20-840如何证明“生产经营发生严重困难”
“生产经营发生严重困难”认定标准
好+依法参保
无锡市
《无锡市劳动局关于印发<企业经济性裁减人员实施办法>的通知》
第二条
“四项措施”&#云南省红河哈尼族彝族自治州中级人民法院（2017）云25民终1935
号案例
连续3年亏损＋外部审计+退出行为
＋停产
四川省
四川省德阳市中级人民法院
〔1995〕94号]第三条
4年亏损+80%职工停工+12个月未
支付最低生活费。
年1-3月的净亏损为13095811.36元，故被告关于其生产经营发生严重困
难的陈述应予采信。”
由此可见，重庆市困难企业的认定标
准可以概括为：困难行业+3个月亏损
＋外部审计。
广东省
《关于发挥社会保险功能扶持企业发展积极应对国际金融危机有关问题的通知》第五条
经营暂时困难+裁员人数低于25%+
无拖欠工资+负债比在80%-100%+3
30%以上。”
重庆市九龙区人民法院（2016）渝0107民初19794号案例参考
“当事人对自己的主张，有责任举示证据予以证明。专项审核报告的审计意见认为被告2015年10-12月以及2016年1-3月两个季度的利润表公允反映了被告2015年10月1日至2016年3月31日期间的经营成果，而利润表则显示被告在2015年10-12月的净亏损为12320676.20元，在2016
（2017）川06民终1604号案例
1年亏损＋职工协商＋工会同意
辽宁省
辽宁省抚顺市中级人民法院
（2017）辽04民终1212号案例
2年亏损＋外部审计
浙江省
企业经营困难情况说明模板
企业经营困难情况说明模板
尊敬的贵公司领导：
感谢贵公司一直以来的支持与合作，我们深感荣幸。
我们很遗憾地必须向贵公司说明
我们目前正面临的一些经营困难。
希望通过这份说明，能够得到贵公司的理解和支持。
一、宏观经济环境影响
当前，国内外宏观经济形势严峻，全球经济受到了多方面的不利影响，国内市场消费
不如预期，市场需求疲弱。
国际贸易保护主义倾向明显抬头，进出口受到了重大冲击。
二、行业发展瓶颈
所在行业发展面临多重难题，市场竞争异常激烈，产品同质化严重，价格战不断，供
应链成本持续攀升，行业盈利受到压制。
行业发展趋势的变化和技术革新给企业经营带来
了诸多挑战。
三、内部管理和运营困难
企业管理层面存在一定的短板，内部运营和管理难以有效跟上外部环境的快速变化，
人员流动较大，人才储备不足。
资金链、物流链、信息链等方面也存在一定的问题。
四、影响及应对措施
这些经营困难不仅对企业的发展产生了严重影响，也给我们各方面的合作带来了相应
的负面影响。
面对当前的困境，我们已经采取了多项应对措施，包括调整产品结构，优化
管理制度，加强内部培训等，以期能够尽快克服困难，恢复正常经营，并与各方共同努力、携手共进。
我们真诚地希望贵公司能够理解并支持我们，我们已经制定了详细的应对计划，努力
克服种种困难，尽快走出困境。
我们相信，有贵公司的理解和支持，我们一定能够渡过难关，迎来更加美好的明天。
谨此说明，祈盼贵公司能够谅解，并给予我们宝贵的支持与帮助。
此致
敬礼
（企业负责人签名）
日期：年月日。
经济性裁员法律实操指南
经济性裁员法律实操指南当前经济形势下滑，企业生产经营出现困难，部分企业纷纷祭出“裁员”利器，导致整个市场“裁声不断”。
但是我们不难看到，在裁员的过程中，企业多采用一刀切的方式，各种情形一律界定为经济性裁员，一方面造成了员工的动荡，企业本身也面临违法解除的风险。
因此有必要对经济性裁员流程作出梳理，指导企业如何正确适用经济性裁员。
经济性裁员与其他裁员方式的不同点之一在于涉及人数众多，《劳动合同法》第40条规定，经济性裁员的人数为“二十人以上或者不足二十人但占职工总数百分之十以上的”。
从经济性裁员立法沿革来看，应该说人数限定是《劳动合同法》新的规定，劳动部《企业经济性裁减人员规定》、《劳动法》中对此均未做规定。
人数限定导致的一个结果就是裁减人员不足不能适用经济性裁员，从其立法目的来说之所以限定人数，显然是考虑到经济性裁员情形涉及面广，不能针对个别职工或者少数职工实行经济性裁员。
二、经济性裁员情形解读1、依照企业破产法规定进行重整的。
破产重整是企业存在的一种特殊状态，是企业进入破产程序后依债权人的申请而由法院公告作出的一种调整事务、改善经营管理、恢复偿债能力的活动。
《企业破产法》第72条规定了破产重整的期限为“自人民法院裁定债务人重整之日起至重整程序终止为重整期间”，而重整开始的标志按照《企业破产法》第71条，以法院公告为准。
即只有在这个期间内才属于企业重整期间，也才符合经济性裁员的条件。
同时劳动部办公厅印发《关于〈劳动法〉若干条文的说明》的通知（劳办发〔1994〕289号）第27条也明确规定了“本条中的“法定整顿期间”指依据《中华人民共和国破产法》和《民事诉讼法》的破产程序进入的整顿期间”，对重整期间进一步做了明示。
2、生产经营发生严重困难。
对生产经营发生严重困难的界定需要结合两个法律条文来确认，一是劳动部办公厅印发《关于〈劳动法〉若干条文的说明》的通知（劳办发〔1994〕289号）第27条“生产经营状况发生严重困难可以根据地方政府规定的困难企业标准来界定”，二是劳动部发布的《企业经济性裁减人员规定》第2条“用人单位濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的，可以裁员”。
