农民专业合作社财务管理存在的问题及对策
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策农民专业合作社作为新型社会组织形式，是农业供给侧结构性改革、农村经济发展的新途径，也是推进农业现代化的重要平台。
如今，全国农民专业合作社数已达300多万个，农民专业合作社已成为地方经济发展和农村改革的生力军，也是农民自主发展的重要手段。
有一个问题对于农民专业合作社至关重要，那就是财务管理问题。
本文将从农民专业合作社财务管理存在的问题和对策进行阐述。
一、农民专业合作社财务管理存在的问题1、账目混乱，缺少准确的数据支持：由于许多农民没有接受过财务管理的知识教育，对财务管理缺乏了解，所以会出现会计凭证填写不规范、账目混乱的问题。
同时，由于一些农民缺乏诚信意识，他们会以个人的名义占用农民专业合作社的资金，这就会导致财务数据不真实、不准确，难以为经营决策提供有力支撑。
2、缺乏完善的会计制度和内部控制体系：由于农民专业合作社的资金来源比较单一，主要来自成员的自筹资金和政府的扶持资金，因此缺乏相关的会计政策和制度，容易给人作弊机会。
同时，由于农民专业合作社管理成员众多，处于合作状态时，为确保运作的顺利，农民专业合作社缺乏健全的内部控制体系。
这使得农民专业合作社的资产易受到内部人员的侵占。
3、财务管理者素质较低：农民专业合作社的财务管理者一般都是由社员中推选出来的，他们往往缺乏财务管理专业知识和经验，容易出现经营决策错误的情况。
同时，一些财务管理者面对复杂的财务业务和企业管理，会出现管理不当的现象。
4、融资困难：农民专业合作社资金来源的单一性导致了融资难度较大，这也影响到了财务管理。
二、农民专业合作社财务管理对策1、完善会计制度和内部控制体系：建立健全的会计政策和制度，建立完善的内部控制体系，通过受理员发票和账目审查、预算管理、定量核算、财务决策等措施来保障了财务数据的真实、完整和准确。
同时，制定风险防范制度和农民专业合作社员工诚信守则，强化内部管理和自律意识，防范内部风险。
农民专业合作社财务管理的问题与对策
农民专业合作社虽然得到了快速的发展，为现代农村经济提供了活力，但是，在其快速发展的过程中，难免会出现一些问题，特别是农民专业合作社财务管理方面存在的问题，在很大程度上阻碍了农民专业合作社的进一步发展。
笔者结合实际工作，谈几点粗浅认识。
一、存在的问题1. 对农民专业合作社的财务管理工作思想上认识不够，缺乏宣传和引导。
主要表现在农民专业合作社的领导和社员的财务管理意识比较淡薄，观念也比较陈旧，意识不到加强财务管理的重要性。
由于各方面的原因，政府一些相关部门的监管、指导以及宣传，工作力度也有待加强。
2. 未按程序配备财会人员，业务素质不高。
部分农民专业合作社没有配备专职的财会人员，有的是理事长、监事长或本社社员兼职，有的是聘用村会计、出纳来兼任，而这部分人一是专业水平较低，没有受过系统培训，农民专业合作社财务管理的问题与对策□ 傅杰合作社 〉44农村财务会计 2019.6二是身兼数职，难以保证工作质量。
3. 财务管理制度不健全和不完善，并缺乏监督。
笔者在指导农民专业合作社规范建设的过程中发现，个别专业合作社未能按照本社的实际情况和有关法规来制定相关制度，主要表现在农民专业合作社的凭证和票据审核不严格、不规范；部分合作社有现金被侵占、挪用的现象；部分农民专业合作社的会计档案管理不规范。
会计凭证审核不严。
农民专业合作社的凭证和票据审核不严格、不规范。
在指导农民专业合作社的规范建设的过程中，了解到部分专业合作社的签批和凭证的审核非常不严格，主要表现是使用票据复印件、过期票据，填写不规范的票据和白条等等。
现金管理不规范。
有的专业合作社存在现金被侵占、挪用的现象，有的专业合作社还存在库存现金偏高的现象。
有的专业合作社没有安排专人管理现金，账务处理混乱。
档案管理不规范。
部分农民专业合作社的会计档案管理很不规范，虽然有会计档案室，但没有按照财务管理的有关规定建立资产台账，没有设立相关的分类明细账等。
有的专业合作社没有设立账套，其账务只是由负责人记了个流水账，用白纸列示每月的收入、支出和盈余，更谈不上有自己的账簿及凭证等。
农村财务管理存在的问题及对策
农村财务管理存在的问题及对策农村财务管理是指对农村经济运作中所涉及的资金、收入、支出、财产等财务事务进行统筹规划和组织管理的一项工作。
与城市相比，农村财务管理面临着不同的挑战和问题。
下面就农村财务管理存在的问题及对策进行分析。
问题一、财务管理体制不完善目前，我国农村财务管理体制相对不够完善。
主要表现在：1、缺乏统一的财务管理法规，以及财政、税务、审计、监察等部门的合作机制不够完善，制约了农村财务管理的协调发展；2、农户的经济活动规模相当小，缺乏公共财务管理和服务的便利，管理成本较高，从而导致农村财务的混乱。
对策：建立完善的财务管理体制，制定农村财务管理相关的法规、政策和规范，搭建信息共享平台，实现各级财政、税务、审计、监察等部门之间信息的互通共享，保证农村财务管理协调运转。
通过加强农村金融市场的建设，制定有利于大型农业企业和联合体发展的财务政策，扶持新型经营主体，促进农村资金的流动，减少农村财务管理成本。
问题二、农民对财务管理缺乏足够的认识在农村生活当中，广大农民对于财务知识的了解还不够，在财务管理上缺少基本的意识，长期以来习惯了粗放经营，存在一些财务管理的盲区，这与现代化的经营要求相差甚远。
对策：加强对农民的财务培训，提高农民的财务管理技能。
可以通过开展农村财务管理课堂教育、举办农民合作社财务管理知识普及活动、加大财政专项资金投入等方式，加强农民财务管理意识的普及，提高财务管理水平，加快推进农民的现代化经营理念。
问题三、财务管理缺乏有效的信息化手段我国的农村地区信息化水平较低，农民对于计算机、网络等信息化设备的了解和应用程度也较低，这使得财务信息的收集、整合、分析和利用的效率低下，还有可能存在数据混乱等风险。
