公司党委书记、董事长述职报告(多篇范文)

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董事长述职报告4篇

董事长述职报告4篇

董事长述职报告4篇

本着公开公正自愿的原则,,乔xx----------------------------等人为了共同的目的,-------赚钱, 所达成的合作协议,作为发起人乔xx做出如下阐述:

一、目的,为了赚钱

二、方式,共同合作

三、途径,以大家所长,共同努力达到更有效的结果

四、结果、大家希望这一生过的值了

根据以上几点,引出以下方案:

一、为了赚钱,那么要有可行的项目,

二、通过有效的方式,团队合作和正确的经营方针

三、尺有所长,寸有所短,那么通过合作的途径来把每个人的长处合理配置,扬长避短,

四、结果,从每个个体成功的可能性较小,到大家合作把成功的可能性变成较大。

更进一步引出以下问题:

一、项目是水果,是谁提出来,并且影响或者以理说服大家认识到水果行业?

二、有效的方式,这个团队是因谁而组合起来的,水果店连锁的基本构架是谁规划提出来的?

三、又是谁给大家创造了这样一个有可能摆脱你自己目

前局势的机会呢?

四、是谁给了大家信心,大家因为谁聚集起来的,又是谁给大家创造了实现自我价值的这个平台的

进而得出以下结论,

一、这个项目未必能达到大家赚钱的目的,但是是乔xx 至少做到了给大家创造了这种可能。

二、可能大家每个人都是思想家,整天想着去改变现状,可是是乔xx提出来一个合适并切实可行的项目,并且制定了虽然粗略,但是行至有效的经营方案和整体构架。更重要的是他引导带领大家在实施

三、大家每个人都想创业,但是是乔xx实现了大家的想法和梦想,

四、至于公司是股份制,是有限制,还是我个人的公司,只要大家能赚到钱的模式就是好模式,石xx的一言堂也一出十个亿来了,哪个原始股东不是亿万富翁,你敢说大家的目的没达到吗,但是那些国企的股份制不还是十有八九放开竞争个个死吗?为什么很多改制后的国企像联想啊,海尔啊这些成为五百强,包括从国企伊利出来的牛根生,最后一度比伊犁这个老牌奶业更牛比,联想是因为柳传志,海尔是因为张近东,蒙牛是因为,牛根生。正是因为他们的个人魄力能力,或者说是综合能力才有了现在的联想,海尔和蒙牛。这种例子太多了,如果像大家说的那样都来发表看法,人多

公司董事长、党组书记述职报告

公司董事长、党组书记述职报告

公司董事长、党组书记述职报告

XXX:

现将《XXX公司党组书记述职报告》随文呈上,请审阅。

XXX公司

XXX年XXX月XXX日

党组书记述职报告

XXX董事长、党组书记XXX

XX年我公司以中国特色社会主义理论为指导,深入学习党的十九大会议精神,落实自治区、市、旗有关会议精神,紧紧围绕全旗改革发展稳定大局和我公司的各项工作,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党员队伍的先锋模范作用,以村企共建为主推动党建工作的顺利开展,为公司各项工作有序推进奠定了良好的思想基础和组织保证。现将我公司党组书记工作汇报如下:

一、主要工作

(一)党组织书记认真履行党建工作责任制情况。

一是党组织负责人把自我素质的培养锻炼作为首要任务。国有企业党组书记要有敏锐的市场洞察力,有果敢的战略决策力,有坚忍不拔攻坚克难的推动力,为企业改革发展把好舵。XX年,我高度重视自我的培养和锻炼,积极将自己打造成为政治素质、能力素质和作风素质过硬的党组书记。二是落实管党治党主体责任,把党建优势转化为科学发展优势。党组书记的主责主业是管党治党。XX年,我把党建放在企业改革发展大局中来谋划,紧紧围绕中心工作来开展,通过抓实党组书记职责,把党建优势转化为科学发展优势,把党建资源转化为

