能力。
•熟悉交通规则和道路状况，具备一定的地理知识。
•具备一定的车辆维护保养知识和技能。
•有相关车队管理经验者优先。
以上是司机班长的职责和要求，司机班长不仅要具备出色的驾驶技术，还要特别注重团队管理和沟通协调能力的培养。
司机班长在车队管理中发挥重要作用，能够有效提升车队的工作效率和服务质量。
如果你具备以上条件，欢迎加入我们团队，共同打造更加高效和安全的车队管理体系。
司机班班长岗位说明书
司机班班长岗位说明书
一、岗位职责
1.负责指导、协调和监督司机班组成员的工作任务，确保工作流程的顺畅。
2.组织安排司机的出车时间和路线，保证车辆的正常运营。
3.负责车辆的日常检查和维护工作，及时发现并解决问题。
4.协助管理部门完成相关报表和记录工作，确保车辆和人员信息的及时更新。
5.与相关部门合作，处理突发情况和紧急事件，确保车辆和人员的安全。
二、任职要求
1.具有良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地指导班组成员完成工作任务。
2.具有一定的驾驶经验和车辆维护知识，能够熟练操作相关工具和设备。
3.具有责任心和敬业精神，能够在紧急情况下冷静处理问题，确保车辆和人员的安全。
4.具有良好的沟通能力和解决问题能力，能够与各个部门协调配合，完成工作任务。
5.遵守公司规章制度，遵循交通法规，保证车辆和人员的合法合规运营。
三、薪酬福利
1.本岗位提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人表现和工作成绩给予相应的奖励。
2.公司为员工提供完善的社会保险和福利待遇，包括医疗保险、意外保险等。
3.提供良好的工作环境和发展平台，提供培训机会，帮助员工提升专业技能和管理水平。
四、工作时间
1.正常工作时间为每周五天，每天工作8小时，根据工作需要可能需
要加班。
2.工作时间灵活，根据车辆运营情况可能需要调整工作时间。
五、联系方式
•公司名称：XXX公司
•联系人：XXX
•联系电话：XXX-XXXXXXX
•地址：XXX街道XXX号
以上为司机班班长岗位说明书，若对本岗位感兴趣，请按要求发送简历至以上联系方式。
司机班长职务说明书
严格遵守交通规则，确保行车 安全
认真执行公司规章制度，确保 车队管理有序
关心员工，及时解决员工问题， 提高团队凝聚力
积极学习新知识，提高自身素 质和业务能力
PART THREE
诚实守信：遵守交通规则，不弄虚作假 责任心强：对乘客和车辆负责，确保安全行驶 尊重他人：尊重乘客，礼貌待人 团队协作：与同事合作，共同完成工作任务
熟悉《中华人民共和国道路运 输条例》等法律法规
掌握《道路运输车辆技术管理 规定》等标准
了解运输行业的安全、环保、 节能等方面的要求
具、客户等有效沟通，确保工作顺利进行 协调能力：能够协调不同部门、不同岗位之间的工作，提高工作效率 团队合作精神：能够积极参与团队活动，与团队成员共同完成工作任务 领导能力：能够带领团队完成工作任务，提高团队凝聚力和执行力
监督司机的驾驶行为，确保安全驾驶
处理司机的投诉和问题，提供解决方案
定期对司机进行培训，提高驾驶技能和 安全意识
负责司机的绩效考核，激励司机提高工 作效率
每日检查车辆，确保 车辆安全状况良好
检查车辆证件，确保 证件齐全有效
检查车辆技术状况， 确保符合运输要求
检查车辆卫生状况， 确保车内整洁卫生
检查车辆装载情况，确 保货物安全、合理装载
定期与其他部门进行沟通，了解司机班的工作状况和存在的问题，并提出改进措 施
负责与其他部门进行合作，共同完成公司的各项任务和目标
PART TWO
具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员进行沟通和协调 具备良好的组织能力，能够有效地组织和管理团队，确保团队工作的顺利进行 具备良好的领导能力，能够有效地领导团队，激发团队成员的积极性和创造力 具备良好的决策能力，能够有效地做出决策，确保团队工作的顺利进行
司机班班长岗位职责
司机班班长岗位职责【篇一：司机班长职责】司机班长职责1、负责组织司机开会2、负责车辆的维修、保养等工作鉴定，向办公室汇报，经办公室同意后进行维修、保养；3、负责处理交通事故，督促肇事司机写出事故经过并结合办公室拿出初步处理意见；4、负责组织周一安全活动日活动；5、负责开展节油活动，为公司作出贡献；6、负责司机班管理的卫生区域，保持环境卫生。
严格执行公司的《车辆管理办法》，督促司机及时做好行车记录。
