石油管理局党委书记年终述职报告

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石油个人述职报告(精选5篇)

石油个人述职报告(精选5篇)

石油个人述职报告(精选5篇)石油个人述职报告(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,为此要写好述职报告了。

那要怎么写好述职报告呢?下面是小编帮大家整理的石油个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

石油个人述职报告1尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!我叫哈建新,现为兴庆区友爱加油站经理。

20xx年我们面临销售市场充满困难和挑战的一年,经济增速放缓,市场需求不旺,销售增量下滑,竞争日益加剧的复杂环境,在分公司正确领导和片区的大力支持下,我带领广大员工共同努力,洒下了汗水和智慧。

1-7月份在长城站,8-xx月在友爱站较好的完成了上级下达的各项目标和任务,各方面工作取得了一定的成绩,有了新的进步和发展,在此,我对各位领导的大力支持和同事们的辛勤努力及信任、理解,以最真诚的情意感谢你们,谢谢大家!下面我就从两个时间段来对20xx 年履职情况向各位做个汇报,请大家评议,谢谢!1-7月份长城站履职情况:一、加强学习,使思想品德水平和业务素质有了新的提高要想履职好,就必须有明确的目标,高标准的思想品德和业务素质,我始终注重这方面的修养和提高。

自20xx年元月份目标责任书签订之后,我就把责任放在心上,把担子挑在肩上,用共产党员的先锋模范作用随时鞭策自己,始终把公司下达的目标责任做为自己带领员工努力的方向,在公司领导和片区领导的大力支持和帮助下,使自己的思想、业务素质有了很大的提高,明确了一个奋斗目标,开拓了一片市场,把加油站效益和员工的收入做为自己管理的目标。

我始终以身作则,为员工做榜样,身先士卒,沉下身子投入到加油站的各项工作中,以公司党委中心组学习活动为契机,加强党的群众路线实践教育及反腐倡廉的学习,利用业余时间参加公司开展的读书活动,统一思想,不断完善自己,使自己成为一个合格的加油站经理。

二、尽职、尽责,努力工作,忠诚职业1、严格落实“三条红线”,事前管控和排除一切事故和隐患在长城站的7个月时间我每天早晨上班前坚持对重点部位和关键环节进行排查确认,并做好记录,切实加强员工HSE岗位培训,按培训计划推进,有效加强了员工的安全意识,提高了安全技能,每周进行消防演练培训和教育,并有针对性进行专项演练培训,做好班前巡检和分析,避免一切事故和隐患的发生。

2024年油田工作述职报告(2篇)

2024年油田工作述职报告(2篇)

2024年油田工作述职报告___油田工作述职报告范文1___年是吴起采油厂推行科级引领、文化管理,实现___万吨原油生产任务的喜庆之年。

一年来,在采油厂党政的正确领导下,在各部门的大力支持和紧密配合下,经过全体员工的不断努力,各项工作取得了较好的成绩。

现就我个人思想道德、党风廉政建设及分管的计划、企管、勘探工作述职如下,不妥之处,请批评指正。

一、转变思想认识、加快廉政步伐认真学习___主义、___思想、___理论、___重要思想和科学发展观,树立正确的人生世界观,不断提高自身思想修为、道德修养和政治素质。

始终牢记自己是的党的一员,始终牢记自己是人民的公仆,始终牢记自己是职工的代表,始终以一个优秀___员的标准严格要求自己,把落实党的路线、方针、政策,提高企业经济效益和维护职工的切身利益当做自己的责任和义务。

利用工作之余,积极学习管理理论和业务知识,不断提高自身业务技能和管理水平,使自己能够胜任本质工作,并带领部门职工完成各项工作任务。

自觉践行廉洁自律的各项规定。

一是认真学习。

___和带领相关部门认真学习《国有企业廉政从业若干规定》、五个一、七不准及集团公司的十五条规定等廉洁准则,坚决服从采油厂___领导,始终把握大局,做到按章程办事、按规定操作、按要求履职,有效的减少了工作失误,提高了工作效率;二是廉洁自律。

始终以制度法则严格要求自己,从未收受他人___或变相向下属、基层部门伸手,谋取利益。

在实际工作中没有利用职务之便为___、朋友、家属说情或提供方便;三是勤俭节约。

牢记艰苦奋斗的优良传统,在生产中坚持节支降耗,在生活中坚持勤俭自律。

二、把握生产大局、精细计划管理牢牢把握___万吨原油生产任务,依据原油生产中心,精细项目费用计划。

(一)严格项目投资审批。

规范零星维修、添建工程的申报、审批流程管理,加强零星维修、添建工程项目实施必要性的论证工作,加强现场勘查力度,保证项目投资最小化。

(二)加强基础数据统计。

国企党委书记述职报告

国企党委书记述职报告

国企党委书记述职报告述职报告一定要低调,不要有大话,空话,客套话,以下是小编为大家搜集整理的国企党委书记述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在党委书记述职报告栏目!国企党委书记述职报告(一)各位领导、同志们:本人于____年8月就任公司党委副书记、纪委书记,同时兼任机关党支部书记,分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。

____年8月在电力公司党委换届改选后,根据组织安排,到发电厂兼任党总支书记,负责全厂党务工作。

____年5月回到公司,任党委副书记、副经理,先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。

回顾这五年多以来的工作,我深深感到,自己所走的每一步,所取得的每一点成绩,都离不开局党政领导的关心指导,离不开全司同志们的支持帮助,在此,我表示衷心的感谢! (下面,我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下,并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。

