【优质文档】公司人事部工作计划4篇-word范文 (8页)
【优质】企业任命会议纪要-实用word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业任命会议纪要篇一：企业会议纪要会议纪要201X年第 1 次会议时间：201X年9 月 11 日会议主题：宣读企业制度与人员任命会议地点：副总经理办公室与会人员：全体员工记录人：主要内容简要：下发：各部门报送：集团副总经理室编录：校对：201X年 9 月日共印：1份篇二：公司会议纪要(红头文件) - 副本公司会议纪要公司于201X年12月2日召开了关于GMP再次认证的办公会议，研究部署了实施方案及人员分工，纪要内容如下：时间：201X年12月2日地点：会议室主持人：兰总参加人：吉金燕，张振强，王芬安、欧阳丰内容：关于GMP再认证的若干决定一、成立GMP认证领导小组：组长：吉金燕副组长：张振强，王芬安成员：杨萍、刘坤学，欧阳丰，郭国亮，黄磊，韩小妮,邱红梅。
二、成立GMP办公室主任：吉金燕组员：康莉、邱红梅、欧阳丰三、成立验证领导小组组长：吉金燕副组长，张振强，王粉安成员：、杨萍、吉金燕、张振强、刘坤学、欧阳丰，邱红梅，韩小妮，郭国亮，黄磊，陈艳，马玉芳。
四、软件负责总负责：王粉安物控部负责，杨萍、质量部负责，张振强，黄磊、陈艳，马玉芳设保部，韩小妮五、硬件系统：由刘坤学、张向军等负责。
六、时间安排：1、201X，12月～201X，元月中旬，完成硬件、软件验证的准备工作；2、201X元月份底开始递交申报材料会议要求全员行动起来，认真做好各项工作，确保GMP再认证的顺利进行。
西安必康心荣制药有限公司201X年12月2日瑞鑫药字 [201X] 第015号关于成立GMP再认证工作领导小组的通知公司于201X年5月7日召开了生产部、质量部关于GMP再次认证的办公会议，研究部署了实施方案及人员分工，内容如下：成立GMP再认证领导小组成员：组长：兰和楼副组长：程新萍成员：王芬安、杨萍、吉金燕、刘坤学、张振强、魏永胜下设GMP办公室主任：程新萍成员：王芬安、杨萍、吉金燕、张振强、韩小妮、康莉、杨明巧、常喜艳、胡秀婷、邱红梅、张向军、张剑、魏永胜、刘毅、李彦锋、刘恩情西安交大瑞鑫药业有限公司二ＯＯ九年五月八日抄送：董事长、总经理、副总经理、公司各部门瑞鑫药字 [201X] 第016号关于成立GMP验证领导小组的通知公司各部门：验证领导小组成员组长：兰和楼副组长：程新萍成员：王芬安、杨萍、吉金燕、张振强、刘坤学、魏永胜下设验证小组组长：魏永胜副组长：张振强西安交大瑞鑫药业有限公司二ＯＯ九年五月八日抄送：董事长、总经理、副总经理、公司各部门瑞鑫药字 [201X] 第017号关于成立GMP软件、硬件领导小组的通知公司各部门：软件领导小组成员组长：程新萍成员：王芬安、杨萍、吉金燕、常喜艳、韩小妮硬件领导小组成员由刘坤学、张向军负责西安交大瑞鑫药业有限公司二ＯＯ九年五月八日。
【精品文档】下一步个人发展规划与重点工作计划-精选word文档 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==下一步个人发展规划与重点工作计划篇一：转正工作总结及下一步工作计划个人工作总结及下一步工作计划转眼6个月的试用期就过去了，回想去年十月来xx面试，到现在正式成为xx的一员，不得不感慨时光飞逝。
这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长，不知不觉已经融入了岗位，慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质；在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手；思想也开始沉淀下来，变得踏实，不再浮躁。
这段时间让我不论在工作上还是思想上都有了巨大的进步，下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。
一.工作我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱，更重要的是赚取你的职场经验与技能”。
对这话我再认同不过，因为只有你学到的才是你自己的东西。
所以从一开始我对待工作的态度就是认真，多干，多学。
在xx这个大舞台我有充分资源来学习。
公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习，这三月让我收益匪浅，不仅了熟悉了公司的产品，更了解了机器从图纸设计到加工，再到最后装配的全过程。
