商贸物流城运营模式及盈利模式的研究以义乌为例v)

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义乌商贸城的运营管理

义乌商贸城的运营管理

义乌商贸城的运营管理1. 引言义乌商贸城是中国浙江省义乌市最大的综合性市场,也是全球最大的小商品批发市场之一。

作为一个规模庞大的商贸城,其运营管理至关重要,直接关系到市场的运行效益和顾客体验。

本文将重点介绍义乌商贸城的运营管理,包括物流系统、供应链管理、商户管理和市场维护等方面。

通过细致的运营管理,商贸城能够提供高效便捷的服务,并吸引更多的商户和顾客。

2. 物流系统义乌商贸城的物流系统非常重要,它直接关系到商品的运输、仓储和配送,对于商贸城的运行效率起到至关重要的作用。

物流系统需要建立高效的仓储设施,确保商品的安全和整齐,同时要有快速的配送网络,使得商户能够及时获得所需商品。

为了提高物流系统的效率,商贸城可以引入自动化设备,如自动化仓储系统和智能化运输设备。

这些设备可以提升商品的存储和运输速度,并降低人力成本。

此外,引入物联网技术,实现商品的追踪和监控,可以有效地预防货物丢失和损坏。

3. 供应链管理供应链管理是商贸城运营管理的另一个重要方面。

商贸城需要与各种供应商建立合作关系,并建立供应链网络。

供应链管理需要注重供应商的选择和评估,以确保供应商具有稳定的货源和优质的产品。

商贸城可以利用现代技术来提高供应链管理的效率。

例如,可以建立电子商务平台,实现供应商和商户之间的快速交流和交易。

此外,商贸城还可以利用大数据分析技术,对供应链进行优化和预测,以提高供应链的灵活性和响应能力。

4. 商户管理商户管理是商贸城管理的核心环节之一。

商贸城需要根据市场需求和商户类型,合理规划商铺的分布和面积分配。

商户管理还包括商户的招募、培训和监督管理。

为了提高商户管理的效率,商贸城可以建立一个统一的商户管理系统。

这个系统可以进行商户信息的统一管理,并提供各种管理功能,如订单管理、销售数据分析等。

此外,商贸城还可以建立商户评价体系,鼓励优秀商户并惩罚不良商户,以提高商贸城整体的品牌形象和竞争力。

5. 市场维护市场维护是商贸城运营管理的最后一个方面。

义乌国际商贸城案例分析

义乌国际商贸城案例分析

从2002年开始中国义乌小商品博览会升格为 由国家商务部参与主办的国际性展会,并改 名为中国义乌国际小商品博览会 目前义乌已发展成为以商品展示为主、洽谈、 接单和电子商务为一体的现代批发市场,并 建立了网上中国小商品数字城的信息服务和 交易平台功能,实现交易方式的国际化。尤 其是2002年建成使用的国际商贸城,将义乌 小商品批发市场提高到一个更高的现代化层 次
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例:义乌国际商贸城
地址:义乌
二期二区
2004年10月交付使用的F、G区块,即二区, 建筑面积约60万平方米,拥有商位8000余个, 经营户逾万户。 一至三层可安排标准商位约7000个;四到五 层建筑面积12万平方米。1#连接体(中央大厅) 建筑面积3.3万平方米;地下车库建筑面积10万 平方米。 东辅用房配套有工商、税务、派出所、银行、 餐饮、物流、邮政、电信等职能和服务机构。 市场配套有商务楼、写字楼、四星级酒店及东、 西两个广场,开通环线观光旅游车。 2005年通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。
地址:义乌
三期
义乌国际商贸城三期市场总占地面积840亩,总建筑面积175万平方米,其中地下建筑面积32万平方米,地上建筑面积 143万平方米,预算总投资50亿元,其建设规模相当于国际商贸城一二期市场的总和。 义乌国际商贸城四区(三期一阶段)市场是义乌中国小商品城第六代市场,该市场于2008年10月21日盛大开业,市场建 筑面积达108万平方米,拥有商位16000个。国际商贸城五区(三期二阶段)市场正在建设中。
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例:义乌国际商贸城
地址:义乌
三期四区
义乌国际商贸城四区市场设有高架车道,各种车辆 可直达市场各个楼层。市场泊位丰富,除大型地下 停车场外,还有多个地面停车场和屋顶停车场。 市场东西两侧为配套辅房,集成现代物流、电子商 务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服 务设施,还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐 服务。 四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设 计理念,融多项高科技于一体,市场内设有中央空 调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系 统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平 行扶梯等先进的高科技硬件设施,是目前国内科技 含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场。

