【2018最新】2017-2018年度健康产业公司人事部门年终工作总结汇报(沉稳大气实用PPT动态模板)
2018-2019年度健康产业公司人事部门年终工作总结汇报【精选模板】
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
的服务和协助各部门管理的角度，
完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
人力资源 6大模块
薪酬 管理
招聘与 配置
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设 计组织结构
员工入职管理
根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加
大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手
段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册 的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数 为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
2019
行政人事部
年终工作总结
2018-2019年度健康产业公司人事部门年终工作总结汇报【精选模板】 汇报人：××× 编号： 956129
2018年人事部门年度工作总结
2018年人事部门年度工作总结以工作总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
怎样写好人事部门工作总结范文？下面是为您提供的工作总结范文，想了解更多，访问。
20xx年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。
这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。
人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。
总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。
相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。
又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。
通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线，优化配置了人员。
公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。
除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。
3.公司人员结构日趋合理。
公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。
人事部门年度总结报告5篇
人事部门年度总结报告5篇篇1一、背景过去的一年里，人事部门在公司的战略指导下，以提升员工满意度和提升公司整体竞争力为目标，积极推动各项工作的开展。
现将人事部门年度工作总结如下，以供领导和同事参考。
二、员工满意度提升（一）员工关怀与沟通1. 定期开展员工座谈会，了解员工的工作和生活情况，及时解决员工遇到的问题。
2. 设立员工意见箱，鼓励员工积极反馈建议，对收集到的建议进行认真分析和改进。
3. 关注员工心理健康，提供心理咨询服务，帮助员工缓解工作压力。
（二）员工培训与发展1. 制定年度培训计划，涵盖技能培训、团队建设、沟通技巧等方面，提高员工的综合素质。
2. 开展内部培训课程，邀请公司内部专家和优秀员工分享经验，促进员工之间的交流与学习。
3. 鼓励员工参加外部培训和学习，提供相应的支持和资源，提升员工的竞争力。
三、公司整体竞争力提升（一）招聘与选拔1. 制定合理的招聘计划，吸引优秀人才加入公司，为公司注入新鲜血液。
2. 优化选拔流程，采用多种面试方式和评估工具，确保选拔出符合公司需求的优秀人才。
3. 建立人才储备库，对有潜力的候选人进行跟踪和培养，为公司未来发展提供人才保障。
（二）绩效管理与激励1. 制定科学的绩效评估体系，确保评估结果公正、客观地反映员工的工作表现。
2. 根据绩效评估结果，为员工提供合理的奖惩措施，激励员工积极工作。
3. 探索多元化的激励方式，如员工持股计划、项目奖金等，激发员工的工作热情和创造力。
四、企业文化建设与推广（一）企业文化活动1. 组织开展多样化的企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会、团队聚餐等，增强企业的凝聚力。
2. 设立企业文化墙，展示公司的历史、理念、荣誉等，让员工对企业文化有更直观的认识。
3. 定期举办企业文化讲座和分享会，让员工深入了解企业文化的内涵和重要性。
（二）团队建设与协作1. 通过团队建设活动，如户外拓展、团队烹饪比赛等，增强团队成员之间的信任和合作意识。
2018年度人事科工作总结
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行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
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人事工作
每月绩效考核
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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2018-2019年度企业人事部门年终工作总结汇报
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人事工作
员工考勤管理
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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人事工作
薪酬福利情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
基本工资
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社保福利
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绩效工资
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行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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人事部门年度总结报告5篇
人事部门年度总结报告5篇第1篇示例：人事部门年度总结报告一、综述人事部门是企业组织中至关重要的一部分，负责管理公司的人力资源，促进员工的发展和企业的发展之间的良性互动。
在过去这一年里，我们人事部门积极稳妥地推进各项工作，为公司的发展作出了积极贡献。
二、人事管理与招聘在本年度，人事部门成功迎来了一批优秀人才的加入，为公司的发展和壮大提供了有力支持。
我们严格按照招聘流程，确保每一位员工的选拔都是公平公正的。
我们也加强了对员工的培训与发展，提供了各种不同形式的培训课程，帮助员工提升自身技能，适应公司的发展需要。
三、员工关系管理人事部门一直把员工的幸福感和归属感放在首位，通过开展各种丰富多彩的员工活动，增强员工之间的凝聚力和团队意识。
我们注重员工的沟通与反馈，及时解决员工的问题和困扰，建立良好的员工关系，为企业和员工搭建起一座沟通的桥梁。
四、薪酬福利管理在薪酬福利方面，人事部门按照公司的薪酬政策，公平合理地对待每一位员工，确保员工们能够获取相应的福利待遇。
我们还根据员工的工作表现和贡献情况，及时调整员工的薪酬待遇，激励员工的工作积极性。
五、绩效考核与奖惩管理人事部门推行了科学严谨的绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献，为员工的发展提供参考和指导。
我们建立了健全的奖惩机制，对员工的表现给予适当的激励和奖励，对不良的行为给予相应的惩罚。
六、人才培养与晋升人才培养是公司的长远发展所需要，人事部门重视员工的职业发展和晋升，为员工提供各种培训和发展机会，鼓励员工不断学习和进步，为公司的未来发展储备人才。
七、未来展望展望未来，人事部门将持续加强各项工作力度，不断完善改进现有的管理制度和流程，为公司的发展提供更有效的支持。
我们将继续关注员工的需求和反馈，不断优化员工的工作环境和薪酬福利待遇，为员工的幸福感和满意度提供更好的保障。
我们也将加强对员工的绩效考核和激励，建立更科学完善的奖惩机制，激励员工不断进步，为企业的发展贡献力量。
2018公司人事部年终工作总结 人事部2018年度总结报告
2018公司人事部年终工作总结人事部2018年度总结报告【XX公司人事部年终工作总结一】一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
(二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(三)在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
2018年人事部年度工作总结范文4篇
2018年人事部年度工作总结范文4篇xx年来，组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。
一、全年工作回顾（一）党建工作1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。
选举产生x党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。
2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。
3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。
