2014年地铁质量月活动方案
质量月活动方案(优秀4篇)
质量月活动方案（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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地铁工程项目总监办2014年质量月活动方案
华铁咨询青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程总监办2014年“质量月”活动方案为推进轨道交通质量标准化建设，强化从业人员质量意识和岗位技能，实现轨道交通工程质量形势持续稳定受控。
根据青地铁集团关于《青岛地铁在建工程2014年“质量月”活动方案》的通知「2014」95号文件要求，华铁咨询青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程总监办结合本工程实际，决定自即日起开展以“建设优质地铁，推动三个转变”为主题的2014“质量月”活动，现将活动方案通知如下：一、指导思想和总体要求（一）以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科技发展观为指导，贯彻落实党的十八大和十八大二中、三中全会精神，大力实施以质取胜的质量管理理念，监督和引导从业人员努力提高质量意识，塑造精品工程，以“推动“三个转变”建设质量强国”为主题，不断提高建设工程质量管理水平，为青岛城市建设快速发展做出新的贡献。
（二）总体要求：以知道思想为活动纲领，加强“质量月”活动的宣传。
各驻驻地监理部结合实际监督落实质量保证措施的实施。
二、组织领导为保证“质量月”活动取得实际效果，使各项活动得以顺利实施，总监办成立活动领导小组，负责各驻地监理部活动组织指导工作。
组长：李继华副组长：成员：活动领导小组下设办公室，由总监办负责质量监督管理XXX负责组织实施。
三、活动主题推动“三个转变”建设质量强国四、活动内容（一）活动主题宣传教育活动各驻地办要广泛开展质量宣传教育活动，张挂“质量月”活动宣传标语、横幅，通过黑板报、宣传栏、知识竞答等多种形式，营造“抓质量水平提升、促发展方式转变”的良好氛围。
（二）质量教育培训活动各驻站办要以本次活动为抓手，组织好对本站员工的国家有关质量管理的法律法规、技术标准和规范、青岛地铁集团有关质量的规定、制度、办法及监控量测、试验等专业知识培训，提高员工的质量管理能力和质量技术知识，提升企业质量竞争力，进一步提高企业的质量法制意识、质量责任意识和质量管理水平。
（三）质量提升经验交流活动各驻站办之间要以不同的专业之间开展质量提升经验交流活动，相互交流、观摩和学习，取长补短，去糟取精，共同提高监理业务水平。
2014质量月活动
“质量月”活动方案编制：审核：审批：港中旅房地产开发有限公司2014年11 月1日2014燕郊公司“质量月”活动策划方案为了进一步增强项目工程全员质量意识、提升质量管理水平，燕郊项目公司拟举行“质量月”活动。
本次活动以“提升质量意识、打造精品工程”为主题，以增强项目工程全员质量意识、提升质量管理水平为目的，做到点、线、面的聚焦与传递，以使工程项目建设质量得到质的飞跃。
一、活动组织安排活动领导小组：张庆伟、由振民、马卫国活动工作组：组长：由振民副组长：马卫国、潘峰（总监）、王军（总监代表）、张海乔（三局）、杨升旗（八局）组员：王志吉、张全萍、刘铁铮、陈如雨、李长松、武秀姝、杨增余、殷连平、章雪峰、赵旺、秦张友、商栏柱、卞德文二、活动内容安排2.1活动宣传质量一词是相对抽象的，我们需要利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等，营造良好的活动氛围，从而提高质量感知意识。
2.2组织培训、观摩、交流通过培训、观摩、交流等活动，推广先进的质量管理方法和经验，同时结合项目的实际情况做好项目相关工程技术人员的培训工作，培训要有计划、有考核、有记录，培训不少于2次。
各总包单位应以“质量月”活动为契机，抓好样板工程，坚决走样板引路、实测实量的施工过程管理，提高工程细部质量。
2.3现场组织检查评比目前项目正处于主体施工阶段，重点考核钢筋、模板、混凝土三项分项工程。
参加评比的劳务队伍共5家，中建三局3家劳务队伍，中建八局2家劳务队伍。
具体评比要求如下：1、钢筋工程1.1、第一次、第二次评比每家劳务队伍现场绑扎墙体长度不小于10米（包括暗柱、剪力墙），第三次评比随施工进度抽检。
1.2、评比内容包括：加工尺寸、钢筋位移、接头位置、搭接长度、接头质量、箍筋加密区、锚固长度、钢筋间距、绑扎质量、操作技能回答。
1.3、评比原则：评比采用百分制，具体分值详见评比栏。
神树项目部2014年9月(质量月)活动方案
