物流经济物流成本计算定价及风险分析方法

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第四章物流成本计算、定价及风险分析方法

第四章物流成本计算、定价及风险分析方法
2021年7月30日星期五
本章引见
本章内容：引见物流经济剖析的普通方法，内容包括本钱计算、定价及风险剖析。
严厉的说，本钱计算不属于经济剖析的范围，但却是经济剖析的基础。
本章难点：价钱决策，是企业运营决策中的关键决策之一，也是难点之一。
重点；风险剖析，那么是企业开展进程中应停止的惯例剖析，是企业的投资决策、运营决策的必要延伸。
而直接费用以外的一切消费本钱都称为制
产品本钱构成图
产品
直接费用制造费用
原资料
直接人工
折旧费水电费物料消耗费用直接人工费
直接人工本钱机器台时
传统本钱计算进程中的直接制造费用本钱分配步骤可以用图4-1表示：
制造费用 1 11
产品（服务） 3 生产部门 2 服务部门
〔2〕计算方法方式
传统本钱计算方法即是传统的直接本钱分配方法，一方面将直接人工和直接资料分配分配到各个产品，另一方面采用分摊的方法分配制造费用。
因此，物流企业的作业本钱计算顺序为：确定各项作业，把消耗的各种资源分配给相关作业。并构成相关的作业库，再将各作业本钱库中的本钱分配给各物流效劳合同。
计算顺序如图4—4所示：
作业本钱库
运
输
作
业
作业本钱动
因分配率
分
配
率
ห้องสมุดไป่ตู้各物流效劳合同
营运费用
仓
装
储
卸
作
作
业
业
分
分
配
配
率
率
第一步：按不配同作业的耗用送归集分配营运作费用
作业本钱法中触及到的相关概念之间的联络可以用图4—2表示。

《物流成本管理》知识点结构

原理
物质观时空观实践观真理观普遍与特殊必然与偶然可能与现实形式与内容现象与本质对立与统一量变与质变
科学方法论在成本管理学中形成的具体化的专门方法
方法
逻辑研究方法
归纳法演绎法实践研究方法
其他研究方法
系统性和集成性研究方法模糊性随机定量分析的研究方法与工业工程相结合的研究方法历史法移植拓展法
在规定或调整成本项目时应考虑的问题
问题
各项费用在管理上有无单独反映、控制和考核的需要。各项费用在物流成本中所占比重的大小。某种费用专设成本项目所增加的核算工作量的大小。
物流成本的计算
计算
物流成本归集物流成本分配
物流成本分配的原则
原则
因果原则受益原则公平原则承受能力原则成本效益性原则及时性原则基础性原则管理性原则多元性原则
物流服务的组成要素
存在于交易前的物流服务要素
组
成
要
存在于交易中的物流服务要素
素
存在于交易后的物流服务要素
客户服务书面指南客户服务书面指南的沟通与提供构建企业实施客户服务的相关组织结构确保企业的客户服务系统具有一定的柔性向客户提供管理服务
缺货水平转运的情况产品的替代性订货信息的提供提交订单的便利性订货周期特殊运输处理
第三章
客户服务成本
第一节第二节第三节第四节
客户服务成本概述客户服务物流服务水平的衡量物流服务水平标准的制定
确定最适合的物流服务水平的步骤
步骤
明确与物流活动相关的客户服务要素。
衡量目前的各物流服务要素所达到的水平。
在制定的服务战略指导下，为企业（部门）制定最合适的物流服务水平、并根据衡量所得的现有物流服务水平，制定出最终的物流服务水平调整方案。

货物运输价格计算方法

货物运输价格计算方法
货物运输中怎么计算运费，一般货物按照重量和体积计算，重量大体积小的货物按重量计算，重量轻，体积大的货物按体积算，体积与重量的换算一般是长*宽*高（单位厘米）/6000 或/5000 ，航空运费收取有四个等级。

1．普通货物运价
(1)基础运价统一规定，各航段货物基础运价为45公斤以下普通货物运价，金额以角为单位。

(2)重量分界点运价，国内航空货物运输运价分为三个分界点45公斤以上、100公斤以上、300公斤以上。

2．等级货物运价，比如急件、生物制品、珍贵植物和植物制品、活体动物、骨灰、灵柩、鲜活易腐物品、贵重物品、枪械、弹药、押运货物等特种货物实行等级货物运价，按照基础运价的150％计收。

3．指定商品运价，对于一些批量大、季节性强、单位价值低的货物，航空公司可申请建立指定商品运输价格。

4．最低运费，每票国内航空货物最低运费为人民币120元。

财务快递费用分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着社会经济的发展，快递行业在我国日益繁荣。