商贸物流的运作模式

商贸物流的运作模式
为顾客提供快速服务。在物流方面,沃尔玛尽可能降低成本。为 了做到这一点,沃尔玛为自己提出了一些挑战。其中的一个挑战就是 要建立一个“无缝点对点” 的物流系统,能够为商店和顾客提供最迅 速的服务。这种“无缝”的意思指的是,使整个供应链达到一种非常 顺畅的链接。
商贸物流的运作模式
3、自动补发货系统
沃尔玛之所以能够取得成功 , 还有一个很重要的原因是因为沃尔 玛有一个自动补发货系统。每一个商店都有这样的系统,包括在中国 的商店。它使得沃尔玛在任何一个时间点都可以知道,目前某个商店 中有多少货物,有多少货物正在运输过程中,有多少是在配送中心等 。同时补发货系统也使沃尔玛可以了解某种货物上周卖了多少,去年 卖了多少,而且可以预测将来的销售情况。
我国虽然有一些第三方物流公司,并且很多商贸企业也具备自营 物流能力,但是普遍规模较小,设备陈旧、服务功能单一,不能很好 地满足物流运输与配送的需求;商业仓储设施陈旧,整体技术水平较低 ;物流信息化水平低,绝大多数商场或企业没有物流信息系统。
商贸物流的运作模式
v (3)城市配送体系不健全 目前我国的商贸物流配送体系不够健全,企业大多使用传统的运
商贸物流的运作模式
方案 3: 选择物流联盟模式 ( 1) 寻找强有力的合作伙伴。如果企业的物流管理能力很低, 但是物流对
于企业成功很关键, 物流是企业战略的核心, 那么寻找物流伙伴将会给 企业带来很多收益。好的合作伙伴在公司现有的、甚至还未进入的市 场上拥有物流设施, 可以向企业提供自营物流模式无法获得的物流服 务及专业化的管理。 ( 2) 成为合作关系的领导。如果企业的物流管理能力较高, 由专业人员管 理, 但是企业的物流活动不是很重要, 那么企业就会主动寻找需要物流 服务的伙伴, 通过共享物流系统, 提高货物流量, 实现规模经济效益, 降 低企业成本。

物流园区的商业模式和盈利模式

物流园区的商业模式和盈利模式

物流园区的商业模式和盈利模式1、公路港模式2、工业物流地产模式3、商贸物流模式4、货运枢纽模式5、综合服务型物流园区模式6、电商物流园区模式1、公路港模式这是一种物流从业者最熟悉最了解的一种模式,比较典型的就是传化和林安。

它的模式就是在一些城市的交通尤其是公路的这种枢纽打造一些零担物流空车配货专线运输企业提供这种服务的这种物流园区,那么这种园区的特点就是入驻的企业数量比较多,车流量比较大,主要的业务就是货运交易案例:林安。

形成网络化经营,最开始形成网络化经营的是林安物流,因为他掌握了全国超过 60万的车源信息,以广州为核心向全国进行辐射扩张,同时打造了全国第一个物流交易所(广州物流交易所)林安是非常典型的公路港模式。

2、工业物流地产模式工业物流资产的模式就是一些工业产业比较集中的区域打造一些为工业企业服务的像苏州工业园区物流中心。

这种园区的特点是一次性投资非常大,因为它主要是建设大面积的仓储设施而且投资回收期相对比较长。

这就是刚才分析为什么国际巨头能够发展就是因为它利用国际上比较低廉的这种资金成本和对投资回报率要求比较低的这种资金,所以能够发展起来,而我国很少出现这种模式。

案例:普洛斯在全国 35 个城市有 100 多个园区,建筑面积高达 2000 万平方米,最新的一个股票是在新加坡上市的目前的是指大概在 1000 亿。

他的扩张就是利用了国外的这种产业基金、私募基金、养老基金在我们国主要依托商贸市场形成的物流园区,我们看传统的服装还有这种百货商品的批发市场,他基本上就是一种商业业态,但是有一些商贸市场已经跟物流融合的非常高了,比如钢材批发市场和建材批发市场,这些市场已经跟物流的功能非常接近了,因为它主要需求或者说他出现的业态就是商铺这种,以仓储式为主的这种批发市场主要功能就是大宗货物的存储和交易功能。

案例:华南城深圳起家目前在哈尔滨、西安、郑州、合肥、南昌、深圳等都建有这种以商贸市场的这种商贸物流园区。

物流撑起经济发展-借鉴义乌模式

物流撑起经济发展-借鉴义乌模式

物流撑起经济发展——探讨“义乌发展模式”自从学习了《流通经济学》这门课程,对流通有了更深刻的理解和认识,也对流通改变的经济现象产生了浓厚的兴趣,纵观改革开放以来,发生在神州大地上的一个个经济奇迹,“义乌”的发展与变化无疑是最显眼醒目的标志之一,而他的成长恰恰是流通经济带来的变化。

今天,就让我们共享一下“义乌”的成长过程与成功经验。

第一部分:义乌城概况(一)总述:义乌是浙江中部的一座县级城市,但是这座“小”城市却创造了无数经济奇迹。

短短的30年间便从传统的农业小县发展为全国经济强市,实现了从马路市场到全球最大小商品批发市场的跨越发展,全球的目光都聚焦在他的“身上”。

(二)义乌的昨天:1980年以前,很少有人知道义乌这个小县城。

它位于浙江省中部,三面环山。

狭窄的街巷,低矮的木屋,全县28万劳动力,剩余劳动力达15万人,人均年受入88元。

(三)义乌的今天:时至今日,义乌已发展成了全球最大的小商品市场。

到2006年,该地交易小商品超300亿元,4万余商位,日客流量20万人次,6000余家中外知名企业总经销,总代理,8000余外商常驻义乌。

浙江义乌有“世界最大的袜厂,国内最大的易拉罐生产企业、圆珠笔芯生产企业、清洁球生产企业坐落其间;占世界总量40%的电子钟表,占全国总量70%的饰品、40%的拉链、35%的袜子在这里生产,去年市场成交额248.3亿元,产品辐射200多个国家……”。