系统的了解了每一种机床的加工方式，在数车班我还自己动手车了几个孔，亲身体验了一把。
这为我们以后的工作打下了坚实的基础。
正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性，好在这里有一群经验丰富，乐于助人的同事，让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。
公司的产品也很富有挑战性，让我有了充分的学习机会。
现在调到新成立的智能包装事业部，由于正处于新产品研发阶段，所以任务很重，压力很大，但是每天都感觉过得很充实，每天都有很大的收获。
唯一不足的是自身专业知识的不足，还需加紧学习。
工作是人生中很重要的一部分，我想我已经有了一个好的开始，接下来我要做的就是在这条路上不懈努力，勇往直前的坚持下去。
二.思想这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。
【优质文档】在做日常的工作计划当中,需要把握的要点是-word范文模板 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 在做日常的工作计划当中,需要把握的要点是篇一：如何制定工作计划课后测试答案?? 如何制定工作计划课后测试一、单选题 1. 以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点。
√A 勿想B 勿拖C 勿推D 勿过正确答案： A2. 关于PDCA循环法则的说法，以下错误的是（）。
√A 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环B 推动PDCA循环的关键是“计划”阶段C PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周就提高一步D PDCA是综合性循环，四个阶段是相对的，不是截然分开的正确答案： B3. 5W2H分析法中的中枢是指（）。
√A WhatB WhoC HowD Why正确答案： D4. 在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和（）。
√ A 执行计划B 评价及未来规划C 检查结果D 巩固成果正确答案： B 二、多选题 5. 在做日常的工作计划当中，需要把握的要点是（）。
√A 要用全面的方式列出所有要点，不可遗漏B 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据C 多角度思维、明确真因，但不需要补充数据D 每个步骤最多三项要点正确答案： B D6. PDCA循环法则中，P可以分解为（）。
√A 发现问题B 分析问题C 把握真因D 解决问题正确答案： A B C D7. 制定工作计划的目的主要包括（）。
√A 打发工作时间B 将目标转成日程表，转换成每天的工作的行为C 关注的是实际的行动，在执行过程中采用什么策略来应对D 提供的是一个路线图正确答案： B C D8. 制定工作计划常用的编写格式是（）。
√A Word格式B Excel格式C PDF格式D PPT格式正确答案： A B D9. PDCA循环法则的核心要素包括（）。
【优质文档】重点工作工作计划怎么填-范文word版 (15页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==重点工作工作计划怎么填篇一：201X重点工作计划XXX县建设工程质量监督站201X年重点工作201X年，我站将在区、市业务主管部门的强力督导下，在县委、政府，局党委的正确领导下，认真贯彻中共十八届三中、四中全会精神，坚守建设工程质量安全红线，创新监管方式，优化建设程序，落实企业安全生产主体责任，扎实推进工程质量治理两年行动，构筑建设工程质量安全监管新常态，不断促进我县建筑业健康稳步发展。
一、夯实基础，推进依法行政新常态。
一是加强机关作风建设，围绕“为民务实清廉”主题，严把建设工程质量、安全生产两条红线，重点解决无章可循、有章不依、守章不严、违章不究的执法问题，实现“科学监督、公正执法，优化管理、注重实效”的工作目标。
二是1月底编制完成《XXX建设工程质量监督站工作指导手册》，致力基层党支部建设、明细工作职能、岗位职责，理清法律法规、技术标准，优化工作流程，提高工作效能。
三是改进监管模式，促进监督人员“权责一致、各尽其能、各履其职、各负其责”，完善各项工作的透明性、规范性、科学性、统一性，提升解决问题的综合能力，树立良好的监督卫士新形象。
二、扎实推进工程质量治理两年行动。