对策：加大对农村信息化建设的投入力度，加强信息化设备的普及和使用培训，提升农民的信息素养。
并且建立适度的信息化平台，强化对农村财务管理的监测和分析，建立财务管理的网络化平台，提高财务管理的效率和精准度。
农民专业合作社财务管理存在的问题及对策
农民专业合作社财务管理存在的问题及对策何娟农民专业合作社已在全国大面积推广,我们绥化市合作社对农民发展生产,提高生产技能,增加农民收入起到了很大的作用。
但是,由于农民专业合作社是刚刚兴起,虽然上级制定了相应法规,但从目前的现状看存在看一定的问题,随着农民专业合作社的不断发展壮大,其财务管理的存在问题将日益突出。
加强财务管理,引导合作社健康、持续、又好又快的发展是当前和今后一段时间内需要解决重要问题。
一、农民专业合作社财务管理上存在的问题1、合作社这种集体组织形式容易产生腐败行为。
农民专业合作社多数是靠一个独资大户发展成若干个农户入股投资而形成的,现在的合作社发展规模不一,少则几尸、几十户、多则几百户,而且还在逐渐扩大。
在财务管理上就与改革前以生产队为基本核算单位时差不多,都需要设置帐簿进行会计核算,并建立相关财务管理制度。
所不同的是改革前是生产资料集体所有,而合作社则是农民自愿投资形成的。
改革前生产队时期在财务管理上还有上级组织有权对其进行检查、审计监督,而合作社是自愿参加形成的组织,上级组织只能进行指导就无权审计监督了,只能靠投资者自身监督,如果民主监督机制不健全就很难达到效果了。
因为合作社领导组织理事会基本都是投资多者参加形成的,理事长就理所当然的由原来的独资大户或入股投资大户来当,权力至高无上,不好约束。
在财务管理上,比如生产资料采购价格和产品物资的销售价格等,特别是费用支出上多数情况下是理事长一人作主,很少与其他领导协商,社员们就更不知情了。
有的虽然建立了相关制度,如果不完善、不哭出民主管理,制度也就如同虚设,买卖价格是否真实、开支是否合理社员就无法确定了,剥夺了社员的知情权。
管理不好就有可能出现吃回扣、贪污、侵占和浪费等腐败行为,造成合作社社员有意见,如此下去合作社就有可能半途而废。
2、合作社财务管理制度不完善。
我国就农民专业合作社出台了一些法规,为合作社发展奠定了法律基础。
但由于合作社是新生事物,刚刚兴起,缺乏配套的财务管理制度。
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策随着中国农村经济的发展和农民素质的提升，越来越多的农民专业合作社涌现出来，成为了促进农村发展的重要力量。
然而，由于农民专业合作社的财务管理较为薄弱，给运营和发展带来了不少隐患。
因此，本文将就农民专业合作社财务管理中存在的问题和对策进行浅谈。
一、财务管理问题分析1.人员短缺问题遗憾的是，在农村地区，很多人缺乏财务管理的知识和技能，因此这些村民常常需要依靠专业机构来完成财务管理。
一些财务管理工作常被委托外包，这也意味着部分工作的质量可能无法得到保障，而且外包通常需要花费相当大的开支。
2.账务管理问题许多农民合作社的账务管理体系尚不完善，很多内部流程和事项都没有明确的处理流程，导致财务管理存在了很大的漏洞。
同时，一些合作社的会计系统也欠缺完整性，不同的财务数据在不同的记录表间难以协调，并容易发生计算错误的现象。
3.财务制度缺陷问题更具体的问题是，农民专业合作社的财务制度过于薄弱就是一个大问题。
许多的合作社在财务管理和会计系统中常常缺乏洪亮的规章制度和明确的标准，造成同一合作社不同岗位上的财务人员之间无法有效协调，公器私用的现象层出不穷。
二、财务管理对策分析1.加强人才培训和建立人员资料库针对人员短缺的问题，合作社可以通过培训更多村民来进行财务管理，同时建立人员资料库，保证其负责的财务工作在必要时可以有必要的人员当场完成工作。
2.规范会计记录和建立账务管理系统针对账务管理问题，农民专业合作社可以建立完善的会计记录，并根据需要建立相应的账务管理系统。
合作社可以先完善合作社的财务管理系统，利用电子账薄保存数据，并对数据进行备份，减少人为操作的错误。
3.建立财务制度和规章制度针对财务制度缺陷问题，农民专业合作社可以建立完善的财务制度和规章制度，建立有责任的财务部门的规范体系，同时重新定制会计流程规范和岗位分布架构，直至形成符合民间机构财务风险管理、内部控制和规范化管理的工作体系。
村社财务管理中存在的问题及对策
村社财务管理中存在的问题及对策一、问题分析村社是中国农村地区最基层的社会组织，负责统筹管理村民的事务。
由于村社在中国农村社会经济发展中占有重要地位，对村社财务管理的规范与运作也显得至关重要。
目前村社财务管理中存在着诸多问题，主要包括：1. 财务管理缺乏规范性：由于缺乏相关法律法规的规范，导致村社财务管理中的规范性不够，缺乏明确的管理流程和制度，容易引发财务管理混乱、滋生腐败。
2. 财务监管不足：由于村社财务管理的权力分散、监管不到位，导致很容易发生腐败和挪用公款等问题。
3. 财务信息披露不足：村社财务管理中缺乏规范的信息披露制度，导致村民对村社的财务信息了解不足，也较难进行有效的监督。
4. 会计水平较低：部分村社财务管理人员的会计水平较低，缺乏专业的财务知识，导致财务管理出现失误和错误。
以上问题严重影响了村社的正常运作与发展，需要采取有效的对策来解决相关问题。
二、对策建议1. 建立规范的财务管理制度：应加强对村社财务管理制度的建设和规范，明确相关管理流程和标准，确保村社的财务管理有章可循、有法可依。
3. 完善财务信息披露制度：应建立规范的财务信息披露制度，让村民了解村社的财务情况，增加相关透明度，加强监督与公众参与。
4. 提高财务管理人员的专业素养：应加强对村社财务管理人员的培训，提高其会计水平和财务管理能力，提高其规范运作和处理财务问题的能力。
5. 强化财务内部控制：加强对村社财务内部控制的建设，规范资金使用、支付和收入等方面的管理，预防财务风险，确保财务安全。
以上对策建议有助于解决村社财务管理中存在的问题，并提高其财务管理的规范性、透明度和效率。
