XX集团企业文化策划
企业文化策划方案（精选18篇）
企业文化策划方案（精选18篇）企业文化篇1为了进一步培养和提高公司员工的综合素质，从而促进公司的不断全面发展。
特举办此次的一场演讲比赛。
一、主题：·二次创业·我二、介绍：本次大赛是北展公司“·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。
通过演讲的交流，从心里上激发员工对公司事业的热爱，从情感上教育职员工，使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。
“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。
自公司成立到现在，七年风雨！我们取得了发展的基础，但我们也到了二次创业的关键时刻，此时此刻，如何统一我们的思想，集合我们的智慧，明确我们发展的方向及企业所处的位置，将对我们及我们的企业产生深刻的影响。
”希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣，激发全体职员工立足本职、齐心向上，为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗！让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧！三、顾问：、四、策划：人力资源部五、指导：六、赛程安排：1、比赛地点：公司培训室2、比赛时间：（待定）3、参赛选手：①各部门主管、副经理；②各部门、各班组选派的职员工代表。
4、比赛形式：①主题演讲；②即兴演讲。
七、奖励：大赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖若干名（分别颁发荣誉证书和奖金）。
八、操作要求（详见具体工作安排部分）九、比赛程序：1、宣布比赛开始2、全体起立3、介绍来宾，评委及本次大赛情况4、比赛开始（3-5分钟/人）5、比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答6、讲评7、总经理讲话（同时统分）8、发奖仪式（陈总、孙副总为获奖选手颁奖）9、领导、来宾和评委退场10、宣布比赛结束，其他职员工按序退场十、大赛评委（暂定）：（一）总经理（二）常务副总经理（三）厂务部经理（四）技术营业部经理十一、特邀嘉宾（待定）十三、宣传联络（待定）演讲期间各项工作的具体要求和分工1、宣传工作要求（一）海报（提前一天打出，由……负责）其中包括：1、名单公布；1、时间、地点；3、产生介绍；4、祝语；5、造气氛。
企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案关于企业文化活动策划方案（通用10篇）为保障活动顺利开展，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。
那么什么样的活动方案才是好的呢？下面是店铺收集整理的关于企业文化活动策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧！企业文化活动策划方案篇1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a）员工日常行为规范；b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；c）企业公关策划与规范；方案编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：a）环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b）企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地—每次活动时的照片、董事长信箱等）；建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a）管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
XX集团《企业文化手册》
感 ,认可
2, 业 景: 景:
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球
领导
界各 关领 ,并具 绝对
3, 业
:
产 创 产 价值 价值
*为 供优质 优质, 类 供优质,环 *为 户 供可 籁 专业 建实现 *为职员 建实现
4, 业
对 户:专业诚 双赢 共 负责 长 养 环 馈 众 创 长 报
对客户: 对股东:高
对职员:学习 对 会:
* 份 * 颜 * 厂 * 歌 客户 * 客户 * 长 * 长 * 长 会 , : 1, 么 战 ? 2,建设 业 义 3,建设 业 4, 业 功 5, 业 功 价值观 值观? 6, 么 价值观? 7, 业 释义
二,皓志企业文化的基本架构
1, 业 2, 业 3, 业 4, 5, 6, 7, 业 战 标 个层 个 围 现 实质 诞 过 沟 过
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济效益功能
价值观 值观? 6, 么 价值观?
价值观—— 恶 谊,荣 标 , 构 个 评价标 , .