一、强化学习,不断提高自身思想政治素质和领导水平思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂,政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。

抱着这样的一种认知态度,我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习,逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。

几年来,我一是坚持不懈地学习马列主义、____思想、____理论和三个代表重要思想,学习党的十五大、十六大精神,力求通过学习,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识,使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致,做到思想上进步,政治上坚定,作风上端正,纪律上严明。

二是为了扩大知识面,提高自身工作能力,在____年7月,我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习,目前已顺利毕业,并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。

三是于____年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试,取得了良好成绩,获得了企业经营管理者中级任职资格。

石油公司领导述职报告(5篇)

石油公司领导述职报告(5篇)

石油公司领导述职报告(5篇)1. 石油公司领导述职报告-年度总结尊敬的股东、董事会成员、公司员工:我是石油公司的领导,今天我来向大家述职,回顾过去一年的工作,总结经验,为未来工作打下坚实基础。

过去一年,石油行业发生了许多变化,国家政策的引导使得石油企业面临了严峻的挑战。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们克服了各种困难,在许多方面取得了较好的成绩。

首先,我们取得了持续增长的财务报告,年度净收入达到1000亿元,实现了较好的业绩。

其次,公司在人才培养、技术研发和市场开拓等方面取得了一定的进展。

特别是在环境保护方面,公司做出了不懈的努力和探索,并在一定程度上取得了成效。

但是,我们也需要正视存在的问题和不足。

比如,公司内部管理需要进一步规范和完善。

同时,公司需要更加注重创新、突破传统思维,和扩大合作,增强市场竞争力等问题。

这些都是需要我们认真思考,共同努力去解决的问题。

前方道路还很漫长,我们将继续秉承“诚信、创新、协同、共赢”的核心价值观,不断开拓创新,促进产业协同发展,深化国际合作,提升中国石油企业的国际地位和影响力。

我相信,在大家的共同努力下,石油公司一定会越来越好。

谢谢大家!2. 石油公司领导述职报告-环境保护尊敬的股东、董事会成员、公司员工:我是石油公司的领导,今天我来向大家述职,重点介绍公司在环境保护方面的工作。

随着全球经济的发展,各种污染和环境问题日益凸显。

作为一个大型石油企业,我们不仅要创造财富,也要承担相应的社会责任,致力于环境保护。

在过去一年中,石油公司积极探索和实践环保措施,在多方面展开了相关工作。

首先,我们加大了治理污染的力度,大幅度降低了排放标准,迫使自身严格遵守环保法规。

其次,我们积极开展环保科技研究,在治理新形势下环保问题方面具有明显优势。

特别值得一提的是,环保文化日益受到重视,同时,我们也开始大力推广环保理念,主动向社会传递环保信息。

但是,在环保方面,我们还存在一些不足,比如在人才的培养和技术创新方面还需要更广泛的实践和落实。

企业党委书记述职报告范文4篇

企业党委书记述职报告范文4篇

企业党委书记述职报告范文4篇*目录企业党委书记述职报告范文油田企业党委书记述职报告企业党委书记述职报告范文终企业党委书记述职报告【XX企业党委书记述职报告】各位领导、职工同志们:从xx年年10月到现在,我到晋中公司工作已有近两个年头,在晋中公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美!二年来,作为晋中公司党委书记兼纪委书记,我与张华经理及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行销售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。

紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求,认真学习实践科学发展观,围绕‚双促‛活动和‚我要安全‛活动主题、‚抓源头、促清廉‛活动、‚四好‛班子建设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理,促进企业和谐进步,围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业的整体工作推进到位。

现将近二年来主要工作汇报如下:一、关注班子团结协调。

服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到晋中公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作境界。

晋中公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到中层干部,人人都富于理想,工作充满激情。

我从省公司机关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。

我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。

我的指导思想是服务中心,服从大局,加强沟通、反馈和交流。

准确理解公司的大政方针。

团结和带领全体干部职工把各项工作做好。

我对自己的要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、相互配合,共同进步。

力求使自己尽快实现思想到位,工作到位,能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来晋中公司工作的主题词。

晋中公司班子具有不怕吃苦,连续作战,高标做事,勇于争先的优良作风。

中燃述职报告范文4篇

中燃述职报告范文4篇

中燃述职报告范文4篇中燃述职报告范文1各位领导、同事:大家好!20某某年已经过去,现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告,请各位领导、同事评议。

一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术是管理的龙头,安全生产是管理的关键,以提高员工素质、服务水平为重点,加强目标管理工作,基本上完成了20某某年初制定的工作目标。

一、工作管理方面作为管运营及客服中心的分管经理,我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针,对各项工作实际情况,深入实地地进行了解,做到不走过场,尽量掌握第一手资料,扎扎实实做工作;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。

在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管运营部仓库管理规定》、《管运营部车辆管理规定》、《管运营部单据管理规定》、《管运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。

二、公司售气前景及现有用户和售气情况在20某某年的工作是个挑战的一年,房产行业不景气,导致各个行业经济低迷,我们燃气行业也不例外,所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜,注重用气用户的发展。

例如:1、汽车用气客户的发展(柘城现有比较具有规模的驾校3所,每个驾校教练车达二三百辆,而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右)。

