一个人力资源经理的试用期工作总结)模板
经理试用期工作总结（精选25篇）
经理试用期工作总结经理试用期工作总结（精选25篇）经理试用期工作总结篇1我于XX年XX月XX日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。
但，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。
在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。
如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!经理试用期工作总结篇2这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。
人力资源经理试用期工作总结【三篇】
人力资源经理试用期工作总结【三篇】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
以下是无忧考网为大家准备的人力资源经理试用期工作总结【三篇】，供您借鉴。
人力资源经理试用期工作总结范文篇一一、试用期主要工作业绩6月17日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。
一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。
目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。
在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。
能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。
但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。
人事经理试用期工作总结
⼈事经理试⽤期⼯作总结⼈事经理试⽤期⼯作总结 9篇 总结是把⼀定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书⾯材料，它可以使我们更有效率，不妨让我们认真地完成总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？以下是⼩编收集整理的⼈事经理试⽤期⼯作总结，希望对⼤家有所帮助。
⼈事经理试⽤期⼯作总结 1 我于20xx年xx⽉xx⽇成为公司的试⽤员⼯，到今天xx个⽉试⽤期已满，作为⼀个，初来公司，曾经很担⼼不知该怎么与⼈共处，该如何做好⼯作;但是公司宽松融洽的⼯作氛围、团结向上的企业⽂化，让我很快完成了从学⽣到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在⼯程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习⼯作了⼀段时间。
这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较⼤;但是各部门领导和同事的耐⼼指导，使我在较短的时间内适应了公司的⼯作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的⼯作中，我⼀直严格要求⾃⼰，认真及时做好领导布置的每⼀项任务，同时主动为领导分忧;专业和⾮专业上不懂的问题虚⼼向同事学习请教，不断提⾼充实⾃⼰，希望能尽早独当⼀⾯，为公司做出更⼤的'贡献。
当然，初⼊职场，难免出现⼀些⼩差⼩错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全⾯，杜绝类似失误的发⽣。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的⼊职指引和帮助，感谢他们对我⼯作中出现的失误的提醒和指正。
经过这xx个⽉，我现在已经能够独⽴处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进⾏各项税务申报，协助进⾏资⾦分析，从整体上把握公司的财务运作流程。
当然我还有很多不⾜，处理问题的经验⽅⾯有待提⾼，团队协作能⼒也需要进⼀步增强，需要不断继续学习以提⾼⾃⼰业务能⼒。
这是我的第⼀份⼯作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和⾃豪，也更加迫切的希望以⼀名正式员⼯的⾝份在这⾥⼯作，实现⾃⼰的奋⽃⽬标，体现⾃⼰的⼈⽣价值，和公司⼀起成长。
经理试用期工作总结（精选18篇）
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="139" class="content"><p bdsfid="140">经理试用期工作总结（精选18篇）</p><h2 bdsfid="141">经理篇1</h2><p bdsfid="143"> 我于20xx年x月毕业于，20xx年参加招考被录取，20xx年x月在工作。