（一）落实五方主体项目负责人质量终身责任按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，工程在开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人。
项目负责人在办理工程质量监督手续前签署质量终身责任承诺书，连同法定代表人授权书，报我站备案。
建筑工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物的明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。
（二）打击建筑施工转包违法分包行为按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建质?201X?118号）和《全区查处建筑工程施工转包违法分包挂靠等违法行为监督执法检查工作方案》（宁建（建）发?201X?96号）规定，从人员管理、质量安全管理、材料采购、设备租赁、资金管理等方面准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
【优质文档】机构设置调整工作方案-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==机构设置调整工作方案篇一：XXXX工区机构调整工作安排XXXXX机构调整工作安排为了平稳、有序开展机构调整相关工作，特制订实施方案如下：一、职责分工（一）胡长发：负责工务专业机构调整的全面工作；（二）贺海军：负责电务专业机构调整的全面工作；（三）技术科：主要负责专业技术的里程划分、天窗调整、计划变更等相关生产技术工作；（四）物资室：负责材料、机具、车辆的调配工作；（五）办公室：负责办公、后勤物品的调配，艾不盖工区的善后工作；（六）人劳室：负责人员的变更、人事令的下发等工作；（七）车间：全面配合开展工作。
二、相关要求及说明1.请胡段、贺段现场组织做好人员、物品的调动、调整具体方案。
2．10日前通信、信号、桥梁工区调动人员到岗。
3．10日前艾不盖工区材料、机具调配到位。
4．13日前艾不盖及其他工区需调整人员到岗。
5.工务专业调整人员副工长以上人事令10日前发布，其他八大员20日前发布。
6．调动人员将个人物品及行李提前规整，办公室统一安排，车间配合，将床、衣柜等调配到位。
7.涉及调整的工区负责人做好资料台账、材料机具、办公后勤物品等的移交工作。
201X-3-7办公、后勤实施方案☆办公方案（一）、白云南工务工区办公、住宿方案（二）、探伤工区办公、住宿方案（一）、白云信号物品具体分配表（二）、艾不盖工务工区物品分配表（三）、西斗铺通信工区物品分配表（四）、桥梁工区物品分配表☆物品分配方案 1 2 3 4篇二：公司机构设置及人员调整方案工程建设监理咨询有限公司文件行字[201X]第07号关于公司机构设置及人员配置的决定为适应新形势下公司的经营战略发展需要，进一步提高市场开发能力及内部管理水平，经公司研究决定，对公司管理机构进行适当调整，并对相关部门负责人作如下任命：一、公司机构设置及领导分工公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理1名、副经理2名、总工1名、总经理助理1名，下设工程项目管理部、咨询部、综合管理部室、人力资源部。
【优质文档】今年以来工作开展情况及下一步工作打算等三个方面做了汇报-范文word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==今年以来工作开展情况及下一步工作打算等三个方面做了汇报篇一：工作开展情况及下一步打算非煤矿山工作情况汇报一、今年来工作：一是抓节后复工复产验收工作，把好源头关，做到合格一家，复产复工一家。
同时深入开展复产复工“回头看”，严防企业违规生产。
二是抓节后员工教育培训工作。
部署全面开展节后安全教育培训工作，罗河矿业、龙桥矿业、沙溪铜矿制订节后培训方案，组织人员分批分次进行培训，我局开展将教育培训工作列为检查重点内容，局负责人和聘请专家深入各企业为企业员工授课，现场抽查人员进行笔试和面试，目前，全县共有4490名员工，已全部接受培训。
三是抓专项执法检查。
4月15－20日，10月15至10月20日，委托中介机构对全县22家地下矿山企业，41座井口提升设备逐一开展检查。
5月20(来自:WWw. : 今年以来工作开展情况及下一步工作打算等三个方面做了汇报 )日－21日，县委常委、副县长王树理带队对全县范围内15座尾矿库开展汛前和防排水安全专项检查。