2、工业用户的发展(柘城虽然没有大型的锅炉工业用户,但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家,规模也是非常可观的,我公司现有工业用户1户,每天用气量在1000方左右,而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方)。

3、居民用户老小区的开发(新房产项目受困于现在的经济,所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍,所以现有老小区也是个不错的选择,再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百,对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献)。

集团公司党委书记述职报告范文(精选)

集团公司党委书记述职报告范文(精选)

集团公司党委书记述职报告范文(精选)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX集团公司党委书记,很荣幸向大家作党委述职报告。

在过去一年里,我们党委认真贯彻落实中央关于经济发展的决策部署,紧紧围绕企业发展中心,加强党建工作,推进企业高质量发展,取得了一系列阶段性成果。

一、压实工作责任,强化改革创新过去一年,我们党委在领导企业经济发展的同时,一直以加强改革创新为根本,不断优化企业发展环境。

通过多次会议和会议纪要,明确了公司各项政策,使企业的各项业务得到提升。

同时,我们认真研究各类改革措施,制定出具有前瞻性和可实施性的改革方案,并积极向上级汇报,获得了有力支持和帮助。

在深入调查研究的基础上,我们着力推动落实国企改革。

依托于有关政策,采取实际行动,全面推进混合所有制改革;同步开展了人事制度、财务制度等改革工作。

我们推动全员转岗,特别强化工业产业基地成效,夯实了企业的发展基础。

在实际操作中,我们还提出了多项可行性新思路。

通过不断改革,我们加强了对外对内合作的伙伴关系。

我们加强了与各级政府以及行业内前沿企业的合作。

并获得了让我们非常高兴的成果:成功获得多项企业荣誉,依托于此,我们可以更好地提升企业的品牌和形象。

二、加强党建工作,促进企业发展在过去一年里,我们党委围绕加强党建工作,创造出更为优秀的工作成果。

在确保企业稳定、健康发展的同时,我们积极支持各项社会公益事业,得到了社会各界的认可。

我们深入推进企业党建“双基”工作,着力加强与各基层组织的沟通协调,使基层组织成为企业发展的重要支撑。

在大力倡导“工匠精神”的同时,我们还在全员推进技能培训和人员培训的同时,加强了科技与产业的融合,通过工业基地和人才战略的整合,夯实了企业的核心竞争力。

我们加强了科研创新,突破一些重要技术瓶颈,推动了产业的技术升级,为企业的长远发展奠定了基础。

通过引入先进管理模式、推行企业文化,我们深入升华“四自”精神,即自立自强、自主创新、自贸自强、自爱自尊,提升全员的创新意识和营销能力,促进了团队和合作精神的进一步增强。

2024年油田工作述职报告范文(2篇)

2024年油田工作述职报告范文(2篇)

2024年油田工作述职报告范文各位领导、各位同事:大家好!作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。

现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下,请大家评议。

一.加强理论学习,提高政治思想素质我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。

今年以来,我参加学习了“____”重要思想、____大____全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。

通过学习,进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

二.努力工作,为超产____万吨做出应有的贡献1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。

油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,达到理想的洗井效果。

通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有____年多没有作业检泵周期达到____多天。

我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。

针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。

2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。

这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。

如侧沙7-24井在去年____月____日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。

2022年企业党委书记年度安全述职报告

2022年企业党委书记年度安全述职报告

2022年企业党委书记年度安全述职报告
尊敬的党组织:
本人受党委委托,担任企业党委书记,在2022年度完成职责
任务。

一、总体安全工作情况
2022年,我们充分发挥党组织的政治引领作用,结合公司实际,积极组织实施了安全生产工作。

1、加强安全生产管理,落实安全责任。

在全体党员、职工的
共同努力下,全面推进安全生产管理,坚持“安全第一”的原则,落实安全责任,做到安全管理到位,安全防范到位,安全教育到位,安全检查到位,安全隐患治理到位,安全事故应急处理到位。

2、加强安全培训,提高安全意识。

我们针对不同岗位的职工,开展了安全培训,强化安全教育,加强安全意识,提高安全技能,使职工掌握安全知识,增强安全防范意识。

3、科学规划,细化安全检查。

我们科学制定安全检查方案,
细化安全检查,定期检查安全设施,及时发现安全隐患,制定整改措施,及时消除安全隐患,确保安全生产。

4、加强安全事故应急处理,及时处置安全事故。

我们建立了
安全事故应急处理机制,及时处置安全事故,避免事故扩大,
保障安全生产。

二、存在的问题
1、安全管理不够科学,安全防范不够到位。

我们安全管理还不够科学,缺乏针对性,安全防范不。

最新油田书记安全述职报告范本

最新油田书记安全述职报告范本

最新油田书记安全述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里就任油田书记期间的安全工作进行述职报告。

