游客中心营销方案(完整版)
公园游客中心运营方案
公园游客中心运营方案一、前言如今，公园游客中心已成为各大公园必不可少的设施之一，它的建设对于提高公园的服务水平，增加游客满意度，提升公园形象都起到了至关重要的作用。
本文旨在探讨公园游客中心的运营方案，以期为公园游客中心的管理者提供一些参考和借鉴意见。
二、公园游客中心的功能1. 提供游客信息咨询服务2. 提供景点介绍、游览路线指导3. 提供公园门票的售卖和预订4. 提供公园内部的餐饮、娱乐、购物等服务设施的信息推荐5. 提供游客投诉和建议的相关处理服务三、公园游客中心的运营管理1. 人员配置公园游客中心需要有一支专业且高效的运营团队，包括信息咨询员、导游、售票员等。
他们需要接受专业的培训，了解公园的相关信息，并具备良好的语言表达和沟通能力。
此外，需要配备一定数量的安保人员，以确保游客的安全与秩序。
2. 咨询服务质量咨询服务是公园游客中心最基本的功能之一，因此需要保证咨询员的专业性和服务质量。
咨询员需要了解公园的各项信息，包括景点介绍、门票价格、游览路线等，以便能够为游客提供准确并详尽的咨询服务。
3. 门票销售与预订公园游客中心通常会提供门票的销售和预订服务。
为了满足游客的需求，建议增设自助取票机，方便游客购票和预订门票。
同时，通过网络和电话等方式也可以实现门票的预订服务，提高游客的购票便利性和满意度。
4. 餐饮与购物推荐服务公园游客中心除了提供景点信息咨询服务外，还可以向游客推荐公园内部的餐饮、购物服务。
通过合作伙伴的方式，向游客提供餐饮优惠券、景区特色商品折扣券等活动，提升游客体验和增加游客满意度。
5. 投诉处理与建议采纳公园游客中心需要建立完善的投诉处理机制，确保游客的投诉和建议得到及时有效的解决。
对于一些常见的投诉问题，公园游客中心还可以制定相关的应对方案，并通过培训向员工传达，以提升员工应对突发事件的能力。
6. 资源整合与运营创新公园游客中心还可以与周边景区和商家进行合作，整合资源，提供更加丰富多样的服务。
景点游客中心运营方案
景点游客中心运营方案一、引言随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择出游放松身心，景点游客中心的重要性日益凸显。
作为景点的门户和服务中心，游客中心的运营管理直接关系到游客的游览体验和景点形象的展示。
因此，如何有效地运营景点游客中心，提高服务质量，成为景点管理者需要认真思考和解决的问题。
二、背景分析1. 旅游业的快速发展，吸引越来越多的游客。
2. 游客中心是景点的门户和服务中心，承担着向游客提供信息、咨询、购票、导览等服务的重要职责。
3. 游客中心的运营管理直接关系到游客的游览体验和景点形象的展示。
三、运营目标1. 提高游客中心的服务质量，满足游客不断增长的需求。
2. 建立一个完善的信息咨询系统，提高游客中心的工作效率。
3. 加强景点形象建设，提升景点的知名度和美誉度。
四、运营方案1. 人员管理（1）建立健全人员管理制度，招聘合格的员工，提供专业的培训和指导，提高员工的综合素质和服务意识。
（2）制定员工奖惩制度，激励员工提高服务质量，关爱员工，营造和谐的工作氛围。
2. 服务导向（1）建立完善的服务流程，明确工作职责，提高工作效率。
（2）加强游客中心的宣传工作，提高游客中心的知名度和美誉度，吸引更多游客。
（3）设置VIP服务，提供更加贴心的服务，吸引高端游客。
3. 信息咨询系统（1）建立一个完善的信息咨询系统，提供游客所需的各种信息和咨询服务。
（2）配备大屏幕信息显示系统，展示景点的介绍、导览信息等，方便游客了解景点情况。
（3）设置电话、网络等多种途径的咨询服务，方便游客随时随地进行咨询。
4. 提升景点形象（1）加强景点形象建设，提升景点的知名度和美誉度，吸引更多游客。
（2）加强景点的宣传工作，提高景点的知名度和美誉度，吸引更多游客。
（3）配合景点的宣传推广活动，吸引更多游客。
五、运营效果评估1. 游客满意度调查，了解游客对游客中心服务的满意度，及时改进服务不足的地方。
2. 定期召开运营效果评估会议，总结运营期间的经验和教训，持续改进运营管理工作。
游客中心运营方案范文
游客中心运营方案范文1. 游客中心的定位游客中心是一个旨在提供游客咨询、导览和服务等相关信息的场所，其定位应当以游客为主要服务对象。
游客中心应当根据所在地区的特点和游客的需求，提供相应的服务内容，并且积极推动地方旅游景点的宣传和推广。
在定位上，游客中心应当注重提升游客的满意度和体验感，争取成为游客在旅游中的好朋友和得力助手。
2. 服务内容游客中心的服务内容应当包括但不限于以下几个方面：（1）咨询服务：为游客提供各种旅游目的地的信息和咨询服务，包括景点介绍、交通线路、餐饮住宿等相关信息。
（2）导览服务：提供导游和义工服务，为游客提供专业的导览服务和路线推荐。
（3）购物服务：提供特色商品的销售和展示，推广当地特色产品和纪念品。
（4）问题解决：为游客提供解决问题和投诉的渠道，处理游客的投诉和意见反馈。
（5）其他服务：提供免费WIFI、电话充电、个人物品寄存等便利服务。
3. 组织架构游客中心的组织架构应当包括管理层、咨询服务部、导览服务部、购物服务部和客户服务部等不同部门。
管理层负责对游客中心的整体运营进行统一管理和协调，各个部门则负责不同的服务内容和职能。
（1）咨询服务部：负责为游客提供目的地咨询和信息服务，尤其是针对第一次到访的游客提供详尽的介绍和建议。
（2）导览服务部：提供专业的导游和路线推荐服务，可以根据游客的需求安排不同的导览服务。
（3）购物服务部：负责游客中心特色商品的销售和展示，推广当地特色产品和纪念品。
（4）客户服务部：负责游客的投诉处理和意见反馈，提供各种便利服务，维护游客中心的日常秩序。
在组织架构中，不同部门之间应当积极协作，形成一个整体的服务体系，以便为游客提供全方位、优质的服务。
4. 运营方案（1）制定规范的服务流程和标准化的服务标准，提高服务效率和质量；（2）招募专业的导游和服务人员，进行培训和考核，确保服务质量；（3）建立健全的投诉渠道和反馈机制，及时处理游客的投诉和意见，改善服务不足；（4）积极推广当地的旅游资源和特色产品，扩大游客中心的知名度和影响力；（5）建立健全的管理制度和考核机制，对游客中心的运营进行绩效考核和评价，激发员工的工作积极性和主动性；（6）加强与相关机构和景点的合作，形成互利共赢的合作机制，共同推动地方旅游的发展。