一年来，在各位领导的培养帮助下和各位同事的关心支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕双坪镇林业工作，充分发挥岗位职能和所学专业知识，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作学习情况总结如下：</p><p bdsfid="144">一、强化形象，提高自身素质</p><p bdsfid="145"> 为做好本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，树一流形象。
注重思想建设讲学习，我始终把加强政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，为此，我特别注重学习马克思主义基本原理、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。
同时，注重学习文树木养护、病虫害防治、林木育苗等方面的知识，提高了自身素质，增强了工作能力。
</p><p bdsfid="146">二、爱岗敬业、无私奉献</p><p bdsfid="147"> 双坪镇属流岭南坡，是较大林区，山高路远，工作任务重，难度高。
因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益、工作与家庭的关系，坚持无私奉献、诚实敬业，一年来，做到下乡爬山不叫累，取得成绩不骄傲，一年来，退耕还林兑现、资源保护、征占用林地等工作的高效运转。
人力资源经理个人试用期工作总结8篇
人力资源经理个人试用期工作总结8篇第1篇示例：人力资源经理个人试用期工作总结在人力资源管理这个岗位上工作已经有三个月了，在这段时间里，我深切体会到了一个人力资源经理的责任与重要性。
通过努力学习和不断提升自己的能力，我逐渐适应了这个岗位，并取得了一定的成绩。
在此总结我的试用期工作，我想分享一些心得体会。
在人力资源管理工作中，我学会了如何有效地招聘和选择合适的人才。
通过学习招聘流程和技巧，我已成功筛选了数名合适的候选人，并为公司招聘到了优秀的人才。
在招聘过程中，我注重与部门经理进行沟通，理解他们的需求，制定招聘方案，并严格执行筛选标准，确保招聘效果。
我也加强了对员工的绩效管理和培训发展。
在试用期内，我主持了几次员工绩效评估会议，与员工一起制定了明确的目标和计划，并根据实际情况进行调整。
我还积极组织员工培训和提升计划，帮助员工提升个人能力，增强团队凝聚力。
在试用期工作总结中，我想说的是，一个人力资源经理要不断学习和提升自己的能力。
在这个行业中，只有不断学习新知识，不断提高自己的专业技能和素质，才能胜任这个重要的职位。
我将继续努力学习，提升自己的综合能力，为公司的发展贡献自己的力量。
我在试用期内取得了一定的成绩，但也有一些不足之处需要改进和提升。
我会继续努力，不断完善自己，为公司的发展贡献力量。
希望在未来的工作中，我能更加出色地完成好自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司给我这次机会，让我能有机会展现自己的才能，希望公司在未来的发展中越来越好。
第2篇示例：人力资源经理个人试用期工作总结在这段时间里，我担任人力资源经理，从事各项工作。
通过这段时间的工作，我学到了很多，也遇到了不少挑战。
在试用期结束之际，我愿意对自己的工作进行总结和反思，并且对未来工作做出规划。
在试用期间，我主要负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等工作。
在招聘方面，我积极地参与到各个岗位的招聘工作中，与部门经理沟通需求，制定招聘计划，撰写招聘广告，进行简历筛选和面试。
人力资源经理试用期工作总结6篇
人力资源经理试用期工作总结6篇篇1一、背景在过去的三个月里，我作为人力资源经理，积极融入公司，努力适应新的工作环境。
本报告旨在总结我在试用期内的工作内容、成果、所遇到的问题及解决方案，并展望未来的工作计划。
二、工作内容1. 公司文化建设和价值观传播* 制定并推广公司文化手册，明确公司的核心价值观、愿景和使命。
* 通过内部培训和团队建设活动，增强员工对企业文化的理解和认同。
2. 招聘与人才储备* 参与制定招聘计划，针对公司各部门的人才需求进行岗位分析。
* 筛选简历、安排面试，确保招聘流程的顺利进行。
* 建立人才储备库，收集并整理优秀候选人的资料，以备不时之需。
3. 员工培训与发展* 制定年度培训计划，涵盖技能提升、团队协作、领导力培养等方面。
* 组织内部培训活动，邀请专家讲座，提高员工的业务水平。
* 跟踪培训效果，通过问卷调查和绩效评估，不断优化培训内容和方法。
4. 绩效管理与激励* 协助部门经理制定绩效评估标准，确保评估过程的公正性和有效性。
* 根据公司年度目标，设定各部门和员工的KPI指标。
* 制定激励机制，通过奖励和晋升，激发员工的工作积极性。
5. 员工关系与沟通* 定期组织员工座谈会，了解员工的工作动态和心声。
* 处理员工投诉和纠纷，确保良好的工作环境。
* 通过公司内部网站和公告栏，及时传达公司信息和政策。
三、成果与收获1. 公司文化深入人心* 通过培训和宣传，员工对公司的价值观和文化有了更深刻的理解。
* 在公司内部形成了一种积极向上的工作氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。
2. 招聘效果显著* 在试用期内，成功招聘了XX名新员工，涵盖了技术、销售、行政等关键岗位。