公司经营管理是否发生严重困难的判断标准
公司经营管理是否发⽣严重困难的判断标准释义公司解散是指引起公司⼈格消灭的法律事实。
根据公司解散事由的不同，公司解散可分为公司⾃⾏解散、强制解散和司法解散三种形式。
⾃⾏解散⼜称任意解散，是指公司基于⾃⾝的意思解散公司，⽐如因公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现，或股东会或者股东⼤会决议解散，或因公司合并或者分⽴需要解散。
强制解散是指公司依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销。
司法解散⼜称裁判解散，是指公司的⽬的和⾏为违反法律、公共秩序和善良风俗的，依法律的规定命令其解散；或者公司经营出现显著困难、重⼤损害或董事、股东之间出现僵局时，依据股东的申请，由法院裁判解散公司。
这⾥所指的公司解散纠纷主要是指公司僵局出现时，公司股东提起解散公司申请⽽引发的纠纷。
《公司法》第182条规定了公司僵局作为申请法院裁判解散的事由。
该条规定：公司经营管理发⽣严重困难，继续存续会使固定利益受到重⼤损失，通过其他途径不能解决的，持有公司全部股东表决权10%以上的股东，可以请求⼈民法院解散公司。
公司在存续期间如果长期发⽣严重的内部⽭盾，导致公司的正常经营⽆法进⾏，甚⾄使股东的利益受到严重损失，此时，若公司继续存续，则对股东利益明显不利。
尤其是有限责任公司，具有较强的⼈合性特点，公司能否正常运营依赖股东之间的相互信赖关系，若股东之间关系恶化，或当公司经营出现严重困难、公司继续存续⽆法实现公司⽬的时，应赋予股东申请解散公司的权利。
《公司法》第182条就规定了公司僵局出现时，股东申请解散公司的权利。
管辖因公司解散纠纷提起的诉讼，原则上以《民事诉讼法》中管辖的相关规定为基础，但要综合考虑公司所在地等因素来确定管辖法院。
相关法条处理公司解散纠纷的法律依据主要是《公司法》第182条、最⾼⼈民法院关于适⽤《中华⼈民共和国公司法》若⼲问题的规定（⼆）注意问题提起公司解散诉讼，必须以通过其他途径不能解决公司僵局为前提。
困难企业认定工作流程
困难企业认定工作流程困难企业认定工作流程是指根据困难企业认定的相关规定和程序，对企业的经营状况进行评估和判断，以确定企业是否符合困难企业的认定条件，并最终为企业申请困难企业认定资格。
下面是困难企业认定工作流程的详细介绍：1.收集企业基本信息：困难企业认定工作的第一步是收集企业的基本信息，包括企业名称、注册资本、经营范围、生产经营状况等。
这些信息可以通过企业申请表、财务报表、经营数据等形式进行收集。
2.确定困难企业认定条件：在进行困难企业认定工作之前，需要明确困难企业的认定条件。
通常困难企业认定条件包括企业的经营状况不良、利润率低、负债率高等。
3.进行企业财务分析：困难企业认定的核心环节是对企业的财务状况进行分析评估。
通过分析企业的财务报表和财务指标，如资产负债表、利润表、现金流量表，计算企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等指标，来判断企业是否符合认定条件。
4.进行企业经营分析：除了财务分析，还需要对企业的经营状况进行分析。
这包括对企业的市场定位、竞争力、产品质量、管理水平等方面的评估，以进一步了解企业的困难程度和认定资格。
5.填写认定申请材料：在进行困难企业认定的过程中，企业需要填写认定申请表，并提交相关的财务报表、经营数据等材料。
在申请表中需要详细说明企业的经营情况、存在的困难和需要政府支持的方面。
7.进行现场核查：在审查过程中，认定部门可能会对企业进行现场核查，以核实企业的经营状况和申报材料的真实性。
现场核查通常包括对企业生产线、库房、经营场所等进行实地考察和调查。
8.发放认定证书：经过认真审核和核查后，如果企业符合困难企业的认定条件，认定部门会向企业发放困难企业认定证书，确认企业拥有困难企业的资格。
9.监督和评估：认定证书发放后，认定部门会对企业的经营状况进行定期的监督和评估，以确保企业仍然符合困难企业的认定条件。
同时，企业也需要按规定进行相关的申报和报告工作，如年度财务报表、经营情况报告等。
公司经营不当案件中的证据规则与证明难点
公司经营不当案件中的证据规则与证明难点随着商业活动的不断增多，公司经营不当的案件也越来越多见。
在这类案件中，证据的规则和证明的难点成为了亟待解决的问题。
本文将对公司经营不当案件中的证据规则和证明难点进行探讨。
一、证据规则在公司经营不当案件中，证据是非常重要的。
合适的证据可以支持原告或被告的主张，对案件的判决结果起到至关重要的作用。
下面将介绍几种常见的证据规则。
1. 直接证据直接证据是指可以直接证明事实的证据。
在公司经营不当案件中，直接证据可以包括经营记录、会计报表、合同文件等。
这些直接证据可以直接支持原告或被告的主张，对案件的审理起到决定性的影响。
2. 间接证据间接证据是指不能直接证明事实的证据。
在公司经营不当案件中，间接证据可能包括证人证言、专家鉴定、相关文件等。
这些证据虽然不能直接证明事实，但可以从不同的角度间接证明主张的合理性，增加证据的说服力。
3. 充分性和方向性证据在公司经营不当案件中，充分性证据是指能够充分证明主张的证据，方向性证据是指能够明确证明主张的证据。
法院通常更倾向于充分性和方向性的证据，因为这样的证据能够更有力地支持主张，降低证据推理的不确定性。