旅游景点营销的策划方案模板3篇(景区营销策划方案模板范文)
旅游景点营销的策划方案模板3篇(景区营销策划方案模板范文)旅游景点营销的策划方案模板1(一)区内宣布传达促销策略1、新闻媒体和旅行商应作为主要宣布传达对象，抓住新闻媒体和旅行商宣布传达促销就抓住了重点。
再就是政府与企业的职能分工，政府主要负责整体形象的宣布传达，不能包揽一切。
企业负责个体产品的促销，不能盼望政府花钱宣布传达企业。
要强化旅游社团、旅游协会等中介组织的服务、协调职能，用市场手段动作、联合进行旅游产品市场促销。
在武威市区的电台、电视台、《武威日报》等新闻媒体开设专栏、专版，向本地公众推介旅游产品旅游线路。
2、在旅游旺季到来之际，各旅游景区点要进行旅游招徕活动，向社会公布活动信息，吸引公众参预。
3、各旅行社在组织好入境旅游和出境旅游的同时，要做好本地游的宣布传达材料，支配好本地游的线路，推介本地旅游精品线路，主动组织本地团队开展本地游活动。
4、本市区的主要街道设立旅游灯箱、广告。
5、为了激发本地群众参预本地旅游活动，定期举办旅游摄影评比活动征文评比活动。
6、为了领先提议、鼓舞家庭旅游，各旅游景区(点)在旅游旺季可以用不同的方式嘉奖若干旅游家庭。
7、各大媒体要大力宣布传达旅游的生活意义，引导公众转变把旅游支出作为“剩余后的支出”、“额外的支出”等陈旧观念，引导公众每月都要支配确定的时间参预旅游，把旅游消费支出作为生活支出中不行少的一部分，启发公众的旅游意识，让人们主动参预旅游。
8、大力开发旅游淡季产品，满足各类客源市场的不同需要。
(二)国内宣布传达促销策略1、准时把握各种旅游促销信息，主动参预各级单位组织的旅游交易会和促销活动。
2、要与各种媒体建立稳定的信息渠道，准时供应旅游产品的信息，尤其是一些旅游网站，加强合作，制作宣布传达我区旅游产品的专页，加强宣布传达。
3、要进行区域联动宣布传达、学习。
敦煌、嘉峪关、兰州、天水的对外宣布传达阅历，要与这些地方联动，搭乘宣布传达快车，联合出击。
4、在国家大型城市，主要客源地城市省城的主要人流街道以及通向我区的国道两旁设置具有视觉冲击力的大型旅游广告宣布传达画廊。
2024年游客服务中心方案
2024年游客服务中心方案一、方案介绍随着旅游业的蓬勃发展，游客服务中心扮演着越来越重要的角色。
为了更好地满足游客的需求，提供优质的服务，本方案旨在设计一种2024年游客服务中心的方案，以引导游客、解答疑惑、提供便利和增强游客的旅游体验。
二、目标和任务1. 目标：打造一个现代化、便捷高效、服务周到的游客服务中心，提升旅游目的地的吸引力和形象，提高游客满意度。
2. 任务：(1) 提供全天候的服务，并确保游客的需求得到及时满足；(2) 设立信息咨询台，提供旅游目的地的相关信息；(3) 提供导游服务，协助游客制订旅行计划；(4) 开设购物导览服务，为游客提供购物指南，并推广当地商品；(5) 增设应急救助中心，处理游客在旅行过程中出现的突发状况；(6) 提供多语种服务，以满足不同国家和地区游客的需求。
三、设立游客服务中心的地点选择1. 核心区域：游客密集、吸引游客的核心区域是设立游客服务中心的首选。
应根据实际情况，选择距离主要旅游景点较近的适当位置，以便游客的便利。
2. 交通便利：游客服务中心的地点应选择在交通便利、容易到达的地方，方便游客前来咨询和寻求帮助。
3. 面积要求：游客服务中心应具备足够的面积，以容纳工作人员的工作区域、各种服务设施以及游客等候区。
四、游客服务中心的功能设置1. 信息咨询台：提供旅游目的地的相关信息，包括景点介绍、旅行线路、交通信息等。
并通过各种手段，如手册、地图、导览视频等，将信息直观地展示给游客。
2. 导游服务：安排专业导游，为游客提供导游服务，包括带领游客参观景点、讲解历史文化等。
3. 购物导览服务：提供购物指南和推广当地特色商品，引导游客购买当地特色商品，提升旅游目的地的消费水平和形象。
4. 应急救助中心：设立应急救助中心，处理游客在旅行过程中出现的突发状况，提供急救服务、紧急联系等。
5. 语言服务：提供多语种服务，如英语、法语、日语等，以满足不同国家和地区游客的需求。
游客中心项目运营方案
游客中心项目运营方案随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的游客需要更便捷、有质量的服务。
因此，游客中心成为了一个不可或缺的环节。
游客中心旨在提供相关的旅游信息、服务和售卖旅游产品等，帮助游客更好的享受旅行。
本项目鉴于市场需求，拟立足商业圈或者繁华景区，建设一座现代化的游客中心。
市场分析：通过对该地区游客的基本特征和出行习惯的了解，我们发现大部分游客都需求有关旅游目的地的信息和服务，而社会上缺乏的旅游信息中心和服务的提供。
因此，我们有信心在该地区开办一家游客中心。
项目目标本项目旨在打造一家现代化的游客中心，通过提供全方位的旅游信息和服务，帮助游客更好的了解目的地、安排行程，并售卖相关的旅游产品。
具体目标如下：1. 提供全面的目的地信息：包括景点介绍、交通信息、美食推荐等。
2. 提供便捷的服务：包括旅游咨询、行李寄存、酒店预订等。
3. 售卖高质量的旅游产品：包括门票、导游服务、旅游团等。
4. 制定合理的营销计划：提高游客中心的知名度和美誉度。
运营规划1. 位置选择：游客中心的位置非常重要，需要选址在商业圈或者繁华景区，以便吸引更多的游客。
同时，要考虑到交通便捷性和周边环境。
2. 产品和服务设计：游客中心的产品和服务要具有针对性和创新性，需要满足游客的不同需求。
可以通过与当地旅游机构合作，提供更丰富和多样化的产品和服务。
3. 人员队伍建设：游客中心需要建立一支高素质的团队，他们要有良好的服务意识，丰富的旅游知识和良好的沟通能力。
4. 营销策略：通过合理的宣传推广和促销活动，提高游客中心的知名度和美誉度。
可以通过线上线下结合的方式，进行广告宣传、网络推广、合作促销等方式来获得更多的客户。