* 新员工整体素质较高，为公司注入了新鲜血液。
3. 员工培训取得实效* 通过系统的培训活动，员工的业务技能和综合素质得到显著提升。
* 在公司内部的各项比赛中，获奖员工数量较往年有所增加。
4. 绩效管理得到优化* 通过不断的沟通和调整，绩效评估体系更加科学合理。
人力资源经理个人试用期工作总结8篇
人力资源经理个人试用期工作总结8篇篇1尊敬的领导：自XXXX年XX月XX日进入公司以来，我始终以认真、负责的态度投入到工作中，不断学习，努力提高自己的业务能力和专业素养，以期望能够更好地适应公司的需求和要求。
在试用期的这段时间里，我经历了许多，也收获了许多。
以下是我对试用期工作的总结和体会：一、工作内容与成果在试用期内，我主要负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面的工作。
通过努力，我取得了一定的成果：1. 招聘方面：我与各部门密切合作，根据公司的需求和目标，制定招聘计划，并组织实施。
在招聘过程中，我注重候选人的综合素质和潜力，确保为公司引进合适的人才。
目前，已成功为公司招聘了一批优秀的新员工，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训方面：我根据公司的实际情况和员工的需求，制定了一系列培训计划，并组织实施。
通过培训，提高了员工的专业技能和素质，增强了团队的整体实力。
同时，我也积极参与培训工作，不断提升自己的专业素养和管理能力。
3. 绩效评估方面：我根据公司的绩效评估标准，对员工的工作表现进行了公正、客观的评估。
通过绩效评估，我了解了员工的工作情况和成绩，也为公司的决策提供了重要依据。
4. 员工关系方面：我注重与员工之间的沟通和协调，及时了解员工的需求和问题，并积极解决。
在工作中，我始终坚持以人为本的原则，尊重员工的意见和建议，营造了和谐、融洽的工作氛围。
二、工作体会与感受在试用期内，我深刻体会到人力资源管理工作的重要性和复杂性。
人力资源管理工作涉及到公司的各个方面和层次，需要综合考虑各种因素，才能做出科学、合理的决策。
同时，我也意识到自己的不足之处，需要在工作中不断学习和提高。
首先，我认识到自己在专业技能和知识方面还有待提高。
在试用期期间，我虽然取得了一定的成果，但还存在着一些不足之处。
例如，在招聘过程中，有时会出现一些意外情况，需要我具备更强的应变能力和沟通能力。
因此，我需要继续加强学习和提高自己的专业技能和知识水平。
人力资源试用期个人工作总结报告（精选10篇）
人力资源试用期个人工作总结报告（精选10篇）人力资源试用期报告篇1尊敬的领导：您好!感谢您百忙当中审阅我的总结。
一晃，我已经来公司工作一个多月了。
首先要感谢领导给我这次工作机会，让我能发挥自身所长，并有机会向领导学习。
刚到公司时，对一切事物都是陌生的，包括同事，工作。
但是我很高兴我身在一个团结有凝聚力的集体。
本部门同事带我一一认识老同事，并向我介绍公司基本情况，我非常感动。
于是，我在很快的时间内就了解了公司的情况，并熟悉了公司同事。
之后再部门领导的指导下，让我慢慢开始接受一些部门的事情，这让我有了被重视的感觉。
再次我还应该谢谢部门领导的照顾。
在这一个多月的工作中，我自身还存在着诸多的不足和问题。
一、工作积极性不够。
从上家公司到现在的公司，我的工作发生了很大的改变。
之前公司没有像现在我们公司的完整制度，所以的事情很凌乱，但是我们现在的公司是个按制度办事，按程序走的公司，这是我最大的感受。
也许在之前我的工作很简单，也不会主动找事情做，所以养成了现在的不好习惯。
但是我觉得这样是不对的，因为我应该把这份工作当作是培养自己工作经验的好机会，我应该想办法如果完善自己的没项工作，而不是等着领导去安排。
我相信没有做完的工作。
二、和同事交流不够。
我们公司是技术性公司，作为人力资源管理，必须对每个岗位的岗位说明熟悉掌握，如果连公司做什么都不知道，如何做好人力资源。
我应该经常与同事交流，多向他们探讨工作上的事，这方面我做的不是很好。
归根到底是自己太年轻，不够圆滑，不愿意依附任何人，当然也是自己的情商不够高。
我曾经想，我绝对不会为了什么放弃自己的原则，我喜欢一个才会和他说话，不喜欢就是不喜欢。
但我想真正的社会也许我这样的人不会成功，我会慢慢改进，但我相信我用心真诚待人，别人是感受的到的。
三、工作专业性不够。
在学校读书时，自认为专业知识还算挺好，老师也经常表扬，我自己也觉得我选对了专业。
没想到真正的做了人力资源，才发现现实和理论的差距。
人事试用期个人工作总结10篇
人事试用期个人工作总结10篇人事试用期个人工作总结 (1) 自从20--年-月-日幸运地成为人力资源部的一员后，转瞬之间，我在人力资源部已经工作两个月了。
在这紧张而又忙碌的两个月里，我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。
我边工作，边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也较快地融入球会的文化氛围。
在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。
现在就这两个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：一、初期的学习1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。