这也需要政府相关部门的支持和监督，确保对村社财务管理问题的有效解决。
希望相关部门能够重视这一问题，切实保障村社财务管理的规范和安全。
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
摘要:农民专业合作社是农民增收的重要经济组织，积极发展农民专业合作社是现代农业体系发展的必然要求，从某种程度上提高对农民专业合作社财务管理的研究是增强合作社管理水平的重要手段，因此本文通过分析农民专业合作社财务管理工作中存在的问题，进而阐述提高农民专业合作社财务管理工作的具体措施。
关键词:农民专业合作社财务管理问题对策农民专业合作社是一种自发性经济组织，随着我国对农村土地产权的确定，农民专业合作社的数量越来越多，农民专业合作社已经成为增加农民收入、维护农民利益的重要经济组织，因此发展、壮大农民专业合作社是当前以及未来我国现代农业发展的主要方向。
农民专业合作社作为独立的经济组织，必须要有健全的财务管理制度，准确核算各项经济业务，如实反映生产经营状况，组织好各项资金活动，以此维护与保护社员的合法权益，促进其健康有序发展。
1农民专业合作社财务管理存在的问题结合作者对山东省内的多个农民专业合作社的财务管理进行的调研结果分析，得出合作社财务管理工作所存在的问题：1.1财务活动环节问题不少首先信贷资金融通不畅。
农民专业合作社的投入与产出是成正比例关系的，农业要想获得高收入就必须要通过大量的资金投入获取先进的农业设备与技术等物质条件，但是目前农民专业合作社的资金来源渠道主要是财政的支持与信贷支持，尤其是近几年我国从各个方面加大了对农民专业合作社的信贷支持，但是由于农民专业合作社的发展规模比较小，农民专业合作社缺乏具有可抵押的固定资产导致其很难获得信贷部门的支持，因此农民专业合作社的融资渠道就会非常窄；其次资产管理混乱，缺乏健全的财务管理制度。
农民专业合作社的资产属于全体成员共同所有，但是目前大部分农民专业合作社没有建立完善的资产管理制度，导致社员对合作社的资产变化情况不能及时的了解，甚至发生合作社资产被某些人无偿地占有，影响合作社的集体利益；最后收益分配制度不健全。
收益分配制度是合作社获得长期发展的动力，但是当前合作社在收益分配方面存在不少的问题，比如有的合作社没有按照相应的规定进行二次分配、收益分配存在很大的随意性，合作社的负责人对收益的分配具有很大的决定权，而合作社的成员对收益的信息了解的非常少。
村社财务管理中存在的问题及对策
村社财务管理中存在的问题及对策随着村社的发展和经济活动的增加，财务管理变得越来越重要。
在许多村社中，存在着一些财务管理方面的问题。
本文将讨论一些常见的问题，并提出相应的对策。
问题一：财务透明度不足在一些村社中，财务管理缺乏透明度，村民无法清晰地了解有关村社财务活动的信息。
这导致了对财务状况的误解和怀疑，并可能引发腐败问题。
对策一：建立财务公开制度村社应建立财务公开制度，确保财务信息的透明度。
村民有权利了解村社的财务情况，让他们参与到财务管理中来。
村社可以定期公布财务报告和会计记录，以便村民监督和审核。
问题二：财务管理能力不足一些村社缺乏专业的财务管理人员，导致财务管理能力不足。
这可能会导致村社的资金流失、财务混乱等问题。
对策二：提升财务管理能力村社可以通过培训和引进专业人员来提升财务管理能力。
培训可以包括基本的财务知识、会计技能和财务管理方法等。
村社可以考虑与专业机构或专业人员合作，帮助解决财务管理问题。
问题三：财务审核不到位一些村社的财务审核工作不够严密，存在漏洞和问题。
这可能会导致资金的滥用和财务失控。
对策三：加强财务审核村社应建立一个严格的财务审核制度，确保对财务活动进行全面审查。
村社可以设立财务审核部门或委员会，专门负责财务审核工作。
审核部门应定期对村社的财务活动进行检查和审计，并及时发现和解决问题。
问题四：缺乏财务规划和预算一些村社没有进行合理的财务规划和预算，缺乏长期的财务计划。
这导致了财务资源的浪费和不合理使用。
对策四：制定财务规划和预算村社应制定合理的财务规划和预算，明确财务目标和资源分配。
财务规划可以包括短期和长期的目标、收支预测和资金需求等。
村社应定期评估和修订财务规划，确保财务目标的实现。
问题五：缺乏资金监管和控制一些村社在资金管理方面存在问题，缺乏有效的监管和控制机制。
这可能导致财务风险的增加和资金的滥用。
对策五：加强资金监管和控制村社应建立一个完善的资金监管和控制机制，确保资金的安全和合理使用。
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农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
2017 年第 10 期（下半月）农民致富之友 Nong Min Zhi Fu Zhi You36财经◎农业经济农民专业合作社财务管理存在的问题与对策王慧丽随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高，我国的农业也随之繁荣发展起来。
在农业迅速发展的过程中，农民专业合作社迅速建立起来，农民专业合作社的建立在一定程度上能够促进农业的发展以及农村建设的加快，最大限度的从根本上提高农民的收益。
农民专业合作社是一种组织形式，对于提高农业合作化程度以及从根本上建立农业经营机制有着重要的影响作用，同时还能够为农业生产者和农业管理者提供一定的技术知识与数据信息服务，对于农业的生产与发展来说有着一定的重要意义。
1 农民专业合作社财务管理存在的问题1.1 对财务工作不够重视，财务管理意识比较淡薄随着农业的迅速发展，在我国很多地区早已成立起农民专业合作社，但是自从农民专业合作社成立，有些地方的农业生产者以及农业生产管理者并没有足够的意识到农民专业合作社的成立意义，无论是基础的农业生产者还是从事财务管理的管理者对于财务意识都没有足够的认知，有些农业生产者甚至认为合作只是自己花钱办起来的，农民专业合作社的规模也不大，在其运行过程中不需要制定相关的标准制度，其实这种意识是十分错误的，这样长期以来，对于农民专业合作社财务管理工作的进行来说是有着一定阻碍的，十分不利于农业发展。