会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。
4、开展了“四好”班子创建工作。
根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。
5、举办了一期入党积极分子培训班，有x名党的积极分子接受教育。
6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员按期转正。
7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。
x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。
8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。
9、开展了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。
10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。
（二）干部工作1、做好两级后备干部队伍的建立工作。
根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。
2、做好中层干部的考核、表彰、处理。
组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。
做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。
3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。
2018人事年终工作总结
2018人事年终工作总结人事是企业专门负责人事管理的工作人员，其工作的重要性是不言而喻的。
下面是由小编为大家整理的“2018人事年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2018人事年终工作总结（一）我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。
在xx年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
（3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证。
（4）做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：（1）、部门传人员增补单。
（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
2018人事年终工作总结与2018人事年终总结范文汇编
2018人事年终工作总结与2018人事年终总结范文汇编2018人事年终工作总结XX年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在这里感谢公司领导对我的精心栽培，给予我工作上的支持。
我将更加认真的对待XX年的工作。
目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析及新闻源外推效果的跟踪，以后会更加注意方式方法，做到最好。
以下是我总结的工作情况及以后的工作计划。
一、日常工作及成就1、工作内容：人事行政工作复杂，目前部门已配备了多种管理表，包括员工纪律跟踪表、各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表等等。
从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，进行有针对性地招聘新员工，配备到各岗位。
我部门较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理，我们会不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
2018人事年终总结范文时光荏苒，***x年即将结束!自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
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健康产业公司人事部门年终工作总结
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健康产业公司人事
部门年终工作总结
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健康产业公司人事部门年终工作总结
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，
并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系
78%
统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工
62%
工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好
38%
15%
标题 标题 标题 标题
的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些 员工 ; 言过其实，照成考勤不公的，考勤系统还 需更加完善。
健康产业公司人事部门年终工作总结
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健康产业公司人事部门年终工作总结
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成功项目展示
截至2017年12月31日 员工数143人，其中办公室8人，
财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40 人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计 划运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务 经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4 人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的 11.9%，员工占总人数的88.1%。
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健康产业有限公司
2018
CONTENTS
01 / 前段工作概述 02 / 工作完成情况 03 / 成功项目展示 04 / 工作存在不足 05 / 明年工作计划
01
前段工作概述
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待
的2018年。回望2017年度的工作生活，感受到公司 及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在 快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同 一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑 战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时， 也不忘来回顾和总过去一年来所做的努力
健康产业公司人事部门年终工作总结
人力资源部门工作成果
添加标题 01
标题
添加标题 02
虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一 定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还 有较大差距。
标题
添加标题 03
标题
添加标题 04
对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息 。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表 。为人力资源规划工作提借准确的信息。
健康产业公司人事 部门年终工作总结 您可以将内容打在
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健康产业公司人事部门年终工作总结
30%
50%
90%
100%
2001
架构
2005
分析
2007
完善 重建
2014
虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。虽然，人力资源部做了大量的 工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。
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项目风险
健康产业公司人事部门年终工作总结
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人事部门工作总结PPT
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04
02
工作完成情况
2017年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资
源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训 与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建 设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸 收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资 源管理改革与创新。
健康产业公司人事部门年终工作总结
项目优势
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项目机会
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