让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。
2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3、对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。
在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的招聘渠道，找到合适的人员进行面试及录用等。
4、在进入球会不到一个月内，我在同事的帮助下，逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜，比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。
二、角色工作1、员工的录工、存档我入职以后，首先完成了对自己在--球会相关录工手续，并完成存档工作。
经过这次人事业务办理，使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续，从而进一步完成了多名员工的录工存档业务，其中包括，球童和保安的录工存档业务，其中在办理录工时，要注意，录工是有时限的，在员工入司30日内办理，同时办理录工时还必须注意，员工是属于集团内哪个公司的，这些是在录工是都是需要注意的问题。
2、劳动合同的初签、续签及备案工作初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据，另一方面也是维护员工的合法权利的准则。
根据合同规定内容，公司需要合理用工，而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。
人力资源经理个人试用期工作总结三篇
人力资源经理个人试用期工作总结三篇篇一一、试用期主要工作业绩6月日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。
一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。
目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。
在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。
能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。
但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。
一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。
但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。
虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
人事经理试用期工作总结范文5篇
人事经理试用期工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：我于XXXX年XX月XX日加入公司，担任人事经理一职。
在试用期的三个月里，我通过不断学习和努力工作，逐渐适应了公司的工作环境，并取得了一定的成绩。
下面，我将对试用期的具体工作进行总结，以便领导对我的工作有一个全面的了解。
一、工作开展情况1. 招聘与录用在试用期内，我负责了公司的招聘与录用工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试和录用等环节，我成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时，我还协助部门经理完成了新员工的入职培训和指导工作，确保了新员工能够快速适应公司的工作环境。
2. 员工关系管理在员工关系管理方面，我主要负责员工入职、离职、调岗等手续的办理，以及员工档案的管理。
通过建立完善的员工档案系统，我确保了公司员工信息的准确性和完整性。
此外，我还协助领导处理了多起员工纠纷和投诉，维护了公司的和谐劳动关系。
3. 薪酬与绩效管理在薪酬与绩效管理方面，我负责制定和执行公司的薪酬政策和绩效评估方案。
通过与部门经理的沟通，我了解了各部门的业务需求和人员状况，从而制定了合理的薪酬和绩效方案。
同时，我还协助领导完成了每月的工资核算和发放工作，确保了员工工资的及时性和准确性。
4. 培训与发展在培训与发展方面，我主要负责制定公司的培训计划和实施方案。
针对公司的业务需求和员工的发展需求，我设计了多样化的培训课程和活动，如新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设活动等。
通过这些培训活动，我提高了员工的业务水平和团队凝聚力，为公司的发展奠定了基础。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力支持。
2. 建立了完善的员工档案系统，提高了公司员工信息的准确性和完整性。