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对
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价值观 价值观 业
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2, 业 景 3, 业 4, 业 5, 业 6, 门 7,管 风格 8, 9, 10, 10, 业 业 竞争 具 综 现
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1, 2, 3,
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4, 业家 5, 6, 告 告语 业 告语
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1,98 则 2, 个 3, 4, 5, 6, 则 凤+ 资产 个管 价值链 价值链
企业文化策划书
企业文化策划书
一、背景介绍
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业内部员工行为准则和企业外部形象的重要体现。
目前，本公司正处于快速发展的阶段，为了凝聚团队力量，提升企业的核心竞争力，特拟定本企业文化策划书，旨在明确企业的核心价值观和行为准则，激发员工的积极性和创造力，塑造企业良好的形象。
二、企业文化目标
1.构建正向积极的企业文化氛围，提高员工凝聚力和归属感。
2.树立公司的核心价值观和行为规范，引导员工正确的价值取向。
3.提升公司形象，吸引优秀的人才和合作伙伴。
4.激发员工的创造力和创新意识，推动企业的持续发展。
三、核心价值观
1.诚信：以诚信为基础，坚守承诺，做到言行一致。
2.创新：积极探索，勇于创新，推动企业持续发展。
3.团队合作：共同合作，相互信任，取得共同的成功。
4.客户至上：客户需求是我们服务的核心，通过优质的产品和
服务满足客户期望。
5.责任感：对企业、对员工、对社会负责任，践行企业社会责任。
四、行为准则
1.以身作则：作为领导者要身体力行，做出榜样。
2.公平公正：公平对待每位员工，不偏袒、不施压。
3.沟通协作：充分沟通，鼓励员工表达意见和建议，推动团队
协作。
4.持续学习：鼓励员工不断学习和提升自己的能力，追求卓越。
5.奖惩分明：按照绩效评估结果进行奖励和惩罚，给予员工公
平的回报。
宣传公司企业文化活动策划方案 (2)
宣传公司企业文化活动策划方案
企业文化活动是宣传公司的重要组成部分，能够体现和宣传公司的价值观和理念，增强员工的凝聚力和归属感。
下面是一个宣传公司企业文化活动的策划方案。
活动名称：公司文化节
活动目标：
1.传达公司的核心价值观和理念；
2.增强员工的归属感和凝聚力；
3.展示公司文化的魅力和活力；
4.提升员工的工作热情和积极性。
活动内容：
1.主题活动展览：在公司会议室或休息室搭建主题展览，展示公司的历史沿革、核心价值观和企业文化，通过图片、文字、视频等形式展示公司的发展历程和文化内涵。
2.文化讲座：邀请行业专家或知名企业家来公司举办文化讲座，讲解当前行业的发展趋势和重要文化理念，为员工提供学习与思考的机会。
3.文化体验活动：组织员工参与不同的文化体验活动，例如绘画、音乐、舞蹈、诗歌等，让员工通过参与文化艺术活动来感受和理解公司文化的内涵。
4.团队建设活动：组织员工参与团队建设活动，例如户外拓展训练、团队比赛等，通过这些活动增强员工的团队合作能力和凝聚力。
5.文化交流活动：组织员工参观其他优秀企业或行业创新企业，举办文化交流活动，与其他企业的员工交流经验和思想，为员工开拓视野，提供学习的机会。
活动时间：
公司文化节的活动可以持续一周至两周的时间，包括各种活动和展览，并在期间组织员工参与。
活动预算：
根据公司的实际情况和活动规模确定预算。
活动评估：
通过员工的参与度和反馈，以及活动期间的氛围和公司文化的传达效果评估活动的效果。
根据评估结果，对文化活动进行总结和改进。
以上是一个宣传公司企业文化活动的策划方案，可根据具体情况进行调整和修改。