二、证明难点在公司经营不当案件中，有一些证明难点需要克服。
以下将介绍一些常见的证明难点。
1. 故意行为难以证明公司经营不当往往涉及到管理层的故意行为，而故意行为往往难以直接证明。
管理层可能会采取各种手段进行隐匿操作，使得原本的证据不完整或难以取得。
在这种情况下，原告需要通过调查、取证等手段，寻找更加充分的证据来证明管理层的故意行为。
2. 损失计算难以确定在公司经营不当案件中，损失计算是一个重要的问题。
损失的计算往往需要考虑多个因素，如市场变化、公司内部因素等，这使得计算变得复杂。
原告需要通过专业的评估、财务分析等手段，确定损失的额度，并能够合理地将其与被告的不当经营行为联系起来。
3. 证人证言的不确定性证人证言在公司经营不当案件中扮演着重要的角色。
生产经营发生严重困难的标准
生产经营发生严重困难的标准一、销售额或市场份额明显下降销售额或市场份额明显下降是衡量生产经营状况的重要指标。
如果企业的销售额或市场份额出现持续大幅下降，可能说明企业的产品或服务不再受到市场的欢迎，或者企业在市场中的竞争力下降。
这种情况下，企业可能面临严重的经营困难。
二、利润或盈利能力显著下滑利润是企业生存和发展的基础，如果企业的利润或盈利能力显著下滑，说明企业的生产经营出现了问题。
这可能是由于市场竞争加剧、成本上升、产品或服务不再受欢迎等多种原因导致的。
这种情况下，企业需要进行深入分析并采取措施来改善经营状况。
三、经营成本大幅上升经营成本大幅上升可能会使企业的利润受到挤压。
这可能是由于原材料价格上涨、人工成本增加、管理费用上升等多种原因导致的。
如果企业无法有效地控制成本或者提高效率，经营可能会变得困难。
四、行业环境恶化行业环境恶化可能会对企业产生深远的影响。
这可能是由于市场需求萎缩、竞争加剧、政策变化等多种原因导致的。
如果企业无法适应行业环境的变化，可能会面临严重的经营困难。
五、市场需求萎缩市场需求萎缩可能会使企业的产品或服务不再受到市场的欢迎。
这可能是由于经济下行、消费者偏好改变、技术进步等多种原因导致的。
如果企业无法及时调整产品或服务以满足市场需求，可能会面临严重的经营困难。
六、竞争加剧竞争加剧可能会使企业的市场份额和利润受到挤压。
这可能是由于新竞争对手的加入、竞争对手的产品或服务更加优秀、政策变化等多种原因导致的。
如果企业无法在竞争中取得优势，可能会面临严重的经营困难。
七、资金短缺资金短缺可能会使企业的生产经营无法正常进行。
这可能是由于资金流动性不足、融资渠道受限、成本上升等多种原因导致的。
如果企业无法及时解决资金问题，可能会面临破产或清算的风险。
八、持续亏损持续亏损可能会使企业的生产经营难以为继。
这可能是由于市场环境恶劣、经营不善、管理不当等多种原因导致的。
如果企业无法及时采取措施来扭亏为盈，可能会面临严重的经营困难甚至破产的风险。
经营困难情况说明
经营困难情况说明在经商的过程中，难免会遇到各种各样的困难和挑战。
本文将探讨经营困难的多个方面，并提供一些解决方案和建议，以帮助企业克服困境，并取得成功。
首先，我将总结目前经营处境的现状。
其次，我将回顾过去一段时间内面临的主要问题和挑战。
接下来，我将分析导致这些困难的原因，并提供解决方案和建议。
最后，我将分享我自己对经营困难的观点和理解。
在经营困难的情况下，企业通常面临着销售下滑、利润下降、现金流紧张等问题。
这些困难可能是由多种因素导致的，如市场竞争激烈、经济不景气、内外部经营失衡等。
回顾过去的一段时间，企业可能遇到了销售额下降的问题。
导致这种情况的原因可能是竞争对手的价格战，产品质量问题或者市场需求的变化。
此外，企业还可能遇到了供应链问题，导致无法按时交付产品，进而损害了客户的信任和忠诚度。
当企业面临这些困难时，首先需要分析导致问题的原因，并寻找解决方案。
例如，在销售下降的情况下，企业可以考虑重新评估产品定位和市场定位，以满足客户需求。
同时，可以寻找新的销售渠道，开展促销活动，提高产品的竞争力。
在解决供应链问题方面，企业可以与供应商建立更紧密的合作关系，确保产品能够按时交付。
此外，企业还可以考虑建立备用供应商，以应对潜在的供应链中断。
除了具体的问题解决方案外，企业还需要关注内部管理和组织结构。
如果企业发现内部决策和沟通不畅，可以考虑重新调整管理团队，优化工作流程，提高效率和协作能力。
总的来说，经营困难是每个企业都可能面对的挑战，但成功的关键在于如何积极应对和解决这些问题。
通过分析问题的根源，寻找解决方案，并持续学习和改进，企业可以克服困难，并在竞争激烈的市场中取得成功。
在我看来，经营困难是一个企业发展过程中的必经之路。
通过困难和挫折，企业能够更好地了解市场和客户需求，从而调整战略和经营方式。
在克服困难的过程中，企业也能够培养出更加坚韧和适应性强的团队。
总之，经营困难可能是企业成长过程中的一部分，但它并不是无法克服的。
如何证明“生产经营发生严重困难”
如何证明“生产经营发生严重困难”生产经营发生严重困难是指企业在经营管理过程中，遭遇到一系列困扰与难题，导致企业无法正常运作，甚至面临破产的状态。
为了证明“生产经营发生严重困难”，可以从以下几个方面进行论述：一、企业财务状况首先，可以从企业的财务状况来证明生产经营发生了严重困难。
可以通过提供企业的财务报表、利润表、资产负债表等，来展示企业目前的财务状况。