3. 制定了合理的薪酬和绩效方案，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 通过多样化的培训活动，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
三、工作不足与改进1. 在招聘过程中，有时会出现简历筛选不准确的情况，导致面试了一些不适合的候选人。
人力资源总监试用期工作总结6篇
人力资源总监试用期工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转瞬间我的三个月试用期已经结束了，在工作的这三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。
记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。
所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
在这段工作中，我能够依照各学习计划有条理地完成各项任务。
经过学习和实践，知道了要做好日常工作务必严厉要求自己，要上进心强、爱岗敬业、精钻业务。
不怕苦不怕累，要对自己的工作勤于思考，不断创新。
除此，也要严格遵守公司的各项规章制度。
工作中，我充分发挥主观能动性，在总结前人经验的基础上，不断改进工作方法，从而大大提高了工作效率。
这一工作期间，主要的日常工作总结如下：1. 完成新员工的入职培训以及安排部门培训工作；员工入职培训是一项重要而又细致的工作。
其中包含了公司的发展历程、公司的各项规章制度、公司在各个部门的实际状况等等诸多内容。
开业期间正值秋季，对员工的培训工作就放在了酒店接待之后。
为了协调新员工尽快地熟悉自己的工作，争取让新入职员工尽快地融入集体中来，而老员工在业务上也要不断学习和进步。
之后就是部门培训了。
由于新员工对公司的基本情况不了解，因此就要进行一项深入细致的工作，首先要让他们了解公司的业务状况和自身的业务范围。
这对于我们来说是非常有必要的。
在实际工作中，我也遇到了各种各样的问题和困难。
部门培训就要提前做好充分准备，为了节约时间我提前把一些资料准备好并打印好培训内容。
并积极与部门沟通联系。
等培训时及时发给他们，并在下面做一些补充说明。
让他们通过培训了解我们公司的精神和目标以及酒店的服务宗旨和业务范围等基本情况。
经过几次的培训与磨合使新员工很快的了解和适应了我们的工作环境以及本职工作。
2. 完成公司网站新闻的日常更新工作；酒店网站是公司的一张形象名片。
人力资源经理试用期工作总结三篇
人力资源经理试用期工作总结三篇一、试用期主要工作业绩6月日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。
一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。
目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。
在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。
能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。
但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。
一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。
但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。
虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
人力资源经理试用期工作总结5篇
人力资源经理试用期工作总结5篇第1篇示例：人力资源经理是一个公司中非常重要的职位，负责招聘、培训、管理和激励员工，帮助公司实现人力资源的最佳利用。
试用期是人力资源经理入职后的重要阶段，通过试用期工作总结，可以对自己的工作进行回顾和总结，找出不足之处并加以改进，为接下来的工作奠定基础。
一、招聘管理在试用期内，我负责组织公司的招聘工作。
在制定招聘计划时，我根据公司的发展需求和部门的实际情况，合理分配招聘资源，确保招聘效率和质量。
在招聘过程中，我注重与招聘渠道的合作，加强与外部招聘机构的联系，扩大招聘渠道，提高招聘的精准性和有效性。
通过试用期的工作，我初步掌握了招聘管理的基本流程和技巧，还需在实际工作中不断学习和提高。
二、员工培训作为人力资源经理，员工培训是我工作中不可或缺的一部分。
在试用期内，我结合公司的培训需求和员工的实际情况，制定了一系列培训计划和方案，针对不同岗位的员工制定了针对性的培训课程，提高员工的综合素质和工作能力。
我还加强了与培训机构的合作，引入了一些专业的培训课程，丰富了员工的培训内容，提高了员工的培训效果。
三、绩效考核在试用期内，我负责了公司的绩效考核工作。
通过绩效考核，可以客观评价员工的工作表现，及时发现问题并提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
在绩效考核过程中，我注重与部门经理的沟通和协调，确保绩效考核工作的公平和公正。
我还积极参与公司的绩效考核制度的完善与优化，不断调整和改进绩效考核指标和标准，提高绩效考核的科学性和有效性。