人们不禁要问,是什么力量造就了这一派神奇景象?让我们来看看义乌的发展历程,探寻答案吧。

第二部分:从义乌的发展历史,探寻其成功经验(一)义乌发展历史近百年来,义乌最出名的是“敲糖换毛”。

这里生产红糖,同时土地贫瘠,为了提高粮食产量,该地有收集鸡毛肥田的习惯。

所以,农民在农闲时肩挑糖货担,手摇拨浪鼓,走村串乡“敲糖换毛”,为了多点收益,糖担里每每会放一些女性用的针头线脑等。

这些“敲糖帮”大概有万把人,百年未绝,成了江浙一带天生的农家商贩1978年前后,在义乌县城东部的几个乡镇出现了自发的乡间集市,十多副货担在那里设摊,出售各色针头线脑,自制的鸡毛掸子,板刷等。

商贸物流城运营模式及盈利模式

商贸物流城运营模式及盈利模式

商贸物流城运营模式及盈利模式
首先,商贸物流城需要建设完备的基础设施。

包括交通、电力、通信、水利等公共基础设施的建设,以及土地、厂房等物流设施的建设。

基础设
施建设对商贸物流城的功能定位和发展规模起到了决定性的作用,只有建
设完善的基础设施才能吸引更多的商贸物流企业入驻,并保障其正常运营。

最后,商贸物流城需要积极发展产业。

商贸物流城应该结合本地的产
业特色和区域优势,培育相关的产业集群,形成产业链和价值链。

通过与
产业企业的合作和支持,实现商贸物流城与产业的互动和互惠增长。

商贸
物流城可以通过发展物流、仓储、配送、加工制造、贸易等产业,不仅吸
引了更多的企业入驻,也为商贸物流城带来更多的利润。

第三,商贸物流城可以通过提供物流服务和商贸支持获得服务收益。

商贸物流城可以提供一系列物流服务和商贸支持,通过收取服务费或佣金
等方式获得服务收益。

服务收益可以根据提供的服务种类和服务质量进行
收费,可以根据需求和市场行情进行调整。

综上所述,商贸物流城的运营模式和盈利模式是相互关联的。

商贸物
流城通过建设完备的基础设施、提供一系列的服务、发展相关的产业,并
通过土地收益、租赁收益、服务收益和产业收益等方式获得盈利。

商贸物
流城的成功运营需要在不断满足企业和客户需求的基础上,提供更好的服
务和支持,不断创新和进步。

商贸物流城运营模式及盈利模式的研究

商贸物流城运营模式及盈利模式的研究

商贸物流城运营模式及盈利模式的研究商贸物流城是以商业贸易和物流为核心的综合性城市功能区域,是物流产业集聚和集中发展的地区。

商贸物流城的运营模式和盈利模式是商贸物流城顺利运转和发展的关键因素。

本文将对商贸物流城的运营模式以及盈利模式进行研究,提出合理的建议。

一、商贸物流城的运营模式商贸物流城的运营模式包括基础设施建设、商贸功能布局、物流服务体系和产业政策支持等方面。

首先,商贸物流城需要建设完善的基础设施,包括道路、交通、供水、电力等,以为商贸物流活动提供良好的环境条件。

此外,还需要建设现代化的商务楼宇和仓储设施,以满足商贸物流企业的需求。

其次,商贸物流城需要合理布局商贸功能,包括商业零售、批发市场、展览会议等。

商贸功能布局应根据商贸物流城的定位和优势来进行规划,使得商贸物流城的功能互补,形成良好的产业链条。

再次,商贸物流城需要建立完善的物流服务体系,包括货物配送、仓储管理、供应链管理等。

物流服务体系的建立能够提高商贸物流城的运营效率,为企业提供优质的物流服务。

最后,商贸物流城需要得到政府的产业政策支持。

政府应该制定相关政策,提供优惠政策,鼓励企业在商贸物流城落户和发展。

政府还可以引入外商投资,促进商贸物流城的国际化发展。

二、商贸物流城的盈利模式商贸物流城的盈利模式主要包括租金收入、物流服务收入、商品销售收入以及补贴和政策支持等。

首先,商贸物流城通过出租商务楼宇和仓储设施等物业,获得租金收入。

商贸物流城可以通过制定合理的租金政策和优惠政策,吸引企业入驻,提高租赁率,增加租金收入。

其次,商贸物流城通过提供物流服务来获得物流服务收入。

商贸物流城可以与物流企业合作,成立物流公司,为商贸企业提供物流服务,包括仓储、运输、配送等。

通过收取物流服务费用,商贸物流城可以获得物流服务收入。

再次,商贸物流城由于商贸功能布局的存在,可以从商业零售、批发市场等商贸活动中获得商品销售收入。

商贸物流城可以引入知名品牌商户,吸引消费者,提高销售额,从而获得商品销售收入。

国际贸易背景下的现代物流转型升级——以浙江省义乌物流业为例

国际贸易背景下的现代物流转型升级——以浙江省义乌物流业为例

Logistics物流商论 2012年6月177国际贸易背景下的现代物流转型升级研究——以浙江省义乌物流业为例浙江工商大学杭州商学院 唐哲玄摘 要:随着经济全球化和国际贸易的发展,我国现代物流随之出现,尤其是浙江省义乌市的现代物流有了飞速的发展。