如果企业的收入持续下降、亏损扩大、资产负债矛盾加剧，或者出现无法偿付债务的情况，都可以证明企业的经营出现了严重困难。
二、市场环境变化其次，可以通过市场环境的变化来论证生产经营发生了严重困难。
可以分析市场供需关系、竞争格局、消费者需求变化等因素对企业经营的影响。
如果市场需求下降，竞争加剧，企业的产品或服务无法满足消费者的需求，或者市场变动导致企业无法适应新的市场环境，都可以证明企业的生产经营发生了严重困难。
三、生产设备维护问题另外，可以以生产设备维护问题来证明生产经营发生严重困难。
生产设备的正常运行对于企业的生产能力及产品质量具有重要影响。
如果企业无法及时维护设备、更新设备或是设备老化，导致生产效率低下、产品质量下降，都可以作为证明生产经营困难的理由。
四、劳动力问题此外，企业在经营过程中也可能遇到劳动力方面的问题，这也可以作为证明生产经营困难的依据。
例如，企业可能面临员工流失、员工技术不足、不合理的劳动力成本等问题，这些因素都可能导致生产经营困难的发生。
五、政府政策变化最后，政府政策变化也可能导致企业生产经营发生严重困难。
例如，税收政策调整、行业准入标准提高、环保要求加大等政策变化都可能对企业经营带来负面影响。
企业可以提供相关政策文件、申请材料等来证明政策变化对企业经营造成了严重困难。
在证明生产经营发生严重困难时，可以通过数据、统计、调查、报告等途径来支持论点。
此外，还可以结合企业经营历史、经营策略、员工情况、市场调查等多方面的详细信息，全面客观地呈现出企业所面临的实际困境。
3“生产经营发生严重困难”认定标准
重庆市九龙区人民法院（ 2016）渝0107 民初 19794 号案例参考
“当事人对自己的主张，有责任举示证据予以证明。专项审核报告的审计意见认为被告2015年10-12月以及2016年1-3月两个季度的利润表公允反映了被告2015年10月1日至2016年3月31日期间的经营成果，而利润表则显示被告在2015年10-12月的净亏损为12320676.20元， 在2016
个月未亏损+符合环保政策+征信良
好+依法参保
无锡市
《无锡市劳动gt;的通知》
第二条
“四项措施”+持续半年亏损+无经
营好转
云南省
云南省红河哈尼族彝族自治州中级人民法院（2017）云25民终1935
号案例
连续3年亏损＋外部审计+退出行为
＋停产
四川省
四 川 省 德 阳 市 中 级 人 民 法 院
年1-3月的净亏损为13095811.36元，故被告关于其生产经营发生严重困
难的陈述应予采信。”
由此可见，重庆市困难企业的认定标
准可以概括为：困难行业+3个月亏损
＋外部审计。
广东省
《关于发挥社会保险功能扶持企业发展积极应对国际金融危机有关问题的通知》第五条
经营暂时困难+裁员人数低于25%+
无拖欠工资+负债比在80%-100%+3
海南省
海南省人民政府发布的《海南省企业经济性裁减人员实施办法》[琼府办
〔1995〕94 号]第三条
4 年亏损+80%职工停工+12 个月未
支付最低生活费。
（2017）川 06 民终 1604 号案例
1 年亏损＋职工协商＋工会同意
生产经营发生严重困难”的认定标准 上海
生产经营发生严重困难”的认定标准上海一、主题概述近年来，我国市场经济不断发展，企业家们在各个领域迎来了更广阔的发展空间。
然而，在这一过程中，也不可避免地会遇到生产经营方面的困难和挑战。
而针对这些困难的认定标准，尤其是在上海这样的经济中心城市，显得尤为重要。
本文将从多个角度深入探讨“生产经营发生严重困难”的认定标准，旨在为读者提供更全面、深刻的理解。
二、生产经营发生严重困难的认定标准1. 经济形势分析在谈到“生产经营发生严重困难”的认定标准时，首先需要对当前的经济形势进行全面分析。
上海作为我国的经济中心之一，其产业结构和经济发展水平直接影响着企业的生产经营状况。
必须深入了解上海当下的宏观经济形势，包括GDP增速、产业结构、就业率等多个方面的数据和趋势，才能准确地判断企业所处的经营环境。
2. 企业内部因素分析除了宏观经济形势影响外，企业内部的因素同样对“生产经营发生严重困难”的认定标准起着至关重要的作用。
成本控制、市场竞争力、创新能力等方面的状况都会直接影响企业的经营状况。
在评估困难的程度时，需要全面考量企业内部的种种因素，并从中找出困难所在。
3. 法律法规分析另外，对于“生产经营发生严重困难”的认定标准，法律法规的约束也是必不可少的。
上海作为我国的特大城市，其相关法律法规对企业的经营都有着明确的规定，比如《上海市企业破产条例》、《上海市企业债务重组管理办法》等。
这些法律法规对于企业遇到困难时的支持和帮助是不可或缺的，在认定困难的标准时，也需要充分考虑法律法规的相关规定。
4. 个人观点和理解共享对于上述几个方面的分析，笔者深感其中的复杂性和多样性。
在评估一家企业的生产经营是否发生严重困难时，需要综合考虑外部经济环境、内部经营状况和相关法律法规的因素，在此过程中需要严谨细致地进行分析，并综合考虑实际情况做出判断。
三、总结回顾本文从宏观经济形势、企业内部因素、法律法规等多个角度探讨了“生产经营发生严重困难”的认定标准。
关于公司经营管理发生严重困难的认定原则
关于公司经营管理发生严重困难的认定原则好吧，今天咱们聊聊一个有点沉重的话题——公司经营管理遇到的那些麻烦事儿。
别紧张，咱们不打算沉入悲惨的深渊。
很多公司都经历过这些坎坷，没什么大不了的，大家一起听听就好。
说起公司经营困难，首先得看看啥叫“严重困难”。