四、员工关系管理作为人力资源经理，员工关系管理是我工作中的重要内容之一。
在试用期内，我主动与员工沟通，了解员工的需求和困扰，及时解决员工的问题和矛盾，维护公司的员工关系稳定和和谐。
在员工关系管理中，我注重处理问题的方法和技巧，尊重每一位员工的个性和意见，妥善处理员工的投诉和反馈，有效化解矛盾和纠纷。
通过试用期的工作，我不断提高了员工关系管理的能力和水平，为公司的发展和稳定打下了良好的基础。
人力资源总监试用期工作总结8篇
人力资源总监试用期工作总结8篇第1篇示例：人力资源总监试用期工作总结在过去的三个月里，我作为公司的人力资源总监试用期员工，很荣幸能够担任这一职位并与各位同事共同努力。
通过此次试用期工作，我积累了许多宝贵的经验，也发现了自己的不足之处，下面是我的工作总结及改进方向。
在这段时间内，我主要负责招聘、培训、福利及员工关系管理等方面的工作。
我深入了解了公司的招聘需求，积极与部门经理沟通，确保招聘流程顺利进行。
在招聘过程中，我学会了如何更好地筛选简历、面试候选人，以及为新员工制定培训计划。
通过与部门经理们的密切合作，我成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。
在员工关系管理方面，我始终保持公平公正的原则，认真聆听员工的意见和建议。
我主动走访部门，了解员工的心声，及时解决他们在工作中遇到的问题。
我还组织了一些团建活动和培训课程，加强员工之间的交流和团队凝聚力。
通过这些工作，我收获了许多员工的信任和认可，也提升了整个团队的凝聚力。
在此期间，我也发现了自己存在的一些不足之处。
在工作中，我常常感觉时间不够用，有些工作没有按时完成。
这主要是因为我在工作时缺乏计划性和组织性，容易被琐碎的事务所干扰。
我计划在未来的工作中，制定更加详细的计划，并合理安排时间，提高工作效率。
在人际交往方面，我发现自己与部分同事沟通不畅，导致工作中出现了一些误会和矛盾。
在未来的工作中，我将更加注重与同事之间的沟通，主动寻求他们的意见和建议，积极解决问题，维护良好的团队氛围。
在员工培训方面，我认识到自己在这方面的能力还有待提高。
在未来的工作中，我将加强学习，提升自己的培训意识和能力，不断完善公司的培训体系，为员工提供更好的成长机会。
我在试用期的工作中收获颇丰，也发现了自己的不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，发扬优点，改正缺点，为公司的发展贡献自己的力量。
衷心希望能够得到公司的认可和支持，与各位同事共同努力，创造更加辉煌的明天。
人力资源经理试用期工作总结6篇
人力资源经理试用期工作总结6篇篇1尊敬的领导：在为期三个月的试用期中，我担任了人力资源经理一职，负责全面统筹和管理公司的人力资源工作。
经过这段时间的努力，我深入了解了人力资源管理的各个方面，并取得了一定的成绩。
现在，我将对试用期的工作进行全面的总结，以便更好地指导未来的工作。
一、工作目标与任务在试用期期间，我的主要工作目标与任务包括：1. 完成公司人力资源规划，确保公司的人才需求得到满足。
2. 优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘到合适的人才。
3. 制定并实施员工培训计划，提升员工的技能和素质。
4. 建立完善的绩效管理体系，激发员工的工作积极性。
5. 确保公司员工关系和谐稳定，降低员工流失率。
二、工作亮点与成果在试用期期间，我取得了以下亮点成果：1. 完成了公司人力资源规划，通过深入分析公司现状和未来发展趋势，制定了详细的人力资源规划方案，确保了公司的人才需求得到满足。
2. 优化了招聘流程，通过采用多种招聘渠道和面试方式，提高了招聘效率，成功招聘到了一批优秀的人才，为公司的发展奠定了基础。
3. 制定了员工培训计划，并根据员工的实际情况和需求，设计了针对性的培训课程和活动，提升了员工的技能和素质，为公司的发展提供了有力的人才支持。
4. 建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标和考核标准，激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率和质量。
5. 成功处理了多起员工关系纠纷，通过积极沟通和协调，保证了公司员工关系的和谐稳定，降低了员工流失率，减少了公司的人才损失。
三、工作不足与改进在试用期期间，我也意识到自己还存在一些不足之处，需要进一步改进和提高：1. 在招聘过程中，有时会因为对某些职位的理解不够深入，导致招聘到的人才与职位要求存在一定的差距。
因此，在未来的工作中，我需要更加深入地了解各个职位的要求和特点，制定更加精准的招聘计划。
2. 在培训过程中，有时会因为培训内容与实际工作脱节或者培训方式单一等问题，导致培训效果不佳。
2024年人力资源经理试用期工作总结范文(三篇)
2024年人力资源经理试用期工作总结范文尊敬的领导：您好！我是____年加入贵公司担任人力资源经理的员工，在试用期的工作中获得了许多宝贵的经验和成长。
在这里，我将对我的试用期工作进行总结，向您汇报我在工作中的收获和进步。
一、熟悉公司并快速适应在试用期的一开始，我致力于熟悉公司的组织架构、人员分布、工作流程以及人力资源部门的职能和责任。
通过与不同部门的沟通和合作，我了解了公司各个岗位的具体工作内容和团队之间的协作流程。