检查车容车貌；7、注意保养、车辆保险日期，提前向办公室汇报，及时对车辆办理续保及保养手续.驾驶员职责1、严格遵守本公司的各项规章制度，认真履行工作职责；2、服从领导调度，按时、准点到位，保证工作用车需要；3、认真做好出车记录和交接班手续，严禁私自用车；4、严格按照规定的操作规程驾驶车辆，规范遵守交通规则。
不酒后开车、超速行驶后未经批准将车辆交给他人驾驶，受到扣分和罚款的处罚和处理，承担全部刑事责任和经济损失；5、经常保持车辆完好状态和整洁车容，负责车辆的日常维护和保养，发现车辆故障及时汇报。
经领导批准后到指定厂家维修保养，不私自决定维修厂家和维修、保养部件。
6、熟悉所开车辆的性能、结构、原理、特点，排除一些基本故障。
【篇二：司机班班长职务说明书】司机班班长职务说明书【篇三：车队班长岗位职责车队队长工作职责】车队班长岗位职责车队队长工作职责车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。
实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。
班长岗位职责岗位名称：车队班长直接上级：车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿车队班长本职工作：负责对车组及车组人员的管理1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。
2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。
家居集团公司司机班长岗位操作手册
家居集团公司司机班长岗位操作手册一、岗位概述司机，就定义来讲指火车、汽车、电车等交通运输工具上的驾驶员。
1.岗位名称:司机班长2.直属部门:办公室3.直属上级:办公室主任4.适用范围:司机班长二、岗位职责1.负责公司人员和物品的交通运输和车辆管理。
2.服从公司统一用车规定，未经领导允许，不得私自换车、出车。
3.负责车辆维修、保养、车检的管理。
4.严格遵守交通法律法规，注意行车安全，保证运输安全。
5.组织好司机的安全教育培训。
6.严守职业纪律，保守公司秘密。
7.负责组织车辆运行，并富有保证车辆正常运行的责任。
8.经常深入现场，掌握情况，确保安全行驶。
三、主要工作1.做好用车预约。
2.做好派车计划。
3.做好工作协调。
4.完成日常管辖范围内的工作。
5.完成公司、部门交办的运输任务，追踪结果及时汇报。
6.做好工作资料的保存、分类、归档、保管。
四、辅助工作1.熟知最新交通法规政策变化，及时了解路况信息。
2.顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。
对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决。
3.与内外联络部门维持友好联系。
4.完成公司领导交办的其他任务。
5.关注顾客抱怨，反馈、建议或修正。
五、工作细则1.每日工作流程⏹以冬令时为例，执行夏令时间时，按相应工作时间顺延。
对流程内容不同的商场，可根据需要和可能做微调。
⏹在上班前，没有出车任务的情况下，正常上班⏹有出车任务时凭完备的出车申请单,以实际情况和事情的轻重缓急予以派车或亲自出车，须按有关出车管理规定执行。
2.每周工作⏹汇总本周工作情况，做好周工作总结。
自省工作责任心。
⏹召开班组会，做好下周工作计划与汇报。
⏹收集全体司机工作周报，并给予评价。
⏹建立访问顾客和服务司机的档案。
3.每月工作⏹组织月总结会，明确下月工作计划。
⏹按区交管局要求，组织好每月一次的驾驶员安全学习。
⏹将整合好的全月驾驶员周报交给上级主管部门。
司机班班长岗位职责说明书
司机班班长岗位职责说明书一、岗位概述司机班班长是负责管理和指导司机班车队工作的职位。
其主要职责包括协调车队成员的工作安排，监督车队的运输任务完成情况，维护车辆的正常运行和维修保养，确保出行安全等。
二、岗位职责1. 车队调度管理a. 负责制定并安排车队的班组工作计划，确保任务的及时完成。
b. 协调车辆调度，根据运输需求和出行计划分配车辆和司机。
c. 监控车辆的行驶情况，及时处理突发事件和交通事故。
d. 确保车队始终维持足够的运力，根据需要进行车辆租赁或购置。
2. 司机管理a. 负责司机的招聘、培训和绩效考核工作。
b. 组织召开车队会议，传达上级指示，并汇报车队工作情况。
c. 监督司机的工作表现，及时纠正不良行为，保证司机的安全驾驶。