6月2日，强降雨当日，局负责人分2组顶风冒雨深入各尾矿库及排土场开展安全检查，督查值班值守情况。
针对台风“苏迪罗”侵袭，及时发出预警信息，台风8月9日号侵袭当晚，组织人员夜查金牛、罗河矿业及其尾矿库值班值守情况。
四是抓应急救援能力建设。
矿山各企业按要求编制矿山、尾矿矿、排土场防震减灾预案，并上报县局备案，县局确定6月20日为防震减灾预案演练周，要求各开展演练，进一步完善预案。
加强对县应急救援队员管理，定期考核队员体能，着力提高应急处置能力。
7月31日，由省安全生产监督管理局举办，市安监局、县政府和钟山矿业有限公司共同承办了尾矿库溃坝险情应急处置桌面推演活动。
五是持续推进攻坚克难工作。
依据中介机构出具的隐患整治意见书及各矿山企业“五化”现状评估书，按“一矿一策”推进。
【优质文档】岗位任命书范本-word范文模板 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==岗位任命书范本篇一：岗位任命书任命书各科室、项目经理部：经公司研究决定，现任命同志为公司安全生产管理机构安全科科长，主管公司及各项目部的工程安全监督工作，现任命同志为公司专职安全生产管理人员，负责公司级各项目部的工程安全管理工作。
附：《安全科科长工作职责》、《安全工作人员工作职责》*********公司二〇一三年四月二十五日篇二：任命书范本.具体格式可以根据公司的具体情况自行制定。
2.但是，任命书必须包含以下内容：任命者、被任命者、任命期限（起止日期）、任命职务、任命日期、任命授权者的签名、任命单位的公章。
3.只要具备了以上内容，格式不拘。
4.例如：经董事会研究决定，兹任命赵三先生为 **公司财务总监职务，任职期限自 201X 年2月10日至201X年 2月9日。
**公司（公章）法定代表人签字 201X年 2 月 8日人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。
任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理：（印章）年月日任命书鉴于xx在x公司公司表现突出，通过公司xx考核……兹任命XX人xx年xx月xx日到xx年xx月xx日为xx公司xx部门xx职务。
从xx时候起开始执行。
任命单位：公章时间：x年x月x日×××有限公司任命书为健全管理架构，增强管理职能，完善管理制度，经考察研究，兹任命以下人员为本公司各职能部门经理，自×年×月×日起执行（有关其各自职权范围及所辖部门的具体职责划分另附）：1.任命××× 为总经理办公室副主任；2.任命××× 为财务部副经理；3.任命××× 为人事部经理；4.任命××× 为技术部经理；5.任命××× 为企划部经理；6.总经理××× 兼任营销部经理；7.副总经理××× 兼任生产部经理；。
【参考文档】团队合作失败案例-word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==团队合作失败案例篇一：关于团队合作的小矮人故事案例 2关于团队合作的小矮人故事案例一个外企招聘白领职员，吸引了不少人前去应聘。
应聘者中有本科生，也有研究生，他们头脑聪明、博学多才，是同龄人中的佼佼者。
聪明的董事长知道，这些学生有渊博的知识做后盾，书本上的知识是难不倒他们的，于是，公司人事部就策划了一个别开生面的招聘会。
招聘开始了，董事长让前六名应聘者一起进来，然后发了15元钱，让他们去街上吃饭。
并且要求，必须保证每个人都要吃到饭，不能有一个人挨饿。
六个人从公司里出来，来到大街拐角处的一家餐厅。
他们上前询问就餐情况，服务员告诉他们，虽然这儿米饭、面条的价格不高，但是每份最低也得3元。
他们一合计，照这样的价格，六个人一共需要18元，可是现在手里只有15元，无法保证每人一份。
于是，他们垂头丧气地出了餐厅。
回到公司，董事长问明情况后摇了摇头，说：“真的对不起，你们虽然都很有学问，但是都不适合在这个公司工作。
”其中一人不服气地问道：“15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭？”绝世唐门董事长笑了笑说：“我已经去过那家餐厅了，如果五个或五个以上的人去吃饭，餐厅就会免费加送一份。
而你们是六个人，如果一起去吃的话，可以得到一份免费的午餐，可是你们每个人只想到自己，从没有想到凝聚起来，成为一个团队。
这只能说明一个问题，你们都是以自我为中心、没有一点团队合作精神的人。
而缺少团队合作精神的公司，又有什么发展前途呢？”听闻此话，六名大学生顿时哑口无言。
在古希腊时期的塞浦路斯,有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。