同时，通过参与公司内部培训和学习，我了解了公司文化和核心价值观，并且很快适应了公司的工作氛围。
二、完善招聘流程并提高招聘质量作为人力资源经理，招聘工作是我职责中的重要部分。
在试用期中，我重新评估了现有的招聘流程，并结合公司实际情况进行了优化。
我与事业部经理和招聘团队密切合作，明确岗位需求，并制定了更具针对性的招聘计划。
通过优化招聘渠道和提高面试效率，我们成功缩短了招聘周期，同时提升了招聘质量。
试用期期间，我们共招聘了20名适合岗位的人才，并且获得了较好的反馈，为公司的发展壮大提供了有力的支持。
三、建立健全员工培训体系试用期中，我深入了解了公司员工的培训需求，并根据公司战略和业务发展方向制定了相应的培训计划。
我不仅与培训部门密切配合，还积极参与到培训的设计和实施中。
通过举办内部培训班、邀请外部专家进行专业培训，我们成功提高了员工的专业能力和技术水平。
此外，我还建立了员工培训档案，记录并评估员工的培训效果，为员工的职业发展提供了有效的支持。
四、加强绩效管理，优化激励机制在试用期中，我注重建立绩效管理体系，帮助公司更好地评估和激励员工的工作表现。
我与各部门和员工进行了沟通，明确工作目标，并制定了合理的绩效考核指标。
同时，我积极与薪酬福利部门合作，对员工的薪资和福利进行调研和分析，提出了一系列合理的激励政策和方案。
通过绩效考核和激励机制的改进，员工的工作积极性和凝聚力得到了提高，激励效果明显。
2024年人力资源经理试用期工作总结(2篇)
2024年人力资源经理试用期工作总结2024年，我作为新任人力资源经理，开始了我的试用期工作。
在这一年里，我充分发挥了自己的专业能力和管理经验，成功地完成了一系列人力资源管理工作，并且取得了许多令人满意的成果。
首先，我在招聘与选拔方面取得了很大的突破。
在我入职后的第一个月，我对公司的招聘流程进行了全面的审查与改进，增加了一些面试步骤和测试项目，从而提高了招聘的准确性和有效性。
我还与公司内部建立了良好的沟通渠道，与各部门负责人密切合作，使我们在招聘中能更好地了解并满足各部门的需求。
由于这些努力，公司今年的招聘效果明显提升，成功录用了一大批有潜力的员工。
其次，在员工培训与发展方面，我也做了不少工作。
我制定了全面的培训计划，包括新员工入职培训、职业素养培训、技能培训等，确保员工能够快速适应工作并且不断提升自己的能力。
我还组织了一系列的培训活动，邀请各行业的专家来公司进行讲座，丰富了员工的知识和技能。
同时，我还鼓励员工参加外部培训和学习，提供了相应的经济支持和时间安排，以帮助他们不断成长和发展。
这些培训举措的实施，有效地提升了员工的综合素质和业务水平。
此外，我还注重了员工关系的建设和维护。
我定期组织员工活动，增进员工之间的沟通与交流，营造了一个积极向上、和谐舒适的工作氛围。
我还建立了一套有效的激励机制，包括年终奖金、晋升机会和福利提升等，以激励员工的积极性和工作动力。
通过这些努力，员工的满意度明显提高，员工流失率也大幅降低。
在员工绩效管理方面，我采用了科学的绩效评估体系，将工作目标与绩效评估相结合，确保员工的工作成果与公司战略目标保持一致。
我还对员工进行了及时的绩效反馈和指导，帮助他们发现问题，改进工作，并且制定个人发展计划，以提高绩效和职业发展。
通过这种绩效管理的方式，我成功地激发了员工的工作热情和创造力，实现了一年来公司整体绩效的大幅提升。
最后，作为一个人力资源经理，我也在团队管理方面发挥了自己的能力。
人力资源试用期工作总结（精选5篇）
人力资源试用期工作总结（精选5篇）人力资源试用期工作总结（精选5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编为大家收集的人力资源试用期工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人力资源试用期工作总结1时间一晃而过，转眼间，我进入xx有限公司这个大家庭已一个半月。
这将是我人生中弥足珍贵的一段经历，给我留下了精彩而美好的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。
在这段时间，公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”胸襟。
他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟悉了公司环境，理解了企业文化及各项管理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。
能成为公司人力资源部的一员，我深感荣幸。
从进公司以来，在部门领导和同事们的大力支持、信任和帮助下，我认真学习，严格履行岗位职责，比较圆满地完成了试用期所安排的工作任务。
现将试用期的工作与感受总结如下，请领导批评指正。
一、思想上与公司保持一致进入公司前，我都深知只有从思想上对公司的认同，从心底接受公司，与公司时刻保持一致，积极上进，能更快地、好地融入到新的公司中。
于此，本人自进入公司以来，便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习，深入地理解了公司的工作环境和文化内涵。
工作开展中，坚持以“三统一”和“三重原则”为指导，用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度，踏实而富有激情地开展岗位各项工作。