作为快递行业的重要组成部分，财务快递费用在企业经营中占有重要地位。

本报告旨在通过对财务快递费用的分析，揭示企业快递成本构成、费用控制现状及存在的问题，为企业管理层提供决策依据。

二、数据来源及分析范围1. 数据来源：本报告数据来源于企业内部财务报表、快递公司收费清单、市场调研报告等。

2. 分析范围：本报告主要分析企业财务快递费用构成、费用控制现状、费用控制效果及改进措施。

三、财务快递费用构成分析1. 快递费用构成（1）快递运输费用：包括快递公司提供的各种快递服务费用，如标准快递、特快专递、经济快递等。

（2）包装费用：包括快递物品的包装材料、包装工具等费用。

（3）保险费用：为保障快递物品安全，企业可能购买保险，产生保险费用。

（4）其他费用：如快递查询、签收、退换货等产生的费用。

2. 费用构成分析（1）快递运输费用占比最大，约占总费用的60%-70%。

（2）包装费用占比约为20%-30%。

（3）保险费用占比约为5%-10%。

（4）其他费用占比约为5%。

四、费用控制现状分析1. 费用控制措施（1）优化快递渠道：通过对比多家快递公司服务质量和价格，选择性价比高的快递公司。

（2）合理选择快递服务类型：根据物品特性和运输时效要求，选择合适的快递服务类型。

（3）加强包装管理：合理使用包装材料，降低包装成本。

（4）加强保险管理：根据物品价值和风险，合理购买保险。

2. 费用控制效果（1）快递运输费用逐年下降，降低了企业成本。

（2）包装费用得到有效控制，降低了包装成本。

（3）保险费用合理，保障了物品安全。

（4）其他费用得到有效控制。

五、费用控制存在的问题1. 快递运输费用较高：虽然近年来快递运输费用有所下降，但与发达国家相比，仍有较大差距。

2. 包装费用较高：包装材料、包装工具等成本较高，降低了企业利润。

3. 保险费用过高：部分企业为追求保险保障，导致保险费用过高。

《物流成本管理》课程标准

《物流成本》课程标准第一部分前言一、课程性质本课程是物流管理（海起本）专业的专业课，物流成本管理是物流管理中的一个非常IE要内容,宏观上，对国或经济、区域经济、城市经济中羟济结构的整合、经济效率的提升和产业竞争实力的改善都有重要的作用：微观上，物流管理为企业供应高效低成本的服务，使企业形成核心竞争实力,起到重要作用.通过本深程的学习,使学生加深对物流成本管理理论的基础学问、理论结构以及实务盘作等学问的进一步相识，了解当前物流成本管理埋论探讨的前沿，驾驭相关的基本方法.二、基本理念£物流成本管理》是物流管理主干课程的之一，通过本课程的学习，达到：1、鸡奴物流成本管理理论与实务的关系,旎够用物流成本管理理论说明和说明相关实芬，并能评价和指导相关实务.2、熟设物流成本管理的多种方法，并能运用其中的方法。

3、了解物流成本管理的基本过程，井能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系.4、了解最新的物流成本管理法律、法规以及探讨的前沿得5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。

三、课程标准制定思路本课程的设计思路是以就业为导向，邀请行业专家对物流管理专业所涵装的岗位谛进行工作任务和职业实力分析，井以此为依据确定本课程的工作任务和课程内容，依据物流管理S业所涉及到的物流成本管理教学管理荔础学问内容,分解成若干教学活动，在物流成本管理实践和校内实习和校外原岗实习中加深对专业学何、技能的理解和应用,培育学生的综合职业实力和可持续发展实力，整个课程内容以够用为度.其次部分课程目标一、总体目标通过工学结合、校企合作的任务驱动型的项目活动培育学生具有良好职业道德、专业技能水平、可持续发展实力，使学生驾驭成本管理的基本学问与基本技能.初步形成肯定的学习实力和课程实践实力，并培育学生诚恳、守信、推长沟通和合作的团队意识，及其环保、节能和平安意识，提高学生各特地化方面的职业实力，并通过理论、实训、实习相结合的教学方式.边讲边学、边学边做、做中学'学中做,把学生培育成为具有良好职业道德的、具有物流成本管理理论和实践实力的、具有可持续发展实力的高素养高技能型物流特地人才.，以适应市场对物流人才的需求.二、详细目标1、与取物液成本管埋理论与实务的关系，能够用物流成本管理理论说明和说明相关实务，井能评价和指导相关实务。