5. 设备和软件采购：游客中心需要配备先进的设备和软件，以提高工作效率和客户体验。
包括信息查询系统、导游服务系统、在线预订系统等。
6. 售后服务：游客中心要建立健全的售后服务体系，保证客户的权益，提高顾客满意度，增强归属感，形成口碑。
游客中心运营方案
游客中心运营方案一、定位和功能1.定位游客中心的定位是为游客提供全方位的旅游服务，包括咨询信息、行程规划、旅游指导、应急救援等。
同时也是旅游局或旅游企业宣传推广、产品展示和销售的窗口。
2.功能（1）提供信息咨询服务。
游客中心应具备详尽的地理、历史、文化、交通等方面的信息，为游客提供权威、准确的咨询服务。
（2）进行旅游宣传推广。
通过展板、宣传册、视频等形式向游客介绍当地的旅游资源、景点、特色活动等，并进行现场售卖相关产品。
（3）协助游客进行行程规划。
游客中心应根据游客的需求，为其提供个性化的旅游路线和景点推荐，帮助游客合理安排行程。
（4）提供应急救援服务。
在紧急情况下，游客中心应及时提供协助，并协调相关救援措施，确保游客的人身安全。
二、人员管理1.人员构成（1）导游：负责为游客提供各类信息咨询、导览服务。
（2）咨询员：负责接待游客、解答疑问，并为游客提供个性化的行程规划建议。
（3）宣传员：负责向游客介绍当地的旅游资源、特色活动，并进行产品推广。
（4）应急救援人员：负责处置应急情况，保障游客的人身安全。
2.人员培训为保证游客中心的服务质量，应对人员进行专业培训。
导游需要具备丰富的历史、文化、地理等知识，并具备一定的语言表达能力；咨询员需要熟悉当地的旅游资源和景点，了解周边的饮食、住宿、交通等服务设施；宣传员应了解当地的旅游特色，能够妥善推广相关产品；应急救援人员需要熟悉相关的应急处理流程和技能。
三、服务流程1.接待游客游客中心的工作人员应主动接待游客，为游客提供温馨周到的服务。
在游客中心设立明显的导览台，方便游客进行咨询或处理相关事务。
2.信息咨询根据游客的需求，提供详尽的各类信息，包括地理环境、历史文化、景点规划、特色活动等方面的内容，确保游客获得对目的地充分的了解。
3.行程规划根据游客的需求和时间，为其提供合理的行程规划，推荐当地的特色活动和景点，并进行预订和安排。
4.旅游推广向游客介绍当地的旅游资源、特色活动和产品，并进行推广宣传，帮助游客更好地了解和体验当地的风土人情。
景区游客中心运营方案
景区游客中心运营方案一、引言随着旅游业的快速发展，各地景区的游客中心也变得越来越重要了。
游客中心是景区的门面，是游客接待、咨询和服务的重要场所，也是景区形象的重要体现。
因此，如何科学有效地运营游客中心，提升服务和管理水平，成为了景区管理者需要认真思考和解决的问题。
二、目前存在的问题1. 服务质量不高，导游服务水平参差不齐，游客投诉较为频繁。
2. 景区导游咨询中心的布局和导航设计不合理，导游的操作流程不顺畅。
3. 游客中心缺乏科学的管理制度和规范的工作流程。
4. 科技应用不足，信息共享和沟通协调效率低下。
三、游客中心运营方案1. 优化服务质量自身服务工作人员的服务意识和职业素养提高，提升导游队伍的专业技能和服务水平。
建立导游素质评定机制，加强导游的培训和考核。
2. 提升导览咨询服务游客中心的导览咨询服务要设置导览台，信息查询区域，并配备电子导览设备。
导览设备应设置在游客中心的显眼位置，方便游客使用。
游客可以通过电子设备快速寻找景点信息和导览路线，提高游客的自主导览体验。
3. 制定规范管理制度和工作流程建立并完善游客中心的管理制度和工作流程，明确工作职责，加强对游客服务秩序的监督和管理。
对游客中心的各项服务进行科学规范化，建立完善的服务标准和流程。
4. 科技应用通过信息化管理手段，提高游客中心的信息共享和沟通协调效率。
建立景区游客中心信息系统，将游客需求、投诉建议、游客数量等信息纳入系统，并及时进行统计分析。
四、实施方案1. 加强对管理人员的培训对游客中心的管理人员进行品德、职业道德、礼仪、服务技能等方面的培训，提高服务意识，树立服务理念，增强服务意识和责任心。
2. 导游队伍建设组织导游队伍培训，提高导游队伍的水平和素质，增强服务技能，特别是导游讲解和互动技巧的提升。
建立导游秩序维护机制，认真落实导游导览服务规范管理。
3. 智能化设备的推广运用对游客中心的导览设备进行升级，配备更加先进的导览设备。
开发并推广游客中心的手机APP服务，提供景区导览指南、实时导航、景点信息查询等功能。
游客服务中心运营模式方案
游客服务中心是提供游客信息、导览、咨询和其他支持服务的关键场所。
以下是一个游客服务中心运营模式的方案：1. 多功能综合服务：- 提供全方位的游客服务，包括信息咨询、导览地图、交通指南、紧急援助等。
- 设立多功能区域，如信息咨询台、休息区、旅游商品销售区等。
2. 数字化服务：- 引入数字技术，提供在线导览、虚拟地图和手机应用程序，方便游客获取信息。
- 提供电子信息互动屏，让游客通过触摸屏获得所需信息。
3. 语言服务：- 提供多语种服务，包括语音导览、多语种工作人员，以满足不同国家和地区游客的需求。
4. 专业培训员工：- 培训工作人员具备专业的旅游知识，能够为游客提供准确、有用的信息和建议。
- 提供礼仪培训，使工作人员服务更亲切和专业。
5. 游客反馈机制：- 设立反馈区域或建立在线平台，收集游客的建议和意见，以改进服务质量。
- 定期进行满意度调查，了解游客对服务中心的感受。
6. 合作与推广：- 与当地企业合作，推广旅游商品和合作活动。
- 制定会员计划或优惠政策，吸引游客成为忠实顾客。
7. 定期活动与主题展览：- 定期举办主题展览、文化活动，吸引游客参与。
- 在特定节假日或季节，推出相关主题活动，增强游客互动性。
8. 安全与急救服务：- 配备急救设备和急救人员，提供急救服务。
- 提供安全提醒和紧急撤离计划，确保游客安全。
9. 社交媒体互动：- 利用社交媒体平台进行宣传和互动，提高游客对服务中心的关注度。
- 定期更新社交媒体内容，分享有趣的旅游信息。
10. 环保和可持续发展：- 引入环保措施，如可回收材料、节能设备，关注可持续旅游发展。
- 开展环保宣传，增强游客对环保的认知。
景区营销策划方案
景区营销策划方案
1. 营销目标
