2018年上半年科室主任工作总结范文
科主任上半年工作总结模板6篇
科主任上半年工作总结模板6篇科主任上半年工作总结篇1上半年很快就过去了，在这上半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这上半年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这半年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了上半年的生产任务。
一、总结1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、这在上半年的额度有所提高，其中不能保进度的'大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：（如工桩、夹具、样板等）努力为生产服务来保证生产效率。
二、下半年需要改进的在即将开始的下半年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。
以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。
三、下半年自己需要加强的1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任务。
3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。
4、培养沟通，协调能力。
下半年将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。
科主任半年度工作总结推荐7篇
科主任半年度工作总结推荐7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、策划方案、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, planning plans, reflections, legal documents, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!科主任半年度工作总结推荐7篇工作总结是对工作中的目标达成情况和效果评估的总结，有了工作总结我们可以发现自己在工作中的创造力和创新思维，为自己的职业发展带来新的机遇，本店铺今天就为您带来了科主任半年度工作总结推荐7篇，相信一定会对你有所帮助。
2018年科室主任年度工作总结范文与2018年科室主任年终总结范文汇编.doc
2018年科室主任年度工作总结范文与2018年科室主任年终总结范文汇编2018年科室主任年度工作总结范文20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率达98%以上，诊断符合率达98%，年收入达498万元，比去年同期增长了28%;净收入明显提升。
门诊人数达4000余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。
一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
科主任半年度工作总结优秀5篇
科主任半年度工作总结优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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科主任工作总结
科主任工作总结
作为科主任，我深感责任重大，工作任务繁重。
在过去的一段时间里，我对自
己的工作进行了总结和反思，希望能够不断提高自己的工作水平，更好地为科室的发展做出贡献。
首先，作为科主任，我深知自己肩负着领导全科工作的重任。
我始终坚持以身
作则，严格要求自己，努力做到言行一致，做到以身作则。
我时刻关注科室的工作动态，及时发现问题，并采取有效措施加以解决。
在工作中，我始终坚持以人为本的原则，尊重每一位科室成员，尊重他们的意见和建议，让每个人都能够充分发挥自己的潜力，为科室的发展贡献力量。
其次，我注重团队建设，努力营造和谐的工作氛围。
我积极组织开展各种形式
的团队活动，增进科室成员之间的感情，增强团队凝聚力。
在日常工作中，我注重与科室成员之间的沟通和交流，及时了解他们的工作需求和困难，帮助他们解决工作中的问题，共同推动科室工作的顺利进行。
此外，我还注重对科室成员的培训和指导。
我不断提升自己的专业水平，及时
了解最新的医疗知识和技术，带领科室成员共同学习和进步。
我注重对年轻医生的指导和培养，帮助他们树立正确的医学观念，提高临床技术水平，努力培养更多的优秀医疗人才。
最后，我还要感谢科室成员们在工作中的支持和配合。
正是因为大家的共同努力，科室才能够取得今天的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为科室的发展做出更大的贡献。
总而言之，作为科主任，我将继续以饱满的热情和坚定的信念，带领全科成员，努力工作，不断提高自身素质，为科室的发展贡献自己的力量。
我相信，在全科成员的共同努力下，科室一定会迎来更加美好的明天。
2018年科室上半年工作总结
2018年科室上半年工作总结2018年科室上半年工作总结各位敬爱的儿科医生们，一年的工作即将过半，为了更好巩固上半年的工作，中国人才网的小编为大家带来科室上半年工作总结，希望大家能喜欢!科室上半年工作总结一自 20**年初以来，在院委会领导下，医务科和相关职能科室的大力支持下，我们儿科病区正式成立，并取得了一定成绩，具体有以下几点：1.经医院投入较大资金对儿科病房进行改建装修后，大儿科病房现拥有床位29 张，而且每间病房配备了中心供氧、床头呼叫系统及网络电视、电话、卫生间。
美化、亮化了病房和走廊，在病房和走廊两侧粘贴了富有童话色彩的贴画，为广大患儿创造了温馨舒适的住院环境，深受广大家长和患儿的喜爱。
同时创建了新生儿病房和儿科重症监护室，拥有床位26 张。
基本满足目前儿科危重病人抢救工作的需要。
2.人员配备方面目前我科拥有 3 名主任医师、4 名主治医师、6 名住院医师，实现了老、中、青三结合的合理的医疗梯队。
儿科病房拥有护士10名，重症监护室拥有护士 13 名，其中不乏工作于儿科临床一线20 年以上的、具有丰富临床工作经验的中级职称以上的业务骨干，床护比亦达到了0.4 以上，为就诊于我科的患儿提供了高素质、高质量的医疗卫生服务。
3.成立了儿科门急诊，原来的儿科急诊没有明确分工和地点，患者往往无所适从，尤其是夜间、中班时门急诊工作由病房医师承担，既不规范，更不利于急危患者的抢救治疗。
在院科两级领导的关怀和具体操作下于 6 月份设立了儿科门急诊服务，均由具有丰富临床工作经验的医师主诊，提供了优质服务，提高了服务水平，规范了诊疗秩序，获得了广大患者和院领导的高度认可。