物流企业的财务风险分析与控制

摘要经济一体化趋势的不断深化以及我国经济的快速发展，为作为基础性服务业的物流企业创造了良好的发展良机，但与此同时，物流企业也面临着越来越多的风险因素。

特别是在市场竞争日益激烈的情况下，物流企业为了能获得更好的发展，抢占更多的市场份额，纷纷调整经营理念，大量进行硬件以及配套设施的投资。

但在企业高速扩张的阶段，容易造成运营成本以及资产负债率的上升，如果相应的财务管理能力不能与之匹配，极易使企业面临较高的财务风险。

本文正是在这样的背景下，全面分析了我国物流企业面临的财务风险及其成因，以及如何防范和控制财务风险。

关键词物流企业、财务风险、风险分析、风险控制目录一.财务风险的概述 (3)(一)财务风险的基本概念 (3)(二)财务风险特征 (3)二.我国物流企业面临的主要财务风险及其成因分析 (4)(一)投资风险 (4)(二)筹资风险 (4)(三)资金回收风险 (4)三.物流企业财务风险的控制措施 (5)(一)投资风险控制措施 (5)(二)筹资风险控制措施 (5)(三)资金回收风险控制措施 (6)四.小结 (7)在经济全球化的今天，我国物流企业面临着越来越多的风险因素。

特殊是随着物流企业重组和体制改革的日益深化，一批物流企业以全新的机制、全新的观念、全新的管理参预运营和角逐，从而使国内物流市场浮现了更加激烈的竞争局面。

在这种情况下，资产负债率和运营成本的偏高以及经营管理水平的低下等因素使我国物流企业面临更高的财务风险。

如何深入分析、有效防和化解务风险，无疑已成为保障我国物流企业良性发展的首要战略问题。

一.财务风险的概述(一)财务风险的基本概念现代企业制度的建立，在提升企业管理水平的同时，经营权与所有权的分离，也会使企业面临更多的风险，其中威胁最大的就是财务风险。

按照在经营过程中的不同表现，财务风险又有狭义和广义之分。

狭义的财务风险专门指由于企业负债增加而可能引起的，有可能因为大量借入资金而导致企业偿债能力下降，股东收益面临较大不确定的情况。

我国物流企业的风险分析及应对

1 绪论1.1 物流企业的定义及特点物流企业指从事物流活动的经济组织，至少从事运输（含运输代理、货物快递）或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织[1]。

物流业是21世纪的产业。

根据服务主体的不同，物流企业可分为第一方物流企业、第二方物流企业、第三方物流企业和第四方物流企业。

第一方物流指的是物流服务的需求方自行组织的物流，也就是指卖方，生产者或者供应方组织的物流活动；第二方物流指的是买方，销售者或者流通企业组织的物流活动，这些组织的核心业务是采购并销售商品，为了销售业务需要而投资建设物流网络；第三方物流则是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式[2]。

第四方物流是一个供应链的集成商，一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务，是供需双方及第三方物流的领导力量。

随着时代的进步和发展，物流企业的概念也不断地发展和完善，不仅物流活动的功能围不断扩大，物流的涵也越来越丰富深入。

在当今新的形势下，发展中的物流企业表现了以下的特征。

（1）信息网络化。

信息技术是物流公司发展的基础。

物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化、极提高了物流效率和物流效益。

物流信息网络化的发展使企业反应更迅速、作业更规、服务更全面、功能更多样、信息更现代化。

（2）功能专业化。

物流公司所提供的是专业的物流服务。

从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平，这既是物流消费者的需要，也是物流公司自身发展的基本要求。