神树项目部质量月活动方案批准：校核：编写：神树项目部2014年9月1日质量月活动方案根据公司及分局文件要求，定于今年9月份在项目部开展全国“质量月”活动，为确保本次活动有序开展，项目部根据上半年“质量月”活动的基础上，结合项目实际情况，制订以下活动方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”的重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到以质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”（简称“三个转变”）精神。
动员项目部所有员工增强质量意识，积极参与质量建设事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，切实提升项目部质量总体水平。
二、活动主题推动“三个转变”精神，全面提升企业品牌三、活动时间2014年9月1日至2014年9月30日四、组织领导成立项目2014年“质量月”活动领导小组，“质量月”活动由领导小组统一领导，小组下设办公室。
办公室设在质量管理部，负责各项活动的组织协调、情况收集、落实监督、活动总结等工作。
领导小组机构如下：组长：赵铭荟副组长：朱晓宏、孙如意、赵琦成员：兰春龙、祝俊杰、贺军国、刘委军、程航、吕石军、朱华、张宏伟、童维霖、武永刚、刘卫、王爱民、张多智、窦亚民五、活动要求1、加强领导，精心组织。
项目部各部门要高度重视、认真策划，结合自身实际，明确活动目标和责任分工，制定活动实施方案，要将内容细化到具体的施工工序、工艺的质量控制措施和手段，确保“质量月”活动的顺利开展。
2、活动围绕项目施工任务，全体员工广泛参与。
通过“质量月”活动，切实提高本项目质量管理水平，提升公司整体质量竞争力。
要按照党的群众路线教育实践活动的总体要求，深入施工生产一线，发动所有员工积极参与，从现场施工任务出发，着力解决生产中的质量通病，通过质量月活动开展劳动竞赛，让所有员工享受“质量月”的成果，使“质量月”活动更加深入人心。
质量月的活动方案(推荐5篇)
质量月的活动方案(推荐5篇)篇一：质量月的活动方案一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排（一）开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
（二）培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
（三）活动内容为了响应分公司《关于开展“质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。
为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。
地铁质量策划书3篇
地铁质量策划书3篇篇一《地铁质量策划书》一、项目背景随着城市的快速发展，地铁作为一种高效、便捷的城市交通方式，对于缓解城市交通压力、促进城市经济发展具有重要意义。
为了确保地铁项目的高质量建设和顺利运营，特制定本质量策划书。
二、质量目标1. 确保地铁工程的设计、施工、设备安装等各个环节符合相关标准和规范，达到国内领先水平。
2. 保证地铁工程的安全性、可靠性和耐久性，满足城市交通需求和市民出行要求。
3. 提高地铁工程的服务质量和乘客满意度，打造优质的城市交通品牌。
三、质量管理组织1. 成立质量管理领导小组，负责地铁项目的质量管理工作，制定质量管理方针、目标和计划，协调解决质量管理中的重大问题。
2. 设立质量管理部门，负责地铁项目的日常质量管理工作，监督检查各参建单位的质量管理工作，组织开展质量培训和教育活动。
3. 各参建单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，配备足够的质量管理人员，确保质量管理工作的有效开展。
四、质量控制措施1. 设计质量控制（1）加强设计方案的评审和优化，确保设计方案的合理性、可行性和安全性。
（2）严格按照相关标准和规范进行设计，确保设计图纸的准确性和完整性。
（3）加强与施工单位的沟通和协调，及时解决设计中存在的问题。
2. 施工质量控制（1）建立健全施工质量管理制度，加强对施工过程的监督和检查。
（2）加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的质量意识和技能水平。
（3）严格按照施工图纸和施工工艺进行施工，确保施工质量符合要求。
（4）加强对施工材料和设备的质量控制，确保使用的材料和设备符合相关标准和规范。
3. 设备安装质量控制（1）加强对设备采购的管理，确保采购的设备符合相关标准和规范。
