蓝红色简约财务部总结报告PPT模板
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财务部蓝色简约年终总结汇报PPT模板
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1.3 现金流分析
100亿元
回款
1：1.2
累计收支比
80亿元
支出
01
原因分析
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30亿元
现金流金额
02
原因分析
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存在问题分析
小标题
小标题
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03
3.1 整体问题概述
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垫资 压力大
回款低
资金计划 执行差 融资 渠道少 系统 不完善
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1.2亿元
办公成本，占比30%，同比增长20%
0.6亿元
个人报销，占比15%，同比增长20%
0.2亿元
其他费用，占比5%，同比增长20%
工作亮点总结
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1.3 现金流分析
100亿元
回款
1：1.2
累计收支比
80亿元
支出
01
原因分析
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30亿元
现金流金额
02
原因分析
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输入工作关键描述
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存在问题分析
小标题
小标题
小标题
03
3.1 整体问题概述
01 输入标题
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垫资 压力大
回款低
资金计划 执行差 融资 渠道少 系统 不完善
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1.2亿元
办公成本，占比30%，同比增长20%
0.6亿元
个人报销，占比15%，同比增长20%
0.2亿元
其他费用，占比5%，同比增长20%
工作亮点总结
蓝色财务部年度总结PPT模板
工作报告
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工作报告
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基本工作概述报告
工作报告
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COMPLETION OF WORK
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT
明年工作计划
NEXT YEAR WORK PLAN
01
年度工作概述
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基本工作概述报告
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财务部蓝色简约年终总结述职报告动态PPT模板29页(稻壳儿)
logo 建章立制，完善核算管理
做好财务工作，处理财务工作
配合各部门财务要求
及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部 门对财务部的财务要求。
公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，部 门人员本“认真、自信、严谨“的工作作风各项资
金收付安全、准确及时、没有出现差错”
核算节约开支
资金收付零差错
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logo 建章立制，完善核算管理
做好基础工作，按时上交报表
加强日常工作管理
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规划制度 和岗位职责
加大基础工作建设，从粘贴票据，装订凭证等最 基础的工作建设。
加大基础工作建设
细化财务报销流程
认真审核原始票据，细化财务报销流程，将内控与内 审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作。
看路
账房外的视野 工作效果、领导意图、职业发展、学 习提高
要善于运用统筹方法，提高效率，要分清主次，条理清晰，不能胡了 眉毛一把抓；要善于从琐碎的事务中找到规律、把复杂事情简单化； 要注重于外部单位、本单位人员的沟通方式，有效解决工作中的问题
logo 财务工作的几点体会
沟通 信任
默契
慎重
高效
换位
协作 快乐
偿债能力分析
其指标有流动比率，速动 比率、现金比率、营运资 金等
01
02
盈利能力分析
常用指标：主营业务利润率、 营业利润率、销售毛利率、销 售净利率等
投资报酬分析
指标有资本金报酬率和股 东权益报酬率、总资产报 酬率和净资产报酬率等
06 参考依据 03
营运能力分析
流动资产周转率、存货周 转率、应收账款周转率、 总资产周转率等
红色蓝色撞色简约部门工作总结PPT模板
未来工作计划
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用户可以在投影仪或者计算机 上进行演示也可以将演示文稿 打印出来制作成胶片以便应用 到更广泛的领域中用户可以在 投影仪或者计算机上进行演示 也在投影仪或者计算机上进行 演示也可以将演示
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PRODUCT 202X
部门工作总结
A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summary
汇报人：XXX
汇报日期：202X
目 录 CONTENTS
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未来工作计划
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01 用户可以在投影仪或者计算机上进行演
示也可以将演示文稿打印出来制作成胶 片以便应用到更广泛的领域中
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演 示也可以将演示文稿打印出来制作成胶 片以便应用到更广泛的领域中
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未来工作计划
蓝色简约财务部年终工作总结PPT模板
O2
资金管理方面
财务部门的保险柜中存放与现金业务无关的U-KEY、报废印鉴和资料等，需对于报废印鉴要实行印章报废手续及时烧毁。
04
例如：X月某公司以食堂餐费的名义按月支付给某公司职工某某个人共计43万元。没有签订合同，财务人员把关不严，化整为零，规避招标。
02
资金收支计划管理方面，重视不够，准确性较差，主要表现在月度资金计划准确率不高，年底紧急用款计划太多。
20XX年
财务部年终总结PPT
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CONTENTS财务工作存在的问题02明年工作计划04
20XX年度工作情形
01
可采取的改进措施
03
20XX年度工作情形
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O1