（3）关系契约化。

首先，物流公司是通过契约形式来规物流经营者与物流消费者之间关系的。

物流成本计算、定价及风险分析方法

因此，物流企业的作业成本计算程序为：确定各项作业，把消耗的各种资源分配给相关作业。并形成相关的作业库，再将各作业成本库中的成本分配给各物流服务合同。
第四章物流成本计算、定价及风险分析方法
计算程序如图4—4所示：
作业成本库
作业成本动因分配率
各物流服务合同
营运费用
第一步：按不
运输
仓
装
配同作业的耗用
第四章物流成本计算、定价及风险分析方法
2、作业成本法
作业成本法（Activity-Based Costing）简称ABC 法，是将间接成本和辅助资源按照一定的动因比例分配到各个生产产品的作业中的一种成本计算方法。
第三方物流企业所提供的特殊性——主要有一系列相互衔接的作业构成，传统成本计算方法不能准确的计算出物流作业的成本，不能满足物流企业的、成本管理的要求，因此引入作业成本法越来越被第三方物流企业所重视。
直接人工成本机器台时
第四章物流成本计算、定价及风险分析方法
传统成本计算过程中的直接制造费用成本分配步骤可以用图4-1表示：
制造费用 1 11
产品（服务） 3 生产部门 2 服务部门
第四章物流成本计算、定价及风险分析方法
（2）计算方法形式
传统成本计算方法即是传统的间接成本分配方法，一方面将直接人工和直接材料分配分配到各个产品，另一方面采用分摊的方法分配制造费用。
◆成本对象（Cost Drivers）：即需要对其进行
成本计量的项目，在计算过程中需要将成本准确的分配至各个成本对象,这是作业成本法的基础工作。
◆成本要素（Cost Elements）：即分配到各要
素的每种资源，也就是构成每项作业成本的细化要素。

物流成本管理物流成本核算方法.

授课序号授课类似课题7讲授第三章第二节物流成本核算方法学时 2教学目标学习按支付形态法、按物流功能法、按物流范围法这三种方法核算物流成本的一般方法。

重点难点按支付形态法、按物流功能法、按物流范围法教学资源上海交大出版社冶金工业出版社《物流成本管理》《物流成本管理》教学思路及过程一、按支付形态核算物流成本。

二、按物流功能核算物流成本法。

三、按物流范围核算物流成本法。

第三章物流成本核算第二节物流成本核算的一般方法根据对物流对象基本构成要素的分析，结合企业物流成本管理的基本要求，企业物流成本核算的方法可以分为按照支付形态核算物流成本、按照物流功能核算物流成本和按物流范围核算物流成本三种。

一、按支付形态划分并核算物流成本（一）本企业内部支付的物流费用本企业支付的物流费用指的是企业内部物流费用，是生产企业从产成品形成、实施包装、运输到最终顾客、销售实现，全过程所产生的物流费用。

具体来讲，主要包括材料费、人工费、服务费、维持费、一般费用、特别费用等。

1.材料费材料费是由于物流消耗而产生的费用。

2.人工费用人工费用是在进行物流活动中所消耗的劳务支出。

3.服务费用服务费用也叫公益费用，是对企业公益事业提供的公益服务支付的费用。

4.维持费维持费是对土地、房屋建筑、机器设备等固定资产的使用、运转和维修保养所发生的费用。

5.一般费用一般费用是指差旅费、会议费、交通费、文具费、通讯费、教育费等，还包括事故处理费及其他杂费等一般项目的支出。

6.特别费用特别费用是指采用不同于财务会计的方法计算出来的费用。

（二）委托物流费用委托物流费用是企业进行物流业务外包时对外部物流机构所支付的各项费用。

二、按物流功能核算物流成本根据物流功能的差别，物流成本可分为实物流通费用、信息流通费用和物流管理费用三类。

（一）实物流通费用1.运输成本运输成本是指企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括从事货物运输业务的人员费用、车辆（包括其他运输工具）的燃料费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、过路费、年检费、事故损失费、相关税金等。

物流成本的分析预测决策课件

信息处理成本
主要包括信息处理设备费用、信息处理人工费用等。
物流成本的特点
隐蔽性
物流成本往往隐藏在其他成本之中，如销售费用、管理费用等，需要对其进
行分离和识别。
复杂性
物流成本涉及面广，不仅包括运输、仓储等显性成本，还包括库存持有成本、资金占用成本等隐性成本，
需要全面考虑。
特殊性
不同企业的物流成本存在差异，需要根据具体情况
谢谢您的聆听
THANKS
物流成本的分析预测决策
CONTENTS
• 物流成本概述 • 物流成本分析 • 物流成本预测 • 物流成本决策 • 物流成本控制 • 物流成本优化建议
01
物流成本概述
物流成本的定义
01
物流成本是指企业在整个物流活动过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
02
物流成本不单指某一方面的成本，而是涵盖了运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理等物流活动中所消耗的成本。
物流成本控制的方法
制定控制标准
根据企业实际情况和市场需求，制定合理的物流成本控制标准。
数据分析
通过对物流成本数据的收集、整理和分析，找出存在的问题和改进点。
优化流程
通过对物流流程的优化和改进，降低物流成本。
采购管理
通过合理的采购策略和管理方法，降低采购成本。
物流成本控制的过程
目标制定
明确物流成本控制的目标和重点。
进行呈现，以便更好地理解和使用。
03
物流成本预测
物流成本预测的定义
• 物流成本预测是指基于历史物流成本数据，运用科学方法，对未来物流成本趋势进行判断和推测的行为。它是物流成本管理的重要组成部分，对于物流成本控制、预算编制、决策制定等方面具有重要意义。