二、不断学习，提高自身综合素质当今社会是一个知识空前繁荣的社会，信息以爆炸形式在递增。
处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新，要适应这样的公司，也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库，适应社会、适应公司的发展。
对于我来说，公司是一个全新的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。
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05
第五项工作 跟进中
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各季度概况
一季度
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160 167 175 192
02
第二项工作 已完成
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03
第三项工作 已完成
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04
第四项工作 进行中
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2017年工作达标情况
9.3分>达标
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2018年
一个人力资源经理的试用期工作总结)
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 11795
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况
03 成功项目展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
年度工作概述
● 2017年工作概述 ● 2017年工作明细
● 2017年重点工作回顾
● 2017年团队建设情况 ● 2018年工作展望
← 团队同舟共济
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2017年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
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2017年工作情况
● 2017年计划完成 ● 季度销售汇总 ●2017年工作达标情况 ● 1-12月完成百分比
● 与去年比较
● 近五年数据对比
2017年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度
攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
万
四季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
万
2017年团队建设情况
← 拔河比赛
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← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
部门管理不断强化
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字，1.3倍字间距。
2017年工作明细
01
第一项工作 已完成
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顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
总结：一个人力资源经理的试用期工作总结)
• 内容123 • 一个人力资源经理的试用期工作总结)一个人力资源经理的试用期工作总结)一个人力资源经理的 试用期工作总结)一个人力资源经理的试用期工作总结) • 一个人力资源经理的试用期工作总结)一个人力资源经理的试用期工作总结)一个人力资源经理的 试用期工作总结) 639871
1-6月完成百分比
85%
1月份
82% 86%
2月份 3月份
91% 7%
4月份 5月份
88%
6月份
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万
二季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
万
三季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
6分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字，1.3倍字间距。
思想认识不断提高
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字，1.3倍字间距。