科学发展资源,把党建成果转化为科学发展成果。三是不断创新载体,提高党的建设科学化水平。全面从严治党在国企落实落地,要有载体作支撑。今年,我公司党组把XX年定位为“党建工作加强年”,为党组书记抓党建明确了工作路径和目标任务。我们也抓住了关键环节,做到顺势而为、科学谋划、精准施策。

2023年度人大代表述职报告(国企)(党委书记)

2023年度人大代表述职报告(国企)(党委书记)

国有企业党委书记在全区人大代表述职会

议上的发言

本人任集团公司党委书记、董事长、总经理,自当选为区人大代表以来,我始终感到这既是荣誉,更是责任;既是动力,更是压力。荣誉是党和人民对我的信任,压力是肩上的担子重了、责任重了。下面我把一年来的履职情况汇报如下:

一、积极参加学习,努力提高素质

为了使自己能更好地履职,我积极参加区人大和辖区人大组织的代表培训学习,学习党的二十大精神,学习人大依法履职的相关法律和规范性文件,了解人大基本制度理论,掌握人大的议事规则和工作程序。通过学习,增强了政治敏锐能力和政治鉴别能力,提高了思想理论水平,对如何审议各项工作报告、如何审议计划、预算报告,如何提出代表议案和建议,如何参加闭会期间的活动等代表履职所需要掌握的基本知识和技能有了系统的了解,提高了自身的综合素质,依法履职的责任感、使命感增强了,群众意识、权力意识、法制意识、服务意识、代表意识、监督意识增强了,为履行好代表职责打下了良好的基础。

二、积极参加活动,依法行使权利

作为一名人大代表,既要积极参加人代会,认真审议人大常委会和“一府两院”的工作报告,投好每一张“神圣的一票",更要参加闭会期间的代表活动。当人大代表以来,我积极参加闭会期间的代表活动,做到人到、心至h口到,即坚持不作不发言不提建议意见的“挂名代表”;倾听群众呼声,不闭目塞听;审议讨论发言积极;会议表决严肃认真。在依法履职中,努力做到工作有能量,发言有质量,建议有份量。

三、坚持履职尽责,为群众谋利益

(一)强化管理,争做“职工意愿的代言人”。来到企业工作以后,尤其是当选为区人大代表以后,我结合工作实际,以强化管理、提升效率、为职工群众解难题办实事作为履行人大代表职责的切入点,从细节入手,构建内控制度,强化经营管理,逐步使各项管理规范化、标准化、制度化,在公司实施全面改制组建集团公司期间保证了企业的正常稳定运行。凡涉及公司改革改制、项目投资、干部使用、职工安置等重大事宜,都经集体研究决策,必要时通过各种渠道,广泛征求和采纳基层党员、职工代表的意见建议。公司老煤气厂资产处置一事,由于决策正确,通过公开拍卖使资产处置比原估值多拍出近800万元,保证了国有资产的增值并最大限度的减少了损失。公司改革改制过程中,不仅没有让一个职工下岗,还安置消化了原焦化煤气公司及老煤气厂关停后遗留的全部待岗职工。同

公司董事长述职报告(精选5篇)

公司董事长述职报告(精选5篇)

公司董事长述职报告(精选5篇)

公司董事长述职报告(精选5篇)

公司董事长虽然最为权威,但是必要的时候也需要做述职,以下是关于公司董事长述职报告,希望对您有帮助!