你知道，很多公司一开始就像是那股新鲜的风，呼呼的劲儿。
但是时间一长，风停了，哗哗的就成了“停滞”的水。
这时候，资金流动就像是干涸的小河，根本没法滋养公司那棵小树。
老板心里也着急，心想：“我这家店，真是要完蛋了吗？”真不是这么简单。
经营困难，有时候就像天气变脸，阴晴不定。
再说了，这种困难还得看是啥性质。
有的公司就像是被人踩了一脚，马上跌倒了。
这种情况，老板得想办法了，不能在地上趴着哭。
他们要扛起精神，翻盘绝对不是什么轻松活。
想象一下，如果一个公司快要关门，员工们心里肯定是七上八下的，晚上睡觉都在做噩梦。
老板就得像个火车头，得把大家的士气提上去。
要是气氛一冷，没多久，大家就会开始互相怀疑，甚至说：“我是不是该找个别的工作了？”有的公司可能是因为外部环境变化，比如市场竞争加剧，消费者口味变了。
这就像是吃饭时突然发现菜没盐了，怎么吃都没味。
市场上竞争对手一个个来了，搞得你不得不缩减成本，连员工的午餐都得减配。
员工心里难免有怨言，长此以往，留不住人，那可就糟糕了。
还得说说财务问题。
公司账面上的数字像是玩游戏一样，变来变去，最后总是有个看似不妙的结果。
有人可能觉得，账上亏损就等于经营困难。
其实不一定，有时候那些“账面亏损”只是暂时的，没必要大惊小怪。
老板要有点心理承受能力，要知道未来有可能会好起来，别一味着急。
想当年，很多企业都是在危机中逆风翻盘，走出了困境。
沟通真的是个大问题。
有些公司，内部沟通就像是走钢丝，紧张得要命。
老板们忙得不可开交，根本顾不上跟员工说说心里话。
这种情况下，员工就开始猜测、议论，形成了自己的“小圈子”。
可这可不是个好兆头，大家心里都想着“要不我先走人？”有些人觉得自己就像是在玩传话游戏，一个人说一半，最后的结果和原话简直是天差地别。
受疫情影响经营困难或者收入明显减少的证明
受疫情影响经营困难或者收入明显减少的证明随着新冠病毒疫情的肆虐，全球各行各业都受到了严重影响，许多企业和个体经营者因此面临着经营困难或收入减少的情况。
为了获得相关支持或补助，他们需要提交相关证明以证实自己的经营状况。
下面，我们将就受疫情影响经营困难或收入减少的证明进行详细介绍。
一、受疫情影响的行业范围1. 旅游业：由于疫情的传播，全球旅行业受到了巨大冲击，许多旅行社、酒店和景点的营业额大幅减少。
2. 餐饮业：餐饮业是疫情的重灾区，很多餐馆和饭店因为疫情而无法正常营业，导致收入大幅下降。
3. 零售业：受限制措施的影响，许多零售店面和商场的营业额锐减，造成巨大的经营压力。
4. 文化娱乐业：影剧院、音乐会和体育赛事等大型文化娱乐活动因疫情而遭遇取消或延期，致使相关行业收入骤降。
二、证明的内容和要求受疫情影响经营困难或收入明显减少的证明通常包括以下内容：1. 公司或个体经营者的基本信息：包括名称、注册号、所在地等基本信息。
2. 经营收入或盈利情况：列明疫情前后的收入情况或盈利数据，用以证明疫情对经营业绩的影响。
3. 相关政府文件：如有政府部门发布的关于受疫情影响的相关文件或通知，也可以作为证明材料提交。
4. 其他相关证据：如合同、开具的减收通知或裁员证明等，用以证实实际经营状况。
三、如何申请证明要获得受疫情影响经营困难或收入明显减少的证明，一般需要按照以下步骤进行申请：1. 通联相关部门：首先需要通联所在地的商务局、税务局或工商局等相关部门，了解具体申请流程和所需材料。
2. 准备相关材料：根据部门的要求，准备相关的财务报表、合同、通知书等证据材料。
3. 申请表格：填写相关的申请表格，注明申请的目的和理由，并详细列明受疫情影响的情况。
4. 递交申请：将填好的申请表格和相关证据材料递交给相关部门，并按照要求进行备案或审批。
四、注意事项在申请受疫情影响经营困难或收入明显减少的证明时，需要注意以下事项：1. 提供真实数据：所提供的经营数据和其他证据材料必须真实可信，不得夸大或虚构。
公司经营管理发生严重困难的认定原则
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浙江企业经营困难认定流程与注意事项
浙江企业经营困难认定流程与注意事项《说说浙江企业经营困难认定那点事儿》嘿，朋友们！今天咱来唠唠浙江企业经营困难认定的这个流程和那些要注意的事儿。
你说这企业经营吧，就跟咱过日子似的，有时候顺风顺水，有时候也会遇到沟沟坎坎。
这企业要是遇到困难了，就得想着去认定一下，好争取点啥帮助或者政策优惠啥的。
这认定流程呢，还真不简单。
首先，你得把自己企业的那点事儿理得清清楚楚的，就像咱整理衣柜，得知道哪儿乱了，哪儿需要收拾。
把那些财务报表、经营数据啥的都准备好，这可都是“证据”呐，得跟法官审案子似的，证据充分才能过关。
然后呢，就去相关部门走程序。
这一路啊，就像跑一场马拉松，得有耐心，还得有体力。
各种表格要填，各种手续要办，要是没点耐心，那可真能把人给急坏了。
这时候就要注意啦！可千万别马虎，填错一个字、少一份资料，那可能就得重新再来，那可真叫一个麻烦哟！就像咱出门丢三落四的，还得回去取，说不定就误了事。
还有啊，在认定过程中，得跟那些工作人员好好打交道。
就跟咱跟邻居相处似的，客客气气的，有啥不懂的就问，别自己瞎琢磨。
人家可都是专业的，能给咱指点指点。
等这一套流程走完了，就等着结果吧。
这等待的过程啊，那也是心焦焦的。
有时候就像等开奖一样，不知道自己能不能中。