他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。
小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。
【优质文档】给新员工的介绍,introduction,for,new,employees-word范文模板 (20页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==给新员工的介绍,introduction,for,new,employees篇一：新员工入职清单(中英文对照)新员工入职清单The goal is to plan and prepare for the employee’s arrival so that the employee does not arrive to chaos, but to an organized prepared work place. This checklist is designed to assist with the department’s orientation process. Onboarding is a long-term process that begins before an employee’s start date and continues for atleast six months. This Checklist is organized by responsible department to initiate each task at different timeline. It also helps hiring managers prepare for the arrival of new employees. Once an employee starts, he/she can work together with the hiring manager and an on boarding.我们的目标是为新员工的到来做规划和准备，避免混乱，维持有序的工作环境。
此清单有助于部门进行上岗引导程序。
入职是一个长期的过程，从新员工到来开始并持续至少六个月。
【最新2018】公司领导,对新来员工的期待-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司领导,对新来员工的期待篇一：对新员工提出的希望和要求周明伟对新员工提出殷切希望和要求8月16日，201X年新员工培训班在局培训中心举行开班仪式。
来自局属14家单位和局机关的66位新入职员工参加了此次培训。
局长周明伟在仪式上作了题为“当前外宣形势和外文局的特殊地位和任务”的讲座。
周明伟介绍了外文局在党和国家外宣大局中的地位和“向世界说明中国”的使命。
他指出，当前国际关系和国际舆论环境复杂多变，以美国为首的西方舆论仍占主导地位，中国在快速发展中伴随的不稳定性和复杂性使外宣工作更为艰巨，我国外宣事业面临新的严峻挑战。
新员工要从进入外文局伊始，就做到胸中有大局，推进落实工作要紧密围绕党和国家外宣工作大局而进行；作为外宣人，要在跨文化传播中不断增强吸引力、感染力、说服力和影响力；我局正在实施二次创业，要抢抓机遇，奋发进取，努力为建设外向型、国际化、多语种、多媒体的中国国际出版传媒集团贡献智慧和力量。
最后，他勉励青年要胸怀大志，早日成才；刻苦学习，增长才干；内知国情，外知世界；内外兼修，提升素质；精通业务，追求卓越，早日成长为复合型人才。
此次培训为期12天，内容包括外文局概况、外宣业务概况、外文局人职业素养、书刊网业务和行政管理基础知识等。
（局人事部、局培训中心供稿）周光荣副局长对新员工提出了四点要求7月25日下午，溪洛渡机电安装项目部组织召开了201X年新员工座谈会，机电制造安装分局副局长、溪洛渡机电安装项目部项目经理周光荣、项目党工委书记胡校程、总工黄小松、电气专总杨家菊等领导参加了座谈会。
座谈会上，新员工各抒胸臆，畅谈学习、工作、生活。
项目领导也言传身教，对新员工的到来表示了欢迎。
项目总工程师给新员工制定了合理的见习流程，鼓励新员工认真学习，不要怕苦，不要怕累。