日常会计核算工作
做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查。强化财务管理，重视财务分析。
加强往来款项的清算，杜绝帐实不符的现象。添加财务报表，丰富报表数据。
03
在录入的记帐方面，基本上是在电脑上登记一 遍，自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会计记录的准确性。
02
分公司、合作方财务核算工作
加强财务预算管理
02
01
03
04
加强团队建设，提高服务意识
O1
O2
O3
O5
O4
Thank youAnd Your Slogan Here
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严格实行财务规章制度，按规矩办事
资金管理方面
财务部门的保险柜中存放与现金业务无关的U-KEY、报废印鉴和资料等，需对于报废印鉴要实行印章报废手续及时烧毁。
04
例如：X月某公司以食堂餐费的名义按月支付给某公司职工某某个人共计43万元。没有签订合同，财务人员把关不严，化整为零，规避招标。
02
资金收支计划管理方面，重视不够，准确性较差，主要表现在月度资金计划准确率不高，年底紧急用款计划太多。
20XX年
财务部年终总结PPT
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CONTENTS财务工作存在的问题02明年工作计划04
20XX年度工作情形
01
可采取的改进措施
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20XX年度工作情形
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O1
日常会计核算工作
做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查。强化财务管理，重视财务分析。
加强往来款项的清算，杜绝帐实不符的现象。添加财务报表，丰富报表数据。
03
在录入的记帐方面，基本上是在电脑上登记一 遍，自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会计记录的准确性。
02
分公司、合作方财务核算工作
加强财务预算管理
02
01
03
04
加强团队建设，提高服务意识
O1
O2
O3
O5
O4
Thank youAnd Your Slogan Here
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严格实行财务规章制度，按规矩办事
蓝色简约财务部门工作总结汇报PPT模板
账房里的工作业务繁杂、简单重复、数据枯燥
账房外的视野工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、学习提高
财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张物流单据的细小错误可能导致财务报表报告时间延误。团队协作是财务工作顺利进行的保障 。
融入团队，训练有素、形成默契
团队是大海，每个人都是团队中的水滴。
感谢领导对财务工作的认可和大力支持！
财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确。
财务分析与公司预算结合度低，财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高。
下阶段基本思路与工作重点
PART THREE
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采购、 质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。
财务部将紧紧围绕公司战略，以提高公司运营质量为目标，规范财务工作程序，努力提高公司财务管理水平,使财务工作再上新台阶！
结束语
20XX
汇报人：
日期：20XX.XX
20XX
汇报人：
日期：20XX.XX
CONTENTS
行业ppt模板 :// . /hangye/
20XX年主要工作及阶段性成绩
PART ONE
特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
清理往来业务
剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务
建涿州业务单元新帐套，包括初始资料准备及帐套初始数据测试
积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票
配合销售月末对账，做好销售回款计划
形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况
单位：万元
严查票据合法，点钞十拿九稳，快速高效
登记票据台帐，密切关注票据存量，随时准备到期票据换现
账房外的视野工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、学习提高
财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张物流单据的细小错误可能导致财务报表报告时间延误。团队协作是财务工作顺利进行的保障 。
融入团队，训练有素、形成默契
团队是大海，每个人都是团队中的水滴。
感谢领导对财务工作的认可和大力支持！
财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确。
财务分析与公司预算结合度低，财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高。
下阶段基本思路与工作重点
PART THREE
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采购、 质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。
财务部将紧紧围绕公司战略，以提高公司运营质量为目标，规范财务工作程序，努力提高公司财务管理水平,使财务工作再上新台阶！
结束语
20XX
汇报人：
日期：20XX.XX
20XX
汇报人：
日期：20XX.XX
CONTENTS
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20XX年主要工作及阶段性成绩
PART ONE
特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
清理往来业务
剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务
建涿州业务单元新帐套，包括初始资料准备及帐套初始数据测试
积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票
配合销售月末对账，做好销售回款计划
形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况
单位：万元
严查票据合法，点钞十拿九稳，快速高效
登记票据台帐，密切关注票据存量，随时准备到期票据换现
蓝色红色商务财务部门总结ppt模板(1)
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重点工作进度
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财务部年度总结
汇报人：XXX
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进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采 购、 质量、研发等体系的过程管理。