公司董事长述职报告篇1

一、目标为上,确保了指标的完成。

一是明确工作目标,确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况,每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。

xx年的工作思路是:提升经营能力,增强治理效能,进步经济效益,创建企业文化。

xx年的工作思路是:突出一个“增”字(增星、增收、增效),把握一个“细”字(细分、细致、细微),坚持一个“力”字(核心力、亲协力、向心力)。

xx年的工作思路是:以科学发展、***发展为目标,以严格治理为手段,以增创效益为目的,全面落实目标责任制。

明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,公道定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。

二是调整客源定位,加强营销力度。随着近年来经济效益的增长,我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的题目,从xx年开始,组织酒店营销职员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查,将酒店目标客源定位为中高档商务散客,主攻对象则锁定为协议单位,确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。

主要方式是依靠销售职员上门与客户进行面对面销售,并加强对销售职员的激励措施,激发了销售职员的工作积极性。通过以上措施,经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强,近几年销售势头逐步提升,长期与酒店签约的协议单位达到xx多家,全年均匀住房率从xx年的xx%调整至均匀住房率xx%,均匀房价从从xx年的xx元/天/间上升至xx元/天/间。此外,在客源结构上,商务散客比例达到xx%,团队及会议客人比例达到xx%。酒店捉住近几年xx会展业快速发展,会务活

董事长年终述职报告5篇

董事长年终述职报告5篇

2019董事长年终述职报告5篇董事长年终述职报告一

近年来,在、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。

一、主要业绩

从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2.6亿元,均较上一任翻了几倍。

二、重大决策

担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量。

三、班子建设

上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意加强班子

的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。

四、遗留问题

集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。

五、制度建设

建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。

六、企业文化

确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。

七、廉政建设

实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。

企业董事长工作的述职报告

企业董事长工作的述职报告

企业董事长工作的述职报告

企业董事长工作的述职报告(通用5篇)

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候写一份述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编整理的企业董事长工作的述职报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业董事长工作的述职报告1

大家好!今天,我们欢聚一堂,庆祝公司圆满走过了20xx年,不知不觉即将进入20XX年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:“谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了”。

智慧创造价值,责任成就未来,20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,完善了产品内容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱,为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

一祝我们团队一起努力,一起创造我们的辉煌,实现我们的的五年计划,让我们的表现优异的老师有房有车,让我们资深老师至少有房子有家。

二呢,祝大家新年快乐、身体健康。

三呢,祝今天的大会圆满成功,晚宴能够愉快,大家能够玩得尽兴、笑得开怀。

企业董事长工作的述职报告2

同志们,朋友们:

董事长离任述职报告汇总5篇

董事长离任述职报告汇总5篇

董事长离任述职报告汇总5篇

董事长离任述职报告(篇1)

——任职以来工作情况的总结

根据市委安排,本人于20__年11月12日担任____市城市建设投资(集团)有限公司党委书记、董事长,现将任职以来工作情况报告如下:

一、职责范围和分管工作情况

根据工作安排,本人主持集团公司党委及董事会全面工作,重点负责集团党建、战略发展规划、“三重一大”事项决策及干部队伍建设工作。

1.充分发挥党建引领作用。作为集团党委书记,本人坚决履行党委主体责任和第一责任人责任。一是加强思想政治建设。开展多次小班化党员教育活动,赴延安、井冈山、瑞金学习革命先烈的光荣事迹,根植共产党员的初心和使命。二是加强组织建设。结合公司实际,明确党委班子分工,调整支部划分,选优配齐支部班子,建立并落实党委班子联系支部制度。成立党群工作部、纪检监察室,具体负责党建、纪检工作,力推集团党建工作水平上台阶。三是加强制度建设。牵头制定《党委议事规则》《履行党委意识形态责任清单》《党支部管理考核办法》《基层党支部党建工作目标管理考核办法》等各项党建管理制度,通过制度压实各项工作职责。四是抓“三重一大”落实。牵头制定完善《“三重一大”实施暂行办法》,逐步完善三重一大业务决策程序根据党委会议事规则,三年共召开党委会69次,研究“三重一大”事项600多项,充分发挥党委在企业中的领导核心作用。