通过本次营销活动，将目标定位为吸引更多游客，提升景区的知名度和口碑，增加游客的满意度和忠诚度。
2. 目标群体
主要以年轻人和家庭为主要目标群体，同时也要考虑到老年游客和外地游客的需求。
3. 营销内容
(1) 制定特色路线，推出亲子游玩方案，设计特色主题活动，如文化体验活动、手工DIY等。
(2) 在当地和周边城市进行线上线下广告宣传，利用社交媒体和旅游平台进行推广。
(3) 举办优惠促销活动，如门票打折、特色商品优惠等，吸引游客参与。
4. 营销渠道
(1) 通过各大旅游网站和APP进行宣传推广，如携程、去哪儿等。
(2) 运用微信、微博等社交媒体平台，发布景区优惠信息、游玩攻略等。
(3) 制作宣传册、海报，放置在景区周边或合作商家处，提高景区知名度。
5. 营销效果评估
通过数据统计，观察游客人数增长、门票销量情况以及网上评
价和口碑反馈，分析营销活动的效果和影响。
根据评估结果，及时调整营销策略，提高活动的有效性和效益。
旅游景区营销服务策划书3篇
旅游景区营销服务策划书3篇篇一旅游景区营销服务策划书一、景区概述[景区名称]是一处拥有独特自然风光和丰富人文景观的旅游胜地，具备巨大的旅游开发潜力。
二、目标市场1. 本地居民：作为周末休闲和日常出游的选择。
2. 周边城市游客：吸引中短途旅游人群。
3. 外地游客：通过有效的营销推广，提升景区在全国范围内的知名度。
三、营销目标在未来一年内，实现游客数量增长[X]%，景区收入提升[X]%。
四、营销策略1. 线上营销建立官方网站和社交媒体账号，定期发布景区美景、活动等信息。
与知名旅游博主、网红合作，进行推广。
推出线上预订优惠活动。
2. 线下营销在周边城市举办旅游推介会。
与旅行社合作，推出特色旅游线路。
在交通枢纽、商业中心等地投放广告。
五、服务提升1. 培训专业的导游和服务人员，提供优质的讲解和服务。
2. 完善景区内的标识系统，方便游客游览。
3. 增加休息设施和卫生设施，保持景区环境整洁。
4. 设立游客反馈渠道，及时处理游客投诉和建议。
六、活动策划1. 定期举办主题活动，如文化节、音乐节等。
2. 针对不同季节推出特色活动，如春季赏花、夏季避暑等。
3. 与当地企业、社区合作，举办各类活动，扩大景区影响力。
七、价格策略1. 根据淡旺季制定灵活的价格体系。
2. 推出套票、家庭票等优惠套餐。
八、合作伙伴拓展1. 与周边酒店、餐厅建立合作关系，提供一体化服务。
2. 与其他景区合作，共同推广旅游线路。
九、营销效果评估定期对营销活动进行评估，根据游客数量、收入等指标分析营销效果，及时调整营销策略。
篇二《旅游景区营销服务策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游市场呈现出日益繁荣的态势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升景区的知名度和吸引力，特制定本营销服务策划书。
二、景区现状分析（一）优势1. 独特的自然景观或人文景观。
3. 具备一定的游客基础和口碑。
（二）劣势1. 营销手段相对单一。
2. 服务设施有待完善。
2024年旅游市场营销完整工作方案3篇
2024年旅游市场营销完整工作方案 (2)2024年旅游市场营销完整工作方案 (2)精选3篇（一）2024年旅游市场营销完整工作方案可能包括以下几个方面：1. 市场调研和目标市场确定：通过专业的市场调研，了解目标游客的需求和偏好，确定旅游产品和服务的定位和目标市场。
2. 品牌建设：通过有效的品牌策划和推广，提升旅游目的地的知名度和美誉度，形成独特的品牌形象。
3. 线上推广：通过互联网和社交媒体平台，进行线上宣传和推广，增加目标游客对旅游目的地的关注度，同时提供在线预订和咨询服务。
4. 线下推广：组织参加旅游展会和交流活动，向业内人士和潜在游客展示旅游产品和服务的优势，加强与旅游业务相关的合作关系。
5. 目标游客体验提升：通过提供优质的旅游产品和服务，提升目标游客的旅游体验，增加回头客和口碑传播效果。
6. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，通过精准的客户分析和个性化的沟通和营销策略，提高客户满意度和忠诚度。
7. 合作伙伴关系管理：与旅行社、航空公司、酒店等合作伙伴建立良好的关系，共同推广旅游产品和服务，扩大市场影响力。
8. 市场监测和分析：定期进行市场监测和分析，关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整和优化市场营销策略，提高市场反应速度和竞争力。
2024年旅游市场营销完整工作方案 (2)精选3篇（二）2024年旅游市场营销完整工作方案的关键步骤包括：1. 目标市场分析：确定目标市场，了解旅游市场的特点、潜在客户的需求和偏好，并针对不同市场定制相应的旅游产品和服务。
2. 品牌建设：建立一个有吸引力和独特性的品牌形象，通过市场调研和目标客户的反馈来完善品牌策略，并利用各种渠道和工具传播品牌形象。
3. 多渠道营销：利用线上和线下多种渠道进行市场营销，包括社交媒体、旅游网站、旅行社、OTA（在线旅行社）、旅游展会等。
通过有效的广告和宣传活动，向目标客户传达旅游产品和服务的优势。
4. 个性化定制：根据客户的个性化需求，提供差异化的旅游产品和服务。
游客集散中心招商运营方案
游客集散中心招商运营方案一、项目背景随着旅游业的迅速发展，游客集散中心作为旅游目的地的一个重要组成部分，具有重要的经济和社会意义。
游客集散中心是游客进入目的地后的第一站，它的形象和服务质量直接影响着游客对目的地的认知和评价。
因此，建设一个具有吸引力和竞争力的游客集散中心，对于提升旅游目的地的知名度和吸引力至关重要。
二、项目概述本项目拟建设一个现代化、综合性的游客集散中心，旨在为游客提供便利、舒适、个性化的服务，同时为商家提供一个展示和销售产品的平台。
集散中心将采用先进的技术和设施，结合创新的服务理念，打造一个互动、多元化的空间，以最大程度满足游客和商家的需求。
三、项目定位1. 服务定位：打造一个集旅游信息咨询、购物、餐饮、娱乐、休闲等功能于一体的综合性游客服务中心。