作为世界最大的小商品集散地,义乌的现代物流正处于全面的转型与升级中,本文从浙江省义乌物流发展的现状及SWOT分析入手,分析国际贸易背景下浙江省义乌现代物流转型升级的路径并提出促进义乌物流业发展的对策及建议。

关键词:现代物流 转型升级 义乌中图分类号:F252 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)06(a)-177-02随着经济全球化和国际贸易的发展,现代物流开始涌现和发展。

浙江省义乌市作为世界最大的小商品交易市场,义乌物流业的发展正处于全面的转型与升级中。

为了促进浙江省义乌物流业的发展及小商品市场的发展,义乌物流业与小商品市场的合作密切关系不容忽视,从经济学的角度来看,义乌小商品市场与现代物流市场有着强烈的互补关系。

小商品市场为义乌物流业的发展提供了广阔的运输发展空间,物流业也为小商品市场的发展创造了强有力的基础和后盾。

国际贸易背景下的现代物流发展需要像义乌小商品市场这样的需求,作为集散的市场发展形式,义乌物流业的发展对小商品市场具有重要的促进作用。

传统物流业的发展模式已经不能满足义乌物流市场需求。

因此,对物流业的结构及发展方式进行改革势在必行,浙江省义乌的现代物流只有经过不断的转型升级才能满足市场的需求。

浙江省义乌市作为现代物流发展的重点区域之一,其现代物流的转型升级是义乌经济发展的关键所在。

因此,研究国际贸易背景下的浙江省义乌现代物流转型升级具有重要的现实意义。

1 浙江省义乌现代物流发展的现状义乌市作为全球最大的小商品集散中心,坐落于陆空交通便利的浙江省中部地区。

现代物流业的发展可以提升义乌小商品市场的国际竞争力,便捷的交通运输条件为浙江省义乌物流业的快速发展提供了可能。

商贸物流城运营模式及盈利模式的研究以义乌为例v)

商贸物流城运营模式及盈利模式的研究以义乌为例v)

商贸物流城运营模式及盈利模式的研究————以义乌国际商贸城为例作品类别:社会科学类目录摘要 (2)关键字 (2)1引言 (2)1.1研究背景……………………………………………… .21.2研究内容 (3)1.3研究方法 (4)2商贸物流城发展现状 (4)3商贸物流城的运作模式 (6)3.1商贸物流城一体化的服务流程 (6)3.2交易服务 (8)3.2.1实体交易 (8)3.2.2电子商务………………………………………… .103.3金融服务 (13)3.4物流服务 (14)3.4.1物流系统运作模式 (14)3.4.2仓储 (15)3.4.3加工 (16)3.4.4运输 (16)3.4.5配送 (17)3.5其他配套服务 (19)3.6信息服务 (20)4商贸物流城的盈利模式 (22)5总结 (26)参考文献 (29)商贸物流城运营模式及盈利模式的研究摘要:商贸物流城是集商贸与物流于一体,综合交易、会展、金融、物流、旅游餐饮等多功能,用商贸带动物流,以物流促进商贸的新型服务模式。

本文从我国商贸物流发展的宏观环境出发以义乌国际商贸城为例探讨研究商贸物流城的多种服务集成的运作模式和多渠道的盈利模式,包括面向国际化的会展服务,健全的现代化交易服务,便利的金融服务,一体化的物流服务,电子商务服务以及其他配套服务等。

商贸物流城通过多种服务的集成和经营方式的创新为客户提供了最人性化商贸物流产品,有利于是培育专业市场,推动商贸物流的发展,带动区域产业的发展。

关键字:商贸物流信息运营模式盈利模式1引言1.1研究背景政策背景:2005年中共16届中央委员会通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(以下简称《纲要》),《纲要》提出“要进一步扩大国内需求,调整投资和消费的关系,增强消费对经济的拉动作用。

加强基础设施建设,交通运输要合理布做好各种运输方式的相互衔接,发挥组合效率和整体优势,形成便捷、通畅、高效、安全的综合交通运输体系。

商贸物流城运营模式及盈利模式

商贸物流城运营模式及盈利模式
项开支,运营成本较高。
物力成本
商贸物流城需要投入大量的物资和设 备,如仓储设施、物流车辆、电脑、 办公设备等,物力成本较高。
税费成本
商贸物流城需要缴纳的税费,包括营 业税、所得税、房产税等,税费成本 较高。
商贸物流城的盈利水平分析
利润率分析
商贸物流城的利润率主要由其收入和成本的差额决定。在竞争激烈的市场环境下 ,如何提高利润率是商贸物流城经营成功的关键。加强 Nhomakorabea作与交流
培养和引进高素质的商贸物 流人才,提高商贸物流城的
综合竞争力。
加强与国内外商贸物流企业 和相关机构的合作与交流, 共享资源,提高自身竞争力

06
案例分析
案例一
要点一
运营模式
该商贸物流城采用“互联网+商贸物流”的运营模式, 通过线上平台和线下实体物流网络相结合的方式,为 客户提供全方位的商贸物流服务。同时,该商贸物流 城还积极推广无人仓库、智能配送等先进技术,提高 物流效率和服务质量。
收益波动分析
由于商贸物流城的收入和成本受到市场波动等多种因素的影响,其收益波动也较 大。因此,合理规划和管理商贸物流城的收益波动至关重要。
04
商贸物流城的风险管理与 控制
商贸物流城的风险识别与评估
风险识别
通过建立和完善风险识别机制,对商贸物流城运营过程中可能面临的风险进行全面分析和识别。
风险评估
案例四
战略规划
该商贸物流城将采用“智慧化、多元化、国际化”的 战略规划。通过引进先进的物联网、大数据等技术, 实现智慧化的运营和管理;通过拓展多元化的业务领 域和服务内容,满足客户多样化的需求;通过加强与 国际企业的合作和交流,实现国际化的发展和布局。