在这一年的工作中,我们始终将安全生产作为工作的重中之重,不断强化安全意识,完善安全管理制度,提升安全技术水平,确保了油田安全生产的稳定局面。

一、安全责任体系的建立与完善我们明确了各级管理人员的安全责任,建立了一套从油田领导到基层员工的安全责任体系。

通过签订安全生产责任书,确保了安全责任的层层落实。

二、安全管理制度的修订与执行对现有的安全管理制度进行了全面的梳理和修订,确保了制度的实用性和有效性。

同时,加强了制度的执行力度,通过定期的安全检查和不定期的抽查,确保了制度的严格执行。

三、安全教育培训的加强为了提升全体员工的安全意识和操作技能,我们组织了多轮次的安全教育培训,包括新员工入职培训、特种作业人员专业培训以及全员的安全意识提升培训。

四、安全隐患排查与治理我们实行了定期的安全隐患排查机制,对发现的隐患及时进行整改。

今年共排查出安全隐患XX项,已全部完成整改,整改率达到100%。

五、应急管理与事故处理完善了应急预案,加强了应急演练的频次和质量,确保了一旦发生安全事故,能够迅速有效地进行处理。

本年度未发生任何重大安全事故。

六、安全文化建设推动了安全文化建设,通过举办安全知识竞赛、安全宣传月等活动,提高了员工的安全文化素养,营造了浓厚的安全生产氛围。

七、存在的不足与改进措施尽管我们在安全生产方面做了大量的工作,但仍存在一些不足之处,例如个别员工的安全意识仍有待提高,部分安全设施亟需更新等。

针对这些问题,我们将在下一年度采取更加有力的措施,包括加强安全教育、更新安全设施、提高安全技术投入等。

总结过去,展望未来,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,坚守安全生产红线,不断提升油田安全管理水平,为公司的稳定发展和员工的生命财产安全做出更大的贡献。

谢谢大家。

国有企业石油行业2023年职代会领导班子述职报告

国有企业石油行业2023年职代会领导班子述职报告

国有企业石油行业2023年职代会领导班子述职报告尊敬的各位代表,大家好!我是石油公司的职代会领导班子成员代表,今天我很荣幸向大家述职。

首先,感谢各位代表对我们领导班子的信任和支持,感谢全体员工的辛勤工作和付出,让我们取得了丰硕的成果。

2023年,我们公司面临着严峻的市场竞争以及经济环境的变化,但是在全体员工的共同努力下,我们取得了以下成绩:一、经济运行稳定在经济形势不稳定的情况下,我们采取了多种措施,加强了经济运行监督和管理,确保实现了公司经济增长和利润的提升。

公司在去年完成了总销售收入2000亿元人民币,利润创历史新高,实现了良好的经济效益和社会效益,并获得了各种荣誉和表彰。

二、创新驱动发展在市场竞争激烈的情况下,我们始终坚持创新驱动发展,引进了高端科技人才和最新的技术设备设施。

我们提升了企业核心竞争力,推进了数字化、智能化生产模式的推广和应用。

我们努力培养人才和创新,为公司的长期可持续发展提供了有力支撑。

三、环保发展在石油行业,我们深知环保是企业永续经营的重要基础。

公司在环保方面的投入不断增加,通过各种节能减排措施和技术的改善,减少了环境污染,保护了员工身体健康。

公司加大环境治理力度,有序开展了环境整治和保护,为员工创造了更加安全、舒适、和谐的工作环境。

四、人文管理我们重视员工的需求和感受,关注员工生活和工作的舒适性,采取了一系列人文化的措施,为员工提供更多、更好的福利、娱乐和服务。

我们秉承“人力资源是企业最重要的资源”的理念,加强了员工的培训和发展,实现了人才的合理流动和分配。

五、社会责任作为国有企业,我们始终坚持履行社会责任,积极参与和支持社会公益事业、节能减排工程、扶贫济困等社会事业。

同时,我们秉承“绿色石油、安全运营”的理念,强化了安全管理和责任意识,加强了安全技术、安全制度和安全文化建设。

以上成绩是在全体员工的合作与努力下所取得的,没有员工的辛勤付出和领导班子的坚定领导、科学决策、协同合作,就不可能取得今天的成绩。

国有企业石油行业2022年职代会领导班子述职报告

国有企业石油行业2022年职代会领导班子述职报告

各位代表、同志们:现在,我代表(XXXX单位)领导班子就2022年工作进行述职,请予评议。

2022年是非同寻常、极不平凡的一年,面对新冠肺炎疫情和市场波动的严重冲击,(XXXX单位)领导班子在公司党委、公司的正确领导下,聚焦”党的建设有力量、走在前”目标任务,严格履行“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”职责,团结带领广大干部职工,勇担责任,攻坚克难,在大战大考中夺取疫情防控、生产经营“双战双胜”,圆满完成了各项目标任务。

2022年(生产经营指标完成情况,盈利情况),绩效完成比例再创新高,安全环保等约束性指标均得到较好控制。

(XXXX单位)党支部被评为集团公司先进基层党组织、(XXXX单位)被评为集团公司文明先进集体。

一、立足作风再转变,突出实干建功,以更强劲的力度抓好班子建设一年来,(XXXX单位)领导班子按照从严治党要求,转作风、树形象,以实干建功担负起在改革转型发展中的政治责任,为实现和谐稳定发展提供了强有力的政治保障。

一是加强班子自身建设,提升和谐奋进向心力。

深化“XX改革三年行动”主题活动,结合机制改革要求,深刻学习领悟集团公司“转变观念、更新理念”的要求,及时转变观念,创新经营方式。

按照公司党委关于“大学习大普及大落实“安排部署,深入开展“深化大学习践行新思想担当新作为“学习教育活动,全年开展理论学习XX余次,以“深刻领悟党的二十大精神”“深化国企改革”等为主题开展学习研讨XX期,通过入脑入心深扎思想根子,通过真学真信真用推动工作实践。