要是认定成功了，那可真是松一口气，感觉像是拿到了一把救命钥匙；要是没成功呢，也别灰心丧气，咱再找找问题出在哪儿，下次再来呗。
总之呢，这浙江企业经营困难认定可不是个轻松的事儿，但咱也别怕麻烦。
就像咱过日子遇到难题，总得想办法解决不是？只要咱认真准备，注意细节，和相关的人好好沟通，总能把这事儿给定了。
而且啊，这也是为了咱企业能更好地发展，为了咱自己的事业能更上一层楼。
所以呐，加油吧，各位企业家朋友们！让我们一起攻克这道难关，迎接更美好的明天！。
20-840如何证明“生产经营发生严重困难”
问：如何证明“生产经营发生严重困难”？答：一般来讲，企业要证明自己“生产经营发生严重困难”需掌握下列证据：1）财务报表，如年度、季度连续亏损表。
这些财务报表，最好是经过外部审计师进行了审计的报表；2）职工意见；3）当地劳动和社保部门的书面认定意见等。
企业“生产经营发生严重困难”是企业裁员的法定理由之一。
但企业对此需负举证责任。
要证明企业发生经营严重困难，首先要对“严重困难”的标准予以界定。
企业需注意以下几点：1）我国目前没有对困难企业的认定标准与程序的统一规定,但各地方政府在对经济性裁员的规定中对企业生产经营发生严重困难的情形做了一些规定。
困难企业的认定以企业财务资料为主要依据,一般应符合以下条件:a)企业经营发生严重困难并已出现亏损,长期停产或半停产；b)确因企业因难已经连续多月降低或欠发职工工资(一般为6个月)；c)确因企业困难有拖欠职工社会保险现象；d)采取停止招工、停止加班加点等补救性措施且生产经营状况无明显好转等。
2）从司法实践来看,法院确认企业经营困难的主要依据是企业提供的财务报表。
3）鉴于我国有些地方已作出明确规定,为防止由此产生的法律风险,企业人力资源管理部门应未雨绸缪,向当地劳动和社会保障部门咨询获取相关文件,如有必要应及时向主管部门提出认定请求。
4）如果企业所在地没有制定认定经营严重困难企业的标准或程序,用人单位要慎用本项规定进行经济性裁员。
除提供完整的财务报表和职工意见作为支撑外,实施前以取得当地劳动和社会保障部门的书面同意为最佳选择。
参考法规：《劳动合同法》第4条、第41条、第43条。
例：郑某系B公司职工，2007年1月1日郑某与B公司签订了有固定期限的劳动合同，劳动合同期限为2007年1月1日至2010年12月31日。
2008年1月，B公司口头通知郑某待岗。
2008年3月26日，B公司向郑某送达解除劳动合同通知书，通知因公司经营结构发生变化与其解除劳动合同。
2008年4月24日，B公司向郑某送达了《关于与郑某解除劳动合同关系的通知》，正式与郑某解除劳动合同。
企业经营困难情况说明怎么写
企业经营困难情况说明背景企业经营困难是许多企业在发展过程中常常面临的一个现实问题。
在如今充满竞争和变动的商业环境中，企业常常遭遇内外因素的挑战，这些因素可能包括市场不确定性、经济周期波动、竞争加剧、政策调整等。
面对这些困难，企业需要及时、准确地识别问题，并采取有效的措施来应对，以保持其生存和发展。
困难情况的识别和分析企业在面临经营困难时，首要任务是对困难情况进行准确的识别和分析。
以下是一些常见的困难情况和其可能的原因：1.销售下滑：企业销售额的持续下滑可能是因为市场需求的减少、竞争对手的进入、产品质量问题、营销策略的不当等因素所导致。
2.流动资金不足：企业遭遇资金紧缺的情况可能是由于经营不善、客户逾期付款、融资渠道受限等原因引起的。
3.成本上升：企业经营成本的持续上升可能是由于原材料价格上涨、人力成本增加、税费政策调整等因素导致的。
4.管理困难：企业的管理问题可能表现为组织结构混乱、流程效率低下、员工士气低落等。
以上仅是一些常见的困难情况和原因，企业在实际情况中还可能面临其他挑战。
关键在于通过对困难情况的准确定位和深入分析，找出问题的根源和影响因素。
应对困难的措施企业在面临经营困难时，需要采取一系列措施来应对问题，恢复和提升经营状况。
以下是一些常见的应对措施：1.调整市场策略：企业应当对市场需求变化进行及时的调查和分析，调整产品定位、营销策略和渠道布局，以提高市场竞争力。
2.优化内部管理：企业应加强内部管理，提高组织效率和员工绩效，优化生产流程，控制成本，实现资源的高效利用。
3.改善资金状况：企业应积极开展应收账款的催收工作，谨慎管理存货，同时寻找多元化的融资渠道来解决资金压力。
4.创新发展：企业应积极寻求创新发展的机会，提高产品和服务的附加值，开拓新的市场领域，实现可持续发展。
除了以上措施，企业还可以根据不同的困难情况采取相应的应对策略。
关键在于企业必须积极主动地回应困难，寻找解决问题的途径，并及时调整经营策略。
生意失败贫困证明
生意失败贫困证明尊敬的领导：我谨代表本人及其家庭，向贵单位或组织提交此份生意失败贫困证明，以证明我们目前所面临的困难和需要援助的情况。
以下是我们根据相关规定和要求，从不同方面提供的证明材料：一、经营状况证明1. 营业执照、税务登记证等证照，证明公司的合法性和经营期限。
2. 公司章程、合同等文件，证明公司的组织形式、经营范围和相关权益。
3. 财务报表、审计报告等文件，证明公司的财务状况、经营成果和现金流情况。
二、财务状况证明1. 银行流水账单、信用卡账单等，证明家庭收入和支出情况。
2. 贷款合同、欠款账单等，证明债务状况和需要解决的问题。
3. 税务申报表、税收缴纳凭证等，证明依法纳税的情况。