（2）加强对设备安装过程的监督和检查，确保设备安装质量符合要求。
（3）加强对设备调试和验收的管理，确保设备运行稳定可靠。
五、质量保证措施1. 建立健全质量保证体系，明确质量保证职责，确保质量保证工作的有效开展。
站开展“年全段质量月”活动实施方案
**站开展“***年全段质量月”活动实施方案为认真贯彻落实**技发[***]325号关于组织开展“***年全段质量月”活动的通知文件精神要求，结合车站实际制定以下活动实施一、指导思想认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，围绕目前全路深入开展的安全大反思大检查活动，结合车务段质量管理工作的实际，利用各种有效形式开展质量月活动，为北京残奥会的成功举办，为深入推进和谐铁路建设、促进经济又好又快发展创造稳定的安全环境。
二、活动主题2008年质量月活动的主题定为：“质量安全是社会和谐的基础”。
三、成立车站活动工作小组组长：站长副组长：副站长组员：车站值班员、客货值班员四、活动安排“***年全段质量月”活动自9月1日开始，至9月30日结束。
活动分三个阶段进行：第一阶段：深入学习，宣传发动阶段，从9月1日——9月12日。
1、9月6日召开职工大会，传达上级部署和要求，结合车站实际，研究部署质量月活动；大力宣传质量月活动的意义，做好宣传发动工作；2、召开活动会，认真组织干部职工学习《铁路法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《铁路运输安全保护条例》、《产品质量法》、《特种设备安全监察条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》、《南昌铁路局预防一般C类及以上事故作业违章、管理失控、监督失职究责办法》（南铁安监发〔***〕160号）等法律法规文件，结合学习局长“5.30”《在推进安全大反思、大检查第二阶段电视电话会议上的讲话》以及“7.15”《在全局安全、经营电视电话会议上的讲话》精神；3、车站加强“N”检查平推质量管理工作的实际，盯住车站各岗位安全关键点、安全薄弱环节，进行整改、整治，强化以“三标促三基”，引导车站干部职工牢固树立“安全第一”思想和“安全是铁路运输第一质量”的观念。
4、车站客货人员要加大宣传铁路的服务设施、优质服务项目等、宣传货物运输办理流程、货物事故处理工作流程、货物保价运输及零担货物运输整合等铁路货物运输常识，让社会了解车站铁路运输服务是一种诚信、优质的服务，加大亲情服务宣传力度。
质量月活动方案
2014年“质量月”活动策划方案为响应质检总局联合相关部门、行业协会等共同开展全国“质量月”活动，深入贯彻实施《质量发展纲要（2011-2020年）》，促进社会质量共治，推进建设质量强国，按照《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划》（国办发〔2014〕18号）的部署，2014年9月南昌项目部举办质量月活动，活动方案如下：（一）、成立工作小组为展开质量月活动，8月20日项目部成立质量月活动小组，小组成员如下：组长：张振光副组长：金明云组员：马喜强、曹东升、顾伟、李勇（二）、广泛宣传，积极发动着力营造“质量月”活动的气氛。
充分利用板报、宣传栏、横幅、标语等各种宣传载体，采取各种形式，宣传和展示项目部“质量月”活动的开展情况。
活动安排：1、横幅、标语悬挂在施工区域等显眼位置，保证员工在上下班期间能够清楚的看到标语；2、在项目部宣传栏上张贴质量教育海报、图例；3、在会议室张贴质量教育海报等宣传资料，进一步加大宣传力度；4、开展质量月动员会；5、开展质量月培训会。
（三）、质量管理学习、质量顽疾分析处理为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识，丰富全体人员的质量知识储备，项目部组织全体施工现场管理人员与作业队管理人员进行质量管理学习并对质量顽疾进行分析处理。
活动安排：在会议室组织人员学习国家、行业或公司有关质量管理的规章制度。
项目部利用例会对管片渗漏水情况进行原因分析，讨论解决方案，减少管片渗漏水现象。
项目部利用例会对部分相邻管片径向错台和环向错台超标情况进行原因分析，讨论解决方案，减少管片错台超标现象。
项目部利用例会对部分管片破损情况进行原因分析，讨论解决方案，减少管片破损现象。
项目部利用例会对隧道管片旋转、隧道上浮情况进行原因分析，讨论解决方案，减少管片旋转、隧道上浮现象。
（四）、活动总结项目部对“质量月”活动进行全面总结，并形成书面总结。
地铁质量计划书
地铁质量计划书1. 引言地铁交通作为一种重要的城市交通方式，对于城市的发展和居民的出行起着极其重要的作用。