商贸物流城运营模式及盈利模式

商贸物流城运营模式及盈利模式
盈利模式
义乌国际商贸城的盈利主要来源于商户的租金、物业管理费以及市场内各类服务费用。由于市场繁荣,商户经营效益高,使得商贸城的租金和物业管理费也相应较高,从而实现了较高的盈利水平。
运营模式
深圳华南城采取的是“商贸+物流+互联网”的运营模式,将线下实体市场与线上电子商务平台相结合,实现线上线下互动发展。同时,通过建立专业化的物流配送体系,提高物流效率,降低物流成本。
03
带动相关产业发展
商贸物流城的发展可以带动仓储、运输、包装、信息等相关产业的发展。
01
促进区域经济发展
商贸物流城能够促进商品流通,降低交易成本,提高区域经济的竞争力。
02
提升物流效率
通过集中物流服务,商贸物流城能够提高物流效率,减少物流损耗和浪费。
起步阶段
最初的商贸物流城以简单的商品交易和物流服务为主,设施和信息技术相对落后。
盈利模式
某小型商贸物流城的盈利主要来源于商户的租金和物业管理费。但由于市场管理不善,商户经营效益低下,使得商贸城的租金和物业管理费也相应较低。同时,由于缺乏其他收入来源,商贸城的盈利水平也较低。
结论与建议
06
商贸物流城是现代物流业的重要组成部分,具有集散、储存、配送、增值服务等多种功能,对区域经济发展和产业升级具有重要推动作用。
市场竞争加剧
不同国家和地区的法律法规对商贸物流城的建设和运营产生影响,需要遵守相关规定并应对可能的政策变化。
法律法规制约
随着新技术的不断涌现和更新换代,商贸物流城需要紧跟技术发展趋势,及时引进和应用新技术以提高运营效率。
技术更新换代
租金收入
商贸物流城通过出租商铺、仓库和物流设施等获得租金收入,是其主要盈利来源之一。

商贸物流城运营模式及盈利模式

商贸物流城运营模式及盈利模式

商贸物流城运营模式及盈利模式1.基础设施建设和租赁收费模式:商贸物流城作为一个综合性的商贸和物流综合体,首先需要进行基础设施的建设,包括道路、仓储设施、停车场等。