1.2 资金筹集困难，资金不充足农民专业合作社大多都是由从事农业生产的人员建立的，农民专业合作社组织并非一种盈利的机构，在农民专业合作社正常运行的过程中，所需要的运行资金大多都是由各农业生产者自愿筹集的，国家并没有对农民专业合作社补助大量的资金。
同时农民专业合作社在法律范围内并没有足够明确的机构地位，如果想要为农民专业合作社筹集资金，那么通过银行贷款这一方式是很难实现的，如果要通过民间贷款来筹集资金，那样就会承担很高的资金借款利率，这严重的损害农业生产者的经济成本。
农民专业合作社财务管理存在的问题及相应对策
N o n g y e j i n g j i当前我国总体经济发展良好，但农业经济发展仍相对滞后。
农民专业合作社的建立和发展，不仅是市场经济发展的产物，同时也提升了农业产业的水平，成为农民增加收入的重要手段，也成为建设社会主义新农村的有效载体。
农民专业合作社是近些年来兴起的新型的市场经济主体，要想发展顺利，得到普遍推广，必须有科学健全的财务管理制度，组织好各项资金活动，记录和反映生产运营状况，准确核算各项经济业务。
但是农村专业合作社在运营的过程中，其财务管理制度还不健全，存在着一些问题。
笔者在多年从事农村经济工作的过程中总结了农民专业合作社财务管理上存在的问题，并提出了一些建议，以供参考。
一、存在问题1、财务管理意识淡薄，对财务管理工作的重视程度欠缺自从成立农民专业合作社以来，其在运营过程中的财务管理工作一直没有得到重视。
农民专业合作社的成员大都是农民，文化程度不高，财务管理意识比较淡薄，也缺乏相应的财务管理知识，他们没有充分认识到会计核算监督和财务管理的重要性，因而就会造成对财务工作的忽视，导致合作社在运营过程中存在很多问题。
2、筹资困难农民专业合作社主要由农户组成，由于农业天生的弱质性，农户原始资金积累严重不足，因此成立之初要吸纳的股金很有限。
混乱的分配制度，制定不出合理的分配方案。
不少合作社没有实行股金分红，对社员不进行利润返回，这种收益分配制度不合理，不能充分调动社员的积极性，不能吸引更多的资金入股。
加之商业银行对合作社的贷款支持非常有限，因此资金渠道狭窄和资金积累有限，就严重限制了合作社的经营规模。
3、核算方式不科学目前，多数农民专业合作社的经营方式都是自负盈亏的，生产经营方式与一般企业有着很多的相似之处，税务部门在要求合作社进行税务申报时提供的财务报表格式也都和一般企业相同。
鉴于这些因素的影响，农民专业合作社的财务核算方式也会照搬一般企业的，这对及时准确反映合作社的财务状况造成了不利，影响了经营管理的效率，导致农民专业合作社本来就很有限的资源难以得到充分的利用。
当前农村财务管理中存在问题及对策
当前农村财务管理中存在问题及对策随着中国农村经济的快速发展，农村财务管理也面临着越来越多的挑战和问题。
农村财务管理是指农村企业、农民合作社、农村基层组织等单位的财务管理活动，它直接关系到全农村经济的健康发展。
但是在这一过程中，农村财务管理中也存在着一些问题，需要我们及时采取措施加以解决。
下面将结合具体实际情况，对当前农村财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 财务管理水平不高在很多农村企业和农民合作社中，由于对财务管理的重视程度不够，导致管理人员的财务知识水平普遍不高。
由于这些管理人员缺乏专业知识，他们可能会在资金使用、财务记录等方面存在严重的失误，这给企业的经营造成了重大影响。
2. 账目不清晰在一些农村企业和农民合作社中，账目管理不规范，账目不清晰，财务收支凭证不全等问题十分严重。
这给了管理人员很大的操作空间，可能会导致账目不清、财务失控的情况出现。
3. 资金流向不透明在有些地方，农村财务管理中，资金流向不透明，存在着各种变通和私相授受的现象。
这种情况很容易导致资金的浪费和挪用，给企业的发展带来了很大的隐患。
二、对策建议1. 加强财务管理人员的培训为了提高农村财务管理的水平，首先要加强对财务管理人员的培训。
可以通过组织专业的财务管理培训班、邀请专业人士进行指导等方式来进行培训，提高管理人员的财务专业素养。
2. 健全财务管理制度要加强对农村企业和农民合作社的财务管理制度建设，健全内部审计机制，完善财务管理规章制度，规范企业内部的财务管理流程，防止一切可能的财务违规行为。
3. 强化财务监督加大对农村财务管理的监督力度，加强对农村企业和农民合作社的财务审计，及时发现并纠正存在的问题。
建立健全财务违规行为的追责机制，对违规行为人员进行严格惩处。
4. 提高信息化水平推动农村财务管理的信息化建设，提高信息化水平，加强财务信息的管理和共享，加快农村财务管理的现代化进程，提高财务管理的效率和透明度。
农民合作社财务管理问题及对策
农民合作社财务管理问题及对策近些年，很多农民合作社的财务管理逐渐规范，经历了从无到有，从乱到治的过程，基本满足了合作社的发展需要，但是部分合作社的财务管理仍然存在着诸多问题，已成为制约这些合作社发展的重要因素。
经过近些年的快速发展，农民合作水平显著提升，合作模式逐步多元化，合作范围日趋扩大，已经由单纯的生产、销售合作向生产、供销、信贷业务、信息服务融合转变，这对农民合作社的内部管理特别是财务管理提出更高要求。
一、农民合作社财务管理存在的问题 1. 财务管理机构不健全，会计人员不专一。
一些合作社存在重生产经营业务、轻财务管理的现象，未按《会计法》《农民专业合作社法》要求，设置专门的财务机构，配备专职会计人员。
会计人员通常是聘用社会人员、合作社内其他工作人员或家属兼任，多数缺乏比较专业的会计基础和财税知识，不能对合作社财务活动进行准确、及时、全面的核算，不能及时反映合作社财务状况。
2. 会计制度不统一，会计核算不规范。
部分合作社没有考虑到合作社财务会计制度的特殊性，仍在运用《小企业会计制度》《农业企业会计制度》等会计制度，会计核算方法不统一，会计报表不一致。