三、行业环境证明1. 行业报告、政策文件等，证明行业发展趋势和政策环境。
2. 同行竞争分析报告、市场份额占比等，证明市场竞争情况和企业在行业中的地位。
3. 产品质量检验报告、客户投诉处理记录等，证明产品质量和服务水平。
四、个人状况证明1. 身份证、户口本等证件，证明本人及其家庭成员的基本信息。
2. 工作履历、职业资格证书等，证明本人的职业经历和技能水平。
3. 家庭成员疾病史、残疾证明等，证明家庭成员的健康状况和需要解决的问题。
五、其他相关证明1. 政府救助申请记录、社会捐赠记录等，证明本人及其家庭已经获得或正在接受政府和社会救助的情况。
2. 社区居委会（村委会）贫困证明，证明家庭居住地的贫困状况和需要解决的问题。
3. 其他相关单位或个人的协助和支持证明，如学校、慈善机构等提供的帮助和支持。
以上是我们提供的生意失败贫困证明材料，希望能够得到贵单位或组织的认可和支持。
我们将继续努力克服困难，争取早日摆脱困境。
如有需要，我们将随时提供更多补充材料和说明。
谢谢！。
公司经营管理发生严重困难的判断
公司经营管理发生严重困难的判断公司经营管理发生严重困难，又称公司僵局，是指公司在存续过程中，由于股东之间、董事之间或者股东与董事之间矛盾激化而处于僵持状态，导致股东会、董事会等公司机关不能按照法定程序作出决策，从而使公司陷入无法正常运转甚至瘫痪的状态。
《公司法》第182条规定，公司经营管理发生严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能解决的，持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东，可以请求人民法院解散公司。
《公司法解释（二）》第1条第1款规定，单独或者合计持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东，以下列事由之一提起解散公司诉讼，并符合公司法第182规定的，人民法院应予受理：（一）公司持续两年以上无法召开股东会或者股东大会，公司经营管理发生严重困难的；（二）股东表决时无法达到法定或者公司章程规定的比例，持续两年以上不能做出有效的股东会或者股东大会决议，公司经营管理发生严重困难的；（三）公司董事长长期冲突，且无法通过股东会或者股东大会解决，公司经营管理发生严重困难的；（四）经营管理发生其他严重困难，公司继续存续会使股东利益受到重大损失的情形。
一、对公司经营管理发生严重困难的判断公司经营管理发生困难，可分为公司对外的经营困难和对内的管理困难。
经营困难，是指公司的生产经营状况发生严重亏损的情形；管理困难是指公司的股东会、董事会等公司机关处于僵持状态，有关经营决策无法作出，公司日常运作陷入停顿与瘫痪状态。
根据相关的司法精神，判断公司的经营管理出现严重困难，应当遵循对公司的股东会、董事会或执行董事及监事的运营现状进行综合分析的规则，公司是否处于盈利状况不是判断公司经营管理发生严重困难的必要条件。
公司经营管理发生严重困难的侧重点是公司管理方面存在严重的内部障碍，如股东会机制失灵、无法就公司的经营管理进行决策，不应片面理解为公司资金缺乏、严重亏损等经营性困难。
二、股东申请人民法院解散公司的其他要件依照《公司法》第182条及《公司法解释（二）》第1条第1款的规定，股东申请人民法院解散公司，除了要满足公司经营管理发生严重困难的要求外，还应同时符合下列条件：1、公司僵局状态的继续存续会使股东利益遭受重大损失由于公司内部运营机制失灵，使股东的股东权、监事权处于无法行使的状态，其投资公司的目的无法实现，如果这种状态持续下去，必然会使股东遭受更大的损失。
经济困难证明范文
经济困难证明范文
经济困难证明。
尊敬的领导：
我是某某公司的员工，我在此向您证明我所处于的经济困难情况。
我希望能够得到您的理解和帮助，解决我目前所面临的困难。
首先，我在家中有老人和小孩需要照顾，家庭负担较重。
其次，我所在的公司经营状况不佳，工资待遇也随之受到了影响。
再次，
由于家庭原因，我需要支付一定的医疗费用和教育费用，这也增加
了我的经济负担。
在此，我诚恳地希望能够得到公司的帮助，希望能够调整我的
工资待遇，以减轻我目前的经济压力。
我也会努力工作，为公司做
出更大的贡献。
我相信，在公司的支持和帮助下，我一定能够克服目前的困难，为公司创造更大的价值。
我也相信，公司是一个关心员工的大家庭，我在这里能够得到理解和支持。
最后，我再次向公司提出诚挚的请求，希望能够得到您的帮助。
谢谢！
此致。
敬礼。
某某。
日期，XXXX年XX月XX日。
以上是一份经济困难证明的范文，希望能够得到您的认可和支持。
感谢您的阅读！。
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问：如何证明“生产经营发生严重困难”？
答：
一般来讲，企业要证明自己“生产经营发生严重困难”需掌握下列证据：
1）财务报表，如年度、季度连续亏损表。
这些财务报表，最好是经过外部审计师进行了审计的报表；
2）职工意见；
3）当地劳动和社保部门的书面认定意见等。
企业“生产经营发生严重困难”是企业裁员的法定理由之一。
但企业对此需负举证责任。
要证明企业发生经营严重困难，首先要对“严重困难”的标准予以界定。
企业需注意以下几点：
1）我国目前没有对困难企业的认定标准与程序的统一规定,但各地方政府在对经济性裁员的规定中对企业生产经营发生严重困难的情形做了一些规定。