运输物流财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，运输物流行业作为国民经济的重要支柱产业，其作用日益凸显。

为了更好地把握行业发展趋势，优化资源配置，提高企业竞争力，本报告将对某运输物流企业的财务状况进行深入分析，旨在为企业决策提供有力支持。

二、企业概况某运输物流企业成立于20XX年，主要从事国内货物运输、仓储、配送等业务。

公司拥有现代化的运输工具、先进的仓储设施和专业的物流管理团队，业务覆盖全国多个省市。

近年来，企业业绩稳步增长，市场份额不断扩大。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析（1）流动资产分析从资产负债表可以看出，企业流动资产占总资产的比例较高，说明企业在日常运营中具有较强的短期偿债能力。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。

其中，货币资金占比最高，表明企业现金流较为充裕。

（2）非流动资产分析非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

固定资产占比相对较高，说明企业在设备更新、技术改造方面投入较大，有利于提高企业运营效率。

2. 负债结构分析（1）流动负债分析流动负债主要包括短期借款、应付账款等。

从资产负债表可以看出，企业流动负债占比相对较低，说明企业在偿还短期债务方面压力较小。

（2）非流动负债分析非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。

从资产负债表可以看出，企业非流动负债占比相对较低，说明企业在偿还长期债务方面压力较小。

3. 所有者权益分析所有者权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积等。

从资产负债表可以看出，企业所有者权益占总资产的比例较高，说明企业具有较强的盈利能力和抗风险能力。

（二）利润表分析1. 收入分析从利润表可以看出，企业营业收入逐年增长，说明企业在市场竞争中具有较强的竞争力。

营业收入主要包括运输收入、仓储收入、配送收入等。

2. 成本费用分析成本费用主要包括运输成本、仓储成本、管理费用、销售费用等。

从利润表可以看出，企业在成本控制方面取得一定成效，但仍有优化空间。

3. 利润分析从利润表可以看出，企业净利润逐年增长，说明企业在盈利能力方面表现良好。

第8章物流成本的分析预测与决策

（通常即实际值）替代基准值（通常即标准值或计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。
• 差额分析法
差额分析法也称绝对分析法，是连环替代法的特殊形式，是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额，来计算各因素对分析指标的影响。
因素分析法步骤：
（1）确定各因素的替代顺序，然后按顺序替代。原则：先替代数量因素，再替代质量因素；先替代实物数量，再替换价值数量；如果有几个数量因素或质量因素时，先替换主要因素，再替换次要因素。
回总目录回本章目录
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第三节物流成本决策
物流成本决策方法
• 一、以物流总成本最低为依据的决策方法 • 二、利用量本利分析进行物流成本决策
一、以物流总成本最低为依据的决策方法在物流系统所要提供的客户服务水平既定的前提下，对各类物流成本进行权衡，将能够实现其他物流成本之和最小的方案作为最佳方案。
以物流总成本最低为依据的决策方法
• 1、一类物流成本பைடு நூலகம்下降往往以其他物流成本的上升为代
价。
• 2、必须在物流成本预测的基础上，将各类物流成本综合在一起加以考虑，以物流总成本最低作为方案取舍的标准。
• 3、通过差量分析法进行物流成本决策
• 4、利用数学模型进行物流成本决策：经济订货批量
（一）各类物流成本之间的悖反关系
• 指标对比法根据分析的特殊需要又有以下两种形式：
– 1、绝对数比较
– 2、相对数比较
• 1、绝对数比较
– 它是利用绝对数进行对比，从而寻找差异的一种方法。
– 常见的有资产负债比较，利润表比较，现金流量表比较等。
• 2、相对数比较
• 它是由两个有联系的指标对比计算的，用以反映客观现象之间数量联系程度的综合指标，其数值表现为相对数。