4.半年多来，儿科门诊人次、住院人数及业务收入均较去年同期有大幅度提升。
月均门诊人次达2000 人以上，月均住院人数约120 人，月均业务收入约50 万。
在不断提高业务技术水平的同时，我们保持了优质服务，对待每一位患者我们都始终如一的保持微笑服务、耐心解释、互相沟通，建立朋友式的医患关系，获得了广大患者的如潮好评。
主任上半年工作总结5篇
主任上半年工作总结5篇工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
以下是小编整理的主任上半年工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
主任上半年工作总结1自从20__年8月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。
二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83、____到12月份达到84、____，提高了1、____，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。
2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14、7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。
11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
上半年科室主任工作总结(3篇)
上半年科室主任工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先感谢领导给予我担任科室主任的机会，在过去的半年里，我非常荣幸地在这个岗位上工作，也经历了一系列的挑战和成长。
在这里，我将对上半年的工作进行总结，分享我的工作心得和体会。
一、工作概述在过去的半年里，我作为科室主任，主要负责科室的日常管理和领导工作，包括科室人员管理、团队建设、业务指导和科研教学工作等。
科室在这一年中取得了一定的业绩，但同时也面临了一些困难和问题。
下面我将分项进行总结和分析。
二、团队建设作为科室主任，我非常重视团队建设，努力营造一个和谐、团结、高效的工作氛围。
为此，我采取了以下措施：1. 定期组织团队例会，倾听成员的想法和建议，共同商讨工作计划和问题解决方案。
2.建立了定期的继续教育培训制度，提高团队成员的专业能力和工作技能。
3.加强了团队成员之间的交流与合作，通过组织一些群体活动和文化建设，增进彼此之间的了解和信任。
通过以上措施的实施，我认为我们的团队建设取得了积极的成果。
团队成员的凝聚力和工作主动性有所增强，团队合作意识也提高了。
三、科研教学工作作为科室主任，我注重推动科室的学术研究和教学工作，提高科室的学术水平和综合实力。
1. 对于科研工作，我鼓励并指导团队成员积极参与科研项目，开展科研课题，并与其他科室和学科进行合作交流，加强学术研究能力。
2. 在教学工作方面，我组织了一系列的专题讲座、病例讨论会等教学活动，提高了医疗质量和医护人员的综合素质。
通过这些努力，科室的科研教学工作有了较好的进展，不仅为患者提供了更好的诊疗服务，也为科室的发展打下了良好的基础。
四、业务管理科室的业务管理是科室主任的职责之一，对于科室的顺利运行和业务发展具有重要意义。
在上半年的工作中，我加强了对科室的业务管理，包括以下几个方面：1. 建立和完善各项规章制度，明确科室的管理职责和工作流程，并及时进行修订和优化。
2. 加强对科室人员的考核和绩效管理，激励团队成员的积极性和创造力。
医院科室主任个人半年工作总结（精选5篇）
医院科室主任个人半年工作总结医院科室主任个人半年工作总结（精选5篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是时候抽出时间写写工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编为大家整理的医院科室主任个人半年工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
医院科室主任个人半年工作总结1半年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的潜力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的潜力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。
强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
半年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
半年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备状况。
科主任工作总结范文模板7篇
科主任工作总结范文模板7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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科主任工作总结（通用6篇）
科主任工作总结科主任工作总结（通用6篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么写工作总结真的很难吗？以下是小编整理的科主任工作总结（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
科主任工作总结1我校为更好地培养学生，让每一个学生都有事做，都能体现自己的价值，树立他们的自信心，采取了一项行之有效的举措：“生生科代表，师师科主任”。
这个举措使全体师生为之一振，受益匪浅。
尤其对我们九年级师生来说，更是有不同寻常的意义。
现将我这学期的科主任工作总结如下：一科代表的基本情况。
我把我的科代表分为三类。
第一类有何英建张冰冰张爽。
这几名学生成绩处在班级前五名，上课积极认真遵守纪律，是老师们公认的好学生，有向车中二中冲刺的潜力，但他们都有各自的缺陷。
何英建张冰冰在交友上有问题。
张爽在成绩上有缺陷。
这就大大降低了他们冲刺中考的实力。
第二类有周建杨林李帅宋达张晨宋宇。
这些学生成绩不太理想，在班里属于中等的水平，但他们思想上要求进步，能遵守纪律，偶尔犯一些小错，经老师提醒后也能及时改正。
第三类有胡艳艳，李倩。
他们两人成绩差，不爱学习，体育训练不认真。
二工作思路及做法。
1、思想是行动的指南。