商贸物流城可以通过出租这些基础设施来获得收益。

2.商业租赁收入模式:商贸物流城作为商贸业的聚集地,可以为商家提供各种商业租赁场地,如商铺、仓库等。

商贸物流城可以通过收取商家的租金来获取收益。

3.物流服务收费模式:商贸物流城作为物流业的中心,可以提供各种物流服务,如仓储、运输、配送等。

商贸物流城可以通过向物流公司收取服务费用来获得盈利。

4.维修和维护服务模式:商贸物流城可以为商家和物流企业提供维修和维护服务,如设备维修、车辆维护等。

商贸物流城可以通过收取维修和维护费用来获得收益。

5.土地开发和销售模式:商贸物流城可以通过购买土地并进行开发,将开发后的土地销售给商家或物流企业。

商贸物流城可以通过土地销售来获得盈利。

6.物流信息平台收费模式:商贸物流城可以建立物流信息平台,为商家和物流企业提供物流信息服务,如货源信息、运输信息等。

商贸物流城可以通过收取物流信息使用费用来获得收益。

7.品牌推广和宣传收费模式:商贸物流城可以通过为商家和物流企业提供品牌推广和宣传服务来获得收益,如广告、市场推广等。

8.会展和会议收费模式:商贸物流城可以利用自身的区位优势和设施条件,举办各种商贸、物流相关的会展和会议。

商贸物流城可以通过收取会展和会议的参展费、场地租金等来获得盈利。

除了上述几种盈利模式外,商贸物流城还可以通过与金融机构的合作,提供融资、信贷等金融服务,从中获取佣金或利息收入。

同时,商贸物流城还可以通过与产业园区的合作,提供综合服务,从中获得一定的收益。

总之,商贸物流城可以利用其独特的区位优势和综合服务的特点,通过多种盈利模式实现盈利。

在运营过程中,需要根据市场需求和定位,灵活选择和组合不同的盈利模式,以保证商贸物流城的可持续发展。

基于SWOT分析的义乌市现代物流业发展研究

基于SWOT分析的义乌市现代物流业发展研究

基于SWOT分析的义乌市现代物流业发展研究基于SWOT分析的义乌市现代物流业发展研究摘要:伴随我国经济的迅速发展,物流产业的作用越来越显重要。

义乌作为我国最大的小商品集散中心,对其现代物流业的发展进行研究对于我国物流业而言具有较强的代表性。

随着义乌发展成为一个国际市场,义乌市现代物流业的发展将同时面临重大的机遇和挑战。

本文通过SWOT矩阵分析的应用,对义乌现代物流业的发展进行优势、劣势、机遇及威胁的全面分析,从而提出一些对于该市现代物流业发展的对策及建议。

关键词:现代物流;SWOT;发展;义乌市Research on the Development of Modern Logistics Industry of Yiwu City on the basis of the SWOT AnalysisAbstract : With the rapid development of economy in our country, the logistics industry has been more and more important. As the biggest bitty commodity trade-distributing center of China, the research on the modern logistics industry of Yiwu city has representative importance. With Yiwu city becoming an international market, its modern logistics industry is facing both significant opportunities and challenges. On the basis of SWOT method, this essay comprehensively analyzed the strength, weakness, opportunity and threat,and came up with some countermeasures on the development of the modern logistics industry of Yiwu city.Key words : modern logistics industry;SWOT analysis;Development;Yiwu City目录前言 (1)1 现代物流业概况 (1)1.1 物流及现代物流 (1)1.2 现代物流的特征 (2)1.2 现代物流系统的构成 (2)1.3 我国物流业的发展现状 (4)2 义乌市现代物流业的发展概况 (6)2.1 义乌市现代物流业的发展现状 (7)2.2 义乌市发展现代物流业的重要意义 (8)3 义乌市发展现代物流业的SWOT分析 (9)3.1 SWOT分析方法的概述 (9)3.2 义乌市发展现代物流业的SWOT分析 (9)3.2.1 义乌市发展现代物流业的内部条件 (9)3.2.2 义乌市发展现代物流业的外部条件 (11)4 义乌市物流业发展的对策探讨 (13)4.1 进一步加强政府政策的有利引导 (13)4.2 延伸物流服务,拓宽业务范围 (13)4.3 强化信息技术建设,提升企业技术水平 (13)4.4 走可持续发展路线,大力推进绿色物流发展 (13)4.5 实施人才战略,积极培育和引进物流人才 (13)5. 结语 (14)前言在当今现代化经济飞速发展的背景下,作为一种前沿的管理组织方式,现代物流已发展成为物质流通领域的重要组成部分。

商贸流通业盈利模式及转型分析

商贸流通业盈利模式及转型分析

商贸流通业盈利模式及转型分析企业盈利模式与企业经营管理、人力资源规划、市场营销等密切相关,盈利模式是企业生存发展的核心,但需要调动企业内部的组织资源和人力资源以确保其能够有效运作,同时需要综合运用外部的宏观经济、法律制度、市场竞争格局和行业发展趋势等因素保证盈利模式能够为企业创造价值。

就商贸流通业而言,盈利模式关系到商贸流通企业的生存与发展。

传统盈利模式下的商贸流通业盈利基础较差,模式较为单一,属于一种粗放型的经营模式。

优化我国商贸流通企业的发展方式,需要通过优化企业盈利模式来实现,由于商贸流通业具备天然的供应链管理属性,那么基于供应链场景的盈利模式将会是我国商贸流通业发展转型的重要方向。

国外商贸流通业大致经历了六种盈利模式:第一种是进销差价模式,这是一种较为传统的模式,且在现在多有使用,盈利的根源来自进销之间的差价和简单的附加服务。

第二种是连锁经营模式,基于规模经济规律的驱动而形成。

该种模式对扩大经营规模、提升品牌效应具有重要促进作用。

第三种是通路费用模式,即利润主要来源于商品进场费、购货折扣、物流费、仓储费、新店赞助费、促销费等。

第四种是类金融模式,即利润来自对供应商资金的占用,这种模式在我国诸多电商企业中都有体现。

第五种是供应链模式,这种模式源自供应链管理理论的出现,极大提高了资源的利用效率。

第六种是增值服务模式,如设备的运输、安装、维修和更新等。

国外的盈利模式发展与国内的盈利模式发展历程大致相似,但国外的发展相对成熟且已经发展到新的阶段。

传统盈利模式下进销差价为核心,现代盈利模式更加注重综合效应,由单一的、分散的产品服务走向集约化、系统化的产品服务供应体系。

此外,现代盈利模式有一个很明显也很关键的特点是金融业务的渗透,传统模式下实体企业、金融服务机构两者基本维持的是相对独立的地位,而现代盈利模式下,企业的供应链的拉长使得金融业务获得了更加广阔的发展空间,众多企业开始摆脱对传统金融机构的过度依赖,具有自我“输血”的能力。

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商贸物流城运营模式及盈利模式的研究————以义乌国际商贸城为例作品类别:社会科学类目录摘要 (2)关键字 (2)1引言 (2)1.1研究背景……………………………………………… .21.2研究内容 (3)1.3研究方法 (4)2商贸物流城发展现状 (4)3商贸物流城的运作模式 (6)3.1商贸物流城一体化的服务流程 (6)3.2交易服务 (8)3.2.1实体交易 (8)3.2.2电子商务………………………………………… .103.3金融服务 (13)3.4物流服务 (14)3.4.1物流系统运作模式 (14)3.4.2仓储 (15)3.4.3加工 (16)3.4.4运输 (16)3.4.5配送 (17)3.5其他配套服务 (19)3.6信息服务 (20)4商贸物流城的盈利模式 (22)5总结 (26)参考文献 (29)商贸物流城运营模式及盈利模式的研究摘要:商贸物流城是集商贸与物流于一体,综合交易、会展、金融、物流、旅游餐饮等多功能,用商贸带动物流,以物流促进商贸的新型服务模式。