物流成本计算定价及风险分析方法

物流成本计算定价及风险分析方法引言物流成本是指企业在进行物流活动时所产生的各类费用，包括采购成本、运输成本、仓储成本、包装成本等。

物流定价则是指企业在进行物流服务时所制定的价格，该定价必须考虑到物流成本，以确保企业能够实现盈利。

同时，由于物流活动中存在着各种风险，因此进行风险分析对于制定合理的物流成本计算定价非常重要。

本文将介绍物流成本的计算及定价方法，并探讨物流风险分析的方法。

1. 物流成本计算方法物流成本的计算是制定物流定价的基础，准确计算物流成本有助于企业制定合理的价格策略。

下面是几种常用的物流成本计算方法：1.1 采购成本计算采购成本一般包括物料采购的货款、运费及其他相关费用。

计算采购成本时，需要将相关成本进行详细记录，并进行核算。

1.2 运输成本计算运输成本是指在物流过程中，将产品从供应地运送到销售地所产生的各项费用，包括运输车辆的成本、司机工资、油费、路桥费等。

运输成本的计算可以根据运输里程、运输工具、运输时间等多个因素进行估算。

1.3 仓储成本计算仓储成本包括仓库租金、设备费用、人工费用、保险费用等。

根据仓库的规模、仓储周期等因素，通过详细记录和核算，可以得出准确的仓储成本。

1.4 包装成本计算包装成本是指将产品进行适当的包装所产生的费用，包括包装材料、包装工时等。

包装成本的计算可以根据产品的包装方式、包装材料的价格等进行估算。

2. 物流定价方法物流定价必须考虑到物流成本，并在此基础上制定合理的价格策略，以确保企业能够实现盈利。

下面是几种常用的物流定价方法：2.1 成本加成定价法成本加成定价法是指在物流成本的基础上，按照一定的加成比例确定产品的价格。

这种定价方法适用于物流活动成本相对稳定的情况。

2.2 市场定价法市场定价法是指根据市场需求和竞争状况确定产品价格。

这种定价方法更加注重市场的反馈和竞争情况，适用于物流市场需求波动较大的情况。

2.3 增值定价法增值定价法是指根据产品的附加值和市场需求确定产品价格。

物流成本计算与预测方法

四、物流成本预测的步骤
确定预测目标
分析收集相关数据
反馈
选择预测方法进行预测(建立模型)
分析评价预测方法及其结果
修正预测结果
提交预测报告
五、物流成本预测的方法
物流成本预测按预测目的和所用方法不同可分为定性预测和定量预测。
定性预测是通过对现象的调查和了解，凭预测者个人的实践经验、理论水平和分析能力，对成本未来的变动与发展所做出的判断。定性预测的结果只是对事物的发展变化做出一个大致的估计。
1.用简单移动平均法把 T×S×I中的S×I平滑掉而得到 T
2.再用除法求S×I： S×I = Yt/ T
3.再用简单移动平均法消除S×I中的随机变差I，得到季节变差S 。
时期
成本额
成本水平（3期移动均值）
预测成本
变动趋势
变动趋势 3期移动均值
季节（随机）变动
季节变动
2001-2 8000
2004-3 17000 23167 28167 -5000 -3278 0.734
2004-4 28000 18833 23167 -4333
-56 1.487
2005-1 39000 28000 18833 9167
28000
时期
成本额
成本水平（指数平滑法a=0.6）
季节（随机）变动
季节变动
时间序列Y(t)：包含多种影响因素
1）长期趋势 2）周期成本趋势值 T 季节变动S
3）随机因素随机变动 I
50000 40000
Yt = Tt + St + It Yt = Tt × St × It
30000
20000
10000

物流成本决策

成本控制
1.确定物流作业的盈亏平衡点
物流作业的盈亏平衡点，是指物流作业在一定时期内，收入与成本相等，既没有盈利也不亏损，利润额为零时的业务量（x0）。
量本利分析的基本公式： P=px-(a+bx)
当物流作业处于盈亏平衡时： P=0
单位边际贡献
即： px0-(a+bx0) =0
x0
a pb
P上涨时,cm上升，x0降低，盈利区域扩大。 b上涨时,cm下降，x0提高，盈利区域减小。
进一步得出盈亏平衡时的营业a。额上（涨y时0）,cm：不变y，0=x0p提x高0 ，盈利区域减小
2.确定某项物流作业可以获得的利润额
通过量本利分析的公式，企业可以计算出在正常经营状态下可以
获得的利润额：
P=px-(a+bx)
P上涨时,利润上升。 b上涨时,利润下降。 a上涨时,利润下降。
上缴所得税后的净利润： P净=P×（1-tR）
企业应如何选择？
由于运输批量越大，单位货品所分摊的运输成本越低，希望建立中转仓库。
生产地（甲地）
仓库（乙地）
零售点（乙地）
方案二：在乙地租赁一个中转仓库，将产品以每次9000件的批量从甲地运往乙地，每件产品的运输成本降至3元，每批产品的运输成本为27000元；从仓库再运往各零售店，依然每次送250件，一年平均运送1800次，此时每件运输成本降为2元，每次的运输成本为500元。
（三）量本利分析法在物流成本决策中的应用
通过对某项物流作业的量本利分析，可以帮助企业进
行以下几方面决策：
经营效益
确定物流作业的盈亏平衡点确定企业可以获得的利润额
确定营业规模
在实现目标利润前提下，确定物流作业所要达到的营业量