2.严肃干部选拔任用。坚持党管干部,遵循“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩”和“民主、公开、竞争、择优”原则,严格按照有关制度做实做好干部的选拔任用。操作程序上,严格动议、民主推荐、考察、党委研究决定、公示任职等规定流程;组织方式上,灵活采取切实有效措施,通过竞争上岗、公开选拔等不同方式进行。三年来,共提拔任用干部30人次,其中20__年提拔了10名干部;20__年提拔了6名干部;20__年提拔了14名干部。

公司党委书记、董事长述职报告

公司党委书记、董事长述职报告

公司党委书记、董事长述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员20XX年度工作进行考核的通知》的有关要求,下面,我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。

一、过去一年工作的简要回顾

20XX年,是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,身体力行“三个代表”重要思想,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用,围绕奋斗目标,大力发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响,组织广大员工,与时俱进、开拓创新,苦干实干、奋力拼搏,生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平,全面完成了董事会确定的全年工作目标,同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展,企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化,取得了较为明显的经济效益和社会效益。

以经济建设为中心,加快推进阳铝可持续发展。

一年来,公司党委坚持以经济建设为中心,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,全面推进公司赶超发展战略,企业综合实力大大增强。

——生产经营保持了平稳运行。20XX年公司面对日趋激烈的市场竞争,面对诸多不利因素,创造性的开展工作,及时调整产品结构,加大产品深加工,以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨,完成全年调整产量计划57788吨的%。产品质量优等品率100%,继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨,产销率%,实现销售收入亿元,累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额万元。全年实现现价工业总产值万元,工业销售产值万元。全年共发放员工工资7646万元,全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划,取得了显著的经济效益和社会效益。

建筑公司董事长个人述职报告范文

建筑公司董事长个人述职报告范文

建筑公司董事长个人述职报告范文

第一篇:建筑公司董事长个人

按照集团公司党委的组织安排,我从去年10月份到咱们某某建筑公

司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年

多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直被公司

全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对

集团公司党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学

习上的给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。下面,我就结合集

团公司党委关于对所属各公司领导班子及成员进行年度考核、民主评议的

具体要求,从德、能、勤、绩、廉方面,把自己的思想、工作情况,向在

座的各位领导和职工代表做一汇报,请大家给予评议和指正。

一、自觉用“某某某某”重要思想和党的路线、方针、政策武装头脑,不断提高理论素养和政治素质。

二、自觉落实科学发展观,牢固树立高水平是财富,低水平是包袱的

发展理念,不断提高领导能力和工作水平。

今年,我们公司在经营创效、工程施工、企业管理、安全稳定、化建

设等各项工作中都取得了可喜成绩,截止到目前,全公司共完成产值某某

某某万元,实现利润某某某万元,增加值某某某万元,职工个人收入保持

了某某的增长幅度。应该说,这个成绩的取得是集团公司正确领导的结果,是公司全体领导干部职工拼搏奋战的结果,作为我个人虽然也为此付出了

一定的辛苦和努力,但只是干了自己该干的工作,做了自己分内的一些事情。

各位领导、各位职工代表:

按照集团公司党委的组织安排,我从去年10月份到咱们xx建筑公

司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年

国有企业党委书记述职报告

国有企业党委书记述职报告

【导语】述职报告是指各级各类机关⼯作⼈员,⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是⽆忧考整理的国有企业党委书记述职报告,欢迎阅读!

20xx年,我在公司党委⾏政的正确领导下,在总⽀书记的岗位上,认真学习贯彻上级指⽰精神,努⼒实践“三个代表”重要思想,严格履⾏⾃⼰的⼯作职责,以⽣产经营为中⼼,以宣传思想政治⼯作为重点,以优质服务为核⼼,深⼊开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战⽃堡垒和先锋模范作⽤。同班⼦其它成员⼀道,较好地完成了振兴公司下达的各项⽣产经营指标,班⼦建设、队伍建设、精神⽂明建设都出现了良好向上的势头,各项⼯作都在稳步发展。总结⼀年的⼯作,作为总⽀书记,我主要做了以下⼯作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