d. 协助处理司机的福利待遇和个人事务。
3. 车辆维护保养a. 负责制定车辆保养计划，并监督保养工作的执行情况。
b. 安排车辆定期维修和检查，保证车辆的正常运行状态。
c. 确保车辆配备必要的安全设备和工具，及时更换损坏零部件。
d. 协调维修单位进行紧急维修，确保车辆的故障及时处理。
4. 安全管理a. 负责组织车队成员进行安全教育和培训，提高安全意识和驾驶技能。
b. 监督车辆的安全行驶，确保遵守交通法规和公司的相关规定。
c. 处理事故和紧急情况，协助相关部门进行调查和处理。
d. 提出改善措施，完善安全管理制度，减少安全事故的发生。
5. 资料和报表管理a. 负责车队相关资料、档案和报表的管理和归档。
b. 准确记录车队的运输任务和工作情况，及时上报相关报表。
c. 提供必要的数据和统计报告，为上级决策提供参考依据。
d. 组织车辆年检和年度各项审批手续的办理。
三、任职要求1. 具备良好的组织协调能力，能够合理安排和调度车队工作。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效管理和激励车队成员。
3. 具备出色的驾驶技术和安全意识，能够确保车辆和乘客的安全出行。
4. 具备一定的车辆维修知识和经验，能够快速处理车辆故障和维修问题。
司机班长管理岗位说明书
司机班长管理岗位说明书一、岗位概述司机班长是负责车队管理和调度工作的关键角色。
在车队管理中，司机班长不仅要负责对驾驶员团队进行管理和指导，还需要协调车辆维护和修理，确保车队的正常运转。
本文将详细阐述司机班长的职责和所需的技能，并通过实例和数据来支持论述，以帮助更好地理解司机班长管理岗位的职能和重要性。
二、职责和要求1.驾驶员管理作为司机班长，首要职责是对驾驶员团队进行管理和指导。
司机班长应负责培训新入职的驾驶员，并对他们进行日常工作和业绩的评估。
驾驶员的安全行驶和服务质量直接影响公司形象，因此司机班长需要不断提升驾驶员的技术水平和服务意识。
例如，司机班长可以组织驾驶员参加安全驾驶培训课程，提高他们的驾驶技巧和道路安全意识。
2.车辆维护和修理司机班长还需要协调车辆的维护和修理工作。
他们应与车辆维修厂商和供应商保持紧密联系，确保车辆定期维护和检修，并及时处理突发故障。
司机班长负责确保车队的车辆状态良好，保证驾驶员的安全出行和顺利完成任务。
3.调度管理调度管理是司机班长工作的重要组成部分。
他们需根据公司运营计划和客户需求，合理安排车辆和驾驶员资源，确保任务的准时完成。
司机班长需要合理分配驾驶员的工作任务，确保每辆车的利用率最大化。
例如，司机班长可以通过分析历史数据来预测客流高峰期并提前安排增加车辆和驾驶员，以满足客户需求。
三、技能要求1.驾驶技术和交通安全意识作为司机班长，他们需要具备优秀的驾驶技术和对交通安全的高度重视。
只有驾驶员班长本身具备良好的驾驶技术，才能更好地培训和指导驾驶员。
同时，司机班长需时刻关注交通安全问题，引导驾驶员们遵守交通规则和公司的安全操作指南。
例如，司机班长可以定期组织驾驶员进行道路安全培训，提高驾驶员的交通安全意识。
2.团队管理和沟通能力司机班长需要具备良好的团队管理和沟通能力。
他们应能有效地与驾驶员沟通和协作，解决工作中的问题，并对团队的整体表现进行评估和反馈。
例如，司机班长可以定期组织团队会议，倾听驾驶员的意见和建议，并向他们传达运营计划和公司政策变化。
2024年司机班长岗位职责4篇
2024年司机班长岗位职责4篇目录第1篇司机班长岗位职责第2篇厂内车辆司机班长岗位职责考核办法第3篇厂内车辆司机班长岗位职责及考核办法第4篇司机班长岗位职责内容厂内车辆司机班长岗位职责考核办法一、岗位职责:1、认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。
2、严格执行热电厂有关规定。
3、组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能,组织司机学习交通法规,杜绝违反交通规规事情的发生。
4、负责安排厂内车辆正常维护保养工作,保持各润滑点黄油量充足,不能因保养不到位而损坏车辆,并做好保养记录。
机油正常、柴油油位充足。
不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。
5、负责车辆维修计划的提供,维修手续的办理工作,并负责将车开到指定地点进行维修。
配合总公司车队搞好维修工作。
6、监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门,并负责存档,以便各级领导检查。