综合性集团公司企业文化手册
综合性集团公司企业文化手册1. 公司简介综合性集团公司是一家涵盖多个产业领域的大型企业集团，成立于20XX年，总部设在XX市。
公司业务涉及金融、零售、制造业等多个领域，致力于为客户提供全方位的服务和产品。
2. 公司愿景我们的愿景是成为行业领先的综合性集团公司，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会做出贡献。
3. 公司使命我们的使命是通过持续创新和卓越的服务，为客户提供最优质的产品和体验；致力于员工的职业发展与幸福，让他们成为企业的中流砥柱；同时，我们积极回馈社会，推动社会进步和发展。
4. 公司核心价值观- 诚信我们恪守诚信原则，对客户、员工和合作伙伴保持诚实和透明的沟通。
- 创新我们鼓励员工不断创新，推动企业发展，引领行业变革。
- 共享我们倡导团队合作，共享成果，与员工共同成长，与社会共同进步。
5. 公司文化- 以人为本公司倡导人性化管理，关注员工的职业发展和生活需求，营造积极、和谐的工作氛围。
- 开放包容公司鼓励员工提出建议和意见，促进沟通和协作，拥抱多元文化，包容性格各异的员工。
- 追求卓越公司追求卓越的品质和服务，鼓励员工不断提升自己，持续学习和创新，追求卓越品质。
- 社会责任公司积极承担社会责任，关爱环境、扶贫济困，回馈社会，推动社会公益事业。
6. 公司价值观贯彻公司将以上核心价值观贯穿于日常工作和管理之中，并通过培训、奖励等方式激励员工践行公司文化，使公司文化深入人心，成为每位员工思想和行为的指引。
7. 结语综合性集团公司坚持秉承企业文化，不断创新和发展，为客户创造更多价值，为员工提供更多机遇，为社会贡献更多力量。
我们相信，在全体员工的共同努力下，综合性集团公司将走向辉煌的明天！以上是综合性集团公司企业文化手册的内容，希望每位员工能够认真学习、理解、践行公司的核心价值观和文化，共同为公司的发展壮大和社会的进步做出积极贡献。
XX公司企业文化上墙创意设计策划方案
XX公司企业文化上墙创意设计策划方案一、背景说明企业文化是企业内部重要的软性资源，可以凝聚员工的心力，提高员工的凝聚力和归属感。
因此，在企业内部展示企业文化是非常重要的。
上墙设计可以将企业文化立体生动地展现出来，起到宣传和引导员工的作用。
本方案旨在设计出一组具有创意和艺术感的上墙设计，以展示XX公司的企业文化。
二、设计理念1.主题：创意、团结、创新、成长。
这四个主题是XX公司的核心价值观，通过上墙设计将这些主题展示出来，可以激发员工的工作热情和创造力。
2.色彩：主要使用公司品牌的标志性颜色，如蓝色和绿色，以保持品牌一致性。
同时可以加入一些活泼的明亮色彩，增加视觉冲击力。
3.布局：灵活运用不同的排列方式，如线性排列、环形排列、网格排列等，使设计更富有层次感。
4.元素：结合公司业务和文化特点，运用各种元素来表达，如图标、图形、文字等，以方便员工快速理解和记忆。
三、设计内容和方案1.创意墙设计一面创意墙，作为整个上墙设计的核心，用来展示公司的创意和创造力。
可以使用大量的图形和图标表达不同的创新思维和创作过程，如脑图、思维导图、创意灯泡等。
同时，可以结合员工的创新案例，将他们的创意激励和成果展示在创意墙上。
2.团结墙设计一面团结墙，以展示公司的团结和合作精神。
可以采用拼图的形式，将每个员工的照片和名字拼成整个公司的标志图案，象征着各个部门和岗位的紧密合作和团結。
同时，可以加入公司的团队活动照片、团建活动、合作项目等，通过照片和文字的结合，让员工感受到大家庭的温暖和力量。
3.创新墙设计一面创新墙，用来展示公司的创新成果和创新理念。
可以使用大量的图表和数据，展示公司在产品研发、市场开拓、服务升级等方面的创新成果。
同时，可以引用一些成功企业的案例，鼓励员工勇于创新，并提供创新的思路和方法。
4.成长墙设计一面成长墙，以展示公司员工的成长和个人成就。
可以将员工的晋升和荣誉称号展示在上墙设计中，同时可以结合员工的成长经历和感言，让员工分享成长的过程和心得。
XX公司企业文化建设规划(草案)