⼀是加强班⼦建设,不断提⾼⼯作⽔平和组织能⼒。要想完成全年的⽣产经营任务及市政公司的各项⼯作,抓好班⼦建设是关键,如何充分发挥班⼦的整体功能,形成⼀个坚强有⼒的战⽃集体,带领职⼯战胜困难完成任务,是书记的⼀项重要任务。为此,我坚持按照党委的⼯作部署积极开展⼯作,凡是党委部署的⼯作任务都能较好完成,基本做到党政⼀⼼,遇事勤沟通,并及时深⼊基层了解职⼯的思想动向,有针对性地开展思想教育⼯作。⼀年来,我除了建章⽴制,重点抓了班⼦的⾃⾝建设,制定了班⼦议事制度和民主⽣活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个⼀”活动、民主谈⼼活动,班⼦成员互相⽀持,相互信任,团结⼀致,较好地完成了公司党委⾏政下达的各项⽣产任务,超额完成了各项⽣产经营指标。

⼆是抓好基层组织建设和宣传思想政治⼯作。去年,我把总⽀书记的⼯作重点放在抓好党建思想政治⼯作上,在⼯作中,我能够紧密围绕⽣产经营这个中⼼,围绕提⾼职⼯的凝聚⼒和向⼼⼒上下功夫,在党建⼯作上,不断融合、创新,努⼒探索有效的⽅法和途径,有针对性地开展⼯作。我结合市政公司点多⾯⼴、⽣活任务忙的特点,不断加强党⽀部⽬标管理和党员考核管理的办法来开展⼯作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个⼀”活动和建党81周年活动,进⾏党建⼯作布置和总结,各⽀部都按照总⽀的要求适时开展⽀部⼯作,党员的先锋模范作⽤得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了⼊党申请书。党的⼗六⼤召开后,在公司党委举办的⼗六⼤知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想⼯作上,经过⼤家的共同努⼒,全年共完成宣传报道58篇,其中1篇被中国⽯油报、2篇被盘锦⽇报刊凳。为了推动典型的⽰范作⽤。取得振兴公司通讯报导第⼀名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。20xx年,在收费员中,树⽴五个典型,并进⾏经验交流,排⽔队韩迎光被公司选树为标兵。同时⼤家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个⼈和先进集体,我们市政⼥⼯委员会被局⾥评为先进集体。市政公司也被公司评为⽂明集体。在⼯作中,我能做到平易近⼈,倾听职⼯的呼声,职⼯结婚、⽣病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职⼯的实际困难,20xx年有三名职⼯得到困难补助。⾃⼰能主动深⼊到队和班组,同职⼯谈⼼,了解职⼯的思想动态,同职⼯交朋友,不断调动职⼯的⽣产积极性,保证了各项任务的完成。

企业党委书记述职报告范文4篇

企业党委书记述职报告范文4篇

企业党委书记述职报告范文4篇

*目录企业党委书记述职报告范文油田企业党委书记述职报告企业党委书记述职报告范文终企业党委书记述职报告【XX企业党委书记述职报告】

各位领导、职工同志们:

从xx年年10月到现在,我到晋中公司工作已有近两个年头,在晋中公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美!

二年来,作为晋中公司党委书记兼纪委书记,我与张华经理及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行销售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求,认真学习实践科学发展观,围绕‚双促‛活动和‚我要安全‛活动主题、‚抓源头、促清廉‛活动、‚四好‛班子建设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理,促进企业和谐进步,围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下:

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到晋中公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到中层

干部,人人都富于理想,工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心,服从大局,加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、相互配合,共同进步。力求使自己尽快实现思想到位,工作到位,能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

集团公司党委书记述职报告范文(精选)

集团公司党委书记述职报告范文(精选)

集团公司党委书记述职报告范文(精选)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX集团公司党委书记,很荣幸向大家作党委述职报告。在过去一年里,我们党委认真贯彻落实中央关于经济发展的决策部署,紧紧围绕企业发展中心,加强党建工作,推进企业高质量发展,取得了一系列阶段性成果。