为了提高地铁的安全性、可靠性和舒适性，确保地铁运营的高质量，制定地铁质量计划是必要的。
本文档旨在介绍地铁质量计划的内容和目标，明确质量管理的责任和流程，并提出质量改进的措施，以确保地铁系统的高质量运营。
2. 质量计划目标地铁质量计划的目标是提高地铁运营的质量和服务水平，确保地铁系统的安全、可靠、高效运行。
具体目标包括：1.提高地铁列车的运行稳定性，减少故障和延误时间；2.加强地铁站点和设备的维护，确保站点的整洁和设备的正常运行；3.提升地铁车辆和设施的舒适性，提供便利的乘车环境；4.加强地铁系统的安全管理，确保乘客和地铁工作人员的人身安全；5.提高地铁服务的客户满意度。
3. 质量管理责任和流程地铁质量管理涉及多个部门和岗位的责任，需要建立科学的管理流程来推动和监督质量计划的执行。
具体的质量管理责任和流程如下：3.1 质量管理责任地铁质量管理涉及以下部门的责任：•运营部门负责地铁列车的运营和乘客的服务质量；•维护部门负责地铁站点、设备和车辆的维护和保养；•安全部门负责地铁系统的安全管理；•客户服务部门负责监督并改进乘客的服务质量。
3.2 质量管理流程地铁质量管理的流程如下：1.制定质量目标：各部门根据地铁质量计划的目标，制定具体的质量目标，并纳入绩效管理体系。
2.制定质量控制措施：各部门根据质量目标，制定相应的质量控制措施，包括设备检修计划、服务质量监测方案等。
3.执行质量控制措施：各部门按照制定的质量控制措施进行执行，并记录执行情况。
4.监督质量执行情况：质量管理部门负责监督各部门的质量执行情况，并进行定期的质量评估。
5.持续改进：根据质量评估的结果，各部门进行持续改进，调整质量控制措施，并不断提升地铁质量。
4. 质量改进措施为了实现地铁质量计划的目标，我们提出以下质量改进措施：1.加强设备维护：增加维护人员数量，提高设备巡检的频率与及时性，确保地铁设备的正常运行。
2014年地铁质量月活动方案
2014年地铁质量月活动方案第一篇：2014年地铁质量月活动方案####地铁####TJSG-13标2014年度“质量月” 活动方案####西安地铁####TJSG-13标项目部2014年9月####地铁####TJSG-3标项目经理部关于开展2014年度“质量月”活动方案为进一步加强工程质量管理，确保工程质量，贯彻落实国务院《质量发展纲要》和《西安市市政设施管理局关于开展“2014年质量月”活动的通知》（市政管发[2014]66号文件精神，我项目经理部将开展“2014年度地铁建设“质量月””系列活动，现将有关活动安排如下：一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“科技创新、提质增效、提升市政设施管理养护建设水平”工作方针，明确质量管理职责，努力营造公司重视质量、项目部追求质量、全员关注质量的良好氛围，进一步提高质量管理水平，确保工程质量。
二、活动主题强化全员质量意识和创新意识，完善质量管理体系，规范各项工作程序和流程，责任落实到人三、活动目标提升工程建设、维护、设施管理质量，大中型工程质量一次验收合格率100%，其他工程质量一次验收合格率98%以上。
四、组织机构成立活动领导小组，组成人员如下：组长：副组长：五、活动安排一）时间：2014年9月25日— 10月25日二）阶段1、第一阶段，学习宣传：（9月25日至9月27日）；1）、制定活动方案，项目部召开“质量月”活动动员大会。
2）、在办公区域、施工场地等处、悬挂横幅、标语，对质量法规规、质量文化等进行宣传。
形成“质量意识在心间、质量管理看行动”的良好开局。
2、第二阶段，自查自纠：（9月28日至9月30日）；1）、项目部对质量管理体系及运行过程进行检查；2）、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足；3）、项目部对工程材料全面自查，检查内容包括台帐、检测资料、材料管理及施工质量管理等，对检查出的问题及时整改完善。
地铁质量月活动实施方案
地铁质量月活动实施方案地铁质量月活动实施方案一、活动目标地铁质量月活动旨在提升地铁服务质量，加强乘客满意度，打造便捷、安全、舒适的地铁出行环境。
二、活动时间地铁质量月活动将于每年的X月份开展，活动持续时间为一个月。
三、活动主题每年的地铁质量月活动的主题将根据实际情况进行设定，主题旨在突出地铁服务质量的重要性和需求。
四、活动内容1. 宣传推广（1）制定宣传策划方案，包括海报、宣传册、宣传视频等形式，突出地铁服务质量的重要性。
（2）在车站、列车、地铁车厢等地方设置宣传展板，介绍地铁质量月活动的目标、主题和重点内容。
（3）利用媒体渠道进行广告宣传，包括电视、广播、报纸、网络等，提高地铁质量月活动的知名度和影响力。
（4）通过社交媒体平台进行宣传推广，开展有奖互动活动，提高公众参与度。