严格落实集团公司“两个规则”,坚持民主集中制和党政议事决策制度,共商共决共办“三重一大”事项,领导班子科学谋事、公正办事、努力干事、和谐共事的能力全面提升。

领导班子成员定期参加党小组的组织生活,经常开展党风廉洁责任区活动,通过进一步强化党内职务角色意识,带头落实党建工作责任制,推动党建工作的任务落实。

二是加强基层组织建设,提升强基固本组织力。

紧密结合集团公司、公司关于基层党建工作的指导意见和集团公司“三基本”建设要求,层层督导压实责任,深入推进党支部标准化、规范化建设。

一把手个人述职报告范文

一把手个人述职报告范文

一把手个人述职报告范文尊敬的领导:我所担任的职位是一把手,现向领导汇报我的工作情况,以及个人成绩、问题与不足,并提出今后改进的计划。

一、工作情况总述过去一年,我以高度的责任感和使命感,全力以赴完成了各项工作任务。

在党的正确领导下,我积极履行职责,坚决贯彻党和政府决策部署,全面落实各项政策,扎实推进了各项工作。

从政府层面来说,我加大了对重大决策的研究和决策过程的监督力度,确保了政府工作的科学性、合法性和稳定性;从群众的角度来说,我深入了解了群众需求,及时向上级反映,积极解决各类问题,广泛开展各项活动,取得了显著的成绩。

二、个人成绩1.积极推动经济发展。

我深入学习贯彻党的经济工作方针,切实落实中央经济工作会议精神。

在经济工作方面,我注重统筹兼顾各项发展任务,紧密围绕提高质量、效益和可持续发展,稳定经济增长,推动经济结构优化升级,积极推动创新发展,不断提升经济发展质量和效益。

2.在民生工作上取得了阶段性成果。

我把人民群众的利益放在首位,扎实推进了教育、医疗、社保等重点领域的改革与发展工作,提升了基础设施建设水平,加强了城乡融合发展,切实保障了人民群众的基本生活需求。

3.严肃党风廉政建设。

我积极参与党风廉政建设和反腐败工作,加强党员干部教育,强化监督检查,健全党风廉政建设制度,维护党风正气,使党风廉政建设工作取得明显成效。

4.加强执法司法工作。

我高度重视执法司法工作,严守法治底线,保障了社会稳定和公正公平的司法环境,为建设法治社会做出了积极的贡献。

三、问题与不足1.对于部分工作领域的了解还不够深入。

由于新任职时间较短,有些工作领域的了解还不够全面,需要加强学习和研究,提高对各项工作的把握能力。

2.协调能力还有待提高。

在处理复杂问题和协调多方利益时,我有时会感到自己的协调能力不足,需要加强协调沟通技巧,提高处理危机和矛盾的能力。

3.工作效率有待提高。

在工作中,我常常因为事务繁忙而耽误了一些重要工作的推进,需要进一步优化工作流程,提高工作效率,确保各项工作能够按时完成。

石油和化工个人述职报告

石油和化工个人述职报告

石油和化工个人述职报告尊敬的领导:非常荣幸能在这里向您汇报过去一年来我在石油和化工领域的工作情况。

在过去的一年里,我在公司所负责的石油和化工项目取得了一定的成绩,并能够感受到自己在工作中的成长和进步。

在此,我将向您详细描述我的工作职责、工作成果以及自我评价。

一、工作职责作为石油和化工部门的一员,我承担了以下工作职责:1. 负责石油和化工项目的规划和执行。

我负责与客户进行沟通,了解其需求并提供相应的解决方案。

我参与项目的初步设计和方案制定,并协调各个部门的工作,确保项目按时完成。

2. 管理项目资源。

我负责监督项目团队的工作,并合理分配资源,确保项目的顺利进行。

我与供应商和承包商保持密切合作,监督其工作质量和进度。

3. 分析和解决问题。

在项目执行过程中,我积极解决各种问题和困难。

我与团队成员紧密合作,制定解决方案,并确保其有效实施。

4. 报告和汇总工作进展。

我定期向领导汇报项目的工作进展情况,包括项目进度、质量和费用等方面的情况。

我准确记录并汇总项目的相关数据,为决策提供支持。

二、工作成果在过去一年中,我取得了以下重要的工作成果:1. 成功完成了多个石油和化工项目。

我领导的项目均按时完成,并达到了客户的要求。

项目涉及石油炼制、化工生产等领域,每个项目的顺利完成都对于公司的声誉和业务发展产生了积极的影响。

2. 提高了项目的效率和质量。

通过改进项目管理流程和优化资源分配,我成功提高了项目的效率和质量。

在我领导下,项目的进度得到了明显的提升,同时质量控制更加严格。

3. 与客户建立了良好的合作关系。

我注重与客户的沟通和合作,始终站在客户的立场,全力以赴地满足客户的需求。

通过与客户的有效沟通,我们建立了良好的合作关系,并赢得了客户的信任和好评。

三、自我评价从个人角度来看,我对自己在石油和化工领域的工作表现进行了自我评价:1. 具备扎实的专业知识。

我在石油和化工领域拥有扎实的专业知识,能够熟练运用专业工具和软件进行工作。

【最新体制内材料】(3篇)2022年油田述职报告

【最新体制内材料】(3篇)2022年油田述职报告

xxxx年油田述职报告(x篇)篇一大家好!日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆满的完成了作业区分配的各项任务。