我拿到科代表的名单后，我的第一反应就是做学生的思想工作，当务之急是逐一找他们谈心。
九年级的学生，思想比较成熟，谈话内容不能停留在鼓励的话语上。
所以我与他们谈话的内容有三点。
首先住处其优势，鼓励其继续发扬。
其次指出其弱势，要求其改正。
最后是和他共同讨论今后他的发展方向，明确努力的目标及具体做法。
就这样，全体科代表的积极性都被调动起来了，为以后工作的顺利开展打下了基础。
2、措施是行动的保障。
我和科代表共同制定了如下措施：１、科代表中民主的选出一名总代表，负责收发周记。
2、平时各科代表之间要多交流，互相帮助，共同提高成绩。
同时每周定期召开科代表会议。
要求各科代表每周至少和老师谈一次心。
3、掌握情况是行动的依据。
科室主任工作总结(10篇)
科室主任工作总结（10篇）科室主任工作总结（10篇）科室主任工作总结篇1 首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。
下面我分四点向大家汇报。
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围用心参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，用心撰写论文。
同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。
一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。
遵纪守法，工作用心，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。
努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，情绪愉快，热情工作。
近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，个性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面管理树形象，管理出效益。
抓职责制的落实，实行“x负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。
严格实行上级医师负责制，有疑难群众讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。
实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。
一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
四、用心宣传，沟通合作，实现任务超额完成特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。
科室主任上半年工作总结（2篇）
科室主任上半年工作总结一年来，本科室在局党组和效能办以及审管办的正确领导下，积极推进廉政风险评价与动态监管主题教育活动，始终坚持以____和____为指导，以“服务经济、方便群众、塑好形象”为工作取向，以廉洁高效、求真务实、勤政为民为目标，紧紧围绕“文化大发展大繁荣”的总体目标，认真履行本科室职能职责，在服务质量和办事效率上有了新的突破，新的提高，各方面工作均取得了良好成效。
今年，1-____月份共受理审批各类文化经营项目____件，办结率达到____%。
每件承诺平均天数为____天，每件办理平均天数____天，每件提前办理平均____天，提前办结率为____%。
1-____月份____个月被区审批中心评为红旗窗口;被区政府评为____年度红旗窗口。
现将本年度主要做法总结如下：一、创新服务方式，优化操作流程。
一是行使科室职能，对与企业、群众关系密切的以及部分条件、要求、程序有所变动和新增的审批项目，进行逐一梳理、规范、优化，并通过审批服务网予以公布，让群众享有足够的知情权，接受全社会的监督。
并且，对窗口展示的格式文本、服务须知、办事指南、公开内容进一步完善、重新制作书面资料、示范样本和告示牌。
与此同时，针对服务对象对审批项目政策不熟悉，对办事流程不了解的情况，我们窗口实行审批服务“一纸性告知”。
原先申请人来申办所需提供的材料，服务册上说明比较简单，有的审批事项只是口头一次性告之申办件所需的材料，而一些申请人对要求的资料专用名词听不明白不理解，往往出现多跑了冤枉路的现象。
现在我们对服务对象所需提供的材料及相关手续，一次性列出，一纸性告明，出具书面说明书和示范文本资料，让办事群众一目了然，明明白白。
二是广泛征询群众和相关业主对窗口工作的意见和建议，实行行政审批“一事一评”，窗口装置了电子服务评价器，对每件收件办理后服务对象可将对本窗口的办事效率、服务态度等情况当场进行总体评价，同时接受效能办和审管办对窗口的监督。
医院科室主任上半年工作总结(2篇)
医院科室主任上半年工作总结一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：一、全科人员在政治上认真学习____和____精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。
开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
医学教，育网|搜集整理按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
医学教，育网|搜集整理一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术，今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
上半年科室主任工作总结范文（2篇）
上半年科室主任工作总结范文回想____年医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。
通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：一、以____武装自己，在思想上不断提高自己。
今年我在院党总支及科支部的领导下，我认真学习了《学习》及《向同志学习》等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下，不断的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。
二、遵守医院及科室的规章制度，努力工作完成目标。
在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作，要勇于吃苦、甘于奉献，正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。