7、负责建立各车辆设备台帐、维修记录。
8、负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。
9、及时准确掌握各司机思想动态,使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。
避免不正当行为发生。
出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。
10、司机请假首先班长签字,然后按正常签字手续进行,班长协调好替班人员。
11、总公司在电厂车辆检查中,由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。
考核办法:工作标准定额绩效考核制度2.1认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策、通知、规定。
每分10元1、不贯彻或不到位扣1分。
2、执行不好扣5分2.2严格执行热电厂有关车辆方面制度、规定、通知。
每分10元1、贯彻宣传不到位,扣1分。
2、执行不到位每项扣1分2.3 每月组织厂内司机学习1次车辆方面理论学习和实际操作、交通法规等,并做好记录上报考核办。
每分10元1.不组织每次扣1——5分。
2.4每周安排厂内车辆定期保养,保证油位正常,并做好记录上报考核办,签字后报考核员。
14职务说明书(综合管理部司机班长)
7）成本管理：负责司机班的成本及费用控制，使成本最低化；
√
8） 团队建设：提高司机班员工凝聚力，营造良好的工作氛围。
√
1）协调与公安交警部门的关系，并与之建立良好的关系
7 其它 2）按需为公司领导驾车
3）上级其它临时性工作安排。
√
修订记录
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
3
培训；
备注
工作职责：
序 工作 号 领域
主要工作职责
1）负责公司司机班人员日常工作的调配、考核；
司机
1
2）负责司机的日常考勤、加班记录；
管理
3）对司机班人员进行安全教育和培训；
2
车 辆 1）受理公司领导、各部门正常的用车需求； 调遣 2）负责公司车辆的调度、协调各部门的车辆使用；
车 辆 1）负责公司车辆的日常维护、保养工作，确保车辆正常使用；
职务名称 职位编号 版本号
组织关系图：
司机班长 05-14 A/0
职务说明书
上级岗位页
行政助理 司机班长
司 机
职属编制表：
职位 司机班长 司机
总计
定编人数 1 4
职位
定编人数 5
职位
定编人数
岗位编制人数：1 人 岗位主要职能： 1、司机管理 4、车辆证照年审 7、
2、车辆调遣 5、部门组织管理 8、
3、车辆维护保养 6、其它 9、
1
职务名称 职位编号 版本号
司机班长 05-14 A/0
职务说明书
上级岗位 下属岗位 页码
行政助理 司机
第2页共3页
职务描述：
职务概述：负责公司车队车辆和司机的日常调遣，车辆的日常保养维护和年审等工作，确保车队有序、高效 运作，为公司及客人提供优质、舒适的用车服务。
司机班班长岗位职务说明书
岗位名称司机班班长岗位代码岗位序列生产岗位层级直接上级和讯公司（生活服务中心）总经理工作目的在和讯公司（生活服务中心）总经理的领导下，负责车辆驾驶以及对下属员工的管理工作。
工作描述职责任务职责：完成出车任务工作任务1.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行2.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”3.每次出车回来后，如实填写行车记录4.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等职责：爱护车辆，定期检查保养工作任务1.做好车辆的维护、保养工作，定期送检2.保持车辆常年整洁和车况良好3.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议职责：做好安全驾驶和周到服务工作任务1.熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验2.确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车3.做到衣着整洁、礼貌待人、热情服务职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.内部员工满意度达80％以上2.突发事件处理及时率达100％3.工作及时率达95%以上4.客户满意率达90%以上工作难点随时保持车况良好，安全驾驶工作禁忌1.酒后驾车2.疲劳驾驶职业发展和讯公司（生活服务中心）副总经理任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求无工作经验7年以上驾驶经验职业资格持有相应资格的驾驶证专业技能掌握汽车驾驶技术能力要求反应灵活，具有一定的语言表达能力其他要求无。