各合作社之间的财务信息缺乏可比性，无法准确反映合作社社员筹资入股、成员往来、经济活动、盈余分配等财务活动的真实性、完整性。
会计核算方面，没有设置统一的会计账簿，会计科目不规范，核算方法随意。
导致会计信息失真、虚假滞后的现象普遍存在，不能适应市场的变化，严重制约了合作社的健康发展。
3. 内部控制制度不健全，监督管理不到位。
一些合作社对内部控制制度重视不够，没有建立内部控制制度，少数即使制定了内控制度，但内部控制设计不健全、不合理或执行不力，实际上也是形同虚设，根本起不到监督作用，存在很大的经营风险，从而给合作社造成极大隐患。
4. 盈余分配制度不明确，分配核算不及时。
合作社盈余是全体成员共同的经营成果。
合作社盈余分配制度影响到每个社员的自身利益，关系着整个合作社内部成员的公信力和凝聚力。
农民专业合作社财务管理的问题与对策
农民专业合作社财务管理的问题与对策作者：王婕来源：《河南农业·综合版》 2014年第21期南乐县农业局王婕一、财务管理中存在的问题（一）财务管理体系方面的问题1、财会人员配备不健全，素质普遍偏低，专业知识匮乏。
合作社财务人员多为兼职，会计、出纳岗位由理事长、监事长或本社社员代理，或者聘用村会计、出纳兼任，不具备会计从业资格，文化素质低，没有专业知识。
他们基本没有受过系统的专业培训，不懂会计核算，不懂基本的财经政策法规，根本无法发挥财务核算和监督的职能。
另外，由于会计人员没有统一的管理，使得合作社会计人员更换频繁，财务移交不及时，手续不规范，为以后的会计审计工作带来很大麻烦。
2、财务管理制度不健全、没有内部控制制度。
一是财务制度不健全，不规范。
首先，有的合作社没有制订财务管理制度，有的虽有财务管理制度，但没有按制度执行。
其次，资金使用上的随意性：非生产性开支没有标准，理事长一人说了算，想用多少就用多少，成员意见多。
最后，资金管理不规范：有些合作社没有建立正常性的审批制度，收付原始凭证不全，坐收坐支现象严重，没有严格的现金管理制度；有的财政直接补助资金通过银行转账的，合作社无银行入账、支取原始凭证。
二是在会计核算方面，外来的原始凭证和自制的原始凭证过于简单，没有完整的会计资料，从而造成财务管理混乱的局面，失去了会计的监督作用。
另外，多数合作社会计科目设置混乱，不能结合自身的业务设置内部科目，公开的财务信息令合作社成员看不出头绪。
大部分合作社建账也不及时、不规范，只有内部收支流水账，发挥不了财务管理、民主监督的作用。
三是监督控制机制不健全。
监事不干事，民主监督管理成了摆设。
合作社未形成比较完整的约束体系，财务内部控制工作处于空白状态，财务内部控制制度形同虚设。
四是许多合作社没有单独的办公场所，会计档案资料无法集中管理，会计资料只好长期放在会计或出纳家中。
有些会计人员不会按规定装订发票，年终将账本和单据在纸箱里随便一放，束之高阁，造成账簿和凭证丢失。
农民合作社财务管理问题及对策
农民合作社财务管理问题及对策一、存在的问题（一）会计核算尚不规范1.会计科目混用。
如合作社将流转的土地出租，租金作为生产成本直接冲减，未计收入；少数合作社的差旅费归属不清，记账时未根据出差人员的工作性质计入管理费用、生产成本、经营支出等；申请商标的费用未计入无形资产。
有的合作社账目集中于几个会计科目的使用，业务内容没有正确记账。
2.会计分录不规范。
对合作社发生的经济业务进行账务处理，需要实现账户之间对应关系。
如成员工资，做账时直接借方记生产成本，贷方记现金把工资付了，没有经过应付工资这个科目，不能反映是否存在拖欠，不能体现权责发生制，同时影响相关科目的余额。
获得扶持资金或补助，记账时有的合作社直接从银行存款到专项基金，将中间过渡分录省掉了，这样虽省事却不合规。
还有的把专项应付款与专项基金借贷方向记反了。
4.财政补助的账务处理不得当。
合作社零散收到的小额补助，一般都是直接计入收入与支出，没有通过专项应付款。
也有合作社全部计入专项基金，按要求只需要将财政补助形成的资产记入专项基金并量化到成员账户。
5.会计操作规范不够。
如在原始凭证上，相应的证明签字、审批签字与支付方式不完整，应该加盖如现金付讫或银行转账等常规印章。
还有一些合作社，账本封面没有说明，看不明白具体业务与时间。
有的合作社成员公积金总额表的次页没有表头，不利于查阅等。
合作社库存现金过多，达数十万元，不符合库存现金管理条例，且部分大额交易未通过银行转账，直接用现金，安全隐患较大，也不利于银行流水记录的形成。
（二）财务管理工作有待加强1.内部信用合作不规范。
合作社向成员借款后付出利息，这种做法属于吸储，是合作社内部信用合作所不允许的。
合作社个人借款处理不当。
合作社将个人借款错记成短期借款，如果是成员借款，应计入成员往来，非成员借款应计入应收款。
2.成员身份不明确。
有些合作社没有区别对待成员和非成员，比如与成员之间的委托代购代销关系需要明确体现，关于财政扶持和公积金的量化也要到位，否则体现不出来合作社服务成员、成员参与分配的特性。
农民专业合作社财务管理的问题与对策
农民专业合作社财务管理的问题与对策摘要:农民专业合作社作为发展农村经济的新型经济合作组织,解决了以家庭承包的分散经营和市场对接的问题，也是建设社会主义新农村，增加农民收入的一条有效途径。
但在实际的具体管理过程中，各种问题也日益显现，特别是在财务管理方面的问题尤为突出。
本文就当前农民专业合作社发展过程中财务管理方面存在的问题，结合产生问题的原因，探讨如何更好解决问题并找到解决问题的对策。
关键词:农民专业合作社财务管理问题对策（一）对合作社的财务管理工作思想认识不到位，宣传引导不够由于农民专业合作社是个新型的农民组织，各级领导和普通百姓中还存在一个逐步认识的过程，而对合作社的财务管理工作的认识和重视程度也是渐进的过程。
合作社从领导到社员财务管理意识比较淡薄，观念比较陈旧，对财务知识的掌握比较少，意识不到加强财务管理的重要性。