一、压实工作责任,强化改革创新

过去一年,我们党委在领导企业经济发展的同时,一直以加强改革创新为根本,不断优化企业发展环境。通过多次会议和会议纪要,明确了公司各项政策,使企业的各项业务得到提升。同时,我们认真研究各类改革措施,制定出具有前瞻性和可实施性的改革方案,并积极向上级汇报,获得了有力支持和帮助。

在深入调查研究的基础上,我们着力推动落实国企改革。依托于有关政策,采取实际行动,全面推进混合所有制改革;同步开展了人事制度、财务制度等改革工作。我们推动全员转岗,特别强化工业产业基地成效,夯实了企业的发展基础。在实际操作中,我们还提出了多项可行性新思路。

通过不断改革,我们加强了对外对内合作的伙伴关系。我们加强了与各级政府以及行业内前沿企业的合作。并获得了让我们非常高兴的成果:成功获得多项企业荣誉,依托于此,我们可以更好地提升企业的品牌和形象。

二、加强党建工作,促进企业发展

在过去一年里,我们党委围绕加强党建工作,创造出更为优秀的工作成果。在确保企业稳定、健康发展的同时,我们积极支持各项社会公益事业,得到了社会各界的认可。我们深入推进企业党建“双基”工作,着力加强与各基层组织的沟通协调,使基层组织成为企业发展的重要支撑。

在大力倡导“工匠精神”的同时,我们还在全员推进技能培训和人员培训的同时,加强了科技与产业的融合,通过工业基地和人才战略的整合,夯实了企业的核心竞争力。我们加强了科研创新,突破一些重要技术瓶颈,推动了产业的技术升级,为企业的长远发展奠定了基础。

董事长述职报告范文3篇

董事长述职报告范文3篇

董事长述职报告范文3篇

董事长述职报告范文一:

20某某年9月,我就任银行董事长,在各级领导的指导下,认真履行职责,积极做好本职工作,较好地完成了自己负责的各项工作任务。现将履行岗位职责情况报告如下。

一、忠于职守,认真负责

(一)认清形势,把握方向。村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”,截至20某某年三季度末,全国共组建村镇银行超过450家,九台农商行已发起设立13家。作为长春南关惠民村镇银行首任董事长,我充分体会到了紧迫感和危机感,必须要调动一切积极因素,规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施,把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大,在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。

(二)统一思想,坚定信心。就职后,在班子成员基本稳定,人员配置逐步完善的情况下,我把统一思想观念,明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。主持召开班子会议,将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上,统一到总行的发展战略和目标上,坚定发展信心,坚持宣传与服务并举,产品研发与市场营销并重的指导思想,突出村镇银行机制体制的特点,开好头、起好步。

(三)强化措施,夯实基础。在我行的起步和开局之年,带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响,努力继续推进各项工作,各项业务指标完成情况良好。截止20某某年12月31日,我行各项存款余额为50358万元,完成计划112%;各项贷款余额7819万元,信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入14.01万元;实现拨备前利润308.99万元,完成指标103%。为我行2022年的快速发展打下良好的基础。

公司董事长述职报告范文

公司董事长述职报告范文

【导语】述职报告属于应⽤写作,有着报告者陈述⾃⼰任职情况,评价⾃⼰⼯作能⼒,接受上级领导检验和各部门监督的功能,主要具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。本篇⽂章是为您整理的《公司董事长述职报告范⽂》,供⼤家阅读。

【篇⼀】公司董事长述职报告范⽂

集团公司:

20xx年,我在集团公司的正确领导下,在兄弟部门和同事们的⽀持帮助下,按照年初总体⼯作部署和⽬标计划任务要求,以科学发展观为指导,认真执⾏集团公司的⼯作⽅针政策,围绕中⼼,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履⾏职责,较好地完成⾃⼰的⼯作任务,取得了⼀定的成绩。下⾯,根据集团公司的安排和要求,就⾃⼰今年的⼯作情况向集团公司报告如下,如有不当,请批评指正:

⼀、学习理论,提⾼政治思想觉悟

今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习邓⼩平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习⼗七⼤和⼗七届三中、四中全会精神,学习党风廉政建设的各项规定,⽤党的理论武装⾃⼰的头脑,提⾼政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持⼀致,坚定理想信念,树⽴正确的世界观、⼈⽣观和价值观,树⽴全⼼全意为职⼯群众服务的思想,做到⽆私奉献。在⼯作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的⼯作作风。我服从集团公司的⼯作安排,紧密结合岗位实际,完成各项⼯作任务。在实际⼯作中,我坚持“精益求精,⼀丝不苟”的原则,认真对待每⼀件事,认真对待每⼀项⼯作,坚持把⼯作做完做好。

⼆、学习⽂化,提⾼业务⼯作⽔平

我是⼀个喜欢学习的⼈,总觉得⼈的⼀⽣是学习的⼀⽣,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,⼀个⼈不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在⼯作上除了学习党的理论知识外,重点是学习集团公司的⽅针政策和业务⼯作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学⽂化知识,做到学深学透,掌握在脑海⾥,运⽤到实际⼯作中,为⾃⼰做好⼯作提⾼科学执政、民主执政、依法执政的⽔平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的⼯作⽅针政策和基本⼯作知识与技能,增强了履⾏岗位职责的能⼒和⽔平,做到与时俱进,增强⼤局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执⾏,具有较强的⼯作能⼒,能完成较为复杂、繁琐的⼯作任务,取得良好成绩。

公司党委书记、董事长述职报告

公司党委书记、董事长述职报告

公司党委书记、董事长述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东、各级领导以及全体员工:

感谢大家多年以来对本公司的支持和关注。我作为公司党委书记和董事长,在此向大家述职,向您们汇报公司的运营状况和未来的发展计划。

1、公司的发展历程

公司始建于2000年,成立至今已有20年的历史。在过去的

20年中,公司始终坚持以科技创新为核心,致力于为客户提

供高质量的产品与服务。目前,公司主要业务涵盖了科技研发、生产销售三个方面。

2、公司的经济状况

在过去的一年中,由于国家政策的不断调整以及市场需求的影响,我们公司遇到了一些困难。但在全体员工的共同努力下,公司依然能够实现了盈利,并为公司的未来留下了更大的空间。

3、公司的主要业务

公司主要业务涵盖了科技研发、生产销售三个方面。我们有着强大的研发团队,能够为客户提供科技先进、产品性能优越的解决方案。同时,我们也秉承着高品质、高效率的生产理念,把优质产品最大程度地推向市场。公司的销售团队也在市场中发挥着重要作用,为客户提供及时、贴心的服务。

4、公司的未来计划

作为公司的领导者,我们始终认为,为客户提供优质的产品和服务才是公司永续发展的重要保障。在未来,我们将继续深耕市场,加强与客户的合作,完善服务体系,提升公司核心竞争力。同时,我们也会不断加强企业内部管理,推进公司自身的品牌建设,让公司走得更加稳健、更加优秀。

最后,再次感谢全体股东、各级领导和全体员工的大力支持和努力。我们将继续保持积极向上的态度,团结共进,为公司的发展,为客户的满意而努力奋斗!5、加强企业内部管理

为了更好的实现未来计划,我们将在企业内部管理方面加强力度。建立完善的管理制度、加强人才培养和管理、优化企业流程、提高运营效率、精简成本等各个方面。在人才管理上,本公司将加大力度引进和培养优秀的人才,同时在职业规划、晋升机制等方面进行优化,营造良好的人才发展环境。

公司董事长的述职报告(通用10篇)

公司董事长的述职报告(通用10篇)

公司董事长的述职报告(通用10篇)