困难企业的认定以企业财务资料为主要依据,一般应符合以下条件:
a)企业经营发生严重困难并已出现亏损,长期停产或半停产；
b)确因企业因难已经连续多月降低或欠发职工工资(一般为6个月)；
c)确因企业困难有拖欠职工社会保险现象；
d)采取停止招工、停止加班加点等补救性措施且生产经营状况无明显好转等。
2）从司法实践来看,法院确认企业经营困难的主要依据是企业提供的财务报表。
3）鉴于我国有些地方已作出明确规定,为防止由此产生的法律风险,企业人力资源管理部门应未雨绸缪,向当地劳动和社会保障部门咨询获取相关文件,如有必要应及时向主管部门提出认定请求。
4）如果企业所在地没有制定认定经营严重困难企业的标准或程序,用人单位要慎用本项规定进行经济性裁员。
除提供完整的财务报表和职工意见作为支撑外,实施前以取得当地劳动和社会保障部门的书面同意为最佳选择。
参考法规：
《劳动合同法》第4条、第41条、第43条。
例：
郑某系B公司职工，2007年1月1日郑某与B公司签订了有固定期限的劳动合同，劳动合同期限为2007年1月1日至2010年12月31日。
2008年1月，B公司口头通知郑某待
岗。
2008年3月26日，B公司向郑某送达解除劳动合同通知书，通知因公司经营结构发生变化与其解除劳动合同。
2008年4月24日，B公司向郑某送达了《关于与郑某解除劳动合同关系的通知》，正式与郑某解除劳动合同。
因双方就解除劳动合同发生争议，郑某向某市劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求裁决B公司单方解除劳动合同违反《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定等请求。
裁定做出后郑某不服该仲裁裁决，提起民事诉讼。
一审法院认为，用人单位与劳动者解除劳动合同应当严格按照《中华人民共和国劳动合同法》规定的解除劳动合同的法定情形并按照法定程序才能予以解除。
本案中，B公司因公司经营结构发生变化，即于2008年1月口头通知郑某待岗，后于2008年3月26日向郑某下发解除劳动合同通知，并于次月24日下达《关于与郑某解除劳动合同关系的通知》，两通知的下达时间相隔不足30天，因此，B公司解除与郑某的劳动关系既不符合《中华人民共和国劳动合同法》规定的关于解除劳动合同的法定事由，也没有遵守相关的程序性规定。
故，B公司与郑某解除劳动关系系违法解除。
上诉到二审法院后，双方当事人均未提交新证据。
二审法院认为，关于B公司单方面解除劳动合同的行为是否合法的问题，B公司给郑某出具的解除劳动合同通知书表述因经营结构发生变化致原劳动合同无法履行，在庭审过程中又陈述解除劳动合同的原因是经营困难，但B公司未提供充分证据证明经营结构发生变化致原劳动合同无法履行，其因为经营困难即单方解除劳动合同亦无法律依据。
根据《劳动法》的规定，用人单位生产经营状况发生严重困难确需裁减人员的，应当提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后可以裁减人员。
故B公司关于其解除劳动合同行为不违反法律规定的主张，本院不予支持。
解：
本案提示了以下法律要点：
●企业的经营是否发生严重困难，并不以企业主观判断为准；
●即使企业经营“严重困难”符合标准，裁员过程也必须符合法定程序。
从上述案例可以看出两点问题：
1）B公司对其解除劳动合同的理由无论是因经营结构发生变化还是经营困难都没有给予证据支持。
因此其解除劳动合同的理由不成立。
2）B公司裁减人员程序违法。
B公司必须走这样的程序：需提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，方可裁
减人员。
操作提示：
1)经济性裁员过程中，企业经营困难、结构调整等往往同时存在，但企业与员工解除合同的前后理由必须一致，前后不一致便易造成解雇行为违法。
2)裁减人员需达到二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上才可启动裁员程序。
实践中用人单位的风险在于裁减人员未达到二十人或者人数少的企业未达到职工总数百分之十也启动裁员程序。
用人单位如果裁减人员人数不足法定标准，不能启动裁员程序成批解除劳动合同，只能按照《劳动合同法》第36条、第39条、第40条的规定单个解除劳动合同，否则裁员行为违法，应当承担违法解雇的法律风险。
建议用人单位以协商解除方式操作更容易避免风险。
3)提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料。
4)提出裁减人员方案，内容包括：被裁减人员名单，裁减时间及实施步骤，符合法律、法规规定和集体合同约定的被裁减人员经济补偿办法。
5)将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善；没有建立工会的用人单位进行经济性裁员，只有向全体职工说明情况，听取职工的意见。
听取职工意见可以有多种形式，如座谈会、设置意见箱、部门负责人收集意见等，这些用人单位都要保留充分的证据，发生纠纷才能举证。
6)裁减人员方案应向劳动行政部门报告，听取其意见和建议。
7)由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。