政府相关部门的监管、指导、宣传工作力度不够。
（二）财务管理体系有待规范，主要有以下几方面问题1.财会人员配备不健全，素质普遍偏低，专业知识匮乏合作社财务人员多为兼职，会计、出纳岗位由理事长、监事长或本社社员代理，或者聘用村会计、出纳兼任，而有些聘用的会计、出纳大多来自社员，不具备会计从业资格，文化素质低，没有专业知识。
他们基本没有受过系统的专业培训，不懂会计核算，不懂基本的财经政策法规，根本无法发挥财务核算和监督的职能。
另外，由于会计人员没有统一的管理，使得合作社会计人员更换频繁，财务移交不及时，手续不规范，此现象极为普遍。
为以后的会计审计工作带来很大麻烦。
2.财务管理制度不健全、会计核算不规范、会计档案不健全、没有内部控制制度(1)首先有的合作社没有制订财务管理制度，有的虽有财务管理制度，但没有按制度执行，其次资金使用上的随意性：非生产性开支没有标准，理事长一人说了算，想用多少就用多少，成员意见多。
再次资金管理上的不规范：有些合作社没有建立正常性的审批制度，收付原始凭证不全，甚至使财政直接补助资金通过银行转帐的，合作社无银行入帐、支取原始凭证。
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策【摘要】农民专业合作社在财务管理方面存在着一系列问题，主要包括缺乏专业人才和规范制度。
这些问题导致了合作社在财务管理上的薄弱和混乱，影响了其可持续发展。
为解决这些问题，建议加强专业人才培训，提高财务管理水平，并建立规范的财务管理制度，规范财务管理行为。
通过这些对策，农民专业合作社可以提升自身的财务管理水平，确保资金的安全和有效利用。
做好财务管理工作对于合作社的发展至关重要，也是保障合作社长期健康发展的重要基础。
展望未来，随着合作社财务管理水平的提升，合作社将更加规范化、专业化，为农民提供更优质的服务，推动农村经济的发展。
【关键词】农民专业合作社、财务管理、问题、对策、专业人才、规范制度、培训、结论、未来展望1. 引言1.1 背景介绍农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，是我国农村经济发展的重要组成部分。
随着农村经济的快速发展，农民专业合作社在促进农业生产、增加农民收入、改善农民生活等方面发挥着不可替代的作用。
由于财务管理是农民专业合作社发展的重要保障之一，而目前农民专业合作社财务管理存在一些问题，如缺乏专业人才、缺乏规范制度等，这些问题严重影响了合作社的发展和稳定。
本文将针对农民专业合作社财务管理存在的问题，提出一些对策建议，以期为解决这些问题提供借鉴和参考。
1.2 问题意义农民专业合作社财务管理存在的问题，直接影响到合作社的经营和发展。
合作社作为农民群众组织起来进行生产、经营的重要形式，其财务管理是否规范、有效直接关系到合作社的经济效益和可持续发展。
目前，许多农民专业合作社财务管理存在着一系列问题，如财务数据不真实、账目混乱、缺乏有关财务管理的规范制度等。
这些问题的存在不仅导致了合作社财务管理效率低下，更严重的是影响了合作社的经营决策，可能导致合作社陷入经营困境，甚至走向破产。
解决农民专业合作社财务管理存在的问题，具有重要的现实意义和深远的发展意义。
只有加强财务管理，建立规范的财务管理制度，培养专业人才，才能使农民专业合作社更加健康、持续地发展下去。
农村财务管理存在的主要问题及相关对策
农村财务管理存在的主要问题及相关对策随着农村经济的发展和农民收入水平的提高，农村财务管理也面临着诸多问题。
农村财务管理的问题不仅影响着农村经济的发展，也影响着农民的生活水平。
加强农村财务管理，解决存在的问题，是当前亟待解决的重要任务。
本文将就农村财务管理存在的主要问题及相关对策进行探讨。
1. 农村财务管理体系不完善农村地区的财务管理体系相对较为滞后，财务管理制度不够健全，财政资金管理不规范，缺乏有效的监督机制。
这导致了财务管理工作的不透明和不规范，容易产生资金挥霍、浪费和贪污腐败等问题。
2. 财务监管力度不够农村地区的财务监管力度相对较弱，财务监管人员的专业素养和监管意识有待提高。
由于缺乏有效的监管机制和措施，很容易导致资金流失和浪费。
3. 资金使用效率较低农村财务资金使用效率较低，存在着很多浪费，资金往往不能充分发挥其效益。
这也导致了财政资金的浪费和资源配置的不合理。
4. 财务信息化水平较低农村地区的财务信息化水平相对较低，财务管理工作往往还停留在传统的纸质凭证和手工填写的阶段，管理效率低下，容易产生错误和漏洞。
5. 农村金融服务水平有限与城市相比，农村地区的金融服务水平较低，金融资源配置不均衡，导致了农村财务资金使用效率低下。
二、农村财务管理存在的主要对策政府应加强对农村财务管理体系的建设和完善，建立健全的财务管理制度和规范，加强对财政资金的监督和管理，建立有效的监督机制，加大对财政资金的审计力度，提高财务管理的透明度和规范性。
加强对农村财务管理人员的培训和教育，提高其专业素养和监管意识。
建立健全的财务监管机制和措施，严格监督财务资金的使用，防止资金的挥霍和浪费，加大对违规行为的处罚力度。
加强优化资源配置，提高资金使用效率，鼓励投入生产、改善条件，促进农村经济的发展。
加大对农业生产、农村基础设施建设等方面的投入，提高农民的生产水平和生活水平，促进农村经济的发展。
政府应加大对农村财务信息化的投入，推动农村财务工作的信息化升级，利用先进的科技手段，提高农村财务管理的效率和准确性，减少出现错误和漏洞的可能性。
浅谈农民合作社财务管理症结与对策
浅谈农民合作社财务管理症结与对策近年来，农民合作社在我国农村地区得到了广泛发展，成为了农业经济发展的重要组成部分。
随着农民合作社规模的不断扩大和业务范围的日益拓宽，财务管理问题也日益突出。
本文将从浅谈农民合作社财务管理症结出发，分析其存在的问题，并提出解决对策，以期为农民合作社财务管理提供一定的参考和借鉴。
一、农民合作社财务管理症结1. 财务数据不规范农民合作社由于规模小、管理粗放，存在财务数据不规范的问题。