公司董事长的述职报告(通用10篇)

每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?制定一份述职报告吧。那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编为大家整理的公司董事长的述职报告,欢迎大家分享。

公司董事长的述职报告篇1

不平凡的XX年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx 局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。

其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。

第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

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公司党委书记、董事长述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员XX年度工作进行考核的通知》的有关要求,下面,我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。

一、过去一年工作的简要回顾

XX年,是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,身体力行“三个代表”重要思想,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用,围绕奋斗目标,大力发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响,组织广大员工,与时俱进、开拓创新,苦干实干、奋力拼搏,生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平,全面完成了董事会确定的全年工作目标,同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展,企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化,取得了较为明显的经济效益和社会效益。

(一)以经济建设为中心,加快推进阳铝可持续发展。

一年来,公司党委坚持以经济建设为中心,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,全面推进公司赶超发展战略,企业综合实力大大增强。

——生产经营保持了平稳运行。XX年公司面对日趋激烈的市场竞争,面对诸多不利因素,创造性的开展工作,及时调整产品结构,加大产品深加工,以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨,完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优等品率100%,继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨,产销率100.42%,实现销售收入8.01亿元,累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元,工业销售产值81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元,全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划,取得了显著的经济效益和社会效益。

——技术指标走在了同行前列。一年来,公司全体党员群众立足本职,争先创优,苦干实干,不仅生产经营实现了平稳运行,而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列,多项指标进入国内同行业先进水平。

——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略,继续加大调产技改工作力度,整合现有的技术、场地等资源优势,在充分利用原有设施的基础上,角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。

(二)以文化建设为主线,精神文明取得丰硕成果。

XX年,公司各级党组织以创建学习型企业(班组)为主线,以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标,用改革的精神和创新的勇气,大力推进企业文化建设,广泛开展群众性精神文明创建活动,在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围,企业凝聚力和向心力大大增强。

——创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标,进一步加强全员政治理论和业务知识的学习,各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年来,主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式,组织集中学习92次,观看电教资料片43盘,200余课时,参加学习人员达XX余人次。学习内容包括:党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛(专家演讲实况)》、《更新观念,与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识,并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党内处分条例》等。通过学习,进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三个代表”重要思想的自觉性,牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观,员工队伍整体素质得到明显提高。

——企业文化建设进一步深化。工作中,我们把学习贯彻“三个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结合起来,把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来,通过企业文化建设加快核心竞争力的培育,推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。

——企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌,为全体员工创造了一个健康、文明、向上的工作与生活环境,公司加大了环境综合整治工作的力度,使公司员工人均占有绿地达53.7平方米,员工的生产生活环境进一步得到改善

(三)以创新党建为重点,三个作用得到充分发挥。

一年来,公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心,坚持从严治党,以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为主题,以健全组织和严格制度为基础,以创新党建格局为重点,大力加强党员、管理人员队伍建设,努力做好全员思想政治工作,促进了公司改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成。

——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组织、思想、作风建设为重点,以提高企业生产经营管理水平为目的,始终坚持德才兼备原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强我公司各级管理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,对全部中层管理人员进行了年度考核测评和重新聘用,调整和充实了部分中层班子,并选拔中青年人才和知

识分子进入管理人员队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理。

——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的重要内容,按照上级的要求,组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其成员认真学习贯彻执行“三个条例”,加强党内监督,发展党内民主,严明党的纪律,端正党风,带头增强纪律观念,真正做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样,企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外,进一步深化企务公开,健全完善企业民主管理机制,切实保护企业和员工的合法权益,有效杜绝了私设“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。

——基层党的建设得到加强。一年来,公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓,通过一年来的运作,在探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面,取得了很大进展。调整充实和建立健全了公司两级党、团组织,有力推进了我公司基层党建工作的规范化,为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠职工办企业为根本,真心实意为职工群众办实事。

在具体工作中,我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓,并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初,公

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