XX公司企业文化建设规划（草案）根据《XX集团商业企业文化架构体系及创建方案》、《XX投资管理有限公司企业文化建设实施方案》，以及XX公司〔2009） 32号《XX公司关于成立企业文化建设领导小组的通知》要求，为推动“企业文化建设年”活动的落实，全而、深入开展企业文化建设工作，结合XX公司实际，特制定公司企业文化建设规划（草案）。
一、指导思想以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持“两个至上”行业共同价值观和福建烟草商业“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的企业核心理念，以投资公司融文化为根基，从精神文化、制度和行为文化、物质文化三个层面，进-步整合、提升和创新，开展XX公司企业文化建设，形成具有XX公司特色、富有时代特征的优秀软件企业文化，并推进文化管理，不断提升文化软实力，为企业持续发展提供有力的文化动力和支撑。
二、总体目标通过企业文化建设，形成符合企业发展战略要求，具有时代气息、特色鲜明、健康向上并为广大员工认同的企业文化体系，促进企业管理水平进一步提高、员工素质进一步提升、企业凝聚力和向心力进一步增强、企业生活环境进一步优化, 在软件园区展现富有竞争力、充满活力的品牌企业形象、健康文明的员工形象, 实现“创造、分享、共成长”的和谐企业环境，文化优势和竞争优势和促进，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，进一步提升企业核心竞争力, 拓展发展空间，推进企业持续平稳健康发展。
三、主要任务企业道德XX 公司文化分层架构示例通过开展调研咨询诊断，在传承投资公司“融”文化的基础上，科学设计富 有XX 公司特色的文化架构体系，重点定位企业的核心价值观、企业使命、企业 精神、经营理念，主要建设内容有：1、 制定企业文化建设实施方案。
此举是实现企业文化战略的重要保证，是 企业求得生存和发展、增强凝聚力和活力的关键环节，实施方案既耍有对过去经 验的总结，乂要“对目前企业文化的确认和对未来文化的展望。
企业文化活动策划方案3篇
企业文化活动策划方案3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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集团文化建设方案
集团文化建设方案尊敬的领导：为了进一步加强集团公司的文化建设，我们制定了以下方案，旨在营造积极向上、团结互助、开放创新的集团文化。
1.明确核心价值观：明确集团公司的核心价值观，包括诚信、创新、协作和责任等核心价值观。
通过制定宣传材料、组织培训等方式，向全体员工传达这些核心价值观，并鼓励员工在工作中践行。
2.强化文化教育培训：组织集团内部的文化教育培训课程，包括领导力培训、团队合作培训、沟通技巧培训等，以提高员工的综合素质和职业能力。
同时，组织集团内部的文化活动，如团队建设活动、文化节庆等，增加员工的凝聚力和自豪感。
3.打造和谐的工作环境：通过改善工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。
包括提供舒适的办公条件，改善员工的福利待遇，加强员工关怀和关注。
同时，注重员工的工作生活平衡，鼓励员工参加健身活动、培训课程等，提供多样化的员工福利。
4.激励机制建设：建立激励机制，激励员工创新与进取。
通过制定奖励制度，设立员工表彰、优秀员工评选等活动，鼓励员工积极进取，并为员工提供晋升机会和职业发展通道，激励员工更好地发展自己的职业能力。
5.加强内部沟通：加强集团内部的沟通机制，确保信息的及时传递与共享。
包括组织定期员工大会、部门会议等，及时对公司的策略、目标、政策进行宣讲和解读。
同时，建立员工反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，促进对公司决策的参与和共识的形成。
通过以上方案的实施，我们相信能够在集团中形成一种积极向上、团结互助、开放创新的文化氛围，为集团的发展奠定良好的基础。
感谢您对集团文化建设的关注和支持！此致敬礼。
集团公司企业文化建设活动方案