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2）确认资源动因，归集资源成本到作业，形成作业成本库
入库作业成本库
仓库部1/2员工负责货物的入库工作
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法-案例
出库作业成本库
报关作业成本库
保管作业成本库
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法-案例
配送作业成本库
3）确定作业动因，分配成本库成本到成本对象
4.1物流成本的计算
4.2物流定价理论与方法
4.2.3以消费者剩余为基础的物流定价理念
循着为用户创造更多消费者剩余的目标，物流定价的基本理念应该定位于关注用户需求，提升服务品质，分享双方共赢的利益空间。
关注用户需求是为用户创造价值的前提
提升服务品质是价值的直接来院
分享双方共赢的利益空间强调以创造的消费者剩余作为物流服务定价的前提与基础
费用
制
作业n
造
成本库m
成本库分配率m
费
为多个作业环节服务的作业（辅助
用
生产部门）发生的制造费用
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法
营运费用
作业成本库运输作业
仓储作业
装卸作业
1.按不同作业的耗用归集分配营运费用 2.按成本动因分配率分配营运费用
配送作业
作业成本动因分配率分配率
分配率
分配率
始的形态。物流企业的资源可简单的分为人力资源、货币资源和材料资源。
2.作业：作业是作业成本计算法中最基本、最重要的概念，它是一个企业内部工作的基本单元，是指企业为了达到生产经营的目标所进行的与产品相关或对产品有影响的各项具体活动。作业的划分因各个企业的业务范围和服务对象、过程的不同而异。如：可以将物流企业的采购环节划分为：购货、验货、收货、会计、机械、工作准备等作业
把握一个原则，提供物流服务的增量收入要大于增量成
本
4.2物流定价理论与方法
4.2.4以消费者剩余为基础的物流定价分析方法
如何计量物流服务能够为顾客创造的消费者剩余
主要介绍：消费者剩余与运输服务定价
消费者剩余与仓储服务定价
时间价值
空间价值
其他潜在价值
4.2物流定价理论与方法
4.2.4以消费者剩余为基础的物流定价分析方法
4.1.2作业成本法-案例本案例的简化：假设直接材料和直接人工为零，且
不考虑销售费用和管理费用，物流服务的合同成本为全部营运间接费用。
A物流企业实施作业成本法 1）确认和计量各种资源耗费
A物流公司的资源耗费分为：人工、燃料、固定资产折旧和外包费。
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法-案例
具体包括
分批发
分步法
品种法
制造企业成本直接费用
制造费用
直接人工直接材料
折旧费水电费物料消耗费用间接人工
4.1物流成本的计算
传统成本计算方法按照单一的业务标准将制造费用分摊到各个成本计算对象。
一方面采用直接追溯或准确的动因追溯将直接人工和直接材料分配到各产品
另一方面采用动因追溯或分摊的方法分配制造费用。单位产品（服务）的成本即为分摊后的直接费用和制造费用之和。
qE
qf
q（品质）
4.2物流定价理论与方法
4.2.3以消费者剩余为基础的物流定价理念
亚当.斯密曾说：
消费是一切生产的唯一目的，而生产者的利益只在能促进消费者的利益时，
才应当加以注意。
以能给消费者提供必要的或更多的“剩余”为前提来把握企业产品的品质定位。
马歇尔从边际效用价值论演绎出所谓“消费者剩余”的概念。哈尔·罗纳德·范里安提出了关于消费者剩余的几种计算方法。
（以实际环境来讲，不同平方米仓库，其保管作业成本定然不同，然而本题为简化问题的难度，假定其值为一恒定量）
4.1物流成本的计算
4.1.3传统成本计算法与作业成本计算法的比较某物流公司单据部为战略客户和一般客户两类主要客户提供单
据查询和单据打印服务，其总费用为56534元。其战略客户2000 个，一般客户12000个。假定在2300个单据查询中，1800个是一般客户查询，500个是战略客户查询
4.2物流定价理论与方法
4.2.3以消费者剩余为基础的物流定价理念
消费者剩余是指消费者获得某种商品所带来的利益大于所付出的代价。
消费者希望获得更大的剩余
产品的全部价值B
消费者剩余B-P
销售价格P
生产者利润P-C
创造的价值成本C
供给方希望扩展自身的获利空间
单位产品
4.2物流定价理论与方法
分配率
各物流服务合同
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法-案例 A物流公司在某月签订并履行了甲、乙两份物流服务