司机班长职务说明书
6）负责公司人员车辆事故处理工作；
7）负责公司非司机人员的驾驶证年检工作；
8）领导交办的临时工作。
权限与责任：
1.权限：
1）车辆保养与维护建议权；
2）公司车辆费用的初审权。
2.责任：
1）对出车安全工作负责；
2）对车辆日常保养工作负责；
3）对出车服务质量负责；
4）对公司车辆费用控制工作负责。
所受上级的指导：接受来自人力资源总监、人力资源/行政部经理的方向性指导:
同级沟通：向各部门人员提供服务与协助
所予下级的指导：
关键业绩指标指标项目量化目标指标权重
服务投诉
10次20%
2车辆安全事故次数0次30%
3
车辆日常保养日志
100分
20%
4
费用控制差错次数
0次
30%
岗位资格要求：
教育背景
高中、中专以上学历
经验：
1年以上相关服务工作经验
岗位技能要求 ：
专业知识：
接受过相关车辆安全、服务规范培训。
能力与技能：
有较好的语言表达、沟通能力，熟练开车技能。
职业发展：
司机班长职务说明书
职务名称：
司机班长
职务编号：/行政部经理
所属部门：
人力资源/行政部
工资级别：
直接管理人数：
岗位目的：
工作内容：
1）负责司机班工作的统一计划安排；
2）负责公司车辆费用控制工作；
3）负责公司人员日常用车及时、文明、安全服务工作；
4）负责车辆日常保养工作，建立车辆保养日志；
司机班长岗位说明书
教诲水平
技校、职业高中大概高中
专业
驾驶
经验
3年以上司机事情经验，需持有驾驶证
知识
具备汽车驾驶维修知识、交通规矩知识，了解治理知识
技能本领
一定的相同协调技能
培训经历
治理知识、相同协调技能、维修知识
事情条件及其它
使用东西设备
汽车、维修东西、电话
事情情况
一般事情情况
事情时间特征
事情时间不规律，经常加班
组织制定本班组的年度事情筹划
职
责
二
职责表述：卖力组织对车辆进行维护
事情
任务
卖力选择指定ห้องสมุดไป่ตู้辆维修点
卖力督促司机对车辆进行宁静查抄
卖力督促司机对车辆进行维护和保养，定期查抄车况
职
责
三
职责表述：卖力医院车辆的正常运行事情
事情
任务
卖力车辆的摆设和调治事情
卖力组织交通规矩学习和业务培训运动，提高司机宁静意识和业务技能
卖力协助交警部分处理惩罚医院的交通违章和交通事故
职
责
四
职责表述：其他事情
事情
任务
卖力组织治理车辆保险及保险索赔事情
协助有关部分购买车辆，并治理种种手续
职
责
五
职责表述：内部治理事情
事情
任务
指导下级制定事情筹划，并督促实施
卖力制定内部事情流程，进行人员分派
卖力下级事情的指导、查抄、考核、评价、整改
卖力本班组人员的考勤
对本班组人员进行相关培训
职
责
六
职责表述：其他日常事情
事情
任务
卖力相关资料信息的收集、汇总和整理
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岗位职责
岗位使命
根据公司车辆管理相关规定，严格、高效的做好车辆安全行驶等各方面工作
车辆管理
协助小车队长做好司机的劳动纪律管理工作；做好洗车机的管理工作；督促、检查、指导司机值班室卫生工作，提升素质，提高工作效能；保证车辆的安全、快捷、高效、低耗；
其它职责
做好综合办公室日常的后勤服务工作
核心指标
山东东明石化集团
岗位说明书
文件编码
版本/修改码
分析日期
生效日期
起草人
陈云峰
批准人
新海集团司机班长
所在部门/分公司
综合办公室/新海集团
岗位定员
1
薪酬系数
3.3
任职资格
行政事务序列
直接上级
小车队长
直接下级（岗位/人数）
司机8人
工作关系
内部协调关系
各车间、处室
外部协调关系
车辆安全行驶率98%
领导满意率达95%
职业规划
可直接升迁至的岗位
（直接上级）
可转换至的岗位
（平级）
可升迁至此的岗位
（直接下级）
其它信息
工作环境
室内、室外
工作时间特征
白班，偶尔加班
使用工具/设备
计算机、通讯设备、一般办公设备和网络
所需记录文档
车辆管理台账等