集团公司企业文化建设活动方案集团公司企业文化建设活动方案为进一步提升企业的管理水平，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力，根据集团实际情况，今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，努力创建学习型企业，培育知识型职工，逐步把集团打造成具有先进管理水平的现代企业。
一、指导思想以集团开展“企业文化建设年”活动为契机，大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神，围绕“以人为本，服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过“外塑形象，内强素质”的具体措施，逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司，引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感，逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致，员工行为与企业利益相一致，为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、加强企业文化建设的具体措施、形象文化。
加强集团形象的总体设计和宣传，向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片，设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。
在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗，企业员工统一佩戴企业标识。
办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站，及时更新网上内容，充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传，增强集团在社会上的知名度。
、经营文化。
强化集团的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，确立以客户为中心的服务理念和服务体系，建立船东货主客户档案系统，发调查表、满意度测评表，对客户、货源流向进行跟踪分析，针对不同需求提供差异化、个性化服务。
通过座谈会、信息交流、登门拜访、电话回访、双方共建等与客户进行形式多样的沟通交流活动，增进感情，改善服务。
企业文化计划
企业文化计划企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。
建设一种积极向上、和谐稳定的企业文化，对于提高员工的归属感和凝聚力，促进企业的可持续发展具有重要意义。
因此，我们制定了以下企业文化计划，旨在引领企业文化建设，促进企业发展。
首先，我们将注重价值观的塑造。
价值观是企业文化的核心，它直接影响着员工的行为和决策。
我们将倡导“诚信、合作、创新、责任”的核心价值观，通过员工培训、内部活动等形式，让员工深刻理解和践行这些价值观，使其成为企业文化的内在驱动力。
其次，我们将重视团队建设。
团队是企业的基本单位，一个团结和谐的团队能够更好地发挥协同效应，推动企业整体发展。
我们将通过组织团队建设活动、设立团队奖励机制等方式，促进员工之间的合作与交流，增强团队凝聚力，建设高效的团队文化。
同时，我们将关注员工关怀。
员工是企业发展的重要支撑，他们的工作状态和生活质量直接关系到企业的稳定和发展。
因此，我们将建立健全的员工关怀体系，包括提供良好的工作环境、完善的福利待遇、个性化的职业发展规划等，让员工感受到企业的温暖和关怀，增强员工的归属感和忠诚度。
最后，我们将强化企业文化的传播和弘扬。
企业文化需要不断地传播和弘扬，才能深入人心，影响员工的行为和思维方式。
我们将通过举办企业文化主题活动、制作企业文化宣传册、加强内部沟通等途径，让企业文化的理念深入到每个员工的心中，形成浓厚的文化氛围。
综上所述，企业文化计划的实施将有利于树立企业良好的形象，提升员工的凝聚力和忠诚度，增强企业的竞争力和持续发展能力。