2. 质量评估（1）对各地铁线路、车站以及列车进行定期评估，包括车内清洁度、车站设施完善度、车厢内温度等方面。
（2）开展乘客满意度调查，收集乘客的意见和建议，针对问题提出改进措施，并进行整改。
3. 服务升级（1）加强员工培训，提升员工服务意识和技能，培养乘客至上的服务理念。
（2）完善服务设施，包括车站导向标识、自助服务设备、列车座椅等，提高乘客的使用便利性和舒适度。
（3）推行智能化服务，如引入移动支付、自助验票系统等技术手段，提升服务效率和便捷性。
4. 安全保障（1）加强安全设施和技术设备的维护和更新，确保地铁系统的安全运行。
（2）开展紧急处理演练，提高应急处理能力和乘客安全意识。
（3）加强安全宣传教育，利用宣传展板、互动活动等形式，向公众普及安全知识。
五、活动推进机制1. 成立活动组织委员会由地铁公司内部成立地铁质量月活动组织委员会，负责活动的策划、执行和总结工作。
委员会由相关部门的负责人和专业人员组成。
2. 制定工作计划地铁质量月活动组织委员会在活动开始前制定详细的工作计划，明确每个环节的任务、责任和时间节点。
3. 资金保障地铁公司将投入一定的经费用于地铁质量月活动，包括宣传推广、设备更新和员工培训等方面。
地铁运营质量月活动实施方案
地铁运营质量月活动实施方案本文为地铁运营质量月活动的实施方案，旨在提高地铁运营质量，提升乘客满意度。
具体方案如下：1. 宣传推广a) 制作宣传海报和宣传单页，宣传地铁运营质量月活动的目标和意义。
b) 在地铁车厢和站台设置宣传展板，展示地铁优化服务和运营质量提升的案例和成效。
c) 利用地铁广播、车厢电视屏幕等渠道进行宣传，提醒乘客参与活动并分享他们的意见和建议。
2. 启动满意度调查活动a) 设计一份乘客满意度调查问卷，包括车厢干净程度、列车准点率、车厢空气质量等方面。
b) 在各个地铁站设置便捷的调查问卷填写点，鼓励乘客积极参与并提交反馈。
c) 结合调查结果进行问题分析，发现和解决地铁运营质量存在的问题。
3. 举办员工培训活动a) 针对地铁运营质量的重点问题，组织培训班，提高员工的服务意识和技能水平。
b) 邀请相关专家和行业资深人士进行讲座，分享地铁运营质量提升的经验和方法。
c) 强调员工的责任意识和团队合作精神，激励员工积极投身于地铁运营质量的改进。
4. 环境改善和维护a) 加大车厢和站台的清洁力度，定期清理垃圾和污渍，保证地铁环境的清洁整洁。
b) 加强车厢空气净化设备的维护和更新，确保车厢内空气质量符合相关卫生标准。
c) 改善车站通风设施，增加车站内的通风量，提高乘客的舒适度和体验。
5. 加强安全管理a) 深入开展安全隐患排查工作，提高地铁运营的安全风险防控水平。
b) 加强对乘客安全知识的宣传，增加地铁安全出行意识，减少意外事件发生。
c) 建立健全的紧急事件处理机制，对突发事件能进行及时、有效的处理和应对。
通过上述方案的实施，地铁运营质量月活动将有效提升地铁运营质量，为乘客提供更加舒适、安全的出行环境，进一步提升乘客满意度，推动地铁建设与发展。
地铁建设质量月活动方案
地铁建设质量月活动方案青岛市西海岸轨道交通有限公司2015年“质量月”活动方案为进一步提升青岛地铁13号线工程管理水平，实现工程质量目标和进度目标，争创鲁班奖，根据国家《关于开展2015年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联…2015?366号）的精神，青岛市西海岸轨道交通有限公司决定在全线范围内开展2015年“质量月”活动，要求各参建单位结合13号线工程实际，扎实开展“质量月”活动。
现将有关事项通知如下：一、指导思想按照2015年全国“质量月”活动启动仪式部署，贯彻落实党中央、国务院关于质量工作的部署和要求，突出质量发展导向，强化各参建单位质量主体作用，严格落实质量安全责任，提高质量管理水平，加快质量技术创新，不断提升工程质量；弘扬先进质量文化，增强各参建单位质量意识，合力推进质量共治，以质量保安全、促进度。
二、活动主题迈向质量时代，建设质量强国。
三、成立“质量月”活动领导小组百年工程、质量第一，为加强对“质量月”活动的领导，成立青岛市西海岸轨道交通有限公司“质量月”活动领导小组，如下：组长：王者永-2 -副组长：李刚、刘泉维成员：各部门相关人员青岛市西海岸轨道交通有限公司在安全质量部设立“质量月”活动办公室，办公室全面负责“质量月”活动开展监督检查及总结工作。
各参建单位要结合工程实际，成立“质量月”活动领导小组，并安排专人负责“质量月”活动开展。
四、重点内容（一）广泛开展质量宣传活动各单位要充分利用现场通、QQ群、微信等网络媒体，结合黑板报、宣传栏、有奖征文、演讲比赛等传统宣传方式，紧紧围绕活动主题，加强对“质量月”信息的交流和宣传。