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采 购、 质量、研发等体系的过程管理。
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采 购、 质量、研发等体系的过程管理。
三、明年工作基本思路与重点工作
— 17 —
财务管理 分层分级
战略 财务
更多涉及资金管理和公司资本运作
三、明年工作基本思路与重点工作
— 18 —
基于战略成本管理
突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对外两个维度上进行 创新与整合。
只有研发部门研发设计出了高附加值的产品，提高 了产品的竞争力，才能从根本上降低产品成本。
对内
对外
从财务管理的方式和方法上进行突破和创 新，但是成本降到一定程度后，就达到了一 个极限，进一步的降本必须依靠技术创新
9111
8000 6000
5532
7298
6179
4866
5764
4000 3055 3015
3095பைடு நூலகம்
2000
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 9—
资金是血液、资金平衡是保障
小稻壳
严查票据合法，点钞 十拿九稳，快速高效
小稻壳
登记票据台帐，密切 关注票据存量，随时 准备到期票据换现
小稻壳
资金日报、周报、月 报有序进行分析并跟 踪资金计划执行情况
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 10 —
成本主题
01 重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。
02 与分厂重新确定成本费用归集与分配标准。
03 月度成本分析报告会，成本会计到各分厂通报月度成本 情况，重点分析主要产品成本增减变化。
一、2018年主要工作及阶段性成绩
二、2018年财务工作缺陷分析
— 14 —
财务基础工作比较弱，重 点体现在尚未建立相应的 财务工作规范，财务日常 工作流程尚待明确
财务基础工作比较弱，重 点体现在尚未建立相应的 财务工作规范，财务日常 工作流程尚待明确
财务分析与公司预算结合度 低，财务分析数据对公司运营 的指导作用有待提高
3 PART
重点工作二：增强财务计划的管理
加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策 工作，为领导决策提供有用的决策信息。 预算管理对经营管理的指导
建议增加会计人员1至2人，增强财务计划执行情 况的控制与分析力量
— 20 —
三、明年工作基本思路与重点工作
— 21 —
重点工作三：应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成 1、会计核算语言的统一，从上到下一套账 2、会计核算语言的统一，从上到下一套账
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 7—
资金主题
01 积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票 02 配合销售月末对账，做好销售回款计划 03 形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 8—
银行承兑汇票变化趋势图
12000
单位：万元
10000
9113 9518
9704
业务 财务
是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法
研发 | 对新产品的市场潜力进行论证 采购 | 根据市场价格的波动而调整成本和价格 生产 | 继续对原材料进行精细控制，使废品率无限接近零 营销 | 对产品的定价和盈利合理规定。特别是关注公司市场份
额的贡献区域、客户，并按二八原则将客户贡献的利润排序， 再分析客户能否产生更多的利润
3、充分挖潜现有财务系统功能，提出清晰的信息化需求
三、明年工作基本思路与重点工作
重点工作一：进一步夯实财务基础管理工作
从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工
作做起，细化各项财务工作流程，对现有资金审
批等相关财务制度进行修订和增补，结合内控与
内审，每月进行自查与自检工作。
其它
— 19 —
凭证装 订
基础管 理工作
报表审 核
印章保 管
三、明年工作基本思路与重点工作
中报与年报 预算与决算 公司内部部门之间 税务 审计等工作的协调等等
财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成 了年度部门既定的工作目标
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 6—
分账主题
01 清理往来业务 02 剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务 03 建涿州业务单元新帐套，包括初始资料准备及帐套初始数据测试
明年工作基本思路与重点工作
COMPANY INTRODUCTION
三、明年工作基本思路与重点工作
— 16 —
关键词
关键词
关键词
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采 购、 质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继 续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他 管理的联动效应，提升财务管理水平。
财务部年终总结
财务报表 | 数据报告 | 金融理财 | 商业数据
汇报人：当图网
目 录
01 20XX年主要工作及阶段性成绩 02 目前工作存在缺陷分析 03 明年工作基本思路与重点工作 04 财务工作的几点感想
1 PART
20XX主要工作及阶段性成绩
COMPANY INTRODUCTION
一、2018年主要工作及阶段性成绩
财务团队
公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过 程中，全体财务人员从中得到锻炼，财务管理核心团 队日渐形成。
1:94 财务人员与 全体员工的比例是
央企理想比例应该达到1:25—1:30 财务人员结构大调整、 职业培训、参观交流
— 11 —
1 PART
20XX财务工作缺陷分析
COMPANY INTRODUCTION
— 4—
财务工作 大盘点
常规工作 分账 资金 成本 研发 团队
公司经营情况报表 业务单元新帐套 资金报告体系 成本报告体系 研发体系框架 业务能力全面提升
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 5—
常规工作主题
特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
资金结算业务 繁杂的日常报销 成本核算 应收应付往来核对 月底结算 财务报表及合并
二、2018年财务工作缺陷分析
— 13 —
缺陷 分析
01
财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财 务工作规范，财务日常工作流程尚待明确
02
财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财 务工作规范，财务日常工作流程尚待明确
03
财务分析与公司预算结合度低，财务分析数据对公司 运营的指导作用有待提高
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采 购、 质量、研发等体系的过程管理。
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采 购、 质量、研发等体系的过程管理。
三、明年工作基本思路与重点工作
— 17 —