我们期待通过这一计划，打造出一种积极向上、和谐稳定的企业文化，为企业的可持续发展注入强大动力。
企业文化策划书范文
企业文化策划书范文
[企业名称]
企业文化策划书
一、企业愿景及使命：
我们的愿景是成为行业领军企业，为客户提供卓越的产品和服务。
我们的使命是不断创新，持续提升企业竞争力，为员工创造发展平台，为社会贡献力量。
二、核心价值观：
1. 客户至上：客户的需求是我们的首要任务。
2. 创新驱动：不断创新，不断超越自我。
3. 团队合作：团结协作，共创美好未来。
4. 诚信守约：言行一致，信守承诺。
三、企业文化建设方案：
1. 建立培训体系：定期开展内部培训，提升员工技能和综合素养。
2. 激励机制：建立奖励制度，激励员工积极工作，实现共同目标。
3. 文化活动：举办各种企业文化活动，增强员工凝聚力和归属感。
4. 部门交流：鼓励各部门间交流合作，实现信息共享和资源整合。
四、企业文化效果评估：
1. 绩效考核：通过员工绩效考核结果评估企业文化建设效果。
2. 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，改进文化建设措施。
3. 客户反馈：通过客户满意度调查了解企业文化对客户的影响。
五、总结：
企业文化是企业发展的灵魂和动力源泉，我们将持续加强企业文化建设，构建健康向上的工作氛围，实现企业长期稳健发展。
XX钢铁集团xx公司企业文化手册
河北钢铁集团邯钢公司企业文化手册目录第一部分河北钢铁集团形象识别 (4)一、企业标识 (4)二、企业目标 (5)三、企业精神 (5)四、企业使命 (6)五、核心价值观 (6)六、企业核心理念整体说明 (7)第二部分邯钢理念识别系统 (7)一、邯钢传统 (7)二、共同理想 (7)三、核心理念 (8)四、邯钢宣言 (8)五、经营宗旨 (8)六、质量方针 (8)七、管理理念 (8)第三部分邯钢行为识别系统 (8)一、员工守则 (9)二、基本行为规范 (9)百年企业靠文化。
企业文化是企业的重要资源，是企业的无形资产，是企业长期发展的重要支撑。
在河北钢铁集团组建之初，集团党委就高度重视企业文化建设，面向广大职工，组织开展了征集集团理念和标识活动。
在此基础上，经集团党政联席会议多次讨论，反复修改，最终确定了“HBIS”集团标识和以“企业目标、企业精神、企业使命、企业核心价值观”四大理念为主要内容的集团核心理念体系。
理念系统，是企业文化的核心和灵魂，它明确了企业的主导意识和价值体系，决定了企业的理想、信念、精神和价值观。
理念系统只有为广大职工所认同，并融入职工行为，转化为职工的自觉行动，推动企业的各项工作，才是企业文化建设的目的。
特别是在集团整合，发展的关键时期，充分发挥理念系统的凝聚作用、导向作用和激励作用，促进全员思想统一、步调一致，具有十分重要和深远的意义。
第一部分河北钢铁集团形象识别一、企业标识三、企业精神五、核心价值观六、企业核心理念整体说明第二部分邯钢理念识别系统理念识别系统是企业形象识别系统的核心和灵魂。
它是企业在发展中所确立的具有独特个性的经营、管理理念和价值体系。
对外，它是企业识别的尺度，通过展示易于识别的个性，推动社会公众对企业独特性的认同和肯定。
对内，是企业内在的凝聚力，通过对经营活动的指导和员工思想、行为的规范、激励，形成员工与企业共同发展的力量。
强化企业理念识别系统是迅速提升企业素质，增加企业无形资产，提高竞争力的强有力手段。
XX集团企业文化理念
XX集团企业文化理念
未来的竞争是企业文化的竞争
“敬人、敬业、创新、高效”、“严格要求、雷厉风行”，勤勉持重、不事炫耀的XX 人演绎出内求团结、外求发展的良好氛围。
XX是一个企业，更是一项事业！远大务实的选择使XX人不懈追求着专家治理结构积学习型组织的远大目标，理性求实的企业文化将把XX推的更高、更远......
核心理念：创造完美，服务社会
企业精神：敬人·敬业·创新·高效
企业作风：严格要求，雷厉风行
团队意识：团结共进，众志成城
发展战略：高科技、高质量、高水平服务，创国际名牌
发展目标：国内一流企业，国际知名品牌
人才观念：胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才