2. 目标受众：主要面向旅游者、商家、当地居民等各类用户。
3. 竞争定位：与传统的旅游服务中心相比，本项目将以独特的体验和创新的服务方式为竞争优势。
四、功能设置1. 游客服务区域：- 信息咨询中心：提供旅游目的地的相关信息，包括景点介绍、交通指南、住宿推荐等。
- 导游服务：为游客提供导游服务，提供个性化的导游方案。
- 旅游产品展示区：展示当地特色产品，供游客选购。
- 休息区：为游客提供舒适的休息环境，提供茶水、WIFI等设施。
2. 商家管理区域：- 商家展示区：为商家提供展示产品的场所，吸引游客购买。
- 商家培训中心：提供关于产品销售、服务理念等方面的培训，提升商家的专业水平。
- 物流仓储中心：为商家提供仓储和物流服务，提高供应链效率。
五、投资和运营模式1. 投资：本项目预计投资5000万元，其中包括场地租赁、装修、设备采购、人员培训等方面。
2. 运营模式：采用“集约式”运营模式，即引入多家商家，由商家负责运营相关业务，集散中心负责提供场地、设施等基础服务。
通过商家的竞争和创新，实现集散中心的长期盈利。
3. 收益来源：主要来源于商家的租金、销售佣金和场地租赁费用。
旅游景点营销策划方案
旅游景点营销策划方案
1. 分享当地特色：通过呈现当地特色的自然风光、文化遗产和美食，吸引游客的兴趣。
这可以包括制作精美的宣传册、发布社交媒体内容和组织当地活动。
2. 提供优惠活动：推出限时优惠活动，如折扣门票、免费导游服务或酒店住宿套餐，以吸引更多游客到访。
同时，通过各种渠道宣传这些活动，如在线广告、合作方推广和优惠券发放。
3. 加强线上宣传：利用社交媒体、旅游网站和博客等渠道，制作吸引人眼球的内容，如精美的图片和优质的视频，增加游客对景点的关注度。
4. 开展合作推广：与当地旅行社、酒店和餐馆等商家合作，共同推广景点。
可以合作举办主题活动、提供优惠套餐，互相宣传，共同吸引游客。
5. 举办特色活动：规划具有吸引力的特色活动，如音乐节、烟火表演和传统文化展示等，增加游客对景点的兴趣，并扩大景点的知名度。
旅游景区营销服务策划书3篇
旅游景区营销服务策划书3篇篇一《旅游景区营销服务策划书》一、前言随着旅游业的快速发展，旅游景区的竞争也日益激烈。
为了吸引更多的游客，提高景区的知名度和经济效益，本策划书旨在制定一套全面、系统的营销服务方案，以提升旅游景区的竞争力。
二、市场分析1. 目标市场：根据旅游景区的特点和资源优势，确定主要目标市场为[目标市场年龄段]的游客。
2. 市场需求：游客对旅游景区的需求主要包括自然风光欣赏、文化体验、休闲娱乐等。
3. 竞争对手：分析周边旅游景区的优势和不足，找出差异化竞争的切入点。
三、营销目标1. 提高旅游景区的知名度和美誉度。
2. 增加游客数量和门票收入。
3. 提升游客的满意度和忠诚度。
四、营销策略1. 产品策略开发具有特色的旅游项目和产品，如主题公园、文化演艺、特色餐饮等。
加强景区的环境保护和资源管理，提升景区的品质和形象。
推出多样化的门票套餐和优惠政策，满足不同游客的需求。
2. 价格策略制定合理的门票价格，根据不同季节和游客数量进行灵活调整。
推出年卡、季卡等长期门票，吸引游客多次光顾。
与周边酒店、旅行社等合作，推出联合促销套餐。
3. 渠道策略建立官方网站和社交媒体账号，进行线上营销和推广。
与各大旅行社、在线旅游平台合作，拓展销售渠道。
参加旅游展会、节庆活动等，提高景区的曝光度。
4. 促销策略定期举办主题活动，如文化节、音乐节、民俗活动等，吸引游客参与。
推出优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引游客购买门票。
建立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务。
五、服务策略1. 提升游客体验加强景区的基础设施建设，如停车场、卫生间、休息设施等。
提供优质的导游服务和讲解，让游客更好地了解景区的历史文化。
加强景区的安全管理，确保游客的人身安全。
2. 提高服务质量加强员工培训，提高员工的服务意识和服务技能。
建立游客投诉处理机制，及时解决游客的问题和不满。
定期收集游客的意见和建议，不断改进服务质量。
六、营销活动计划1. 活动一：[活动名称]时间：[活动时间]地点：[活动地点]内容：[活动内容和形式]宣传方式：[线上线下宣传渠道]2. 活动二：[活动名称]时间：[活动时间]地点：[活动地点]内容：[活动内容和形式]宣传方式：[线上线下宣传渠道]七、预算安排1. 营销费用：包括广告宣传、活动策划、促销推广等费用，预计[X]万元。
游客中心营销方案(完整版)
游客中心营销方案(完整版)《2016游客中心营销规划方案》一、市政府资源支持张家界市游客中心有限公司（以下简称：游客中心）是张家界市人民政府为规范自由行旅游市场，打造平安满意旅游目的地而决定设立的张家界市人民政府游客中心体系的唯一运营载体。
但是，要在目的地达到规范及引领市场的目的，需要进行市场培育及客户认可，以此积累大量的忠实用户及公信力后，才拥有具备规范市场、引领市场的能力。
为此，希望游客中心可以成为2016年全市重点营销项目之一，利用全市已有的资源及准备进行的营销活动，加快游客中心在目标市场的培育期。
具体需求如下：(一)活动支持加入《2016年张家界市旅游市场营销工作方案》，把游客中心的相关宣传内容以PPT展示、现场介绍、宣传物料、及活动相关报道的形式进行对外展示宣传。
(二)网站资源支持a)在市政府管辖的所有网站中，加入游客中心官网（）的链接，链接词分为两类，分别为：张家界旅游、张家界游客中心。
b)在市政府管辖的所有网站中，对游客中心进行专题报道，并无偿提供新闻发布资源，不少于3条/月/站。
c)在市政府管辖的所有网站中，为游客中心免费提供一个图片广告展示位，用于宣传游客中心的宣传展示。
政府·网站资源清单序号网站名称网站地址1 张家界新闻网/2 张家界政府旅游网/3 张家界政府门户网/4 张家界在线新闻网/5 武陵源·旅游官网/(三)新媒体资源支持在市政府管辖的所有新媒体中，对游客中心进行专题报道，并无偿提供新闻发布资源，不少于2条/月/号。