【优质文档】公司入职5名新员工,分到四个部门轮岗,有多少种方案-推荐word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司入职5名新员工,分到四个部门轮岗,有多少种方案篇一：新进员工培训、轮岗办法中国移动通信集团XX有限公司XX分公司新进员工培训、轮岗及导师制管理办法为了让新员工了解公司的基本背景情况，即在了解公司历史、企业文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责，从而让员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。
同时，引导新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神，尽快地融入我们移动的大集体中。
公司将加强新员工的培训力度，核心解决新员工的三大困惑（环境的陌生感、人际关系的恐惧感、岗位职责的生疏和畏惧感），特制定本培训计划。
一、培训对象：新入职的公司用工和社会用工人员。
二、培训方式：集中培训+实习培训（导师制，以“轮岗”形式）。
三、培训内容及目的：1．理念性培训：对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、相关规章制度、人事政策及职业道德教育方面的介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的企业荣誉感和使命感，勉励新员工尽快融入企业，为企业作出应有的贡献。
讲师：公司领导或相关部门负责人。
2．专业性培训：各业务部门委派专人（讲师）介绍本部门结构、职责、管理规范，培训基本专业知识技能、介绍关键绩效指标等。
在这过程中讲师要向新员工说明岗位职责的具体要求，业务流程和公司的组织运作方式，并在必要的情况下做出行为的示范，指明可能的职业发展方向，为员工迅速进入工作角色提供必要的信息。
讲师：部门负责人或者业务骨干。
3．常识性培训：对员工进行沟通技巧、职业礼仪和员工行为规范的培训，培养员工良好的职业素质和习惯，塑造新员工价值观，建立操之在我的心态，主动创造融合的工作环境, 告别消极情绪，树立积极的工作态度，坦然面对挫折。
【参考文档】会议纪要人事任命word版本 (7页)
4、对于10公斤以下的仪器，在两日内排除故障或提供新的设备供您暂时使用，直到损坏设备修好为止。
5、对于10公斤以上的仪器，在三日内排除故障或提供新的设备供您暂时使用，直到损坏设备修好为止。
（一）贯通式会议纪要 一般写会议简要情况。
（三）综合式会议纪要将会议内容或议定事项进行综合概括后分成若干部分。
篇二：人事办公会会议纪要范本
办
公会议纪要
XXXX〔1〕号
时间：XXXX年X月XX日（周三）上午九点
地点：XXXX写字楼XX楼会议室
内容：办公例会
主持人：XX
与会人员：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定XXXX年度营销计划方案。
4.编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部
1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。
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会议纪要人事任命
篇一：会议纪要范文
会议纪要范文和模板
一、概念和要领
会议纪要用于记载和传达会议情况和议业事项。
特点：不单独行文，下行时用通知作载体，上报时用报告作
3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分
为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。
【优质文档】公司聘任文件-word范文 (6页)
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聘任杨荣锋为公司副总经理，分管预算、采购工作。
聘任邓抗修为公司副总经理，分管财务、综合管理工作。
聘任宋霞为公司财务总监，主持公司财务部工作。
聘任温建平为公司综合管理部经理，主持公司综合管理部工作。
聘任古贵良为公司预算部经理，主持公司预算部工作。
聘任唐伟为公司采购部副经理，主持公司采购部工作。
聘任李毅为公司总工办办公室主任，主持总工办工作。
本聘任自201X年10月15日起生效。
特此通知四川铭驰建筑工程有限公司二O一五年十月十五日主题词：人事聘任发：公司各部门四川铭驰建筑工程有限公司 201X年 10月15日篇二：公司部门设置及相关人事任命文件华野绿化【201X第3号】关于公司总经理任免的决定公司各部门、各子公司：经公司董事会决议：一、同意杨顺华先生辞去公司总经理职务的请求，决定自201X年4月1日起，解聘其担任的公司总经理职务；二、聘任葛水明先生为公司总经理；聘任期为叁年，自201X年4月1日起至201X年3月31日止。