经营宗旨：理性·效益·安全
科技宗旨：博采众长，勇创新高
质量目标：高标准，零缺陷
市场原则：创造市场，引导市场
发展理念：创新科技，立信百年
X X信念：创新就是生活
服务理念：一日承诺，立信百年
服务宗旨：天下事，客户的事是头等大事服务承诺：一经选择，天天省心。
XX集团企业文化
XX集团企业文化"文化"的英语单词"culture"有"耕作、培植"的含义，在汉语中“文化”有三个解释：一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。
企业文化或者说企业文化建设的重点也在"化"，即企业文化不仅仅是组织所拥有、提倡的价值观体系，更重要的是全体职员所认同的、能予以持续传递和保持的观念和行为方式，即"企业的做事方法"。
从这个意义上来说，建设优秀的企业文化就是寻找优秀的做事方法，每位职员也就都是企业文化的建设者。
XX集团沐浴着21世纪的清风而诞生，并且在激烈的市场竞争环境中成长起来，集团秉承"快半拍"的商法正在成就自己的一番伟业，在内外兼修的苦练中，逐步形成了初具规模的内、外部的搏奕规则。
虽然如此，XX集团清醒地认识到企业面临的挑战与风险，集团号召全体职员树立起强烈的"危机意识"、"风险意识"。
与此同时，企业加紧锻造企业内部的管理风采，这才是企业成功的最根本、最主要的因素。
XX集团目前处于二次创业的关键时刻，各项工作都进入“精耕细作”的阶段，集团鲜明地提出来企业的经营发展过程及建设企业文化的过程是在投资幸福、铸造幸福，营造亲情的企业氛围，企业也负责任地为职员设计完整的职业生涯、财富生涯，形成自己独树一帜的"亲情文化"、“幸福文化”，从而最终成为中国房地产业"亲情文化"、“幸福文化”的创造者和缔造者。
什么是XX集团企业文化所谓企业文化，指企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念。
企业文化是经营理念、企业职员的工作方式，行为举止、特有的工作流程以及对待工作、生活的态度的集合。
什么是XX集团的企业文化？没有企业文化的企业是没有灵魂和竞争力的。
XX集团倡导以“亲情文化”、“幸福文化”为主题的企业文化。
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向日葵文化
推广步骤
企业文化推广三个阶段
VI
视觉导向
BI
行为导向
MI
理念导向
向பைடு நூலகம்葵文化
MI
理念导向
内核→
经营 宗旨
企业 愿景
企业 使命
外核→形象创意
企业 价值观
企业哲学 MI
企业精神
企业 广告语
管理 理念
人才观
向日葵文化
BI
行为导向
活动 规范
BI 调研
• 文化原则 • 行为基准 • 员工行为规范 • 管理行为规范 • 企业文化活动策划 • 培训行为规划 • 市场拓展行为规划
文化的力量
旷远文化升级之道
终端文化
服务品质
品牌文化 企业文化
消费者的情感文化 员工的价值观
老板文化
企业家的精神哲学
我们致力于 推动旷远集团 实现四个现代化
主要内容
• 策略 • 建议 • 推广规划
首先，解决旷远文化中的问题
• 员工的企业归属感不强，缺乏凝聚力及向心力； • 企业内部的英雄模范人物案例及具有说服力的案
•在坚定、一致、正确的方向指引之下，最重要的是
如何实现员工的“吸与放”。
•精神如阳光，面貌如阳光，行动如阳光，态 度如阳光…
何为“吸”
• 就象向日葵的花托
• 开放性：不断吸收精华； • 针对性：方向感明确 • 以一颗平常心，从基础做起、从小事做起 ； • 改变固有观念，尽快适应企业的需要； • 培养独立思考、解决问题的能力； • 边工作，边学习，边积累，不断提升自己的素质、
《向日葵》：上世纪70年代人的成长历程 讲述一个北京胡同的故事，普通家庭几十年的悲 欢离合。从80年代到90年代，中国人的生活观念 和生活形态都发生了巨大的改变，这种变化中存 在着大量的问题，对西方社会的盲目崇拜，对现 代化的盲目追求，对金钱贪婪的渴望，整个中国 都处在一个新旧交替的交集之中…
向日葵的精神
旷远集团·向日葵文化
体系建设
民生责任
进取
旷为道 天共远
共生
共赢
缔造 优质生活
共享
共荣
文化愿景