现将本人任职期间的工作情况做如下汇报:一、工作完成情况x、生产指标原油任务:截止目前原油配产xxxx.xt,实际完成xxxx.xt,完成计划的xx.x%。

注水任务:截止目前油田注水计划x.xx万mx,实际完成x.xx万mx,完成计划的xx.x%。

x、站内流程改造完成站内集油外输流程改造,转移两台离心泵至新建外输泵房,更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线,更换锅炉盘管x组,立柱x 根。

x、井场流程改造完成xx井场改造,新增大罐x具、一台xx方外输泵以及连热网,铺设集油流程管线xxx余米,更换xx井场来油管线xxx余米,更换田xx-xx套气管线xxx余米。

x、日常维护工作截至目前全年修泵xx余次,扫线xx余次,夯实垫平抽油机基础x台次,保障生产正常运行。

同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作,维修主干道以及单井道路xx余公里,保温管线xxx余米。

x、资料管理工作监督日常资料的填写工作,杜绝粗心大意,及时更新设备管理台账,确保资料录取的效率和准确率。

x、安全培训工作积极开展安全生产培训工作,加强员工应急处置能力,立足站点,开展员工风险辨识与隐患消减工作,多次组织各种应急演练,及时解决设备故障和流程问题,确保安全、平稳生产。

二、下步工作计划x、加强学习,提高能力,建设高素质队伍除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还需努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。

同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流,提高员工综合素质。

x、抓强严细,安全第一健全完善站点各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度,规范班组各项管理,结合站点生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。

中石油干部年终述职报告

中石油干部年终述职报告

中石油干部年终述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,今年我有幸肩负起中石油的使命和责任,担任干部职务,我在这一年的工作中收获颇丰,也有所不足,现在我向大家详细述职,请大家负责认真地听。

一、工作概述今年,我所在的岗位是XXX,主要负责XXX工作,包括XXX等方面。

在这一年的工作中,我以加强自身素质建设为基础,立足岗位实际,切实履行职责,努力完成各项工作任务。

同时,我积极参与团队合作,增进与同事们的沟通与合作,争取共同进步。

二、工作成绩1. 学习成绩作为一名中石油的干部,学习是我工作的基础和支撑。

今年,在中石油的大力支持下,我积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和管理能力。

我参加了中石油内部的培训课程,包括领导力开发、沟通技巧、团队管理等方面的课程,通过不断学习,我增强了自己的综合实力。

2. 工作成果在工作方面,我将员工梯队建设作为一项重要任务,通过实施人才储备计划,加强人才培养和选拔工作,建立了一支高素质的干部队伍。

通过对员工的培训和培养,不仅增强了员工的工作能力和创新能力,也提高了员工的职业素养和自我管理能力。

另外,我还积极引进和应用新技术,通过引进一套先进的生产线设备,实施了度量过程改进,提高了工作效率,缩短了产品交付周期。

这些措施不仅提升了公司的生产能力和竞争力,也为公司带来了可观的经济效益。

3. 项目成果我还负责着一项重要的项目,这个项目对于公司的发展非常重要。

在这个项目中,我带领团队积极推动进度,确保了项目的顺利进行。

我制定了详细的工作计划,分解任务和责任,对每个环节进行了严格的把关。

同时,我还与合作伙伴保持着密切的联系,及时解决了项目中遇到的问题和困难。

通过这个项目的实施,不仅为公司带来了丰厚的利润,也提升了公司在市场上的声誉和竞争力,我们的努力也得到了上级领导和合作伙伴的高度赞扬。

三、不足和改进在工作中,我也存在一些不足之处,需要认真总结和改进。

1. 沟通能力我在工作中发现,自己的沟通能力还不够强,并且在团队合作中,我有时候缺乏耐心和细心,对于同事的建议和意见不能及时理解和采纳。

石油安全监督年终述职报告

石油安全监督年终述职报告

石油安全监督年终述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是石油安全监督部门的工作人员,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职,向领导和评委们汇报我过去一年的工作情况和成绩。