通过发放“质量月”宣传资料，悬挂“质量月”标语横幅，发送“质量月”微博、微信等方式，营造“质量月”活动良好氛围。
（二）完善质量管理体系1.完善质量管理组织机构。
根据工程建设PPP管理模式，有效结合各单位质量管理实际，进一步完善质量管理组织机构，配备、充实技术质量管理人员。
质量月活动方案电子版（四篇）
质量月活动方案电子版活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
活动时间：____月____日-____月____日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
组织部门：综合办一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排(一)开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“____年质量月活动大会”，宣传本次《____开展“____年质量月”活动____通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
(二)培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
2014年总站质量月活动实施方案
杭建监总〔2014〕54号2014年市总站“质量月”活动实施方案各有关单位：为进一步加强全市工程建设质量管理工作，促进各责任主体、混凝土生产企业及检测单位加强质量管理。
根据市建委关于深入开展2014年“质量月”活动的部署要求，特制定本方案。
一、活动的主题和指导思想本次质量月的主题为推动“三个转变”，建设质量强国，严格执行标准，提升工程质量。
各单位要进一步提高认识，牢固树立质量意识，夯实质量发展的基础，进一步完善体制、强化监管，全面落实建设各方主体责任，深入开展质量整治活动、确保安全生产，动员和引导全社会增强质量安全法制意识，促进企业追求质量、行业崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，努力提高全市工程建设质量安全的管理水平。
二、组织领导为认真做好“质量月”各项工作，市总站成立“质量月”活动领导小组，由王萌任组长，柴炜、史文杰、程刚、胡晓晖任副组长，各科室正副科长为组员。
下设办公室，办公室设在综合科，由楼勇任主任。
三、活动主体和活动对象活动主体为总站各科室、建设、施工、监理单位、质量检测机构、商品混凝土生产企业。
活动对象为各在建工程建设项目、各商品混凝土生产企业、各检测机构。
四、活动时间活动时间：2014年8月26日～9月30日五、活动内容及安排在“质量月”活动期间，总站将根据市建委工作部署，组织开展好以下各项活动：1、开展“建设工程质量、安全、文明施工专项检查”8月26日至9月10日开展“建设工程质量、安全、文明施工专项检查”。
重点检查施工现场的质量安全保证体系、管理人员按合同到岗履责情况、总分包管理情况、材料报验情况、施工工序的三检落实情况、原材料的监督抽检和结构实体现场监督抽测；施工现场预防高处坠落事故措施落实情况、夏季高温和台汛期安全生产工作落实情况、现场钢管扣件质量、现场文明施工管理、现场消防安全管理落实等方面内容。
2、开展杭州市预拌混凝土质量安全专项检查9月15日至10月15日开展“2014年度杭州市预拌混凝土质量安全专项检查”。
公司2014年质量月活动方案(精选多篇)
公司2014年质量月活动方案(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：公司2014年质量月活动方案第二篇：xx公司2014年“质量月”活动方案第三篇：2014年质量月活动方案第四篇：2014年质量月活动方案第五篇：2014年质量月活动方案更多相关范文第一篇：公司2014年质量月活动方案为了积极响应公司《关于开展2014年质量月活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2014年9月组织开展质量月活动。
一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕质量提升年和质量管理年的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。
抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。
三、活动目的加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。
努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。