浙江华野景观绿化有限公司201X年4月10日主题词：总经理任免决定主送：公司各部门、各子公司抄送：公司董事会、监事会拟稿：陆平审核：帅新武浙江华野景观绿化有限公司 201X年4月10日印发华野绿化【201X第4号】关于公司部门设置及部门负责人聘任的决定公司各部门、各子公司：按照浙江华野景观绿化有限公司发展战略并结合公司目前经营管理实际，经总经理班子会议讨论，决定公司部门设置、负责人聘任如下：一、部门设置公司决定设立：行政人事部、资金财务部、苗木营销中心、苗场发展中心、电子商务中心、规划设计院；二、负责人聘任聘任陆平先生为行政人事部经理；聘任季邦萍女士为资金财务部经理；聘任董国新先生为苗木营销中心总经理；聘任徐国庆先生为苗场发展中心副总经理；聘任陈钢先生为电子商务中心总经理；聘任徐志勤女士为规划设计院副院长；以上人员聘任期为一年，自201X年4月1日起至201X年3月31日止。
【优质文档】工作职责不到位-范文word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工作职责不到位篇一：技术支持岗位职责技术支持岗位职责主任岗（一）岗位职责1．负责技术支持中心的全面工作，根据公司编制的部门目标责任书，制定、组织落实和完成中心的年度工作目标。
2．根据公司要求和部门职责，负责拟订中心各岗位的岗位职责，安排各岗位工作，负责监督和考核各岗位工作。
3．贯彻和执行公司的各项规章制度；负责拟订、补充和完善中心的各项规章制度与管理办法。
4．根据实际情况提出中心的人员需求计划，协助人力资源部做好人员的招聘、续聘和解聘工作。
5．负责向员工传达上级领导的各项指示并贯彻执行，向公司领导请示和汇报中心的工作情况，反映员工的意见和建议。
6．负责中心的安全工作。
7．负责与其他部门的协调工作。
8．完成领导交办的其他工作。
（二）风险点1．部门工作目标分解不合理，难于落实。
2．岗位职责不明确，岗位监督检查缺失。
3．在部门内部，不能有效地贯彻和执行总行及公司的各项规章制度。
4．人员招聘计划不合理，入岗人员把关不严。
5．对员工的考察、考核、奖惩不够客观公正。
6．放松对员工的教育和管理，思想政治工作薄弱，对重要岗位管理不严，用人不当。
7．消防安全工作不重视，不组织参加消防培训和演练，不会使用消防器材。
8．信息保密安全意识不强。
9．廉洁自律观念淡薄，未能严格遵守总行和公司廉洁自律的规定。
（三）潜在风险1．员工工作散漫或存在工作抵触现象，工作积极性不高。
2。
利用职务之便，为他人或个人谋利益。
3．发生安全事件，造成严重影响。
4．违反总行和公司廉洁自律的规定。
（四）防范措施1．严格执行总行和公司制定的各项规章制度，严格执行部门的各项规章制度和工作流程。
2．不断完善岗位责任制，明确岗位职责，加强检查和监督各岗位工作。
3．完善绩效考评制度，形成客观公正的约束激励机制。
4．定期修订和完善各项内部制度和工作流程。
【优质文档】招聘计划书-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==招聘计划书篇一：201X年度公司招聘计划书郑州市双丰机械厂招聘方案书编制日期：编制部门：人事部编制人：高俊涛201X年11月20日目录一、招聘的目的及意义二、招聘的原则三、201X年度岗位需求状况分析四、201X年度招聘需求五、招聘方式六、招聘费用预算七、招聘的实施八、录用决策九、入职培训十、招聘自我注意事项201X年度公司招聘方案一、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司201X年度发展战略及相关计划安排，特制定公司201X年度招聘计划方案。
二、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人事部对人事招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。
也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
三、201X年度岗位需求状况分析经过对车间和明年公司发展情况的了解，201X年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析201X年度招聘岗位信息如下：（1）综合管理部：车间管理、后勤总务，仓库管理、电工、机修、采购。
（2）后勤：厨师、清洁工（3）设计研发：设计师（4）品管部：品质工程师、品管（5）行政人事部：行政文员（6）营销中心：电子商务人员、市场业务员、行政人员。