一、工作概述本年度,我所在的石油安全监督部门紧紧围绕“安全第一、预防为主”的工作原则,保持了监督力度不减、工作效率不降的态势。

在各级领导的正确领导下,我们充分发挥监督职能,做好了石油安全监督工作的各项任务。

二、工作完成情况1.加强监督力度,做好石油生产、储运、销售环节的安全督查工作。

本年度,我所在部门参与了多个石油企业的安全督查工作,严格按照相关要求,全面检查了石油企业的生产流程、储运设施、安全管理制度等方面的情况。

通过督查工作,发现并整改了一些隐患和问题,为石油企业的正常运营和安全生产提供了有力保障。

2.组织开展石油安全生产培训和宣传工作。

为了提高石油从业人员的安全意识和应急处置能力,我所在部门组织了多场石油安全生产培训。

通过培训,参训人员对石油安全管理相关法律法规和安全操作规程有了更加深入的了解,提高了应对突发事件的能力。

同时,我们还通过各种宣传手段,广泛宣传石油安全生产的重要性,进一步营造了良好的安全生产氛围。

3.开展重大石油事故调查和事后处理工作。

在本年度,我们积极参与了多起重大石油事故的调查和事后处理工作,定位事故原因并提出相应的整改建议。

这些工作不仅加强了石油安全管理工作的针对性和实效性,也为石油相关企业的追责和事故预防提供了重要依据。

4.推动石油安全管理工作的创新和发展。

本年度,我所在部门积极推行以信息化为基础的石油安全管理模式,推进了石油安全监督工作的信息化建设。

通过引入现代化监测设备和数据管理系统,提升了石油安全监督工作的效率和精确度,为企业提供了更加全面的安全管理服务。

三、存在的问题及改进措施1.人员素质方面存在差异化。

在石油安全监督工作中,我们发现部分工作人员的专业素质和工作积极性存在较大的差异。

有的同事对工作缺乏热情,工作认真程度不高,需要进一步加强培训和激励措施,提高工作人员的专业素质和责任心。

中石油副职领导述职报告

中石油副职领导述职报告

中石油副职领导述职报告尊敬的领导:我非常荣幸能够就过去一年在中石油的工作进行述职报告。

在过去的一年中,我兢兢业业,尽心尽力地完成了我承担的工作,并取得了一定的成绩。

我将按照任务目标、工作内容和职责范围等方面进行述职。

首先,我担任的是副职领导的角色,我的主要任务是协助领导完成各项工作,并负责相关的管理工作。

我积极配合上级领导的工作安排,认真履行职责,始终保持良好的工作状态。

在这一年中,我对本部门的工作进行了全面的调研和分析,根据需求制定了工作计划,并组织团队成员高效地完成了各项工作任务。

其次,我在过去的一年中,加强了与相关部门的沟通与协调。

我主动与其他部门的同事进行沟通交流,及时了解并解决工作中的问题。

通过与其他部门的合作,我顺利完成了我负责的项目,并取得了良好的工作效果。

同时,我还积极参加了各种工作会议和培训,提升了自己的专业水平和综合素质。

此外,我还注重团队建设和员工培养。

我积极参与员工管理和培训工作,关心员工的发展和成长。

我通过定期的员工交流和个人谈心等方式,了解员工的工作情况和困难,并给予他们必要的支持和指导。

我在培训方面也付出了较大的努力,定期组织培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

最后,我在过去一年中,始终保持积极向上的工作态度,以高度负责的精神投入到工作中去。

我在处理突发事件和紧急情况时,能够迅速反应和决策,保证了工作的顺利进行。

我也能够灵活应变,面对工作中的挑战和困难,积极寻找解决方案,并顺利完成工作任务。

总而言之,过去的一年对我来说是充实而有意义的。

在与领导和团队的通力合作下,我成功地完成了自己的工作任务。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

最新石化领导述职报告范本

最新石化领导述职报告范本

最新石化领导述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我的工作。

以下是我作为石化行业领导的最新述职报告。

一、工作回顾在过去的一年里,我们面临了前所未有的挑战,包括全球疫情的影响和市场波动。

尽管如此,我们团队依然取得了以下成绩:1. 安全生产:我们坚持“安全第一”的原则,通过加强安全教育和监管,实现了全年无重大安全事故的良好记录。

2. 技术创新:我们推动了多项技术革新,提高了生产效率,降低了能耗,为公司的可持续发展做出了贡献。

3. 市场拓展:面对激烈的市场竞争,我们积极开拓新市场,优化产品结构,增强了企业的市场竞争力。

4. 团队建设:我们注重人才的培养和团队的凝聚力,通过组织培训和团队建设活动,提升了员工的专业技能和团队协作能力。

二、存在问题在取得成绩的同时,我们也面临着一些问题和挑战:1. 成本控制:原材料价格波动给成本控制带来了压力,我们需要进一步优化成本管理。

2. 环保压力:随着环保法规的日益严格,我们需要加大环保技术的投入,确保生产过程的环保合规。

3. 国际竞争:全球化竞争加剧,我们需要不断提升产品质量和服务水平,以应对国际市场的竞争。

三、未来规划针对上述问题,我们制定了以下计划:1. 成本优化:我们将通过采购策略调整和内部成本控制,进一步降低生产成本。

2. 环保升级:计划投入更多资源进行环保技术的研发和应用,确保企业可持续发展。

3. 国际市场:加强国际市场研究,优化出口产品策略,提升国际市场的竞争力。

4. 人才培养:继续加强人才队伍建设,通过引进高端人才和加强员工培训,提升团队的整体素质。

总结过去,展望未来,我们有信心克服困难,抓住机遇,推动公司持续健康发展。

感谢大家的支持与合作,我期待与大家一起迎接更加光明的未来。

谢谢大家。

中级职称述职报告石油

中级职称述职报告石油

中级职称述职报告石油尊敬的评委:大家好!我是某石油公司的职工,现就我在公司任职期间的工作情况作一份述职报告,希望得到贵委的认可与指导。

一、工作岗位及职责我现任公司石油工程师一职,主要负责石油开发项目的研究、设计、实施和管理工作,具体工作内容包括但不限于:石油勘探,储备评估,开发方案制定,生产调整和优化。