财务管理 分层分级
战略 财务
更多涉及资金管理和公司资本运作
三、明年工作基本思路与重点工作
— 18 —
基于战略成本管理
突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对外两个维度上进行 创新与整合。
只有研发部门研发设计出了高附加值的产品，提高 了产品的竞争力，才能从根本上降低产品成本。
对内
对外
从财务管理的方式和方法上进行突破和创 新，但是成本降到一定程度后，就达到了一 个极限，进一步的降本必须依靠技术创新
9111
8000 6000
5532
7298
6179
4866
5764
4000 3055 3015
3095பைடு நூலகம்
2000
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 9—
资金是血液、资金平衡是保障
小稻壳
严查票据合法，点钞 十拿九稳，快速高效
小稻壳
登记票据台帐，密切 关注票据存量，随时 准备到期票据换现
小稻壳
资金日报、周报、月 报有序进行分析并跟 踪资金计划执行情况
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 10 —
成本主题
01 重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。
02 与分厂重新确定成本费用归集与分配标准。
03 月度成本分析报告会，成本会计到各分厂通报月度成本 情况，重点分析主要产品成本增减变化。
一、2018年主要工作及阶段性成绩
二、2018年财务工作缺陷分析
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财务基础工作比较弱，重 点体现在尚未建立相应的 财务工作规范，财务日常 工作流程尚待明确
财务基础工作比较弱，重 点体现在尚未建立相应的 财务工作规范，财务日常 工作流程尚待明确
财务分析与公司预算结合度 低，财务分析数据对公司运营 的指导作用有待提高
3 PART
重点工作二：增强财务计划的管理
加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策 工作，为领导决策提供有用的决策信息。 预算管理对经营管理的指导
建议增加会计人员1至2人，增强财务计划执行情 况的控制与分析力量
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三、明年工作基本思路与重点工作
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重点工作三：应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成 1、会计核算语言的统一，从上到下一套账 2、会计核算语言的统一，从上到下一套账
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 7—
资金主题
01 积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票 02 配合销售月末对账，做好销售回款计划 03 形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 8—
银行承兑汇票变化趋势图
12000
单位：万元
10000
9113 9518
9704
业务 财务
是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法
研发 | 对新产品的市场潜力进行论证 采购 | 根据市场价格的波动而调整成本和价格 生产 | 继续对原材料进行精细控制，使废品率无限接近零 营销 | 对产品的定价和盈利合理规定。特别是关注公司市场份
额的贡献区域、客户，并按二八原则将客户贡献的利润排序， 再分析客户能否产生更多的利润
3、充分挖潜现有财务系统功能，提出清晰的信息化需求
三、明年工作基本思路与重点工作
重点工作一：进一步夯实财务基础管理工作
从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工
作做起，细化各项财务工作流程，对现有资金审
批等相关财务制度进行修订和增补，结合内控与
内审，每月进行自查与自检工作。
其它
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凭证装 订
基础管 理工作
报表审 核
印章保 管
三、明年工作基本思路与重点工作
中报与年报 预算与决算 公司内部部门之间 税务 审计等工作的协调等等
财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成 了年度部门既定的工作目标
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 6—
分账主题
01 清理往来业务 02 剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务 03 建涿州业务单元新帐套，包括初始资料准备及帐套初始数据测试
明年工作基本思路与重点工作
COMPANY INTRODUCTION
三、明年工作基本思路与重点工作
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关键词
关键词
关键词
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采 购、 质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继 续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他 管理的联动效应，提升财务管理水平。
财务部年终总结
财务报表 | 数据报告 | 金融理财 | 商业数据
汇报人：当图网
目 录
01 20XX年主要工作及阶段性成绩 02 目前工作存在缺陷分析 03 明年工作基本思路与重点工作 04 财务工作的几点感想
1 PART
20XX主要工作及阶段性成绩
COMPANY INTRODUCTION
一、2018年主要工作及阶段性成绩
财务团队
公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过 程中，全体财务人员从中得到锻炼，财务管理核心团 队日渐形成。
1:94 财务人员与 全体员工的比例是
央企理想比例应该达到1:25—1:30 财务人员结构大调整、 职业培训、参观交流
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1 PART
20XX财务工作缺陷分析
COMPANY INTRODUCTION
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财务工作 大盘点
常规工作 分账 资金 成本 研发 团队
公司经营情况报表 业务单元新帐套 资金报告体系 成本报告体系 研发体系框架 业务能力全面提升
一、2018年主要工作及阶段性成绩
— 5—
常规工作主题
特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
资金结算业务 繁杂的日常报销 成本核算 应收应付往来核对 月底结算 财务报表及合并
二、2018年财务工作缺陷分析
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缺陷 分析
01
财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财 务工作规范，财务日常工作流程尚待明确
02
财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财 务工作规范，财务日常工作流程尚待明确
03
财务分析与公司预算结合度低，财务分析数据对公司 运营的指导作用有待提高