并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。
三、加强学习，不断丰富和完善自己。
要充分抓紧时间，把握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。
不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。
刚开始工作，我也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，我犹豫过、害怕过、退缩过。
在前辈们的帮助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学,在病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，在工作之余再虚心请教。
在与临床医务人员相处的短暂时间内，常常咨询他们一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不仅丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。
通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。
四、发现不足，吸取教训，及时改正。
在今年的工作学习中，虽然我很努力，也完成了一定的目标，但是还是有很多不足之处：1、作息时间掌握不准，时有迟到早退现象。
科室主任上半年工作总结
科室主任上半年工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！在这篇上半年工作总结中，我将对科室的工作进行全面梳理和总结，以期能够对下半年的工作有所启示和帮助。
一、工作回顾上半年，我担任科室主任期间，我们科室团结协作、齐心协力，各项工作取得了扎实的进展。
在医疗服务方面，我们科室积极落实“以人为本、以患者为中心”的服务理念，加强了医疗质量管理和患者满意度提升工作；在科研创新方面，我们科室取得了一些重要的科研成果，提升了科室在学术界的影响力；在人才培养和团队建设方面，我们注重人才队伍的建设和培养，确保科室的长期稳定发展。
二、医疗服务工作1. 加强医疗质量管理我带领科室全体医护人员加强了医疗质量管理工作，通过定期的继续教育培训和经验分享，提高了医务人员的综合素质和职业技能水平，有效降低了医疗事故的发生率。
同时，我们着力改善医疗服务流程，优化患者就诊体验，提高了患者满意度。
2. 推进服务创新为了进一步提升医疗服务质量，我们积极探索了服务创新的方向。
我们引进了一系列先进的医疗设备，创新了病房管理模式，通过实施综合护理和绿色就医等工作，为患者提供了更加便利的就医体验。
三、科研创新工作1. 科研成果丰富我们科室在上半年取得了一些重要的科研成果，共发表论文多篇，其中包括核心期刊SCI收录论文3篇，影响因子累计总和达到了40以上。
这些科研成果的取得，不仅提升了科室在学术界的影响力，也为患者提供了更加先进的治疗方案。
2. 科研团队建设为了进一步加强科研能力，我们聘请了一批有实力和经验的科研人员加入我们的团队，并建立了科研项目组。
我们注重团队协作和交流，定期组织学术讨论会和研讨会，提高了科研人员的创新思维和团队合作能力。
四、人才培养和团队建设1. 人才培养计划为了保证科室的长期稳定发展，我们制定了人才培养计划，注重培养年轻医师和高级护士，提高他们的业务水平和管理能力。
我们为他们提供了定期的培训机会，鼓励他们主动学习和思考，培养他们的创新意识和团队协作能力。
医院科室主任上半年工作总结（2篇）
医院科室主任上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间已经到了年中，回首这半年来的工作，我深感时光如梭，充实而又忙碌。
在党的领导和医院领导的正确指导下，全院上下同心协力、团结奋进，科室的工作取得了一定的成绩。
一、工作总结在过去的半年中，我身为科室主任，积极主导科室的工作，全力落实医院的各项决策安排，积极开展各项工作，并取得了以下几个方面的成绩：1. 严格落实各项制度管理。
科室是医院的重要组成部分，各项制度的落地执行对于科室的正常运行尤为重要。
我在过去的半年中，始终严格按照医院的规章制度要求，要求科室全体成员严格遵守各项规定，确保科室的工作有序进行。
2. 积极推进科研工作。
科研工作是医院发展的重要支撑，也是我科室工作的重点之一。
我在过去的半年中，鼓励科室成员开展科研工作，推动科研项目的申报和完成。
同时，积极组织科室人员参加学术交流和培训活动，提高科室整体科研水平。
3. 加强团队建设。
科室是一个集体，只有形成一个团结协作、互相支持的团队，才能更好地完成工作任务。
我在过去的半年中，注重加强科室的团队建设，组织开展各种活动，增强科室成员的凝聚力和合作意识，形成了一个团结向上的团队。
4. 提高服务质量。
作为医生，我们的首要任务是为患者提供高品质的医疗服务。
我在过去的半年中，注重提高科室的服务质量，推动全体医护人员积极参与患者疾病的诊疗过程，提供及时、准确的医疗服务，并积极听取患者的反馈意见和建议，及时进行整改优化。
二、存在的问题虽然在过去的半年中，我科室取得了一定的成绩，但是也存在一些问题和不足之处：1. 人员流动大。
由于各种原因，我科室人员的流动性较大，导致科室的凝聚力和稳定性有所下降。
这对于科室的正常工作运行和团队建设产生了一定的不利影响。
2. 科研项目推进缓慢。
科研项目的推进需要协调各方面资源和条件，而我科室在过去的半年中，由于各种因素的影响，科研项目的进展较为缓慢，需要进一步加强管理和落实。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院科室主任工作总结范文范文一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、主要成绩：1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。
规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。
在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。
为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。
就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。
通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。