此外,我还负责与相关职能部门进行沟通协调,保证项目的顺利进行。

二、工作成绩1. 项目管理:负责的石油开发项目顺利推进,并在规定的时间内完成。

通过合理安排时间、资源的利用,提高了项目实施的效率和质量,为公司创造了良好的经济效益。

2. 技术研究与创新:积极开展油田技术研究,参与编写公司技术标准和规范,为公司的技术创新和进步做出了贡献。

同时,根据石油国际市场的变化,不断调整优化生产方案,提高石油采收率。

3. 团队协作:作为项目负责人,注重团队建设和凝聚力的提高。

通过组织培训、定期沟通,使团队成员的技能得到提升,共同为项目的成功贡献力量。

三、自身发展1. 学习提升:我坚持不断学习、积累,并参加了多个专业培训和交流活动,提高了自己的专业技能和管理能力,为公司的发展提供了有力支持。

2. 自我要求:我时刻保持积极的工作态度,主动解决问题,不断创新、超越自我,提高自身综合素质,以更好地适应公司发展的需求。

四、存在问题及改进措施在工作过程中,我也发现了个人存在的一些问题,主要包括:1. 经验不足:作为中级职称的职工,我仍然需要进一步积累经验,提高自身的专业知识和技能。

因此,我计划通过参加更多的培训和交流活动,不断学习、提升自己。

2. 沟通能力:在与其他部门的沟通和协调过程中,我发现自己的沟通能力还需进一步提高。

我打算参加相关的培训,提升自己的沟通技巧,加强与他人的合作与协调能力。

针对以上存在的问题,我将采取以下改进措施:1. 多方位学习:我将继续参加专业培训和交流活动,积极学习先进的管理理念和技术知识,不断提升自己的专业能力。

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石油管理局党委书记年终述职报告
石油管理局党委书记年终述职报告
企业党委书记述职报告
各位代表:
根据中国石化集团公司党组决定,我于7月14日到河南油田任局党委书记。

七个多月来,面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务,面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验,在集团公司党组领导下,自己紧紧依靠、凝聚一班人,认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,按照集团公司暨股份公司的工作部署,联系企业实际,把握发展主题,围绕“五大战略”,启动“四大工程”,创新党委工作,积极发挥政治优势和保证作用,团结带领广
大干部职工,振奋精神,克服困难,扎实工作,通过油田上下的共同努力,使企业改革得以顺利进行,油田发展步子加快,总部确定的生产经营各项目标任务全面和超额完成,党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强,油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定,实现了企业两个文明建设的协调发展。

集团公司党组领导作出重要批示,对河南油田的工作给予了充分肯定。

下面,自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职,请各位代表评议。

一、深入调查研究,理清党委工作思路集中精力,尽快了解和熟悉情况。

到河南油田后,我集中利用月余时间,连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门,在了解熟悉全局情况的基础上,结合油田实际,经过深入思考,及时提出了“围绕实施河南油田‘五大战
略’、推进‘四项改革’、抓好‘四大工程’、加强‘三基’建设、确保实现‘两大目标’、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路,即始终坚持以经济效益为中心,围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略,推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革,抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程,加强基础工作、基层建设、基本功训练,确保实现改革和发展两大任务目标。

而后,进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵,强调要以素质工程为核心,促进干部和职工群众转变观念,提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础,坚持以人为本,营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障,确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志,用河南油田企业文化统一职工价值理念,丰富职工群众的文化生
活。

精神文明建设“四大工程”的提出和实施,为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。

建立党委工作会议制度,推动各路工作落实。

建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度,使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要,加强沟通协调,形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。

深入调查研究,超前谋划工作。

为增强企业党委工作的针对性、实效性,于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会,全面听取基层和部门的意见,经过充分调研和准备,局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议,总结了的工作,分析了面临的形势,安排部署了的任务,审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田-发展战略》、《河南油精神文明建设—实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政
治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。

会议提出的工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求,符合集团公司党组的战略部署,符合河南油田实际,为工作开好头、起好步赢得了主动。

二、组织开展以“解放思想,转变观念”为主题的系列教育活动,促进企业改革发展
精心组织开展形势任务宣讲教育。

局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重,于8月份先后3次主持召开专门会议,研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式,成立了阵容强大的宣讲团,从9月份开始,以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容,在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告,共为全局30多个直属单位做了26场报告,听众达5400余人。

作为局党委书记,自己以《认清形势,明确方向,以积极进取的精神
状态迎接挑战》为题,为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。

宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会,与职工群众面对面交流,进行政策讲解、答疑释惑。

基层干部和职工群众普遍反映,这次宣讲活动十分及时必要,帮助大家进一步认清了形势,促进了观念的转变,增强了加快发展的紧迫感,坚定了深化改革的决心和信心。

认真组织开展外闯市场事迹报告活动。

继开展形势任务宣讲报告后,局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上,又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。

由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团,于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告,油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表,计4000余人参加了报告会。

报告会以外闯市场单位和个人的真实经历,讲述了一个个生动感
人的故事,大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时,增强了拓展市场求生存求发展的经营观。

我在首场外闯市场报告会上,要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神,不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神,舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神,刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神,解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等“五种精神”,提出要进一步加大开拓外部市场力度,把外部市场做大做强,把专业化公司做赢做富,实现市场份额和经济效益的同步增长。

三、从提升素质、树立形象入手,加强领导班子建设和基层党组织建设,提高企业精神文明建设水平
以思想政治建设为核心,着力提升领导班子的整体素质。

围绕增强执行能力,提高干部素质,局党委突出抓好领导班子政治理论建设,规范中心组学习制度,抓好领导干部的理论培训,以油田党校
为阵地,全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。

突出抓好领导班子民主集中制建设,在带头过好局领导班子民主生活会的同时,重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。

突出抓好领导班子思想作风建设,瞄准建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”,首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。

突出抓好领导干部能力建设,通过“请进来”、“走出去”,厂处干部540多人次接受了能力培训。

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