政府·新媒体资源清单序号类型ID 账号名称归属单位1微信zjjwly 张家界旅游武陵源旅游局2 —爱视网张家界电视台3 zszhangjiajie掌上张家界张家界日报4 bbs-zjj 张家界公众论坛市政府经济信息中心5 zjjwlyqrmzf 武陵源区政府武陵源区政府6 vzjjhw 户外张家界市旅游协会户外分会7 zjjlyjq 张家界观景台市旅游协会景区分会8 pamyzjj 平安满意张家界市政府经济信息中心9 zjjlyjq 张家界观景台市旅游协会景区分会10 zjjnew2_com 张家界新闻网张家界日报11 wgyd_news 微观永定永定区政府12 —桑植在线桑植县政府13 zjj-ydly 永定旅游永定区旅游局14 cilifabu 慈利发布慈利互联网新闻办公室15 vzjjpark 张家界森林公园国家森林公园管理处序号类型账号名称归属单位1新浪微博@张家界旅游武陵源旅游局2 @张家界旅游局张家界市旅游局3 @张家界日报社张家界日报4 @市委宣传部张家界市委宣传部5 @张家界国家森林公园旅游局——6 @张家界广播电视台都市频道张家界广播电视台7 @张家界慈利旅游张家界市慈利旅游局8 @平安满意在张家界专项活动领导小组9 @湖南张家界公众论坛市政府经济信息中心10 @张家界网信市委互联网宣传办公室二、网络基础信息建设（9.7万）以被动信息为核心需求，建立网络渠道信息生态链。
游馆营销方案
游馆营销方案1. 引言在当今竞争激烈的旅游行业中，游馆作为文化旅游的重要组成部分，越来越受到游客的关注和喜爱。
然而，如何有效地进行游馆营销，吸引更多的游客，成为了游馆管理者面临的重要问题。
本文将提出一套切实可行的游馆营销方案，力求为游馆管理者提供有益的参考。
2. 定位目标用户在制定游馆营销方案之前，首先需要明确目标用户是谁。
根据不同的游馆定位和特色，可以将目标用户分为以下几类：2.1 文化爱好者这类用户对文化艺术有较高的兴趣和欣赏能力，他们希望通过游览游馆来获取更多的文化知识和艺术体验。
他们通常具有一定的人文素养，对历史、艺术、建筑等方面有浓厚的兴趣。
2.2 家庭亲子家庭亲子用户指的是带着孩子的家庭群体，他们希望带着孩子一同游览游馆，增长知识，增加亲子间的互动和沟通。
这类用户对游馆的安全性、亲子设施、活动内容等方面有着较高的要求。
2.3 休闲娱乐者休闲娱乐者指的是希望通过游览游馆来放松身心，寻找休闲娱乐的用户群体。
他们通常对游馆的环境、氛围、设施等方面有着较高的要求。
3. 游馆营销方案基于以上目标用户的定位，以下是针对不同用户群体的游馆营销方案：3.1 文化爱好者为了吸引文化爱好者用户，游馆可以采取以下营销策略：•主题展览：定期举办与文化艺术相关的主题展览，如艺术大师作品展、历史文物展，吸引文化爱好者前来参观。
•主题讲座：定期邀请知名文化学者、艺术家等进行讲座，介绍相关的文化知识和艺术品欣赏技巧，以提升文化爱好者的游览体验。
•文化活动：组织文化交流活动，如书画比赛、文艺演出等，促进文化爱好者之间的交流与互动。
3.2 家庭亲子为了吸引家庭亲子用户，游馆可以采取以下营销策略：•亲子游览计划：设计亲子游览计划，通过参观、互动、游戏等方式，引导孩子主动参与，增加亲子间的互动和学习效果。
•亲子推广活动：定期举办亲子推广活动，如亲子绘画比赛、科普讲座，吸引家庭亲子用户积极参与。
•亲子套票优惠：推出亲子套票优惠方案，吸引更多家庭用户前来游览，增加用户粘性。
旅游场馆销售方案
旅游场馆销售方案
背景
随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的改变，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
各种旅游活动、旅游线路、旅游场馆等多种旅游产品也日益丰富。
为了促进旅游行业的发展，旅游场馆需要采取有效措施提高销售，增加利润。
目标
本文旨在提供一些销售方案以帮助旅游场馆增加销售额和客源，并且提高顾客的体验和满意度。
方案
1.提升场馆品牌形象
客户在选择旅游线路时，首先会考虑场馆的品牌形象。
可以通过加强场馆的品牌推广，加强社交媒体宣传、投放广告、进行推广活动等方式提升场馆的品牌形象。
同时，要加强客户休息区、前台、景区等信息发布牌的设置，提高场馆形象和客户满意度。
2.宣传推广方案
场馆可以运用差异化宣传手段，如策划主题活动、推出多样化的产品、开发一些新颖有趣的互动项目等方式吸引更多的时尚年轻人群
体。
同时，也可以根据客户特点，制定多种定制化的旅游产品线路，以实现差异化推广，提高客户满意度。
3.营销策略方案
可以通过应用客户关系管理系统等解决方案，系统化统计客户情况和消费模式，对客户进行分类和营销分析，以更好地制定相应的客户营销策略，提高营销效率和相应的销售成果。
同时可以发放一些优惠券、折扣等营销活动用于提高顾客的持续购买主动性。
总结
本文提供了从品牌形象、宣传推广、营销策略三个方面提升销售的方案。
通过营造良好的品牌形象、制定差异化的宣传活动和运用客户关系管理等营销策略，可以有效地提高销售效果以及顾客满意度。
门店游客促销活动策划方案
门店游客促销活动策划方案一、活动背景分析目前，门店游客促销活动已经成为各行各业常用的战略工具，用于提高顾客的忠诚度、增加销售额、促进品牌影响力和扩大市场份额。
随着经济的发展和消费者需求的变化，门店游客促销活动的规模和复杂度也越来越大。
因此，门店需要制定一个全面的、结构合理的促销活动策划方案，以达到既定的目标。
二、目标市场分析1. 目标顾客：门店的目标顾客是20-35岁的年轻人群，他们对时尚、便利和个性化有较高的要求，具有一定的消费能力和社交影响力。
2. 目标市场：门店的目标市场位于市中心商圈，周边有大量的办公楼、学校和住宅区，交通便利、人流量较大。
三、活动目标1. 增加销售额：通过门店游客促销活动，提高顾客的购买频次和单笔消费金额，实现销售额的增长。
2. 增加顾客忠诚度：通过给予顾客特别优惠和礼品，提高顾客对门店的满意度和忠诚度，增加回头客的比例。
3. 扩大品牌影响力：通过门店游客促销活动的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在顾客。