企业文化 体系
朝气
向日葵
以诚铸信
太阳 哲学
文化愿景
• 城市优质生活缔造者
• 旷远以“民生责任”为己任，以创新进取 的精神为城市缔造优质、和谐的生活。与 城市人民共生、共荣、共赢以及共享一切 辉煌成就。
企业家哲学
向日葵的经典传说
• 漂亮的少女克莱荻亚(Clytie)非常爱慕太阳神阿 波罗，可惜落花有意、流水无情，伤心的克莱荻 亚只好以绝食来博得同情，以露水充饥、以泪水 解渴，希望有一天能获得阿波罗的爱。
• 经过九天九夜不眠不休的盼望，双脚已变成了根， 瘦弱的玉体变成了枝叶，苍白的小脸则变成了花 朵，克莱荻亚容颜虽改，但她的心却永远不变， 脸庞始终仰望著太阳，阿波罗驾著马车载著走到 哪儿，她的眼神也就跟到哪儿，这朵痴情花也就 是今天的向日葵。
一幅《向日葵》的惊世传奇
在伦敦拍卖会上,凡高"向日葵"以3990万美元的天价被日本人买走
•凡高的《向日葵》是在阳光明媚 灿烂的法国南部所作的。 •画家像闪烁着熊熊的火焰,满怀 炽热的激情令运动感和笔触浑厚 有力,色彩的对比单纯强烈。 •这种粗厚和单纯中却又充满了智 慧和灵气。
“此志应象向日葵”
• 刘克庄《向日葵葵》
放”发挥得淋漓尽致之时，就能使人才超 越自我、超越组织进行无间协作。
叹为观止的向日葵文化
向日葵，与生俱来的独特气质
• 向日葵——sunflower • 又名朝阳花，不仅因为它的花色和花形极象
太阳，更因为它的花常朝着太阳而得名。 • 向日葵是光明之花，是给人带来美好的希望
之花，它全身是宝，从花、根、茎、叶无不 呵护着人类的健康，无私地把自己奉献给大 自然。
能力和价值 •…
何为“放”
• 就象向日葵的叶
• 在工作实践中释放； • 企业要创造相应的机制激励； • 放开眼界，看到平台和大未来； • 敞开心胸，与他人进行开放式交流； • 保持对工作最初的激情，并带动他人； • 释放大脑中的能量，调动创新的欲望； •…
吸放自如，就能游刃有余
• 让员工就象一棵茁壮成长的向日葵。 • 当一个企业文化能激发人才把这种“吸与
品牌文化
• 以光明的、正直的事业为企业发展准则， 以关爱民生为终生使命，创新不已、奋斗 不息，并与世人共同分享这个美好、和谐 的世界。
太阳：旷远文化渊源
• 太阳在传统文化中意味着权力、主宰、泽被人间… • 旷远的太阳文化渊源，则秉承了太阳的性格，胸怀
宽广，激情四射，造福大众。意味着责任、承诺、 进取和信念。
思科企业文化
无处不在的标语
冰箱上的口号
最近推出的广告在接待区也有展示
接待区
会议室
男盥洗室
向日葵文化
VI
视觉导向
向日葵文化VI
VI应用
• 向日葵就象一张灿烂的脸，让看见的人如沐 春光，代表了一个开放、宽容的企业印象。
例尚未系统形成； • 由于行业跨度较大，员工素质差异较大，且上下
层之间交流不够，较难达成共识； • 专业人才比较缺乏，员工流动量较大； • 各部门之间重流程轻效率，故执行力较差配合度
不高； • 员工不知旷远的企业文化是什么？
向企日业文葵化文策略化
向日葵文化
内涵解读
向日葵文化核心价值
向着阳光，出发吧
• 生长古墙阴， • 园荒草木深。 • 可曾沾雨露， • 不改向阳心。
• 刘克庄(1187～1269) 南宋诗人、词人、诗论家。莆田人。 他的词以爱国思想内容与豪放的艺术风格见长，在辛派词 人“三刘”（刘克庄、刘过、刘辰翁）中成就最大，甚至 被认为“与放翁、稼轩，犹鼎三足”。
向日葵，记录一个时代的理想
唯一、朝气、激情
• 向日葵苦追太阳的壮烈情操， 是一种坚定执着的精神，有 一种知其不可为而为之的志 气，令人联想起中国神话的 夸父追日的激情。
• 在这里，我们看到的是一个卓越的向日葵 现象，无论向日葵本身，还是典故、艺术、 文学…甚至一个时代的理想！
• 对于一个企业文化而言，必须高起点、高 要求、高形象，才能有足够的底蕴去传承， 并做到长足发展！
• 民生责任
• 旷远的企业家，以正派的、充满希望的事 业为根基，志存高远，奋斗不息，直至把 旷远打造一个百年伟业。
• 旷远二字释义
–旷：具有空间感…… –远：具有时间感……
企业文化
• 向日葵：向着阳光，出发吧!
• 旷远人以好学、进取、奉献的精神，步调 一致，目标坚定不移，最终与企业实现共 生、共荣、共赢与共享的理想状态。