为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作，医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。
并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。
科主任上半年工作总结
科主任上半年工作总结回首上半年的工作，作为科室主任，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的六个月里，我们科室在医疗服务、科研创新、人才培养等方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在此，我将对上半年的工作进行总结，并对下半年的工作提出展望和规划。
首先，医疗服务方面，我们科室在上半年持续优化了医疗流程，提升了医疗质量和服务水平。
通过加强团队协作，提高医务人员的专业技能和服务意识，我们成功地为患者提供了更加高效、安全、舒心的医疗服务。
同时，我们也加强了与其他科室的合作，推动了疑难病例的诊疗工作。
但是，我们也要清醒地认识到，医疗服务中还存在着一些不足，比如医患沟通不畅、医疗资源分配不均等问题，这需要我们在下半年继续努力改进。
其次，科研创新方面，我们科室在上半年取得了一些科研成果，发表了若干篇高水平的论文，申请了多项科研项目。
这些成绩的取得离不开全体科研人员的辛勤付出和团队的协作。
但是，我们也要看到，科研成果的转化和应用还有待加强，科研团队的整体实力还有提升的空间。
下半年，我们将继续加大科研投入，鼓励创新思维，加强科研成果的转化和应用，提升科研团队的整体实力。
最后，人才培养方面，我们科室在上半年加强了对青年医生的培养和引导，营造了良好的学习和工作氛围。
通过定期的学术讲座、临床病例讨论等活动，我们加强了医务人员的专业技能培训和学术交流。
但是，我们也要看到，人才培养工作还存在一些短板，比如对优秀医生的激励机制不够完善、青年医生的成长空间有限等问题。
下半年，我们将进一步优化人才培养机制，加强对青年医生的关心和引导，激励医务人员不断进取，实现个人价值和科室发展的双赢。
总之，上半年的工作成绩来之不易，但也有不足之处。
在下半年，我们将继续坚持以人为本的理念，加强团队建设，不断提升医疗服务水平和科研创新能力，努力打造一支专业化、高效化的医疗团队，为患者提供更加优质的医疗服务，为科室发展注入新的活力。
让我们携手并进，共同书写下半年更加辉煌的篇章！。
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2018年上半年科室主任工作总结范文
2018年上半年科室主任工作总结范文
回想XX年医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。
通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：
一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己。
今年我在院党总支及科支部的领导下，我认真学习了《学习》及《向同志学习》等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下，不断的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。
二、遵守医院及科室的规章制度，努力工作完成目标。
在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作，要勇于吃苦、甘于奉献，正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。
并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。
三、加强学习，不断丰富和完善自己。
要充分抓紧时间，把握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。
不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。
刚开始工作，我也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，我犹豫过、害怕过、退缩过。
在前辈们的帮助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学,在病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的
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和有疑点的记录下来，在工作之余再虚心请教。
在与临床医务人员相处的短暂时间内，常常咨询他们一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不仅丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。
通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。
四、发现不足，吸取教训，及时改正。
在今年的工作学习中，虽然我很努力，也完成了一定的目标，但是还是有很多不足之处：
1、作息时间掌握不准，时有迟到早退现象。
2、工作中时常带有个人情绪，话语不够温馨，时候懒惰心理，显示不出“以病人为中心”的宗旨。
3、普通话和表达能力不足，容易让病人误解。
4、与临床科室的协调度和交流还不够，时常带有主观思想去合作。
5、摄片质量及速度有待提高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素。
6、设备保养与维护没有周期性，对设备的维护和维修不够及时。
7、影像诊断不够严密，业务水平有待提高，时感自信心不足。
五、对科室的展望。
1、强化执行集体读片制度，疑难片会诊讨论制度。
2、强化执行评片制度，提高拍片质量。
3、完善电子报告系统。
4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。
这一年里有收获也有遗憾，我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”，尽量避免医疗差错，尽职尽责，
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做一名合格医务人员。
希望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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