四、活动内容及方案1. 打折促销：在门店的热销商品中选择几款进行打折促销，吸引顾客进店购买。
可以采取阶梯式折扣，按照购买数量的不同，给予不同的折扣力度。
2. 赠品活动：门店可以提供一些小礼品，如购买满一定金额即可获得价值不超过10元的小礼品。
这样可以增加顾客的购买欲望和购买额度。
3. 会员积分活动：门店可以推出会员积分制度，顾客每次购买都可以累积积分，积分可以用于以后的消费抵扣。
这样可以提高顾客的忠诚度和对门店的依赖感。
4. 合作推广活动：门店可以与周边的其他商家进行合作推广活动，如购买门店商品即可获得其他商家的折扣券。
这样可以吸引更多顾客进店购物，并增加顾客对门店的好感度。
5. 线上促销活动：通过门店的官方网站或社交媒体平台进行线上促销活动，如线上购物满一定金额即可获得折扣或免费礼品。
这样可以吸引更多潜在顾客，并增加门店的曝光度。
6. 主题活动：门店可以根据季节和节假日推出特定的主题活动，如举办时装秀、化妆讲座等。
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《2016 游客中心营销规划方案》一、市政府资源支持张家界市游客中心有限公司（以下简称：游客中心）是张家界市人民政府为规范自由行旅游市场，打造平安满意旅游目的地而决定设立的张家界市人民政府游客中心体系的唯一运营载体。
但是，要在目的地达到规范及引领市场的目的，需要进行市场培育及客户认可，以此积累大量的忠实用户及公信力后，才拥有具备规范市场、引领市场的能力。
为此，希望游客中心可以成为 2016 年全市重点营销项目之一，利用全市已有的资源及准备进行的营销活动，加快游客中心在目标市场的培育期。
具体需求如下：(一)活动支持加入《 2016 年张家界市旅游市场营销工作方案》，把游客中心的相关宣传内容以 PPT展示、现场介绍、宣传物料、及活动相关报道的形式进行对外展示宣传。
(二)网站资源支持a)在市政府管辖的所有网站中，加入游客中心官网（ ）的链接，链接词分为两类，分别为：张家界旅游、张家界游客中心。
b)在市政府管辖的所有网站中，对游客中心进行专题报道，并无偿提供新闻发布资源，不少于3条/月/站。
c)在市政府管辖的所有网站中，为游客中心免费提供一个图片广告展示位，用于宣传游客中心的宣传展示。
政府·网站资源清单序号网站名称网站地址1张家界新闻网/2张家界政府旅游网/3张家界政府门户网/4张家界在线新闻网/5武陵源·旅游官网/(三)新媒体资源支持在市政府管辖的所有新媒体中，对游客中心进行专题报道，并无偿提供新闻发布资源，不少于2条/月/号。
政府·新媒体资源清单序号类型ID账号名称归属单位1zjjwly张家界旅游武陵源旅游局2—爱视网张家界电视台3zszhangjiajie掌上张家界张家界日报4bbs-zjj张家界公众论坛市政府经济信息中心5zjjwlyqrmzf武陵源区政府武陵源区政府6vzjjhw户外张家界市旅游协会户外分会7微信zjjlyjq张家界观景台市旅游协会景区分会8pamyzjj平安满意张家界市政府经济信息中心9zjjlyjq张家界观景台市旅游协会景区分会10zjjnew2_com张家界新闻网张家界日报11wgyd_news微观永定永定区政府12—桑植在线桑植县政府13zjj-ydly永定旅游永定区旅游局14cilifabu慈利发布慈利互联网新闻办公室15vzjjpark张家界森林公园国家森林公园管理处序号类型账号名称1@张家界旅游2@张家界旅游局3@张家界日报社4@市委宣传部5新浪@张家界国家森林公园旅游局6微博@张家界广播电视台都市频道7@张家界慈利旅游8@平安满意在张家界9@湖南张家界公众论坛10@张家界网信二、网络基础信息建设（9.7 万）归属单位武陵源旅游局张家界市旅游局张家界日报张家界市委宣传部——张家界广播电视台张家界市慈利旅游局专项活动领导小组市政府经济信息中心市委互联网宣传办公室以被动信息为核心需求，建立网络渠道信息生态链。
当用户在搜索引擎或其他渠道搜索相关关键词时，可以非常便捷的找到游客中心相关的信息，并通过“绑架”渠道当前目的地热门的关注内容，以此提升游客中心在线上的曝光率、带动品牌形象的传播及增强用户记忆营销目的。
(一)地标建设通过网络数据统计，现行使用用户最多的两大电子地图：百度地图、高德地图，我们在地图中标注所有游客中心门店的所在位置（360场景制作），当用户在地图中搜索相关关键词时，可以找到门店的位置，以便自助导航，进行线下体验服务。
操作要求：需要在地图上标注所有的门店坐标，且邀工作人员对门店进行 360 场景制作，以此增加用户体验感。
建设渠道：百度地图、高德地图费用预算：合计 3.5 万元序号项目名称数量单价预算1高德地图7 家门店免费—2百度地图 - 普通版7 家门店免费—3百度 360 全景地图7 家门店5000 元 3.5万元4合计 3.5万元效果展示：百度地图（普通）百度地图（ 360 全景）(二)百科建设以游客中心的品牌关键词为核心，围绕平台所提供的服务做一个全面的详细介绍，然后在各大百科平台中建立词条，并持续更新。
操作要求：需要与集团公司所属其他具有百科项目的词条进行关联，如有更新的内容、图片素材或媒体素材等，需要同步上传。
建设渠道：百度百科、搜搜百科、新浪百科、互动百科费用预算：合计 1.2 万元序号项目名称数量单价预算1百度百科17000 元/ 条/ 年0.7万元2搜搜百科12000 元/ 条0.2万元3新浪百科11000 元/ 条0.1万元4互动百科12000 元/ 条0.2万元5合计 1.2万元效果展示：成品效果- 携程网(三)图库建设通过在百度图库建立关键词数据库，当用户在相关渠道搜索我们设定的关键词时，显示出来第一页的图片信息中包含有我们数据库中的图片，提升品牌曝光率。
操作要求：需要根据当前目的地热门词进行匹配操作。
建设渠道：百度图库费用预算：合计 4.5 万元序号匹配词热度预算1张家界100000000 1.2万元2张家界旅游60000000 1.0万元3张家界天门山230000000.8万元4张家界景区200000000.5万元5张家界风景160000000.4万元6张家界大峡谷66000000.3万元7张家界游客中心28000000.3万元8合计 4.5 万元效果展示：(四)百度知道作为一个全新的服务平台，用户信任度及口碑的建设，需要一个较长的时间来积累。