本文从我国商贸物流发展的宏观环境出发以义乌国际商贸城为例探讨研究商贸物流城的多种服务集成的运作模式和多渠道的盈利模式,包括面向国际化的会展服务,健全的现代化交易服务,便利的金融服务,一体化的物流服务,电子商务服务以及其他配套服务等。

商贸物流城通过多种服务的集成和经营方式的创新为客户提供了最人性化商贸物流产品,有利于是培育专业市场,推动商贸物流的发展,带动区域产业的发展。

关键字:商贸物流信息运营模式盈利模式1引言1.1研究背景政策背景:2005年中共16届中央委员会通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(以下简称《纲要》),《纲要》提出“要进一步扩大国内需求,调整投资和消费的关系,增强消费对经济的拉动作用。

加强基础设施建设,交通运输要合理布做好各种运输方式的相互衔接,发挥组合效率和整体优势,形成便捷、通畅、高效、安全的综合交通运输体系。

大力发展金融、物流等现代服务体系,运用现代经营方式和信息技术提升传统服务,提高服务业的比重和水平”。

《纲要》从我国宏观的需求和现状出发,为我国商贸物流业的发展,电子商务的发展提供了政策服务和政策支持。

2009年中央确立了十大产业振兴规划,物流业作为唯一服务领域的产业位列其中。

3月国务院颁布了《物流业调整和振兴规划》(以下简称《规划》),物流业受到高度重视,《规划》要求加紧制定《商贸物流专项规划》,大力推进城市配送体系建设,推进地区和国际物流合作等内容。

2011年3月4日商务部、国家发展改革委员会、中华全国供销合作总社联合发布了《商贸物流发展专项规划》。

作为国务院《物流业调整和振兴规划》中提到的六大专项规划之一,《商贸物流专项规划》的出台一方面是对《物流业调整和振兴规划》以及《商务部关于加快流通领域现代物流发展的指导意见》的进一步落实,另一方面也是对进一步促进我国商贸物流服务质量和水平,增强商贸服务业的竞争力,适应流通业发展和转变经济发展方式的需要所作的探索。

经济背景:“十一五”期间,从世界大环境来看,总体上全球经济形势稳定。

国际货币基金组织的最新预测显示,未来几年,美国、日本、欧洲都将保持较为强劲的增长势头。

国际资本流动更趋活跃,国际市场需求更趋旺盛,客观上有利于扩大利用外资和对外贸易的规模。

从国内来看,我国经济开始进入新一轮快速增长期,以住、行为代表的居民消费结构升级拉动住房、电信和汽车等产业高速成长,产业升级速度明显加快;开放型经济加快等经济形势的发展推动了我国商贸物流业的进一步发展。

我国零售商消费品总额2010年是15.7万亿,到2015年将要达到32万亿,生产资料是36.1万亿,到2015年要达到76亿,这些数据显示未来5年将有一倍多的提升,平均下来每年的增长就是15%以上。

同时,电子商务交易规模将达到5万亿,每年的增长在20%左右,通过物流来运输和配送的货物将越来越多,对物流的规模和发展速度也提出了新的要求,物流不仅要赶上商贸服务业的发展速度,而且要接受它的考验,同时也为商贸物流的发展提供了广阔的空间。

1.2研究内容商贸物流城是集商品交易、现代物流、电子商务、金融服务、餐饮娱乐服务等多功能于一体的具有综合功能的新城,有效整合区位、经济、政策环境资源,发展商贸业、激活物流业,特别强调商流与物流服务的一致性以及信息服务的及时性,逐步形成以现代商贸辐射力为导向,以现代物流为主导的“大市场、大商贸、大流通、大物流”的发展模式。

近年来,随着商品交易规模的不断扩大,我国的商品交易市场从过去的商贩聚集地向大批发商,大代理商,大经销商的商贸城模式转变。

基于商品交易市场的物流潜力巨大,商贸物流城作为区域经济的主要构成要素,既包括区域内部及区域之间的物流活动,又包含相关经济,文化的服务设施,其运营能力是衡量区域经济发展水平的重要指标之一。

虽然目前各地大小各异的物流商贸城发展速度都比较快,但绝大多数商品交易市场及市场集群区域的商贸城运作尚未形成规模,商贸城的运营模式有待进一步的规范和完善。

良好的持续运营是项目成功的最后一个环节,需要给用户提供合适的服务和政策,使整个商贸城能够保持良好的增长态势,有调整和升级的潜力。

作为全国市场的一个典范,义乌商贸城的运营模式有两个创新:一是通过营造交易平台,以超微观的主体身份助推微观企业完成国际化过程;二是前置与内置物流机制的部分环节,均衡利益分享界点,两者交融在一起达成中国经济国际化的全新模式和至高效率,这支撑了义乌市从当年一个较为贫困落后的县域发展成为全国百强县排名第12位的发达县市的成功,我国其他的经济区域, 特别是其他经济区域的专业市场, 应当从义乌商贸城的国际化模式创新中汲取经验,从而为强化专业市场的国际化程度, 提高专业市场的运营绩效做出贡献。