合同，基本内容是将60000件相同的某电子零配件从韩国运至北京。甲合同要求：60000件零配件，每天分送 6000件到位于北京的工厂；乙合同要求：60000件零配件，每天分送2000件到位于北京的工厂。
若以传统成本计算法：一般客户：56534×1800/2300=44244 战略客户：56534×500/2300=12290 但实际上，战略客户所消耗的支出成本远远大于8076，这时就需要用作业成本法进行其成本计算
4.1物流成本的计算
4.1.3传统成本计算法与作业成本计算法的比较
1
对物流间接成本的分配更加合理
第三方物流提供产品的特殊性
由一系列相互衔接的作业构成
无法满足物流企业成本管理的要求，因此引入成本作业法
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法--背景作业成本法与传统成本计算方法的区别-----制造费用
的归集及分配不同
作业成本法以“作业”为制造费用的归集基础，在根据成本计算对象和作业之间的因果关系选择间接费用的分配因子，将间接费用分配到成本计算对象中去。
以企业预期的目标成本为基础加上一定的目标利润来确定商品的价格
在变动成本的基础上加上一定的毛利额来确定商品价格
仅仅立足于补偿价值消耗来确定商品价格，而不追求利润，适用于新产品或市场销售状况不佳的商品定价
4.2物流定价理论与方法需求导向定价法
直觉价值定价法
撇油定价法
着眼于消费者的价格承受能力，强调如何才能使价格被消费者所接受并能刺激消费者的购买行为
以竞争对手的价格为依据，采用 “随行就市”的方式来确定商品销售价格的定价方法
4.2物流定价理论与方法成本导向定价法
成本加成定价法
目标成本定价法
变动成本定价法
保本定价法
在完全成本的基础上加上一定的利润额作为商品供给的价格
4.成本要素：即分配到各个作业的每种资源，也就是构成每项作业成本的细化要素。
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法--计算程序
直接成本
在各作业环节发生的制造费用
I 类
作业1
总成本
制造
作业2
费用Biblioteka 作业3成本库1 成本库2
成本库分配率1 成本库分配率2
产品
......
制
II
作业k
造
类
......
A公司决定：对于甲合同：60000件零配件分两次运到位于天津的物流公司仓库，然后每天分送6000件到工厂，用A公司1000平方米的仓库一个月。
对于乙合同：60000件零件分6次运到位于天津的物流公司仓库，然后每天分送2000件到北京工厂，用A 公司500平方米的仓库一个月。
4.1物流成本的计算
差别定价法
增量分析定价法
合理估算消费者对商品的感觉价值为基础确定商品销售价格
企业推出独特的
新产品，利用消歧视性定价
费者追求新奇的法，处于对
心理，将价格定消费者需求
得远远超过按照特性的考察，
常规定价法确定将同种商品
的标准，当产品完全失去“新意” 后，采用低于成
以不同的价格销售给不
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法--相关概念及其联系 3.成本库：即作业中心，是相关作业的集合，由相同性质
的成本归为一类而构成，它为企业提供各项作业所消耗的资源及成本信息。 4.成本对象：即需要对其进行成本计量的项目。在计算过程中需要将成本准确的分配至各个成本对象，是作业成本法的基础工作
消费者剩余与运输服务定价--时间价值
时间价值是指因运输时间占用的节约而增加的价值。
因运输时间占用的节约而增加的商品本身的时间价值VT1
因运输时间占用的节约而减少商品凝聚资金占用所产生的时间价值VT2
可以取值为商品占用单位时间同样期限的市场利率
VT 2 MTR
M--被运送商品占用的资金额 T--商品运送全程节约的占用时间数 R--单位时间资金的机会成本
2
“作业”是作业成本计算法的过渡的成本计算对象
3
作业成本法为物流企业的业务拓展提供了更为全面准确的成本信息
4.2物流定价理论与方法
4.2.1现行定价方法
成本导向定价法
需求导向定价法
竞争导向定价法
以提供产品或服务的成本为基点，强调在社会平均水平下使得供给方的价值消耗得到充分补偿并有利可得
制造费用
1 3
产品（服务）
1 生产部门
1 2
服务部门
传统成本计算法制造费用分配步骤在单一产品（服务）生产企业或制造费用占的比重较小的企业中比较适用
4.1物流成本的计算
4.1.2作业成本法作业成本法（Activity-Based Costing）即ABC法。
将直接成本和辅助资源按照一定的动因比例分配到各个生产产品的作业中的一种成本计算方法。