【最新文档】优秀员工工作业绩,突出事迹-优秀word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==优秀员工工作业绩,突出事迹篇一：优秀员工先进事迹材料-优秀员工先进事迹材料——我是xxxxxxx综合科一名员工，参加工作已有两年多，在这两年多的时间里，在这个我的职业生涯起步的地方，我在努力、在付出，同样也在获取、在成长。
在上级领导的正确指引和同事的诸多帮助下，我积极服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，我看到自己在不断地成长和进步。
坚持学习，强化个人综合素质。
我积极响应和参加公司组织的各种活动及培训，学习新知识、新技能、新制度、新流程，时常温故知新，熟悉和掌握各项工作流程和操作要求，提高自己的基本业务技能和基础知识；工作之中，认真地观察和学习周围资历较深的同事工作方式和方法，不断学习和思考，取长补短，汲取他们宝贵的意见，弥补自己的工作经验上的缺乏；业余时间翻阅相关书籍，弥补自身缺陷，我相信勤能补拙、笨鸟可以先飞。
踏实工作，实现工作目标，提高工作能力。
3月份，中心业务划转，工作内容及环境发生巨大改变，新的业务、新的环境、新的制度流程，对中心而言百废待兴，对我而言“百业待学”。
我主要负责中心各项费用的报销管理、宣传工作和仓库管理等工作，中心划转之初，各项工作流程都在探索梳理中心，我所负责的工作对准确性、及时性要求极高，很多小事情的突发性又很强，一时间，为了不影响工作进度，加班成了常事，我不断告诫自己踏踏实实做好事情，不可投机取巧，不可敷衍了事，不可马马虎虎。
跟之前负责的同事学习、积极跟上级单位同事沟通、仔细翻看公司制度流程、反复梳理工作现状……我尽全力做好手头的每件事情，脱离开一开始的毫无头绪，我和同事一同努力，制定《装运中心经费管理办法》《装运中心经费“五型企业”建设及全员绩效管理办法》开始试行；建立“廉洁文化长廊”亮化中心环境、提高员工思想意识；以前脏、乱、差的仓库变得井然有序；办公大厅挂起了漂亮整齐的百叶窗帘；相机记录了中心成立起的点点滴滴；定置化工作开展顺利，工作环境得到巨大改变……工作累，但成就感十足。
【优质文档】根据贵单位文件的要求,现将《工作总结》报送给-word范文 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==根据贵单位文件的要求,现将《工作总结》报送给篇一：201X年申报州级文明单位总结XXX“文明单位”总结我公司州级文明单位创建工作，在XXX州文明委、XXX市办公室和XXX省地矿局的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕公司的经济建设这一中心任务，广泛深入地开展“讲文明树形象，强服务上水平”的文明创建活动，不断提高公司的核心竞争力，按照“重在建设，贵在坚持，注重实效”的文明单位创建原则，积极鼓励和倡导公司全体员工深入开展富有特色的文明单位创建活动，大力营造和形成全公司上下奋发有为，崇尚诚信，开拓创新的精神风貌。
公司各级组织健全，工作运行良好，员工队伍思想稳定，各项工作进展顺利。
现将公司文明单位工作开展情况总结如下：一、公司基本情况XXX始创于1993年，是从原XXX剥离重组而成。
系XXX地矿总公司（集团）下属骨干企业，前身（原XXX）曾荣获地矿部“功勋地质队”、“找矿有功单位”称号。
先后找出兰坪铅锌矿、镇源金矿、羊拉铜矿、普朗铜矿、北衙金矿、金宝山铂钯矿等一批大型、特大型矿山。
在近20年的市场开拓实践中，先后整合重组南方XXXXXXXXX地质工程勘察施工 - 1 -公司、XXX保山地质工程勘察施工公司、XXXXXXXXX工程勘察施工公司，现已发展成为滇西最强的地质勘查和工程勘察施工企业。
多年来，公司始终把发展作为第一要务，坚持以市场为导向，努力开拓市场领域，积极培植发展壮大产业，形成了岩芯钻探、地质勘查、水工环、测量测绘、工程勘察、地灾防治、环境监测、基础处理、水井施工、土石方施工等支柱产业，能够承担这些产业的大中型项目，受到业主好评，有力地支撑了公司的经济发展，为地方经济发展做出了重要贡献。
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公司人事部工作计划4篇
本文目录
1.公司人事部工作计划
2.度公司人事部工作计划范文
3.公司人事部工作计划范文
4.公司人事部度工作计划
时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。