在前期，为尽可能的缩减这个过程，我们可以通过知道平台，人工制造相关问答，来提升用户对旅游官网的信任度。
操作要求：工作人员通过换位思考模式，来拟定与游客中心相关的大量问答内容，因为百度知道审核机制比较严格，为防止被屏蔽，需要不同的 IP 和 ID 来完成，需要通过第三方进行投放工作。
建设渠道：百度知道费用预算：合计0.5 万元序号项目名称数量单价预算1百度知道50100 元/ 条0.5万元（存活 1 年以上）2合计0.5万元(五)文库建设这里投放的信息与百科编辑的信息一样，只需根据拟定的关键词来自定义不同的文档标题，并以word 文档形式编辑，投放到各大文库平台。
建设渠道：百度文库、新浪文库、文库大全、搜狗文库费用预算：无附：网络基础信息建设总预算序号渠道名称说明预算1地标建设到门店进行 360 全景设计，万元3.5在各大应用标注门店地标2百科建设通过第三方完善游客中心1.2万元体系相关的百科词条3图库建设通过第三方在各大图库，建4.5万元立游客中心关键词信息库4知道建设通过第三方建立游客中心0.5万元信用问答机制5文库建设工作人员自行完成—6合计9.7万元三、宣传物料制作（ 3.9 万元）为增加线下渠道及目的地城市的宣传材料，需根据游客中心的服务优势及亮点，进行深度优化，然后以图文展示的效果制作相应的宣传物料，用于线下渠道及目的地宣传使用。
宣传渠道及目的地：门店、交通汽车、旅外委目的地城市宣传、合作酒店、合作餐饮等渠道；物料需求及预算：序号类型数量单价预算1宣传折页 5 万（张）0.6元/ 个 3 万元2宣传海报100（张）25元/ 个0.25万元3易拉宝100（个）35元/ 个0.35万元4宣传台卡200（个）15元/ 个0.3万元6合计 3.9万元四、景域《 2016 张家界游客中心营销推广策划案》（49.8 万）按照张家界游客中心与上海景域旅游营销服务公司签订的《 2016张家界游客中心营销推广策划》项目合同，景域旅游营销将会提供以下服务：1、张家界游客中心营销基础分析：外部情景分析、自身优势分析、客源市场分析等2、2016 年张家界游客中心营销推广策划：2016 年推广主题、推广策略、媒介投放策略、媒介投放计划、视觉应用（广告海报等）、年度宣传影片文案等3、2016 年营销推广整体工作计划与预算。
五、张家界游客中心推广宣传影片（30 万）依据《 2016 张家界游客中心营销推广策划》中的年度宣传影片文案拍摄张家界游客中心推广宣传影片，以用于相应传播媒介的投放。
六、中国旅游报（ 16 万元）《中国旅游报》作为国家官方行业类领先的传统纸媒，在行业内具有较高的权威性及公信力，前期通过《中国旅游报》对游客中心体系进行官方宣传报道，可以在行业内较大程度的提升其品牌公信力，提升游客中心在市场的权威性。
(一)平台优势分析1.纸媒优势《中国旅游报》是国家旅游局主管，中国旅游行业惟一的全国性平面媒体，在全国的发行量约 15 万份，联系和覆盖： 600 多家新闻媒体和旅游规划、研究机构， 3000 多家旅游局和旅游院校， 5000 多家旅游餐馆和旅游商品经销商， 13500 多家星级饭店， 18900 多家旅行社，20000 多家旅游景区， 100000 多名旅游行政管理和企业经理人员，交流到 100 多个国家和地区。
2. 官网优势第一旅游网（ /），通过网络工具查询分析，此网站每天访问的人数≥10 万人（较好）；但是，网站在搜索引擎上的权重非常高，达到了7 值，最高10 值，腾讯的首页也只有8 值，如果可以在对方首页上放置相关的新闻内容，对游客中心的网络宣传非常有利。
(二)合作方式及宣传费用1.合作内容以图文并茂的形式在《中国旅游报》刊登彩色专版或专题展出，内容由刊户指定。
可专访张家界市政府部门的分管领导、张家界旅游集团相关领导及业界专家点评，详细内容分两个彩色整版在中国旅游报分两次刊登。
详细内容经整理归纳为新闻通稿后，在湖南卫视、湖南日报、腾讯网、新浪网、网易、搜狐、凤凰网等网络媒体刊发新闻。
2.宣传费用1－4 版按刊例价 8 折收费； 8 版、12 版、16 版及 17 版之后版面按刊例价 7 折收费。
费用：按 10 万 7 折计算，每个彩色专版为 7 万元，两个彩色专版总计费用为 14 万元；前期预计会邀请 20 家媒体造势，每家媒体费用为 1000 元，总计两万元。
所有费用共计约 16 万元。
(三)优惠措施1.网络宣传支持在《中国旅游报》全力打造的网站——第一旅游网上优先发布刊户的日常旅游活动信息（/）。
同时，将刊登的专题内容链接在第一旅游网的首页。
第一旅游网目前已于百度取得无缝链接，在第一旅游网发布的稿子会第一时间被百度收录，可供网友有搜索。
2.赠送报纸刊登彩色整版的刊户，赠送刊户 30—50 份当期的样报，以备刊户存档。
七、户外广告宣传建设（84.5万元）为确保游客中心在今年五一开业有一个良好的开端，针对自驾车游客在来张家界的过程与路径，经广告事业部同营销部和门店事业部共同探讨，现分张家界东西两个方向，对高速广告及导引标志做以下设计：(一)广告地理位置长张高速段：张花高速段：(二)具体展示位置长张高速段：热市互通长张高速段： K249+800长张高速段： K280+600长张高速段： K288+100张花高速段：羊峰高桥（ 4 月初建好）张花高速段：花垣互通张花高速段：保靖收费站S-10-K111+600（暂无）张花高速段：抚志收费站S-10-K140（暂无）(三)费用表清单广告路段长张长张长张长张张花张花张花张花详细位置广告形式规格面积报价优惠价（含税）（含税）热市互通双面立柱18*62161814.5 K249+800两面天桥35*321012.89.5 K280+600两面天桥35*321012.89.5 K288+100两面天桥35*321012.89.5羊峰乡单面立柱18*68花垣互通两面立柱18*621612.89.5保靖收费站天桥12S-10-K111+600抚志收费站天桥12S-10-K140-合计84.5八、张家界日报-沙龙会（4万元）《张家界日报·旅游周刊》将于 2016 年 3 月改版。