四、活动时间2014年9月1日～2014年9月30日。
五、组织领导为加强项目部质量月活动的组织领导，特成立2014年质量月活动领导小组，展开xxx国际城项目部质量月相关活动六、活动内容质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1、大力营造质量月的浓厚氛围(1)质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
质量安全月专项活动方案
“质量安全月”专项活动方案一、活动目标通过全面深入开展“质量安全月”活动，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的方针，全面落实铁路建设质量安全管理制度及措施，加强隐患辨识排查治理，进一步提高风险防控能力，全力保证质量安全有序可控，促进质量安全管理水平整体提升，实现鲁南高铁建设质量安全目标。
二、组织机构1、项目部成立以项目经理为组长，领导班子成员为副组长的活动领导小组，具体名单如下：组长：副组长：组员：领导小组下设办公室，办公室设在安质部，在领导小组的统一部署下，安质部负责活动的具体落实和协调工作，并督促各相关单位、部室按照方案积极开展质量安全月活动。
2、分工及岗位职责组长：负责质量安全月活动的部署、组织，对活动的开展情况进行督导检查，并对相关责任人员的工作情况进行考核。
副组长：协助领导小组组长开展相关工作。
组员：积极参与质量安全月活动，根据岗位职责和小组分工，开展质量安全月活动，参与排查并研究整改措施，认真落实安全质量主体责任。
三、活动安排时间：年5月28日至7月5日。
共分4个阶段，具体安排如下：1、年5月28日至5月31日宣传文件精神，编制质量安全月活动方案，建立健全管理体系，明确岗位职责和分工。
组织动员，提高意识，广泛发动全体参建员工积极参与。
要求二分部结合实际制定分部活动方案，并于5月31日前报项目安全质量部。
2、年6月1日至6月6日加强质量安全教育培训、交底。
项目部统一组织，对每一个管理人员及作业队每一名作业人员进行全员培训和考核，培训主要讲解各工种、工序的质量安全控制要点，详细讲解工序操作内容，做到应知应会。
由工程部、安质部联合对路基防排施工和小型预制件加工进行交底和培训，二分部自行组织对隧道施工交底和培训。
3、年6月7日至6月30日分阶段、分主题、突出重点开展质量安全月活动。
6月7日至6月14日，以路基填筑、隧道施工等关键环节为主,开展各项质量安全整治活动；6月15日至6月22日，以消防、防汛、大型机械设备安全为主，开展安全整治活动；6月23日至6月30日，对前期发现问题开展“回头看”活动，重点复查问题有没有整改到位、责任人员的质量安全意识有没有增强、现场的管控能力有没有得到提高。
质量月活动方案
质量月活动方案【篇一：安全质量月活动的通知】各区县住房城乡建设委，东城区、西城区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，轨道交通工程各参建单位：2015年是市政府确定的安全工作年，为提高从业人员安全质量意识和岗位技能，落实“工程质量两年行动方案”，强化项目经理质量安全责任，推进轨道交通安全质量标准化建设，实现轨道交通工程安全质量形势持续稳定受控，市住房城乡建设委决定在2015年3月份开展北京（楼盘）市轨道交通安全质量月活动。
现将有关事项通知如下：一、活动主题质量是安全的基础，安全为施工的前提二、活动时间2015年3月1日至3月31日三、组织领导为确保各项活动有序开展，市住房城乡建设委成立“安全质量月”活动领导小组。
市住房城乡建设委副主任王承军任领导小组组长，市轨道交通建设管理有限公司总经理丁树奎、北京城市快轨建设管理有限公司总经理于增、北控磁浮技术发展有限公司总经理王平、市住房城乡建设委工程质量管理处处长王鑫、市住房城乡建设委施工安全管理处处长魏吉祥、市建设工程安全质量监督总站站长丁胜任领导小组副组长，各区县安全质量监管机构主管领导、市轨道交通建设管理有限公司以及各项目管理中心、北京城市快轨建设管理有限公司、北控磁浮技术发展有限公司安全质量主管领导任领导小组成员。
四、活动安排（一）开展轨道交通工程“安全质量月”动员。
3月上旬，市住房和城乡建设委组织建设、监理、施工、检测、第三方监测等单位召开轨道交通工程“安全质量月”动员大会，部署轨道交通工程“安全质量月”活动，组织施工单位签订《城市轨道交通工程安全生产承诺书》。
（二）组织开展节后开复工检查。
3月上旬，市住房和城乡建设委会将组织节后开复工专项检查。
一是检查轨道交通工程开工、复工手续，二是检查节后开复工工地农民工入场安全教育培训。
无开复工手续、不具备开复工条件施工的和农民工未经入场培训教育、培训教育不合格即上岗的，市住房和城乡建设委将依据《北京市建筑业企业资质动态监督管理办法》对责任单位进行行政处理，并进行动态计分。