本文就将以浙江义乌国际商贸城为例,探究其得以持续发展的运营模式以及盈利模式。

通过分析义乌商贸城的运营模式,以增进对商贸物流城的运作发展的了解,更重要的是,希望通过对义乌商贸城的分析探索,对我国其他地区的商贸物流城的发展具有推广借鉴作用。

1.3研究方法本文通过搜集资料、整理资料、融会贯通得到自己的认识。

然后以义乌为例,将商贸物流城所提供的服务层层展开,系统地研究了商贸物流城的强大功能以及顺理成章地通过这些服务所能赢取的利润。

2我国商贸物流城发展现状与我国商贸业的快速增长态势相比,与之配套、为其发展提供强有力支持的商贸物流仍处在相对滞后的状态。

对于商贸物流,一般认为商贸企业的利润很低,愿意支付的物流费用自然就低,较低的物流费用使大部分的物流公司难以盈利。

但是经过调研发现,商贸物流具有很大的利润增长空间,市场发展潜力非常大,并且目前这一点还没有被充分的认识到。

然而目前,大部分商贸物流企业的经营水平还不是很高,零售业的快速膨胀导致了对物流配送服务的“饥饿性”需求,在这种环境下,商贸物流配送面临着千载难逢的发展机遇。

而由商贸物流基地、商贸园区、商贸中心、流通中心、物流园区、物流中心等多种功能区集合而成的,能够集中形成商贸、物流优势的综合性商贸物流城的产生与发展,是推动区域经济和社会发展的稳固依托和强有力杠杆,是经济发展的必经阶段。

现代化的商贸物流城是与发展国际化大都市相适应的现代商贸体系的重要组成部分,在推进我国商贸业现代化,实现物流合理化,降低社会流通成本,促进城市环境改善、完善城市功能、提高城市综合竞争力、实现可持续发展中具有重要的意义。

近年来,随着我国国民经济的发展和城乡居民生活水平的迅速提高,我国的商贸业获得了较大的发展,商品流通规模不断扩大,社会消费品零售总额年均增长14%,为商贸物流的发展提供了持续增长的空间。

诸如国内第一家综合现代化商贸物流城,全部五期已经完全投入使用的义乌商贸城、10年开始建造并逐渐投入使用的面向中西部的成都商贸城、09年开始投入使用并逐渐完善的面向东南亚的昆明商贸城、10年投入建设的沿海福建海西商贸城、促进外贸经济的新疆乌鲁木齐商贸城、93年营业的较早建成的郑州商贸城、山东滨州商贸城、重庆朝天门商贸城等等商贸城的兴建。

新型商贸物流城在全国范围有了阶段性的普及,多个城市所建设的国际商贸物流成也逐渐趋于完善,下面对国内典型的实例做个简单比较:(1)义乌国际商贸物流城一期于02年建成并投入使用,于11年5月全部五期投入使用,是国内建立最早的一家。

面向全国、面向全球。

他的发展优势可以从以下几方面进行分析。

1)文化传承。

义乌市场群落的崛起与其深厚的民间商业习俗和商业精神有一定的内在联系。

特殊的商业型人力资本的积累催生了民间商人阶层的发育与成长,为赢得市场先发优势奠定了基础。

2)产业联动。

义乌坚持“兴商建市”发展战略,把商贸业培育成义乌区域经济的特色和优势。

拉长产业链,发展低能耗、无污染、优势明显、市场关联度大的产业和产品,形成了市场带动工业、工业支撑市场,两者双向互动、共同繁荣的局面。

3)政府扶持。

近年来,义乌市大力实施开放带动战略,鼓励企业和经营者跨出国门,参与国际竞争与合作。

先后出台了《扶持外贸出口的若干意见》、《关于促进会展业发展的若干意见》等政策,对外贸自营出口按出口产值予以相应奖励。

4)国际化。

义乌小商品的国际化处于内向国际化阶段,即在国内建立的专业市场已经成为具有一定国际影响力的小商品国际交易市场。

外向国际化有所尝试,但存在较大的发展障碍。

在生产要素价格不断攀升、国际贸易壁垒影响日益严重、国际竞争日趋激烈的今天,积极探讨义乌小商品外向国际化,即通过到国外建立贸易公司、分市场等方式开展国际经营活动,不仅拓展了国际生存空间,而且可以获得巨大的贸易利益。

5)内外贸一体化。

由于打开了国外市场,义乌许多企业已经开始走出国门,到国外建立分销网点,打造自己的销售体系。

过这种模式,不仅可以把我部内贸、外贸、外经和地区司局的职能紧紧结合起来,实现内外贸业务一体化,而且还对扶持出口名牌发展战略进行了延伸,促进国内企业的更好发展。

6)电子商务。

国际商贸城全面接入网络,现有各类小商品网站500,发展商投资建成的中国小商品城网站把全部商位搬上因特网,是全球最大的小商品网站,实现有形与无形市场共同发展发达的小商品流通让义乌成为管球供应链枢纽。

(2)成都国际商贸物流城于11年9月一、二期投入使用,其他还在建设中,意在建设成为中西部地区规模最大、现代化水平最高,竞争力最强的商品贸易中心。

拥有6万个商铺共包含17个大类,48个行业,43万多个商品品种。

借鉴义乌小商品市场向义乌国际商贸城的演变过程中的成功经验。

并且在发展过程中引进国内优秀品牌,为商户提供近距离学习的机会,将大量商户变成制造业主,培育出真正的“成都制造”。

管理上施行分类集聚、划行归市,学习义乌、绍兴等地培育发展市场的经验。

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