一方面，由于基层管理水平和财务专业水平不高，财务录入和处理存在较大的错误概率。
部分农民合作社并未建立健全的财务管理体系，缺乏规范的会计制度和财务报告。
2. 资金使用不透明农民合作社多由农民自发组成，资金来源主要是成员投入和政府补贴。
由于资金使用缺乏透明度，部分合作社存在挪用资金、私吞资金等行为，导致合作社财务不稳定。
3. 财务风险缺乏应对能力农民合作社属于非营利性组织，经营规模不大，财务风险防范意识不足。
对于市场波动、政策调整等外部财务风险，缺乏应对能力，一旦遭遇财务风险，可能导致合作社面临生存危机。
4. 财务监管不到位目前，农民合作社的财务监管多由内部成员自行监督，缺乏独立的第三方监督，容易导致财务监管不到位、形同虚设。
一些不法分子可能会借机从中渔利，给合作社带来极大的财务损失。
1. 建立健全的财务制度农民合作社应建立健全的财务管理体系，包括规范的会计制度、财务管理制度、预算管理制度等。
要配备专业的财务人员，加强对财务数据的规范化管理，确保财务数据的真实、准确和可靠。
2. 加强资金监管和使用透明农民合作社应建立规范的资金监管机制，明确资金来源和用途，加强对资金的监督和审计。
应主动向成员公开资金使用情况，提高资金使用的透明度，降低资金使用风险。
3. 加强财务风险管理意识农民合作社应加强对财务风险的认识和防范，建立财务风险管理机制，制定应对意外事件的应急预案，提高应对财务风险的能力。
要加强对市场和政策的监测，及时调整经营策略，降低财务风险。
农村股份经济合作社财务管理中存在的问题及对策
农村股份经济合作社财务管理中存在的问题及对策一、问题分析：1. 财务管理不规范，核算混乱。
部分合作社忽视制度，前几年主要是依靠个人经验管理，沉迷于大项目和小固定资产的投资中，对农民缴纳的上缴资金等缴纳、核算、运转、沉淀情况缺乏详细记录及追溯能力。
2. 财务动态监控不及时，财务流转不畅。
农村经济合作社资金流转紧密，不良资产坏账率较高，而财务动态监控力度不够，加上人员操作问题使得资金流转走向不明，并产生资金滞留，使得社员、农户及次级单位经济权益受到损害，严重影响了经济合作社的发展。
3. 内部环境控制不够，并未实现严格的财务管理制度。
一方面，合作社中很多人员缺乏业务能力，很多流程不规范；另一方面，合作社干部不认真履行监督职责，农民缴纳的上缴资金、公共资金等处置和核算没有完成规划、预算和审计制度。
二、对策分析：1. 建立健全财务管理制度。
建立健全的财务管理制度是实现规范财务管理的前提。
合作社要严格按制度办事，完善财务科目体系，改进财务流程，提高财务核算的精度和透明度，建立完善的财务审核和审计体系，以确保财务管理的规范化和规范化。
2. 加强财务管理运营动态监控。
通过系列监控和分析，实时了解财务运营动态，发现和解决问题。
加强对资金流动路径的监控，及时发现和解决资金流动问题；建立软件化财务管理平台，加强财务分析和风险预测，及时调整风险的各种应对措施，及时处理恶性资金、负债和处置不良。
3. 加强内部环境控制。
建立相应的流程管理机制，加强合作社内部管理，完善财务管理制度，做好财务审核和审计，严格汇聚公共资金及缴纳上缴资金的规划、预算和审计制度，规范社员的行为，提高社员意识，减少人为因素带来的风险。
三、实施对策的具体措施：1. 对于建立健全合作社财务管理制度的问题，除建立财务科目体系、改进财务流程和提高财务核算的精度和透明度等常规措施外，还需结合实际情况设计相应的制度，加强教育和宣传，提高社员意识。
2. 对于加强对财务管理运营动态的监控问题，合作社应该建立软件化财务管理平台，强化合作社财务分析和风险预测能力，及时调整风险的措施，处理恶性资金、负债和处置不良的问题，并通过培训与提高财务员的能力和水平，规范资金流动。
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农民专业合作社财务管理存在的问题及对策作者：毛宁波原红梅成莉娜
来源：《现代农业科技》2012年第22期
摘要分析了农民专业合作社财务管理存在的主要问题，并从完善财务制度、规范财务核算、加强资金运营、强化监督作用、提高人员素质等方面提出了解决问题的对策，以为农民专业合作社的规范化建设提供参考。
关键词农民专业合作社；财务管理；问题；对策
中图分类号 F302.6 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2012）22-0350-02
农民专业合作社作为一种新的组织形式，搭起了农户和市场之间的桥梁，起到了引导和组织农民有序进入市场的作用，在提高农户增收和增强市场竞争力上，发挥了独特的优势。
《农民专业合作社法》的颁布实施，预示着农民专业合作社的发展进入一个新阶段，由单纯量的发展到质、量并重规范发展[1]。
但在实践中，农民专业合作社发展还存在很多有待解决的问题，特别是在财务管理方面，已经成为合作社提档升级的一块短板，成为当前合作社规范化建设的一个障碍。
1 存在的主要问题
1.1 财务制度不完善
1.1.1 财务管理机构缺位。
在农民专业合作社发展过程中，财务问题一直没有引起合作社负责人的重视，他们认为合作社的主要任务是为社员服务，衡量的标准是“服务到位、社员满意”。
因此，有相当一部分合作社没有设置财务机构，也未按规定将财务进行委托，即使设置了财务机构，也没有设会计、出纳岗位，造成机构的缺位[1-2]。
1.1.2 内部控制制度缺失。
《农民专业合作社财务会计制度（试行）》中明确指出，为了保护经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，合作社应当设立一套完整的内部控制制度。
而现实中大部分合作社只是根据需要建立了部分制度，并且没有具体措施、量化标准、监督机制，可操作性不强。
1.1.3 民主理财意识缺乏。
农民专业合作社的负责人一般是当地的种、养大户和种、养能手，对财务管理缺乏科学、系统的认识，在日常的经济活动中财权、事权集一人之手，权力过分集中，造成合作社资金流向不明确和使用不透明。