北京市住房和城乡建设委员会关于开展2014年轨道交通安全质量月活动的通知
北京市住房和城乡建设委员会关于开展2014年轨道交通安全
质量月活动的通知
【法规类别】交通运输综合规定
【发文字号】京建发[2014]11号
【发布部门】北京市住房和城乡建设委员会
【发布日期】2014.01.13
【实施日期】2014.01.13
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
北京市住房和城乡建设委员会关于开展2014年轨道交通安全质量月活动的通知
（京建发〔2014〕11号）
各区县住房城乡建设委，东城区、西城区住房城市建设委，轨道交通工程各参建单位：
为推进轨道交通安全质量标准化建设，强化从业人员安全质量意识和岗位技能，实现轨道交通工程安全质量形势持续稳定受控，市住房城乡建设委决定在2014年3月份开展北京市轨道交通安全质量月活动。
现将有关事项通知如下：
一、活动主题
让标准成为习惯，让习惯符合标准
二、活动时间
2013年3月1日至3月31日。
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####地铁####TJSG-13标
2014年度“质量月”活动方案
####西安地铁####TJSG-13标项目部
2014年9月
####地铁####TJSG-3标项目经理部
关于开展2014年度“质量月”活动方案为进一步加强工程质量管理，确保工程质量，贯彻落实国务院《质量发展纲要》和《西安市市政设施管理局关于开展“2014年质量月”活动的通知》（市政管发[2014]66号文件精神，我项目经理部将开展“2014年度地铁建设“质量月””系列活动，现将有关活动安排如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“科技创新、提质增效、提升市政设施管理养护建设水平”工作方针，明确质量管理职责，努力营造公司重视质量、项目部追求质量、全员关注质量的良好氛围，进一步提高质量管理水平，确保工程质量。
二、活动主题
强化全员质量意识和创新意识，完善质量管理体系，规范各项工作程序和流程，责任落实到人
三、活动目标
提升工程建设、维护、设施管理质量，大中型工程质量一次验收合格率100%，其他工程质量一次验收合格率98%以上。
四、组织机构
成立活动领导小组，组成人员如下：
组长：
副组长：
五、活动安排
一）时间：2014年9月25日— 10月25日
二）阶段
1、第一阶段，学习宣传：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活动方案，项目部召开“质量月”活动动员大会。
2）、在办公区域、施工场地等处、悬挂横幅、标语，对质量法规规、质量文化等进行宣传。
形成“质量意识在心间、质量管理看行动”的良好开局。
2、第二阶段，自查自纠：（9月28日至9月30日）；
1）、项目部对质量管理体系及运行过程进行检查；
2）、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足；
3）、项目部对工程材料全面自查，检查内容包括台帐、检测资料、材料管理及施工质量管理等，对检查出的问题及时整改完善。
4）、对施工现场进行自查，排查质量通病及质量安全隐患。
对自查情况进行汇总，分析原因，形成书面材料，于10月8日前上报分公司里。
3、第三阶段，整改阶段（10月8日至10月20日）
根据自查结构完成质量管理体系，对不规范的质量行为、质量通病、现场管理漏洞采取讨论会、现场会、专项培训等形式，使行为人充分认识到其质量危害。
将整改情况形成文字资料10月20日之间前上报。
4、第四阶段。
考核总结（10月20日至10月25日）
对项目部的施工质量管理工作从质量月活动和当月质量工作两个方面进行
总结，为积极开展“质量治理两年活动”工作奠定基础，提出改进质量管理工作的建议，争取在今后的工作中质量管理更上一个台阶。
六、活动要求
1、领导重视，精心组织；
项目部提高对质量行动的认识，加强组织领导，落实责任，精心安排，认真部署，成立质量月活动领导小组，针对实际情况，制定认真可行的工作方案。
并认真组织实施，形成质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标，突出重点；
项目部结合承担的施工任务确定目标，确立主题和重点，制定具体活动方案。
3、深入宣传，形式多样；
利用标语、会议、培训等形式，深入宣传，明确质量月活动的意义和目标，确保质量工作目标顺利实现。
####建设有限公司地铁####TJSG-3标项目经理部
2014年9月。