1.2 财务核算不规范
1.2.1 账簿设置不规范。
一是没有按《农民专业合作社财务会计制度（试行）》科学、合理地设置账簿以及使用会计科目；二是对农民专业合作社的特殊性没有充分认识；三是没有准确把握合作社财务管理盈余性和服务性的统一；四是没有区分社员与非社员的经济活动，不能完整、全面、规范地进行账务处理和反映合作社的财务活动状况。
1.2.2 凭证审核不严格。
有相当一部分合作社在购买生产资料时未取得对方单位出具的正式发票，基建工程完工不决算，无发票无清单，日常支出存在大量的自制凭证和白条下帐，且无经办人、审批人签字，报销审批手续不全。
1.2.3 会计档案不完整。
合作社没有设立专门的财务室，会计档案资料无法集中管理，导致资料收集不全，会计凭证、账簿、报表等不能按照规定及时进行整理、装订及归档，会计资料遗失严重，直接影响将来的查阅。
1.3 资金运作不顺畅
1.3.1 资金缺乏，筹集难度大。
农民专业合作社属于非盈利性机构，资金基础薄弱，服务性事业效率不高，盈余较少，自我积累能力也相对不足。
因此，通过申请银行、信用社等金融贷款方式来拓展业务相当困难，极大地制约了农民专业合作社的发展。
1.3.2 项目投资非常低效。
由于农民专业合作社发展的局限性，一些合作社在资产管理方面，未制定健全的资产保管制度，致使对固定资产、存货等资产缺乏有效控制。
而且合作社没有按照经济有效的规模组织生产，经常出现设施投资过大、生产超过需求等问题。
国家和各级政府给予资金扶持的项目，基本能够顺利实施，但合作社自己投资的项目效果非常不理想。
1.3.3 盈余分配非常随意。
主要表现在对盈余分配中的盈余返还和剩余盈余返还比例的制定比较随意，既没有在章程中对其做出明确规定，又没有建立起相应的盈余分配规章制度。
1.4 监督机制不健全
1.4.1 缺乏内部监督。
合作社没有定期进行社务公开，加之社员财务知识普遍不高，对合作社的财务状况漠不关心，无法起到监督作用。
1.4.2 缺乏外部监督。
一方面，审计、财政、税务等政府部门为完成自身的任务各有侧重，监督合力还未形成。
另一方面，社会审计等中介组织主要为工商企业、个体户服务，为合作社服务缺乏严格的规范和管理，也起不到公正监督作用。
1.5 财务人员综合素质低
农民专业合作社财务管理人员文化水平整体不高，对国家财经政策理解能力低，没有掌握财务制度和财政税收政策，又未受过专业培训，对财务会计知识一知半解，财务分析能力较
差，以致于无法发挥会计监督的职责。
合作社的很多财务人员是临时聘用，或是村委会会计，大多没有会计从业资格证。
2 对策
2.1 完善财务制度
一是加强合作社的财务管理工作，设立财务管理部门及会计、出纳等岗位，做到持证上岗。
二是在经营服务管理方面，要加强财务经济活动各项制度的建设，完善制度内容，量化具体指标。
三是要对合作社年度的预算以及经营情况进行公示，接受社员的监督，保护社员的知情权、质询权，增强民主理财意识。
2.2 规范财务核算
一是规范会计核算行为，严格按《农民专业合作社财务会计制度（试行）》规定执行，做好会计核算基础工作，完整、全面、规范地进行总分类核算和明细核算。
特别是要登记好成员帐户，为年底的盈余返还打下坚实的基础。
二是进一步明确财务审批程序，完善审批手续，并建立责任追究制度，防止贪污、侵占、挪用资金等行为。
各项经济业务要及时处理下帐，做到“帐款、帐物、帐证、帐表”四相符。
三是要加强会计档案管理，实行专人负责，做到完整无缺、存放有序、方便查找。
2.3 加强资金运营
一是拓宽融资渠道，各级政府要进一步完善融资环境，积极为农民专业合作社提供资金支持，满足合作社经营资金需要。
二是合作社要重视内、外投资2种方式的运行，充分运用资金，创造更多的经济效益，增加社员收入。
三是做好盈余分配工作，分配方案要经社员大会讨论通过，严格按合作社章程规定的比例进行返还[3]。
2.4 强化监督作用
农民专业合作社财务公开应当作为一种长效机制来坚持，充分保障社员的知情权、参与权、监督权、决策权。
定期向社员公布近期财务收支情况和财务成果，并且做到详细、易懂，便于社员监督，以体现合作社民主管理、民主决策、民主监督的宗旨，提高财务管理的透明度。
同时，各职能部门要加强对合作社财务管理的指导和检查力度，及时审查监督合作社的日常财务核算工作，特别是各级财政下拔的项目扶持资金，保证做到专款专用，无占用挪用现象，充分发挥资金的使用效果。
2.5 提高人员素质
一是通过举办培训班的形式提高合作社财务人员的综合素质，严格执行持证上岗制度。
二是通过学习合作社法、会计法、合作社财务制度等，提高财务人员的职业道德素质、执行财经政策水平和能力。
三是通过到农业院校学习的方式来提高合作社财务人员的学历层次，培养农村农业经济专门人才。
四是通过工作经验交流，深入研究财务管理工作，提高财会人员的管理能力。
3 结语
农民专业合作社是一种新型的经济组织，是促使农民从分散走向聚集的一种有效的组织形式，是建设社会主义新农村的新亮点[3-4]。
处理好各方面财务关系问题，是农民专业合作社的重要内容，只有抓好合作社的理财工作，规范会计秩序，才能提高合作社的经营管理水平，维护社员的自身利益，开辟农民增收的新渠道[5]。
4 参考文献
[1] 吴庆荣，陈金海.农民专业合作社财务管理存在问题及对策分析[J].吉林农业，2011（4）：43，45.
[2] 王生叶，薛兴利.农民专业合作社财务管理存在的问题及对策—以泰安肥城为例[J].新疆农垦经济，2011（11）：78-82.
[3] 刘宏波，刘任.关于我国农民专业合作社财务管理问题的思考[J].农业经济，2011（11）：51-53.
[4] 朱海兵，徐晓茶，周凌君.浅析农民专业合作社财务管理存在的问题、原因及建议[J].安徽农学通报，2007（2）：18-20.
[5] 陈学军.农民专业合作社财务管理存在的问题及对策[J].农村经济与科技，2007（1）：21-22.。